安全投入保障制度
安全投入保障制度（一）：
一、總則
為了確保公司職員工的人身安全、財產(chǎn)和健康保證，特制定本制度。
二、具體資料
2.1費用的設(shè)立。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用。
2.2費用的提取。采取超額累退方式按照0.5%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。
2.3費用的使用。安全費用�？顚Ｓ�，不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于以下;
2.3.1職工的安全教育培訓(xùn)。
2.3.2職工勞動保護(hù)用品的配備。
2.3.3職工體檢。
2.3.4安全設(shè)施的購置、維護(hù)、保養(yǎng)。
2.3.5危險源監(jiān)控和安全隱患整改。
2.3.6安全生產(chǎn)檢查。
2.3.7安全環(huán)保宣傳活動。
2.3.8應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置及應(yīng)急演練等。
2.4費用管理。由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。
三、附則
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
安全投入保障制度（二）：
安全投入保障制度
一、企業(yè)每年提取必須專項資金用作安全投入保障資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的檢修、更新、添置以及宣傳學(xué)習(xí)購買和從業(yè)人員培訓(xùn)教育費用等支出。
二、對企業(yè)的財產(chǎn)、商品及員工的生命財產(chǎn)安全，要及時地向商業(yè)保險公司和社保機構(gòu)進(jìn)行投保，以保證一切生命及財產(chǎn)的安全。
三、每年組織一次全體員工到縣級以上醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，以確保員工的身體健康。
四、每年組織全體員工進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)，以提高安全思想意識和安全操作技能。
安全投入保障制度（三）：
安全投入保障制度
1.為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強綜合抗
災(zāi)潛力，實現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。
2.安全費用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。
3.安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干
規(guī)定》及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定，進(jìn)行提取使用。
4.安全費用使用原則：
�。�1）專款專用原則
安全費用務(wù)必用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專款專用、專戶儲存，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠
占和挪做它用。
�。�2）重點保障原則
安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電
及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。
（3）突出效果原則
安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃，透過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工
驗收，投入運行后要到達(dá)預(yù)期的目的。
5.總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安
全費用計劃審定后要上報集團(tuán)公司備案；煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。
6.各礦井年度安全工程計劃、項目安排務(wù)必征求集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。
7.安全工程務(wù)必建立項目職責(zé)制度，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善安措工程項目職責(zé)終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干責(zé)
任書，職責(zé)書中務(wù)必明確項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接責(zé)
任。
8.嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進(jìn)行全過程監(jiān)督
。
9.各實施單位務(wù)必列出組織實施計劃進(jìn)度表和實際工程進(jìn)度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度表并報煤業(yè)
公司對口業(yè)務(wù)部門，計劃部，安全監(jiān)察部，以便按計劃督促實施。
10.安全費用項目的實施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗收，安全部門務(wù)必參加，
驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。
11.設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門務(wù)必參加與招投標(biāo)
，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全等部門務(wù)必參加設(shè)備驗收。
12.由集團(tuán)公司安技部牽頭，組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對各礦井安全費用項目進(jìn)度、完成狀況進(jìn)行檢查。審計部門
每年終對安全費用使用狀況進(jìn)行一次全面的審計。
13.各實施單位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門務(wù)必按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施；不能按照計劃時間組織實施的項目
，要及時修訂計劃，說明原因和修訂后的實施時間費用等，經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長審核批準(zhǔn)后報安監(jiān)站，否則安監(jiān)站
嚴(yán)格按照計劃下達(dá)的任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。
14.安全費用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評比考核資料，實行年度統(tǒng)一考核。
