工程竣工總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的工程竣工總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程竣工總結(jié) 篇1
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱：XX縣XX線改線段公路工程
建設(shè)單位：XX煤氣化XX能源發(fā)展有限公司
設(shè)計單位：XXXXX公路勘察設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：XXXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：XXXXXX有限公司
試驗檢測單位：XXXX建筑工程檢測有限公司
工程概況：
東起上XX村，西至XXX村，全長1.403公里。
路面結(jié)構(gòu)：
道路寬度7.5米
路面結(jié)構(gòu)層：3cmAC—10細(xì)粒式瀝青砼上面層
4cmAC—16中粒式瀝青砼下面層
基層結(jié)構(gòu)層：20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況
本工程項目于20xx年10月20日正式開工，至20xx年8月20日實體完工。本項目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
總監(jiān)理工程師1名
道路監(jiān)理工程師1名
安全監(jiān)理工程師1名
監(jiān)理員1名
三、監(jiān)理合同履行情況
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開工之日起，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則；總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，做到公平、公正監(jiān)理，在履行合同義務(wù)的期間，按時召開監(jiān)理例會，定期向委托人書面報告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé)，依據(jù)設(shè)計圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務(wù)。
XX縣XXX改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，依據(jù)：
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程，公路工程質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)等。
對本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo)：按合同工期竣工
質(zhì)量目標(biāo)：合格
同時取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗：
1、在堅持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求開展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報、多請示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對于原則性的問題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
4、對于項目監(jiān)理人員要有過硬的技術(shù)經(jīng)驗水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對設(shè)計院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗采用某種經(jīng)驗措施、組織措施的經(jīng)驗：
1、土壤壓實度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實度采用灌砂法，面層采用臘封法現(xiàn)場測量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患，一定要根治，具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰(zhàn)線長，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭，從自身做起，取得良好的社會效應(yīng)，建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶服務(wù)，取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排，我們項目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī)，政府批準(zhǔn)的`工程設(shè)計圖紙及文件，委托監(jiān)理合同，建設(shè)項目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱，編制該項目的監(jiān)理規(guī)劃，各項目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開的施工圖會審，認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報送的施工組織設(shè)計方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作
在本工程項目施工監(jiān)理過程中，我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施，結(jié)合本工程項目的特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé)，做好本職工作，從嚴(yán)要求，按圖監(jiān)理，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收。在本工程監(jiān)理工作中，我們突出了“嚴(yán)格”兩字：
嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，出廠合格證是否齊全，認(rèn)真檢查試驗、化驗報告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場見證取樣和送檢制度對原材料實行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅持按程序進(jìn)行報驗，要求每個分項工程都必須填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄，自檢程序合格后，報監(jiān)理驗收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握主控項目，和一般項目的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗評資料，做到工程實體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來確定分項工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問題的處理
在施工過程中，由于施工人員對市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問題并不可怕，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出原因，分析責(zé)任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的認(rèn)可，并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問題的目的有兩個，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對施工人員起到教育作用，杜絕類似質(zhì)量問題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場施工安全管理措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分分項工程的安全技術(shù)交底，做到持證上崗；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或工序的安全防護(hù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險工作令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的令停工整改并報告建設(shè)單位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向建設(shè)行政主管部門報告，實現(xiàn)了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過我們?nèi)w建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容，實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
