欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-07-03 06:56:38 專題范文 投訴 投稿

    精選工作計(jì)劃范文集合7篇

      時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

    精選工作計(jì)劃范文集合7篇

    工作計(jì)劃 篇1

      一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

      1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

      市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

      3. 增加人員配置:

      (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

      (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

      4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

      春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

      5. 加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

      6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

      市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

      7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

      二、 品牌推廣

      1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

      2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

      3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

      4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

      三、 客戶接待

      客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對**公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對**公司的'管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

      1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

      2、 在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

      3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

      4、 調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

      四、 內(nèi)部管理

      1、 嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

      2、 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

      3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

      4、 一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xxx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

      5、 配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

    工作計(jì)劃 篇2

      《小學(xué)體育工作計(jì)劃通用3篇范文》適用于社會(huì)的承諾書,堅(jiān)持“以人為本”的理念,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,不斷深化體育新課程改革,關(guān)注學(xué)生主體地位的落實(shí),關(guān)注小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)技能教學(xué)認(rèn)識(shí)的提高,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式的.轉(zhuǎn)變,關(guān)注體育教師的專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)體育課程開發(fā)與教研工作的深入開展,進(jìn)一步規(guī)范體育常規(guī)教學(xué)管理,加強(qiáng)對體育教學(xué)評價(jià)和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的研究。切實(shí)把服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)校的理念落實(shí)到實(shí)處。

      一、工作思路:

      根據(jù)學(xué)校工作安排,進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)體育教學(xué)常規(guī),面向每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,大力開展校內(nèi)小型體育競賽,積極準(zhǔn)備田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)學(xué)校體育工作再上新臺(tái)階。

      二、主要工作:

      1、組織好每周的教研活動(dòng),充分發(fā)揮師徒結(jié)對作用,提高組內(nèi)研究實(shí)效,增加做課聽課評課次數(shù)。

      2、認(rèn)真上好兩操將體育課與體育活動(dòng)相結(jié)合,提高學(xué)生的身體素質(zhì),控制學(xué)生肥胖率。認(rèn)真組織全校大課間活動(dòng),確保每個(gè)學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間。

      3、抓好校田徑隊(duì)、健美操隊(duì)、籃球隊(duì)、跳繩隊(duì)訓(xùn)練工作,積極參加市級區(qū)級學(xué)區(qū)級各類比賽。

      4、做好器材室和器材的管理。

      5、配合校外培訓(xùn)做好日常教學(xué)工作,組織好夏、冬令營順利開展。

      三、具體工作安排:

      二月份:

      1、制訂體育工作計(jì)劃、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。

      2、各訓(xùn)練隊(duì)選拔和訓(xùn)練工作,積極備戰(zhàn)各項(xiàng)比賽。

      3、糾正廣播操動(dòng)作,提高質(zhì)量。

      三月份:

      1、專題培訓(xùn)與研討。

      2、明確項(xiàng)目任務(wù),統(tǒng)籌好各教材進(jìn)度,熟悉單元設(shè)計(jì),準(zhǔn)備實(shí)施。

      3、梳理所有制定的單元計(jì)劃;領(lǐng)取各自同年級的單元計(jì)劃45個(gè)準(zhǔn)備實(shí)踐。

      4、組內(nèi)教學(xué)研究課。

      四月份:

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),做好校本教研。

      2、青年教師培養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)研討。

      3、開展全校性體育競賽活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活。

      4、組織參加各級各項(xiàng)市區(qū)級競賽。

      五月份:

      1、以教學(xué)創(chuàng)新為主題,做一次組內(nèi)研究討論活動(dòng)。

      2、青年教師培養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)研討。

      3、組織一次校內(nèi)學(xué)生體育活動(dòng)。

      六月份:

      1、上好夏季體育課,做一次組內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)。

      2、田徑隊(duì)成績測試,運(yùn)動(dòng)員定項(xiàng)定比賽目標(biāo)。

      3、體育考核工作結(jié)束,做好質(zhì)量分析。

      七月份:

