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    項目建設匯報材料

    時間:2024-10-21 08:29:47 煒玲 專題 投訴 投稿
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    項目建設匯報材料(通用11篇)

      從小學、初中、高中到大學乃至工作,需要用到匯報的地方越來越多,匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報,不過,你會寫匯報嗎?以下是小編收集整理的項目建設匯報材料,歡迎閱讀與收藏。

    項目建設匯報材料(通用11篇)

      項目建設匯報材料 1

      今年以來,我鎮(zhèn)以"財政保運轉、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路,全面推進項目建設,有力地推進社會經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點建設項目開工率100%,總投資32290萬元,本年度計劃投資16240萬,到位資金11101.12萬元,完成全部計劃投資總額的68.5%。

      一、20xx年項目進展情況:

      1、太平社區(qū)xx路街道建設項目。該項目總投資6000萬元,綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元,年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工,二期供電線路架設正在進行中。

      2、郭家坳至簡子水街道建設項目。該項目總投資6400萬元,本年度計劃投資2100萬元,年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的建設,路燈安裝,道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。

      3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資2000萬元,計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元,年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工,正在進行內外裝飾及內部設備安裝。

      4、構皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設項目。該項目總投資5000萬元,本年度計劃投資2000萬元,本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶,內外裝飾正在進行。

      5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資2000萬元,計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元,年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經(jīng)完工。正在進行外墻裝飾。

      6、創(chuàng)森宏遠木業(yè)加工廠投資項目。項目總投資1500萬元,本年度計劃投資1000萬元,年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工,辦公樓正在進行內外墻裝飾。

      7、構皮灘鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務樓建設項目。項目總投資150萬元,計劃本年度內完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結束,三樓正進行墻體砌筑。

      8、構皮灘鎮(zhèn)xx小區(qū)建設項目。項目總投資6300萬元,計劃修建房屋200棟,本年度計劃投資5300萬元,年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進行主體施工,其中已完成39戶,30戶已開始進行內外裝飾,20戶正在進行基礎施工。

      9、構皮灘鎮(zhèn)小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬元,()計劃年內完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主干道已硬化完工,安置戶正在建房。

      10、構皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資2000萬元,占地30畝,本年度計劃投資600萬元,年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成征地工作,正在進行工程的`前期施工工作。

      11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬元,工程已經(jīng)完工。

      12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

      13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬元,該工程已完工。

      二、20xx年項目謀劃情況

      加大明年項目建設規(guī)劃,緊抓國發(fā)2號文件,積極對口向上爭取項目資金支持力度,和省市有關支持政策,為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。

      一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況,鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。

      二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠,投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續(xù),初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。

      三是xx莊鄉(xiāng)村旅游基礎設施開發(fā)項目。20xx年,我鎮(zhèn)要在原xx莊基礎上,繼續(xù)實施基礎設施改造計劃,爭取資金250萬元進行村莊整治,帶動地產(chǎn)資金1000萬元,對涉及周邊村組道路進行硬化和xx廣場進行翻造整修,文化長廊建設,以推動旅游工作向高規(guī)格、高起點發(fā)展。為民辦實事項目建設工作情況匯報農林水利項目建設自查情況匯報城建項目建設情況匯報

      項目建設匯報材料 2

      今年以來,XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實,使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:

      一、上半年項目建設概況

      上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,合同利用資金10500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。

      1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。

      2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設備已全部訂購,貨款已付出。預計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。

      3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。

      4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,預計6月底之前可投入生產(chǎn)。

      5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。

      6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領導審批。

      二、上半年項目建設的特點

      1、項目建設勢頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。

      2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

      3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn),農業(yè)是惟一的'資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓裝農“字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;

      4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景好。

      5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農村剩余勞動力上千名,在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

      三、主要做法

      一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組,制訂了項目建設工作臺帳,進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

      二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。

      三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn),建立了”一對一“領導跟蹤項目服務制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的”瓶頸“問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

      四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為,及時調處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權益。

      項目建設匯報材料 3

      目前,正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié),是容易引發(fā)檔案安全 事故的時期。為加強我局汛期檔案安全 管理,確保檔案萬無一失,根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔20xx〕14號文件要求,我局積極開展汛期檔案安全保管工作,組織專門人員進行認真、細致的檢查,現(xiàn)將開展情況匯報如下:

      一、加強組織領導、落實責任

      檔案安全是檔案工作的重中之重,我局十分重視檔案安全工作,成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組,具體負責本局的檔案安全管理工作。

      二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作

      多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作,要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨,使檔案安全深入人心。

      三、健全了檔案安全保管利用制度,制定了安全工作措施

      我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育,為了更好地加強檔案安全管理工作,制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際,制定了汛期檔案安全應急預案,并進行督促檢查,確保各項安全措施落到了實處。

      四、定期開展安全檢查,及時消除不安全因素

      局領導每周都要對檔案室進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查,對電線、室內燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理,消除了檔案室的事故隱患。同時,檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制,對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理,嚴防水災、火災和被盜,確保檔案安全萬無一失。

      檔案安全,責任重大,我局將進一步加強《檔案法》、《省<檔案法>實施辦法》的學習 ,牢固樹立安全意識,堅持執(zhí)行安全制度,強化安全責任,確保檔案的完整與安全。藥業(yè)公司工學交替實踐匯報范文

      年 月底,我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習 。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂,開始與以往完全不一樣的生活 ,一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘,并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

      我的工作崗位是化妝品六號包裝車間,工作的項目是:1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等;2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等;3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等;化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

      一開始,聽其他 同學 反映,我們的`工作崗位在只在包裝車間,每天的工作幾乎沒有”技術含量“,不免有些失落。隨著實習中遇到問題,和組長共同商量解決碰到的問題,下班之后,經(jīng)常和同學 討論實習過程中的心得體會 與困惑,我發(fā)現(xiàn):我們不能”為做事而做事“。首先,這次的實習機會難得,我應當珍惜 :再者,不懂就問,從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問,也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實,如今競爭激烈的社會,如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方,應該是我們應當慶幸的。

      項目建設匯報材料 4

      我市加快轉型發(fā)展、實現(xiàn)“一個中心、兩個率先”目標的關鍵之年,也是辦事處“打造核心商務區(qū),構建幸福新”的攻堅之年。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),辦事處把項目建設作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮項目引擎帶動作用,努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      一、項目整體建設情況

      年,辦事處確立市臺賬項目25個,其中續(xù)建項目9個,新建項目16個,規(guī)劃總建筑面積305萬平方米,計劃總投資億元,年度計劃完成投資億元,目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建,正在做前期開工準備;其余項目均按照任務要求有序推進。

      二、主要做法和措施

      1、實行項目臺賬五定五包制度。制定項目建設臺帳,班子成員、中層干部分包項目,實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲,包工程進度、包問題協(xié)調、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定。按照儲備項目抓前期,確定項目抓開工,開工項目抓進度,竣工項目抓管理的要求,從項目立項到竣工投用,一包到底,明確人員責任,明確任務目標,明確時間節(jié)點。確保已開工的項目順利進行,未開工的.項目積極協(xié)調,早日開工建設。

      2、實行項目督導、分析會制度。每天早上7點半開早餐會,對項目存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿辦組成項目督查組對項目進展情況進行跟蹤服務、督導檢查,督查情況以《督查》下發(fā)。同時,每月召開一次項目進展分析會,就各項目的手續(xù)辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。

      三、存在問題

      辦事處地處老城區(qū),人口密集,原建筑容積率較高,已開工和新建項目均需要拆遷安置,拆遷難度大,成本高;2015年市臺帳項目25項,其中需享受城中村(舊城)改造優(yōu)惠政策項目16項,另外老城區(qū)內原劃撥工業(yè)用地上建設的居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在政策享受上未明確規(guī)定,導致項目開工滯后,建議對此類項目在政策享受上予以著重考慮。

      四、下步工作安排

      繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導,開闊思路,開拓創(chuàng)新,全力服務項目建設。通過實施項目建設、城中村(舊城)改造及片區(qū)建設等一系列措施,堅持大手筆、高標準,科學規(guī)劃,統(tǒng)籌推進,力爭經(jīng)過一年的建設提升,使老城區(qū)城市形象有較大改觀,經(jīng)濟結構更加合理,為實現(xiàn)經(jīng)濟新跨越打下堅實基礎。

