精選工作計劃范文集合7篇
時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、 信息網(wǎng)絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
三、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對**公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對**公司的'管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、 調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內(nèi)部管理
1、 嚴格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、 一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xxx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、 配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計劃 篇2
《小學體育工作計劃通用3篇范文》適用于社會的承諾書，堅持“以人為本”的理念，倡導務實、創(chuàng)新的精神，牢固樹立“健康第一”的指導思想，不斷深化體育新課程改革，關注學生主體地位的落實，關注小學體育運動技能教學認識的提高，關注學生學習方式的.轉(zhuǎn)變，關注體育教師的專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)推進體育課程開發(fā)與教研工作的深入開展，進一步規(guī)范體育常規(guī)教學管理，加強對體育教學評價和學生綜合素質(zhì)評價的研究。切實把服務于教師，服務于學校的理念落實到實處。
一、工作思路：
根據(jù)學校工作安排，進一步規(guī)范小學體育教學常規(guī)，面向每一個學生的發(fā)展，進一步提高教學質(zhì)量，大力開展校內(nèi)小型體育競賽，積極準備田徑運動會，促進學校體育工作再上新臺階。
二、主要工作：
1、組織好每周的教研活動，充分發(fā)揮師徒結對作用，提高組內(nèi)研究實效，增加做課聽課評課次數(shù)。
2、認真上好兩操將體育課與體育活動相結合，提高學生的身體素質(zhì)，控制學生肥胖率。認真組織全校大課間活動，確保每個學生每天一小時課外活動時間。
3、抓好校田徑隊、健美操隊、籃球隊、跳繩隊訓練工作，積極參加市級區(qū)級學區(qū)級各類比賽。
4、做好器材室和器材的管理。
5、配合校外培訓做好日常教學工作，組織好夏、冬令營順利開展。
三、具體工作安排：
二月份：
1、制訂體育工作計劃、各運動隊訓練計劃和教學進度。
2、各訓練隊選拔和訓練工作，積極備戰(zhàn)各項比賽。
3、糾正廣播操動作，提高質(zhì)量。
三月份：
1、專題培訓與研討。
2、明確項目任務，統(tǒng)籌好各教材進度，熟悉單元設計，準備實施。
3、梳理所有制定的單元計劃；領取各自同年級的單元計劃45個準備實踐。
4、組內(nèi)教學研究課。
四月份：
1、進一步學習課程標準，做好校本教研。
2、青年教師培養(yǎng)教學設計研討。
3、開展全校性體育競賽活動，豐富學生課余生活。
4、組織參加各級各項市區(qū)級競賽。
五月份：
1、以教學創(chuàng)新為主題，做一次組內(nèi)研究討論活動。
2、青年教師培養(yǎng)教學設計研討。
3、組織一次校內(nèi)學生體育活動。
六月份：
1、上好夏季體育課，做一次組內(nèi)教學研究活動。
2、田徑隊成績測試，運動員定項定比賽目標。
3、體育考核工作結束，做好質(zhì)量分析。
七月份：
1、做好期末學生評價工作。
2、組內(nèi)總結和下學期體育工作計劃。
工作計劃 篇3
一、實際使用效果：
此方法可做到自動開機、自動播放、自動關機的無人值守全自動運行。將沿續(xù)幾十年不變的電鈴聲，改換成極富個性的音樂。專家認為，這充分體現(xiàn)了當前注重張揚學生個性的一種人性化教育管理理念。
二、所需硬件軟件：
1、硬件設備：電腦1套，擴音設備1套。
2、所需軟件：
選項一、網(wǎng)絡上多種可供下載的校園鈴聲控制系統(tǒng)軟件，如：校園鈴聲控制系統(tǒng) V1.0綠色版（只要設定打鈴的時間，以及打鈴的音樂文件，可以了，軟件簡單方便）。如上京中學是使用（雨花石打鈴系統(tǒng)軟件）
選項二、笨笨鐘 V2.72軟件（主要特點如下）
�、拧⑦@是一款界面精美，操作簡便，功能強大,讓您愛不釋手的免費時鐘軟件。
�、�、能以石英鐘，數(shù)字鐘兩種方式顯示時鐘，超強抗鋸齒，使得顯示更加平滑，美觀。