      1、做好期末學(xué)生評價(jià)工作。

      2、組內(nèi)總結(jié)和下學(xué)期體育工作計(jì)劃。

    工作計(jì)劃 篇3

      一、實(shí)際使用效果:

      此方法可做到自動(dòng)開機(jī)、自動(dòng)播放、自動(dòng)關(guān)機(jī)的無人值守全自動(dòng)運(yùn)行。將沿續(xù)幾十年不變的電鈴聲,改換成極富個(gè)性的音樂。專家認(rèn)為,這充分體現(xiàn)了當(dāng)前注重張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的一種人性化教育管理理念。

      二、所需硬件軟件:

      1、硬件設(shè)備:電腦1套,擴(kuò)音設(shè)備1套。

      2、所需軟件:

      選項(xiàng)一、網(wǎng)絡(luò)上多種可供下載的校園鈴聲控制系統(tǒng)軟件,如:校園鈴聲控制系統(tǒng) V1.0綠色版(只要設(shè)定打鈴的時(shí)間,以及打鈴的音樂文件,可以了,軟件簡單方便)。如上京中學(xué)是使用(雨花石打鈴系統(tǒng)軟件)

      選項(xiàng)二、笨笨鐘 V2.72軟件(主要特點(diǎn)如下)

     、拧⑦@是一款界面精美,操作簡便,功能強(qiáng)大,讓您愛不釋手的免費(fèi)時(shí)鐘軟件。

     、、能以石英鐘,數(shù)字鐘兩種方式顯示時(shí)鐘,超強(qiáng)抗鋸齒,使得顯示更加平滑,美觀。

     、、70多款精美皮膚可供選擇,可為圓形、方形或自定義的各種形狀,可以選擇指針的顏色、形狀、位置、大小。

     、、具有半透明、嵌入桌面、鼠標(biāo)穿透的功能,可以自由調(diào)節(jié)時(shí)鐘大小和透明度,不影響你的正常操作,為您節(jié)約寶貴的桌面空間。

     、、鼠標(biāo)指向任務(wù)欄圖標(biāo)可顯示當(dāng)前時(shí)間、公歷日期、農(nóng)歷日期、節(jié)氣、節(jié)日、干支記日。

     、、可自定義報(bào)時(shí)聲音或語音報(bào)時(shí),雙擊時(shí)鐘可語音報(bào)告當(dāng)前時(shí)間。 ⑺、具有獨(dú)特、豐富的提醒功能,可以自定義提醒日期,時(shí)間。可以使用聲音、文字或震動(dòng)時(shí)鐘等多種提醒方式。

     、、可以定時(shí)運(yùn)行程序、執(zhí)行任務(wù)、關(guān)機(jī)。

     、汀⑹褂肧NTP協(xié)議校對世界標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,確保時(shí)鐘準(zhǔn)確(本功能需互聯(lián)網(wǎng)支持)。

     、、自帶精美萬年歷,農(nóng)歷部分支持公元1900.1.31到公元2100.12.31。 ⑾、帶有重要提醒列表,每天的重要提醒一目了然。

     、、支持UniCode,有簡體和繁體中文兩種語言。

      另,輔助軟件:會(huì)聲會(huì)影、錄音機(jī)軟件、音頻轉(zhuǎn)換軟件等。

      特別推薦:文字轉(zhuǎn)換成語音工具軟件,下載地址:/xsaq/show.aspx?id=56778&cid=266213

      三、操作方法步驟:

      1、根據(jù)上述第二點(diǎn)的選項(xiàng)一、二自行選擇所使用的校園廣播鈴聲軟件。

      2、制作個(gè)性語音鈴聲:

      注意事項(xiàng):可以使用錄音機(jī)軟件錄制人聲文件;也可以自己編輯鈴聲語音文字,利用文字轉(zhuǎn)換成語音工具進(jìn)行在線合成音樂文件,再利用會(huì)聲會(huì)影軟件合成背景音樂,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募糨嬏幚恚蛔詈罄靡纛l轉(zhuǎn)換軟件生成選項(xiàng)二中的“笨笨鐘”所需要的WAV文件。(可根據(jù)實(shí)際情況自由轉(zhuǎn)換格式)

