項(xiàng)目可行性報(bào)告范文

項(xiàng)目可行性報(bào)告1

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（一）：

　　小賣部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

　　一、項(xiàng)目名稱(門頭牌)：這天咖啡小賣部

　　二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　1地理位置優(yōu)勢(shì)

　　本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，應(yīng)對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市這天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

　　2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。

　　3市場(chǎng)分析

　　對(duì)于本小店此刻是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。必須是大投入大回報(bào)。

　　三、店面租約與店面面積

　　1因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是能夠無(wú)限續(xù)約。

　　2店面面積：28平方米

　　四、透過實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

　　1實(shí)踐中的成長(zhǎng)

　　本小店以開業(yè)半年以上，透過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每一天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。

　　2經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

　　本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。

　　五、未來(lái)發(fā)展

　　本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都能夠勝任，但是，沒有資金的支持。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（二）：

　　洗衣店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

　　一、項(xiàng)目名稱：速潔快洗店

　　二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選取。

　　三、市場(chǎng)分析

　　在和平，那里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口到達(dá)近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)潛力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，那里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選取博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，能夠吸引超多潛在消費(fèi)群體，從而到達(dá)營(yíng)業(yè)目的。

　　四、項(xiàng)目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就能夠，初步擬定30㎡的店面能夠完全滿足需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選取方案

　　洗衣店的建設(shè)務(wù)必要思考當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖�費(fèi)群體的實(shí)際需要狀況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的思考，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生能夠在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中內(nèi)含部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水透過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既能夠澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也到達(dá)了必須的凈化效果，被凈化的污水還能夠直接透過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析

　　一、生產(chǎn)設(shè)備：

　�、傧匆略O(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)

　　③生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免

　　二、技術(shù)管理：

　　隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，個(gè)性是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，這樣能夠促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴(yán)格把關(guān)。不貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，務(wù)必返工退回，不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構(gòu)成

　　項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：

　　固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元

　　九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭�牛仔�?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元

　　每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元

　　投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)

　　月便能夠開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)思考)

　�、傥飪r(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

　�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;

　�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施

　�、龠x址最重要

　　對(duì)于開創(chuàng)洗衣店來(lái)說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合思考，因此找到一個(gè)適宜的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則就應(yīng)思考選取在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的思考，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生能夠在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

　�、诩竟�(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

　　由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝�冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，能夠采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，洗衣店開在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全能夠作為小型投資開發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們持續(xù)著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（三）：

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告

　　（編寫提綱）

　　一、基本狀況

　　1．項(xiàng)目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等狀況。

　　可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

　　合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻�稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

　　2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

　　3．項(xiàng)目基本狀況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入狀況（包括人、財(cái)、物等方面）。

　　二、必要性與可行性

　　1．項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。

　　3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

　　4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。

　　2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。

　　3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

　　4．其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

　　五、主要結(jié)論

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（四）：

　　“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　第一章項(xiàng)目背景

　　一、項(xiàng)目單位基本狀況

　　北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司透過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者帶給性能可靠、外觀時(shí)尚的.戶外用品。

　　公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽(yáng)光生活”為使命，以“帶給周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險(xiǎn)的需求，更面向大眾倡導(dǎo)用心健康的戶外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。2007年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。2009年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品帶給商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。

　　技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。2008年，公司建成了中國(guó)戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新潛力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。

　　公司擁有中國(guó)戶外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)30個(gè)省(市、區(qū))133個(gè)大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位帶給快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國(guó)外。2009年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第一。

　　首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

　　二、項(xiàng)目背景狀況

　　隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng)，人們?cè)诠ぷ髦�余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動(dòng)和旅游為更多的人理解及參加，這帶動(dòng)了戶外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場(chǎng)店等銷售形式已經(jīng)在我國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展，國(guó)外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》，2008年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶外品牌總數(shù)為270個(gè)，比2007年增長(zhǎng)17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷售總額年均增長(zhǎng)率到達(dá)48.9%，出貨總額年均增長(zhǎng)率到達(dá)49.3%，中國(guó)戶外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

　　同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選取有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來(lái)在此方面的投入均超過人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

　　第二章項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析

　　一、國(guó)際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

　　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2008年的一項(xiàng)最新調(diào)查證明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。以2008年7月為例，美國(guó)戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬(wàn)美元，同期相比增長(zhǎng)了30%。

　　歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示2008年的國(guó)內(nèi)銷售額比2007年有所增長(zhǎng)，96%的成員表示國(guó)際銷售額有所增長(zhǎng)，2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。英國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)持續(xù)較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來(lái)越多的人走到戶外，越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動(dòng)。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展�！�

　　二、我國(guó)戶外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期，發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

　　我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》，2008年，中國(guó)戶外用品零售總額到達(dá)36.5億元人民幣，較2007年的23.8億元人民幣同期增長(zhǎng)53.3%。可見，戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)十分迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國(guó)的“大戶外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢(shì)，所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過100億元人民幣。

　　中國(guó)戶外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì)：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)潛力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游帶給了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。

　　同時(shí)，我國(guó)有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源能夠利用和開發(fā)，這是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

　　其次，我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年公布的《2005年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，在全國(guó)人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬(wàn)人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。

　　三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯

　　傳統(tǒng)上，戶外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng)，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一向以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的廣泛開展，其影響力越來(lái)越強(qiáng)，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào)，一種時(shí)尚的標(biāo)志，未來(lái)的戶外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”，戶外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)�業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)�業(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費(fèi)者。

　　因此，我國(guó)戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計(jì)上也將越來(lái)越時(shí)尚化，“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里，銷售業(yè)績(jī)突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購(gòu)買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動(dòng)，而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)�！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)用心健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力，躋身戶外用品銷售的前列。

　　四、中國(guó)戶外用品市場(chǎng)特點(diǎn)

　　首先，國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》，2008年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶外品牌總數(shù)為151個(gè)，相對(duì)于2007年度的138個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。2008年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶外品牌總數(shù)為175個(gè)，相對(duì)于2007年度的135個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、TheNorthFace和MountainHardwear在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。

　　第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

　　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，國(guó)際戶外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國(guó)戶外用品市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟，各個(gè)國(guó)際戶外用品品牌都期望能在中國(guó)市場(chǎng)立足，并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開始起步，中國(guó)的戶外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)戶外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》，2008年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌270個(gè)，其中國(guó)際品牌數(shù)量為175個(gè)，占65%，在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位，而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌比較

　　2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國(guó)際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國(guó)戶外用品企業(yè)要想與國(guó)際品牌抗衡，就務(wù)必加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷渠道，不斷提高市場(chǎng)占有率，并有效運(yùn)用資本市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理潛力，打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土戶外用品品牌。作為知名的國(guó)內(nèi)戶外品牌，探路者用心活躍在各項(xiàng)重要事件中，2007年探路者成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運(yùn)北京”，2008年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時(shí)刻。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國(guó)戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。透過本項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，提高與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)潛力。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長(zhǎng)期，成為中國(guó)戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年，探路者公司成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”。2007年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場(chǎng)占有率，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　第四章項(xiàng)目實(shí)施的可行性

　　一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對(duì)公司歷年品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹Ｕ享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，并與外部戶外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)第一品牌，在國(guó)內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

　　三、項(xiàng)目預(yù)算合理可靠

　　本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績(jī)。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會(huì)給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。

　　第五章項(xiàng)目建設(shè)方案

　　本項(xiàng)目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入狀況，根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，公司2010年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易，2010年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下：

　　2010年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位：萬(wàn)元)

　　名稱預(yù)算

　　活動(dòng)項(xiàng)目406

　　媒體項(xiàng)目1147.2

　　事件營(yíng)銷項(xiàng)目160

　　賽事項(xiàng)目73.5

　　總計(jì)：1786.7

　　對(duì)活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要資料簡(jiǎn)介如下：

　　一、活動(dòng)項(xiàng)目

　　在活動(dòng)項(xiàng)目方面加大對(duì)活動(dòng)策劃力度，以產(chǎn)品體驗(yàn)、專業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動(dòng)為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動(dòng)的執(zhí)行期間主要在2010年4月至

　　11月，詳細(xì)狀況如下：

　　活動(dòng)項(xiàng)目狀況表

　　項(xiàng)目名稱用途

　　尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助

　　-探路者大使落地推廣

　　-媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì)

　　人與自然野生動(dòng)物攝影大賽作品收集、評(píng)選、發(fā)布、巡展

　　-野生動(dòng)物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式-媒體宣傳-專題報(bào)道-新聞跟蹤

　　-野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)產(chǎn)品

　　體驗(yàn)無(wú)止盡活動(dòng)2月-7月，月度獎(jiǎng)品

　　-獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等

　　全國(guó)攀巖體驗(yàn)22站(城市)攀巖

　　-靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等

　　代言人活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次

　　-高山探險(xiǎn)一次

　　-戶外探險(xiǎn)一次

　　-媒體宣傳報(bào)道-活動(dòng)消息終端落地

　　高山探險(xiǎn)活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次

　　-珠峰探險(xiǎn)一次

　　-社會(huì)團(tuán)體，高校社團(tuán)

　　-戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部，專業(yè)機(jī)構(gòu)

　　促銷活動(dòng)五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地

　　-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地

　　二、媒體項(xiàng)目

　　主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充，透過廣告、軟文、專題報(bào)道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣，詳細(xì)狀況如下：

　　媒體項(xiàng)目狀況表

　　媒體名稱投放時(shí)間

　　CCTV-1“新聞30分”4月、9月

　　CCTV-2“對(duì)話”1月-12月

　　分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月

　　《中國(guó)國(guó)家地理》雜志1月-12月

　　《中國(guó)民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國(guó)攝影》雜志1月-12月

　　《戶外探險(xiǎn)》雜志1月-12月

　　《汽車導(dǎo)購(gòu)》雜志1月-12月

　　《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

　　Google搜索引擎1月-12月

　　人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月

　　貓撲網(wǎng)9月

　　8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月

　　迅雷7月

　　暴風(fēng)影音7月

　　三、事件營(yíng)銷項(xiàng)目

　　主要策略為緊抓大事件，策劃大營(yíng)銷，以南極科考、社會(huì)實(shí)事等為主要形式

　　(公司目前已成為中國(guó)第27次南極考察--獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)狀況如下：事件營(yíng)銷項(xiàng)目狀況表

　　項(xiàng)目(事件)名稱執(zhí)行時(shí)間

　　南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴2010年

　　2010年上海世博會(huì)整合營(yíng)銷5月-10月

　　PR傳播3月-11月

　　四、賽事項(xiàng)目

　　核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍，同時(shí)成為傳播探路者精神的載體，2010年公司策劃的主要賽事為2010中國(guó)重慶武隆國(guó)際山地戶外公開賽、2010中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和2010北京國(guó)際馬拉松賽三項(xiàng)，詳細(xì)狀況如下：

　　賽事計(jì)劃表

　　賽事名稱時(shí)間

　　武隆公開賽9月

　　中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月

　　北京國(guó)際馬拉松賽10月

　　第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

　　一、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選取有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。

　　因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　此外，由于國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)渴求將會(huì)更大，因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來(lái)幾年內(nèi)都能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、社會(huì)效益分析

　　本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會(huì)效益更加明顯，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動(dòng)品牌，對(duì)樹立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的好處，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國(guó)家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，透過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國(guó)戶外用品行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四：戶外運(yùn)動(dòng)的開展能夠強(qiáng)健國(guó)民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐穾Ыo的超多環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國(guó)戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，公司從2005年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動(dòng)得到了全國(guó)環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還用心開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

　　第七章項(xiàng)目主要結(jié)論

　　一、項(xiàng)目建設(shè)貼合我國(guó)培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

　　自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國(guó)是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，在全球化分工中卻只能透過制造環(huán)節(jié)獲得跨國(guó)價(jià)值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢控制，本項(xiàng)目建設(shè)貼合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭(zhēng)到2010年構(gòu)成若干個(gè)具有國(guó)際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和潛力

　　經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新，成為到達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對(duì)我國(guó)自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

　　三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

　　應(yīng)對(duì)國(guó)際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同質(zhì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（五）：

　　柴雞養(yǎng)殖的可行性研究報(bào)告

　　一、范縣辛莊鄉(xiāng)的基本狀況概述

　　范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬(wàn)人，耕地5.2萬(wàn)畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽(yáng)縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

　　(一)、氣候

　　林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，半濕潤(rùn)，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長(zhǎng)，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。

　　(二)、土壤

　　因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。

　　(三)、林業(yè)現(xiàn)狀

　　我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營(yíng)造良好生態(tài)，全面建設(shè)小康社會(huì)為重要資料的方針，加快資源培育，強(qiáng)化資源保護(hù)管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬(wàn)株，林地面積2.8萬(wàn)畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬(wàn)畝，目前樹冠基本構(gòu)成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的用心性高。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　針對(duì)林地面積大的現(xiàn)實(shí)，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長(zhǎng)垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí)，并高薪聘請(qǐng)專家到村授課6次，受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人。此刻毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的用心性，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫忙他們建設(shè)雞舍，并明確一名副科級(jí)干部專抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目萬(wàn)無(wú)一失。

　　（二）、交通便利

　　我鄉(xiāng)貫通106國(guó)道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺(tái)公路相連交通十分便利，貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。

　�。ㄈ�）、飼草資源豐富

　　辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，2005年全縣糧食總產(chǎn)量到達(dá)3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計(jì)8.4萬(wàn)噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng)，草叢中有各種肉蟲，這都能夠滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。

　�。ㄋ模�、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障

　　為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的用心性，鄉(xiāng)政府組織了專門技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，幫忙養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門還適時(shí)開展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消毒、疫病防治等，幫忙廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識(shí)。

　�。ㄎ澹┛拷�旅游區(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利

　　位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來(lái)觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無(wú)公害等優(yōu)勢(shì)，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂于品嘗綠色無(wú)公害的食品，到樹林中采購(gòu)肉雞和雞蛋無(wú)疑是一大樂事。

　　四、效益分析

　�。ㄒ唬�、按單只柴雞核算

　　成本核算項(xiàng)目費(fèi)用（元）

　　飼料12斤10

　　雞苗1.0防疫1.0

　　雞舍折舊0.5

　　圍欄0.5

　　場(chǎng)地租金0.5

　　人工費(fèi)0.5

　　合計(jì)14

　　目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)柴雞售價(jià)為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤，如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可到達(dá)1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。

　　(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析

　　集中連片選取5000畝林地，按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng)，可到達(dá)100萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可到達(dá)200萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可到達(dá)1400萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回全部投資。

　　怎樣寫可行性報(bào)告

　　不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。?

