后勤工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的后勤工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤工作計(jì)劃1
過完年就迎來了xx年學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門，完成各項(xiàng)后勤工作。具體安排如下:
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
四、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場所，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩�，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對園內(nèi)每一項(xiàng)的'支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對于購置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。
六、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作。
本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。
七、建立人事檔案。
對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立，以減少她們的后顧之憂�？傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患菀椎氖�，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更好地健
全后勤制度。
后勤工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想：
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，在新學(xué)期里，根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認(rèn)識，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作要點(diǎn)：
(一)規(guī)范收費(fèi)行為
各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按照物價(jià)局及教育局的規(guī)定收費(fèi)，這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，而且是一個(gè)政治行為。做到嚴(yán)格的票據(jù)領(lǐng)用制度，并做好票據(jù)的.核對工作。收費(fèi)結(jié)束后及時(shí)將票據(jù)上交學(xué)校財(cái)務(wù)室。
(二)狠抓安全，維護(hù)師生人身安全
1、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。對安全工作必須予以高度重視，把它擺上重要位置來抓，是重中之重，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，教育為先”。認(rèn)真開展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識和責(zé)任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、游泳、煤氣、火災(zāi)、水災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。
2、對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查，落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施，重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，每月開展一次深入全面的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除，不留后患。
3、本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時(shí)隨機(jī)檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進(jìn)行檢查，每兩周定期檢查一次，每次周四檢查。
后勤工作計(jì)劃3
一、工作重點(diǎn)
（一）創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
1。硬件設(shè)備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風(fēng)扇等設(shè)備。
2。營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3。整潔衛(wèi)生的環(huán)境。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
（二）發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1。后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
2。勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
（三）加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。
1。定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。
2。定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（四）加強(qiáng)膳食管理。
1�？茖W(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
2。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
3。做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時(shí)。
4。提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
5。把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的'食品流入幼兒園。
6。廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證[
�。ㄎ澹┳龊脛�(chuàng)安工作
1。強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
二、月份安排
八月：
�、睌M定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計(jì)劃。
⒉檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
九月：
�、备鶕�(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
�、硻z查巾杯消毒情況。
�、闯椴槭称啡庸ぷ骱蛡}管記錄。
十月：
⒈檢查保育員一日工作情況
�、渤椴閷嬍倚l(wèi)生和班級衛(wèi)生。
十一月：
�、备靼嗉壗掏婢咦詸z，戶外中大型玩具檢修
�、矙z查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況
⒊更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。
十二月：
�、背椴橛變簝x表衛(wèi)生。
�、矙z查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心椹剩余情況[
�、硻z修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。
