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    工程竣工總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-09 15:56:06 總結(jié) 投訴 投稿

    工程竣工總結(jié)15篇

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的工程竣工總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    工程竣工總結(jié)15篇

    工程竣工總結(jié)1

      一、工程概況:

      本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計(jì)年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,C30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),墻體砌筑為M5。0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

      二、監(jiān)理合同履行情況

      監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

      三、監(jiān)理工作成效

      本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的.具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。

      工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評(píng)價(jià)。

    工程竣工總結(jié)2

      首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收。*******工程,在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè),已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn);監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告;我公司已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

      1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行勘察,委托中國(guó)建筑**公司進(jìn)行設(shè)計(jì),委托徐州**有限公司進(jìn)行監(jiān)理,***建筑安裝工程有限公司施工。建造師:***。

      2、本工程建筑面積6750平方米,框架6層,于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。

      二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

      1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

      2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類(lèi)人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

      三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

      1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

      2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)

      理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。

      3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的`責(zé)任和義務(wù)。

      四、工程造價(jià)管理情況

      本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

      五、質(zhì)量管理情況

      1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

      2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。

      3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

      六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

      1、本工程安全文明施工管理情況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理。

      七、工程檔案管理情況

      施工過(guò)程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查,辦理移交。

      八、竣工驗(yàn)收結(jié)論

      本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,業(yè)主評(píng)價(jià)較好,并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,敬請(qǐng)***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿(mǎn)成功。

    工程竣工總結(jié)3

      一、工程概況

      泰李高公路是連接揚(yáng)州市泰安鎮(zhèn)與高橋鎮(zhèn)的一條南北向干線(xiàn)公路。本項(xiàng)目所處區(qū)域?yàn)槔锵潞铀W(wǎng)地區(qū),受西側(cè)廖家溝、東側(cè)芒稻河、南側(cè)夾江和長(zhǎng)江的制約,形成了相對(duì)封閉的“孤島”地形,限制其區(qū)域?qū)ν獬鲂小1卷?xiàng)目的建設(shè)對(duì)滿(mǎn)足區(qū)域交通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)具有重要的意義。

      路線(xiàn)起自揚(yáng)州市泰安鎮(zhèn)南廖莊,路線(xiàn)向南與老328國(guó)道平面交叉后,沿舊路前行至夏家橋村,布設(shè)新線(xiàn)從夏家橋村西側(cè)繞過(guò)進(jìn)入杭集鎮(zhèn),再偏向東繞越杭集鎮(zhèn)區(qū),與寧通公路平面交叉,在杭集工業(yè)園東側(cè)與淮江路共線(xiàn),之后上跨擬建的上海至西安國(guó)家高速公路并設(shè)置互通式立體交叉,繼續(xù)向南跨越夾江,從李典鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)利用揚(yáng)余路原路擴(kuò)建,與沿江高等級(jí)公路平交后,向西與沿江高等級(jí)公路共線(xiàn)0.83km,再折向南行避開(kāi)新壩鎮(zhèn)區(qū),接船舶工業(yè)區(qū)內(nèi)道路,又折向東在太平閘北側(cè)接揚(yáng)余路,繼續(xù)向南連接高橋鎮(zhèn),路線(xiàn)全長(zhǎng)26.806km。

      本合同段概況:位于揚(yáng)州市廣陵區(qū),起自揚(yáng)州市杭集鎮(zhèn)東側(cè)寧通公路,向南與淮江路共線(xiàn)后,布設(shè)新線(xiàn)南行繞越杭集工業(yè)園,止于夾江北岸的新聯(lián)村,全長(zhǎng)3.716km,其中K8+453.4~K9+320段為上海至西安國(guó)家高速公路實(shí)施,不在本合同段施工范圍以?xún)?nèi)。

      工程規(guī)模及主要工程量: (1)、本工程造價(jià)約為:2178萬(wàn)元

     。2)、主要工程量:①、挖除土方:37000m,②、清淤:9520m,③、碎石土:2790m3、塊石回填:3500m3,④、路基填土:59000m3,⑤、鋼塑格柵:34600m2,⑥、水泥穩(wěn)定碎石:10280m3,⑦、瀝青:34100m2,⑧、路緣石:5610m,⑨、順路涵:14m,⑩、矩形排水溝:230m,?、破碎砼路面:2300m2,?、挖除磚渣:13100m3。?預(yù)壓土方:)41000m3。

      二、機(jī)構(gòu)組成

      主要人員: 項(xiàng)目經(jīng)理:劉文彬 項(xiàng)目總工:袁新華 專(zhuān)職安全員:張學(xué)蘭 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:

      三、工程管理情況

      1、技術(shù)管理

      (1)、實(shí)事求是、科學(xué)的做好試驗(yàn)工作。本項(xiàng)目配備了具有多年試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師,配置先進(jìn)的試驗(yàn)儀器和設(shè)備,完成臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng),建立健全工地各種試驗(yàn)制度并上墻標(biāo)示。專(zhuān)業(yè)人員操作熟練,認(rèn)真按照規(guī)章制度和規(guī)范完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)檢測(cè),做到檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。所有進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方允許使用。各種檢測(cè)頻率均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

     。2)、對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核,熟悉圖紙。對(duì)各個(gè)細(xì)部進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)審核文件。

      (3)、認(rèn)真做好測(cè)量工作。開(kāi)工前與監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核測(cè)量業(yè)主提供的沿線(xiàn)站點(diǎn),加設(shè)站點(diǎn),保證沿線(xiàn)通視良好,并上報(bào)復(fù)核測(cè)量成果。工程隊(duì)測(cè)設(shè)的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁,經(jīng)理部定期進(jìn)行復(fù)測(cè)成果;工程隊(duì)測(cè)設(shè)的中樁、邊樁、護(hù)樁、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)由不同的主測(cè)人復(fù)核或用不同的測(cè)設(shè)方法進(jìn)行復(fù)核,未經(jīng)雙檢的樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)不得投入使用。 2、物資、機(jī)械管理

      由于工程材料費(fèi)占工程總價(jià)的比重較大,項(xiàng)目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到

      整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。我合同段在物資管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。 第一、編制材料采購(gòu)計(jì)劃,各種施工材料嚴(yán)格按照材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)調(diào)配。

      第二、工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)法,增加材料采購(gòu)?fù)该鞫取8鶕?jù)同等質(zhì)量比單價(jià)、同等單價(jià)比服務(wù)以及低價(jià)中標(biāo)原則確定材料供應(yīng)商。該辦法即保證了材料質(zhì)量,又可降低工程成本。