　　國(guó)企的可行性報(bào)告?

　　本人以前閱讀過幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和資料都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解狀況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。?

　　目的上的差別自然導(dǎo)致資料上的差別。那里有幾個(gè)主要的方面：一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去思考具體的實(shí)施方案和計(jì)劃；?

　　二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況，很難作出決定，只能閉著眼睛簽字；?

　　三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、能夠量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”；?

　　四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就能夠強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上；?

　　五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒有思考到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不談市場(chǎng)份額的問題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。?

　　外企的可行性報(bào)告?

　　那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫他的可行性報(bào)告。?

　　首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。?

　　從資料上講，外企的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告。?

　　二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“來(lái)源(信息來(lái)源)，對(duì)結(jié)果做出最差狀況下、通常狀況下和最佳狀況下的三種預(yù)測(cè)；?

　　三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時(shí)調(diào)整和修正，以到達(dá)最終目標(biāo)；?

　　四是對(duì)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶和潛在用戶、競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問題與潛在問題分析得很具體，對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè)，這樣企業(yè)就務(wù)必從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因；?

　　五是對(duì)執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析，因?yàn)檫@兩類人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)等方面的狀況，但他們對(duì)方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、推薦和對(duì)策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題有足夠的認(rèn)識(shí)。?

　　很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的資料，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)十分出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了�？尚行詧�(bào)告能夠說是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門之間沒有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。

項(xiàng)目可行性報(bào)告2

　　《燃油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對(duì)擬建的燃油項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會(huì)影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并提交給發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、銀行或其它上級(jí)主管部門審批的上報(bào)文件。

　　【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、上市募投等

　　【交付時(shí)間】3-20個(gè)工作日，特殊要求另行約定

　　【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項(xiàng)目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級(jí)別等多種因素進(jìn)行核算

　　【編制機(jī)構(gòu)】中經(jīng)視野

　　【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版

　　【資料來(lái)源】根據(jù)項(xiàng)目單位的實(shí)際使用需要，《燃油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制可以進(jìn)行不同角度的側(cè)重，主要有以下幾種用途：

　　一、用于報(bào)政府/發(fā)改委立項(xiàng)、批地

　　此類報(bào)告須根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和國(guó)家其它相關(guān)規(guī)定編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國(guó)家或地方發(fā)改委根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。

　　此類報(bào)告難度相對(duì)較低，編制周期短，一般1-3周；報(bào)告要求具有工程咨詢資質(zhì)（分甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)）的'單位進(jìn)行編寫，絕大多數(shù)可行性研究報(bào)告都屬于此類用途的報(bào)告。

　　二、用于向銀行申請(qǐng)貸款

　　商業(yè)銀行或者政策性銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于貸款額度較大的項(xiàng)目，銀行通常會(huì)組織專家評(píng)審，以確定項(xiàng)目是否能夠放貸。

　　北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司第 1頁(yè)

　　貸款用可行性研究報(bào)告要求提供更為詳細(xì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析（通常需要權(quán)威數(shù)據(jù)或者一手調(diào)查數(shù)據(jù)）、更為詳實(shí)準(zhǔn)確的建設(shè)方案、合理的工藝（說明該工藝的優(yōu)勢(shì)以及選擇該工藝的原因）、詳細(xì)的設(shè)備明細(xì)、潛在客戶群體（如果能有采購(gòu)合同或者戰(zhàn)略合作協(xié)議就更好）、詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)（銀行非常重視）。此類報(bào)告一般撰寫周期2-4周，需要去項(xiàng)目所在地進(jìn)行考察。

　　三、用于上市募投

　　上市募投項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)委托經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)編寫，最好具備上市和工程咨詢復(fù)合知識(shí)，因?yàn)槟纪犊裳胁粌H需要嚴(yán)格的工程技術(shù)論證，更需要專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)測(cè)算。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的工程咨詢機(jī)構(gòu)往往在工程技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢(shì)，而大多數(shù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)只在市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等方面精通。

　　此類報(bào)告需要出具國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

　　四、申請(qǐng)政府資金

　　符合國(guó)家和地方政府扶持政策的企業(yè)投資項(xiàng)目，在申請(qǐng)政府資金（包括：發(fā)改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農(nóng)業(yè)部資金等）時(shí)，需要用到該類可行性研究報(bào)告。

　　此類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

　　五、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

　　企業(yè)對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告，報(bào)給國(guó)家發(fā)

　　展和改革委或省發(fā)改委；另外，在申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目可行性報(bào)告3

　　第一章 總論

　　第一節(jié) 項(xiàng)目名稱與承辦單位

　　一、項(xiàng)目名稱

　　二、項(xiàng)目承辦單位

　　三、建設(shè)性質(zhì)與地點(diǎn)

　　第二節(jié) 研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍

　　一、研究依據(jù)

　　二、研究?jī)?nèi)容及范圍

　　三、編制原則

　　第二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景展望

　　第一節(jié) 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

　　第二節(jié) 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

　　第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景展望

　　第三章 必要性與可行性分析

　　第一節(jié) 必要性

　　一、招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　二、文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)精神文明

　　三、寓教于樂，促進(jìn)教育發(fā)展

　　四、動(dòng)漫休閑，帶動(dòng)旅游發(fā)展

　　五、卡通人物，地方形象大使

　　六、資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈條

　　第二節(jié) 可行性

　　一、人才狀況

　　二、動(dòng)漫產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求分析

　　三、向全國(guó)推廣的可行性

　　第四章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

　　第一節(jié) 項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　一、項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　二、項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　三、土地利用現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　一、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　二、交通運(yùn)輸條件

　　三、施工條件

　　第三節(jié) 項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

　　第五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)能措施

　　第一節(jié) 節(jié)能措施

　　第二節(jié) 能耗指標(biāo)分析

　　第六章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)水措施

　　第一節(jié) 節(jié)水措施

　　第二節(jié) 水耗指標(biāo)分析

　　第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和治理

　　第一節(jié) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

　　一、概述

　　二、設(shè)計(jì)依據(jù)

　　第二節(jié) 可能產(chǎn)生的.環(huán)境問題

　　一、項(xiàng)目建設(shè)期間

　　二、項(xiàng)目建成后

　　第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)的防范和治理措施

　　一、施工期

　　二、營(yíng)運(yùn)期

　　第四節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　一、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

　　二、環(huán)境監(jiān)測(cè)

　　第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　第一節(jié) 危害因素和危害程度

　　一、有毒有害物品的危害

　　二、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　第二節(jié) 安全措施方案

　　一、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

　　二、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　第三節(jié) 消防設(shè)施

　　一、火災(zāi)隱患分析

　　二、防火等級(jí)

　　三、消防設(shè)施

　　第九章 項(xiàng)目的組織與管理

　　第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分

　　第二節(jié) 勞動(dòng)定員

　　第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理措施

　　第四節(jié) 培訓(xùn)

　　第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

　　第二節(jié) 項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃

　　第十一章 投資估算與資金需求

　　第一節(jié) 項(xiàng)目投資估算

　　一、項(xiàng)目估算范圍

　　二、編制依據(jù)

　　第二節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃

　　一、項(xiàng)目總投資

　　二、固定資產(chǎn)投資

　　三、流動(dòng)資金

　　第三節(jié) 資金籌集方式

　　一、本項(xiàng)目融資方式

　　二、項(xiàng)目融資方案

　　第十二章 財(cái)務(wù)分析

　　第一節(jié) 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

　　二、銷售收入估算

　　第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 敏感性分析

　　第四節(jié) 盈虧平衡分析

　　第五節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)

　　第二節(jié) 項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié) 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　第五節(jié) 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　第十四章 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　第一節(jié) 相關(guān)影響因素分析

　　一、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

　　二、項(xiàng)目所在地互適性分析

　　第二節(jié) 社會(huì)效益和前景

　　第十五章 項(xiàng)目結(jié)論與建議

　　第一節(jié) 項(xiàng)目方案的總體描述

　　第二節(jié) 項(xiàng)目方案的優(yōu)缺點(diǎn)

　　一、優(yōu)點(diǎn)

　　二、存在問題

　　第三節(jié) 結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論

　　二、建議

項(xiàng)目可行性報(bào)告4

　　四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告根據(jù)XX市委、市政府對(duì)加快XX市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的要求。我們?cè)谙嚓P(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我公司對(duì)建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目積極開展了前期準(zhǔn)備工作，成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，與政府有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究和全面論證;同時(shí)，邀請(qǐng)省內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑規(guī)劃專家進(jìn)行了精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案選評(píng);經(jīng)征求有關(guān)各方意見，認(rèn)為初設(shè)方案理念新、定位準(zhǔn)，既適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下流通現(xiàn)代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿(mào)行業(yè)向更深層次發(fā)展;是XX市這一明珠上一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。

　　一、概述

　　(一)項(xiàng)目選址及地緣環(huán)境

　　項(xiàng)目選址：位于XX市目腦路東方大飯店后面地塊;

　　項(xiàng)目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135平方公里)。項(xiàng)目所處環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，是擬建理想的花園式住宅區(qū)。

　　(二)項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)周期

　　規(guī)劃總建筑面積81000㎡，可入住居民270戶。計(jì)劃總投資9800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)周期三年，即二00六年至二00九年。

　　二、實(shí)施可行性分析

　　具有劃時(shí)代深遠(yuǎn)意義的黨的十九大精神：“為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)新局面�！边@一宏

　　偉目標(biāo)，為我指明了前進(jìn)方向，鼓舞著我們與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

　　(一)根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)加快了對(duì)外開放的步伐。尤其是我國(guó)加入WTO后，國(guó)際貿(mào)易將使我國(guó)更加開放，長(zhǎng)期來(lái)，我國(guó)單一向東發(fā)展，沿海開放的經(jīng)濟(jì)格局，在黨中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的推動(dòng)下，如今一直把自己當(dāng)邊疆省的云南提出了建設(shè)連接?xùn)|南亞、南亞次大陸的經(jīng)濟(jì)大XX，建立湄公河次流域經(jīng)濟(jì)帶。啟動(dòng)參與中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，加快建設(shè)“五大XX”、構(gòu)筑“五大平臺(tái)”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開始了“邊緣”向?qū)ν忾_放前沿的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。我們XX市正好是連接?xùn)|南亞及南亞次大陸的前沿橋頭堡，不僅獨(dú)占地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)，而且有二十年來(lái)的改革開放打牢的基礎(chǔ)。面對(duì)如此難得的時(shí)代機(jī)遇，我們要趁勢(shì)而上抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)分析

　　云南與東盟自由貿(mào)易區(qū)的形成，必然給XX市帶來(lái)旺盛的人氣。人流的增加將拉動(dòng)居住的需求，這無(wú)疑會(huì)給我們項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)帶來(lái)極好的契機(jī)。

　　1、國(guó)內(nèi)外商家對(duì)XX市住房的需求的調(diào)查分析。我們通過民間訪問、調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中有相當(dāng)?shù)目蛻�，他們看好XX的房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)XX的發(fā)展和繁榮昌盛，對(duì)社會(huì)的安定和文明及和諧的社會(huì)環(huán)境，他們中的部分人都有在XX居住的愿望。據(jù)國(guó)內(nèi)外客戶向我們提供分析情況看愿在XX購(gòu)買花園式住宅。

　　2、住房消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查分析。XX市是一個(gè)與緬甸三面接壤的新興開放城市，是典型的一個(gè)壩子，兩個(gè)國(guó)家的特殊地緣，美麗的瑞XX滋潤(rùn)著兩岸肥沃的土地，哺育著兩國(guó)的二十幾萬(wàn)邊疆人民。XX市城區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，市區(qū)建成面積6平方公里，全市總?cè)丝?2萬(wàn)，流動(dòng)人口4萬(wàn)。由于得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)，和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候，同時(shí)又長(zhǎng)期得益于改革開放二十幾年來(lái)的發(fā)展，XX市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個(gè)12萬(wàn)人口的縣級(jí)市，居民的儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)27億元，高于全國(guó)人均水平，這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購(gòu)買力水平，據(jù)調(diào)查90%以上的城市居民均擁有人均15平方米的住房，住房條件相對(duì)內(nèi)地而言較為優(yōu)越。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的為斷提高，人們對(duì)住房的需求也由過去住得下、分得開向舒適、寬敞、優(yōu)越、時(shí)尚的較高層次追求，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期福利分房，按標(biāo)準(zhǔn)住房的觀念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的公職人員，他們都有改變現(xiàn)有住房狀況的愿望，尤其對(duì)住房按揭，花明天的錢提前享受個(gè)性化的高層次的居住，較有興趣。隨著“單位人”這一觀念的弱化，“社會(huì)人”享受社區(qū)服務(wù)，享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種權(quán)力追求，這些都是住房商品化、居住小區(qū)化、住房個(gè)性化，環(huán)境園林化所帶來(lái)的新理念。開發(fā)部分適應(yīng)工薪階層承受能力的小康戶型的住宅，是有市場(chǎng)前景的。

　　由于XX是的邊境口岸，在我省沿邊的眾多口岸中像XX這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢(shì)的城市，因而在四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口中，有相當(dāng)?shù)耐鈦?lái)居民是在XX經(jīng)商貿(mào)易的，他們居住大部分是靠租房，有的經(jīng)過十幾年的發(fā)展和積累，也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營(yíng)店鋪和住房。在流動(dòng)人口群體中盡管存在著分散零星和不確定性，但且有一定的市場(chǎng)潛力，問題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項(xiàng)目吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)占地面積200畝，總建筑面積約81000㎡，項(xiàng)目建設(shè)定位是花園式住宅小區(qū)，同時(shí)建設(shè)與之相配套的`公共建筑和會(huì)所。

