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最新校長返崗實踐總結(jié)19篇
總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編收集整理的最新校長返崗實踐總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新校長返崗實踐總結(jié) 1
20xx年12月25日參加 小學校長助力脫產(chǎn)研修培訓(xùn)結(jié)束,我已經(jīng)返回到自己的崗位。經(jīng)歷了理論培訓(xùn),走過了影子研修,我們又邁進了反思總結(jié)、返崗實踐的門檻。在這一階段,不斷的反思,在反思中進步,F(xiàn)將自己近段時間來的學習和實踐總結(jié)如下:
一、經(jīng)歷培訓(xùn),才知路漫漫
原本以為經(jīng)過國培,自己滿載而歸,歷經(jīng)實踐,才發(fā)現(xiàn)理論與實踐、理想與現(xiàn)實的矛盾與生成。要想一輩子做校長,只有一輩子學做老校長,現(xiàn)在談收獲,為時尚早。
這次培訓(xùn)帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新,使自己對校長這個職業(yè)進行了重新的認識。在今后的教育教學實踐中,我將學習采他山之玉,納百家之長,求得師生的共同發(fā)展,求得教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。相信只要通過自己不懈努力,一定會有更新的收獲和感悟。
返崗實踐階段,是“國培”的重中之重,是每一位學員學習結(jié)合實踐的重要階段。我一定要將其用于指導(dǎo)本人今后的管理工作,為學校的健康發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、反思學校發(fā)展
1、改善學校環(huán)境,提升學校的教育功能。
我們學校由于地處常平較邊遠地區(qū),經(jīng)濟狀況相對較落后,學校硬件設(shè)施比較差,校園環(huán)境建設(shè)和教學設(shè)施配備比較落后,為了盡快改變這種面貌,我們在這方面花了大量的心血,多方籌資,改變校容校貌和辦學條件,今年,借助教育均衡發(fā)展的機會,爭取讓整個校園煥發(fā)出勃勃生機。
根據(jù)地域文化,學校著力打造以“xx”為主題的校園文化,作為瀘定縣首批校園文化建設(shè)的小學,教育局在校園文化建設(shè)方面預(yù)計投資30萬;將建一個塑膠運動場;新建一個幼兒園。通過這一系列的投入,爭取讓我們學校的教育環(huán)境得到提升。
2、教師隊伍的建設(shè)決定學校教育質(zhì)量。
是什么決定了學校的質(zhì)量?杰出的教育工作者都知道,如果一所學校擁有杰出的教師,這就是一所杰出的學校。沒有杰出的教師,這所學校就缺少了杰出的關(guān)鍵因素。事實上只有兩種辦法能明顯地改進學校:第一就是找到更好的教師;第二就是提高學校原教師的水平。實際上成就一批教師就是成就一所學校,基于這種思想,我們在花大力氣進行教師隊伍建設(shè),采取多種辦法努力轉(zhuǎn)變教師觀念,在各方面做了改革的嘗試。
一是教師學習機制的`建立,2014年新建了教師備課室,聽課室,免費提供教師讀物,鼓勵教師普通話培訓(xùn)和學歷進修,在我們的鼓勵下現(xiàn)在我校有3位教師在進行學歷進修。
二是校本培訓(xùn)活動的開展,使用校本教研手冊,學校骨干教師帶頭上示范課。主要從以下四方面著手:一是明確培訓(xùn)目的;二是確保培訓(xùn)時間;三是形成培訓(xùn)系列;四是加強合作交流:實施請進來走出去的方式,共同探討教學藝術(shù),互相切磋,共同進步共同提高,并適時派有關(guān)科目任課教師外出學習,觀摩,通過培訓(xùn)學習和實踐探索從而真正把新課程的理念,新教法和學生的新學法逐步內(nèi)化為我校的教學行為。
3、基礎(chǔ)教育應(yīng)該關(guān)注學生的長遠發(fā)展
我校認真開展美、音、體、衛(wèi)工作,把體育、美術(shù)、音樂課程放在十分重要的位置。開足課時,扎實課效。為做好衛(wèi)生工作,學校堅持組織學生每天清潔教學區(qū)和公共衛(wèi)生區(qū),培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;開展專項校園文化活動,豐富校園生活。
開展各種活動為我們同學搭建了一個充分展示自我的平臺,增強同學之間的團結(jié)協(xié)作精神,提高了我們動手動腦的能力,使同學們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。這一舉動也讓大家真真切切地感受到:我的校園,我做主,你的夢想有多大,舞臺就有多大。
我校在規(guī)范管理,提高教育質(zhì)量方面做出了一些努力,也取得了一點效果,但由于自己走上校長這個崗位時間不長,由于角色轉(zhuǎn)換較慢,缺乏經(jīng)驗,還要不斷學習,不斷提升自己的人格魅力和管理水平,使學校的管理工作進一步規(guī)范化、藝術(shù)化。使自己早日成為一名合格的校長。
最新校長返崗實踐總結(jié) 2
今天,我們相聚在這里,隆重舉行“情系學子、放飛夢想”愛心助學公益捐贈儀式和文藝慰問演出活動。此時此刻,我心潮澎湃、倍受鼓舞、深感幸福,因為被各位領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦的真誠關(guān)懷和綿陽中學隴南育才學校與隴南成昌房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司奉獻愛心、傳遞真情的善舉久久激勵著、感動著。在此,我謹代表三倉九年制學校九百多名師生,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,三倉九年制學校雖然地處偏遠,卻并未因此遠離大家的關(guān)懷。近來年,特別是5.12大地震以后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各界人士的大力支持和幫助下,尤其是以綿陽中學隴南育才學校董事呂生林先生為代表的社會賢達,一直以來致富不忘家鄉(xiāng),致富不忘母校,多次為我校捐贈圖書、學生用品和衣服等,使我校的辦學條件得到了翻天覆地的變化,育人環(huán)境得到進一步優(yōu)化,教學質(zhì)量一年一個臺階,三年來為高一級中學輸送畢業(yè)生112人,其中隴南一中上線14人,六科合格率達到10.3%。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,是您們將愛心的種子播灑到孩子的心間,是您們?yōu)楹⒆拥某砷L提供了發(fā)展的平臺!是您們?yōu)槿齻}教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。孩子們未來的成功里,有您們的一份功勞!