�、�、70多款精美皮膚可供選擇，可為圓形、方形或自定義的各種形狀，可以選擇指針的顏色、形狀、位置、大小。
⑷、具有半透明、嵌入桌面、鼠標穿透的功能，可以自由調(diào)節(jié)時鐘大小和透明度，不影響你的正常操作，為您節(jié)約寶貴的桌面空間。
⑸、鼠標指向任務欄圖標可顯示當前時間、公歷日期、農(nóng)歷日期、節(jié)氣、節(jié)日、干支記日。
�、�、可自定義報時聲音或語音報時，雙擊時鐘可語音報告當前時間。 ⑺、具有獨特、豐富的提醒功能，可以自定義提醒日期，時間。可以使用聲音、文字或震動時鐘等多種提醒方式。
�、�、可以定時運行程序、執(zhí)行任務、關機。
�、�、使用SNTP協(xié)議校對世界標準時間，確保時鐘準確（本功能需互聯(lián)網(wǎng)支持）。
⑽、自帶精美萬年歷，農(nóng)歷部分支持公元1900.1.31到公元2100.12.31。 ⑾、帶有重要提醒列表，每天的重要提醒一目了然。
�、�、支持UniCode,有簡體和繁體中文兩種語言。
另，輔助軟件：會聲會影、錄音機軟件、音頻轉(zhuǎn)換軟件等。
特別推薦：文字轉(zhuǎn)換成語音工具軟件，下載地址：/xsaq/show.aspx?id=56778&cid=266213
三、操作方法步驟：
1、根據(jù)上述第二點的選項一、二自行選擇所使用的校園廣播鈴聲軟件。
2、制作個性語音鈴聲：
注意事項：可以使用錄音機軟件錄制人聲文件；也可以自己編輯鈴聲語音文字，利用文字轉(zhuǎn)換成語音工具進行在線合成音樂文件，再利用會聲會影軟件合成背景音樂，并進行適當?shù)募糨嬏幚恚蛔詈罄靡纛l轉(zhuǎn)換軟件生成選項二中的“笨笨鐘”所需要的WAV文件。（可根據(jù)實際情況自由轉(zhuǎn)換格式）
3、根據(jù)校園的作息時間自定義鬧鈴的時間，并設置好相應的鈴聲（實際所需要的播放文件）。
4、把電腦主機設置成自動開機和定時關機的模式（電腦主機和擴音設備不能斷電，也可以把電腦的開機和關機音樂都去掉），把校園廣播鈴聲軟件或苯苯
魚軟件設置成開機自動運行模式。
四、相關鈴聲介紹：
1、早晨預備鈴聲：
以《藍色的`愛》這個曲子作為音樂背景：親愛的老師們、同學們：踏著晨曦，懷著憧憬，我們又迎來了新的一天！當你們步入這美麗的校園時，請接受我們的祝福，愿老師們工作順利，祝同學們學習快樂！一年之計在于春，一日之計在于晨，同學們，一日安全從現(xiàn)在開始。安全是快樂的前提，生命對于每個人來說只有一次，請關愛生命，重視安全。時時重安全，快樂到永遠！
2、上課鈴聲：
如：小朋友，上課可要專心聽講�。。ǹ梢愿鶕�(jù)實際進行文字編輯處理，使之適合學校的實際；背景音樂自配）。
3、下課鈴聲：
“下課時間到了，一起走出教室，呼吸一下新鮮空氣吧！朝遠處望望，放松一下自己的眼睛。請注意：上下樓梯靠右行，不要擁擠，不要喧嘩，不要推拉和打鬧！安全時時記心間，你我天天都平安！”這是在《寶貝珍之歌》的樂曲背景下響起的下課鈴聲。
4、上午放學鈴聲：
上午放學時的鈴聲以《歡快鈴舞》為音樂背景，“同學們：上午放學的時間又到了，請輕走慢行，不要推拉，不要擁擠，不要停留擋路。請迅速離開樓梯。進入食堂后請遵守秩序，排隊購餐，不占位，不搶位，文明進餐。飯后請把餐具放到指定地點，做一名講文明、懂禮儀的好學生！回家就餐的同學請遵守交通規(guī)則靠右走，不要在馬路上跑跳、追逐，不要到河邊玩耍，老師和同學們都盼你平安歸來！”
5、下午放學鈴聲：
下午放學時的音樂背景則直接是樂曲《回家》，并且特別提醒學生，“在你們歡快地走出校園之際，請注意不要在馬路上玩耍，少搭理陌生人；路上靠右邊行走，過馬路要走斑馬線，十字路口要看清，紅燈停，綠燈行。祝同學們平平安安回家，明日高高興興返校！”
結語：
從此摒棄那傳統(tǒng)的鈴聲，代之以現(xiàn)代化優(yōu)美、怡人的環(huán)境音樂，讓學生在一次次的鈴聲音樂中受到美的熏陶，體驗音樂的魅力，形成愉悅的心境。既激活學生的藝術細胞，又達到優(yōu)化育人環(huán)境，陶冶學生情操的效果，營造良好的校園氛圍。
工作計劃 篇4
20xx年，為了認真貫徹落實《保密法》和有關文件精神，我局緊抓組織領導、職責履行、宣傳教育、制度制定、監(jiān)督檢查和保密技術設備配置等工作，重抓計算機信息系統(tǒng)的保密管理，堅持把保密工作與審計工作有機地結合起來，不斷提高保密工作科學化、現(xiàn)代化水平。今年以來，我局嚴格執(zhí)行《報告泄露國家秘密事件的規(guī)定》，沒有發(fā)生泄密事件�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、履行職責，積極發(fā)揮作用。年初我局制定了《長樂市審計局20xx年保密工作計劃》，保密領導小組就保密工作部署、和《保密法》學習等內(nèi)容召開專題會，并在年初與各科室簽訂了《長樂市審計局20xx年保密工作責任書》，年中制定政府信息公開專項檢查方案，組織對單位保密工作進行自查，制定了《長樂市審計局保密工作存在問題整改表》，及時解決了存在的用審計業(yè)務筆記本電腦上外網(wǎng)、U盤內(nèi)外網(wǎng)交互使用、U盤容量太小業(yè)務數(shù)據(jù)多處存放、政府信息公開內(nèi)頁材料整理不夠及時規(guī)范等問題，上報了《長樂市審計局保密工作檢查情況報告》，同時審計干部積極撰寫保密工作相關信息3條，我局堅持做到保密工作與審計業(yè)務工作同時部署，同時落實，確保了保密工作的連續(xù)性。