      第三、對(duì)非招標(biāo)采購(gòu)的零星材料,工程開(kāi)工前,由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個(gè)購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)單價(jià),匯總列表并定期復(fù)查;對(duì)材料人員購(gòu)料時(shí),須經(jīng)理部簽字同意后方可購(gòu)料,同時(shí)審核購(gòu)料單價(jià)、數(shù)量。

      第四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),所有的原材料進(jìn)場(chǎng)都必須由試驗(yàn)室會(huì)同監(jiān)理工程師取樣,對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。

      第五、建立施工機(jī)械臺(tái)帳,掌握機(jī)械動(dòng)態(tài),根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用,保證施工的順利進(jìn)行。

      3、質(zhì)量管理與體制

     。1)、成立了質(zhì)量自監(jiān)體系,建立質(zhì)量自檢臺(tái)帳,對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和管理,開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組逐級(jí)簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)。同時(shí)根據(jù)各工點(diǎn)的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確了質(zhì)量目標(biāo)。

     。2)、制訂質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。在施工中,以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以管理為龍頭,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),針對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定相應(yīng)的'質(zhì)量保證措施,以確保有章可循規(guī)范施工。

     。3)、嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙,都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的復(fù)核審核,充分了解設(shè)計(jì)意圖,加蓋受控章后由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復(fù)核、審核的圖紙,不得用于工程施工。

      (4)、嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施?刂茰y(cè)量由項(xiàng)目工程部實(shí)施,并對(duì)控制導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)定期復(fù)核。施工放線(xiàn)由施工隊(duì)技術(shù)室負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程部復(fù)核。

      (5)、嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立工地試驗(yàn)室,配齊滿(mǎn)足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作,為技術(shù)工作提供依據(jù)。對(duì)進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。

     。6)、結(jié)合我該項(xiàng)目的實(shí)際情況推行規(guī)范化作業(yè),杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。

      (7)、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持,及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。

     。8)、以試驗(yàn)室為重點(diǎn),由總工直接負(fù)責(zé),材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,抽檢頻率均滿(mǎn)足要求,對(duì)隱蔽工程,進(jìn)行特別檢查,將其做為一個(gè)重要工序進(jìn)行,并保證記錄齊全,在監(jiān)理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序,對(duì)有工程質(zhì)量問(wèn)題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并將整改意見(jiàn)反饋。

      4、進(jìn)度管理

      開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程施工調(diào)度室,主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度,同時(shí)與各施工隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況,結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際,廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見(jiàn),合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。另外,根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素,不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線(xiàn)路的變化,以適時(shí)調(diào)整人員分配和施工順序,使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計(jì)劃正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝,提高勞動(dòng)效率,加快施工進(jìn)度,保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新技術(shù),提高生產(chǎn)效率。周密計(jì)劃和不斷調(diào)整工序搭配,避免或盡可能縮短工序之間的間隙時(shí)間。

      5、合同管理

      施工期間,發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有出入的地方,或?yàn)榱藘?yōu)化設(shè)計(jì),和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,現(xiàn)場(chǎng)確定方案,并按此進(jìn)行變更設(shè)計(jì)、施工。

      四、原材料檢測(cè)、擊實(shí)試驗(yàn)及工序檢測(cè)

      1、主要材料檢測(cè)

      2、擊實(shí)試驗(yàn)及配合比

      3、工序檢測(cè)項(xiàng)目

    工程竣工總結(jié)4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓:

      上午好

      我在這里代表四川樂(lè)山華冠建筑有限公司對(duì)您們的蒞臨表示誠(chéng)摯的感謝,同時(shí)代表我們公司,項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。

      現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對(duì)401場(chǎng)平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、工程概況

      401場(chǎng)平工程于20xx年7月1日開(kāi)工,20xx年12月5日結(jié)束,工程總造價(jià)1千三百萬(wàn),安置房1期工程于20xx年9月2日開(kāi)工,20xx年3月15日結(jié)束,工程總造價(jià)362萬(wàn)元,在施工過(guò)程中,我公司自始自終按照業(yè)主要求,克服重重困難,保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。

      完成的主要工程量:401場(chǎng)平工程共計(jì)土方開(kāi)挖7.6萬(wàn)方,土石方回填26.1萬(wàn)方,普?qǐng)?jiān)石開(kāi)挖爆破7.9萬(wàn)立方,次堅(jiān)石開(kāi)挖爆破6.2萬(wàn)立方,安置房1期工程共計(jì)完成土方開(kāi)挖1.3萬(wàn)方,土石方回填0.9萬(wàn)方,普?qǐng)?jiān)石開(kāi)挖爆破1.7萬(wàn)立方,次堅(jiān)石開(kāi)挖爆破3.6萬(wàn)立方。已完工程,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      我公司接到該項(xiàng)目,即成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、

      總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門(mén)組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,丁梁洪同志任項(xiàng)目總工,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門(mén)。

      在人員進(jìn)場(chǎng)后,我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),合理地組織工、料、機(jī)等施工資源,制訂了關(guān)鍵工程的施工方案,施工工藝,制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后,將項(xiàng)目層層分解,根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫(huà)成圖表,公布上墻,并制訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到人。

      為確保本工程的質(zhì)量,我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對(duì)該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)試驗(yàn),試驗(yàn)室首先對(duì)填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn),確立了土方壓實(shí)最大干密度,最佳含水量,對(duì)各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員,隨時(shí)檢查,對(duì)檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理,確保壓實(shí)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

      二、工程質(zhì)量情況

      1、填方質(zhì)量控制方面:

      開(kāi)工前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件,選擇有代表性的地段,鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗(yàn)段,試驗(yàn)時(shí)記錄:壓實(shí)設(shè)備的類(lèi)型、最佳組合方式;碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序;每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實(shí)方法、壓實(shí)遍數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的規(guī)律曲線(xiàn),確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)直到該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度,各種質(zhì)量檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,確定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝以指導(dǎo)施工。施工過(guò)程中如填料、壓實(shí)機(jī)械發(fā)生變化時(shí),重新做試驗(yàn),取得準(zhǔn)確參數(shù)。鋪筑試驗(yàn)段時(shí)對(duì)填石路基和土石混填路基分別按照有關(guān)規(guī)定對(duì)壓實(shí)參數(shù)進(jìn)行確定。