綿陽中學隴南育才學校和隴南成昌房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的'善舉,給三倉九年制學校帶來了又一個發(fā)展機遇。我們將不負重望,奮力拼搏,加強內(nèi)部管理,力爭把三倉九年制學校辦成一所上級滿意、社會認可、家長放心、學生成才的農(nóng)村示范學校。
老師們、同學們!我們一定不要辜負綿陽中學隴南育才學校和隴南成昌房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司對我們的厚愛,一定要奮發(fā)圖強,認真工作,努力學習,再創(chuàng)輝煌,以優(yōu)異的成績回報各級政府和社會對我們的關(guān)愛。
讓我們再一次用熱烈的掌聲向關(guān)心和支持我校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友工作順利!身體健康!闔家幸福!祝綿陽中學隴南育才學校和隴南成昌房地產(chǎn)開發(fā)責任有限公司事業(yè)蒸蒸日上!創(chuàng)造輝煌佳績!
謝謝大家!
最新校長返崗實踐總結(jié) 3
隨著中國經(jīng)濟的崛起,周邊的環(huán)境也越來越復(fù)雜,尤其是中日關(guān)于島爭吵不斷升級,30多年沒打過仗的解放軍能否保衛(wèi)祖國完成使命?前段中國三大艦隊穿越第一島鏈,到西太平洋開展了一次實驗演練。這次演練的第一個特點是遠海作戰(zhàn)。在陌生的西太平洋海域作戰(zhàn),隨時會遇到惡劣的天氣,如大霧天氣,直升機飛不起來;時間長達20天,20天隨時處于戰(zhàn)爭的狀態(tài),所有人的神經(jīng)都繃的緊緊的,不知道對方什么時候會發(fā)起攻擊;需要協(xié)同作戰(zhàn),有驅(qū)逐艦、潛艇、直升機、預(yù)警機、遠航轟炸機以及補給艦要融為一體,才能取得勝利;演練的第二個特點是“背靠背”作戰(zhàn)。紅、藍雙方,兵力相當裝備各有優(yōu)劣,不設(shè)預(yù)案,戰(zhàn)爭隨時都能發(fā)起。所以,指揮官必須從最壞處著想:敵人在有利的時候,我在最不利的時候,該怎么辦?這樣的訓(xùn)練,目的只有一個:能打仗,能打勝仗。
下周,全校要舉行期中考試,這次期中考試也有兩個特點:一是背靠背的考試。我們和外校聯(lián)考,不知道會考什么題型,不知道試題的難易程度,也不清楚會不會超綱;二是壓力大。首先時間很緊,下午2:00就開考了,老師、學生都得提前進入狀態(tài);考后要開家長會,當然家長會關(guān)注成績和排名。
這次考試也是同學們積累考試的一個難得的機會。首先要調(diào)整好身體的狀態(tài)。一年級九科,二、三年級六科,一天三科,強度大,要連續(xù)作戰(zhàn),始終清醒,怎么辦?晚上睡不好覺,午休又沒時間睡,怎么辦?恰好考試期間病了,怎么辦?這些經(jīng)驗都需要我們?nèi)フ{(diào)整。其次要調(diào)整好復(fù)習的狀態(tài)?记皬(fù)習什么?做新題,看課本還是看錯題本、課堂筆記?第三要調(diào)整考試的`狀態(tài)。拿到試卷后怎么辦?遇到難題怎么辦?題做不完怎么辦?主觀題和客觀題時間如何分配?第四要調(diào)整好考完一科的心情。一科結(jié)束后如何才能快速進入下一科的復(fù)習?一科考砸了該怎么調(diào)整?
同學們,每年高考都有黑馬的殺出,也有尖子生折戟沉沙的失誤?荚嚨慕(jīng)驗很重要,經(jīng)驗是需自己慢慢積累、細細品味才能形成的。也可能這次因經(jīng)驗不足失敗了,失敗的經(jīng)歷也是財富,只要我們的腳步是向上的,就一定會登上山頂?shù)摹?/p>
最新校長返崗實踐總結(jié) 4
20xx年10月15日至24日,攀枝花市外國語學校李建偉副書記參加了四川省“國培計劃——農(nóng)村初中校長提高培訓(xùn)班培訓(xùn)項目”的培訓(xùn),經(jīng)考核合格,順利結(jié)業(yè)。此次培訓(xùn)由四川師范大學教師教育學院、教師培訓(xùn)學院承辦,來自全省120多名初中校長、書記們參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)雖然只有僅僅的十天,但培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實。培訓(xùn)學員聆聽了許多省內(nèi)外知名專家、教授和校長的講座,如四川師范大學教師教育學院院長郭英教授的《管理者的溝通藝術(shù)》、四川師范大學張靂教授的《學校德育的理解與思考》、四川師范大學張皓教授的《校長的壓力應(yīng)對與情緒管理》、西南大學博導(dǎo)廖其發(fā)教授的《我國教育方針的變遷》、西南大學博導(dǎo)王德清教授的《關(guān)于提高管理藝術(shù)水平的問題》、四川師范大學博導(dǎo)吳定初教授的《“錢學森之問”與創(chuàng)新能力培養(yǎng)》。
培訓(xùn)中,學員們感到幾位專家教授們的講座,為參培的校長書記們送上了豐盛的精神盛宴,使大家學到了許多新的理念和方法,開闊了自己的視野,提升了自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。同時,學員們還與來自成都重慶一流初中學校的名校長,如成都七中育才中學的張軍校長、成都七中初中李笑非副校長、重慶育才中學譚佐龍校長、成都外國語學校鄭軍副校長等進行交流討論學習。名校長們精彩的展示給大家留下了深刻的'印象,深刻感受到名校長們的人格魅力和學術(shù)造詣,感受到名校長們的風采與管理藝術(shù),感到名校長們的每次講授都是對自己的一次啟發(fā),點燃了自己更多的智慧火花。培訓(xùn)期間,學院組織者還組織大家一起實地考察了四川師范大學附屬一中、成都七中育才三圣分校,對這些學校的優(yōu)美環(huán)境、先進的設(shè)備設(shè)施、教育教學管理、校園文化建設(shè)及特色辦學等有了更直觀、更深入的了解。培訓(xùn)之余,學員們一道進行自主學習研修,認真完成研修作業(yè)與心得體會的撰寫。
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但大家表示要學以致用,將此次培訓(xùn)所學、所悟運用到自己今后的教育教學和管理工作中去,與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,回到自己學校中引領(lǐng)全校教師提升專業(yè)化發(fā)展水平,運用所學知識為學校工作添磚加瓦,為攀枝花教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
最新校長返崗實踐總結(jié) 5
我校三個學年為其5天的軍事訓(xùn)練勝利結(jié)束了。這次軍訓(xùn)之所以獲得了圓滿成功,是因為中隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、全體教官的細心教導(dǎo)、政教處的精心組織、班主任老師的認真負責以及同學們的拼搏努力。在此,請允許我代表學校向縣中隊的全體官兵、政教處的領(lǐng)導(dǎo)和高一年級班主任表示衷心的感謝!向參加軍訓(xùn)的高一新生致以親切的問候。
軍訓(xùn)是一個成長的階梯,軍訓(xùn)是一段難忘的人生;軍訓(xùn)是一個嶄新的課堂,軍訓(xùn)是一個火熱的熔爐。通過軍訓(xùn),同學們普遍增強了體制,磨練了意志,鍛煉了抗錯品質(zhì),培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神,學會了用紀律來約束自己,用修養(yǎng)來規(guī)范自己,使我們有了廣闊的視覺,有了新的人生境界。這次軍訓(xùn),將會成為我們成長歷程中閃光的一頁,照亮我們的人生航程。
我希望同學們在以后緊張的`學習生活中,以這次軍訓(xùn)為起點,做到以下幾點:
1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風保持下去,帶到我們今后的學習和生活中,高標準,嚴要求,規(guī)范自己的言行。
2、發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴于律己,遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,遵守學校各種規(guī)章制度,樹立集體觀念,做文明學生,創(chuàng)文明班級,建文明校園。
3、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷,銘記所學到的知識和做人的道理,珍惜三年的學習生活,珍惜青春的大好時光,努力拼搏,奮發(fā)進取,在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
4、增強團隊意識和集體觀念,在今后的學習和生活中,互相幫助、團結(jié)友愛,從高一開始,大好全面進步的基礎(chǔ)。力爭畢業(yè)時,人人都能實現(xiàn)進入高等學府的理想。
短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了,留給我們的是美好的回憶,明天我們將走進教室,漫游于書山學海,用豐富的知識充盈我們的頭腦,我要告訴大家的是:訓(xùn)練場上的嚴格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學苦練、干灑汗水的訓(xùn)練要訣,同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。
請讓我再一次代表學校對擔任軍訓(xùn)任務(wù)的武警官員表示誠摯的謝意和崇高的敬禮!祝各位老師身體健康、生活愉快!祝同學們學習進步、天天快樂! 謝謝大家!
最新校長返崗實踐總結(jié) 6
學習過程中,學校安排的活動有:胡冬梅校長關(guān)于“舒展教育的提出與實踐”講座;朱文君、朱文燕老師古詩文誦讀課觀摩;張超偉、姜鳳萍主任關(guān)于“校本研修的設(shè)計與實施”專題講座;“市級家校名校”專家驗收會觀摩;“我的閱讀教學故事”分享會觀摩以及自主考察等。通過觀摩、座談、研修、交流和參觀學習,感受了望湖小學先進的辦學理念、優(yōu)美的育人環(huán)境、精細的管理經(jīng)驗。