      項目建設匯報材料 5

      按照x市重點項目調度會議通知要求,現(xiàn)將我市重點項目建設有關情況匯報如下:

      一、重點項目建設情況

      年初以來,按照省和x市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現(xiàn)了良好開局。

      截止目前,結我市固定資產(chǎn)投資x萬元以上的截轉及新建項目x個(億元以上項目x個)、擬建項目x個(億元以上項目x個)、儲備項目x個。

     。ㄒ唬┙Y轉及新建項目(結轉x個,新開工x個)

      1、國電電力發(fā)展有限公司x青松風力發(fā)電場項目,總投資x2億元,共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組,總裝機容量x萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達x萬元。

      2、x市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目,總投資x億元,固定資產(chǎn)投資x億元。主要是引進國內先進技術,計劃飼養(yǎng)良種奶  主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。

     。ǘ⿺M建項目

      1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目,占地x平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在x左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。

      2、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸水泥項目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地x畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設年產(chǎn)x萬噸干法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書,目前正在做可研,3月上旬項目前期工作組進駐,計劃在4月份開工建設,20xx年4月份可建成投產(chǎn),預計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600x萬元。

      3、國電電力發(fā)展股份公司x曙光風電場,總投資x億元,新建33臺1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。

      4、x市匯能發(fā)電廠x5兆瓦風力發(fā)電廠項目,總投資x億元,占地x畝。共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組,總裝機容量x萬千瓦。目前,已完成環(huán)評、測風及項目建議書等項工作,預計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。

      5、x金廈新能源有限公司風力發(fā)電項目,總投資x萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。

      6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目,總投資x萬元,固定資產(chǎn)投資x萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達600x萬元、利稅x萬元。

      7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)x萬噸凈水劑項目,總投資x萬元,占地x畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進行環(huán)評。

      8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目,總投資800x萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。

      9、x市危博經(jīng)貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400x萬元,達產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。

      (三)儲備項目

      1、x市大有塑料工業(yè)園項目,總投資10億元,占地x平方公里,建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。

      2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目,總投資800x萬元,新建年產(chǎn)x萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元、利稅300x萬元。

      3、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資x億元,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500x萬元。

      4、x市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目,總投資600x萬元,主要工藝是引進先進的`葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。

      達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x萬元、利稅x萬元。

      5、x市大業(yè)鄉(xiāng)x萬噸西瓜汁項目,總投資400x萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅x萬元。

      6、x市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目,總投資x萬元,固定資產(chǎn)投資x萬元,新建年產(chǎn)x萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800x萬元元、利稅x萬元。

      7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200x萬元,新建x萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600x萬元、利稅x萬元。

      8、x市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)x萬噸機焦生產(chǎn)線項目,總投資x萬元,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅x萬元。

      此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)x萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。

      二、項目推進保證措施

      項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

      一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。

      二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協(xié)調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。

      三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。

      四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出x多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達x萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎政策,調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。

      三、需要解決的問題

      一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發(fā)展良機。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目,已投入700x萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。

      二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,按照國家土地政策,必須在確;巨r田數(shù)量、質量不變的前提下進行調整,工業(yè)建設用地調整空間有限,征用難度越來越大。

      三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn),影響了項目建設質量。

      有很多問題和難題,市領導已經(jīng)多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶x。

      項目建設匯報材料 6

      鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村,幫扶項目進展情況如下:

      一、杜九村項目進展情況。

      該村共有9個項目(不包括農村通訊通郵、農村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目7個,包括:農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室建設)。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身器材安裝,其原因主要是:今年雨水頻繁,工隊不能按期施工,再加上預約工隊人員不足,一再延時;健身器材安裝場地用于修路堆料,暫時占用,待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

      二、大管德項目建設情況。

      該村共有9個項目(不包括農村通訊通郵、農村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目8個,包括:農村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室裝修)。沒完工項目1個,是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是:今年雨水頻繁,施工隊人員不足,影響了進度,目前正在施工,預計9月下旬完工。