�、囱a(bǔ)充保健室藥品。
�、蹬e行“迎新年聯(lián)歡會(huì)”
一月：
�、比珗@檢修。
2。檢查班級衛(wèi)生情況。
�、硽w還出借物品。
⒋安排暑假值班表。
5。做好財(cái)務(wù)稽核工作。
6清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)
7。做好財(cái)務(wù)的稽核工作。
8。歸還出借物品。
9。安排寒假值班表。
后勤工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路
圍繞"一個(gè)"中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；
做好"兩個(gè)"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；
落實(shí)"三個(gè)"到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。
通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作計(jì)劃中的`工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
�。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場
三、工作措施（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師
后勤工作計(jì)劃5
（一）安全工作目標(biāo)
1、人身傷害事故為零。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環(huán)保工作目標(biāo)
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。
4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。
5、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
（三）治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)
1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪為零。
6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷，無食品安全事件、無食物中毒事件。
后勤工作計(jì)劃6
一、引言
后勤食堂管理工作是確保學(xué)校員工、學(xué)生的食物供應(yīng)安全和質(zhì)量的重要工作。作為后勤食堂管理人員，多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識到，科學(xué)合理的計(jì)劃對于高效管理食堂至關(guān)重要。本文將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫后勤食堂管理工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)設(shè)定
1、提供安全、衛(wèi)生、美味的餐飲服務(wù)。
2、理控制成本，確保食物供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)可行性。
3、提升員工的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
4、鼓勵(lì)食堂員工創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神。
三、具體工作計(jì)劃
1、食堂運(yùn)營管理
1）制定詳細(xì)的食堂運(yùn)營管理規(guī)程，包括食品采購、庫存管理、食品加工、食品安全、清潔衛(wèi)生等方面，確保員工遵守規(guī)程執(zhí)行工作。
2）建立健全食品安全管理制度，定期組織食品安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3）建立完善的食品采購和供應(yīng)商管理機(jī)制，選擇安全可靠的供應(yīng)商，并根據(jù)需求合理安排采購計(jì)劃，控制食品成本。
4）建立食品庫存管理制度，定期清點(diǎn)庫存并制定報(bào)損和盤點(diǎn)制度，確保食品新鮮和庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性。
2、餐飲質(zhì)量管理
1）設(shè)立餐飲質(zhì)量小組，定期組織員工進(jìn)行食品口味評估和創(chuàng)新研發(fā)，提高餐飲品質(zhì)。
2）健全食品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，包括原料檢驗(yàn)、加工過程監(jiān)控和成品檢驗(yàn)，確保食品安全和質(zhì)量。
3）組織定期食品抽樣檢驗(yàn)，向相關(guān)部門報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)采取食品安全措施。
3、員工培訓(xùn)和管理
1）制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括食品安全知識培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效能。
2）建立激勵(lì)機(jī)制，如評選優(yōu)秀員工、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
3）加強(qiáng)員工管理，包括員工排班、績效評估、培訓(xùn)記錄等，維護(hù)良好的工作秩序和員工關(guān)系。
4、食堂宣傳和市場營銷
1）制定食堂宣傳計(jì)劃，包括宣傳標(biāo)語、海報(bào)、宣傳冊等方式，提高食堂的.知名度和美譽(yù)度。
2）改善食堂環(huán)境，提供舒適的就餐氛圍，增加顧客的滿意度。
3）響應(yīng)社會(huì)需求，根據(jù)學(xué)校活動(dòng)和特殊節(jié)日，推出特色餐點(diǎn)和促銷活動(dòng)，吸引顧客。
四、工作計(jì)劃執(zhí)行和監(jiān)測
1、成立工作小組，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，定期召開例會(huì)，溝通工作進(jìn)展和問題解決。
2、采用工作計(jì)劃進(jìn)展表，對計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)測和評估，并及時(shí)修正計(jì)劃中的問題。
3、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)和建議。
4、建立顧客投訴和建議機(jī)制，及時(shí)處理顧客反饋的問題并采取改進(jìn)措施。
五、結(jié)語
基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，本文提出了一份后勤食堂管理工作計(jì)劃。通過科學(xué)合理地組織食堂運(yùn)營、提升餐飲質(zhì)量、培訓(xùn)員工和加強(qiáng)市場營銷，將能夠更好地滿足員工和學(xué)生的需求，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。為確保計(jì)劃的順利實(shí)施，執(zhí)行和監(jiān)測的工作至關(guān)重要，也將促使工作團(tuán)隊(duì)不斷完善自身的管理能力和服務(wù)水平，為食堂的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤工作計(jì)劃7
根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的.有效途徑。
9、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
學(xué)校后勤部門是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們后勤部門將會(huì)盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ�，一定能夠做的更好�?/p>