二、高度重視，強化組織領導。作為政府職能部門，我局一直非常重視保密工作并作為一項重要工作常抓不懈。今年以來，局黨組繼續(xù)把保密工作納入黨委議事日程，統(tǒng)籌考慮保密各項工作，認真梳理分析需要推進的事項，及時成立了定密工作領導小組、計算機安全保密工作領導小組，調(diào)整了保密工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科科長切實肩負起科室保密責任，領導小組下設辦公室，依托局綜合科，配備兼職保密干部，主要負責保密工作的精神傳達、檢查指導、上下溝通聯(lián)絡等。
三、保障經(jīng)費，完善技術配備。我局把保密工作所需經(jīng)費納入機關財務預算，在經(jīng)費上予以保證。嚴格按照規(guī)定配備保密技術防護設備，目前已配置密碼保險柜3個，碎紙機3部，并購置了計算機檢查軟件，定期對內(nèi)網(wǎng)專用計算機進行檢查。其次，給每個審計干部配備審計業(yè)務專用筆記本電腦和審計業(yè)務專用移動硬盤，分別貼上明顯保密標志，按涉密電腦和涉密硬盤管理，嚴格限定在審計內(nèi)部專網(wǎng)使用，不得接入互聯(lián)網(wǎng)。還在每個科室都安裝二套KVM切換器，用于切換涉密計算機主機與非涉密計算機主機，使之共享一套鍵盤、顯示器和鼠標，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離。
四、建章立制，做到有章可循。及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關保密工作的指示、文件，根據(jù)保密法律法規(guī)規(guī)章，結合我局工作實際，制定完善了《文件保密制度》、《檔案保密制度》、《定密工作相關制度》、《計算機信息安全管理制度》、《政府信息公開保密審查暫行辦法》等5項保密規(guī)章制度，做到人手一份，隨時督促干部職工對各項工作的'保密，夯實了保密工作的制度基礎，從源頭上防止故意或過失泄密現(xiàn)象發(fā)生。
五、重點突出，加強監(jiān)督檢查。嚴格按照《長樂市審計局政府信息公開保密審查暫行辦法》要求，制定長樂市審計局政府信息公開保密審查表，通過經(jīng)辦、審核、審批等程序，確保我局政府信息公開安全、真實、準確。根據(jù)保密委相關文件要求，首先對單位文件制發(fā)管理情況進行自查，填報了《文件制發(fā)管理情況自查項目表》，堅持過期文件資料統(tǒng)一集中到市指定的銷毀中心銷毀，從源頭上堵塞失、泄密漏洞。其次，還對單位網(wǎng)絡進行自查，我局現(xiàn)有政務內(nèi)網(wǎng)、審計系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，不存在本單位自建的涉密網(wǎng)絡。對涉密非涉密計算機、涉密非涉密移動儲存介質(zhì)都做了新的界定，由綜合科負責分別登記造冊。要求全體審計干部自新文件下發(fā)之日起，嚴格按照制度規(guī)定做好計算機信息安全工作。同時為每位審計干部購置了審計業(yè)務專用移動硬盤，要求按照涉密儲存介質(zhì)管理和使用。
工作計劃 篇5
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。現(xiàn)結合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一、20xx年工程部的工作目標
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的.水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。
18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關部門解決。
4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。
9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業(yè)戶的使用，望集團各領導協(xié)商處理。