      三、東郭屯項目建設情況。

      該村共有10個項目(不包括農村通訊通郵),其中自選項目1個,重點項目9個;完工項目8個,包括:農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控、路燈)。沒完工項目1個,是街道硬化,主要原因是:由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同,目前施工合同已簽訂,計劃9月上旬動工,9月下旬完工。

      四、張南寨項目建設情況。

      該村共有9個項目(不包括農村通訊通郵、農村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個;完工項目7個,包括:農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控)。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身工程,主要原因是:由于今年雨水頻繁,工程進展緩慢,已完成1000米,其余800米正在抓緊施工,預計9月下旬完工;另外,由于村小學翻建占用健身器材安裝場地,待9月底小學建成后再安裝。

      項目建設匯報材料 7

      一、堅持“聚木成林”,著力抓好司徒工業(yè)園建設,強化項目載體。

      街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利,園區(qū)占地總面積200畝,其中一期工程100 畝,總投資5000萬元,簽約入園企業(yè)14家,建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現(xiàn)已完成,預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳,留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術人才,并通過科學規(guī)劃和合理布局,相對集中地發(fā)展工業(yè)項目,把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭,做成大產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

      二、堅持“錦上添花”,下大力氣扶持好重點項目

      已建成項目中,有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目,主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力,不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元,目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設備340臺套,在原來制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)成品制衣,并由供貨出口改為自營出口,生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套,實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值,又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯,同時又提供了更多的就業(yè)崗位,有效安置了勞動就業(yè),可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上,繼續(xù)開拓了歐美市場,進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來,產(chǎn)品在市場上一直供不應求,為擴大生產(chǎn)規(guī)模,東興建材上半年增加了設備投入1000萬元,新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線,現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設烘窯曬場,以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期,提高產(chǎn)品的交貨值。

      三、堅持“靠城吃城”,大力發(fā)展三產(chǎn)項目

      引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米,總投資為萬元的洋瀾電子商城項目,預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務項目,建成后,預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米,總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米,總投資為3360萬元,為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎。

      四、堅持“快馬加鞭”,切實加快在建項目進度

      上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元,租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶,投產(chǎn)見效。

      五、堅持“多輪驅動”,多層面拓展項目投資主體

      在加大招商引資和項目建設不放松的同時,我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟。目前,一批有膽識的村民走出灣巷,在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè),廠房面積達到1000平方米,主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,既為我街的`經(jīng)濟注入了新的活力,又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。

      六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”,注重提高引進項目的質量和品位

      由湖北團結高新集團建設的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元,占地總面積200畝,建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前,該項目正在抓緊前期規(guī)劃,預計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億,可創(chuàng)利稅500萬元。

      七、堅持“出門迎客”,著力抓好項目儲備

      通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑,我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上,還確立了四個意向性在談項目。

      項目建設匯報材料 8

      凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長6000公里,本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準,設計速度采用800Km/h,困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大,冬季積雪嚴重,為保證行車安全,路基寬度采用19m。

      20xx年1月進場以來,我們積極響應上級的要求,把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:

      一、把“三工建設”作為項目建設的重點

      為全面滿足項目管理的需要,我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓,提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實,使“三工建設”真正融入到各項工作中,從而實現(xiàn)了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期,我們便把三工建設納入項目前期策劃,做好各項準備工作。

      一是定位目標。制定了項目三工建設總體規(guī)劃,包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規(guī)劃,明確了各個方面的工作責任,并納入績效考核,堅持三工建設與工程建設同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效,確保了階段目標的實現(xiàn)和總體目標的推進;

      二是嚴格標準。按照公司三工建設標準,結合本工程特點,在統(tǒng)一規(guī)范的基礎上實行動態(tài)調整,做好項目三工建設設計和操作工作,有效地促進了項目建設;

      三是認真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,提出各個時段項目文化建設工作的重點,從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合,不但在形式上嚴格要求,還力求在深度和廣度上下功夫,重視發(fā)揮好項目文化建設對項目管理的推進作用,保持項目文化建設的整體推進和良性運作;

      四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際,加強基礎建設,突出三工建設特點,重視在總結過去工作的基礎上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎上不斷創(chuàng)新工作形式和內容,營造氛圍,提高品味,豐富文化內涵,促進各方面工作。