后勤工作計(jì)劃8
指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
工作要點(diǎn)
一、維修管理
1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度，認(rèn)真做好校園維修工作，為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。
2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單，維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場，了解情況，要求當(dāng)場能修的不跑第二次，當(dāng)天能修的不拖至明天，對當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的，及時(shí)告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實(shí)和解決問題。每周進(jìn)行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。
3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少，校園年代久遠(yuǎn)，設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé)，復(fù)雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實(shí)完成。
4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制，做到預(yù)防在先，維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，維修組必須對全校，對重點(diǎn)部位，對活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。
二、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的匯總，并及時(shí)上報(bào)校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行，提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制XX年的財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實(shí)際需要，又考慮財(cái)力可能，做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財(cái)政預(yù)算績效考核的項(xiàng)目（今年有文體及學(xué)科競賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。
2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價(jià)、教育部門報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度，定期做好財(cái)務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。
三、固定資產(chǎn)管理
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。
1、物品分級采購。嚴(yán)格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。
2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價(jià)采購，專業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的`采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時(shí)要做到貨比三家，貨真價(jià)實(shí)，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行采購，力求節(jié)約開支；
3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，登記造冊、入賬。
4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。
5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價(jià)值的，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛護(hù)公物良好習(xí)慣。
7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度，同時(shí)對他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報(bào)廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行處理。
8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時(shí)回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實(shí)際，改革食堂管理。
1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。
2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為，對食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開，嚴(yán)格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。
3、加強(qiáng)食品采購管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，簽字確認(rèn)后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強(qiáng)化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱情服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。
5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，師生反饋，及時(shí)響應(yīng)。
6、每周周末為教職工提供凈菜。
五、保潔管理
1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時(shí)，加強(qiáng)整體合作，共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng)，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ)，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時(shí)調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。
3、加大檢查力度，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點(diǎn)抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進(jìn)行考核量化。
4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。
六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳
加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護(hù)公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示，方便學(xué)生查詢了解。