      3、根據(jù)校園的作息時(shí)間自定義鬧鈴的時(shí)間,并設(shè)置好相應(yīng)的鈴聲(實(shí)際所需要的播放文件)。

      4、把電腦主機(jī)設(shè)置成自動(dòng)開機(jī)和定時(shí)關(guān)機(jī)的模式(電腦主機(jī)和擴(kuò)音設(shè)備不能斷電,也可以把電腦的開機(jī)和關(guān)機(jī)音樂都去掉),把校園廣播鈴聲軟件或苯苯

      魚軟件設(shè)置成開機(jī)自動(dòng)運(yùn)行模式。

      四、相關(guān)鈴聲介紹:

      1、早晨預(yù)備鈴聲:

      以《藍(lán)色的`愛》這個(gè)曲子作為音樂背景:親愛的老師們、同學(xué)們:踏著晨曦,懷著憧憬,我們又迎來了新的一天!當(dāng)你們步入這美麗的校園時(shí),請接受我們的祝福,愿老師們工作順利,祝同學(xué)們學(xué)習(xí)快樂!一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,同學(xué)們,一日安全從現(xiàn)在開始。安全是快樂的前提,生命對于每個(gè)人來說只有一次,請關(guān)愛生命,重視安全。時(shí)時(shí)重安全,快樂到永遠(yuǎn)!

      2、上課鈴聲:

      如:小朋友,上課可要專心聽講。。ǹ梢愿鶕(jù)實(shí)際進(jìn)行文字編輯處理,使之適合學(xué)校的實(shí)際;背景音樂自配)。

      3、下課鈴聲:

      “下課時(shí)間到了,一起走出教室,呼吸一下新鮮空氣吧!朝遠(yuǎn)處望望,放松一下自己的眼睛。請注意:上下樓梯靠右行,不要擁擠,不要喧嘩,不要推拉和打鬧!安全時(shí)時(shí)記心間,你我天天都平安!”這是在《寶貝珍之歌》的樂曲背景下響起的下課鈴聲。

      4、上午放學(xué)鈴聲:

      上午放學(xué)時(shí)的鈴聲以《歡快鈴舞》為音樂背景,“同學(xué)們:上午放學(xué)的時(shí)間又到了,請輕走慢行,不要推拉,不要擁擠,不要停留擋路。請迅速離開樓梯。進(jìn)入食堂后請遵守秩序,排隊(duì)購餐,不占位,不搶位,文明進(jìn)餐。飯后請把餐具放到指定地點(diǎn),做一名講文明、懂禮儀的好學(xué)生!回家就餐的同學(xué)請遵守交通規(guī)則靠右走,不要在馬路上跑跳、追逐,不要到河邊玩耍,老師和同學(xué)們都盼你平安歸來!”

      5、下午放學(xué)鈴聲:

      下午放學(xué)時(shí)的音樂背景則直接是樂曲《回家》,并且特別提醒學(xué)生,“在你們歡快地走出校園之際,請注意不要在馬路上玩耍,少搭理陌生人;路上靠右邊行走,過馬路要走斑馬線,十字路口要看清,紅燈停,綠燈行。祝同學(xué)們平平安安回家,明日高高興興返校!”