      確定建設目標。按照公司要求,我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設綜合指標。通過努力,使工程進度、安全、質量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài),保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列;二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協(xié)調好員工隊伍、勞務隊伍、協(xié)作隊伍關系。堅持和貫徹“以人為本”的理念,培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神;

      三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制,使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高;

      四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展”主題活動,認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”,實現(xiàn)“理念塑造品質,行為規(guī)范全員,視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先,成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長,各部室負責人為成員的專門領導小組,負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次,構建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡;第三,構建五條責任鏈,確保工作有效實施。

      一是明確領導班子分工,保持整體合力,抓好項目文化建設工作。

      二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想,通力組織項目文化方案實施。

      三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任,把項目三工建設納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責。

      四是明確班組責任,把三工建設的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識,要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動地參與企業(yè)文化建設,確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

      二、把營造家園作為三工建設的基礎

      在項目建設過程中,我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作,把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓,促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合,用企業(yè)理念統(tǒng)領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求,把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來,采取各種有效措施提高員工素質,增強隊伍戰(zhàn)斗力,推動施工生產(chǎn)的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。

      項目部把加強員工培訓,不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務技能和整體素質,作為實施“全員素質工程”,做好各項工作的重要手段和先決條件,依托“職工學!,立足實際制定培訓規(guī)劃和措施,明確培訓內容和對象,保證生產(chǎn)一線需求,靈活掌握培訓方式和方法,有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時,認真堅持周五學習日制度,一些剛從學校畢業(yè)不久的學生,經(jīng)過鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求;二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施,為員工建設

      “星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時,在食堂大廳懸掛小黑板,為過生日的員工送去溫馨的祝福。

      為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開展好豐富多彩的娛樂生活,建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施,組織開展健康向上的文化娛樂活動,使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語,圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念,對內增強員工對企業(yè)的自豪感,對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶,保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設,地面用地磚鋪砌,并實行專人管理、及時清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查,并有2名專人進行維修服務,區(qū)內保潔。

      施工現(xiàn)場圖牌齊全,美觀大方,機具、材料分類堆放,掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔,保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。

      我項目部通過安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場干凈整潔,安全防護設施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前,項目廣大作業(yè)人員的`工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩、我要清潔”。堅持以人為本,彰顯人文關懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質、安全、高效、文明的管理目標。

      三、把塑造形象作為三工建設的目標

      我們緊緊圍繞促進施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設工作,重視精神引領作用,通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象,推動項目的良性運作,樹立企業(yè)品牌,展示風采。

      以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講,企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式,不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面,向員工灌輸

      “勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達到爛記于心,進而落實到實踐中去的程度,實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上,我們利用形勢任務教育,把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作,鼓勵他們多投稿,提高個人素質,反映項目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進一步促進了項目施工生產(chǎn)。

      以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為,企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用,最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能,提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓,在形勢任務教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中,多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性,通過不斷增強管理人員的團隊意識,把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上,以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感,增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時,我們深刻認識到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來,在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下,我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制,保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強化視覺沖擊效果,在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時,圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等,設計制作了企業(yè)業(yè)績墻,展示了企業(yè)形象和實力。

      項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作,雖然我們在實踐中做了一些努力,也取得了點滴效果,但按照上級的要求還有一定的距離,與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      項目建設匯報材料 9

      去年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞中心工作,牢牢把握第一要務,深入實施大項目牽動戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破,初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個,其中在建項目4個,簽約項目3個,續(xù)建項目3個,總投資額達16.3億元,實際到位資金6.4億元。我們的主要做法是:

      一、創(chuàng)新理念,科學謀劃項目落地。

      每一個重大項目,從招商、立項、實施到竣工投產(chǎn)、達產(chǎn)達標,都是一個艱苦的系統(tǒng)工程,沒有精益求精的精神和超前謀劃的理念是難以實施好的。為此,我們把項目論證、立項、實施的過程當作凝聚全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀劃發(fā)展、建設小池的過程。一是注重規(guī)劃強引導。規(guī)劃是建設的龍頭,只有科學的規(guī)劃才能助推建設的發(fā)展。根據(jù)濱江新區(qū)總體規(guī)劃,重新定位和調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,積極編制項目修建性規(guī)劃。同時,堅持原則性與靈活性相結合,對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下,盡量滿足項目建設需要,最大限度支持項目建設。二是突出特色強支撐。圍繞紡織服裝、新型建材、農副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極建立完善產(chǎn)業(yè)項目庫,著力策劃一批投資密度強、