七、其它工作
1、加強(qiáng)校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護(hù)，及時(shí)更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費(fèi)。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。
6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。
7、完成校長室和其它部門交給的各項(xiàng)突擊性工作。
8、做好新一輪個(gè)性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。
9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購。
后勤工作計(jì)劃9
上學(xué)期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
（一） 做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實(shí)事。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每月對財(cái)務(wù)賬目審查一次。
3、任何的費(fèi)用報(bào)銷都必須在三日內(nèi)找園長簽字，當(dāng)月的`費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。
4、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面
1、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)下學(xué)期需要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購數(shù)量工作
2、做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。對于自己修不好的可以請家長來幫忙維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，各班生活老師要配合保健老師
做好工作，對幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒，
4、種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。
5、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理
�。�1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次保育會(huì)：針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。
�。�2）、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。
�。�3）、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能比賽。
（三）工作安排
三月份
1、全園安全工作大檢查，并做好維修處理工作。
2、后勤人員調(diào)整各班各室物品。
3、購置各類物品。
4、分發(fā)保教用品。
5、分配好各類后勤人員工作。
6、對每一項(xiàng)工作作好檢查登記。
四月份
1、做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。
2、做好幼兒飲水工作。
3、做好園內(nèi)綠化與管理工作。
4、全園安全大檢查。
5、做好幼兒的安全教育工作。
五月份
1、做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。
2、做好各類臨時(shí)性工作。
3、全園安全工作大檢查。
六月份
1、做好“六一節(jié)”后勤工作。
2、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。
3、做好幼兒防暑防病工作。
4、全園安全工作大檢查。
七月份
1、清點(diǎn)各室物品，做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。
2、資料的整理歸檔工作。
3、全園安全工作大檢查。
4、做好假期安全工作
后勤工作計(jì)劃10
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神，要求進(jìn)一步樹立思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷改善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
一、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進(jìn)入加工間工作。
三、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)�？茖W(xué)的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的采購，食物的保管，廚師的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余，馬上要求采購員減量，盡量避免浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細(xì)，及時(shí)督促廚師馬上加工，每日保證兩餐一點(diǎn)，兩餐間隔四小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)，幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。
3、認(rèn)真制定菜譜，做好臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作，做到精打細(xì)算，保證經(jīng)費(fèi)正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉庫的'登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時(shí)。
5、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅(jiān)持說普通話。提高安全意識，加強(qiáng)安全工作。多學(xué)習(xí)一些保育方面的知識，更好地服務(wù)于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
后勤工作計(jì)劃11
關(guān)鍵詞：技術(shù)服務(wù)；核電；合同管理
在核電項(xiàng)目采買設(shè)備的合同中，賣方不僅需提供設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備、文件、運(yùn)輸?shù)�，還需提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，包括但不限于現(xiàn)場安裝、試驗(yàn)、配合買方驗(yàn)收、保證期內(nèi)的維修維護(hù)及培訓(xùn)等雙方合同及合同附件約定的全部工作。
在采買設(shè)備的招標(biāo)及簽訂合同階段，買方即會(huì)要求賣方提供以下幾部分技術(shù)服務(wù)：
1、核安全評審技術(shù)支持
賣方在必要時(shí)協(xié)助買方完成最終核安全分析報(bào)告，并通過核安全評審，并提供支持性文件，如論證報(bào)告、計(jì)算書、試驗(yàn)記錄和質(zhì)量鑒定文件等。
2、安裝和調(diào)試的現(xiàn)場服務(wù)