首先,我們要衷心感謝望湖小學的精心組織安排。胡校長和校領(lǐng)導(dǎo)班子成員百忙中親自為我們舉行講座,帶領(lǐng)我們參觀學習,組織其他交流活動。在生活上也給予我們無微不至的關(guān)照。
第二,讓我們在短暫的學習實踐中取得了巨大的收獲。我感受最深的主要有以下幾方面:
一、高瞻遠矚的頂層設(shè)計。望湖小學是一所年青的城市小學。2010年開始組建,2011年開始招生,至今才四五年的辦學歷史,但已經(jīng)迅速從最初招生的四個班成長為如今36個教學班、1600多名在校生、85名教師、占地面積30畝的學校。短短幾年時間,望湖小學已經(jīng)形成了鮮明的辦學特色,實現(xiàn)了品牌發(fā)展。令人贊嘆的是學校建筑群、運動區(qū)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施都與主體建筑風格一致,顏色協(xié)調(diào);學校的辦學理念科學合理;人事管理分工明確,部、室協(xié)調(diào);各項管理制度精細、齊全。所有這些無不說明學校起點高,看得遠,設(shè)計先進,管理有方。
二、高尚儒雅的校園文化。學校育人環(huán)境優(yōu)美。教學區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)各自獨立,互不干擾。建筑風格、建筑顏色協(xié)調(diào)一致,處處凸顯書籍的.造型,以藍、綠色調(diào)為主,溫馨、典雅、安靜。校園文化積極向上。校園里凡是空著的地方——過道里、走廊里、樓梯間,目之所及全是書,讓學生終日與書為伴。文化標牌多為名人名言、勵志故事、國學經(jīng)典,讓人尚學、向上,與辦學特色——崇尚經(jīng)典有機結(jié)合,融為一體。
三、精細規(guī)范的人事管理。學校設(shè)有一名校長、兩名副校長、8名中層干部,班子成員共11人。校長室下面設(shè)立了行政保障部、教學科研部、教師發(fā)展部、學生發(fā)展部,部下面設(shè)立若干室,管理人員少數(shù)為專職,多數(shù)都是兼職。正副校長管理四個部長,部長管理其他辦公室人員,各項管理制度齊全,形成了立體管理網(wǎng)絡(luò),學校事事有人抓,人人有事做。
四、特色加品牌的發(fā)展理念。望湖小學雖然是一所年青的學校,但如今形成了自己鮮明的辦學特色——舒展教育和經(jīng)典誦讀。人文氣息濃厚,文化魅力無限。通過請進來、走出去,使教師得到快速成長,培養(yǎng)了一大批名師和學科帶頭人。學校研究課題得到省市級驗收肯定,古詩文誦讀被中央電視臺宣傳報道,家校共建受到省市表彰。獲得的榮譽和獎勵不計其數(shù)。在合肥市已經(jīng)成為品牌學校。
五、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先是校長有獨特的魅力。胡冬梅雖然是一名年輕的校長,但在言談舉止間讓我們感覺到她是一個有思想、有學識、有擔當、有愛心、會生活、重細節(jié)并且非常健談的領(lǐng)導(dǎo)。短短幾天跟崗學習,我們了解了她的人生觀、價值觀;工作態(tài)度、工作思路;做人準則、做事風格,確實是一名能夠凝聚人心的校長。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力。班子成員緊緊圍繞在胡校長周圍,團結(jié)協(xié)作,形成一個強有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)教師一道堅定地為實現(xiàn)學校的辦學目標而奮斗。
最新校長返崗實踐總結(jié) 7
由于肩頭的職責和心中的良知,自己身整個心都用在學校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學校情、師生愛,讓自己的有無盡的力量和充實。
一、開展教師集體活動,提高教師幸福指數(shù)
在本學年的開學前期的暑假,教體局毛穎貞局長為了提高通許教育人的幸福指數(shù),組織了“做幸福的教師心語沙龍”團隊來通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂,”那次的學習,給我心靈很大的震動,像一縷清風吹皺了我的心,一時間,我反復(fù)考慮的問題就是“如何讓老師的教育生活幸?鞓纺?”當時我就記錄下自己受到的啟發(fā)和啟迪。
本學期剛開始,我就在“如何讓教師快樂”上做,當時就下定了決心,一定要一個學期進行一次教師集體活動,讓活動來使校園充滿活力和生機,用活動來豐富教師的教學生活,進而來提高教師工作積極性和主動性。
在開學初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個小組,舉行了學校有史以來的第一次“我跳繩、我快樂”教師集體跳繩比賽活動,當時全體老師都積極參與,主動訓(xùn)練,來應(yīng)對比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯的實效。
第二學期,進行了“教師籃球接力賽,”比賽的當天,教體局的毛穎貞局長和陳玉永副局長到場觀看了比賽。
我認為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會有更充沛的精力投入到教育教學之中的。盡管每次教師集體活動,人人都有禮品,但作為學校,能給予老師更多的物質(zhì),也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價值就得以拓寬。
二、構(gòu)建學習型組織,形成共學共進的學校文化
本學年,我定位仍然是以建立“學習型組織”為抓手,通過“教育博客、讀書論壇、網(wǎng)路學習,”打造教師學習共同體,努力為老師成長服務(wù),幫助老師制訂個人成長計劃,使教師得以發(fā)展和進步,最終受使學生得以健康成長。
我積極倡導(dǎo)教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發(fā)于博客上,讓老師繼續(xù)反思自己,書寫教育故事的“博客行走,”通過“學習+激勵”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚教師,成就教師是本學年的定位和宗旨。
給老師購買點讀卡,讓老師利用網(wǎng)路進行學習,網(wǎng)路學習是一種新的學習方式,能分享優(yōu)質(zhì)的教育資源,能直接與專家,名師對話,再讓“兩棵桐”成員注冊“樹人網(wǎng)”、“中國教師報·香山會館讀書俱樂部”、“中國教師成長網(wǎng)”、來跟帖,發(fā)表自己的見解和觀點,參與網(wǎng)路交流和論壇。盡管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書寫和記錄就是自己的思考的.過程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會使自己積累到一定的高度。
同時,給老師購買書籍,讓老師每天抽出時間,讀讀書,通過讀書活動,讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習慣,教學生涯就會多姿多彩,就會幸福快樂。
李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點,還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經(jīng)愛上讀書,讀書已經(jīng)成為一種習慣。
三、打造學校文化,創(chuàng)造學生生命每次感動
打造濃厚的文化氛圍,在農(nóng)村學校確實很難,學校文化,不是一兩次活動能形成的,靠的是長期的積淀,我結(jié)合學校的情況,定下了“儀式文化”和“活動文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動,讓學生去體驗、感知和感受,用文化去洗禮學生心靈,用文化去感染學生,用活動創(chuàng)造學生的每次感動和激動,用活動讓學校變得靈動和生機。
儀式文化,像升國旗儀式,已經(jīng)行走三年了,通過莊重嚴肅的儀式,由學生主持國旗下講話和經(jīng)典誦讀,激發(fā)學生的愛國熱情,加強師生的責任感,也給師生帶來了積極向上的精神。
利用開學和散學典禮儀式文化,總結(jié)和表彰模范教師和優(yōu)秀學生,鼓勵先進,鞭策落后,讓學生有正確的價值取向,以優(yōu)秀學生為標尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵學生不斷進步和發(fā)展。
用遠足和隊列隊形比賽活動文化,磨煉學生意志,提高學生身體素質(zhì),強化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風和班風,用這樣活動文化,為學生初中生活打下底色,健全學生人格,不能讓學生只會做題。
用制度文化約束學生的言行舉止,如“二中十個好”、“文明班級實施細則”,來引領(lǐng)和規(guī)范學生的良好的養(yǎng)成習慣。
對學生的穿戴、發(fā)飾、及手機等做了統(tǒng)一的要求,規(guī)范了學生的各個方面,來幫助學生的做人。
四、家校聯(lián)合,辦讓家長滿意的學校
本學期,在教育局的指導(dǎo)下,學校進行了前所未有的“讓家長走進學;顒,”目的就是讓家長了解學校的教育教學情況,學校的發(fā)展情況,增強家校聯(lián)系,讓學校和家庭一起來關(guān)心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。
五、一份汗水,一份收獲
通過全校師生的共同努力,本學年獲得“通許課改先進學!,并且,在全縣農(nóng)村初中招中,獲得第二名的可喜成績。在16年一年一度的“通許教育工作大會”上,我代表學校在大會上進行了先進發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見證。