      技術含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、經(jīng)濟效益好、資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻大的大項目、好項目。三是組建專班強責任。在全鎮(zhèn)各線抽調業(yè)務骨干,集中優(yōu)勢兵力,組建了物流園建設指揮部、新自來水廠建設指揮部、九江二橋連接線建設指揮部等10個重點項目建設專班,專門負責項目的推介和爭取工作。同時,實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制,每個項目由一名黨委領導具體負責,協(xié)調解決有關問題,為項目建設提供了堅強的組織保障。

      二、借力發(fā)力,積極爭取項目投資。

      始終堅持在發(fā)揮資源優(yōu)勢上做文章,在優(yōu)化經(jīng)濟結構上下功夫,努力實現(xiàn)外資與資源的優(yōu)勢互補,互利雙贏,共同發(fā)展。一方面突出招商引資。強化園區(qū)服務管理,完善招商優(yōu)惠政策,抓好工業(yè)用地儲備,全面提升臨港產(chǎn)業(yè)園、中部商貿物流園的建設檔次,招好商、招大商,逐步實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。全面啟動萬畝綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地、蓮籽湖農業(yè)綜合開發(fā)項目,引進了投資3.6億元、占地200畝的哈佛生物化工項目;投資

      1.1億元、占地100畝的捷瑪換熱設備項目;投資1.5億、占地100畝的循環(huán)經(jīng)濟項目等億元以上項目3個。一方面突出爭資立項。牢牢把握投入的“黃金期”, 發(fā)揚“三千”精神,不辭千言萬語,不顧千山萬水,不惜千方百計,只爭朝夕上項目,全力以赴抓項目。根據(jù)國家投資導向和產(chǎn)業(yè)政策,加快跑省進京步伐,重點做好污水垃圾處理、水利基礎設施、民政民生福利等方面項目的策劃申報工作。加強與上級部門的'聯(lián)絡溝通和服務跟進,實現(xiàn)污水處理廠、垃圾處理場、5000噸多功能碼頭、

      安全飲水和事關小池今后五年發(fā)展的十六大重點工程等一批有利于打基礎管長遠、調結構促轉型的大項目、好項目取得新突破。

      三、強化服務,全力保障項目建設。

      一年來,我們積極更新服務理念,轉變工作作風,提高工作效率,做到認識到位、措施到位、服務到位,為全鎮(zhèn)項目建設提供了切實有效的保障。一是完善機制促服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念,推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制,提前參與重大項目建設的可行性研究,協(xié)調解決項目建設過程中存在的問題和困難,重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導,努力使項目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務。切實加快項目規(guī)劃審批的頻率,全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度,減少審批程序,妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目,由項目業(yè)主提供書面承諾,給予先行辦理再補辦有關手續(xù),放寬審批前置條件,降低審批門檻。同時,加快重點項目綠色通道建設,對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目,開辟項目審批“綠色通道”,做到既簡化審批手續(xù),急事急辦、特事特辦、難事設法辦,又依法依規(guī)辦事,全力為項目建設把好關、服好務,為項目建設爭時間、搶速度,最大限度方便項目申報。三是優(yōu)化環(huán)境保服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度,全面推行零障礙、無干擾式服務。

      嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定,切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為,落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策,不亂收費,不亂作為,全力改進服務環(huán)境。目前,投資4000萬元的湖北世邦化工項目和投資2000萬元的美達電器項目,已完成設備安裝,即將投入生產(chǎn);聯(lián)興化工磷酸鹽項目,計劃投資2000萬元,已完成場地平整;總投資6500萬元,固定資產(chǎn)投資4200萬元的順達化工三羥基苯乙酮項目,已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個車間的建設,正在進行項目的環(huán)評、安評;投資1億元的科普達包裝項目,已完成100畝土地征地工作,設備已經(jīng)訂購,即將投入試生產(chǎn);投資5000萬元的新特耐火材料項目和投資6000萬元的三萬噸硅酸鈣項目,已完成項目可評報告,即將動工建設。

      發(fā)展有作為,跨越無止境。各位領導,同志們,近年來我鎮(zhèn)在項目建設上雖然取得了一定成績,但與上級要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步,我們將乘這次會議的強勁東風,進一步加大力度,深化強度,加快進度,為推進濱江新區(qū)建設,實現(xiàn)小池社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!

