文員實(shí)習(xí)周記三篇
時(shí)間是箭，去來迅疾，轉(zhuǎn)眼一周又結(jié)束了，一周的經(jīng)歷，可以助長我們的閱歷，這時(shí)候，最關(guān)鍵的周記怎么能落下！那么好的周記是什么樣的呢？以下是小編整理的文員實(shí)習(xí)周記3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
文員實(shí)習(xí)周記 篇1
鐵架子，放在里面來增加的它的強(qiáng)度，以防被什么大型機(jī)器從上面走的時(shí)候壓壞了，我看著師傅做，便好奇的問你為什么不做成和扳子一樣大的架子呢？師傅起初并沒有告訴我為什么這樣做，我一直帶著這樣的.疑問。后來和他一起澆的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，如果和它弄成一樣大的話結(jié)果就放不進(jìn)去，或者說以后弄出來，邊上就會(huì)不平齊，不僅外觀上面不怎么好看，而且有些時(shí)候不注意的話，他人從它旁邊經(jīng)過的會(huì)弄傷其他人。這個(gè)雖然簡單，也許在書上的時(shí)候大家都會(huì)說，但你一旦在真正實(shí)踐的時(shí)候就會(huì)想不到，只有實(shí)踐了，才能更深的體會(huì)。
文員實(shí)習(xí)周記 篇2
時(shí)光：XX年6月6日~6月7日聽講座 XX年6月9日~7月1日實(shí)習(xí)
地點(diǎn)：
哈爾濱市南崗區(qū)財(cái)政局,南崗區(qū)財(cái)政局掛南崗區(qū)固有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室的牌子。南崗區(qū)財(cái)政局是南崗區(qū)政府主管財(cái)政收支、財(cái)稅政策、固有資本金等基本工作的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)部分。
要求：
1．在老師領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生獨(dú)破實(shí)現(xiàn)畢業(yè)實(shí)習(xí)全過程。
2．嚴(yán)厲遵照學(xué)校及實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章軌制。
3．在畢業(yè)實(shí)習(xí)中，要重視實(shí)際才能的培育。
4．正確、實(shí)在地填寫實(shí)習(xí)日記，當(dāng)真撰寫實(shí)習(xí)講演。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收成
（一）講座內(nèi)容：
王利群 《企業(yè)成長機(jī)制及治理古代化》
秦鳳翔 《我國財(cái)政政策的發(fā)展趨勢(shì)》
路 平 《我國地方稅收征管與國稅稽杳問題研討》
王曙光 《我國稅制改革的政策取向》
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在南崗區(qū)財(cái)政局實(shí)習(xí)期間意識(shí)到財(cái)政職能的改變也是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求 ,在推動(dòng)財(cái)政體系改造的進(jìn)程中 ,需要對(duì)財(cái)政職能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位 ,也就是財(cái)政從前的一些職能應(yīng)轉(zhuǎn)變 ,一些職能需進(jìn)一步增強(qiáng) ,即初步樹立公共財(cái)政的框架 。
面對(duì)2 1世紀(jì)新的挑釁和經(jīng)濟(jì)寰球化發(fā)展的大趨勢(shì) ,我國的財(cái)政職能還顯著存在著一些不相適應(yīng)的處所 :財(cái)政職能的界定還不夠明白和標(biāo)準(zhǔn) ,財(cái)政支出的結(jié)構(gòu)溫柔序還應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整 ,有些重點(diǎn)方面還要凸起和加強(qiáng)。
一些應(yīng)由企業(yè)、個(gè)人或社會(huì)其他方面承當(dāng)?shù)穆氊?zé) ,財(cái)政還未完整放開 ,還在過多細(xì)致介入微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)和某些事務(wù)性管理。而本應(yīng)由財(cái)政代表國家、政府參加調(diào)配、管理的范疇卻又未能有效地負(fù)起義務(wù)。
各地和某些行業(yè)不同水平的“亂收費(fèi)”,不僅造成財(cái)力疏散 ,而且仍是貪污揮霍、導(dǎo)致腐朽的一個(gè)主要起因。這些矛盾集中起來 ,突出表示為國度財(cái)政集中的財(cái)力 ,特殊是中央財(cái)政集中的財(cái)力與國家賦予的職責(zé)不相適應(yīng) :與世界其余國家比擬 ,財(cái)政收入占dp的比重和中心財(cái)政占全國財(cái)政收入的比重都低得多。這種財(cái)力狀態(tài) ,不適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)劑跟優(yōu)化進(jìn)級(jí)的.請(qǐng)求 ,與一個(gè)版圖廣闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的發(fā)展中大國的客觀須要有著顯明的差距。加之 ,財(cái)政支出構(gòu)造不盡公道 ,有些該辦的事沒錢辦 ,不該管的事管多了 ,以致久已存在的抵觸更加難以解決。
文員實(shí)習(xí)周記 篇3
20xx年X月X日 X天
在局外人看來，前臺(tái)的工作很簡單。實(shí)際上，雖然為客戶服務(wù)是前臺(tái)的基本工作，但這不是前臺(tái)工作的全部，客戶踏進(jìn)公司，接觸的第一個(gè)員工也許就是前臺(tái)，臨走時(shí)直接接觸的還是前臺(tái)，前臺(tái)的一舉一動(dòng)、言談舉止都代表了公司的`形象，所以前臺(tái)的素質(zhì)和對(duì)顧客的服務(wù)很重要，公司也很注重這一點(diǎn)，從來到這里的第一天，公司就要求我要做一名稱職的前臺(tái)。我也嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，并且剛來嘛，一定要做出成績給老總看，雖說不能最好但能更好。
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