工程竣工總結(jié) 篇2
我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：
一、工程概況
1、工程項目名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。
2、開竣工日期：于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。
3、建設(shè)單位：長子營鎮(zhèn)政府
4、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司
5、總包單位：北京藍(lán)天建設(shè)有限公司
6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計;門窗改造共2827戶，合計。
二、施工主要依據(jù)
1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開工前抓好對質(zhì)量通病的'預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗檢驗，不合格材料嚴(yán)禁使用。
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制：
對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日�？刂啤�
本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
工程竣工總結(jié) 篇3
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參加人員的努力，終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，交出了一條優(yōu)質(zhì)的公路，并為高唐縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本合同段的施工情況總結(jié)如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，和睦王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和睦王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的'主要工作量
(一) 工程概況
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層； 洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
和睦王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和睦王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
全長7.6公里。本工程原合同總價為 萬元，變更后實際建安投資約 萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設(shè)計，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”，為國家三級公路工程施工企業(yè)，專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設(shè)計與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力量、配套先進(jìn)的筑路機(jī)械、可靠的檢測設(shè)備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。
工程竣工總結(jié) 篇4
一、工程基本情況概述
（一）工程概況
xx縣杜曲道路改造工程項目，位于xx縣縣城西郊，屬于城市規(guī)劃次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻（K0+560），施工段長558米，規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項目總投資300萬元。
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承包單位：xxx有限責(zé)任公司
承包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)該項目工程的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資質(zhì)符合要求，施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求，勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求，施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能力按使用計劃落實。根據(jù)對施工單位的綜合考察確定，承包單位有能力完成本工程項目施工。
二、評估依據(jù)
1、《中華人民共和國合同法》
2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
3、《城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-20xx）
4、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-20xx）
5、施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集
三、工程施工階段質(zhì)量控制情況
�。ㄒ唬⿲彶槭┕挝毁|(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系
承包單位在現(xiàn)場項目部各管理層人員配備齊全，資料符合要求；施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求；施工各設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實；各項管理制度基本齊全；
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量狀況
1、溝槽：溝槽開挖高程、寬度符合設(shè)計要求，槽底排水，坡比正確。
2、墊層：砂石墊層符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、安管：安管質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，高程正確，中心偏差符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，承插到位，管材復(fù)試合格。
4、砂回填：符合設(shè)計及規(guī)范要求，密實度檢測合格。
5、土回填：在綠化帶內(nèi)，按規(guī)范施工，未檢測壓實度，現(xiàn)場控制回填質(zhì)量，抽檢部分井段壓實度符合要求。
6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合設(shè)計及規(guī)范要求，砼試塊、砂漿試塊合格，閉水試驗（連管）合格。
�。ㄈ�、質(zhì)量監(jiān)理：
xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
1、原材料及試驗項目：管材送檢測中心檢測合格，水泥、黃砂、石子檢測合格，黃砂密實度、砼試塊、砂漿試塊檢測合格。
2、工序驗收、隱蔽工程檢查：每個井段按驗槽、墊層（平基）、安管、閉水試驗、黃砂及土回填程序進(jìn)行工序驗收，進(jìn)行現(xiàn)場旁站，工序質(zhì)量合格。抽查的井段閉水試驗合格。3、施工資料基本齊全，工序報驗資料完整。拖拉管施工因無統(tǒng)一表式，為自制施工記錄表。
�。ㄋ模�、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故、問題、原因和處理結(jié)果：
在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問題（包括常見質(zhì)量通�。┰谑┕ぶ杏邪l(fā)生，這些問題通過自查、自檢、監(jiān)理檢查進(jìn)行整改處理，達(dá)到合格后進(jìn)行下道工序施工。
四、竣工預(yù)驗收經(jīng)過
20xx年1月5日由業(yè)主召集漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司、xxx有限責(zé)任公司等單位組成驗收小組，組成人員如下：
驗收負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位：
建設(shè)監(jiān)理：將十周、蓋明黎、孫學(xué)文、蓋杰、孔凡濤
驗收工作由業(yè)主代表主持，共分三步進(jìn)行，第一步：驗收工程實體；第二步：檢查竣工驗收資料；第三：集中總結(jié)并和施工單位交換意見，提出驗收中發(fā)現(xiàn)的'問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。
竣工資料由業(yè)主與監(jiān)理單位提前進(jìn)行檢查，竣工資料基本齊全，能xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程滿足驗收條件。
驗收組細(xì)致全面地進(jìn)行了驗收，對發(fā)現(xiàn)需要整改的問題，由監(jiān)理逐一記錄。