　　1、花園式住宅小區(qū)在規(guī)劃建筑上著力于地方特色。既要體現(xiàn)亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情，同時(shí)又能展示現(xiàn)代氣息和時(shí)代特征的現(xiàn)代住宅區(qū)：它既有別于大中城市的多層和高層住宅，又不同于散亂無(wú)章XX度的民居住宅;在滿足統(tǒng)一和諧的城市環(huán)境前提下，提倡建筑風(fēng)格多樣化，實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整統(tǒng)一。在建筑的空間構(gòu)圖、創(chuàng)意新、體現(xiàn)精品意識(shí)，避免了單調(diào)雷同，使之形成一街一景，一個(gè)建筑組團(tuán)體現(xiàn)一種格調(diào)，力求達(dá)到統(tǒng)一中有變化，變化中有統(tǒng)一。進(jìn)而使瑞XX畔花園的建筑構(gòu)圖實(shí)現(xiàn)連續(xù)有序、靈活生動(dòng)、豐富多彩的環(huán)境空間。

　　2、環(huán)境規(guī)劃上注入了“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的現(xiàn)代理念。體現(xiàn)出實(shí)用、自然、和諧的時(shí)代精神。XX市是一個(gè)四季長(zhǎng)青的美麗城市，小區(qū)的環(huán)境在滿足本位功能的前提下適當(dāng)布置了一些綠化、建筑小品，進(jìn)而豐富大環(huán)境的內(nèi)涵;對(duì)活動(dòng)空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌，做到設(shè)計(jì)適當(dāng)、布局合理。小區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧的花園式小區(qū)。

　　3、市政設(shè)施及路網(wǎng)建設(shè)，作為花園式小區(qū)須具備良好的城市環(huán)境，市政設(shè)施須配套完善、規(guī)范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò)，對(duì)供水、排污、電力、通訊、有線電視、信息寬帶等系統(tǒng)的所有管線按功能區(qū)分全部為地下管、溝埋設(shè)。對(duì)車流、人流交通路網(wǎng)的規(guī)劃應(yīng)滿足小區(qū)內(nèi)交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟(jì)及整潔、寧?kù)o等要求，布置疏密相間的干道和支道，干道上可以通行一定流量的機(jī)動(dòng)車，大部分支道作為人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明確互不干擾，進(jìn)而組成一個(gè)合理的交通網(wǎng)絡(luò)。

　　4、小區(qū)的建筑規(guī)劃，按81000㎡的用地，規(guī)劃容積率0.563，可建房屋面積460000㎡。

　　(1)住宅建筑45603㎡，可入住205戶。其中：A型戶224㎡/戶有20戶，B型戶264㎡/戶有69戶，C型戶275㎡/戶有15戶，D型戶290㎡/戶有11戶，四種戶型的別墅共115戶，面積30092㎡，連排成幢別墅90戶，戶均166.8㎡/戶，面積15048㎡，住宅全部面積：45603㎡。

　　(2)其它公共建筑500㎡;合計(jì)規(guī)劃面積約46103㎡。

　　(3)土地規(guī)劃使用情況：總用地面積81000㎡，其中道路占22275㎡，占27.54%;綠化34668㎡，占42.8%;建筑24024㎡，占29.66%。

　　(4)投資分析：①基礎(chǔ)設(shè)施投入867.3萬(wàn)元;②綠化環(huán)境投入646.8萬(wàn)元;③建筑投入6438.6萬(wàn)元;④不可預(yù)見投資238.5萬(wàn)元(按以上三項(xiàng)之和的3%);⑤流動(dòng)資金投入1600萬(wàn)元。合計(jì)投資約人民幣9791.2≈9800萬(wàn)元。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

　　我們將根據(jù)州內(nèi)的建筑市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取總體布局，分步實(shí)施，滾動(dòng)開發(fā)，逐步就位的思路，計(jì)劃在20xx年內(nèi)全部開發(fā)完成，建設(shè)周期三年,具體計(jì)劃是：

　　1、20xx年投入2450萬(wàn)元，承付土地出讓金1300萬(wàn)元，用1150萬(wàn)元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成小區(qū)內(nèi)50000㎡的道路及地下管道的鋪設(shè)，完成總投資的25%。

　　2、20xx年2744萬(wàn)元，建成4.5萬(wàn)㎡住宅，可入住110戶，完成總投資的28%。

　　3、20xx年投入2842萬(wàn)元，建成4.6萬(wàn)㎡的住宅和商貿(mào)用房，可入住95戶，完成總投資的29%。

　　4、20xx年投入1764萬(wàn)元，建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設(shè)施，同時(shí)全部完成綠化和環(huán)境投資建設(shè)，完成總投資的18%。至此全部完成小區(qū)建設(shè)，并籌組物業(yè)管理公司，納入市場(chǎng)化的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　五、資金籌集按建設(shè)計(jì)劃投資總額9800萬(wàn)元。

　　1、四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為投資主體，自籌資金3000萬(wàn)元，公司自籌方式包括集資、融資，臨時(shí)拆借等方式，公司其余自籌資金于20xx年底全部到位。

　　2、通過招商引資、預(yù)約、預(yù)售實(shí)現(xiàn)籌資20xx萬(wàn)元，占房屋建設(shè)投資的30%。該資金籌措從20xx年5月啟動(dòng)到20xx年，用10個(gè)月的時(shí)間加強(qiáng)銷售力度實(shí)現(xiàn)。

　　3、向銀行貸款20xx萬(wàn)元。20xx年工程開工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押，使用貸款時(shí)3年。

　　4、20xx年實(shí)現(xiàn)銷售3500萬(wàn)元(扣除預(yù)約預(yù)售20xx萬(wàn)元)實(shí)際籌資1500萬(wàn)元。

　　5、20xx年實(shí)現(xiàn)銷售3300萬(wàn)元，售房率達(dá)到60%以上，除用于歸還20xx萬(wàn)元貸款外，可有效投入后續(xù)開發(fā)資金1300萬(wàn)元。

　　該項(xiàng)目按滾動(dòng)開發(fā)模式，6000萬(wàn)元流動(dòng)資金可保證實(shí)現(xiàn)全部開發(fā)建成。公司對(duì)資金的籌集將采用資本的營(yíng)運(yùn)方式，保證開發(fā)計(jì)劃實(shí)施。

　　六、組織實(shí)施

　　為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，全權(quán)承擔(dān)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，

　　四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，將按公司法組建。依照有限責(zé)任公司的章程組成公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理責(zé)任制，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行公司運(yùn)作。公司依法注冊(cè)，自立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)債權(quán)、債務(wù)，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)民事的法律責(zé)任，同時(shí)，自覺執(zhí)行黨的方針、政策、遵守法律、法規(guī)，接受相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格按房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)則規(guī)范公司行為。

　　公司的組織機(jī)構(gòu)是一室、三部(即：總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部)。

　　公司的宗旨是：能人開發(fā)、精英管理、開拓市場(chǎng)、營(yíng)銷XX。公司有決心在3年的開發(fā)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)碧波揚(yáng)風(fēng)帆、創(chuàng)新鑄發(fā)展。畫意燃詩(shī)情，實(shí)干創(chuàng)一流，為XX市邊境建設(shè)、為了XX市新的一輪發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　7、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(一)、預(yù)期效益

　　1、企業(yè)利潤(rùn)，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系和市場(chǎng)景氣指數(shù)及社會(huì)平均利潤(rùn)(行業(yè)平均0.158)計(jì)算，9800萬(wàn)元的投資，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

　　2、對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)按20xx年房地產(chǎn)投資對(duì)GDP貢獻(xiàn)率41.94%的水平推算(按支出法計(jì)算)，9800萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資對(duì)當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)為4110.12萬(wàn)元，按20xx年XX市國(guó)內(nèi)GDP值7.85億元計(jì)算增幅，每年能拉動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　據(jù)投入產(chǎn)出模式測(cè)算，每100萬(wàn)元房地產(chǎn)投資(或銷售)可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬(wàn)元，房地產(chǎn)與40多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門有密切關(guān)系，其中建筑行業(yè)最直接。可誘發(fā)產(chǎn)出31.73萬(wàn)元，高居榜首，其次是建材、制造、開采、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，9800萬(wàn)元的房地產(chǎn)投資，對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)需求，增加就業(yè)，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有潛在的社會(huì)效益。

　　4、增加地方財(cái)政收入

　　在9800萬(wàn)元的投資中，土地使用權(quán)出讓增加地方財(cái)政600萬(wàn)元，(200畝X3萬(wàn)元/畝)。增加建筑稅收(建筑營(yíng)業(yè)稅和城市建設(shè)附加，教育附加)480萬(wàn)元，同時(shí)拓展了稅源。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)

　　房地產(chǎn)作為特殊的商品，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。房地產(chǎn)市場(chǎng)的商住樓仍具有廣闊的市場(chǎng)前景，房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系已發(fā)生了變化，尤其結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)突出。一方面，大量中小工商從業(yè)者想買商鋪又買不

　　起;另一方面，近兩年來(lái)的商住樓空置率居高不下，據(jù)有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度，商住樓的空置率已達(dá)24.4%。今年九月，國(guó)家六部委局(建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展》提出了若干意見，警告：防止“泡沫”經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。最近國(guó)家的土地建設(shè)、銀行等部門已相繼出臺(tái)了若干宏觀調(diào)控的政策措施。如：強(qiáng)化土地供應(yīng)管理，嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu);嚴(yán)格控制自有資金不足，行為不規(guī)范的房地產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)項(xiàng)目;大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，調(diào)整房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu);嚴(yán)格審核房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款條件，加強(qiáng)對(duì)房地主貸款使用監(jiān)督，充分發(fā)揮金融對(duì)房地主市場(chǎng)的調(diào)控作用。以上信息已表明，對(duì)“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”，國(guó)家宏觀管理這一大趨勢(shì)，對(duì)我們將進(jìn)行的項(xiàng)目，無(wú)疑是一大風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

　　我們必須審時(shí)奪勢(shì)，趨利避害，認(rèn)真分析和研究已發(fā)生變化了的情況，從XX房地產(chǎn)市場(chǎng)這一客觀實(shí)際出發(fā)，謹(jǐn)慎操作，任何盲目樂觀、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的開發(fā)計(jì)劃。

　　2、不確定因素風(fēng)險(xiǎn)

　　房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)定位，不能僅從居民銀行存款的平均余額不看供求潛力。我們要看到，XX這一邊境開放城市盡管儲(chǔ)蓄余額較大，但游資成分較多，投入房地產(chǎn)消費(fèi)的資金十分有限。我們要理智的看到，我國(guó)目前存在的貧富懸殊差距正在擴(kuò)大;我們應(yīng)當(dāng)充分的注意到時(shí)下的中國(guó)，富者確實(shí)目了，貧者依然很窮。尤其像XX這樣民族聚集居的邊境

　　城市，這樣的差距還較為突出。因此，對(duì)國(guó)內(nèi)居民的住房，特別是城市居民的住房狀況，已購(gòu)房率、預(yù)期購(gòu)房率、普通居民的有支配收入、消費(fèi)意向等情況，進(jìn)一步做深入細(xì)致的調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上，確定國(guó)內(nèi)居民購(gòu)房需求的市場(chǎng)定位。要充分認(rèn)識(shí)到，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)需求，主要在于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。對(duì)此，我們要著力做好當(dāng)?shù)爻Ｗ【用�，尤其是個(gè)體工商業(yè)者對(duì)商住樓需求的調(diào)查，利用擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)一步深化對(duì)外貿(mào)易這一歷史機(jī)遇，促進(jìn)購(gòu)房消費(fèi);同時(shí)，要做好消費(fèi)導(dǎo)向宣傳，切實(shí)推出貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)量?jī)?yōu)良(包括戶型合理)優(yōu)美，多功能花園住宅小區(qū)，占領(lǐng)和開拓XX的住宅房市場(chǎng)。

　　3、公司自身的弱勢(shì)

　　四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一個(gè)品牌，要在本地打響

　　這一品牌，除面臨上述的困難和風(fēng)險(xiǎn)外，還要克服公司自身的弱勢(shì)。首先就我公司而言，異地開發(fā)、投資巨大，也存在鞭長(zhǎng)莫及的弱勢(shì)，趨利避害，與時(shí)俱進(jìn)，謹(jǐn)慎操作。必須以改革創(chuàng)新的思維對(duì)公司實(shí)施戰(zhàn)略改造。對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理，都必須聚精竭力，做到指揮得當(dāng)，組織有序、經(jīng)營(yíng)有方、管理得力、穩(wěn)步推進(jìn)、調(diào)整及時(shí)、決心下定、矢志不移。

　　八、結(jié)論

　　四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)需要?dú)v經(jīng)數(shù)年的中長(zhǎng)期項(xiàng)目，無(wú)論建設(shè)規(guī)模，還是投資規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)大的項(xiàng)目，其前景看好，可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但在XX市委、市政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和有關(guān)專家的支持幫助下，我們有信心、有能力開發(fā)建設(shè)好。

　　經(jīng)廣泛深入的調(diào)查研究和全面論證，同時(shí)，我公司通過一年富有成效的工作，目前已具備啟動(dòng)實(shí)施條件，建議政府列入二00六年度計(jì)劃。以便盡快展開實(shí)質(zhì)性工作。綜上所述，四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是可行的。請(qǐng)市委、市政府、XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)給予大力支持。四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

XX分公司

　　二00六年三月三十日

項(xiàng)目可行性報(bào)告5

　　第一章：總論

　　一、項(xiàng)目提要

　　1、項(xiàng)目名稱：果類產(chǎn)品深加工以及“禮品果籃子”開發(fā)

　　2、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　3、所有制形式：股份制

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：臨汾市堯都區(qū)

　　規(guī)模：果產(chǎn)品加工廠區(qū)500平方米，果類產(chǎn)品深加工設(shè)備設(shè)施。

　　期限：20xx年06月—20xx年06月

　　建設(shè)內(nèi)容：加工倉(cāng)貯等基礎(chǔ)設(shè)施500平方米，機(jī)械設(shè)備5套，其他必備基礎(chǔ)設(shè)施。