對學生的管理我采用了“禮儀教育”、感恩教育、養(yǎng)成教育、理想教育四育并舉的措施,進行著有聲有色的“做智慧與快樂學生”的教育,取得了點滴的工作實效。同時,又由于我們學校在“教育博客”,“讀書論壇”,“課題研究”,“網(wǎng)路學習”等方面領(lǐng)跑全縣,先后迎來了“教體局局長,教育專家,《中國教師報》河南站長,《教育時報·課改導(dǎo)刊》主任,山西師范大學教授”等來我們學校調(diào)研。
最新校長返崗實踐總結(jié) 8
“一個好校長就是一所好學!。作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支持與學校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學習。由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓(xùn)學習工作。返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。
現(xiàn)將具體培訓(xùn)學習工作總結(jié)匯報如下:
一、主要表現(xiàn)
培訓(xùn)學習期間,嚴格按照有關(guān)要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記。結(jié)合學習所得,積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現(xiàn)學校高效能管理》,并在培訓(xùn)學習班結(jié)業(yè)式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象。
另外,我還積極向培訓(xùn)學習班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用:
一則簡訊對參訓(xùn)校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;
二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文,與各位分享學習感悟,指出參與培訓(xùn)學習要學思并重、學而時習,得到各位的認可。
二、培訓(xùn)學習所得
實話實說,我們對此次培訓(xùn)學習期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:
1、校長應(yīng)該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓(xùn)學習班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理,校長應(yīng)該了解的東西實在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。
2、校長應(yīng)該是個細心人(校長工作的“精”度)。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的.工作入手聚民力、聚人心;
3、校長應(yīng)該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。
4、校長應(yīng)該是個研究者(校長工作的“深”度);蛘哒f,校長應(yīng)該是個思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。
最后,我們想說,培訓(xùn)學習才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓(xùn)學習。正如我們在《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文中寫道的:培訓(xùn)學習中,當學思并重;培訓(xùn)學習后,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現(xiàn),學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內(nèi)容,形成自己的觀念指導(dǎo)實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進。我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。
最新校長返崗實踐總結(jié) 9
學校位于開封市幸福西街151號,是開封市示范性小學,1968年建!,F(xiàn)有26個教學班(其中藝術(shù)專業(yè)7個),學生1300余人,教師70人,學校擁有1800平方米的封閉式教學樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設(shè)有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂室、活動室,50臺計算機同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務(wù),F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范、河南省特級教師。她向?qū)W校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,快樂學生”的號召。
一、魅力校長 溫馨校園為有源頭活水來
多年來,學校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校采取人文管理,先后進行了校園文化建設(shè),溫馨辦公室設(shè)計,和諧班集體建設(shè)。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術(shù)特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等。現(xiàn)在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的`小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。
二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧
1、 培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。
學校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓(xùn)。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、學生觀。
2、注重師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良育人環(huán)境。
學校堅持每周組織教師學習有關(guān)教育法律法規(guī),認真學習《公民道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學學理論,談?wù)劷?jīng)驗,寫寫體會,提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,老師們先后寫了初期階段學習筆記、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況匯報27篇、學校寫各階段總結(jié)。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,學校還制定了《教師責任制細則》,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。
3、 形成科研氛圍,提高教學水平。
學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié);每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》,省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究。
最新校長返崗實踐總結(jié) 10
20xx-20xx學年度在鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,全力協(xié)助校長,依靠全體教師,共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校20xx升縣重點中學考試中打了飄亮的一仗,各項工作取得一定成績,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
1、組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學習,提高教師素質(zhì)。
大力支持教師參加各學科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。
2、強化德育管理,凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學校德育小組,由學校德育處具體負責班級、學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)當前各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排報道各種好人好事及文學稿件。
3、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持每學期進行兩次全面的教學常規(guī)工作檢查,堅持提前一周備課。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中、期末考試,嚴格遵守考場紀律,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
本年度我們在升中考試上恨下功夫,取得了好成績,1人考上縣重點初中,優(yōu)秀生人數(shù)達到中心校下達的任務(wù),為布局調(diào)整后的谷圩小學首次升初中考試取得了開門紅。