最后由業(yè)主就工程預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，整改方法及整改期限對施工單位提出了要求，施工單位表示將按會議要求立即安排專人整改，并保證于20xx年1月9日前整改完畢。
驗收小組綜合意見認(rèn)為：工程基本合格，遺留問題整改后可以進(jìn)行正式驗收。
五、竣工預(yù)驗收監(jiān)理評估結(jié)論
該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為合格。
項目監(jiān)理部是已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則對該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
監(jiān)理單位對該工程總體驗收情況評估，認(rèn)為該工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該項目工程達(dá)到基本竣工條件。
工程竣工總結(jié) 篇5
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時間
5、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進(jìn)場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的'三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗收：
該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗收合格。
工程竣工總結(jié) 篇6
池州市三范至江口道路工程是池州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的外圍通道，為池州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)提供服務(wù)。本項目起于321省道K127，三范加油站門前，于池州市東外環(huán)道路重點(diǎn)重合，起點(diǎn)樁號K0+000，路線經(jīng)過賀嘴、艾家橋、吳家墩、江口、泥洲港，于泥洲港港區(qū)已建成的水泥砼路線中線相接，終點(diǎn)樁號K4+550.837。路線全長4.551公里。本工程分兩階段實施，一期為本合同施工范圍，主要包括：⑴、K0+000～K3+000：路基寬度30米，路面寬度24米，分幅：3米土路肩＋24米行車道＋3米土路肩。⑵、K3+000～K4+550.837：路基寬度17米，路面寬度14米，分幅：1.5米土路肩＋14米行車道＋1.5米土路肩。⑶、橋涵。⑷、環(huán)境保護(hù)，交通標(biāo)志及沿線設(shè)施等。合同施工期為：20xx年5月16日至2007年12月31日。
一、工程概況
1、工程項目參建單位
工程項目名稱：池州市三范至江口道路工程
建設(shè)單位：池州市交通局
投資單位：池州市華盛路橋投資有限公司
設(shè)計單位：安徽國順交通咨詢有限公司
監(jiān)督單位：池州市交通道路質(zhì)量監(jiān)督檢測站
監(jiān)理單位：安徽省高等級公路監(jiān)理公司
施工單位：鎮(zhèn)江潤揚(yáng)交通工程處
2、工程規(guī)模及主要工程量
本工程總造價約為：4119萬元。
主要工程量：
①、清除腐植土或淤泥171738m3；
②、軟基換填：毛石14639m3、砂礫石16480m3、外運(yùn)土方72736m3、6%石灰改善土50336m3；
�、�、路基填筑外運(yùn)土方92849m3；
�、�、8%石灰改善土50593m3；
⑤、級配碎石21748m3；
�、�、水泥碎石穩(wěn)定層34016m3；
⑦、路面C40砼24487m3；
⑧、鋼材202.31T；
�、�、蓋板涵、管涵、倒虹吸等共計768m。
�、�、雨水井221座及路線、路標(biāo)、路牌等。
3、工程項目自然條件概況
4、工程起訖點(diǎn)為K0+000，終點(diǎn)為K4+550.837。路線所在地區(qū)為微丘山間谷地，長江階地，地勢平坦，屬揚(yáng)子準(zhǔn)地臺坳褶斷帶安慶凹褶斷帶束構(gòu)造單元，主要以褐黃色、紫紅色低液限粘土、低液限粘土混砂礫、亂石土，軟塑～硬塑、堅硬狀。根據(jù)《中國地震動峰值加速度區(qū)劃圖》（GB18306-2001），本地區(qū)地震動峰值加速度0.05g，對應(yīng)的地震基本烈度為6度。
屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，潮濕多雨，雨量集中，四級分明，季風(fēng)氣候明顯。年平均氣溫在16.2℃左右。
路線經(jīng)過區(qū)域河溝較多，雨季水量較大，地下水主要為潛水。K0+000～K3+000段地貌基本為水稻田、水塘、水溝等，該段基本為清淤換填；K3+000～K4+550.837段原地貌為水稻田、旱地、水塘等，該段大部分為反挖換填。
5、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)
�、拧⒈卷椖恳黄谠O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為道路二級：K0+000～K3+000段設(shè)計速度80Km/h，城市快速路。K3+000～K4+550.837段設(shè)計速度為60Km/h，城市主干道。
⑵、路面砼等級為C40，厚度為24cm。
�、�、水泥穩(wěn)定碎石層為5%水泥劑量，厚度為32cm，抗壓模亮1500MPa，七天抗壓強(qiáng)度不小于4.0MPa，壓實度不小于97%。級配碎石壓實度不小于96%，厚度為20cm。
�、取�8%石灰改善土，壓實度不小于95%，厚度為40cm。
⑸、6%石灰改善土不小于96%，上路床0～0.3m壓實度不小于96%，下路床0.3～0.8壓實度不小于96%，上路堤0.8～1.5m壓實度不小于94%，下路堤1.5m以下壓實度不小于93%。零填土及路塹路床0～0.3m壓實度不小于96%。
⑹、土路基彎沉值不大于272，水穩(wěn)基層彎沉值不大于41。
�、�、設(shè)計及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-2003、《公路路基設(shè)計規(guī)范》JTGD40-2004、《城市道路設(shè)計規(guī)范》CJJ37-90、《公路水泥混凝土路面設(shè)計規(guī)范》JTGD40-2002、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF30-2003、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-2000、《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》GB50318-2000、《室外排水設(shè)計規(guī)范》GBJ214-87、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-2000。
6、主要材料來源概況
本工程用鋼材為馬鞍山鋼鐵廠生產(chǎn)的鋼材，水泥為銅陵海螺水泥廠生產(chǎn)的水泥，石灰、砂、石等為銅陵采石場供應(yīng)，所有材料均經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理取樣檢驗，各項指標(biāo)均能滿足適用要求。本合同段的水源為自來水，符合工程要求。電力供應(yīng)在施工前業(yè)主已協(xié)調(diào)解決。
二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置
為按期、優(yōu)質(zhì)完成K0+000～K4+550.837合同段工程任務(wù)，我公司組建池州市三范至江口道路工程項目經(jīng)理部。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工1人，道路工程師1人，結(jié)構(gòu)工程師1人，實驗室主任1人。內(nèi)設(shè)工程測量組（3人），材料采購組（2人），計量組（1人），駐地實驗室（3人），質(zhì)量安全組（3人），后勤組（3人）。計劃財務(wù)（2人）。該項目經(jīng)理部是我公司派出的機(jī)構(gòu)，代表我公司負(fù)責(zé)對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)工作部門，確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外，安排：
路基施工一隊：挖掘機(jī)7輛、10T汽車20輛、推土機(jī)2臺、壓路機(jī)2臺、鏟車2臺、水泵5臺。
涵洞施工二隊：負(fù)責(zé)全線涵洞工程。
施工三隊：負(fù)責(zé)K0+000～K3+000段灰土、級配、水穩(wěn)、路面砼施工。
施工四隊：負(fù)責(zé)K3+000～K4+550.837段
三、合同工期情況
本合同段開工日期為2007年5月16日，完工日期為2007年12月31日，合同工期共230個日歷天。因工程開工剛好是當(dāng)?shù)氐拿酚昙竟?jié)（5、6、7月），對路基施工影響極大。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成，我項目部在開工前精心工程管理人員、技術(shù)人員，詳細(xì)了解全路線自然條件，根據(jù)實際情況，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，合理安排工序銜接，采取“計劃――實施――檢查――調(diào)整”動態(tài)辦法控制計劃的實施，具體采取以下辦法：