      項目建設匯報材料 10

      xx在重點項目建設工作中,堅持“三個代表”重要思想,深入學習科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,按照縣委、縣政府的部署,勤政務實,充分履行崗位職責,為確保全鎮(zhèn)的重點項目建設工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,保持良好態(tài)勢,做出了積極貢獻。

      一、始終把握重點項目工作的正確方向。

      從分管重點項目建設工作以來,他堅持解放思想,學用結合的原則,除加強自學外,積極參加上級單位組織的各種業(yè)務學習。通過學習,他深刻認識科學發(fā)展觀對重點項目建設作出的科學定位和重大指導作用,不斷用科學發(fā)展觀武裝頭腦,努力用科學發(fā)展的.理念指導實踐,積極尋求解決重點項目建設深層次矛盾的方法。通過學習,他自覺履行重點項目建設職責的意識更強,運用思想武器,堅持各項工作原則,服務我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟發(fā)展的意識更強,注重民生的意識的更強,工作思路更加清晰,工作措施更加有力,工作效果也更加明顯,重點項目建設工作的組織領導能力不斷提升。

      二、勤政務實,把握重點項目建設工作的重心重點。

      xx切合實際,結合我鎮(zhèn)重點項目特點,按照“指導有方、協(xié)調有力、執(zhí)行有效”的原則履職盡責做好重點項目建設工作。經(jīng)常深入基層工作一線,調查研究全鎮(zhèn)重點項目建設情況,積極對項目建設建言獻策,并就其工作提出多項建設性意見,為我鎮(zhèn)抓好重點項目建設工作起到重要的作用。積極指導協(xié)調各部門加強重點項目建設工作,善于根據(jù)聯(lián)系項目實際困難和問題,針對性的提出解決辦法措施,進一步理清思路,明確措施,有效地推進重點項目建設工作不斷前進。

      三、嚴于律己做表率,努力維護人民公仆好形象。

      xx在思想上始終保持警鐘常鳴,牢牢筑起清正廉潔的防線,嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重,不斷加強黨性修養(yǎng)。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺實踐“三個代表”重要思想,為我鎮(zhèn)重點項目建設工作做出了杰出貢獻。

      項目建設匯報材料 11

      一、項目完成情況

      20xx年我縣計劃投入3431.72萬元,解決規(guī)劃外新出現(xiàn)23667名農牧民群眾的飲水不安全問題。規(guī)劃外農村安全飲水工作開展以來,我縣克服項目建設點多位于海拔高、氣候寒冷、地質條件差的地方,水源點遠、材料運輸困難、有效施工期短等困難,全力以赴,積極采取措施,切實加快推進規(guī)劃外新出現(xiàn)農村飲水安全工程建設。經(jīng)過努力,我縣已解決了全縣24966人的飲水不安全問題,超額完成了工程下達任務。項目完成投資3700萬元,其中中央及省級財政投資3432萬元,群眾投勞折資268萬元。

      二、主要措施

      (一)加強領導,明確職責。一是縣委、縣政府高度重視規(guī)劃外農村安全飲水工作,落實行政首長責任制。成立以縣長任組長、分管副縣長和水務局局長為副組長的“縣規(guī)劃外農村飲水安全工程建設領導小組”下設綜合協(xié)調、進度推進、安全質量、資金監(jiān)管、宣傳報道5個組開展工作?h水務局和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了相應的領導小組,進一步明確了工作職責。二是縣政府向州政府作出了書面任務承諾,縣政府也與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與項目受益村層層簽訂了責任書,明確具體工作責任人。三是召開領導小組聯(lián)席會5次,部署項目工期推進工作。要求建設單位尊敬民風民俗,加強安全生產(chǎn)、護林防火、環(huán)境保護、野生動植物保護、防汛、地災預防、員工管理等工作,協(xié)調解決存在的困難問題,確保項目建設有序推進。