�。�1）工程項目按年度累計完成狀況考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。
（2）裝備投入按年度累計完成資金狀況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。
�。�3）對未能完成計劃的進(jìn)行原因分析和職責(zé)追究，對直接職責(zé)部門處罰。
安全投入保障制度（四）：
安全投入保障制度
1目的
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
3職責(zé)與分工
安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費用的提取、支出。
安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費用的審批、使用管理。
4資料與要求
4.1安全費用包括
A安全培訓(xùn)教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費。
C安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。
D職業(yè)衛(wèi)生改善、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。
E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。
F事故隱患整改費用。
G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
4.3安全生產(chǎn)資金的提取
4.3.1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
4.3.2財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，�？顚Ｓ�。
4.4安全生產(chǎn)費用的使用
4.4.1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。
4.4.2使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用狀況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。
4.4.3安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。
4.5安全生產(chǎn)費用的管理
4.5.1安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。
4.5.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
4.5.3如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。
5相關(guān)記錄
《安全費用提取和使用計劃》
《安全費用臺帳》
《安全費用審批表》
《安全費用匯總表》
《領(lǐng)料單》
附錄：
危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）
1全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提��；
2全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提��；
3全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提��；
4全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。
安全投入保障制度（五）：
煤礦安全投入保障制度
第一部分礦井巷道基本概況
水礦集團(tuán)公司所屬的生產(chǎn)礦井有8個，除中嶺煤礦為新礦井外，其余7個礦都是開采多年的老礦井。老區(qū)7個礦，由于開采了多年，已到了深部，井巷分布范圍廣、巷道系統(tǒng)路線長，在用巷道一般都在20km以上，最長的有50km以上。老區(qū)7個礦中，除個別礦的巷道狀況較好外，其余礦由于歷史遺留問題和各方面的原因，造成巷道失修嚴(yán)重，巷道狀況差(有的礦井巷道一般失修率在10%以上，嚴(yán)重失修率在5%以上)，制約著礦井的安全生產(chǎn)。
第二部分礦井巷道安全管理目標(biāo)
1、滿足通風(fēng)要求:巷道支護(hù)完好，通風(fēng)斷面貼合規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)暢通，確保通風(fēng)安全。
2、滿足提升運輸?shù)囊?提升運輸路線暢通，巷道斷面及支護(hù)到達(dá)規(guī)定要求。
3、滿足排水、瓦斯抽放系統(tǒng)管路鋪設(shè)的要求:鋪設(shè)排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，斷面務(wù)必貼合設(shè)計要求，支護(hù)務(wù)必完好。
4、滿足行人安全的要求。
5、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
第三部分礦井巷道安全管理職責(zé)體系
井下巷道是煤礦生產(chǎn)的活動場所，對井巷的安全管理，是煤礦安全生產(chǎn)管理中最重要的工作之一，各礦務(wù)必成立礦井巷道安全管理機構(gòu)，建立健全礦井巷道安全管理職責(zé)體系。
1、礦長是礦井巷道安全管理的第一職責(zé)者，負(fù)責(zé)保證巷道維護(hù)、修復(fù)的人、財、物的投入，負(fù)責(zé)檢查、督促巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作到位。
2、成立礦井巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對井下巷道的日常檢查，編制井巷維修計劃，安排施工隊伍對井下巷道進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)，保證井下巷道的.完好和各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。
3、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由生產(chǎn)副礦長擔(dān)任，副組長由總工程師、監(jiān)察處長、通風(fēng)副總工程師、分管巷修副總工程師等擔(dān)任，成員由其他副礦長、其余副總工程師，技術(shù)科科長，安檢科科長，通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)科分管巷修的副科長、其余工程技術(shù)人員及區(qū)隊、科室管理人員。
4、礦井巷道安全管理小組組長職責(zé)制(生產(chǎn)副礦長巷道安全管理職責(zé)制)
�、儇�(fù)責(zé)按照修復(fù)計劃組織修復(fù)隊伍對巷道進(jìn)行修復(fù)，確保修復(fù)任務(wù)的完成和修復(fù)質(zhì)量的提高。
②負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定和要求對所有井巷進(jìn)行日常巡回檢查，對存在的問題及時安排巷修隊伍進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)和處理。