賣方協(xié)助買方的安裝合同商，提供技術(shù)指導(dǎo)，完成設(shè)備安裝、提供并準(zhǔn)備專用工具、調(diào)查勘測、土建接口、預(yù)埋件施工、焊接、組裝、安裝、無損檢驗(yàn)、完工試驗(yàn)、調(diào)試及試驗(yàn)，并提供設(shè)備安裝所需的特殊安裝技術(shù)條件，包括安裝程序和要求，安裝后進(jìn)行檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)零部件的專用安裝技術(shù)條件，按照買方要求的進(jìn)度及時(shí)提交。對派駐現(xiàn)場的安裝人員進(jìn)行考核和資格審定，并按照現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求派駐現(xiàn)場，按照現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求，提供相應(yīng)技術(shù)服務(wù)，解決現(xiàn)場可能出現(xiàn)的任何問題，分析原因，提供解決措施。
3、質(zhì)保期及質(zhì)保期后的技術(shù)服務(wù)
賣方需要制定設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保技術(shù)服務(wù)計(jì)劃，包括質(zhì)保期內(nèi)的現(xiàn)場定期檢查計(jì)劃、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保人員安排、質(zhì)保期內(nèi)故障里部件維修更換計(jì)劃、質(zhì)保期內(nèi)故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)時(shí)間，國內(nèi)24小時(shí)給予正式響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)抵達(dá)工程現(xiàn)場，國外供應(yīng)商36小時(shí)內(nèi)給予正面響應(yīng)，并視情況在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)工程現(xiàn)場。質(zhì)保期內(nèi)的技術(shù)服務(wù)計(jì)劃需滿足合同規(guī)定的相應(yīng)要求，報(bào)買方審查認(rèn)可，并不增加合同費(fèi)用。質(zhì)保期后，賣方也應(yīng)承諾繼續(xù)以合理的價(jià)格提供備品備件及相關(guān)服務(wù)。
賣方應(yīng)對分包商在合同項(xiàng)下提供的設(shè)備、部件、制造、檢驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)、文件等全部合同義務(wù)向買方負(fù)責(zé)。
如果由于賣方技術(shù)服務(wù)的延誤、疏忽和錯(cuò)誤，在合同執(zhí)行期間造成延誤，買方還有權(quán)按合同金額比例向賣方收取遲交違約金。
合同執(zhí)行階段，建安承包商等接受服務(wù)的單位根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求可以提出現(xiàn)場服務(wù)申請，具體的時(shí)間要求：國外設(shè)備供貨商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)需求申報(bào)需提前三個(gè)月辦理，最后一個(gè)月確認(rèn)；國內(nèi)設(shè)備供貨商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)需求申報(bào)需提前15天辦理；如遇現(xiàn)場特殊緊急情況申報(bào)單提交時(shí)間不滿足以上時(shí)間要求，施工管理部門、調(diào)試部門與采購管理部提前進(jìn)行溝通，采購管理部依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況協(xié)調(diào)辦理。技術(shù)服務(wù)需求申報(bào)需要明確服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、人員要求等，通過正式函件發(fā)送施工部。施工部核實(shí)后轉(zhuǎn)發(fā)采購倉儲(chǔ)部，或直接由聯(lián)合調(diào)試隊(duì)提出服務(wù)申請發(fā)采購倉儲(chǔ)部。采購倉儲(chǔ)部以正式函件發(fā)總部采購部，同時(shí)抄送現(xiàn)場采購代表辦公室�？偛坎少彶客ㄟ^正式函件將現(xiàn)場服務(wù)申請發(fā)給供應(yīng)商要求其進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作。
供應(yīng)商服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，首先到采購代表團(tuán)隊(duì)報(bào)到，然后交由采購倉儲(chǔ)部安排培訓(xùn)、就餐和勞保用品借領(lǐng)，采購倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場服務(wù)人員考勤，并將供應(yīng)商服務(wù)人員交由施工部（或調(diào)試隊(duì)）進(jìn)行統(tǒng)一工作安排。供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)人員在每天工作完成后應(yīng)向采代匯報(bào)進(jìn)展情況，采代應(yīng)積極配合供應(yīng)商的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，必要時(shí)赴現(xiàn)場了解服務(wù)和問題處理進(jìn)展。現(xiàn)場服務(wù)結(jié)束前，采代負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工部和供應(yīng)商服務(wù)人員共同確認(rèn)服務(wù)完成情況，經(jīng)采代團(tuán)隊(duì)對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容確認(rèn)后，供應(yīng)商服務(wù)人員方可離場。
同時(shí)，采代還應(yīng)建立供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)跟蹤表臺(tái)帳。
采代負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)人員在現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)時(shí)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，并接受其現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的進(jìn)展反饋；協(xié)助總部采購部督促供應(yīng)商按時(shí)赴現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作，并向總部采購部反饋現(xiàn)場服務(wù)進(jìn)展；與采購倉儲(chǔ)部、施工部、調(diào)試隊(duì)共同確認(rèn)現(xiàn)場服務(wù)記錄、考勤表等；收集供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)月度考核表、考勤表、服務(wù)記錄表等，作為供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)的結(jié)算依據(jù)。
在申報(bào)單位提交現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報(bào)單后或在現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)實(shí)施過程中，可能發(fā)生因現(xiàn)場條件不具備、工程進(jìn)度變化、調(diào)試進(jìn)度調(diào)整等因素導(dǎo)致現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作與預(yù)期計(jì)劃產(chǎn)生偏差時(shí)，需對服務(wù)需求進(jìn)行撤銷或變更。
�。�1）國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)人員未到場前，服務(wù)先決條件發(fā)生變化導(dǎo)致服務(wù)無法按照預(yù)計(jì)時(shí)間進(jìn)行時(shí)，施工管理部門、調(diào)試部門至少提前3天通知采購管理部并提交設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報(bào)撤銷或變更單；
