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《做一個不再瞎忙的班主任》讀書心得
放假前,學校讓我們自由借閱暑期閱讀書籍,我一眼就看到了這本書——《做一個不再瞎忙的班主任》,不僅是因為它的外貌(封面是明黃色的)吸引了我,我想更重要的是,兩年的班主任工作經(jīng)歷,班級管理方面常常處于天天筋疲力盡,但收效甚微,或不知道在忙些什么,只知道處理一件又一件的事務,偶得一些喘息的時間,卻總會被學生的小報告再次打斷。這不正是“瞎忙”嗎?真的感覺忙得好蒼涼。因此,我急需一個正確的方向來指引當好班主任,管理好班級。
書本的開始便陳述了作者的一個觀點:“班主任對學生的影響遠沒有我們想象的那樣大,甚至可以說‘微不足道’”。說實話,看了之后,有些憤憤不平。誰說沒什么影響?就拿我自己的經(jīng)歷來說吧,小學時代四年級的那個班主任就給我留下了很深的印象,一直記得她對我的關心和信任。但是仔細一想,是啊,除去幼兒園,小學到大學16年的求學生涯,這過程中所碰到的教師,少則也有幾十個,班主任都換了十來個,有多少老師是留在記憶中無法磨滅的?只怕屈指可數(shù)。
作者說“一名教師對學生的影響很可能是——零”。雖然不愿承認,但事實是:在孩子漫長的人生道路中,我們只不過跟他們偶然相逢了幾年,真的不必把自己看得太重要。
然而,不重要就可以抱著過客的心態(tài),放之任之了嗎?顯然這又進入了另一個極端。作者也提到:“不重要不代表可以不作為,恰恰相反,只有在深刻認識到自己在許多方面無法作為之后,才能清楚地明白哪些事情自己可以有作為,哪些工作值得自己投入智慧和情感。”就如我的經(jīng)歷,在我的那么多班主任老師中,還是有一位班主任老師給我留下了深刻印象,并時常想起,心向往之。
那么,班主任工作到底該如何開展呢?作者提出了“培育——發(fā)展”的理念!耙粋職業(yè)化的班主任是明白自己價值微小和學生自身成長重要的班主任,是一個可以退而為俗人體驗豐富生活進而更好地服務學生成長,是一個放低自己而不去盲目引領的班主任”。
梅老師說:“培育”,就是為孩子的發(fā)展搭建盡可能廣闊的、動起來的、可持續(xù)發(fā)展的平臺;而“發(fā)展”,則是指孩子在班主任搭建的平臺上充分地舒展靈魂、習得知識和發(fā)展能力,使得每個孩子都獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。
教師沒有資格以一棵樹的形象告訴孩子該如何生長,我們應該盡可能完善地提供小樹苗生長所需的環(huán)境、條件,讓它自由汲取,而不是似生產線上的產品,向著同一個規(guī)格生產、包裝。我不能從自己的角度出發(fā),以自己的理想形象來塑造學生、要求學生,如果是這樣,我的不足,也將影響著學生,投射到他們身上。
“班級是一個大平臺,班主任可以做并且只能做的就是搭建、運營這個平臺。這是學生成長發(fā)展的舞臺,舞臺越寬廣,學生的發(fā)展就越有多種可能”。這是梅洪建老師的觀點,也為我的班主任工作指明了方向。
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