      結(jié)語:

      從此摒棄那傳統(tǒng)的鈴聲,代之以現(xiàn)代化優(yōu)美、怡人的環(huán)境音樂,讓學(xué)生在一次次的鈴聲音樂中受到美的熏陶,體驗(yàn)音樂的魅力,形成愉悅的心境。既激活學(xué)生的藝術(shù)細(xì)胞,又達(dá)到優(yōu)化育人環(huán)境,陶冶學(xué)生情操的效果,營造良好的校園氛圍。

    工作計(jì)劃 篇4

      20xx年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《保密法》和有關(guān)文件精神,我局緊抓組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)履行、宣傳教育、制度制定、監(jiān)督檢查和保密技術(shù)設(shè)備配置等工作,重抓計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,堅(jiān)持把保密工作與審計(jì)工作有機(jī)地結(jié)合起來,不斷提高保密工作科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。今年以來,我局嚴(yán)格執(zhí)行《報(bào)告泄露國家秘密事件的規(guī)定》,沒有發(fā)生泄密事件。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、履行職責(zé),積極發(fā)揮作用。年初我局制定了《長樂市審計(jì)局20xx年保密工作計(jì)劃》,保密領(lǐng)導(dǎo)小組就保密工作部署、和《保密法》學(xué)習(xí)等內(nèi)容召開專題會(huì),并在年初與各科室簽訂了《長樂市審計(jì)局20xx年保密工作責(zé)任書》,年中制定政府信息公開專項(xiàng)檢查方案,組織對單位保密工作進(jìn)行自查,制定了《長樂市審計(jì)局保密工作存在問題整改表》,及時(shí)解決了存在的用審計(jì)業(yè)務(wù)筆記本電腦上外網(wǎng)、U盤內(nèi)外網(wǎng)交互使用、U盤容量太小業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多處存放、政府信息公開內(nèi)頁材料整理不夠及時(shí)規(guī)范等問題,上報(bào)了《長樂市審計(jì)局保密工作檢查情況報(bào)告》,同時(shí)審計(jì)干部積極撰寫保密工作相關(guān)信息3條,我局堅(jiān)持做到保密工作與審計(jì)業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署,同時(shí)落實(shí),確保了保密工作的連續(xù)性。

      二、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。作為政府職能部門,我局一直非常重視保密工作并作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。今年以來,局黨組繼續(xù)把保密工作納入黨委議事日程,統(tǒng)籌考慮保密各項(xiàng)工作,認(rèn)真梳理分析需要推進(jìn)的事項(xiàng),及時(shí)成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科科長切實(shí)肩負(fù)起科室保密責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,依托局綜合科,配備兼職保密干部,主要負(fù)責(zé)保密工作的精神傳達(dá)、檢查指導(dǎo)、上下溝通聯(lián)絡(luò)等。

      三、保障經(jīng)費(fèi),完善技術(shù)配備。我局把保密工作所需經(jīng)費(fèi)納入機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算,在經(jīng)費(fèi)上予以保證。嚴(yán)格按照規(guī)定配備保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備,目前已配置密碼保險(xiǎn)柜3個(gè),碎紙機(jī)3部,并購置了計(jì)算機(jī)檢查軟件,定期對內(nèi)網(wǎng)專用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查。其次,給每個(gè)審計(jì)干部配備審計(jì)業(yè)務(wù)專用筆記本電腦和審計(jì)業(yè)務(wù)專用移動(dòng)硬盤,分別貼上明顯保密標(biāo)志,按涉密電腦和涉密硬盤管理,嚴(yán)格限定在審計(jì)內(nèi)部專網(wǎng)使用,不得接入互聯(lián)網(wǎng)。還在每個(gè)科室都安裝二套KVM切換器,用于切換涉密計(jì)算機(jī)主機(jī)與非涉密計(jì)算機(jī)主機(jī),使之共享一套鍵盤、顯示器和鼠標(biāo),實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離。

      四、建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,根據(jù)保密法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定完善了《文件保密制度》、《檔案保密制度》、《定密工作相關(guān)制度》、《計(jì)算機(jī)信息安全管理制度》、《政府信息公開保密審查暫行辦法》等5項(xiàng)保密規(guī)章制度,做到人手一份,隨時(shí)督促干部職工對各項(xiàng)工作的'保密,夯實(shí)了保密工作的制度基礎(chǔ),從源頭上防止故意或過失泄密現(xiàn)象發(fā)生。