      (二)未雨綢繆,科學規(guī)劃。一是去年11月底,水務局及時組織精干技術人員分成兩組深入全縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調查新出現(xiàn)飲水不安全情況。二是科學選取水源點,規(guī)劃管網(wǎng)線路,在集中供水工程廠址和管線的布置規(guī)劃上在不影響工程建設的情況下盡量避開群眾的`耕地和經(jīng)濟林木。確需占用的,與相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組及農戶做好協(xié)調溝通工作,簽訂責任書和用地保證書,杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。三是及時完成項目水質送檢和進場勘測設計,在規(guī)定時間內提前完成了實施方案的編制。

      (三)加強宣傳,營造氛圍。通過召開群眾大會、電視、宣傳欄、標語等多種形式,重點對農村飲水安全政策、項目建設以及項目建成后產(chǎn)生的效益進行宣傳,激發(fā)受益群眾興建飲水安全工程的積極性和主動性,有力地保證工程的順利建設。

      (四)主動作為,加快推進。一是各相關部門密切配合,在項目建設計劃、用地、節(jié)能、環(huán)評等前期要件辦理環(huán)節(jié)采取“容缺辦理”等方式,加快推進前期工作進度。二是根據(jù)工程建設規(guī)模、集中程度、技術復雜程度等因素,因地制宜,合理劃分工程類型,嚴格按照《州新出現(xiàn)農村飲水安全工程建設項目管理辦法》的規(guī)定,對上規(guī)模的重點集中試點和集中連片區(qū)采取招投標方式,小型集中點和小型片區(qū)采取比選方式,分散點區(qū)采取“一事一議”民辦公助、競爭性談判等多種方式進行項目建設和管理,加快推進工程建設。三是在小型集中供水工程建設上,趕在蟲草采挖季節(jié)之前,積極組織群眾投勞全力開挖管溝,準備取水口及蓄水池所需材料,盡量提前動工。四是建立動態(tài)管理機制,由監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場旁站,每日短信匯報建設進度和工地基本情況,及時掌握進度動態(tài)。五是在項目攻堅進度上要求施工單位做到“兩頭黑、三班倒”,嚴格倒排工期,保證時間節(jié)點上完成工程任務,并明確獎懲辦法。

     。ㄎ澹﹪栏窆芾恚_保質量。一是在強化施工單位質量管理,組織業(yè)主單位與施工單位簽訂責任書,承諾5年無償包修、包返工。二是派駐工程技術人員現(xiàn)場管理,積極協(xié)調工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,保證工程建設穩(wěn)步推進。三是加強行業(yè)監(jiān)管,引導群眾監(jiān)督,嚴把施工隊伍關、材料進貨關、施工質量關、內業(yè)資料關,著力抓好工程質量,確保工程保質保量。四是搞好水源保護工作,因地制宜,開展取水口上游保護工作,安裝水源地保護網(wǎng)圍欄和標示牌,確立水源地保護區(qū),確保飲用水水質安全。

      三、繼續(xù)做好以下工作

      (一)切實抓好水質安全檢測。項目建設完成后,及時劃定水源保護范圍,制定農村飲用水水源保護管理辦法。加強水質檢測,確保飲水安全。

      (二)切實抓好項目管理養(yǎng)護。積極探索農村用水收費制度,目前已在赤土鄉(xiāng)推廣了農村用水收費制度,對赤土鄉(xiāng)仲堆水廠供水范圍內的機關單位、個體工商戶、普通老百姓采取不同標準進行用水收費,所收水費用于仲堆水廠日常維護。規(guī)劃外項目建成后,將及時向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會移交資產(chǎn)和管理權,對集中供水工程推廣用水收費制度,分散供水工程推廣農戶自管制度,確保工程長效性。

      規(guī)劃外新出現(xiàn)農村飲水安全工程是一項民心工程、德政工程,在上級領導的關心支持下,我局提前保質保量完成了工程建設任務,讓全縣廣大農民群眾喝上了安全衛(wèi)生的飲用水。我局將再接再勵,為實現(xiàn)全面建設小康社會目標,再創(chuàng)水利建設佳績作出新的更大貢獻!

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