1、對現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，編制切實可行的施工組織設(shè)計；
2、在施工過程中根據(jù)情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時根據(jù)現(xiàn)場水穩(wěn)情況變化，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；
3、建立高效的指揮系統(tǒng)，及時掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)等，保證工程的連續(xù)均衡性；
4、強(qiáng)化施工管理，實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細(xì)化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點(diǎn)，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，加強(qiáng)和搞好材料供應(yīng)和儲備，保證施工材料。
5、為保證工程質(zhì)量和工期，加大投入成本購買當(dāng)?shù)匾环N炮渣土做路基填筑材料，大大縮短雨季施工工期。
四、工程管理
1、技術(shù)管理
�、�、實事求是、科學(xué)的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師，配置先進(jìn)的試驗儀器和設(shè)備，完成臨時資質(zhì)的申請，建立健全工地各種試驗制度并上墻標(biāo)示。專業(yè)人員操作熟練，認(rèn)真按照規(guī)章制度和規(guī)范完成各項數(shù)據(jù)檢測，做到檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠。所有進(jìn)場材料都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規(guī)范及設(shè)計要求。
⑵、對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，熟悉圖紙。對各個細(xì)部進(jìn)行數(shù)據(jù)計算，并與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時填寫設(shè)計審核文件。
�、恰⒄J(rèn)真做好測量工作。開工前與監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核測量業(yè)主提供的沿線站點(diǎn)，加設(shè)站點(diǎn)，保證沿線通視良好，并上報復(fù)核測量成果。工程隊測設(shè)的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁，經(jīng)理部定期進(jìn)行復(fù)測成果；工程隊測設(shè)的中樁、邊樁、護(hù)樁、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)由不同的主測人復(fù)核或用不同的測設(shè)方法進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)雙檢的樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)不得投入使用。
2、物資、機(jī)械管理
由于工程材料費(fèi)占工程總價的比重較大，項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個項目生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果。我合同段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。
第一、編制材料采購計劃，各種施工材料嚴(yán)格按照材料計劃進(jìn)行采購調(diào)配。
第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標(biāo)采購法，增加材料采購?fù)该鞫取８鶕?jù)同等質(zhì)量比單價、同等單價比服務(wù)以及低價中標(biāo)原則確定材料供應(yīng)商。該辦法即保證了材料質(zhì)量，又可降低工程成本。
第三、對非招標(biāo)采購的零星材料，工程開工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個購買點(diǎn)和購買單價，匯總列表并定期復(fù)查；對材料人員購料時，須經(jīng)理部簽字同意后方可購料，同時審核購料單價、數(shù)量。
第四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場都必須由實驗室會同監(jiān)理工程師取樣，對于不合格的材料堅決不予進(jìn)場。
第五、建立施工機(jī)械臺帳，掌握機(jī)械動態(tài)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用，保證施工的順利進(jìn)行。
3、臨時建設(shè)
為加快工程工期，全線路設(shè)置三個拌和站，設(shè)立一個工地現(xiàn)場辦公室，總租地面積約20000㎡，施工完成后，徹底清理駐地及施工現(xiàn)場，做到了文明施工，文明撤點(diǎn)，沒有給當(dāng)?shù)亓粝氯魏卫�，防止了污染農(nóng)田、河流。
安全管理
4、質(zhì)量管理與體制
�、拧⒊闪⒘速|(zhì)量自監(jiān)體系，建立質(zhì)量自檢臺帳，對工程進(jìn)行全面檢查和管理，開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責(zé)任書。同時根據(jù)各工點(diǎn)的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了質(zhì)量目標(biāo)。
�、�、制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為龍頭，開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規(guī)范施工。
�、�、嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復(fù)核、審核的圖紙，不得用于工程施工。
⑷、嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案，經(jīng)項目總工程師審核批準(zhǔn)后實施�？刂茰y量由項目部工程部實施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。施工放線由施工隊技術(shù)室負(fù)責(zé)，項目部工程部復(fù)核。
⑸、嚴(yán)把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。
�、�、結(jié)合我該項目的實際情況推行規(guī)范化作業(yè)，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。
⑺、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時解決施工中遇到的問題。
⑻、以試驗室為重點(diǎn)，由總工直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場料場、預(yù)制場及攪拌站實行“承包式”管理，材料檢驗嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足要求，對隱蔽工程，進(jìn)行特別檢查，將其做為一個重要工序進(jìn)行，并保證記錄齊全，在監(jiān)理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序，對有工程質(zhì)量問題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，并將整改意見反饋。
�、�、附質(zhì)量保證體系表
5、合同管理
�、�、工程變更：施工期間，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場有出入的.地方，或為了優(yōu)化設(shè)計，和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場確定方案，并按此進(jìn)行變更設(shè)計、施工。
�、啤⒐こ谭职汉贤喂こ叹晌也渴┕�，不存在分包現(xiàn)象。
�、�、工程延期和費(fèi)用索賠：盡管工程開工期在當(dāng)?shù)孛酚昙竟?jié)，但我項目部根據(jù)實際情況，合理安排，保證工程如期完工。
6、竣工資料整理
根據(jù)業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知，現(xiàn)已開始著手進(jìn)行竣工文件整理。
五、各種施工工藝簡介
1、路基施工工藝
挖方地段采用挖掘機(jī)和10T自卸汽車配合施工，填方地段采用重型壓路機(jī)分層碾壓施工。