      五、重點(diǎn)突出,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照《長樂市審計(jì)局政府信息公開保密審查暫行辦法》要求,制定長樂市審計(jì)局政府信息公開保密審查表,通過經(jīng)辦、審核、審批等程序,確保我局政府信息公開安全、真實(shí)、準(zhǔn)確。根據(jù)保密委相關(guān)文件要求,首先對單位文件制發(fā)管理情況進(jìn)行自查,填報(bào)了《文件制發(fā)管理情況自查項(xiàng)目表》,堅(jiān)持過期文件資料統(tǒng)一集中到市指定的銷毀中心銷毀,從源頭上堵塞失、泄密漏洞。其次,還對單位網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自查,我局現(xiàn)有政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng),不存在本單位自建的涉密網(wǎng)絡(luò)。對涉密非涉密計(jì)算機(jī)、涉密非涉密移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)都做了新的界定,由綜合科負(fù)責(zé)分別登記造冊。要求全體審計(jì)干部自新文件下發(fā)之日起,嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好計(jì)算機(jī)信息安全工作。同時(shí)為每位審計(jì)干部購置了審計(jì)業(yè)務(wù)專用移動(dòng)硬盤,要求按照涉密儲(chǔ)存介質(zhì)管理和使用。

    工作計(jì)劃 篇5

      即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

      一、20xx年工程部的工作目標(biāo)

      1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

      2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進(jìn)行整改。

      3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。

      4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收,單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的.水管及電路走向。

      5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

      6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,鑰匙資料接收的工作。

      7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。

      8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

      9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

      10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

      11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

      12、配合營銷和各部門的工作完成。

      13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

      15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

      16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

      16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

      17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù),確保工程返修率不得高于2%。

      18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

      19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

      二、工程部的困難和解決辦法

      1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

      2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。

      3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

      4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口,我部門部分維修沒法進(jìn)行,請相關(guān)施工單位給予解決。

      5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

      6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。

      7、目前一期別墅C2車庫是毛地,為了提高項(xiàng)目的品質(zhì),我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。

      8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況,希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。

      9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng),造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

      10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

      11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì),望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

      12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網(wǎng)接通,導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

      13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統(tǒng),嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用。

      14、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收,讓其直接接手管理。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出修改意見,督促實(shí)施。

      二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,包括:

      1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí);

      2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量,按規(guī)定進(jìn)行檢測。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

      3、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量。

      4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。

      5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況,督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。

      6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。

      三、對施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

      四、監(jiān)理工作安排

      1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)結(jié)構(gòu)配

      套、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測手段,以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),并保證按期竣工交付使用。

      2、對工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過程、全方位的控制,尤其是針對工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施,加強(qiáng)主動(dòng)控制,設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”,將可能出現(xiàn)的'質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài),為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。

      3、通過圖紙審核、技術(shù)交底,確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求,并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并督促按圖施工。

      4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。在施工期間,我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度,保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    工作計(jì)劃 篇7

      為切實(shí)提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,各單位要把班組建設(shè)作為集團(tuán)基礎(chǔ)工作中的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)常抓不懈,抓出成效。為此,集團(tuán)公司要求各有關(guān)單位在20xx年開展班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,理清思路、解放思想、認(rèn)真落實(shí),力爭在新的一年里將班組建設(shè)工作抓出特色、抓出成效。

      具體要求如下

      一、強(qiáng)化班組建設(shè)的管理

      (一)班組建設(shè)與管理,是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照科學(xué)規(guī)律而開展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。班組是一個(gè)集體,如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來,除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外,最終要實(shí)現(xiàn)的是文化管理。班組應(yīng)該有持之以恒的學(xué)習(xí)制度。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理外。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本方針,加強(qiáng)思想道德建設(shè),與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設(shè)。同時(shí)以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),培育“四有員工”,強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理。