�、圬�(fù)責(zé)解決井巷修復(fù)所需的材料、設(shè)備及工器具。
�、茇�(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織新材料、新工藝、新支護(hù)手段在巷修中的應(yīng)用，結(jié)合實際，探索有效的支護(hù)手段，解決三軟巷道及高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。
⑤負(fù)責(zé)組織建立健全井巷施工質(zhì)量的監(jiān)管體系，對錨桿、錨索及注漿支護(hù)現(xiàn)場務(wù)必有專人進(jìn)行監(jiān)管，確保施工質(zhì)量。
�、拊谏鲜雎氊�(zé)范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認(rèn)真履行職責(zé)，造成修復(fù)計劃完不成，礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)影響礦井正常安全生產(chǎn)，威脅礦井安全的狀況時，將追究其職責(zé)。
5、礦井巷道安全管理小組副組長職責(zé)制(總工程師礦井巷道安全管理職責(zé)制)
�、儇�(fù)責(zé)組織編制巷道大修年度計劃，季度計劃和月計劃。
�、谪�(fù)責(zé)組織編制和審批井巷修復(fù)安全技術(shù)措施。
�、圬�(fù)責(zé)組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護(hù)手段在井巷支護(hù)中的應(yīng)用，解決三軟巷道和高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。
�、茉谒伎季锊贾脮r，要將井巷布置在巖性好，不受采動壓力影響的層位中，避開在三軟圍巖及應(yīng)力集中區(qū)域布置井巷。
�、葚�(fù)責(zé)組織解決施工中存在的技術(shù)難題。務(wù)必大力推廣使用錨注支護(hù)工藝和跨巷道回采技術(shù)。
�、挢�(fù)責(zé)組織和參與建立健全井巷施工質(zhì)量監(jiān)管體系。
�、邔ιa(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題要拿出解決辦法，并負(fù)責(zé)組織和督促實施。
⑧在上述職責(zé)范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認(rèn)真履行職責(zé)，造成巷道修復(fù)工作受到影響，礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)，威脅礦井安全的狀況時，將追究其職責(zé)。
6、礦井巷道安全管理小組副組長職責(zé)制(監(jiān)察處長礦井巷道安全監(jiān)督職責(zé)制)
①負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對所有井巷進(jìn)行檢查(每月至少檢查一次)，對存在的安全問題和安全隱患提來源理意見，并限期進(jìn)行整改。
�、谪�(fù)責(zé)督查施工單位嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)措施施工，確保施工安全。
�、墼谏鲜雎氊�(zé)范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的事故或發(fā)生安全事故，將追究其職責(zé)。
7、礦井巷道安全管理小組副組長職責(zé)制(分管巷修工作副總工程師職責(zé)制)
�、儇�(fù)責(zé)參與組織編制巷道修復(fù)的年度、季度、月度計劃。
�、谪�(fù)責(zé)組織、安排井巷修復(fù)安全技術(shù)措施的編制、審批，對措施的審批嚴(yán)格把關(guān)，做到所采用的施工方法先進(jìn)，所選用的支護(hù)形式和巷道斷面合理，安全技術(shù)措施有針對性。
�、圬�(fù)責(zé)組織井巷施工質(zhì)量的檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的有權(quán)要求返工，對存在的問題務(wù)必拿來源理意見和推薦，并及時向總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報。
�、茇�(fù)責(zé)組織和參與井巷支護(hù)狀況調(diào)查，掌握全礦井巷的支護(hù)狀況，對存在的問題和安全隱患及時向總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報，并提出解決問題的辦法和意見。
⑤在上述職責(zé)范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認(rèn)真履行職責(zé)，造成修復(fù)計劃完不成，礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)，威脅礦井安全的狀況時，將追究其職責(zé)。
8、礦井巷道安全管理小組副組長職責(zé)制(通風(fēng)副總工程師礦井巷道安全管理職責(zé)制)
①掌握主要通風(fēng)系統(tǒng)井巷的支護(hù)狀況，斷面大小狀況，對存在的問題和安全隱患及時向分管巷修副總、總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報，提出解決問題的辦法和意見，要求和督促安排處理，并追蹤檢查處理狀況，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井通風(fēng)的安全。
�、谌绻且驗闄z查不到位、對存在的問題沒有重視、沒及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出解決或視而不見等沒認(rèn)真履行職責(zé)，造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定、影響礦井通風(fēng)安全，將追究其職責(zé)。
9、礦井巷道安全管理小組成員安全生產(chǎn)職責(zé)制
�、賲⑴c每周的巷道狀況調(diào)查工作，認(rèn)真、仔細(xì)檢查巷道的支護(hù)狀況，對存在的問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�、谌粘Ｏ戮屑�(xì)觀察所經(jīng)過路線的巷道支護(hù)狀況，找出存在的問題和安全隱患，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時提來源理意見和推薦。
③如果所經(jīng)過的路線和工作地點存在重大安全隱患，沒有檢查出問題或查出問題沒及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取措施處理而導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究其職責(zé)。
第四部分礦井巷道巡檢、維修規(guī)定
1、每周由生產(chǎn)副礦長組織一次全礦范圍的井巷安全狀況巡查工作，查找存在的問題和安全隱患，召開會議進(jìn)行匯報和匯總，針對存在的問題制定處理措施，按照先急后緩的原則安排隊伍進(jìn)行處理。