      填方區(qū)采用挖掘機(jī)配合自卸汽車(chē)運(yùn)輸,推土機(jī)進(jìn)行攤鋪,分層填筑,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項(xiàng)作業(yè)均衡進(jìn)行,合理安排施工順序、工序進(jìn)度和關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán),做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓實(shí)等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè),盡量避免施工干擾,做到路基施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      填方按高程分層控制填土標(biāo)高,分層進(jìn)行平行攤鋪,保證路基壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料分層填筑,且盡量減少層數(shù),每種填料層總厚不得小于50cm,路堤填筑至最后一層的壓實(shí)層厚度不小于10cm。輾壓時(shí),先用壓路機(jī)靜壓一遍,然后振動(dòng)碾壓數(shù)遍。碾壓時(shí)由外側(cè)開(kāi)始向中間進(jìn)行碾壓。并且每次錯(cuò)輪1/2輪寬。壓實(shí)遍數(shù)根據(jù)路基實(shí)驗(yàn)段確定的數(shù)據(jù)控制。

      為保證路基施工質(zhì)量和壓實(shí)效果,施工時(shí)嚴(yán)格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi),當(dāng)含水量不適宜時(shí),用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時(shí),將原地面挖成臺(tái)階,臺(tái)階寬度不小于1m,用小型夯實(shí)機(jī)具加以夯實(shí),使其壓實(shí)度達(dá)到90%以上。臺(tái)階頂作2%的內(nèi)傾斜坡,且臺(tái)階保持無(wú)水。

      對(duì)路基填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取用,對(duì)土質(zhì)不滿(mǎn)足CBR設(shè)計(jì)值要求的進(jìn)行換填,在指定的取土場(chǎng)取土進(jìn)行路基填筑。

      雨季填筑土方時(shí),保證隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓,每層填土表面筑成2~3%的橫坡,并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)。

      2、爆破施工安全控制方面:

      本工程爆破施工難度大,任務(wù)重,為了確保施工和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目部不惜重金委托有資質(zhì)有實(shí)力的通江順豐爆破有限責(zé)任公司擔(dān)任爆破任務(wù),要求爆破后的巖石達(dá)到“碎而不拋”、“松動(dòng)而不散”或“預(yù)裂無(wú)飛”的效果。

      為控制爆破飛石,在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗,采用合適的裝藥方法和起爆方式,提高炮孔的阻塞質(zhì)量,以達(dá)到每個(gè)炮孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周?chē)橘|(zhì)所需能量相等,達(dá)到松動(dòng)而無(wú)剩余能量造成飛石。

      為防止爆破作業(yè)過(guò)程中意外險(xiǎn)情影響車(chē)輛運(yùn)行安全和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,爆破警戒工作是確保爆破安全的關(guān)鍵,在完成裝藥和網(wǎng)絡(luò)連接后必須將警戒范圍內(nèi)的所有人員和機(jī)械設(shè)備撤離至安全地帶方能匯報(bào)警戒完成。當(dāng)所有警戒員報(bào)告警戒完成后,爆破指揮員方能下達(dá)起爆指令。

      3、邊坡質(zhì)量控制方面:

      待邊坡穩(wěn)定后方可進(jìn)行坡面清理,清理時(shí)必須自上而下進(jìn)行,清除表層浮土后整平并適當(dāng)拍實(shí),隨時(shí)檢查坡度。保證坡度符合設(shè)計(jì)。堅(jiān)決做到內(nèi)實(shí)外美。

      通過(guò)4個(gè)月的施工,通江工業(yè)園401場(chǎng)平工程及安置房1期工程按時(shí)完成合同任務(wù),在施工中,由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長(zhǎng)雨季對(duì)工程質(zhì)量控制帶來(lái)的難度讓人體會(huì)頗多。

      1、我項(xiàng)目部充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)工種配套齊全、機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì),在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開(kāi)的原則下,抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù),認(rèn)真按各工程項(xiàng)目的施工順序布置工作、突出重點(diǎn)、優(yōu)化組織,超前布置,合理調(diào)度,確保各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)進(jìn)展、整體推進(jìn)。

      2、從工程開(kāi)工,項(xiàng)目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的問(wèn)題,在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫組下,項(xiàng)目部組織專(zhuān)人對(duì)施工矛盾進(jìn)行解決,積極解決施工中的.各種干擾因素,為按時(shí)完成合同任務(wù)打下基礎(chǔ)。

      3、百年建筑質(zhì)量第一是我公司的一貫原則,自成立項(xiàng)目部起,立即建立質(zhì)量保證體系,開(kāi)展對(duì)職工質(zhì)量教育,一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)“重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng),抱著對(duì)質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,采用先進(jìn)施工技術(shù)、工藝、設(shè)備,從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測(cè)設(shè)施抓起,確保本工程的施工質(zhì)量。

      4、嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)理是抓住施工質(zhì)量的重要手段,作為通江縣委20xx年的招商引資重點(diǎn)工程,從工程開(kāi)工時(shí),園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格管理,從大局出發(fā),做到管理有序,監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督程序,不講私情秉公辦事,同時(shí),園區(qū)管委會(huì)和監(jiān)理組的熱情服務(wù),及時(shí)解決施工中有關(guān)問(wèn)題使工程得以順利完成。

      5、安全就是效益項(xiàng)目員工一進(jìn)場(chǎng)就進(jìn)行三級(jí)安全教育,在安全教育中,要強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任重于泰山”,使員工明確自身肩負(fù)的安全責(zé)任,提高員工遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性;項(xiàng)目部堅(jiān)持做到“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的“四全”管理原則,做到“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”。

      6、文明施工是體現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的重要表現(xiàn),401場(chǎng)平工程及安置房1期工程地處春在鄉(xiāng)政府附近,施工時(shí)必須考慮周?chē)h(huán)境,施

      工期間必須遵守國(guó)家和地方政府所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采

      取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質(zhì)對(duì)河流的污染;防止揚(yáng)塵,噪音等物質(zhì)對(duì)大氣的污染,在居民區(qū)的施工,一般情況把作業(yè)時(shí)間限定在6:00~22:00,盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘?xí)r,設(shè)置臨時(shí)泥沙沉淀池,使地面徑流在池中流速減緩,泥沙下沉,并在沉淀出水口處設(shè)土工布圍欄,再次攔截泥沙,以避免泥沙對(duì)水體的影響。

      經(jīng)過(guò)本次工程事實(shí)證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅,今后我們會(huì)將繼續(xù)努力,再接再厲,把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給通江人民。