路基施工方案采用全機(jī)械化施工方案，配備挖掘機(jī)7臺，推土機(jī)3臺,壓路機(jī)4臺，裝載機(jī)3臺，自卸汽車20輛，平地機(jī)2輛，灑水車2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實檢測設(shè)備；配備砂漿攪拌機(jī)、混凝土拌合機(jī)、小型發(fā)電機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、機(jī)翻斗等作為附屬工程施工設(shè)備。
2、軟基處理之粉噴樁施工工藝
�、拧⑸顚訑嚢铏C(jī)械就位。
�、啤㈩A(yù)攪下沉(至設(shè)計標(biāo)高)。
�、恰嚢杼嵘�，同時噴干水泥粉至地面以下30cm～50cm處(設(shè)計樁頂)。
�、�、在樁上部的５ｍ長范圍內(nèi)重復(fù)攪拌一次(１／３～１／２)樁長、樁上部強(qiáng)度要求較高。
⑸、重復(fù)攪拌提升，直到離地面下０.５ｍ，上部回填５％灰土(或水泥土)并壓實。
�、�、關(guān)閉攪拌機(jī)械移位至下一樁位。
3、涵洞施工工藝
⑴、基坑放樣：根據(jù)設(shè)計圖紙和涵洞的中心及縱、橫軸線，用全站儀、鋼尺進(jìn)行基坑放樣。基坑開挖前，應(yīng)在縱橫軸線上、基坑邊樁以外設(shè)控制樁，每側(cè)兩個，供施工中隨時校核放樣用。
⑵、基坑開挖：基坑開挖前測量地面高程，控制開挖深度，開挖尺寸比基礎(chǔ)寬出50cm。
基坑開挖用人工配合挖掘機(jī)進(jìn)行，開挖至設(shè)計標(biāo)高上20～30厘米時，改用人工清理至設(shè)計標(biāo)高，整平后檢查基坑平面尺寸、位置、標(biāo)高是否符合圖紙設(shè)計，并進(jìn)行基底承載力試驗，合格后進(jìn)行下步工序。
⑶、鋼筋工程
鋼筋施工時嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行。如有焊接頭，我們將派高水準(zhǔn)的焊工持證上崗，同時由專職質(zhì)量員跟蹤監(jiān)督，隨機(jī)抽取實樣送試驗室進(jìn)行抗拉、抗彎等機(jī)械性能測試，對于現(xiàn)場焊接接頭，按每200只接頭做一組試驗。鋼筋施工時，應(yīng)結(jié)合安裝工程交替進(jìn)行，為安裝工程創(chuàng)造良好的工作條件，以利安裝方面的埋管、埋件、留洞、留孔順利進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。所有鋼筋工程包括埋件必須開具隱蔽工程驗收，由質(zhì)監(jiān)部門自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。
�、取⒛０骞こ�
模板采用全新七夾板（18厚）鋪設(shè)，板縫用塑膠帶封閉，避免漏漿，確保砼密實平整。頂板模板面用水平儀監(jiān)測，以保證平整度和標(biāo)高準(zhǔn)確。頂板模板支撐由Ф48x3.5鋼管組成排架體系，縱橫間距≤800mm，確保施工安全和質(zhì)量。
�、取㈨殴こ�
施工縫的留設(shè)：墻面施工縫留在底板面以上30cm～50cm，墻高內(nèi)留凸形止水縫。砼澆筑前，應(yīng)對混凝土的運(yùn)輸路線作一周密部署，制定具體運(yùn)輸路線�；炷恋倪\(yùn)輸車設(shè)專人指揮管理，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度�；炷翝矒v技術(shù)：混凝土的澆搗主要采取插入式振動棒搗固，振動器的操作要做到“快插慢拔”。在振搗上一層時，應(yīng)插入下一層砼的5cm左右以消除兩層之間接縫，在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。振動器在使用過程中，每一插點(diǎn)要掌握好振搗時間，振動器插點(diǎn)要均勻排列。在振搗混凝土?xí)r，禁止緊靠模板振動，且應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件等�？刂葡铝细叨龋�(dāng)高度>2m時，采用串筒下料。砼養(yǎng)護(hù)：砼澆好后應(yīng)及時派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)收水裂縫和溫差裂縫。養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝夜。
4、石灰改善土施工工藝
�、�、攤鋪集料：現(xiàn)場人工攤鋪土和石灰、機(jī)械拌和，人工整平，攤鋪松鋪系數(shù)1.53～1.58。
⑵、灑水悶料：如土過干應(yīng)事先灑水悶料，使集料的含水量達(dá)到最佳值。
�、恰⒄捷p壓：在人工攤鋪的集料層上，整平后用6~8T壓路機(jī)輕壓一到兩遍，使其整平。
�、取備伿遥焊鶕�(jù)石灰土層的厚度和預(yù)定的干容重及石灰劑量計算每平米石灰穩(wěn)定土所需的石灰用量，并計算每車石灰攤鋪面積，然后再據(jù)以計算出每車石灰的卸放位置，即縱向和橫向間距，做出標(biāo)記。用刮板將石灰攤開，表面無空白，量測石灰松鋪厚度，較核石灰劑量是否正確。
�、�、拌和：拌和深度應(yīng)達(dá)到穩(wěn)定層底，嚴(yán)禁拌和層底留有素土夾層。
�、省⑺韬停涸诎韬瓦^程中應(yīng)及時檢查含水量，使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。
�、�、整型碾壓：整型后立即碾壓。
4、級配碎石、水穩(wěn)層施工工藝流程
�、拧�(zhǔn)備材料并經(jīng)檢驗合格，完成施工前各項試驗，并要求符合設(shè)計和規(guī)范要求。
�、�、修整路基測量放線。
�、�、料場灑水悶料拌和。
⑷、汽車運(yùn)輸。
�、�、平地機(jī)攤鋪、人工修整。
⑹、標(biāo)高檢測、碾壓。
�、�、壓實度檢測灑水養(yǎng)護(hù)。
5、砼路面施工工藝
�、拧⑹┕�(zhǔn)備：備料、施工前各種試驗，水穩(wěn)層檢測合格，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試可正常使用。
⑵、劃分行車道和施工次序。
�、�、鋼模安裝。
�、�、砼攪拌和運(yùn)輸。
⑸、攤鋪及搗實砼。
�、�、接縫施工。
�、�、刻紋。
�、獭B(yǎng)生。
六、環(huán)境保護(hù)和文明施工
1、重視環(huán)保工作：編制實施施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、加強(qiáng)環(huán)保教育：組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，強(qiáng)化環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保發(fā)：認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)，環(huán)境保護(hù)方針、政策法規(guī)，結(jié)合工程設(shè)計和工程特點(diǎn)實施執(zhí)行。
4、強(qiáng)化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。
5、美化施工工地，消除施工污染。
七、交工檢查
工程評定結(jié)果均合格，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
八、結(jié)束語
在池州市重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部東外環(huán)建設(shè)辦公室的大力支持下，監(jiān)理單位和設(shè)計單位密切配合下，我們立足現(xiàn)場，處處嚴(yán)格要求自己，精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。
1、強(qiáng)化精品意識，注重技能培訓(xùn)。
2、健全控制體系，落實崗位責(zé)任制。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范管理，始終堅持的一個基本法則。在創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定后，隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同側(cè)面，規(guī)范了對施工生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制，使各工序、各崗位有章可循，有責(zé)可查，違章必究。
3、嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，攻克施工難題。
嚴(yán)把作業(yè)關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范和工藝流程對各作業(yè)工序?qū)嵤┘夹g(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。認(rèn)真分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，在容易出現(xiàn)問題的地方提前預(yù)案，在施工中發(fā)現(xiàn)問題后，馬上反饋。我合同段根據(jù)指揮部的要求，開展了“大干100天，加快路基工程施工”的活動，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
工程竣工總結(jié) 篇7
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
3、開工時間