4、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量
學校教研組每學年度堅持開展不少于四次的教研活動,教學實踐中要求注重教法改革和學法指導(dǎo)。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文。
5、推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學生的學習積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。各班還根據(jù)自身實際情況開展多種形式的運動比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導(dǎo)到有意義的'事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。
6、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,學校教師學科不配套。
在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),加強班風、學風建設(shè),深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
最新校長返崗實踐總結(jié) 11
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學習,提升教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提升教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。
充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學管理,努力提升教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提升上,把“導(dǎo)”的`重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提升教學質(zhì)量
學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導(dǎo)。
每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
最新校長返崗實踐總結(jié) 12
20xx年3月16日--4月28日xx理工學院成教院承辦了xx市中小學校長培訓(xùn)班,培訓(xùn)學員53名,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、中小學校長培訓(xùn)工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
xx市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地、師資配備等問題,要求我們細心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,認真聽取校長們關(guān)于中小學教育管理方面的意見和建議。
xx理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為xx社會、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責任,學院黨委、行政十分重視xx市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成xx市中小學校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學院班子多次召開會議,研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資配備等問題,確保校長培訓(xùn)工作順利進行。
二、良好的師資隊伍、嚴謹?shù)慕M織管理是本期校長培訓(xùn)工作順利開展的有效保證。
1、良好的師資隊伍。擔任今年校長培訓(xùn)班教學工作的教師除了xx理工學院的教授、博士外,還聘請xx省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、xx市教育局領(lǐng)導(dǎo)和xx市有經(jīng)驗的中學校長來講課,既有理論專家的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點。
2、嚴謹?shù)慕M織管理工作。為了辦好xx市中小學校長培訓(xùn)班,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務(wù)。無論是課堂教學、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務(wù)周到,整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯。
三、既重視教育理論課程,更重視教育實踐課程。
根據(jù)《中小學校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學計劃》的要求,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規(guī)、學;竟芾、基礎(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè)、教育評價改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,開設(shè)課程。
1、精選教育理論課程
按照xx省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓(xùn)資訊,確定中小學校長培訓(xùn)班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓(xùn)處李教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導(dǎo),如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學教育管理案例分析,如xx師范大學教科院博士生導(dǎo)師常思亮的'課,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。
2、加強管理經(jīng)驗交流
在每期中小學校長培訓(xùn)工作中,都安排學員開展分組討論活動,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,學員結(jié)合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學的情況,圍繞當前基礎(chǔ)教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,學員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學習心得體會,管理經(jīng)驗交流達到了預(yù)期效果。
3、加大了實踐課的力度。
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學習小組的積極組織下,本期校長班學員參觀了xx市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,后參觀學校的校園文化建設(shè),再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到xx的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,同xx理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,也加強校長班學員之間的交流。
四、科學規(guī)范管理和人本管理有機結(jié)合。
1、健全管理制度,有效地保證了學員的出勤率。
為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學習制度》、《學籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結(jié)業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學習的特點,全面考核學員成績。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上。
2、以人為本,人本管理出效果。
針對校長的個性特點,我們在強調(diào)制度管理的同時,更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學習,甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳xx老師工作耐心細致,為人和氣,非常關(guān)心學員的學習和生活,深受學員的歡迎。正如學員們在學習心得上寫到:這樣的精心安排體現(xiàn)了對學員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,學習過程既緊張又輕松,既認真又活潑,品嘗到了學習帶來的快樂。
在學習過程中,不少縣市學員體現(xiàn)出較強的團隊意識,積極參加活動,組織紀律性強,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學習小組、臨湘市學習小組。本期培訓(xùn)班的班委會成員能切實負起責任,無論是球類比賽,還是參觀學習活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表xx理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝!