    工程竣工總結(jié)5

      一、工程概況

      1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式

      沭陽(yáng)20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目(一標(biāo)段),位于沭陽(yáng)縣十字鎮(zhèn)。

      2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價(jià)

      業(yè)主單位:水建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      設(shè)計(jì)單位:江蘇漳河土木工程設(shè)計(jì)院

      監(jiān)理單位:工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司

      施工單位:新大地工程有限公司

      合同造價(jià):286.21萬(wàn)元

      合同開(kāi)工日期:20xx年2月28日合同完工日期:20xx年6月7日

      實(shí)際開(kāi)工日期:20xx年2月28日實(shí)際完工日期:20xx年8月18日

      3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

      規(guī)劃整修渠道14條,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;閘閥井24個(gè),渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;灌溉管網(wǎng)5km,田間管網(wǎng)12km。土石方開(kāi)挖1.52萬(wàn)方;土石方回填0.8萬(wàn)方;砼澆筑0.18萬(wàn)方;鋼筋46.85t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.23萬(wàn)方;砌筑砼磚0.03萬(wàn)方;工程總投資286.12萬(wàn)元。

      4、主要建設(shè)內(nèi)容:

      計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容:

      渠系工程:整修渠道14條,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 調(diào)節(jié)池工程:新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;

      配套建筑物:閘閥井24個(gè),渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;管網(wǎng)工程:灌溉管網(wǎng)5km,田間管網(wǎng)12km。

      完成建設(shè)內(nèi)容:

      渠系工程:完成渠道整修13條(其中紙廠(chǎng)灣渠道和樂(lè)山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4條,共5.135km;U型槽有11條,共7.700km);

      調(diào)節(jié)池工程:新建300m3水池6個(gè), 200m3水池2個(gè),100m3水池2個(gè);

      配套建筑物:新建閘閥井30個(gè),整修渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽5處; 管網(wǎng)工程:開(kāi)挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km,開(kāi)挖回填田間管網(wǎng)12km;

      5、主要完成工程量

      本工程共完成土石方開(kāi)挖1.63萬(wàn)方;土石方回填0.94萬(wàn)方;砼澆筑0.24萬(wàn)方;鋼筋50.26t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.30萬(wàn)方;砌筑砼磚0.046萬(wàn)方;完成工程總投資384.22萬(wàn)元。

      二、施工管理情況

      1、進(jìn)度管理

      本工程自20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部通過(guò)精心組織、精心施工,工程于20xx年8月18日順利完工。在進(jìn)度管理方面,項(xiàng)目部主要做了以下工作:

      1)施工進(jìn)度計(jì)劃性:開(kāi)工前,項(xiàng)目部編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工過(guò)程中,項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制了月度計(jì)劃、周計(jì)劃,制定工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。

      2)科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入

      工程開(kāi)工前期,一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊,?yán)重耽誤工期,工程進(jìn)度較進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后,為確保工程總進(jìn)度要求,為此項(xiàng)目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場(chǎng)為老百姓做思想工作,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜不休的努力,扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局勢(shì),為按期完成整個(gè)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3)實(shí)施科學(xué)的工程計(jì)劃管理

      在工程施工過(guò)程中,依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況,堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)制度,對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析,找出進(jìn)度滯后的原因,采取有力措施,及時(shí)進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期符合總工期要求。

      4)以質(zhì)量保證進(jìn)度

      做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制,在開(kāi)工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作,提高全員的質(zhì)量意識(shí),確保無(wú)返工現(xiàn)象發(fā)生;在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗(yàn)收工作,盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。

      5)以安全保進(jìn)度

      以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促進(jìn)度。

      2、質(zhì)量管理

     、僬J(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格實(shí)施

      進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部組織主要人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件,參加了業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,編制了切合實(shí)際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),并按相關(guān)程序報(bào)批(公司、監(jiān)理、業(yè)主),批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實(shí)。

      ②建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系

      開(kāi)工前項(xiàng)目部根據(jù)《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》,項(xiàng)目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量,分工明確,施工過(guò)程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效,無(wú)一例質(zhì)量事故發(fā)生。

      ③建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度

      各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由單項(xiàng)技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確各分項(xiàng)工程的.設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項(xiàng)等,使全體參加施工人員在分項(xiàng)工程開(kāi)工前能徹底清楚所要施工對(duì)象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。

      ④認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收“三檢”制

      即:自檢、互檢、專(zhuān)檢,上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,以工序質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量,質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

      ⑤認(rèn)真編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

      對(duì)關(guān)鍵和主要分項(xiàng)工程,項(xiàng)目總工組織編寫(xiě)了針對(duì)性和操作性很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),更加細(xì)化的提出工藝要求,保證了工期和觀感質(zhì)量。

     、藿、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度

      凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查并及時(shí)辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”。

     、邎(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)和周質(zhì)量例會(huì)制度

      項(xiàng)目部每周五晚6:30由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)和周質(zhì)量例會(huì),針對(duì)上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會(huì)聽(tīng)出的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)述,并提出下周質(zhì)量工作重點(diǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰,對(duì)質(zhì)量控制起到了積極的作用。

     、嘟y(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度

      所有測(cè)量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工審核后上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

      施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核檢查。

      3、物資設(shè)備管理

     、傥镔Y采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請(qǐng)制度,按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購(gòu),保證合格原材料使用于本工程。

     、诮、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗(yàn)收制度

      原材料、成品、半成品驗(yàn)收由單項(xiàng)技術(shù)主管組織進(jìn)行驗(yàn)收;參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、物資部門(mén)及施工有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括:a進(jìn)場(chǎng)的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;b供應(yīng)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否齊全;c產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄;d取樣進(jìn)行委托試驗(yàn),并填寫(xiě)委托試驗(yàn)報(bào)告單。

      按驗(yàn)收程序收貨后分類(lèi)保管,做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。

     、垆摻钣么u跺支離地面50cm,嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕;各種半成品明確標(biāo)識(shí)。

      4、安全生產(chǎn)

      嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名,指定一名副經(jīng)理主管安全工作,工程開(kāi)工前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,并簽訂安全協(xié)議書(shū),堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員持證上崗,本工程自去年20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái),工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。

      關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性和技術(shù)性較大的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部均編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案(包括安全方案),例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場(chǎng)施工用電等分項(xiàng),并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門(mén),組織方案評(píng)審和論證,審批后才組織施工;

      項(xiàng)目部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月、每周例行進(jìn)行安全檢查,專(zhuān)職安全員組織,起到了檢查、把關(guān)的作用。

      每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查,檢查有記錄和整改。

      5、文明施工

      嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》一級(jí)工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全,各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。

      三、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況

      本工程劃分為1個(gè)單位工程,3個(gè)分部工程,39個(gè)單元工程。

      根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)檢驗(yàn),39個(gè)單元工程均為優(yōu)良工程,優(yōu)良率100%,3個(gè)分部工程均為優(yōu)良工程,優(yōu)良率100%,單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      施工中,得到了業(yè)主單位:巴東縣水利局、設(shè)計(jì)單位:湖北省漳河土木工程設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位:湖北楚元工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司的指導(dǎo)和大力支持,使本工程的施工得以順利實(shí)施,并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段項(xiàng)目部,向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠(chéng)摯的謝意。

      請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指正!