�。�2）國外設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)人員未到場前，服務(wù)先決條件發(fā)生變化導(dǎo)致服務(wù)無法按照預(yù)計(jì)時(shí)間進(jìn)行時(shí)，施工管理部門、調(diào)試部門至少提前7天通知采購管理部并提交設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報(bào)撤銷或變更單。
當(dāng)現(xiàn)場服務(wù)時(shí)間超出合同約定范圍時(shí)，經(jīng)采購部核查現(xiàn)場服務(wù)記錄及考勤表無誤后，可由供應(yīng)商提出相應(yīng)合同變更申請，增加技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。國際合同中，增加的服務(wù)費(fèi)在支付過程中需要單獨(dú)繳納稅款。由于在外幣合同中買方常規(guī)均為工程公司、國際采購委托公司和業(yè)主聯(lián)合體，在實(shí)際支付流程中，常出現(xiàn)買方聯(lián)合體三家無法明確由何方以何種方式進(jìn)行繳稅，因此造成賣方已履行完成增加的技術(shù)服務(wù)，卻遲遲收不到支付款，存在賣方對此提出高額索賠的.潛在風(fēng)險(xiǎn)，且在后續(xù)新項(xiàng)目的商務(wù)談判中對買方造成不利。
關(guān)于非貿(mào)易項(xiàng)下稅費(fèi)，工程公司與業(yè)主的總包合同中關(guān)于此費(fèi)用歸屬存在爭議，因此此類費(fèi)用還沒和業(yè)主達(dá)成一致。根據(jù)一事一議的原則，首先需判斷設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)超出合同規(guī)定范圍的責(zé)任歸屬。如果是工程公司原因造成的服務(wù)增加，那么由此導(dǎo)致的服務(wù)費(fèi)及相應(yīng)的稅款，均無法從業(yè)主處獲得補(bǔ)償；如果是業(yè)主原因造成的，不僅僅是稅款需要業(yè)主繳納，服務(wù)費(fèi)本身也應(yīng)該由業(yè)主補(bǔ)償，此情況下可通過變更或索賠和業(yè)主解決。如業(yè)主能在電廠當(dāng)?shù)孬@得相關(guān)國稅、地稅營業(yè)稅的稅費(fèi)減免優(yōu)惠，花費(fèi)較低。根據(jù)上述分析，可供類似項(xiàng)目執(zhí)行作為參考。
�。�1）在后續(xù)項(xiàng)目總包合同中可進(jìn)一步明確非貿(mào)易項(xiàng)下稅費(fèi)歸屬問題；
（2）從節(jié)約買方成本方面考慮，推薦業(yè)主自行繳稅，花費(fèi)較低。
后勤工作計(jì)劃12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
按照會(huì)議安排，我就一年來在小河嘴煤礦工作履職和廉潔從業(yè)情況作簡要匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，并提出寶貴的意見和建議！
一、20xx年圍繞經(jīng)營后勤工作，履行崗位職責(zé)的情況
小河嘴煤礦煤碳賦存條件差，煤層薄，生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜。由于定位變化，采掘失調(diào)，給我們生產(chǎn)和經(jīng)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，加之川煤集團(tuán)和達(dá)竹公司要求20xx年要在年初的虧損指標(biāo)上節(jié)虧20%。我們沒有退縮，沒有灰心，積極主動(dòng)作為，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)12周年，確保了小河嘴煤礦各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成。我主要做了以下工作：
一是完善制度、制訂辦法，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。為進(jìn)一步加強(qiáng)工資分配，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)管理中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，全面扎實(shí)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，我們調(diào)整了輔助隊(duì)部分工資結(jié)算《小河嘴煤礦調(diào)整輔助隊(duì)部分工資結(jié)算專題會(huì)紀(jì)要》。
二是加強(qiáng)煤質(zhì)管理。我礦煤層極薄先天不足，煤質(zhì)灰分居高不下，在全礦職工的努力下，商品煤量完成15.99萬噸，超集團(tuán)公司年計(jì)劃114.21%，原煤灰分實(shí)際完成46.43%，與集團(tuán)公司年計(jì)劃46.5%降低0.07個(gè)百分點(diǎn)。
三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。特別是采掘一線隊(duì)伍的穩(wěn)定，我們從去年底就開始在周邊縣市招收采掘職工，全年招工體檢合格的有120多人，現(xiàn)留下來的有28人左右在采掘工作面工作。保證了采掘工作面的正常作業(yè)。為留住職工，我們重新進(jìn)行了定額、單價(jià)調(diào)整。使職工的收入穩(wěn)步增漲，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
四是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營資金調(diào)度管理。由于我礦采掘接替緊張，為緩解接替矛盾，引進(jìn)了兩個(gè)外委掘進(jìn)隊(duì)伍，為保證外委隊(duì)伍的穩(wěn)定，每月必須按成巷驗(yàn)收進(jìn)尺以及施工進(jìn)度支付勞務(wù)費(fèi)用。我們加強(qiáng)了與達(dá)竹公司財(cái)務(wù)部的銜接，多向他們匯報(bào)小河嘴煤礦的資金需要情況，爭取資金到位，保證外委隊(duì)職工的穩(wěn)定和小河嘴煤礦的正常生產(chǎn)經(jīng)營。加大附屬產(chǎn)品的銷售力度，保證先款后貨，先合同后銷售。做到附屬產(chǎn)品全產(chǎn)全銷，全款回收。
五是加強(qiáng)后勤、環(huán)保工作。改善礦區(qū)和職工生產(chǎn)、生活居住條件。今年完成了“三供一業(yè)”物業(yè)改造，污水處理廠改造工程。加強(qiáng)了礦區(qū)和生活區(qū)地面清掃和沖洗，對礦區(qū)綠化區(qū)域進(jìn)行了整治。為保證環(huán)保達(dá)標(biāo)，我們進(jìn)行了地面矸石山、煤壩堆場的整治和覆蓋，加大地面噴淋設(shè)施的安裝和使用，減少揚(yáng)塵，凈化空氣。配合達(dá)竹公司棚改辦做好了棚戶區(qū)選房的.安保工作。
二、個(gè)人存在的不足和改進(jìn)措施
在小河嘴煤礦工作一年來，從原來與煤炭采制化打交道到礦上分管經(jīng)營、后勤工作，角色有變化，工作內(nèi)容有變化。主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
一是企業(yè)經(jīng)營資金調(diào)度比較困難。我礦井型小，煤炭產(chǎn)量少，煤質(zhì)較差，收入少，要當(dāng)好這個(gè)經(jīng)營的家可謂是難上加難，所以在保障安全、生產(chǎn)、材料、辦公、工資發(fā)放等必要投入上，盡管我們想盡了辦法，用盡了手段,仍然存在資金到不了位的情況。外委隊(duì)伍的穩(wěn)定就難以保證。
二是提升煤質(zhì)的難度較大。采煤工作面接續(xù)緊張，明年兩個(gè)22煤層，煤層薄，采高控制難，生產(chǎn)原煤灰分高。