　　5、項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成：

　　項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元，設(shè)備投資400萬(wàn)元，科研、市場(chǎng)推廣投資100萬(wàn)元，產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投資200萬(wàn)元。

　　6、資金籌措：

　　項(xiàng)目單位自籌資金1000萬(wàn)元.7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

　　項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可生產(chǎn)梨類、蘋果類、棗類、核桃飲料；柿子、核桃、棗等休閑食用產(chǎn)品以及“果籃子”市場(chǎng)和超市可售禮品裝。計(jì)劃可在古縣承包百畝核桃園、吉縣承包百畝蘋果林、隰縣或浦縣承包百畝梨園、襄汾縣承包幾十畝柿子園。

　　8、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

　　項(xiàng)目完成后可帶動(dòng)吉縣、隰縣、襄汾、古縣等地果類產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展，同時(shí)提高果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益以及種植規(guī)模。

　　三、可行性報(bào)告編制依據(jù)：

　　本項(xiàng)目符合國(guó)家政策，符合我國(guó)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的意義。

　　四、綜合評(píng)價(jià)和綜合論證：

　　該項(xiàng)目投資少、回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)小，符合國(guó)家政策發(fā)展方向，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，該項(xiàng)目是可行的，也是必要的。

　　第二章：項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

　　一、項(xiàng)目提出背景：

　　臨汾是農(nóng)業(yè)大市，其中古縣的核桃、吉縣的蘋果、隰縣的梨和永和的棗在省內(nèi)外都有很好的聲譽(yù)。而且在這些縣果類供應(yīng)充分，但卻沒有形成規(guī)模效益，產(chǎn)品還比較初始化，利潤(rùn)可升值空間大，而且上述各縣農(nóng)產(chǎn)業(yè)所占比例比較大，勞動(dòng)力豐富，有助于產(chǎn)品的集約生產(chǎn)和供應(yīng)。隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高，綠色、優(yōu)質(zhì)果類產(chǎn)品，尤其是精深加工果類產(chǎn)品的需求越來(lái)越受歡迎，該項(xiàng)目的實(shí)施適應(yīng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的人民生活需求，對(duì)提高我市的果類產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有積極的意義。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義

　　農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，改革開放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有著相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技化，規(guī)范化程度低，初級(jí)產(chǎn)品多，深加工高附加值產(chǎn)品少。為改變這種狀況，我們國(guó)家提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。

　　果類產(chǎn)品的深加工,是更好地挖掘產(chǎn)品潛力,開拓市場(chǎng),為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)的綠色儀器該項(xiàng)目符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,對(duì)促進(jìn)我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

　　第三章：建設(shè)條件

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

　　1、政策環(huán)境：

　　我國(guó)始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的首位，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，并提出農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要面向市場(chǎng)，依靠科技，以農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主體，不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍，以優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增加效益為中心，積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植業(yè)。

　　2、資源優(yōu)勢(shì)：

　　項(xiàng)目區(qū)土地廣闊，土質(zhì)肥沃，能源充足，氣候條件好，農(nóng)戶有多年的種植管理經(jīng)驗(yàn)。蘋果、梨、柿子、核桃等農(nóng)特產(chǎn)品在山西有著悠久的種植歷史，種質(zhì)資源豐富，種植面積大，產(chǎn)量穩(wěn)定，能保證產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的原料供應(yīng)。

　　3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

　　吉縣的蘋果、隰縣的梨、永和的紅棗、古縣的核桃，每年都大量銷往全國(guó)各地，其中吉縣的蘋果20xx年單價(jià)達(dá)到了3.5元/斤，市場(chǎng)供不應(yīng)求，每年吉縣的蘋果銷往北京、廣東、河南、山東等地，這這些地方廣受消費(fèi)者的喜歡。

　　4、科技開發(fā)能力：

　　臨汾市在果類產(chǎn)品加工方面已有很多前車之鑒，其中隰縣的“金梨汁”生產(chǎn)技術(shù)已趨于成熟，另外距臨汾不遠(yuǎn)的山西農(nóng)業(yè)大學(xué)可提供環(huán)境較好的科研場(chǎng)地。目前在我國(guó)飲料制造設(shè)備和技術(shù)都比較好，這些都為本項(xiàng)目的順利建成提供了很好的平臺(tái)。

　　5、基礎(chǔ)設(shè)施條件：

　　項(xiàng)目區(qū)交通便利、通訊暢通、物資運(yùn)輸方便。

　　第四章：市場(chǎng)分析與銷售方案

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀：

　　隨著我國(guó)居民生活水平的提高和自我保健意識(shí)意識(shí)的增強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)良，營(yíng)養(yǎng)豐富的有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品已成為我國(guó)居民的主流食品，名優(yōu)果類及加工產(chǎn)品更是深受歡迎，近年來(lái)蘋果、核桃、紅棗等果類需求不斷攀升。根據(jù)目前對(duì)市場(chǎng)的分析及全國(guó)果類產(chǎn)品供需走勢(shì)來(lái)看，在未來(lái)幾年，果類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將呈現(xiàn)出越來(lái)越來(lái)大的局面。

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析：

　　21世紀(jì)是綠色農(nóng)產(chǎn)品的世紀(jì)，21世紀(jì)的主導(dǎo)食品是綠色安全的農(nóng)特產(chǎn)品，隨著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、貿(mào)易等方面進(jìn)一步與國(guó)際相關(guān)行業(yè)的接軌，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際形象和地位將得到進(jìn)一步鞏固和提高，我國(guó)的`農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)的發(fā)展將十分迅速，市場(chǎng)容量也正在迅速擴(kuò)大，所以，發(fā)展我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)前景廣闊，意義遠(yuǎn)大。

　　3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　項(xiàng)目產(chǎn)品由于采用基地統(tǒng)一管理，集中加工、銷售模式，技術(shù)上采用先進(jìn)精選機(jī)械，食品安全生實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在產(chǎn)品質(zhì)量和知名度上均優(yōu)于其他同類產(chǎn)品，在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡(luò)健全，服務(wù)好，信譽(yù)度高，產(chǎn)品享有極高的信任度。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案

　　項(xiàng)目適應(yīng)我國(guó)居民生活水平的提高，定位在我國(guó)城市及部分農(nóng)村居民群體，引導(dǎo)綠色食品消費(fèi)，以較低的價(jià)位，占領(lǐng)市場(chǎng)。公司產(chǎn)品銷售中將采取較高的質(zhì)量，較低的價(jià)位，通過網(wǎng)上和電視廣告宣傳，參加國(guó)內(nèi)的各大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品展銷會(huì)進(jìn)行推廣，從北京、山東、河南等地開展銷售，雇傭大批具有專業(yè)知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，建立自己的網(wǎng)站，開展了網(wǎng)上信息發(fā)布和網(wǎng)上供銷業(yè)務(wù)。

　　第五章：項(xiàng)目建設(shè)方案

　　一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

　　項(xiàng)目主要購(gòu)置安裝果類精選加工設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)儀器，增加栽培規(guī)模，新擴(kuò)建生產(chǎn)加工車間，形成產(chǎn)研銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量和知名度，形成一定的規(guī)模效益。

　　二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局

　　項(xiàng)目中心在堯都區(qū)郊區(qū)的交通樞紐處，分處分別設(shè)在古縣、吉縣、襄汾、永和等地。在各地分別承包幾百畝果園，安排生產(chǎn)監(jiān)督處。在需求大的地方擴(kuò)大承包面積。

　　三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程

　　基地建設(shè)→基地生產(chǎn)→田間管理→產(chǎn)品收獲→產(chǎn)品檢驗(yàn)→精選→加工→包裝→推廣

　　四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容

　　1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)設(shè)施按照果類產(chǎn)品生產(chǎn)加工貯存標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格建造，機(jī)械設(shè)備加工水平達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、具體建設(shè)內(nèi)容

　　1)土建：生產(chǎn)加工車間400平方米。

　　2)設(shè)備：精選等級(jí)流水線5，包裝機(jī)3套。

　　3)研發(fā)措施：科研及市場(chǎng)推廣投入。

　　4)其他：產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投入。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告批準(zhǔn)后，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備工作。

　　在項(xiàng)目資金到位后，依據(jù)各項(xiàng)工作所需時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)施周期以年為單位，進(jìn)度以月為單位。

　　各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排：

　　第六章：投資估算與資金籌措

　　一、投資估算依據(jù)：

　　1、有關(guān)專家提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和圖紙。

　　2、現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額額以及國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、國(guó)家現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定。

　　4、設(shè)備費(fèi)用根據(jù)生產(chǎn)廠商提供的報(bào)價(jià)資料估算，并考慮一定的運(yùn)費(fèi)。

　　5、當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰脑靸r(jià)。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算：

　　項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元，設(shè)備投資400萬(wàn)元，科研、市場(chǎng)推廣投資100萬(wàn)元，產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投資200萬(wàn)元。

　　見附表一：

　　三、資金來(lái)源與籌措：

　　項(xiàng)目資金1000萬(wàn)，自籌。

　　四、資金使用計(jì)劃：

　　按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度擬定分年度自己使用計(jì)劃，一次性到位。

　　第七章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用、效益和盈利，清償能力及整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析計(jì)算。

　　二、銷售收入和銷售稅金及附加估算

　　在估算銷售收入時(shí)，假定生產(chǎn)量等于銷售量，不考慮庫(kù)存因素，實(shí)際生產(chǎn)能力等于設(shè)計(jì)能力計(jì)算。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格按近三年的市場(chǎng)平均價(jià)格估算。

　　三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算見附表。

　　四、財(cái)務(wù)效益分析

　　請(qǐng)相關(guān)專家做評(píng)估和效益分析。

　　五、不確定性分析

　　請(qǐng)相關(guān)投資專家做風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　待析。但從目前前景看應(yīng)該有很大利潤(rùn)升值空間。

　　第八章：環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目區(qū)通過實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)，農(nóng)田道路、排灌渠系、田間防護(hù)林網(wǎng)等逐步完善，田間小氣候有很大改善，植被種類越來(lái)越豐富，劇毒高殘留農(nóng)藥的使用越來(lái)越少，昆蟲天敵種類和數(shù)量明顯增加，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境將向良性化發(fā)展。

　　項(xiàng)目基地實(shí)行平衡配方施肥技術(shù)以有機(jī)肥為主，以物理、生物技術(shù)綜合防治病蟲害，減少生產(chǎn)中農(nóng)藥和化肥使用量，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品加工的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，將更有利于保護(hù)項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。

　　第九章：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)

　　一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

　　項(xiàng)目的實(shí)施，通過對(duì)果產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的完善，使果產(chǎn)品生產(chǎn)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了果類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于公司更快更好地發(fā)展，同時(shí)項(xiàng)目通過提高果類產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度，將會(huì)大大提高果類產(chǎn)品栽培加工業(yè)的效益，更有利于促進(jìn)果類產(chǎn)品加工業(yè)的推廣，從而大大促進(jìn)規(guī)�；�發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

　　二、產(chǎn)業(yè)增收

　　項(xiàng)目實(shí)施后，將有利地帶動(dòng)周邊資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，將果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促使果類產(chǎn)品從初級(jí)化向高端發(fā)展，使果農(nóng)和企業(yè)在利潤(rùn)方面達(dá)到共贏。

　　三、其它社會(huì)影響

　　項(xiàng)目的實(shí)施更可促進(jìn)果產(chǎn)品種植業(yè)的大面積推廣和加工業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)我市在農(nóng)產(chǎn)品深加工方面有積極的意義。

　　第十章：項(xiàng)目組織與管理

　　企業(yè)實(shí)行擇優(yōu)圈地承包，生產(chǎn)加工，推廣銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和圓滿完成，由公司經(jīng)營(yíng)層作為項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案制定，工作協(xié)調(diào)，任務(wù)分配，措施落實(shí)，建設(shè)資金籌措、監(jiān)督檢查等工作。公司自主招標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，設(shè)備儀器購(gòu)置，自主負(fù)責(zé)對(duì)員工及項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：

　　人員分配：總經(jīng)理1人

　　銷售副總3人（下設(shè)銷售人員7人）

　　財(cái)務(wù)人員3人

　　質(zhì)控人員5人

　　生產(chǎn)部人員26人（其中包括采購(gòu)部6人，生產(chǎn)部20人）

　　研發(fā)部人員數(shù)6

　　行政部人員數(shù)3人

　　第十一章：可行性研究結(jié)論與建議

　　該項(xiàng)目技術(shù)成熟，投資少，回報(bào)率高，符合我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)臨汾市果園經(jīng)濟(jì)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向，而且項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高果農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)栽培業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　總之，項(xiàng)目的建成實(shí)施，生態(tài)效益顯著，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益巨大，項(xiàng)目是可行的，也是必要的。

項(xiàng)目可行性報(bào)告6

　　一、項(xiàng)目背景

　　蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，XX年我鎮(zhèn)計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、建設(shè)地點(diǎn)：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個(gè)村。

　　2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

　　3、建設(shè)條件：省級(jí)通道、集通鐵路穿境而過。可謂“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

　　三、市場(chǎng)分析

　　由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在XX萬(wàn)公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

　　1、自然條件

　　項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開闊。

　　2、勞動(dòng)力條件。我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。

　　3、基礎(chǔ)條件。計(jì)劃建設(shè)大棚的幾個(gè)村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來(lái)，始終處于簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的積極性顯著提高。

　　五、建設(shè)規(guī)模

　　新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。

　　六、投資概算

　　經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。

　　200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。

　　七、項(xiàng)目期限

　　4個(gè)月，即從XX年4月1日起至即從XX年7月31日止。

　　八、資金籌措

　　采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金�？偼顿Y600萬(wàn)元中，國(guó)家投資300萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金100萬(wàn)元；貸款及自籌300萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款200萬(wàn)元。

　　具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補(bǔ)助資金5000元，無(wú)償安裝灌溉設(shè)備價(jià)值5000元；鎮(zhèn)政府補(bǔ)助5000元；聯(lián)系項(xiàng)目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。

