觀《贏在執(zhí)行》有感

　　看完某一作品后，相信大家有很多值得分享的東西吧，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的觀后感吧�？靵韰⒖加^后感是怎么寫的吧，下面是小編整理的觀《贏在執(zhí)行》有感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司每周定期觀看余世維演講，通過觀看《贏在執(zhí)行》系列節(jié)目，感觸很深，使我對執(zhí)行力的理解有了新的認識。在我看來，執(zhí)行力對個人而言就是按質(zhì)按量地完成工作任務的能力，對團隊而言就是在既定時間內(nèi)完成預定目標的能力。結(jié)合自己在工作中的實際，就個人及團隊執(zhí)行力方面，談一談本人的看法：

　　在日常工作中，大家經(jīng)常會說“以后再說吧”、“先放一放”等等話語，這都是執(zhí)行力較差的表現(xiàn)。余世維在講座中指出，“執(zhí)行力就是要按質(zhì)按量地完成工作任務。每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行”。作為一名公司員工，按質(zhì)按量地完成工作任務應該是自己最起碼的工作要求。所以，要提高執(zhí)行力，首先要樹立這種思想意識，從思想上重視起來，認識到按質(zhì)按量完成單位或領導交給自己的工作任務應作為自己工作的一個基本要求和目標。

　　我們要自動自發(fā)，我們做任何事情都沒有借口，在工作中，我們經(jīng)常能夠聽到的是各種各樣的借口：“我沒有在規(guī)定的時間里把事做完，是因為……”、“我沒學過”、“我沒有足夠的時間”、“現(xiàn)在是休息時間，半小時后你再來電話”、等等之類的話語，其實在每一個借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺詞。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得些心理的慰藉，但是借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。所以，千萬別找借口！

　　什么是核心競爭力，核心競爭力最簡單的定義是這個產(chǎn)品沒有替代品，還有就是這種能力別人無法模仿。伊利集團說：好的競爭力必須有好和管理團隊，領導以身作則，人力資源就可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力，一個好的執(zhí)行力，一定要有一個核心的人去做，讓底下的人有很好的執(zhí)行力，自己要以身作則。一個團隊能發(fā)展，一個企業(yè)能壯大，靠的不僅僅是個人的執(zhí)行力，更重要的是匯集企業(yè)所有的信息和資源，把每個人的執(zhí)行力凝聚到一起，共同向一個方向努力，實現(xiàn)同一個目的。

　　余世維先生說，文化是一個團隊不竭動力的源泉。我們學習《贏在執(zhí)行》的目標應當是培育團隊執(zhí)行文化。通過學習，讓每一名公司員工充分認同執(zhí)行思想，牢固樹立執(zhí)行觀念，逐步養(yǎng)成執(zhí)行習慣，最終形成肯于執(zhí)行、善于執(zhí)行、能執(zhí)行到位的團隊性格和執(zhí)行文化。

　　所以，從我做起，從今天做起，從最容易忽視的細節(jié)做起，提高個人的執(zhí)行力，從而帶動大家提高工作效率。使整個公司成為工作作風過硬、執(zhí)行能力過強的公司。

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