      大地工程有限公司

    工程竣工總結(jié)6

      一、工程概況:

      1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安(加固)工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍,基本情況如下:

      2、主要加固形式

      墻體單(雙)面鋼筋網(wǎng)片加固;預(yù)制板支座角鋼加固;高強(qiáng)砂漿面層加固;基礎(chǔ)加固;陽(yáng)臺(tái)加固;樓板加固;構(gòu)造柱及圈梁加固;部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。

      二、施工管理組織:

      由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

      三、施工過(guò)程控制:

      “校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè),存在很多的不可預(yù)見(jiàn)性。絕大多數(shù)工序均需人工操作,施工技術(shù)參數(shù)難以控制,工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:

     。、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金。

      實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有程序,檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工,堅(jiān)持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè),堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。

      2、精心組織,合理安排,建立以質(zhì)量為核心的管理體制,重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

     。、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工部位,確定重點(diǎn)做到以防為主,防治結(jié)合。

      (1)物質(zhì)管理:保證材料合格是保證質(zhì)量的'先決條件1)材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

      2)嚴(yán)格材料驗(yàn)收,材料員要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,對(duì)要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料,堅(jiān)持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗(yàn);

      3)嚴(yán)格材料使用關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料,及時(shí)標(biāo)識(shí),辦理退貨手續(xù)。

     。ǎ玻┦┕み^(guò)程的控制:

      1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施,并交底到施工人員。

      2)認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案,嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。

      3)從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。

     。矗┦┕な褂玫臋z驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢,確保使用精度。

     。担┯许(xiàng)目學(xué)校,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

     。叮┕こ屉[檢、預(yù)檢及時(shí)檢查,按實(shí)際填寫(xiě)隱檢、預(yù)檢記錄,并及時(shí)簽章。

      (3)質(zhì)量記錄的管理:

     。保┰O(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。

      2)施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí),與工程同步。

     。常└鞑块T(mén)使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性,審批手續(xù)齊全。

      4)做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

      4、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格工序交接制、三檢制,確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      四、施工安全管理:

      “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。

      五、工程進(jìn)度:

      本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

      六、資金控制:

      資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,做到了每分錢(qián)都花到加固項(xiàng)目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

      七、工程管理綜合評(píng)價(jià):

      質(zhì)量:合格安全:無(wú)安全事故工期:符合合同工期資金:控制良好

    工程竣工總結(jié)7

      由我單位承建的李寧(荊門(mén))工業(yè)園鞋業(yè)生產(chǎn)A區(qū)1#、2#、7#、9#廠(chǎng)房及1#、2#員工宿舍工程,由湖北福力德鞋業(yè)有限責(zé)任公司投資,佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),宜昌江峽監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,湖北福泰建筑裝飾工程有限公司施工,荊門(mén)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

      本工程自開(kāi)工以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng),工程于20xx年4月10日通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收工作,并完成了有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件,下面就工程具體情況如下:

      一、工程概況:

      1、本工程為消防重點(diǎn)控制單位,本期工程共有廠(chǎng)房四個(gè),一層,面積均為7770平方米,員工宿舍兩棟,建筑面積皆為10252m2。廠(chǎng)房?jī)?nèi)配有消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)。宿舍配有消火栓系統(tǒng)。

      2、建筑類(lèi)別及耐火等級(jí):二類(lèi)多層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí)。

      二、工程使用功能:

      1、本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防廣播和消防電話(huà)等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在門(mén)衛(wèi)室,消防中心采用集中報(bào)警控制器。

      2、本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動(dòng)功能主要有:火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置,切除非消防電源,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

      3、消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能:a手動(dòng)報(bào)警按鈕動(dòng)作時(shí),立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b消火栓按鈕動(dòng)作時(shí),立即啟動(dòng)消火栓泵。c煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí),應(yīng)確定后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d消防緊急廣播揚(yáng)聲器等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層。e消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開(kāi)啟,也可自動(dòng)開(kāi)啟,設(shè)有話(huà)筒,也可播放錄音帶。g在消防泵房、電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話(huà)。

      三、工程施工過(guò)程:

      我公司建立了各部門(mén)及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個(gè)分項(xiàng)施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步,各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,自行復(fù)核合格后報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收,在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后,在進(jìn)行下一道工序施工,F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件,對(duì)不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門(mén)外。

      在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動(dòng)下,我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項(xiàng)工作,各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常,各報(bào)警系統(tǒng),經(jīng)甲方及監(jiān)理公司檢測(cè)合格。

      四:施工質(zhì)量與資料完成情況

      1、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行全面、全責(zé)、全過(guò)程質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中,按照?qǐng)D紙及國(guó)家技術(shù)規(guī)范,按照監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控程序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),由于有完善的'質(zhì)保體系,嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序和監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、配合,工程達(dá)到了合同質(zhì)量要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

      2、本工程資料基本齊全,所有材料的質(zhì)保書(shū)與復(fù)試報(bào)告均符合要求,閉水、打壓、接地和絕緣測(cè)試均已合格,隱蔽工程記錄手續(xù)齊全。

      五、工程質(zhì)量綜合自評(píng)等級(jí)

      根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,各個(gè)分部工程的施工過(guò)程、外觀質(zhì)量等符合要求,質(zhì)量保證資料齊全,單位工程合格。因此自評(píng)單位工程為合格等級(jí)。20xx年9月8日,該工程已經(jīng)通過(guò)了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程竣工驗(yàn)收。最后,再次向參加李寧(荊門(mén))工業(yè)園二期工程施工建設(shè)、工程管理和竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    工程竣工總結(jié)8

      一、工程概況

      本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

      1、土建:綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m ,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

      2、設(shè)備:本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器,5臺(tái)反應(yīng)器,46臺(tái)容器,37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵,4臺(tái)壓縮機(jī)組成。