　　九、效益分析

　　建設(shè)1棟面積560平方米的.高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為4萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

　　通過蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

　　十、保障措施

　　1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

　　2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

　　3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

　　十一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　目前，已經(jīng)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)地塊8處，共950畝，大棚建設(shè)圖紙已由赤峰市農(nóng)業(yè)局設(shè)計(jì)完成，各項(xiàng)目地塊的規(guī)劃工作正在進(jìn)行。

項(xiàng)目可行性報(bào)告7

　　第1章 項(xiàng)目總論

　　1.1 項(xiàng)目背景

　　1.1.1 項(xiàng)目名稱

　　1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

　　1.1.3 項(xiàng)目主管部門

　　1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 可行性研究結(jié)論

　　1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　1.2.5 環(huán)境保護(hù)

　　1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

　　1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　1.4 存在問題及建議

　　第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　2.1 項(xiàng)目提出的背景

　　2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

　　2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　3.1 市場(chǎng)調(diào)查

　　3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

　　3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　3.3.1 推銷方式

　　3.3.2 推銷措施

　　3.3.3 促銷價(jià)格制度

　　3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　3.4.1 產(chǎn)品方案

　　3.4.2 建設(shè)規(guī)模

　　3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第4章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評(píng)述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

　　4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第5章 工廠技術(shù)方案

　　5.1 項(xiàng)目組成

　　5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　5.2.2 生產(chǎn)方法

　　5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

　　5.3 總平面布置和運(yùn)輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　5.3.4 占地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　5.4.3 建筑材料

　　5.4.4 土建工程造價(jià)估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動(dòng)力及公用工程

　　5.5.3 地震設(shè)防

　　5.5.4 生活福利設(shè)施

　　第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　6.1.1 項(xiàng)目的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

　　6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

　　6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

　　6.1.8 交通運(yùn)輸情況;

　　6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

　　6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　6.2.2 主要污染物

　　6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

　　6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的`綠化。

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　7.1 企業(yè)組織

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　7.2.1 勞動(dòng)定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第8章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　8.1.5 施工準(zhǔn)備

　　8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　8.1.7 竣工驗(yàn)收

　　8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

　　8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)

　　8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

　　8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第9章 投資估算與資金籌措

　　9.1 項(xiàng)目總投資估算

　　9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

　　9.1.2 流動(dòng)資金估算

　　9.2 資金籌措

　　9.2.1 資金來(lái)源

　　9.2.2 項(xiàng)目籌資方案

　　9.3 投資使用計(jì)劃

　　9.3.1 投資使用計(jì)劃

　　9.3.2 借款償還計(jì)劃

　　第10章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

　　10.1.2 單位成本

　　10.1.3 銷售收入估算

　　10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

　　10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

　　10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

　　10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性;

　　10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;

　　10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響;

　　10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

　　第11章 可行性研究結(jié)論與建議

　　11.1 結(jié)論與建議

　　11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

　　11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。

　　11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

　　11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。

　　11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。

　　11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論。

　　第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第13章 附件

項(xiàng)目可行性報(bào)告8

　　【報(bào)告說明】

　　可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

　　可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)�？尚行匝芯繄�(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，卓立打造一流的`可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺(tái)為各界提供專業(yè)可行的報(bào)告（注：可出具各類項(xiàng)目的甲級(jí)資質(zhì)）。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告用途（企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、銀行貸款申請(qǐng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、政府資金項(xiàng)目申報(bào)）

　　可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，

　　在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

　　提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵 詞】羅非魚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

　　【交付方式】特快專遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】5-10個(gè)工作日

　　【表現(xiàn)形式】文字分析、數(shù)據(jù)比較、統(tǒng)計(jì)圖表

　　【報(bào)告格式】WORD 版＋PDF 格式+精美裝訂印刷版

　　【交付方式】特快專遞+電子郵件

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商。

　　【報(bào)告說明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)

　　建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

　　第一章 羅非魚項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 羅非魚項(xiàng)目背景

　　一、羅非魚項(xiàng)目名稱

　　二、羅非魚項(xiàng)目承辦單位

　　三、羅非魚項(xiàng)目主管部門

　　四、羅非魚項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、羅非魚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　七、羅非魚項(xiàng)目提出的理由與過程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、羅非魚項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、羅非魚項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、羅非魚項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、羅非魚項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問題及建議

　　第二章 羅非魚項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 羅非魚項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、羅非魚行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、羅非魚行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 羅非魚項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 羅非魚項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及羅非魚 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、羅非魚項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 羅非魚項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究羅非魚項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、羅非魚項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

　　第三節(jié) 羅非魚項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、羅非魚項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、羅非魚項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 羅非魚產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外羅非魚市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外羅非魚市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外羅非魚市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外羅非魚市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、羅非魚產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、羅非魚產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　二、羅非魚產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷策略

　　第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 羅非魚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 羅非魚行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 羅非魚行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié) 羅非魚行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 羅非魚行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 羅非魚行業(yè)獲利能力分析

項(xiàng)目可行性報(bào)告9

　　項(xiàng)目名稱

　　海洋工程裝備開發(fā)制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　項(xiàng)目地址

　　廣東省中山市

　　項(xiàng)目背景

　　我國(guó)擁有18000公里的大陸海岸線，面積大于500平方米的島嶼有6500多個(gè)，海洋資源種類繁多，海洋生物、石油天然氣、固體礦產(chǎn)、可再生能源、濱海旅游等資源豐富，開發(fā)潛力巨大。

　　20xx年5月，財(cái)政部、發(fā)改委、工信部等九部門聯(lián)合編制的《海洋工程裝備工程實(shí)施方案》提出，到20xx年，我國(guó)海洋工程裝備基本形成健全的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和標(biāo)準(zhǔn)體系。到20xx年，全面掌握主力海洋工程裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，具備新型海洋工程裝備的設(shè)計(jì)與建造能力，形成較為完整的科研開發(fā)、總裝建造、設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。

　　正在編制的“十三五”能源規(guī)劃也把海洋油氣作為增加國(guó)內(nèi)油氣供給的重要途徑。隨著海洋油氣的大力開發(fā)，將強(qiáng)勁拉動(dòng)對(duì)海工裝備的市場(chǎng)需求。

　　中研普華數(shù)據(jù)庫(kù)顯示：20xx年1-9月，中國(guó)、新加坡、韓國(guó)海工裝備訂單承接額分別為27.5億美元、28.6億美元和12億美元，同比分別減少72.6%、55.3%和66.8%，占全球市場(chǎng)份額分別為30.9%、32.1%和13.4%。中國(guó)加大開發(fā)海洋油氣推升平臺(tái)需求。

　　根據(jù)中海油“十三五”規(guī)劃來(lái)看，南海深水戰(zhàn)略步入勘探擴(kuò)張期，前期儲(chǔ)備項(xiàng)目正陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)期，資本支出呈擴(kuò)張趨勢(shì)。全球油氣工業(yè)從陸上到海上、從淺海到深海的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)前景依然向好。

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　對(duì)中山基地原有工程基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的更新改造，再進(jìn)行海工裝備產(chǎn)品制造生產(chǎn)的功能布局，主要包括：板單元卸貨碼頭區(qū)、材料堆場(chǎng)和各類庫(kù)房、鋼料加工車間、分段制造車間、分段涂裝車間、總組裝場(chǎng)地、懸臂梁建造場(chǎng)地、樁腿建造場(chǎng)地、分段和海洋工程模塊建造與組立場(chǎng)地、船臺(tái)/滑道、船塢和舾裝碼頭。

　　項(xiàng)目總投資規(guī)模

　　本項(xiàng)目在中山基地現(xiàn)有的土地及廠房設(shè)備基礎(chǔ)上新增投資62000萬(wàn)元，其中建設(shè)投資58300萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金3700萬(wàn)元。

　　在建設(shè)投資中，場(chǎng)地設(shè)施改造及建筑工程費(fèi)為36280萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)20920萬(wàn)元，不可預(yù)見費(fèi)1100萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

　　海洋工程裝備制造業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的`重要組成部分，也是高端裝備制造業(yè)的重要方向，具有知識(shí)技術(shù)密集、物資資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好等特點(diǎn)，是發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。

　　中研普華項(xiàng)目組通過對(duì)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，得出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均較為理想：①NPV(稅后，i=12%)= 536950.24萬(wàn)元;②IRR(稅后)=72.41%;③靜態(tài)投資回收期(稅后)：3.62年;④稅后投資收益率為216.13%，項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。敏感性分析表明，項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過以上分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的估算，可知項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行的，投資報(bào)酬率高，回收期較短，值得投資。

　　總體而言，本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)我國(guó)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本項(xiàng)目選定的自升式鉆井平臺(tái)和FPSO業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展策略設(shè)計(jì)具有針對(duì)性和高效性，選用方案及設(shè)備具有合理性和經(jīng)濟(jì)性，可保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告10

　　項(xiàng)目可行性研究是投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，其研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)，手寫熒光板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告適用于政府、企業(yè)、個(gè)人等各類投資主體所投資的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)改造等項(xiàng)目的可行性研究工作，以滿足我國(guó)各類投融資主體進(jìn)行科學(xué)決策的需要。

　　可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

　　本報(bào)告從新型汽車油電驅(qū)動(dòng)器市場(chǎng)需求、項(xiàng)目的資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、環(huán)境影響、資金籌措等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并在專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資、如何進(jìn)行建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

　　《手寫熒光板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國(guó)家相關(guān)政府部門申請(qǐng)立項(xiàng)；向金融部門申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)；向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)；向國(guó)土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)；與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

　　報(bào)告目錄

　　第一章手寫熒光板項(xiàng)目總論

　　1.1 手寫熒光板項(xiàng)目背景

　　1.1.1 手寫熒光板項(xiàng)目名稱

　　1.1.2 手寫熒光板項(xiàng)目承辦單位

　　1.1.3 手寫熒光板項(xiàng)目主管部門

　　1.1.4 可行性研究工作的編制單位

　　1.1.5 研究工作概況

　　1.2 編制依據(jù)與原則

　　1.2.1 編制依據(jù)

　　1.2.2 編制原則

　　1.3 研究范圍

　　1.3.1 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1.3.2 手寫熒光板項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　1.3.3 手寫熒光板項(xiàng)目性質(zhì)

　　1.3.4 建設(shè)總投資及資金籌措

　　1.3.5 投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

　　1.3.6 手寫熒光板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　1.3.7 手寫熒光板項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　1.3.8 手寫熒光板項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　1.5 結(jié)論及建議

　　1.5.1 專家意見與結(jié)論

　　1.5.2 專家建議

　　第二章手寫熒光板項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　2.1 手寫熒光板項(xiàng)目提出的背景

　　2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 手寫熒光板項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 手寫熒光板項(xiàng)目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究手寫熒光板項(xiàng)目及其成果

　　2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　2.2.4 手寫熒光板項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章手寫熒光板項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　3.1 市場(chǎng)調(diào)查

　　3.1.1 擬建手寫熒光板項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

　　3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　第四章產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　4.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　4.1.1 產(chǎn)品方案

　　4.1.2 建設(shè)規(guī)模

　　4.1.3 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　4.2 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　4.2.1 推銷方式

　　4.2.2 推銷措施

　　4.2.3 促銷價(jià)格制度

　　4.2.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第五章建設(shè)條件與廠址選擇

　　5.1 資源和原材料

　　5.1.1 資源評(píng)述

　　5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　5.2.1 自然條件

　　5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

　　5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　5.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

　　5.3 廠址選擇

　　5.3.1 廠址多方案比較

　　5.3.2 廠址推薦方案

　　第六章手寫熒光板項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案

　　6.1 手寫熒光板項(xiàng)目組成

　　6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　6.2.1 技術(shù)來(lái)源途徑

　　6.2.2 生產(chǎn)方法

　　6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

　　6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

　　6.3 總平面布置和運(yùn)輸

　　6.3.1 總平面布置原則

　　6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　6.3.4 占地面積及分析

　　6.4 土建工程

　　6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的.設(shè)計(jì)

　　6.4.3 建筑材料

　　6.4.4 土建工程造價(jià)估算

　　6.5 其他工程

　　6.5.1 給排水工程

　　6.5.2 動(dòng)力及公用工程

　　6.5.3 地震設(shè)防

　　6.5.4 生活福利設(shè)施

　　第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

　　7.1 手寫熒光板項(xiàng)目選址及用地方案

　　7.2 土地利用合理性分析

　　7.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

　　第八章資源利用與節(jié)能措施

　　8.1資源利用分析

　　8.1.1土地資源利用分析

　　8.1.2水資源利用分析

　　8.1.3電能源利用分析

　　8.2節(jié)能措施分析

　　8.2.1土地資源節(jié)約措施

　　8.2.2水資源節(jié)約措施

　　8.2.3電能源節(jié)約措施

　　第九章手寫熒光板項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件

　　9.1 主要原材料供應(yīng)

　　9.2 燃料、加熱能源供應(yīng)

　　9.3 給水供電

　　9.4 外部配套條件

　　第十章手寫熒光板項(xiàng)目進(jìn)度與管理

　　10.1 工程建設(shè)管理

　　10.2 手寫熒光板項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

　　10.3 手寫熒光板項(xiàng)目招標(biāo)

　　第十一章環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　11.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　11.1.1 手寫熒光板項(xiàng)目的地理位置

　　11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

　　11.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　11.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

　　11.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

　　11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

　　11.1.8 交通運(yùn)輸情況；

　　11.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料，規(guī)劃方案《手寫熒光板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

　　11.2 手寫熒光板項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　11.2.1 主要污染源

　　11.2.2 主要污染物

　　11.3 手寫熒光板項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　11.4 治理環(huán)境的方案

　　11.4.1 手寫熒光板項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　11.4.2 手寫熒光板項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　11.4.3 手寫熒光板項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等

項(xiàng)目可行性報(bào)告11

區(qū)消防救援大隊(duì)：

　　《關(guān)于申請(qǐng)審批越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項(xiàng)目二期工程可行性研究報(bào)告的函》（越消函〔20xx〕19號(hào)）及有關(guān)材料收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告函復(fù)如下：