預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學院來指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
最新校長返崗實踐總結(jié) 13
大家好!很榮幸在這里與大家一起交流。
我是于今年7月7日調(diào)入州城二中任校長的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學質(zhì)量為核心,積極創(chuàng)辦人民滿意學校的奮斗目標。開學第二天,我們就在大門口懸掛出“奮進的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學年開學以來,我們不斷優(yōu)化辦學條件,狠抓教學常規(guī)管理,努力打造高效課堂,全面提高教學質(zhì)量。
下面,我從三個方面向大家匯報:
一、增強責任意識,打造優(yōu)秀團隊。
開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求,及時發(fā)現(xiàn)典型、表揚先進。
。ㄒ唬┦峭怀龈刹控熑。我整個暑假一天沒休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務(wù),帶頭響應(yīng)號召,帶頭團結(jié)同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹立六個意識:責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務(wù)意識。強調(diào)做業(yè)務(wù)型干部、做教師表率。整個暑假,干部義務(wù)勞動平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻精神,F(xiàn)在,干部到校到的最早,離校離的最晚,年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個校長,要關(guān)注課堂、引領(lǐng)課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。干部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。
。ǘ┦菑娀處熦熑巍N覀冊谌w教師中喊響了“崇尚學問,勤懇敬業(yè),嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質(zhì)量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側(cè)重對教師進行師德修養(yǎng)方面的教育。采取校長講、分工負責同志講、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式,增強了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現(xiàn)了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現(xiàn)已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的后顧之憂,我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質(zhì)的日常用品,這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間,解除了后顧之憂,又提高了教師的積極性。
。ㄈ┦锹鋵嵵贫裙芾。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,關(guān)鍵注重了制度的執(zhí)行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規(guī)定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數(shù)先、職稱評聘上一票否決,凡發(fā)現(xiàn)在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學常規(guī),強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權(quán)重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調(diào)動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導(dǎo)早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導(dǎo)已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮。
二、強化質(zhì)量觀念,打造高效課堂。
大家知道,學校的中心工作是教學,學校的生命線就是教學質(zhì)量。為了提高教學質(zhì)量,打造高效課堂,推動課改向縱深發(fā)展,我們主要抓了以下幾方面的工作。
。ㄒ唬┦且劳懈咝дn堂,狠抓教學質(zhì)量。
我們通過集體教研、專家講座、外出學習等形式,組織教師學習有效教學的相關(guān)理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然后開展了有效課堂教學模式大討論,達成了不求形式求實效的共識,形成了“目標定學問題導(dǎo)學小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,努力實現(xiàn)了由有效課堂向高效課堂的轉(zhuǎn)化。
(二)是落實集體備課,促進課堂高效。
學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計劃,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發(fā)展。
三、落實常規(guī)管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控
學校制定了課堂教學常規(guī)基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業(yè)備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結(jié)合。我們要求教師面向全體學生,關(guān)愛學困生,注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業(yè)審批制度,提高了學生學習的實效性。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度,通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,聽取了學生和家長對教學的合理化建議。
我們本著以聽促教、以聽促學的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學反思和學情診斷。要求教師課后書寫反思筆記,記錄教學中的閃光點,明確教學中的不足點,發(fā)現(xiàn)教學中的創(chuàng)新點,理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,要求教師及時召開質(zhì)量分析會,掌握學生學的情況,以便明確下一步的教學方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設(shè)立獎學金,對成績優(yōu)異的學生頒發(fā)獎狀和獎學金,極大的激發(fā)了學生奮勇爭先的積極性,推動了教學質(zhì)量的進一步提升。
三、優(yōu)化辦學條件,做好后勤保障
學校管理,食宿先行,因為良好的`辦學條件是教學的前提和基礎(chǔ),其中學生的食宿環(huán)境是家長首先關(guān)注的大事。暑假前,學校住宿學生19人,在校吃飯12人。針對這種現(xiàn)狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學校進行了全面建設(shè)與維修。把食堂收歸由學校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學生創(chuàng)造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學生偏食、吃零食,學校實行配餐制,讓學生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜,保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,規(guī)范了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班,使學生住的放心、舒心。另外對教學樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生提供了一個更加舒適的學習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衛(wèi),制訂了出入校門管理辦法,印發(fā)了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效凈化了教學環(huán)境。