      3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線(xiàn)共計(jì)84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~1.98mpa,溫度范圍60℃-~320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線(xiàn),總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~8.2mpa。

      4、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼XX余米,電纜敷設(shè)10萬(wàn)余米,電纜橋架500余米。

      5、儀表:本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn),F(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線(xiàn)箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線(xiàn)2300余米、電纜橋架直線(xiàn)段500余米。

      二、法定文件

      中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

      三、工程質(zhì)量控制

      xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

      該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量,通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由執(zhí)行線(xiàn)主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的`施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

      四、工程進(jìn)度控制

      我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:一、土建結(jié)構(gòu)工程滿(mǎn)足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。二、安裝工程滿(mǎn)足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。工程計(jì)劃在XX年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在XX年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:

      1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

      2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,部署趕工措施。

      3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

      五、合同履約情況

      1、完成合同約定內(nèi)容

      在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

      2、克服困難

      土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期,且較常年氣溫偏低,這對(duì)土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊,且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位,使現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)圖可依?v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

      3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

      本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

      謝謝!!

      xx市安裝工程有限公司

      XX年01月

    工程竣工總結(jié)9

      天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開(kāi)工以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù),該工程實(shí)際共完成投資約 元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

      項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿(mǎn)地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù),F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

      一、工程概況:

      天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米(含五層會(huì)議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中(采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè))。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:

      項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線(xiàn),以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      安全和文明施工管理方法:

      施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開(kāi)工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn),對(duì)

      工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施,并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開(kāi)工至今,無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

      三、工程質(zhì)量控制

      項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

      從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程,對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

      工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)<不合格工序通知單>,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

      質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下:

     。1)圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

      (2)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保工程質(zhì)量。

     。3)對(duì)于隱蔽工程,提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

     。4)建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

     。5)各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

     。6)在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

     。7)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題,核實(shí)整改后立即反饋。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿(mǎn)意度95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

      四、組織協(xié)調(diào)管理

      本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實(shí)施,貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施:明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系;

      五、安全文明施工管理

      安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中,將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng),強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的`勞動(dòng)保護(hù)(設(shè)備),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高,達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

      六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改情況:

      1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

      2、機(jī)柜內(nèi)部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎

      3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

      4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

      5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng),會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

      七、結(jié)束語(yǔ)

      我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時(shí),你們總是幫助我們排憂(yōu)解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)

      代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī),沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

    工程竣工總結(jié)10

      由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國(guó)道改建工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng):L1合同段),在業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門(mén)的大力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)本公司全體參加人員的努力,終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),交出了一條優(yōu)質(zhì)的公路,并為高唐縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將本合同段的施工情況總結(jié)如下:

      一、工程地理位置圖

      高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后,起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+500,洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點(diǎn)樁號(hào)為K4+400,和睦王至105國(guó)道改建工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國(guó)道,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

      二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

      (一) 工程概況

      高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后,起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層; 洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點(diǎn)樁號(hào)為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;

      和睦王至105國(guó)道改建工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國(guó)道,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;

      全長(zhǎng)7.6公里。本工程原合同總價(jià)為 萬(wàn)元,變更后實(shí)際建安投資約 萬(wàn)元。本工程由高唐縣交通局公路科設(shè)計(jì),高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

      (二) 承包單位情況

      本公司全稱(chēng)為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”,為國(guó)家三級(jí)公路工程施工企業(yè),專(zhuān)司公路、橋梁、市政及土石方工程的設(shè)計(jì)與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力量、配套先進(jìn)的'筑路機(jī)械、可靠的檢測(cè)設(shè)備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。

    工程竣工總結(jié)11

      一、工程概況

      大唐青銅峽10MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢(xún)有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。

      1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述:

      大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程,場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠(chǎng)自備電廠(chǎng)西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點(diǎn)為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長(zhǎng),干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。

      2、 工程規(guī)模和機(jī)組類(lèi)型:

     。1)、建設(shè)規(guī)模10MWp,項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣,1~5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量

      1MWp,共4MW p。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列,縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列,54120塊電池組件。

     。2)、逆變室分1~9區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m?,采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計(jì)10臺(tái);6~9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m?,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。

      二、監(jiān)理過(guò)程

      1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

      受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機(jī)電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

      為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底

      (1)、 開(kāi)工前,施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。

      (2)、 接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位。

     。3)、 審查施工組織的方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。

     。4)、 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí)。

     。5)、 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

      (6)、 對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。

      (7)、 施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。

      (8)、 審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。

      3、工程質(zhì)量

     。1).嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

      熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施, (2).實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

      嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

     。3).健全旁站制度

      建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的.定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

     。4).強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

      嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

      嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

      通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)予以較高評(píng)價(jià)。

      4、工程進(jìn)度控制

     。1).把好預(yù)控第一關(guān)

      工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,但本工程因資金問(wèn)題等原因,計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。

      (3).推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

      在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無(wú)疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

     。4).組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

      由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

      5、 工程投資控制

      (1).控制依據(jù)

      設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。

     。2)、措施

     、 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。

      ② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,

     、 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。

      6、 安全文明施工

      1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)

      構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開(kāi)展,安全管理機(jī)構(gòu)健全,安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常,施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作可控在控。通過(guò)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,克服了工程開(kāi)工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)組織有力,部門(mén)協(xié)調(diào)控制,參建單位大力配合,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開(kāi)展,安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求,工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度,時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。

      2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶(hù)管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè),認(rèn)真組織,對(duì)表檢查,深入開(kāi)展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。

      3. 結(jié)合國(guó)家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度,專(zhuān)職安全管理人員資質(zhì)(上崗證件),特殊工種人員上崗證。

      4. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。

      5. 土建隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多,要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育,合格后準(zhǔn)許上崗;設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專(zhuān)人旁站檢查,排查安全隱患,保證施工安全。

      6. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。

      7、以確保安全施工為重點(diǎn),按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求,認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查,消除了安全隱患,做到措施到位,保障安全施工,項(xiàng)目部主要采取了以下措施:

     。1)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任追究,以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高安全監(jiān)督人員的履職能力。

      (2)消除管理缺陷,堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn),憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),重要項(xiàng)目和工序的用料,由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式,把住原材料關(guān)口;四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施,安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全;五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停,在隱患未徹底整改前不得放開(kāi)施工;六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì),尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì);

      8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織編寫(xiě)了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》,包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開(kāi)工以來(lái),組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