4、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的`原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收，嚴(yán)格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm，整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強(qiáng)網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進(jìn)購數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護(hù)層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②給排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。
工程竣工總結(jié) 篇8
一、工程概況
承德中磊石材有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)廠房面積為2412平方米，跨度為21米。工程主要為鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)分為鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結(jié)構(gòu)組裝、鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝、壓型金屬板制作、鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項。各分項均符合現(xiàn)行規(guī)范要求。
二、在施工中，我單位確定了專業(yè)的施工現(xiàn)場質(zhì)量
監(jiān)督員和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對施工整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實“三檢制”并且在施工中不斷進(jìn)行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查進(jìn)行全面評定，并通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。項目資料員匯總成資料報監(jiān)理單位審批。整體工程施工完畢后，我單位對各分部工程實體質(zhì)量進(jìn)行了抽查，各項均符合設(shè)計規(guī)范要求。
三、企業(yè)自評施工資料完成情況
施工前，明確了專業(yè)的資料員負(fù)責(zé)對施工中的.資料的編制及報審和整理工作。在施工中所有的材料必須具有出場合格證，按照規(guī)范要求形成書面文件。形成相關(guān)的技術(shù)資料并及時的報審。各種施工實驗記錄均嚴(yán)格按照資料管理規(guī)程的要求填報。施工完畢后，已按照承德地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)范》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理及歸檔。
四、完成質(zhì)量指標(biāo)情況
經(jīng)核查工程實體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，各種施工資料已齊全有效、符合要求，工程觀感質(zhì)量為良好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，請建設(shè)單位及監(jiān)理單位予以驗收。
承德正興彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司年月日
工程竣工總結(jié) 篇9
本工程在XX、XX、XX監(jiān)理工程咨詢有限公司和其他參建單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，經(jīng)過我施工現(xiàn)場管理、技術(shù)人員以及施工工人的努力下終于竣工，感謝各單位對我單位工作的支持。
一、 工程概況
XXXXXXXXXXXXXXXX
二、施工依據(jù)、質(zhì)保體系、技術(shù)管理
�。ㄒ唬┦┕ひ罁�(jù)
�。�、施工圖及相關(guān)變更資料文件施工。
2、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工合同。
4、經(jīng)過批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計。
�。ǘ┘夹g(shù)管理措施和質(zhì)保體系
1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我司成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、試驗員為輔的技術(shù)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理工作。
工程施工前編制施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工審核，報請監(jiān)理工程師審批后組織施工，以施工圖為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)和要求及各項施工規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范條文進(jìn)行施工。
2、事前保證質(zhì)量技術(shù)措施
�、彭椖拷�(jīng)理在進(jìn)場后組織項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計技術(shù)文件、合同條款，保證項目管理人員能正確理解設(shè)計意圖和業(yè)主的要求。
�、祈椖拷�(jīng)理在進(jìn)場前立即組織人員編寫實施性施工組織設(shè)計，就本工程施工作全面、系統(tǒng)、詳盡的籌劃，尤其對可能遇到的'技術(shù)難題做詳細(xì)的準(zhǔn)備。
�、琼椖拷�(jīng)理對項目班子成員進(jìn)行合理分工，將施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，明確項目成員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和接口關(guān)系，使各級管理人員能各司其職，又能相互協(xié)調(diào)配合，提高工作效率和工作質(zhì)量。
�、冉⒐こ碳夹g(shù)交底制度，讓各級管理人員及班組工人理解并掌握相關(guān)技術(shù)參數(shù)和施工技術(shù)措施，使工程質(zhì)量目標(biāo)層層落實，層層把關(guān)。
3、事中質(zhì)量技術(shù)保證措施
1、工序檢驗
每道工序嚴(yán)格按規(guī)范要求先自檢，及時做好工序質(zhì)檢資料并配合監(jiān)理工程師做好工序的復(fù)檢工作，每道工序驗收合格后才能進(jìn)行下一道工序的
施工。
2、原材料、半成品檢驗或驗證
強(qiáng)化試驗對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)功能，對工程所用的水泥、側(cè)石、水電及安裝材料等查驗其合格證，同時還要按試驗規(guī)范的要求取樣送檢，合格后方能使用。及時組織工地的施工試驗，在施工前期做好有關(guān)的土擊實試驗，并按照規(guī)范要求留取抗壓強(qiáng)度試塊，試驗最終結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
三、施工安排及技術(shù)措施：
工程從2015年12月1日進(jìn)場施工，每道工序經(jīng)監(jiān)理復(fù)核、認(rèn)可，方可進(jìn)入下道工序施工。2016年3月底工程基本完工，XX工程進(jìn)度較慢，所以整個工程在近期才得以竣工驗收。
四、工程變更情況：
主要變更如下：
1、圖紙未標(biāo)明XX，經(jīng)圖紙會審回復(fù)擬不做圍墻，減少費(fèi)用約為34000元；
2、圍墻地基基礎(chǔ)工程要求開挖至基底以下0.6m，并用碎石換填，清單中沒有計算該部分工程量，實際按照現(xiàn)場驗槽的實際情況部分進(jìn)行換填，增加費(fèi)用約為20000元；
3、根據(jù)XX要求：X，增加費(fèi)用約為4000元；
4、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)擬各增加一臺報警主機(jī)、報警鍵盤、主機(jī)備用蓄電池、警號、無線報警模塊、緊急按鈕設(shè)備，三項目每一個大門增加一對30米紅外對射；
5、監(jiān)控與報警系統(tǒng)擬變更為高清網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，鳳凰涇大橋監(jiān)控變更為三臺高清槍機(jī)，港田大橋變更為6臺高清槍機(jī)、2臺高清快球攝像機(jī)，青秋浦大橋變更為6臺高清槍機(jī)、1臺高清快球攝像機(jī)，增加輔助配件原則上不超過投標(biāo)總價。
6、報警系統(tǒng)電子圍欄主機(jī)擬使用一臺單防區(qū)電子圍欄脈沖主機(jī)，如出現(xiàn)大門等處需要防區(qū)相連可增加高壓線纜相連接；第4、5、6項合計大約增加費(fèi)用為15000元；
7、增加鳳凰涇大橋東堍養(yǎng)護(hù)基地養(yǎng)護(hù)用船充電箱，增加費(fèi)用約為16000元。
五、質(zhì)保資料的自查情況