三是對生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面。過去從事煤質(zhì)檢測工作，現(xiàn)在生產(chǎn)礦井，確實(shí)存在對煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面的短板，再加之我主管經(jīng)營、后勤，把更多的心思和精力用在了完成經(jīng)營指標(biāo)上，平日里深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)研不夠，到各生產(chǎn)連隊(duì)的走訪不多，對一些生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工動(dòng)態(tài)還不能做到完全了解，決策分析還有所欠缺。
四是工資分配杠桿作用發(fā)揮得還不夠完善。雖然在年初我們調(diào)整了輔助隊(duì)部分工資結(jié)算《小河嘴煤礦調(diào)整輔助隊(duì)部分工資結(jié)算專題會(huì)紀(jì)要》，采掘一線和輔助二線工資倒掛現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。還要我們繼續(xù)完善制度和辦法，通過工資分配杠桿合理調(diào)劑一二三線收入。提高采掘一線職工的工作積極性和主動(dòng)性。
整改措施：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。主動(dòng)適應(yīng)達(dá)竹公司經(jīng)營模式變革以來發(fā)生的變化，結(jié)合我礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌安排，合理部署，用良好的經(jīng)營效果保障安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。要把生產(chǎn)經(jīng)營上升到礦井生存發(fā)展的高度，努力提高煤炭質(zhì)量和產(chǎn)量，增加煤炭主營收入。
二保證礦井安全生產(chǎn)投入正常有序。 要采取一切可行的手段和措施，努力籌措安全生產(chǎn)資金，保障礦井必要的安全生產(chǎn)投入。對我們遇到的資金困難，積極向達(dá)竹公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映溝通，爭取他們的理解支持，做到上下聯(lián)動(dòng)。保證外委隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三是抓好工資分配結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善。充分利用好有限的工資分配總額，盡量保障采掘一線職工收入，特別是要科學(xué)合理界定輔助區(qū)隊(duì)職責(zé)邊界，嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工的產(chǎn)生，提高職工安全生產(chǎn)的積極性。
四是經(jīng)常性的深入基層連隊(duì)走訪調(diào)研。要利用下井帶班和基層調(diào)研等時(shí)間，多到區(qū)隊(duì)班組和現(xiàn)場走訪，收集職工的意見和建議，對合情合理的訴求力所能及的給予解決。做好三供一業(yè)整體移交工作，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，堅(jiān)持職工之事無小事，竭盡所能搞好后勤服務(wù)。
三、個(gè)人廉潔從業(yè)情況
我始終牢記黨的宗旨，嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)，講政治、講原則、講規(guī)矩、講紀(jì)律，隨時(shí)隨地?cái)[正自己的位置。不推卸責(zé)任，不推諉工作，在大事面前講原則，在小事面前求體諒，在會(huì)上知無不言，在會(huì)后維護(hù)會(huì)議決議，遵守組織紀(jì)律，講究組織原則，該請示的必須請示，該匯報(bào)的必須匯報(bào)，該溝通的及時(shí)溝通，決不擅自作主，我行我素，維護(hù)班子整體形象。
在經(jīng)營管理工作中能經(jīng)受住名、利、權(quán)、位的考驗(yàn)，能自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法律的約束之下，自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié)。堅(jiān)持執(zhí)行好“三重一大”制度和民主集中制原則，不吃拿卡要，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格管好家人和身邊工作人員。同時(shí)能深入現(xiàn)場、深入基層、深入井下，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)。
四、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方面的工作
作為個(gè)人在經(jīng)營管理工作中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省委十項(xiàng)規(guī)定以及達(dá)竹公司十項(xiàng)規(guī)定。自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
后勤工作計(jì)劃13
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。
6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。
三、工作措施
�。ㄒ唬┳ズ煤笄陉�(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、完善后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時(shí)加強(qiáng)對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。
�。ǘ└倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂。
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：
1、把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
2、樹立安全第一意識，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的'基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。
4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5、按照學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識。
1、預(yù)防為主，抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時(shí)整改維修。
2、加強(qiáng)校園用電安全管理。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要求保安人員會(huì)正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，切實(shí)做好“三防”建設(shè)，確保校園安全。
4、加強(qiáng)接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理，與司機(jī)簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。教育、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。
（四）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，對于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