2、分管巷修副總工程師每月務(wù)必對全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍，掌握全礦井巷的安全狀況，對井巷的安全狀況做到心中有數(shù)，對存在的問題和安全隱患及時匯報總工程師和生產(chǎn)副礦長，提來源理措施，并跟蹤落實整改。對失修巷道要按照先急后緩的原則編制月度、季度、年度修復(fù)計劃，報總工程師批準(zhǔn)后組織實施。
3、通風(fēng)副總工程師每月務(wù)必對全礦主要通風(fēng)線路至少檢查一次，掌握全礦主要通風(fēng)巷道的安全狀況，對存在的問題和安全隱患及時向總工程師和生產(chǎn)副礦長匯報，提來源理意見和推薦，跟蹤落實整改狀況，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。
4、監(jiān)察處長、總工程師和生產(chǎn)副礦長每季務(wù)必對全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍，掌握全礦井巷的安全狀況，及時安排施工隊伍對存在的問題和安全隱患進(jìn)行處理。
第五部分礦井巷道維修計劃管理
1、年末由總工程師組織編制下年主要通風(fēng)巷道大修年度作業(yè)計劃，并報公司計劃部、生產(chǎn)部審定批復(fù)。上報時間為下年的元月份前。
2、礦井以年度巷道大修作業(yè)計劃為依據(jù)，結(jié)合礦井實際狀況，每一季度末，按照先急后緩的原則編制下一季度的巷道大修作業(yè)計劃，并報公司計劃部和生產(chǎn)部備案。
3、每月由總工程師組織編制月度修復(fù)計劃，根據(jù)礦井實際排定修復(fù)隊伍。
4、務(wù)必嚴(yán)肅巷道修復(fù)計劃管理工作，計劃一經(jīng)排定，務(wù)必嚴(yán)格按照計劃組織實施。
5、要把巷修工作提高到與采掘工作的同等地位，加強巷修工作的管理力度，認(rèn)真考核巷修計劃的完成，制定能激發(fā)、能提高巷修工作效率的考核機制，確保巷修計劃的完成，從而改善礦井巷道狀況，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。
第六部分井巷維修安全質(zhì)量管理
1、對井巷進(jìn)行維修之前務(wù)必編制貼合現(xiàn)場實際、針對性強的井巷維修安全技術(shù)措施，并報技術(shù)科、安檢科、分管巷修副總工程師及總工程師審批。
2、井巷維修安全技術(shù)措施中務(wù)必具有:①修復(fù)前首先對修復(fù)巷道進(jìn)行加固維護(hù)的措施。②修復(fù)迎頭前、后方5-10米范圍內(nèi)的加固措施。③前探支護(hù)和臨時支護(hù)措施。④敲幫問頂措施。
3、修復(fù)迎頭務(wù)必有安檢員巡視檢查安全設(shè)施的使用狀況和規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)狀況。對于重點修復(fù)迎頭或者處理冒頂?shù)裙ぷ鞯攸c務(wù)必安排專職安檢員。
4、修復(fù)措施中務(wù)必明確規(guī)定所用支護(hù)形式(畫出標(biāo)準(zhǔn)的支護(hù)斷面)、支護(hù)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。
5、建立健全質(zhì)量管理體系，務(wù)必有專門的質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。對施工質(zhì)量，由分管副總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行旬檢和月檢，對達(dá)不到質(zhì)量要求的，除給予相關(guān)處罰外，還務(wù)必重新返工，直到合格為止。
第七部分井巷維修斷面及質(zhì)量要求
1、修復(fù)巷道斷面的選取務(wù)必是在滿足通風(fēng)、運輸、行人等要求的基礎(chǔ)上，不得小于原設(shè)計斷面。
2、如果待修復(fù)巷道的原設(shè)計斷面已不能滿足通風(fēng)、運輸?shù)囊�，要對其進(jìn)行改造時，務(wù)必參照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于巷道斷面設(shè)計的指導(dǎo)意見》或參照集團(tuán)公司下發(fā)的《掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)斷面》進(jìn)行設(shè)計。
3、巷道修復(fù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照2004年由國家煤礦安全監(jiān)察局與中國煤炭工業(yè)協(xié)會聯(lián)合制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(試行)中的掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法執(zhí)行。
4、在修復(fù)措施中，對工程質(zhì)量要明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
5、井巷修復(fù)的施工質(zhì)量務(wù)必到達(dá)合格品以上，凡達(dá)不到要求的務(wù)必返工，直到合格為止。
第八部分監(jiān)督考核
1、每年末由各礦根據(jù)本單位的實際狀況編制下年巷道大修計劃上報集團(tuán)公司，由公司生產(chǎn)部和計劃部到各單位進(jìn)行核實批復(fù)。
2、各單位按照公司審定批復(fù)后的年度大修計劃，根據(jù)本單位巷道的失修狀況，按照先急后緩的原則，在每季度末排定下一個季度的巷道大修計劃和修復(fù)方案上報集團(tuán)公司生產(chǎn)部和計劃部，同時將本季度的巷道大修完成狀況上報集團(tuán)公司生產(chǎn)部和計劃部，由公司生產(chǎn)部組織現(xiàn)場驗收。
3、主要通風(fēng)巷道大修費用由安全費用列支。對各單位井巷大修完成狀況的考核遵照《水礦集團(tuán)公司主要通風(fēng)巷道大修改造資金使用考核辦法》執(zhí)行。
4、年初由集團(tuán)公司根據(jù)各單位的實際狀況，給各單位下達(dá)巷道失修率控制指標(biāo)，年底由集團(tuán)公司生產(chǎn)部組織進(jìn)行檢查，如果巷道失修率沒有控制在指標(biāo)范圍內(nèi)的，礦井采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級定為不合格。
第九部分罰則
1、礦長是礦井巷道安全管理的第一職責(zé)者。如果因為礦井巷道嚴(yán)重失修而影響安全生產(chǎn)，將追究其職責(zé)；如果礦井巷道嚴(yán)重失修，在不能保證安全生產(chǎn)的狀況下而安排生產(chǎn)，將追究其職責(zé)；如果因此而發(fā)生安全事故，將按照有關(guān)規(guī)定追究礦長的職責(zé)。
2、生產(chǎn)副礦長、總工程師、監(jiān)察處長，分管巷修、通風(fēng)副總工程師等是煤礦井巷的主要管理者，務(wù)必對照自己的職責(zé)，加強煤礦井巷的安全管理，如因工作失誤、工作不到位等沒認(rèn)真履行其職責(zé)，甚至因玩忽職守、瀆職等原因造成礦井巷道嚴(yán)重失修，嚴(yán)重影響礦井正常生產(chǎn)、甚至造成安全事故，將對照其職責(zé)，追究其職責(zé)。
3、礦井巷道安全管理小組成員務(wù)必在本職崗位上認(rèn)真履行工作職責(zé)，用心認(rèn)真地參與煤礦井巷的安全管理工作，如因工作失誤、工作不認(rèn)真等原因造成礦井安全事故，將追究其職責(zé)。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。