1、主要原材料：對本工程施工過程中所使用的原材料、半成品經(jīng)監(jiān)理復(fù)查檢驗，均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。在原材料進(jìn)場之前，自查自檢原材料，如水泥、黃砂、石子、側(cè)平石、高壓開關(guān)柜、涂料等的合格證、質(zhì)保書，根據(jù)招標(biāo)文件要求選擇品牌及供應(yīng)商，并根據(jù)見證取樣計劃進(jìn)行抽樣送檢。主要材料如管理用房板材、商品混凝土等在確定廠家前同業(yè)主、監(jiān)理首先去考察廠家，選定綜合評價最高的廠家合作。
序號
工序名稱
合格率（%）
質(zhì)量等級
備注
1
道路工程
93.15
合格
2
排水工程
95.55
合格
3
管理用房工程
91.18
合格
4
圍墻工程
95.25
合格
5
監(jiān)控及電子圍欄工程
91.00
合格
6
水電工程
92.00
合格
平均合格率（%）
93.02
評定意見
符合要求
評定等級
合格
六、單位工程評定意見
工程竣工總結(jié) 篇10
一、工程概況
本工程華美〃御景盤龍（時代城）人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司施工。
本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成，一期施工的為1、2、7#樓和車庫部分，其中車庫的負(fù)2層局部平時為車庫，戰(zhàn)時為人防工程。人防部分面積為5613m2。
二、工程質(zhì)量保證體系
成立以工程項目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長的工程質(zhì)量監(jiān)查小組，對工程的每個分部、分項工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查，對施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。
三、工程完成簡況：
根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項目基本完成任務(wù)，完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了各項法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場和工程實際情況編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、工程完成情況：
a、已按要求完成人防平時部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時一并完成。
b、人防戰(zhàn)時部分設(shè)計內(nèi)容由戰(zhàn)時再進(jìn)行施工，平時部分已完成戰(zhàn)時部分的預(yù)留預(yù)埋工作。
2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書已按要求進(jìn)行完善。
四、監(jiān)督和整改情況
在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實施，保證了工程質(zhì)量。
五、驗收情況：
按照相關(guān)的要求對本人防工程組織的.驗收：20xx年11月15日基坑槽驗收，20xx年7月27日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收， 20xx年11月22日主體結(jié)構(gòu)驗收，20xx年8月16日竣工預(yù)驗收，竣工預(yù)驗收時由人防辦、建設(shè)、設(shè)計、地堪和監(jiān)理等單位針對驗收提出的驗收意見，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況已經(jīng)整改完畢，于今天組織工程竣工的正式驗收，參加竣工驗收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成，驗收過程符合規(guī)范要求。
六、總結(jié)及評價
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤龍（時代城）人防工程建設(shè)項目已經(jīng)順利完工，達(dá)到竣工驗收條件，我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗收，工程總體評價“合格”。對于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后，再請人防辦等各單位對其進(jìn)行驗收。最后謝謝各參建單位一直以來的辛勤工作和對本工程以及公司的大力支持。
工程竣工總結(jié) 篇11
天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投資約 元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。
項目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程任務(wù)�，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會議室的裝修）。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中（采用原活動地板重新鋪設(shè)）。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況：
項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對
工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的'三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。
工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動實施和控制方法如下：
�。�1）圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。
（2）設(shè)備、材料進(jìn)場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。
�。�3）對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收，當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。
�。�4）建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。
�。�5）各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
�。�6）在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。
�。�7）對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
四、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動保護(hù)（設(shè)備），加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。
六、初驗驗收存在問題的整改情況：
1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識
2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機(jī)的電源改造
4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會議室中控系統(tǒng)，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結(jié)束語
我公司承建的天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場
代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
工程竣工總結(jié) 篇12
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高－5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機(jī)組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98mpa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2mpa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼XX余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實現(xiàn)�，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的.各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在XX年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在XX年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：