11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團各位領導協(xié)商處理。
12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協(xié)商處理。
13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統(tǒng)，嚴重影響業(yè)戶的使用。
14、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收，讓其直接接手管理。
工作計劃 篇6
一、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并提出修改意見，督促實施。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項目開工前的準備工作，包括：
1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質(zhì)量，按規(guī)定進行檢測。能否滿足設計要求和規(guī)范要求。
3、監(jiān)督承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質(zhì)量。
4、及時檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術措施和安全防護措施落實情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料。
三、對施工單位的施工制定進度計劃嚴格督促，及時向業(yè)主單位匯報工程進度情況。
四、監(jiān)理工作安排
1、配備一批理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)結構配
套、責任心強、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項目監(jiān)理部，并配置相應的技術裝備和檢測手段，以便圓滿地完成本項目監(jiān)理任務，確保工程質(zhì)量達到“合格”標準，并保證按期竣工交付使用。
2、對工程項目運作的各個方面實施全過程、全方位的控制，尤其是針對工程建設中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應制定出相應的預防性措施，加強主動控制，設置質(zhì)量控制“見證點”及“停檢點”，將可能出現(xiàn)的'質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個合格的產(chǎn)品。
3、通過圖紙審核、技術交底，確保了解設計意圖與圖紙要求，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細的技術交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，并督促按圖施工。
4、徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。在施工期間，我方將嚴格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項目標的實現(xiàn)。
工作計劃 篇7
為切實提高集團公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平，認真抓好基礎工作，各單位要把班組建設作為集團基礎工作中的一項長期而艱巨的任務常抓不懈,抓出成效。為此，集團公司要求各有關單位在20xx年開展班組建設工作的基礎上，理清思路、解放思想、認真落實，力爭在新的一年里將班組建設工作抓出特色、抓出成效。
具體要求如下
一、強化班組建設的管理
(一)班組建設與管理，是指在企業(yè)統(tǒng)一領導指揮下，按照科學規(guī)律而開展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動。班組建設的內(nèi)容主要是文化建設、組織建設、制度建設和業(yè)務建設。班組是一個集體，如何有效合理地把職工組織動員起來，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，最終要實現(xiàn)的是文化管理。班組應該有持之以恒的學習制度。除了學科學、學文化、學技術、學管理外。要堅持學習黨的基本路線和基本方針，加強思想道德建設，與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設。同時以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，培育“四有員工”，強化班組基礎管理。