      (二)班組的組織建設(shè)主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分,一是要建立健全班組民主管理制度,如思想政治工作、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度。二是要開好班組民主管理會(huì)和民主生活會(huì),是班組傾聽員工呼聲,討論決定班組重大問題,實(shí)行公開、公正的考核和公平的獎(jiǎng)金分配。三是重視對后備班組長的培養(yǎng),建立后備人才庫,為企業(yè)發(fā)展作必要的人才儲(chǔ)備。要求每個(gè)單位選拔2-5名素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的人員作為后備班組長人選,嚴(yán)格班組長選舉程序。

      二、完善班組的制度建設(shè)

      建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的過程,是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。班組要結(jié)合自身的特點(diǎn)制定一系列規(guī)章制度。這些制度要在對本班組的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入、細(xì)致、有針對性的研究之后,通過集體的智慧制訂成冊,所訂出的制度應(yīng)切實(shí)可行、非常細(xì)化、具有可操作性,并在執(zhí)行的`過程中不斷完善。

      班組規(guī)章制度,主要包括安全管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)考核和民主管理制度、各部門專項(xiàng)管理制度、其他管理操作規(guī)范六大項(xiàng)管理制度。其中安全管理制度主要有班前會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)日、以及班組安全生產(chǎn)檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查,自檢、互檢,自保、互保制度) 以及安全、質(zhì)量、設(shè)備、工具、勞動(dòng)管理等一系列制度,班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度含安全生產(chǎn)全過程的考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,班組評優(yōu)、員工評優(yōu)、班組長評優(yōu)等考核辦法,有助于實(shí)現(xiàn)班組的科學(xué)和精細(xì)化管理,消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗,保證班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。其中本單位組織結(jié)構(gòu)圖、班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和權(quán)利、義務(wù)上墻上牌管理,其它打印成冊。

      三、很抓班組的業(yè)務(wù)建設(shè)

      在安全生產(chǎn)活動(dòng)中通過不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),增強(qiáng)班組長計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的要求在班組得到落實(shí)。其次要抓好現(xiàn)場管理。班組長圍繞班組安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備、工具管理、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場管理內(nèi)容完善班組現(xiàn)場管理制度。班組當(dāng)中最主要的是人員管理,實(shí)現(xiàn)人員的精細(xì)化管理就要對班組人員做到以人為本,全面了解、合理調(diào)配,以理服人,樹立班組管理理念,增強(qiáng)班組凝聚力。

      四、制定班組建設(shè)活動(dòng)安排

      全年生產(chǎn)區(qū)隊(duì)以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)、生活公司、賓館創(chuàng)建文明窗口型班組、汽車隊(duì)創(chuàng)建安全服務(wù)型班組、

      菱鎂制品廠、煤碳管理科創(chuàng)建質(zhì)量效益型班組為目標(biāo)開展班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。

      第一階段1-3月份,重點(diǎn)工作是加強(qiáng)班組制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度、養(yǎng)成照章管理的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理。避免管理上的隨意性、獎(jiǎng)罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一階段是地面班組建設(shè)體系的創(chuàng)建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設(shè)管理辦法》創(chuàng)建體系。

      第二階段4-6月份,班組長素質(zhì)提升階段。開展班組長強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段,以提高班組長管理水平為目標(biāo),定學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)任務(wù),為班組逐步實(shí)行精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。

      第三階段7—11月份,班組建設(shè)競賽階段。開展班組建設(shè)創(chuàng)建競賽活動(dòng),競賽要求另行制定。

      為加強(qiáng)班組建設(shè)的管理和指導(dǎo),現(xiàn)將班組建設(shè)管理規(guī)范和考核辦法下發(fā)給各單位,遵照執(zhí)行。

    【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

    工作計(jì)劃工作計(jì)劃01-30

    顧問工作計(jì)劃 顧問工作計(jì)劃08-24

    it工作計(jì)劃11-05

    工作計(jì)劃03-25

    精選工作計(jì)劃03-02

    工作計(jì)劃總結(jié)07-18

    工作計(jì)劃及總結(jié)08-05

    安全的工作計(jì)劃11-12

    部門工作計(jì)劃11-13

    月度工作計(jì)劃11-16