      9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)各種車(chē)輛的綜合治理,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度,認(rèn)真開(kāi)展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車(chē)輛維修保養(yǎng)工作,避免車(chē)輛帶病出車(chē)、人員疲勞駕駛和行車(chē)超速,加強(qiáng)車(chē)輛出入管理和交通檢查,確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)出入管理,確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線(xiàn)范圍內(nèi),確,F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全

      三、監(jiān)理工作體會(huì)

      1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

      監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

      2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

      各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專(zhuān)業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

    工程竣工總結(jié)12

      一、工程概況

      1、工程名稱(chēng):XXXX室內(nèi)裝修工程

      2、建設(shè)單位:XXXXX

      5、監(jiān)理單位:XX監(jiān)理

      6、施工單位:XXXXXX有限公司

      7、施工面積:約XXX多平方米

      二、施工概況

      本工程是XXXXX室內(nèi)裝修工程,裝飾改造總面積為XXX平方米,該工程位于XX市XXXXX院內(nèi)。

      主要施工內(nèi)容為:

      裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線(xiàn)、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。

      施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。

      項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自20 年 月 日開(kāi)工,于年月

      三、施工依據(jù)

      a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。

      b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

      四、施工階段工程質(zhì)量控制

      施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。

      要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

      對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。

      工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。

      其原材料均有出廠(chǎng)合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。

      施工過(guò)程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。

      對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。

      在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工,用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

      主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:

      (1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無(wú)滲漏,結(jié)果符合要求。

      (2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。

      (3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。

      工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。

      五、工程質(zhì)量評(píng)定

      本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。

      現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的`內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

      1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,施工單位自評(píng)為“合格”。

      我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿(mǎn)足施工驗(yàn)收要求。

      2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿(mǎn)足業(yè)主意圖。

      經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿(mǎn)足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

      3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。

      4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。

      在本工程施工過(guò)程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家審核。

      希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn),對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。

    工程竣工總結(jié)13

      本工程在XX、XX、XX監(jiān)理工程咨詢(xún)有限公司和其他參建單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)我施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員以及施工工人的努力下終于竣工,感謝各單位對(duì)我單位工作的支持。

      一、 工程概況

      XXXXXXXXXXXXXXXX

      二、施工依據(jù)、質(zhì)保體系、技術(shù)管理

     。ㄒ唬┦┕ひ罁(jù)

      1、施工圖及相關(guān)變更資料文件施工。

      2、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、施工合同。

      4、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

     。ǘ┘夹g(shù)管理措施和質(zhì)保體系

      1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格,為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員為輔的技術(shù)質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理工作。

      工程施工前編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工審核,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批后組織施工,以施工圖為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)和要求及各項(xiàng)施工規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范條文進(jìn)行施工。

      2、事前保證質(zhì)量技術(shù)措施

     、彭(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)場(chǎng)后組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計(jì)技術(shù)文件、合同條款,保證項(xiàng)目管理人員能正確理解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主的要求。

     、祈(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)場(chǎng)前立即組織人員編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),就本工程施工作全面、系統(tǒng)、詳盡的籌劃,尤其對(duì)可能遇到的技術(shù)難題做詳細(xì)的準(zhǔn)備。

     、琼(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目班子成員進(jìn)行合理分工,將施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,明確項(xiàng)目成員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和接口關(guān)系,使各級(jí)管理人員能各司其職,又能相互協(xié)調(diào)配合,提高工作效率和工作質(zhì)量。

     、冉⒐こ碳夹g(shù)交底制度,讓各級(jí)管理人員及班組工人理解并掌握相關(guān)技術(shù)參數(shù)和施工技術(shù)措施,使工程質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí),層層把關(guān)。

      3、事中質(zhì)量技術(shù)保證措施

      1、工序檢驗(yàn)

      每道工序嚴(yán)格按規(guī)范要求先自檢,及時(shí)做好工序質(zhì)檢資料并配合監(jiān)理工程師做好工序的復(fù)檢工作,每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的

      施工。

      2、原材料、半成品檢驗(yàn)或驗(yàn)證

      強(qiáng)化試驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的`指導(dǎo)功能,對(duì)工程所用的水泥、側(cè)石、水電及安裝材料等查驗(yàn)其合格證,同時(shí)還要按試驗(yàn)規(guī)范的要求取樣送檢,合格后方能使用。及時(shí)組織工地的施工試驗(yàn),在施工前期做好有關(guān)的土擊實(shí)試驗(yàn),并按照規(guī)范要求留取抗壓強(qiáng)度試塊,試驗(yàn)最終結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      三、施工安排及技術(shù)措施

      工程從20xx年12月1日進(jìn)場(chǎng)施工,每道工序經(jīng)監(jiān)理復(fù)核、認(rèn)可,方可進(jìn)入下道工序施工。20xx年3月底工程基本完工,XX工程進(jìn)度較慢,所以整個(gè)工程在近期才得以竣工驗(yàn)收。

      四、工程變更情況:

      主要變更如下:

      1、圖紙未標(biāo)明XX,經(jīng)圖紙會(huì)審回復(fù)擬不做圍墻,減少費(fèi)用約為34000元;

      2、圍墻地基基礎(chǔ)工程要求開(kāi)挖至基底以下0.6m,并用碎石換填,清單中沒(méi)有計(jì)算該部分工程量,實(shí)際按照現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽的實(shí)際情況部分進(jìn)行換填,增加費(fèi)用約為20000元;

      3、根據(jù)XX要求:X,增加費(fèi)用約為4000元;

      4、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)擬各增加一臺(tái)報(bào)警主機(jī)、報(bào)警鍵盤(pán)、主機(jī)備用蓄電池、警號(hào)、無(wú)線(xiàn)報(bào)警模塊、緊急按鈕設(shè)備,三項(xiàng)目每一個(gè)大門(mén)增加一對(duì)30米紅外對(duì)射;

      5、監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)擬變更為高清網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),鳳凰涇大橋監(jiān)控變更為三臺(tái)高清槍機(jī),港田大橋變更為6臺(tái)高清槍機(jī)、2臺(tái)高清快球攝像機(jī),青秋浦大橋變更為6臺(tái)高清槍機(jī)、1臺(tái)高清快球攝像機(jī),增加輔助配件原則上不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)。

      6、報(bào)警系統(tǒng)電子圍欄主機(jī)擬使用一臺(tái)單防區(qū)電子圍欄脈沖主機(jī),如出現(xiàn)大門(mén)等處需要防區(qū)相連可增加高壓線(xiàn)纜相連接;第4、5、6項(xiàng)合計(jì)大約增加費(fèi)用為15000元;