　　一、貴單位委托了廣東省國(guó)際工程咨詢有限公司對(duì)《越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項(xiàng)目二期工程可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了技術(shù)審查。根據(jù)《廣州市人民政府關(guān)于印發(fā)廣州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（穗府〔20xx〕12號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)對(duì)技術(shù)審查結(jié)果進(jìn)行符合性審查，我局原則同意你單位報(bào)來(lái)的《越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項(xiàng)目二期工程可行性研究報(bào)告》。

　　二、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)范圍項(xiàng)目范圍涵蓋越秀區(qū)18個(gè)街道約144個(gè)老舊社區(qū)，改造總規(guī)模8.5萬(wàn)平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：擬對(duì)其中約100棟老舊居民樓的樓棟公共區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施改造提升，改造規(guī)模約1萬(wàn)平方米；擬對(duì)約1260戶老舊居民樓內(nèi)的弱勢(shì)居住群體戶內(nèi)安裝智能煙感、智能漏電開關(guān)、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備、鋪設(shè)電氣線路等，改造規(guī)模約7.5萬(wàn)平方米。

　　三、投資估算及資金來(lái)源。項(xiàng)目總投資1200.39萬(wàn)元，其中，工程費(fèi)用1017.05萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用148.38萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)34.96萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)所需資金來(lái)源為區(qū)統(tǒng)籌。

　　四、建設(shè)管理模式。項(xiàng)目由廣州市越秀區(qū)消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)管理。

　　五、招標(biāo)事項(xiàng)。工程招標(biāo)核準(zhǔn)意見詳見附件。

　　六、本審批文件有效期2年。有效期內(nèi)完成下一階段審批工作的.，本審批文件持續(xù)有效；有效期屆滿時(shí)未完成下一階段審批工作的，在有效期滿前3個(gè)月內(nèi)向我局申請(qǐng)延期，未辦理延期手續(xù)的，本審批文件自動(dòng)失效。

　　接文后，請(qǐng)進(jìn)一步優(yōu)化方案，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告12

　　無(wú)論是國(guó)企、民企還是科研院所，不管是開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，還是技術(shù)改造、改建擴(kuò)建，其中都繞不開一個(gè)問題就是編制一份可行性報(bào)告，或者商業(yè)策劃書。

　　過去本人曾審閱過許多的可行性報(bào)告及商業(yè)策劃書，兩者有共同之處，但也有很大的差異，其中：

　　一、審閱報(bào)告的對(duì)象不同，所以報(bào)告的編寫方向及目的不同。

　　可行性報(bào)告，主要是說明項(xiàng)目可行，說服 上級(jí)部門支持并批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)告經(jīng)過批準(zhǔn)，上級(jí)部門就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書，目的是說服自己及投資人、合伙人，使部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)了解及比較分析�？吹绞袌�(chǎng)的前景及盈利點(diǎn)，要抓住市場(chǎng)、抓住效益化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。

　　二、論述的內(nèi)容及高度不同。

　　1.可行性報(bào)告

　　a.可行性報(bào)告呈送對(duì)象多是行政部門;部門不同、項(xiàng)目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求，可行性報(bào)告提綱都不同。所以報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以為什么要上此項(xiàng)目為主線，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門不同，階段不同，所以不同項(xiàng)目可比性就差，由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項(xiàng)目如何實(shí)施，似乎次之，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。

　　b.可行性報(bào)告，論述方式上，虛多實(shí)少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項(xiàng)目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。

　　c.可行性報(bào)告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊，這為以后出現(xiàn)問題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責(zé)任。

　　d.可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通常都很樂觀，通常靜態(tài)的多，動(dòng)態(tài)的少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)總是認(rèn)識(shí)不足，這為以后出現(xiàn)問題時(shí)，留足了集體負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)客觀原因的借口。

　　2.商業(yè)策劃書

　　a.統(tǒng)一格式，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。

　　b.報(bào)告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，預(yù)測(cè)有理論及實(shí)際量化指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺得踏實(shí)。

　　c.有實(shí)施的方案，從人員、資金、設(shè)備組織方面，全面規(guī)劃和分段實(shí)施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門就要強(qiáng)調(diào)各自責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因，擔(dān)子分解到各個(gè)部門，上級(jí)責(zé)任就會(huì)輕，達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。

　　三、執(zhí)行方式和方法不同。

　　(1)可行性報(bào)告，對(duì)流程和步驟涉及少，“報(bào)告”只是客觀目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)間真正的相互理解和達(dá)成共同語(yǔ)言的地步。

　　(2)商業(yè)報(bào)告對(duì)流程和步驟明確描述，便于上級(jí)和部門之間評(píng)價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣情況，便于部門之間更全面協(xié)調(diào)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，“報(bào)告”是達(dá)成部門之間共識(shí)、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)的共同語(yǔ)言。

　　最近，國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《“xx”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計(jì)劃的管理辦法征求意見稿，單從可行性報(bào)告的編寫提綱及要求方面，我體會(huì)和過去進(jìn)了一大步，報(bào)告緊緊密結(jié)合客觀需求，縱觀國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)，客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，集成社會(huì)資源，少交學(xué)費(fèi)，多出成果。

　　下面我談?wù)勆陥?bào)國(guó)家項(xiàng)目時(shí)，編寫可行性報(bào)告應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

　　1.閱讀國(guó)家法規(guī)文件及申報(bào)指南

　　要仔細(xì)閱讀國(guó)家有關(guān)文件，把握好方向定好位，國(guó)家支持什么就要發(fā)展什么，使自己產(chǎn)品緊靠國(guó)家指南，國(guó)家不支持的就不要報(bào)，不能情況不明決心大。國(guó)家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，即使產(chǎn)品已研發(fā)出來(lái)，但不符合國(guó)家政策，也是白忙一場(chǎng)。因此要了解項(xiàng)目指南，掌握其對(duì)項(xiàng)目的具體要求，如目標(biāo)、工藝方法、費(fèi)用、市場(chǎng)、技術(shù)成熟度等，并對(duì)其作出具體闡明。

　　2.構(gòu)思材料

　　寫好可行性報(bào)告，要注意研究和掌握其編寫的基本要求。

　　首先，準(zhǔn)備素材。選取的素材應(yīng)具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他項(xiàng)目的差異性，也就是要告訴國(guó)家和投資人項(xiàng)目的亮點(diǎn)是什么，因此應(yīng)精心篩選素材。同樣的產(chǎn)品功能，不同的人，視角不同，反映的材料不同，最后效果就會(huì)不一樣。例如，不少企業(yè)只會(huì)干，不會(huì)說，也不會(huì)寫，產(chǎn)品研制出來(lái)了，性能指標(biāo)也不錯(cuò)，但就是不會(huì)組織材料，把復(fù)雜的研制過程簡(jiǎn)單化了，不能在可行性報(bào)告中體現(xiàn)其價(jià)值。而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下，就會(huì)把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，從產(chǎn)品的科學(xué)原理、設(shè)計(jì)思想，到邏輯層、物理層，再到如何實(shí)現(xiàn)性能指標(biāo)，引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，描述的過程詳細(xì)，專家們看了之后，認(rèn)為此項(xiàng)目是可信可行的，這樣就容易得到方方面面的支持，以達(dá)到產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。

　　其次，項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、獨(dú)占性的功能要經(jīng)過眾多實(shí)踐和反復(fù)比較，從繁雜的事物中精心挑選出來(lái)，它要具有比同類產(chǎn)品“精”“優(yōu)”“穩(wěn)”“新”等特點(diǎn)。這才是該項(xiàng)目(產(chǎn)品)的特色，是其亮點(diǎn)所在。這個(gè)最閃光的“亮點(diǎn)”，可以是項(xiàng)目中的關(guān)鍵材料，也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn)品設(shè)備，即項(xiàng)目在研發(fā)過程中的難點(diǎn)，或事物矛盾的集結(jié)點(diǎn)都可作為報(bào)告的重點(diǎn)。寫報(bào)告時(shí)，抓住這個(gè)點(diǎn)，寫深寫透，以小見大，反映出該項(xiàng)目(產(chǎn)品)具有的良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如“評(píng)議在風(fēng)力發(fā)電軸承的難點(diǎn)問題”這篇報(bào)告主要突出兩個(gè)兆瓦以上同機(jī)軸承的難點(diǎn)：尺寸大，要求加工精度要高，總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問題，但在風(fēng)力發(fā)電中就是大問題。這就要求撰稿人要身臨其境，將攻關(guān)中的艱辛以及攻克難點(diǎn)過程中技術(shù)的相關(guān)性、干擾性，寫得深寫得透，這才會(huì)讓外行人看的懂，內(nèi)行人看了有水平、有高度。只有確確實(shí)實(shí)在攻克中定難點(diǎn)，才是同行業(yè)中最先進(jìn)、最可靠的方案。

　　再次，找好切入點(diǎn)。在科技進(jìn)步的今天，所有創(chuàng)新研發(fā)都有嚴(yán)格的時(shí)空與地域的概念，因此可行性報(bào)告受篇幅和字?jǐn)?shù)的限制應(yīng)表現(xiàn)為“一時(shí)一地一事”的特征。有時(shí)產(chǎn)品生命期很短，因而很難系統(tǒng)工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項(xiàng)目的某個(gè)側(cè)面，這是難以和其他報(bào)告方式比的。然而運(yùn)用巧妙的切入方式，在一定程度上可以彌補(bǔ)這類報(bào)告的這種缺陷。可從下面幾項(xiàng)切入：產(chǎn)品、工藝、消費(fèi)人群、地域變化、銷售方式(直銷、代銷)等。

　　“創(chuàng)新點(diǎn)”的描述是可行性報(bào)告的重中之重，是這類報(bào)告的核心，也是最難的一個(gè)問題。寫“新”難，寫短難，寫好工藝過程更難。

　　3.確定標(biāo)題符合指南的要求，重點(diǎn)突出差異性，針對(duì)用戶是誰(shuí)，要把用戶最關(guān)心的內(nèi)容作為主標(biāo)題。項(xiàng)目申報(bào)名稱要主題鮮明，使人一目了然，能概括出文章所要傳達(dá)的信息。舉幾個(gè)例子：《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》，此題目基本反映了申報(bào)項(xiàng)目的特征和內(nèi)容。包含了產(chǎn)品型號(hào)、環(huán)保高效的技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項(xiàng)目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產(chǎn)多種纖維復(fù)合材料資源化利用技術(shù)開發(fā)》，則給評(píng)審人員比較蒙朧的概念，產(chǎn)品、技術(shù)、開發(fā)設(shè)備、工程應(yīng)用等均不清楚，不明確。

　　4.報(bào)告的概述通常要把全文寫完之后再寫這部分。這部分是整個(gè)文章的精華總結(jié)。根據(jù)具體計(jì)劃要求的.文字限制，精煉語(yǔ)言。要寫明以下幾點(diǎn)：①這個(gè)產(chǎn)品是什么、干什么用;②為什么要做這件事，開發(fā)背景與熱點(diǎn)難點(diǎn)是什么;③技術(shù)先進(jìn)程度及創(chuàng)新點(diǎn)是什么;④有什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利證書，軟件著作權(quán));⑤應(yīng)用前景怎么樣;⑥注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　報(bào)告要有主線，總體目標(biāo)、分段實(shí)施、進(jìn)度、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)等要協(xié)調(diào)匹配;全方位描述：讓專家全面客觀了解情況，單純研發(fā)不易獲得支持，中試項(xiàng)目要有檢測(cè)報(bào)告、用戶報(bào)告;取得的關(guān)鍵性成果。

　　5. 國(guó)內(nèi)外研究情況首先要列出有關(guān)論文和實(shí)際案例，從理論上闡述，這個(gè)項(xiàng)目是具有前沿性的。其次分寫國(guó)內(nèi)外研究狀況，通過國(guó)外的研究情況來(lái)說明企業(yè)可借鑒的內(nèi)容，如何少走彎路，襯托出項(xiàng)目研究方向是正確的;國(guó)內(nèi)的情況，同行業(yè)同專業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的研究成熟度，可借鑒的是什么，哪些是合作伙伴和哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再次，闡述出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)所具備的條件，所花費(fèi)的精力和調(diào)用的資源最少，成功的幾率。

　　6.項(xiàng)目提出的依據(jù)應(yīng)表明在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中急需解決這樣的問題。理論相對(duì)成熟，有繼承性。明確分析項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握，是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機(jī)，提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶意見，論述是否具備規(guī)�；�生產(chǎn)軟硬件條件。

　　7.項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新的描述要以企業(yè)為主體，把技術(shù)思想、研發(fā)、生產(chǎn)、商品階段過程中的創(chuàng)新內(nèi)涵表現(xiàn)出來(lái)。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括：①原理性的創(chuàng)新;②應(yīng)用性的創(chuàng)新;③管理方面的創(chuàng)新;④檢測(cè)方法的創(chuàng)新;⑤營(yíng)銷市場(chǎng)的創(chuàng)新;⑥材料、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備上的創(chuàng)新;⑦體制機(jī)制的創(chuàng)新。

　　要注意在查新報(bào)告的基礎(chǔ)上具體講創(chuàng)新點(diǎn)，查新的目的不僅僅為鑒定，更是為了定位，定位其先進(jìn)性、不可替代性和創(chuàng)造性。如將配方上、材質(zhì)上有什么特點(diǎn)。根據(jù)專利申請(qǐng)的幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)說創(chuàng)新點(diǎn);創(chuàng)新點(diǎn)不能比原來(lái)專利還簡(jiǎn)單。