1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依�？v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)�？傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝��！
工程竣工總結(jié) 篇13
一、 工程概況
1、 項目背景
2、 項目建設(shè)歷程
二、 監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、 監(jiān)理工作的措施和效果
1、 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、 投資控制
嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的`投資計劃目標(biāo)。
4、 合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、 信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設(shè)計方案、實施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
�。�5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、 組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
（1）周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；
�。�2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進(jìn)行研究分析和討論；
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
四、 工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。
五、 結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工總結(jié) 篇14
一、工程概況
中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù)，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m，單筋混凝土支護(hù)：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護(hù)428.8m。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、施工階段質(zhì)量控制
施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點(diǎn)起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。
1、工程開工
嚴(yán)把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。
2、工程測量
嚴(yán)格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗
嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗收40批，錨桿支護(hù)隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。
5、分項工程檢查驗收
分項工程的.驗收按照檢驗批進(jìn)行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。其中：基巖掘進(jìn)分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護(hù)分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項工程檢驗批50批，噴射砼支護(hù)分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項工程檢驗批17批，鋼拱架支護(hù)項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。
四、單位工程預(yù)驗收
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20XX年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項目中檢查點(diǎn)合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點(diǎn)合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。
綜上所述，中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進(jìn)行竣工驗收。
工程竣工總結(jié) 篇15
一、工程概況：
1、鳳臺縣20XX年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式
墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽臺加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
二、施工管理組織：
由于本項目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
�。�、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。由于設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況存在差異多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符處提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗有標(biāo)準(zhǔn)，堅持沒有質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計不施工，堅持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
�。病⒕慕M織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
３、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
�。ǎ保┪镔|(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
２）嚴(yán)格材料驗收，材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時取樣進(jìn)行試驗；
�。常﹪�(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時標(biāo)識，辦理退貨手續(xù)。
�。ǎ玻┦┕み^程的控制：
�。保╉椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，分部分項工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
２）認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，研究關(guān)鍵部位的'施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時辦理設(shè)計變更或工程洽商。
３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
�。矗┦┕な褂玫臋z驗、測量和試驗設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時送檢，確保使用精度。
�。担┯许椖繉W(xué)校，現(xiàn)場監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。
�。叮┕こ屉[檢、預(yù)檢及時檢查，按實際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時簽章。
�。ǎ常┵|(zhì)量記錄的管理：
�。保┰O(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
�。玻┦┕ぜ夹g(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實，與工程同步。
�。常└鞑块T使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
４、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實現(xiàn)。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
七、工程管理綜合評價：
質(zhì)量：合格安全：無安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
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