化驗(yàn)室主任述職報告

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的化驗(yàn)室主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化驗(yàn)室主任述職報告1

　　一、加強(qiáng)安全知識教育

　　將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

　　二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

　　對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn)，使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度，增強(qiáng)員工崗位練兵能力；對化驗(yàn)室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

　　三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

　　對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

　　嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的’誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的`崗位技能和綜合素質(zhì)。

　　五、工作環(huán)境方面

　　為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。

　　六、節(jié)能降耗方面

　　節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費(fèi)；班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

化驗(yàn)室主任述職報告2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

　　本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。XX年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)把XX年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、承包指標(biāo)完成情況

　　20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

　　1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。

　　3、可控費(fèi)用未超計劃指標(biāo)，略有結(jié)余。

　　4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

　　二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

　　（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強(qiáng)度計劃28.5Mpa,計劃合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。

　�。ǘ�）未完成計劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。

　　20xx年度：

　　PO42.5R水泥計劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計劃0.02%；PO32.5R水泥計劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計劃0.03%；PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：

　�。�1）20xx年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

　�。�2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

　�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機(jī)。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

　　1、圍繞公司XX年度計劃、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

　　2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的積極性。

　　3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　（1）XX年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在XX年度全省水泥試驗(yàn)大對比中獲得第五名。

　　分析組在XX年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。

　　內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

　�。�2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

　　4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。

　　用戶一致反映XX年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。

　　5、做好售后服務(wù)工作。XX年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

　　6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。XX年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的'質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。XX年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

　　3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

　　4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

　　五、XX年度工作中存在的問題

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1、商品熟料質(zhì)量有波動。

　　2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理方面

　　1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

　　2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響。

　　XX年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。

　　XX年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　20xx-12-22

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