(二)班組的組織建設主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學合理的制度。一定要選拔思想好、安全責任感強、技術精、懂業(yè)務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，一是要建立健全班組民主管理制度，如思想政治工作、崗位經(jīng)濟責任、安全生產(chǎn)、安全技術培訓、民主生活會等制度。二是要開好班組民主管理會和民主生活會，是班組傾聽員工呼聲，討論決定班組重大問題，實行公開、公正的考核和公平的獎金分配。三是重視對后備班組長的培養(yǎng)，建立后備人才庫，為企業(yè)發(fā)展作必要的人才儲備。要求每個單位選拔2-5名素質(zhì)好、業(yè)務精、作風正的人員作為后備班組長人選，嚴格班組長選舉程序。
二、完善班組的制度建設
建立健全班組的各項規(guī)章制度的過程，是班組在生產(chǎn)技術經(jīng)營活動中共同遵守的規(guī)范和準則。班組要結合自身的特點制定一系列規(guī)章制度。這些制度要在對本班組的各項工作進行深入、細致、有針對性的研究之后，通過集體的智慧制訂成冊，所訂出的制度應切實可行、非常細化、具有可操作性，并在執(zhí)行的`過程中不斷完善。
班組規(guī)章制度，主要包括安全管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制、各工種安全崗位責任制、各項考核和民主管理制度、各部門專項管理制度、其他管理操作規(guī)范六大項管理制度。其中安全管理制度主要有班前會、安全教育培訓、安全活動日、以及班組安全生產(chǎn)檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查，自檢、互檢，自保、互保制度) 以及安全、質(zhì)量、設備、工具、勞動管理等一系列制度，班組經(jīng)濟責任制考核制度含安全生產(chǎn)全過程的考核、經(jīng)濟責任制考核，班組評優(yōu)、員工評優(yōu)、班組長評優(yōu)等考核辦法，有助于實現(xiàn)班組的科學和精細化管理，消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗，保證班組生產(chǎn)工作的順利進行。其中本單位組織結構圖、班組長崗位安全生產(chǎn)責任制和權利、義務上墻上牌管理，其它打印成冊。
三、很抓班組的業(yè)務建設
在安全生產(chǎn)活動中通過不斷學習掌握各項專業(yè)技術，增強班組長計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力，使各項業(yè)務管理的要求在班組得到落實。其次要抓好現(xiàn)場管理。班組長圍繞班組安全管理、生產(chǎn)管理、技術管理、質(zhì)量管理、設備、工具管理、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場管理內(nèi)容完善班組現(xiàn)場管理制度。班組當中最主要的是人員管理，實現(xiàn)人員的精細化管理就要對班組人員做到以人為本，全面了解、合理調(diào)配，以理服人，樹立班組管理理念，增強班組凝聚力。
四、制定班組建設活動安排
全年生產(chǎn)區(qū)隊以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為目標、生活公司、賓館創(chuàng)建文明窗口型班組、汽車隊創(chuàng)建安全服務型班組、
菱鎂制品廠、煤碳管理科創(chuàng)建質(zhì)量效益型班組為目標開展班組建設創(chuàng)建活動。
第一階段1-3月份，重點工作是加強班組制度建設，完善各項管理制度、養(yǎng)成照章管理的習慣，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理。避免管理上的隨意性、獎罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一階段是地面班組建設體系的創(chuàng)建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設管理辦法》創(chuàng)建體系。
第二階段4-6月份，班組長素質(zhì)提升階段。開展班組長強化學習階段，以提高班組長管理水平為目標，定學習資料和學習任務，為班組逐步實行精細化管理打好基礎。
第三階段7—11月份，班組建設競賽階段。開展班組建設創(chuàng)建競賽活動，競賽要求另行制定。
為加強班組建設的管理和指導，現(xiàn)將班組建設管理規(guī)范和考核辦法下發(fā)給各單位，遵照執(zhí)行。
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