安全投入保障制度（六）：
安全生產(chǎn)投入保障制度
1目的
為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際狀況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2管理細(xì)則
2、1公司每年根據(jù)盈利狀況提出必須的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2、2本資金由財務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。
2、3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術(shù)措施項目；更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費用；公司重大安全生產(chǎn)課題研究；職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費；配備職工勞動保護(hù)用品的經(jīng)費；其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。
2、4公司定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)。
2、5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。
2、6每年定期對特殊崗位工人進(jìn)行體檢。
2、7公司各車間和重點區(qū)域應(yīng)配置必須數(shù)量的消防器材，并定期進(jìn)行更新。
2、8安全生產(chǎn)保障資金的使用務(wù)必遵守公司的財務(wù)制度，�？顚Ｓ�，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
安全投入保障制度（七）：
安全投入保障制度
1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強綜合抗災(zāi)潛力，實現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。
2、安全費用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。
3、安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定，進(jìn)行提取使用。
4、安全費用使用原則:
(1)�？顚Ｓ迷瓌t
安全費用務(wù)必用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到�？顚Ｓ�、專戶儲存，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。
(2)重點保障原則
安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。
(3)突出效果原則
安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃，透過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運行后要到達(dá)預(yù)期的目的。
5、總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團(tuán)公司備案；煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。
6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排務(wù)必征求集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。
7、安全工程務(wù)必建立項目職責(zé)制度，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善安措工程項目職責(zé)終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干職責(zé)書，職責(zé)書中務(wù)必明確項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作，對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負(fù)直接職責(zé)。
8、嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。
9、各實施單位務(wù)必列出組織實施計劃進(jìn)度表和實際工程進(jìn)度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務(wù)部門，計劃部，安全監(jiān)察部，以便按計劃督促實施。
10、安全費用項目的實施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗收，安全部門務(wù)必參加，驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。
11、設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門務(wù)必參加與招投標(biāo)，生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全等部門務(wù)必參加設(shè)備驗收。
12、由集團(tuán)公司安技部牽頭，組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對各礦井安全費用項目進(jìn)度、完成狀況進(jìn)行檢查。審計部門每年終對安全費用使用狀況進(jìn)行一次全面的審計。
13、各實施單位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門務(wù)必按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施；不能按照計劃時間組織實施的項目，要及時修訂計劃，說明原因和修訂后的實施時間費用等，經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長審核批準(zhǔn)后報安監(jiān)站，否則安監(jiān)站嚴(yán)格按照計劃下達(dá)的任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。
14、安全費用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評比考核資料，實行年度統(tǒng)一考核。
(1)工程項目按年度累計完成狀況考核，工程量(工作量)每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。
(2)裝備投入按年度累計完成資金狀況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。
(3)對未能完成計劃的進(jìn)行原因分析和職責(zé)追究，對直接職責(zé)部門處罰。
安全投入保障制度（八）：
(一)、目的依據(jù):
1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)