（五）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，杜絕不合理支出。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度，凡是物價(jià)部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)關(guān)，對食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核，賬目清楚。
�。┳ズ镁G化管理。
本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實(shí)行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤工作計(jì)劃14
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)�，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
5、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。
三、工作方案與任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟曝�(cái)務(wù)工作
1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。
4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。
5、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
�。ǘ┴�(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的`管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。
4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，由上級部門審定可登記注銷。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件
1、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。
2、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時(shí)消除安全隱患。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整�？傊�，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。
四、工作計(jì)劃進(jìn)程
八月：
1、開學(xué)工作準(zhǔn)備，檢查維修。
2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃。
3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué)。
4、組織人員打掃食堂，餐具消毒。
5、組織人員參加安全知識培訓(xùn)。
九月：
1、安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。
2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。
3、健全食品安全臺(tái)賬。
十月：
1、學(xué)校安全工作自查。
2、“國慶”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、消防設(shè)施安檢。
4、召開就餐學(xué)生管理會(huì)議。
5、學(xué)生食譜滿意度調(diào)查。
十一、十二月：
1、學(xué)生安全知識教育。
2、水電設(shè)施安全檢查。
3、組織人員第二次安全知識培訓(xùn)。
4、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生第二次檢查。
一月：
1、期末財(cái)產(chǎn)清理。
2、半年工作總結(jié)。
3、寒假安全教育。
4、完善食堂臺(tái)賬資料，整理歸檔。
5、完成市局各項(xiàng)表格填寫。
6、與各班結(jié)算伙食費(fèi)。
二月：
1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2、假期值班保衛(wèi)。
后勤工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、建立工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。
二、主要工作及措施
（1）營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。
（2）整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。
�。�3）對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。
（4）各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
�。�5）做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
取得的效率和效益。
�。�1）后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作。
（2）各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，購置各類辦公用品、日常用品，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的'工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
（3）勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布，加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建完美家園。
�。�1）科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配得當(dāng)，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
（3）要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。
�。�1）強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護(hù)的資料。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度，同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，避免意外事故。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并作好全日觀察記錄。
三、月份工作安排
二月：
班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
財(cái)務(wù)公開工作。
“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。
體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
三月：
2..教育幼兒愛護(hù)公物。
“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。
寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。
四月：
電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
五月：
“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六月：
“六一”兒童節(jié)。
清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落。
并做好防暑降溫工作。
七月：
壞椅等工作。
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