　　在寫創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，不能既寫項(xiàng)目理論創(chuàng)新，又寫材料、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，一個(gè)項(xiàng)目有百分之三十的創(chuàng)新就不得了了，否則該項(xiàng)目就會(huì)被認(rèn)為是不成熟、不穩(wěn)定的。有些人對(duì)把項(xiàng)目(產(chǎn)品)表現(xiàn)得完美無(wú)缺情有獨(dú)鐘，但這是不現(xiàn)實(shí)的。敘述創(chuàng)新時(shí)要客觀、實(shí)事求是、循序漸進(jìn);以數(shù)據(jù)為依據(jù)，有了數(shù)據(jù)的可靠性，才會(huì)有分析的有效性;切勿平鋪直敘，要善于描寫人物的活動(dòng)，敘述攻關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性，及代表的無(wú)數(shù)成功案例，善于把“創(chuàng)新”的靜物與研發(fā)人員的動(dòng)作結(jié)合起來(lái)，使過程靜中有動(dòng)。

　　8.單位的所具備的條件闡述企業(yè)的技術(shù)貯備和技術(shù)實(shí)力、包括具體的儀器設(shè)備、人員和資金投入等實(shí)施該項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件。并寫明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)指標(biāo)符合申報(bào)基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來(lái)完成項(xiàng)目投資必備的自籌資金來(lái)源。

　　9.申報(bào)單位的管理能力要反映出申報(bào)單位是否具有較高的管理水平，申報(bào)單位體制、管理機(jī)制、申報(bào)單位規(guī)章制度是否明晰，盡量體現(xiàn)申報(bào)單位的特色。管理層的組成是否合理，應(yīng)反映出申報(bào)單位有良好的人才結(jié)構(gòu)和良好的素質(zhì)，論述管理取得的業(yè)績(jī)和申報(bào)單位資信狀況。

　　10.經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益分析應(yīng)在分析市場(chǎng)空間和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，著重論述產(chǎn)品是否是市場(chǎng)急需，性能價(jià)格是否可以被用戶接受，盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠通過用戶使用情況和產(chǎn)品訂單來(lái)說明更好。對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說，不可能擁有比較完善的市場(chǎng)空間和銷售渠道，可以提出或者策劃一個(gè)適合自己的銷售模式來(lái)說明你的推廣力度，比如產(chǎn)品開發(fā)初期的代理制、網(wǎng)絡(luò)推廣，借助其他大企業(yè)的渠道等，如果不能夠拿出比較有說服力的模式，即使是一個(gè)很好的項(xiàng)目，也會(huì)由于無(wú)法說服專 家，使其可能對(duì)你的項(xiàng)目提出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，造成申報(bào)的失敗。

　　重點(diǎn)論述項(xiàng)目技術(shù)對(duì)行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、替代進(jìn)口等方面是否有積極的作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要避免空洞的論述，要針對(duì)項(xiàng)目表述真正屬于該項(xiàng)目的意義，國(guó)家層面的申報(bào)，一定要反映出該項(xiàng)目對(duì)行業(yè)、地區(qū)的帶動(dòng)，對(duì)環(huán)境保護(hù)、就業(yè)機(jī)會(huì)、綜合利用等方面的促進(jìn)作用。

　　11.可行性報(bào)告的注意幾個(gè)問題可行報(bào)告要讓人可信，要實(shí)事求是，預(yù)測(cè)要有證據(jù)，不能言過其實(shí)。項(xiàng)目是知識(shí)和實(shí)踐的體現(xiàn)，有些是用感知和探索來(lái)完成的，這種悟性(藝術(shù))用文字表達(dá)很困難，不僅要求提供的信息是準(zhǔn)確的，而且還要抓住讀者人心，吸引眼球。這就更增加了難度。

　　可行性報(bào)告要言中有物，推理合乎邏輯，論證可查可信，使專家認(rèn)為“報(bào)告”具有可讀性和吸引力。所以我們強(qiáng)調(diào)“報(bào)告”是科研人員親自編寫，只有親身感知的現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)創(chuàng)新性點(diǎn)的真實(shí)所在，見識(shí)過了活素材，活的細(xì)節(jié)及感情色彩，才會(huì)使報(bào)告描述鮮活起來(lái)，內(nèi)涵豐潤(rùn)起來(lái)，入木三分。

　　要想使報(bào)告讓專家覺得真實(shí)：

　　首先，檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告要可信可靠，數(shù)據(jù)、量綱準(zhǔn)確;其次，撰稿人要有出色的表達(dá)能力，巧妙地利用材料、文獻(xiàn)，用戶的原始數(shù)據(jù);再次，整個(gè)報(bào)告邏輯性強(qiáng)，不能讓人感覺是幾個(gè)人寫的，一看就是個(gè)吹個(gè)的號(hào)，個(gè)唱各的調(diào)。

　　報(bào)告概述中的“創(chuàng)新點(diǎn)”、“團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費(fèi)管理”、“項(xiàng)目進(jìn)度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào)，要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗(yàn)的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細(xì)節(jié)，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么，自己對(duì)什么內(nèi)容最感興趣就寫什么，更不能眉毛胡子一把抓，而是要選擇那些有價(jià)值的“創(chuàng)新工藝”的過程和內(nèi)涵來(lái)寫，不求“報(bào)告”的冗長(zhǎng)和繁雜�？梢詮恼麄�(gè)研發(fā)過程中截取幾個(gè)場(chǎng)合或階段，達(dá)到以點(diǎn)帶面的功效。

項(xiàng)目可行性報(bào)告13

　　第一章、總論

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目背景

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、承辦單位概況

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目提出的理由與過程

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目概況

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建設(shè)條件

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、項(xiàng)目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、中醫(yī)院產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外中醫(yī)院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　2、市場(chǎng)占有份額分析

　　四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　1、中醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　2、中醫(yī)院產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　3、營(yíng)銷策略

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章、資源條件評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目資源可利用量

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目資源賦存條件

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

　　第四章、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2、推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

　　3、推薦方案及其理由

　　第五章、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3、土地利用現(xiàn)狀

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　1、地形、地貌、地震情況

　　2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3、氣候條件

　　4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

　　5、交通運(yùn)輸條件

　　6、公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8、環(huán)境保護(hù)條件

　　9、法律支持條件

　　10、征地、拆遷、移民安置條件

　　11、施工條件

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件比選

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資比選

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

　　第六章、中醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

　　4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備選型

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目工程方案

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目礦建工程方案

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目總圖布置

　　1、平面布置

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、總平面布置圖

　　4、總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目公用輔助工程

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目供熱設(shè)施

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6、中醫(yī)院項(xiàng)目維修設(shè)施

　　7、中醫(yī)院項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

　　第九章、中醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章、中醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章、中醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　一、場(chǎng)址環(huán)境條件

　　二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　四、環(huán)境保護(hù)投資

　　五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第十二章、中醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的危害

　　2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

　　2、對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

　　3、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

　　4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1、火災(zāi)隱患分析

　　2、防火等級(jí)

　　3、消防設(shè)施

　　第十三章、中醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目法人組建方案

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目人力資源配置

　　1、生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3、職工工資福利

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5、員工來(lái)源及招聘方案

　　6、員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　第十四章、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工期

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

　　第十五章、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算依據(jù)

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資估算

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　5、中醫(yī)院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

　　6、中醫(yī)院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　7、中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)期利息

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　第十六章、中醫(yī)院項(xiàng)目融資方案

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目資本金籌措

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目融資方案分析

　　第十七章、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、財(cái)務(wù)價(jià)格

　　2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4、其他計(jì)算參數(shù)

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　五、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目盈利能力分析

　　(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤(rùn)率

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目?jī)攤�能力分�?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、中醫(yī)院項(xiàng)目不確定性分析

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十八章、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投資調(diào)整

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

　　4、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　五、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

　　六、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十九章、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的`影響分析

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　四、中醫(yī)院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第二十章、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　第二十一章、中醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的總體描述

　　二、中醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1、優(yōu)點(diǎn)

　　2、存在問題

　　3、主要爭(zhēng)論與分歧意見

　　三、中醫(yī)院項(xiàng)目主要對(duì)比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章、附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程圖

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目總平面布置圖

　　二、附表

　　1、中醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

　　(3)中醫(yī)院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　2、中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

　　(3)中醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)中醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　(5)中醫(yī)院項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　(6)中醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　3、中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　(2)中醫(yī)院項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

項(xiàng)目可行性報(bào)告14

x縣發(fā)展計(jì)劃局：

　　你局《關(guān)于上報(bào)x縣醫(yī)院災(zāi)后重建擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的`報(bào)告》(x計(jì)字〔xxxx〕2號(hào))文收悉。經(jīng)研究，同意建設(shè)x縣醫(yī)院災(zāi)后重建項(xiàng)目，現(xiàn)就有關(guān)問題批復(fù)如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模：總建筑面積31000平方米。其中：新建4層框架結(jié)構(gòu)門診樓1棟6300平方米，6層框架結(jié)構(gòu)住院樓1棟12600平方米，5層框架結(jié)構(gòu)醫(yī)技樓1棟4500平方米，2層磚混結(jié)構(gòu)傳染病區(qū)1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設(shè)污水、垃圾處理、給排水、道路、場(chǎng)地硬化、綠化設(shè)施等。

　　二、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：總投資9960萬(wàn)元，資金來(lái)源為申請(qǐng)中央補(bǔ)助、銀行貸款及建設(shè)單位自籌解決。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)地址：x縣北環(huán)路以北，真符路以西，金城路以南。

　　四、建設(shè)周期：xxxx—xxxx年。

　　五、項(xiàng)目效益分析評(píng)價(jià)：項(xiàng)目建成后，將改善縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，滿足全縣人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

　　請(qǐng)接此批復(fù)后抓緊進(jìn)行項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告批復(fù)3 xx市城市建設(shè)投資公司：

　　你公司《關(guān)于請(qǐng)求出具xx市燕磯(機(jī)場(chǎng))二期(城中村)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(xx城投文[xxxx]111號(hào))及《燕磯(機(jī)場(chǎng))二期(城中村)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等附件已收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)就該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)如下：

　　一、根據(jù)我市城市建設(shè)需要，xx市燕磯(機(jī)場(chǎng))二期(城中村)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已列入湖北省xxxx年棚戶區(qū)改造計(jì)劃，為了加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司建設(shè)該項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目拆遷地址：主要涉及燕磯鎮(zhèn)、沙窩鄉(xiāng)和楊葉鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶數(shù)2218戶。主要對(duì)燕磯(機(jī)場(chǎng))二期(城中村)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的危舊房、平房區(qū)及附屬物進(jìn)行拆遷。根據(jù)國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和片區(qū)居民意愿，拆遷補(bǔ)償措施全部為貨幣安置。

　　四、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資196642.69萬(wàn)元。其中：貨幣補(bǔ)償費(fèi)用182164.52萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)1479.05萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)3672.87萬(wàn)元，寬限期貸款利息9326.25萬(wàn)元。資金來(lái)源：建設(shè)單位自籌46642.69萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款150000萬(wàn)元。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)年限：xxxx年—xxxx年。

　　請(qǐng)據(jù)此進(jìn)一步細(xì)化拆遷補(bǔ)償實(shí)施方案，落實(shí)建設(shè)資金，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　xx市發(fā)展和改革委員會(huì)

　　xxxx年7月28日

項(xiàng)目可行性報(bào)告15

　　一、項(xiàng)目背景

　　近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營(yíng)養(yǎng)低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費(fèi)者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩(wěn)中有升，同時(shí)，因?yàn)榕Ｑ蛞院炭撇蓊悶槭�，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的'歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、項(xiàng)目概況

　　盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對(duì)封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養(yǎng)殖；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來(lái)就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣；同時(shí)該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運(yùn)輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持力度很大。

　　三、項(xiàng)目投資概算

　　A、項(xiàng)目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設(shè)，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1。8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2。8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶年增收500萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N（肉）羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙?duì)于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝�面建設(shè)小康社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。

　　B、飼養(yǎng)模式 以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。

　　C、投資預(yù)算 土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元； 新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，36萬(wàn)元， 購(gòu)種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元， 購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元， 飼料加工器械1。5萬(wàn)元， 防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元。人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元 車輛一部：5萬(wàn)元 D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元，爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 200萬(wàn)元， 實(shí)物出資100萬(wàn)元， 二期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計(jì)算， 每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元；每只羊銷售收益（按照4個(gè)月65斤計(jì)算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農(nóng)業(yè)項(xiàng)目屬于免稅項(xiàng)目，故以上利潤(rùn)為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?rùn) 以投資300萬(wàn)元計(jì)算，第一年回報(bào)率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆?jì)算，回報(bào)更高。

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計(jì)算（同第一年投資規(guī)模），投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計(jì)187萬(wàn)元，按照第一年利潤(rùn)997500元計(jì)算，投資收益達(dá)到53。3%。

　　1、土地租賃2萬(wàn)元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬(wàn)元， 電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬(wàn)元，合計(jì)：42萬(wàn)元

　　3、新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；

　　4、新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，18萬(wàn)元，

　　5、購(gòu)羔羊2500只，115萬(wàn)元，

　　6、飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，

　　7、購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，

　　8、飼料加工器械1。5萬(wàn)元，

　　9、防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元

　　10、人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)

　　11、征用土地100畝 500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元

　　12、車輛一部：5萬(wàn)元

　　小計(jì)：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計(jì)：300萬(wàn)元

　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤(rùn)，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。

項(xiàng)目可行性報(bào)告16

　

　　我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯�活而狂熱的追求�?mèng)想，追求我們每一個(gè)年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景：

　　隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長(zhǎng)。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國(guó)的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長(zhǎng)。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國(guó)家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念，運(yùn)用DIY，灌入全新消費(fèi)理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目核心：

　　為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號(hào)召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會(huì)得到政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)：

　　為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)：

　　家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理念：

　　1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。

　　2，采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅(jiān)持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大

　　化的減少碳的排放。

　　3，生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

　　4，以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)：

　　此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會(huì)使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

　　1、為客戶省下購(gòu)置新家具昂貴的支出現(xiàn)在的家具價(jià)格越來(lái)越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來(lái)看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對(duì)于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購(gòu)買新的實(shí)體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對(duì)購(gòu)房壓力會(huì)選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及精心的改造，在花費(fèi)最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。

　　2、客戶選擇自主性

　　品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場(chǎng)上提供的樣式單調(diào)、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)我們一一為您實(shí)現(xiàn)。3、解決廢物遺棄問題