我們的舉措得到了社會各界的廣泛關(guān)注與大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到校指導(dǎo)工作。我校畢業(yè)學生征航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學生張力捐款3.5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學校面貌煥然一新,辦學條件得到改善。現(xiàn)在學校住校生246人,就餐人數(shù)達587人,從而保障了學習時間,為快速提高學校教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,今天的州城二中已經(jīng)形成教師情緒穩(wěn)定、工作爭先恐后、辦學條件完善、社會認可的良好局面,課堂教學改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選,獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長,但我們?nèi)=處熂で闈M懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,強化質(zhì)量觀念、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍,樹口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
最新校長返崗實踐總結(jié) 14
一、德育先行,依法治校。
。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO(shè)。師德建設(shè)是我校一項長期性的工作,不論平時教學工作有多忙,學校都要組織教師定期學習,提高師德水平。通常都是通過全校教師大會、政治學習,針對教師中出現(xiàn)的問題,作深入的思想工作,在考核中實行師德一票否決制。
。ǘ┲匾晫W生的文明禮儀教育。
二、專業(yè)引領(lǐng),尊重激勵。
“教師是學校發(fā)展第一資源”,要辦好一所學校,校長要重視教師隊伍的建設(shè),在建設(shè)過程中,校長的引領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合學校實際,我重點做了以下方面:
。ㄒ唬┮I(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。每學期鼓勵教師讀一本專業(yè)的教學著作及雜志,并以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經(jīng)驗作梳理歸納,納入學期考核。外出參加各類培訓(xùn)的教師回校以后要上一節(jié)匯報課并做好對全校教師的再培訓(xùn)。
。ǘ┮I(lǐng)教師的思想成長。重點做好教師的課堂教學反思工作。本學年,在每次公開課后,本人能組織同學科教師和備課組進行評課。
。ㄈ┲匾暻嗄杲處熍囵B(yǎng)工作。近年來,學校受到學科結(jié)構(gòu)的制約,引進了一批新教師。學校對青年教師的培養(yǎng),首先確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。
。ㄋ模┛己思。通過績效分配方案及獎勵方案體現(xiàn)對在教育教學工作中作出成績,為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達到鼓勵教師創(chuàng)新爭牌,爭取優(yōu)異成績的效果。
三、科學管理,制度規(guī)范。
。ㄒ唬┩晟瓶己嗽u價機制。在目前實施的《一師阿拉爾市義務(wù)教育教師績效考核實施細則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,補充了教育教學質(zhì)量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優(yōu)質(zhì)課和技能比賽中取得成績的獎勵辦法。
。ǘ┙⒔∪珜W校中低層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照學校的建制,我們與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學校政教處、中小學教務(wù)處、教研室,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展。
。ㄈ⿲W校后勤管理制度完善。嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的.現(xiàn)象。學校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務(wù)室、圍墻、教學樓門窗、教學設(shè)備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務(wù)。
。ㄋ模┬@安全常抓不懈。為加強校園保衛(wèi)工作,制定了《二團中學校園安全制度》和《消防地震應(yīng)急預(yù)案》。每學期開展消防安全和地震災(zāi)害主題班會和演練。學校舉行大型活動和課間,各教學樓每一樓層均安排教師值日,負責學生安全。
四、綠化美化,塑造高雅。
學校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學校綠化美化工作第一責任人,主抓學校綠化美化工作,總務(wù)主任具體負責學校綠化美化規(guī)劃的實施工作,政教主任具體負責宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,綠化面積已經(jīng)達到了50%。經(jīng)過我們的努力,如今的校園,一派欣欣向榮,花團錦簇的麗景。
五、文化校園,求知求美。
。ㄒ唬⒆ズ眯@物質(zhì)文化建設(shè),強化環(huán)境的熏陶作用本年度硬化整鋪操場,體育設(shè)備的更新,一方面加強軟環(huán)境的布置,建起了名人雕塑、教育標語宣傳牌、廣播站。現(xiàn)在,無論走到哪里,觸目所見的都是人性化的校容校貌,校園內(nèi)布局精巧,裝飾雅致,地面整潔,墻面有壁畫語錄、班級風景線等。整潔、美觀、和諧的環(huán)境對學生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無意識地通過耳聞目染,感受到了學校生活的歡樂和諧,默默地塑造著學生甚至教師的心靈,陶冶著人的情操。
。ǘ⒓訌娦@精神文化建設(shè),提高師生思想境界
1、開展讀書學習活動。學校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質(zhì),在今年特別注重為教師讀書學習創(chuàng)造更好的氛圍和條件,在教師中開展了“讀一本教育著作”活動。在去年年底,為初中12個班級專門配備了書柜,并要求班主任每周從圖書室借來適合初中學生閱讀的經(jīng)典名著和雜志期刊供學生閱讀。
2、德育主題月活動求實效。20xx年12月9日,在校團委的組織下,以年級為單位開展“紀念12.9大合唱”活動;20xx年5月3日,組織開展了“清明誦讀”活動。
(三)、加強學;顒游幕ㄔO(shè),豐富學生的課余生活本年度我校還充分利用校園的文化設(shè)施和校外的文化資源,開展了各種文化娛樂體育活動!拔逅那嗄旯(jié)文藝匯演”、“六一兒童節(jié)文藝匯演”、“少年宮第二課堂”、“體育大課間校園集體舞”等等活動,已經(jīng)形成制度,這些活動由于學生的主體作用得到充分的體現(xiàn)。而且活動又屬具趣味性、競技性、創(chuàng)造性,在學生的自我教育、自我發(fā)展、自我約束方面起到了很好的作用,同時也取得了較好成績。
最新校長返崗實踐總結(jié) 15
20xx年12月25日參加 小學校長助力脫產(chǎn)研修培訓(xùn)結(jié)束,我已經(jīng)返回到自己的崗位。經(jīng)歷了理論培訓(xùn),走過了影子研修,我們又邁進了反思總結(jié)、返崗實踐的門檻。在這一階段,不斷的反思,在反思中進步,F(xiàn)將自己近段時間來的學習和實踐總結(jié)如下:
一、經(jīng)歷培訓(xùn),才知路漫漫
原本以為經(jīng)過國培,自己滿載而歸,歷經(jīng)實踐,才發(fā)現(xiàn)理論與實踐、理想與現(xiàn)實的矛盾與生成。要想一輩子做校長,只有一輩子學做老校長,現(xiàn)在談收獲,為時尚早。
這次培訓(xùn)帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新,使自己對校長這個職業(yè)進行了重新的認識。在今后的教育教學實踐中,我將學習采他山之玉,納百家之長,求得師生的共同發(fā)展,求得教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。相信只要通過自己不懈努力,一定會有更新的收獲和感悟。
返崗實踐階段,是“國培”的重中之重,是每一位學員學習結(jié)合實踐的重要階段。我一定要將其用于指導(dǎo)本人今后的管理工作,為學校的健康發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、反思學校發(fā)展