�、佟翌C布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。
�、凇踩髾z查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
�、�、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
�、堋⒂绊懓踩a(chǎn)的重大隱患。
⑤、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化推薦。
(二)、編制年度安全技術(shù)措施計劃
確定項目，落實資金、完成時間和職責(zé)人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下資料:
1、安全工程項目資金投入
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括:
a、安全技術(shù):
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
b、輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)務(wù)必的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
c、隱患整改項目。
d、安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金。
e、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
3、勞動防護(hù)與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。
a、勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。
b、保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。
4、應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
a、應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
b、應(yīng)急救援組織辦公費用。
c、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
d、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。
5、安全宣傳教育投入
a、對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
b、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
c、參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
d、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
6、日常安全管理投入
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運行維護(hù)費用。
7、保險投入
a、財產(chǎn)保險投入。
b、車輛保險投入。
c、職工工傷保險的安全投入。
8、事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。
主要包括5個方面的資料:
a、事故處理活動費用。
b、對傷亡職工的救治與賠償費用。
c、事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
d、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
9、安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)群眾和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)群眾或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
(三)、安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
1、由單位領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和公司有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間(單位)年度安措項目，指定專人作出計劃、方案。
2、主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項:
a、確定年度安措項目。
b、確定各個項目的資金來源。
c、確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及職責(zé)人。
d、確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。
e、規(guī)定完成和投用日期。
f、務(wù)必報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后必須要落實上述職責(zé)及期限。
3、批準(zhǔn)后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。
4、車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。
(四)、安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
1、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人每季度務(wù)必檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行狀況。
2、安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行狀況。
3、重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行狀況。
(五)、安全技術(shù)措施計劃的資金來源
1、安全設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。
2、生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。
3、安措專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。
(六)、安全資金的申批程序
1、計劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報董事長、總經(jīng)理。
2、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。
3、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。
4、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
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