　　我們通過對(duì)舊家具的循環(huán)利用將大大減少對(duì)森林的破壞。很多人對(duì)這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費(fèi)用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢?4、節(jié)能

　　我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計(jì)房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時(shí)可以通過玻璃的反射來(lái)增加光亮，減少用電量。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)之出眾源自：

　　1.資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳�，F(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。

　　2.舊家具DIY，創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境：

　　中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟，對(duì)家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來(lái)家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們必須從設(shè)計(jì)理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)四的大方向;而我們堅(jiān)持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計(jì)，買概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠商邁進(jìn)。

　　家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營(yíng)之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會(huì)議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費(fèi)者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目行業(yè)與市場(chǎng)：

　　1、行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模在中國(guó)，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的.家具由別人動(dòng)手來(lái)幫你翻新美觀，價(jià)格上將會(huì)低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對(duì)這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來(lái)?yè)Q取。當(dāng)你對(duì)一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個(gè)平臺(tái)上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會(huì)吸引更大的群體。

　　2、市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯(cuò)。不過，對(duì)于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對(duì)于這些家具千萬(wàn)不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長(zhǎng)，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。其次，由于二手家具場(chǎng)的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無(wú)形無(wú)款不太適合普通消費(fèi)者購(gòu)買。

　　針對(duì)上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢(shì)必對(duì)舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下，針對(duì)舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目消費(fèi)群體：蝸居人群

　　房?jī)r(jià)問題現(xiàn)在是中國(guó)人民最憂心忡忡的問題。越來(lái)越高的房?jī)r(jià)，讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后，沒有多余的錢來(lái)進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來(lái)買新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對(duì)配合新房裝修的超值物品。

　　大學(xué)生及年青人

　　現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng)意。我們通過低價(jià)收購(gòu)一些家居舊物，對(duì)它們進(jìn)行改造，低廉的收購(gòu)價(jià)格和加工費(fèi)用，可以使這些家居用品買到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

　　環(huán)保人士

　　4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國(guó)家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來(lái)了的，對(duì)于一件樣式有些過時(shí)但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。

　　追求時(shí)尚的群體

　　他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對(duì)流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因?yàn)樵陔s志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因?yàn)楝F(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會(huì)想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭

　　家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全，可能會(huì)需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們?cè)O(shè)計(jì)的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計(jì)與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會(huì)發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。

項(xiàng)目可行性報(bào)告17

　　一、項(xiàng)目名稱：石臺(tái)鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)

　　二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：淮北市石臺(tái)鎮(zhèn)

　　三、項(xiàng)目背景

　　黨的十七大提出，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，重視城鄉(xiāng)、區(qū)域文化協(xié)調(diào)發(fā)展，著力豐富農(nóng)村的精神文化生活，加大投入力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化設(shè)施建設(shè)。因此，加強(qiáng)以民族文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)的鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)，是建設(shè)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容；是鞏固基層文化陣地，提高農(nóng)村思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的重要保障；是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切要求。

　　四、項(xiàng)目區(qū)概況

　　石臺(tái)鎮(zhèn)位于淮北市東北郊，地處淮北、徐州兩市結(jié)合部，毗鄰蘇、魯、豫、皖四省八縣。鎮(zhèn)域總面積平方公里，轄6個(gè)村，3個(gè)社區(qū)，總?cè)丝谌f(wàn)人，其中建成面積平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口萬(wàn)人。

　　五、建設(shè)項(xiàng)目選址

　　休閑文化廣場(chǎng)擬建于子張中路中段、鎮(zhèn)政府南側(cè)、紫金城綜合市場(chǎng)東側(cè)、石臺(tái)礦工人村西側(cè)的三角交匯地帶，通過中心廣場(chǎng)的建設(shè)，能夠輻射帶動(dòng)兩個(gè)村民委員會(huì)和三個(gè)社區(qū)。選址主要從以下幾個(gè)方面考慮：

　　1、中心廣場(chǎng)選址所在地位于石臺(tái)鎮(zhèn)人民政府駐地，是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的中心，這里商業(yè)密集，人口集中，交通便利，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后，輻射和帶動(dòng)性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿�具大�?/p>

　　2、綜合條件有利于各村間增進(jìn)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)也為群眾提供了一個(gè)休閑、娛樂、健身的好去處，在滿足群眾精神生活的同時(shí)大大改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳�活品質(zhì)。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)原則

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)石臺(tái)鎮(zhèn)“山水田園城”的宏偉藍(lán)圖，制定中心休閑文化廣場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)建設(shè)資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（二）整合資源，合理規(guī)劃�？茖W(xué)確定石臺(tái)鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)的功能，在原有三角地帶的建設(shè)基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃廣場(chǎng)的布局與結(jié)構(gòu)。

　　（三）改善服務(wù)，加強(qiáng)管理。不斷豐富中心廣場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容，健全和完善其服務(wù)功能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，并與落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、完善配套設(shè)備、加強(qiáng)日常管理等工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　七、功能定位

　　石臺(tái)鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)是集休閑娛樂、強(qiáng)身健體、競(jìng)技比賽、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)和青少年校外活動(dòng)等于一體，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共場(chǎng)所。隨著改革開放的持續(xù)深入，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞黨的中心工作，緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實(shí)際，以休閑廣場(chǎng)為載體宣傳黨的路線、方針、政策，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，倡導(dǎo)科學(xué)文明的`生活方式，充分發(fā)揮在農(nóng)村文化生活中的輻射作用，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，同時(shí)也將為農(nóng)民致富拓寬信息渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮重要作用，能改善實(shí)驗(yàn)小學(xué)的安全環(huán)境，又能提高石臺(tái)鎮(zhèn)“精品小城鎮(zhèn)”的品位。有利于改善人民群眾的生活環(huán)境，加快推進(jìn)石臺(tái)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革進(jìn)程。紫金城休閑廣場(chǎng)的具體職能是：

　�。ㄒ唬�對(duì)廣大群眾進(jìn)行時(shí)政宣傳和政策法制教育；

　�。ǘ�）組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，組織電影、電視、錄相放映活動(dòng)；

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮社會(huì)社團(tuán)作用，經(jīng)常性開展“重在參與、旨在康樂”的老體活動(dòng)。

　　八、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　紫金城休閑廣場(chǎng)計(jì)劃建設(shè)占地面積平方米。其中包括休閑娛樂廣場(chǎng)一個(gè)，綠化廣場(chǎng)一處、石臺(tái)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站一座（位于休閑廣場(chǎng)的西南角，是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施）、路燈50盞、地?zé)?00盞、木質(zhì)長(zhǎng)廊50米、宣傳欄20米。

　　九、投資估算及資金來(lái)源

　　石臺(tái)鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目估算總投資610萬(wàn)元，其中：垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)投資130萬(wàn)元，綠地、休閑廣場(chǎng)建設(shè)、道路改擴(kuò)建投資400萬(wàn)元，相關(guān)的配套設(shè)施80萬(wàn)元。

　　十、項(xiàng)目效益分析

　　石臺(tái)鎮(zhèn)紫金城休閑廣場(chǎng)的建設(shè)不僅可以豐富地方居民的文化娛樂生活，促進(jìn)文化交流，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，以合理的功能設(shè)置來(lái)改善石臺(tái)鎮(zhèn)城區(qū)老、破、舊的形象。是加快石臺(tái)鎮(zhèn)精品小城建設(shè)步伐的重要舉措，是完善石臺(tái)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的有利途徑。紫金城休閑廣場(chǎng)投入使用后，必將成為石臺(tái)鎮(zhèn)的地標(biāo)性建筑，可以大大改變石臺(tái)鎮(zhèn)的對(duì)外形象，提升城鎮(zhèn)品味，促進(jìn)石臺(tái)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)石臺(tái)鎮(zhèn)地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的全面提速。

項(xiàng)目可行性報(bào)告18

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：

　　為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：

　　一、興建該項(xiàng)目的原由

　　（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的`出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

　　（二）內(nèi)部原因：一是我公司x施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；

　　二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。

　　二、擬建項(xiàng)目的基本情況

　　1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

　　2、項(xiàng)目用地規(guī)模：x施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理方式（第一種）

　　政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照x廠房模式進(jìn)行管理。

　　四、資金總投入

　　經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元；

　　地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。

　　五、建設(shè)資金來(lái)源

　　方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

　　方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。

　　六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限

　　按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算（不計(jì)利息），6年可收回初始投資。

　　另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

　　專此報(bào)告。

項(xiàng)目可行性報(bào)告19

　　1、引言

　　1.1編寫目的

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及和信息化建設(shè)的重視，網(wǎng)絡(luò)硬盤作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)，主要適用于個(gè)人文件存儲(chǔ)，可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤，網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲(chǔ)空間，用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作，隨時(shí)隨地存儲(chǔ)自已的個(gè)人文件。而且不用擔(dān)心文件丟失的狀況，安全方便。

　　1.2項(xiàng)目背景

　　1.2.1 項(xiàng)目名稱：網(wǎng)絡(luò)硬盤文件資源管理系統(tǒng)

　　1.2.2 用戶:網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)用戶

　　1.2.3 說明：很多用戶把重要文件存儲(chǔ)在自己的手機(jī)或電腦的硬盤上，結(jié)果因?yàn)槭謾C(jī)、電腦的丟失導(dǎo)致這些重要文件也都丟失了，在很多時(shí)候，文件的價(jià)值往往比手機(jī)和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò)硬盤可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤，無(wú)論在家里，辦公室里或旅館里，只要能上網(wǎng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)硬盤調(diào)用自己的文件或記事本；網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲(chǔ)空間，用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件，而獨(dú)特的外鏈功能更突破了傳統(tǒng)存儲(chǔ)的概念。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預(yù)覽等操作，隨時(shí)隨地存儲(chǔ)自已的個(gè)人文件。

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求

　　2.1.1 功能要求

　　用戶能登陸注冊(cè)，用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實(shí)現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶能對(duì)文件實(shí)現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

　　2.1.2 性能要求

　　為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，用戶的操作事件，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)

　　據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。

　　2.1.3完成期限

　　2.2目標(biāo)

　　網(wǎng)絡(luò)硬盤是一種類似U盤的一種文件存儲(chǔ)系統(tǒng)，所以，第一、系統(tǒng)必須要穩(wěn)定、安全，保證上傳的文件不丟失，能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好，能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作，保證良好的用戶體驗(yàn)。

　　2.3可行性研究方法

　　采用歸納方法：通過對(duì)現(xiàn)在流行、大型的網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)詳細(xì)研究與比較來(lái)獲取自己系統(tǒng)需求分析所需資料，在對(duì)這些系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)行狀況進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行多次選擇,然后對(duì)少數(shù)幾個(gè)同類系統(tǒng)作出相應(yīng)修正，最后得出一個(gè)理想的系統(tǒng)。

　　3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　當(dāng)前大多數(shù)網(wǎng)盤都還沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的預(yù)覽功能，有部分實(shí)現(xiàn)了對(duì)圖片的預(yù)覽功能，但實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔、音樂、視頻預(yù)覽的確很少。給予用戶的體驗(yàn)不足，達(dá)不到用戶所期待的功能�；�于這種原因，我所實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)能對(duì)圖片、文檔、音樂、視頻的`預(yù)覽以及文件夾的壓縮下載。

　　4、技術(shù)可行性分析

　　網(wǎng)絡(luò)硬盤文件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)有多種,可以采用傳統(tǒng)的客戶機(jī)/服務(wù)器型的B/S型架構(gòu),即文件內(nèi)容放在遠(yuǎn)程的服務(wù)器上,用戶通過在其他計(jì)算機(jī)上登陸服務(wù)器。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)。由于受條件所限制，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器端采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),這有利于縮短大批量數(shù)據(jù)的吞吐時(shí)間,使整個(gè)系統(tǒng)管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)的完整性、安全性得到保障.應(yīng)用服務(wù)器端采用中間件計(jì)算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結(jié)構(gòu),多模塊分立,允許系統(tǒng)的分布處理,以提高系統(tǒng)的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，這些技術(shù)都已經(jīng)開設(shè)過課程，我也已經(jīng)掌握了。開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的。

　　5、經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　可以通過推廣發(fā)布廣告、個(gè)人付費(fèi)、流量收費(fèi)來(lái)維持網(wǎng)盤的運(yùn)營(yíng)，并通過網(wǎng)盤服務(wù)帶來(lái)大量用戶到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)上市是沒什么問題的。

　　6、社會(huì)因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　全部軟件購(gòu)買正版；機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。

　　6.2用戶使用可行性

　　開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。

項(xiàng)目可行性報(bào)告20

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況

　　單位名稱：

　　地址：

　　郵編：

　　聯(lián)系電話：

　　法人代表：

　　3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。 。

　　二、項(xiàng)目必要性和可行性

　　（一）項(xiàng)目背景

　　1、項(xiàng)目概況

　　00區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）、《中共００區(qū)委、００區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了００區(qū)林權(quán)管理中心，為００區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

　　2、項(xiàng)目的依據(jù)

　�。�1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）

　�。�2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）

　�。�3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）

　�。�4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）

　�。�5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）

　　（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）

　�。ǘ�）項(xiàng)目實(shí)施的必要性

　　1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

　　2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)�；�運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，００區(qū)林權(quán)管理中心的`成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

　　因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目實(shí)施的可行性

　　我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。

　　根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施期限：

　　項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。

　　四、項(xiàng)目所需資金

　　1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金

　�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。

　　(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元

　　(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元

　　(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元

　　(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元

　　(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元

　　(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元

　　(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元

　　(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元

　　五、項(xiàng)目生態(tài)效益和社會(huì)效益

　　（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

　�。�2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝�，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場(chǎng)合法的買進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

　　（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

　�。�4）對(duì)木材加工

　　企業(yè)來(lái)說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

　�。�5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況�；盍⒛窘灰资袌�(chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。�6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

　�。�7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

　　六、項(xiàng)目組織保障措施

　　1、組織管理

　　該項(xiàng)目由００區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

　　2、健全機(jī)制

　　００區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

　　七、項(xiàng)目結(jié)論

　　本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。

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