      7、增加鳳凰涇大橋東堍養(yǎng)護(hù)基地養(yǎng)護(hù)用船充電箱,增加費(fèi)用約為16000元。

      五、質(zhì)保資料的自查情況

      1、主要原材料:對(duì)本工程施工過(guò)程中所使用的原材料、半成品經(jīng)監(jiān)理復(fù)查檢驗(yàn),均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。在原材料進(jìn)場(chǎng)之前,自查自檢原材料,如水泥、黃砂、石子、側(cè)平石、高壓開(kāi)關(guān)柜、涂料等的合格證、質(zhì)保書(shū),根據(jù)招標(biāo)文件要求選擇品牌及供應(yīng)商,并根據(jù)見(jiàn)證取樣計(jì)劃進(jìn)行抽樣送檢。主要材料如管理用房板材、商品混凝土等在確定廠(chǎng)家前同業(yè)主、監(jiān)理首先去考察廠(chǎng)家,選定綜合評(píng)價(jià)最高的廠(chǎng)家合作。

      序號(hào)

      工序名稱(chēng)

      合格率(%)

      質(zhì)量等級(jí)

      備注

      1

      道路工程

      93.15

      合格

      2

      排水工程

      95.55

      合格

      3

      管理用房工程

      91.18

      合格

      4

      圍墻工程

      95.25

      合格

      5

      監(jiān)控及電子圍欄工程

      91.00

      合格

      6

      水電工程

      92.00

      合格

      平均合格率(%)

      93.02

      評(píng)定意見(jiàn)

      符合要求

      評(píng)定等級(jí)

      合格

      六、單位工程評(píng)定意見(jiàn)

    工程竣工總結(jié)14

      一、工程概況

      由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程項(xiàng)目,位于xx-x。

      建設(shè)單位為xx-x;地質(zhì)勘察單位為xx-x;設(shè)計(jì)單位為xx-x;監(jiān)理單位為xx-x;監(jiān)督機(jī)構(gòu)為xx-x;材料試件檢測(cè)單位為xx-x。

      該工程為七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積xx-x,中標(biāo)價(jià)為xx-x,建筑物長(zhǎng)度xxm、寬度xxm、高度xxm,底層層高xxm、標(biāo)準(zhǔn)層層高xxm,基礎(chǔ)型式為混凝土獨(dú)立基矗該工程于xx-xx年x月x日開(kāi)工,至xx-xx年x月x日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收;且工程檔案資料完整、齊全,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。

      我公司對(duì)初驗(yàn)提出的整改項(xiàng)目在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      至此,我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容。

      二、質(zhì)量控制措施

      我公司在中標(biāo)此工程后,馬上組織精干力量,挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制《施工組織設(shè)計(jì)和方案》,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。

      我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開(kāi)始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,沒(méi)有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

      三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下

      1、地基與基礎(chǔ)分部工程:

      本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無(wú)支護(hù)土方子分部和混凝土基礎(chǔ)子分部)、5個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)10個(gè)檢驗(yàn)批。

      1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的'質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

      2)基礎(chǔ)工程水泥進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次,鋼筋進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次,鋼筋閃光對(duì)焊接頭Φ12~Φ25各試驗(yàn)1組,鋼筋電弧焊Φ16~Φ25各試驗(yàn)1組,C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組,墊層C10混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)13.0MPa、平均達(dá)15.2 MPa),柱基礎(chǔ)C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置12組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)28.8MPa、平均達(dá)35.2 MPa)。

      基礎(chǔ)大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置1組(試塊強(qiáng)度達(dá)39.8MPa),地梁C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置 2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)30.3MPa、平均達(dá)35.2 MPa)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊地梁部位留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上),混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格。

      2、主體結(jié)構(gòu)分部工程:

      本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結(jié)構(gòu)子分部和砌體結(jié)構(gòu)子分部)、6個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)72個(gè)檢驗(yàn)批。

      1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

      2)主體結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次,鋼筋進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次,鋼筋閃光對(duì)焊及電弧焊的接頭Φ12~Φ25規(guī)格共試驗(yàn)4批,豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。

      C25混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置42組),屋面抗?jié)B混凝土S6做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、屋面水箱抗?jié)B混凝土S5做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、構(gòu)造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標(biāo)養(yǎng)試塊1組);同條件養(yǎng)護(hù)試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上),混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格。

      砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場(chǎng)8次,合格證8份,送檢16次;砌筑用水泥共進(jìn)場(chǎng)2批、送檢2次,M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次;每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組,砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定合格。

      3、建筑裝飾裝修分部工程:

      本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門(mén)窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細(xì)部子分部、)、19個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)133個(gè)檢驗(yàn)批。

      分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

    工程竣工總結(jié)15

      一、工程概況

      本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

      廠(chǎng)房A長(zhǎng)150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積24484.11㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日竣工。

      二、工程施工情況

      我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠(chǎng)房A工程十分重視,自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn),精心編制施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)制定各階段的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格管理,級(jí)級(jí)落實(shí),層層把關(guān)。

      1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí),提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市優(yōu)的施工方針。

      2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),配備以國(guó)家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心,地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件,有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進(jìn)行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

      3、實(shí)行樣板引路施工法,強(qiáng)化精品意識(shí),強(qiáng)化工序驗(yàn)收,精心施工,力求做到“粗糧細(xì)耕”,一次成優(yōu)。開(kāi)展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的'“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。

      4、成立QC小組,開(kāi)展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng),運(yùn)用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,通過(guò)PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,在精細(xì)上狠下功夫。

      5、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職資料員,對(duì)資料及時(shí)收集歸納、分類(lèi)整理,各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況,內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時(shí),公司的專(zhuān)職資料員能定時(shí)審核項(xiàng)目資料,并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部。

      三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況

      本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本等方面取得良好效果。

      1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

      2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。

      3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。

      4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

      5、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù):施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現(xiàn)場(chǎng)CAD放樣、文檔資料管理等,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。

      四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

      在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)格施工平面管理,實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),健全安全保證體系,加大投入,為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境,保證了工程施工的順利進(jìn)行,施工中未發(fā)生任何安全事故。

      五、工程質(zhì)量評(píng)定情況

      在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)及相關(guān)單位的大力支持配合下,本工程施工由于目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí)、措施得力,并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理,工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅(jiān)、適用,消滅了質(zhì)量通病,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評(píng)。

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