1、改善學校環(huán)境,提升學校的教育功能。
我們學校由于地處常平較邊遠地區(qū),經(jīng)濟狀況相對較落后,學校硬件設(shè)施比較差,校園環(huán)境建設(shè)和教學設(shè)施配備比較落后,為了盡快
改變這種面貌,我們在這方面花了大量的心血,多方籌資,改變校容校貌和辦學條件,今年,借助教育均衡發(fā)展的機會,爭取讓整個校園煥發(fā)出勃勃生機。
根據(jù)地域文化,學校著力打造以“XX”為主題的校園文化,作為瀘定縣首批校園文化建設(shè)的小學,教育局在校園文化建設(shè)方面預(yù)計投資30萬;將建一個塑膠運動場;新建一個幼兒園。通過這一系列的投入,爭取讓我們學校的教育環(huán)境得到提升。
2、教師隊伍的'建設(shè)決定學校教育質(zhì)量。
是什么決定了學校的質(zhì)量?杰出的教育工作者都知道,如果一所學校擁有杰出的教師,這就是一所杰出的學校。沒有杰出的教師,這所學校就缺少了杰出的關(guān)鍵因素。事實上只有兩種辦法能明顯地改進學校:第一就是找到更好的教師;第二就是提高學校原教師的水平。實際上成就一批教師就是成就一所學校,基于這種思想,我們在花大力氣進行教師隊伍建設(shè),采取多種辦法努力轉(zhuǎn)變教師觀念,在各方面做了改革的嘗試。
最新校長返崗實踐總結(jié) 16
通過這次學習,我的信息技術(shù)能力得到很大的提升,印象最深刻的是微課的制作與學習,學習了電子白板微課設(shè)計與制作,我有以下收獲:
首先是電子白板的視頻錄制功能。電子白板視頻錄制功能簡單,電子白板內(nèi)置學科工具,利于教學內(nèi)容的展示。
然后是電子白板類微課的設(shè)計。微課的整體設(shè)計表包括微課基本信息、知識點能力點、學習目標、微課典型、教學過程、選擇錄課的方式、設(shè)計的理念與特色等七個方面。
最后是電子白板類微課的制作的操作。
1.雙擊電子白板圖標,打開進入電子白板操作頁面、單擊工具按鈕、在出現(xiàn)的菜單里選擇屏幕錄制器選項,并單擊,屏幕上將出現(xiàn)視頻錄制窗口,單擊打開按鈕電子白板將自動錄入你在電子白板上的操作。
2.具體操作:單擊資源按鈕、單擊瀏覽器按鈕、單擊選擇您需要的.文件、拖動綠色圖標可改變圖片大小,拖動黃色圖標可以改變圖片位置,插入圖片、插入文本框、單擊學科等和制作ppt的步驟相似。
通過學習,我相信通過不斷的教學實踐,我的微課制作會日漸熟練,我還參加了四川省組織的微課大賽,通過自己制作微課,觀看其他老師制作的微課視頻,我學到很多先進工作經(jīng)驗,學習的同時豐富了自己,提升了自己的綜合實踐能力。
最新校長返崗實踐總結(jié) 17
20XX年11月,在學校的安排下,我有幸參加了20XX四川省農(nóng)村中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的培訓(xùn)。我充分利用業(yè)余時間上網(wǎng)學習,看視頻,做作業(yè),寫評語,相互交流心得體會,順利完成了網(wǎng)上的學習任務(wù)。通過這次培訓(xùn)學習,我的信息技術(shù)知識得到了提高,特別是信息技術(shù)運用能力得到了空前的提升。在返崗實踐中,我將學到的信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學實踐,收到了良好的效果。
在教學初中七年級信息技術(shù)《計算機病毒》一課時,我充分利用信息技術(shù)與課程的整合,把計算機的一些常見病毒發(fā)作現(xiàn)象通過多媒體給學生演示,讓學生清楚認識到病毒對計算機以及信息資源的`破壞程度,學生認識了病毒的種類,了解了病毒的危害,并利用計算機病毒的特點讓學生認識到它傳播的主要路徑,來標準自己的上網(wǎng)行為,牢記上網(wǎng)平安 意識,創(chuàng)立綠色、平安、高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。另外在培訓(xùn)時,我積極參加了工作坊的討論活動,學習了其他學員的好的經(jīng)驗。返崗實踐中,我將培訓(xùn)學到的方法應(yīng)用于信息技術(shù)教學中,效果很好。
總之,返崗實踐中,我做到了學以致用,進一步穩(wěn)固了學習成果,也促進了自己的工作,收獲很大。在教育教學實踐中,我仍感到自己在信息技術(shù)能力方面還很缺乏,與教育開展的需要還有很大的差距。特別是與興旺城市相比,農(nóng)村信息技術(shù)在教育方面的應(yīng)用還顯得微缺乏道,差距很大;為了讓教育教學工作更加現(xiàn)代化,我積極參加新技術(shù)-四川互動教學網(wǎng)絡(luò)群,來與專家和同仁們學習交流。只有抓緊時間,認真學習,才能適應(yīng)時代開展的需要。
最新校長返崗實踐總結(jié) 18
根據(jù)學校的繼續(xù)教育培訓(xùn)安排,本人于20xx年8月起開始參加四川省中小學信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的培訓(xùn)。培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,通過這段時間的信息技術(shù)能力的培訓(xùn),我收獲頗豐,現(xiàn)將所獲總結(jié)如下:
1、觀念的改變
在沒有接觸到信息技術(shù)進行教學之前,我們在課堂教學中還保持著比較傳統(tǒng)的教學模式以及簡易的教學設(shè)備。學生的學習方式當然也比較單一乏味。對于開發(fā)學生智力這一方面來說,沒有較大的優(yōu)勢。自從本次參加培訓(xùn)以來,通過信息技術(shù)在教學中的應(yīng)用,我充分感受到信息技術(shù)在教學中作用的無限魅力,從思想上上了一個新的臺階!
2、知識技能的提升
通過這次信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),我實現(xiàn)了從初步了解到知識深廣的`一個較大的進步。以前,關(guān)于計算機,我只懂得一些簡單的知識,比如:開機、關(guān)機、查查資料等等。經(jīng)過這次的培訓(xùn),不但對以往掌握的一些知識更加熟練,而且在看視頻,自己動手制作課件,處理文檔,課件的播放,視頻的制作和插入等方面都能比較熟練地操作,在使用信息技術(shù)進行教學時也能充分 調(diào)動孩子的學習積極性,讓整個課堂 成為靈動,趣味盎然的課堂。孩子對學習知識不再感到單一乏味。
3、開闊了視野
學習和培訓(xùn)不僅讓我學到了信息技術(shù)的知識,增強了動手操作的能力,更讓我打開了另一扇窗――那就是交流之窗。在這次培訓(xùn)的過程中,既有名師耐心講解和方法的指導(dǎo),也有許多同行的知識與經(jīng)驗的交流,讓原本井底之蛙的我變得視野開闊。擁有知識是一種財富,擁有交流的經(jīng)驗與感受能促使自身成長,更是一筆取之不盡,用之不竭的財富。
信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升讓我獲益匪淺,在往后的教育教學實踐中,我會運用所學的信息技術(shù)知識,讓它在教學中發(fā)揮更大的作用。同時我也會與時俱進,隨時更新自己的知識,轉(zhuǎn)變新的觀念,充分運用現(xiàn)代化的教學設(shè)備和信息技術(shù)知識為教育服好務(wù)!
最新校長返崗實踐總結(jié) 19
今年,在學校的安排下,我有幸參加了“四川省中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”的網(wǎng)上培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我觀看了所有我選修的課程視頻,認真聽專家講解,并認真做筆記,視頻觀看時間長達1000分鐘。還認真的撰寫了研修計劃和研修總結(jié),提交了研修作業(yè),發(fā)布了研修日志和資源,進行了研修討論等。通過培訓(xùn),我深入的了解了信息技術(shù)對于中學物理教學的重要性,知道了該如何在物理課堂中運用信息技術(shù)進行教育教學,懂得了如何使用電子白板等輔助教學工具進行教學。帶著培訓(xùn)中學到的信息技術(shù)、電子白板等知識和技能,我在我的課堂上進行了返崗實踐,即運用信息技術(shù)進行物理輔助教學。具體總結(jié)如下:
一、 PPT課件的制作
由于我校實現(xiàn)電子白板班班通,因此我返崗實踐的第一課是在教室進行的。在課堂上我使用PPT課件教學,學生注意力高度集中,課堂氣氛活躍,學生學習積極性高,效果十分顯著。
二、 電子白板的運用
在教學中,我使用了教室安裝的暢言交互式電子白板進行輔助教學。我先將電子白板打開,使用電子白板的.幻燈片導(dǎo)航功能將PPT課件導(dǎo)入電子白板,然后使用電子白板的聯(lián)網(wǎng)資源搜索功能找到課文原文,使PPT和電子文本實現(xiàn)交互切換。接下來的教學中我又用電子白板的其他功能來輔助我的課堂教學,比如使用電子筆進行圈點勾畫,使用軟鍵盤進行資料搜索等等,在這里就不一一介紹了。
整堂課的教學都沒有離開電子白板這一輔助工具,學生看得聽得津津有味,學習興趣空前濃厚,在愉快輕松中掌握了本課知識。
總而言之,在返崗實踐中,我努力做到了學以致用,進一步鞏固了課堂教學成果,也促進了自己的教育教學工作,收獲很大。但通過返崗實踐,我感到自己在信息技術(shù)能力方面還有欠缺,信息技術(shù)的運用能力還有待進一步提升。
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