關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編精心整理的關(guān)于培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)1
1、和CorelDRAW的緣分
大二的時(shí)候吧,我記得好像是,每天去南校機(jī)房實(shí)習(xí),然后代課老師是很經(jīng)典張寶利老師,我們都稱他寶利哥,因?yàn)橛悬c(diǎn)憤世嫉俗,因?yàn)橛悬c(diǎn)懷才不遇,所以總會(huì)給我們帶來跟其他課不一樣的感受,CorelDRAW應(yīng)該是他順便代的課,課時(shí)也不多,現(xiàn)在記不清有講的內(nèi)容,就只有上機(jī)實(shí)習(xí)的印象在,他主代我們的應(yīng)該是一門叫攝影測量的課程,現(xiàn)在想起那門課頭都會(huì)大,一節(jié)課講3張PPT,即使你使勁豎起耳朵認(rèn)真聽,也會(huì)覺得云里霧里,他對我們也是無奈,畢竟地信也不是專職測繪,所以最后考試要求也不高,大家就那樣過了。
上周五吧(20xx年11月4日),一個(gè)還算比較熟的老師過來實(shí)驗(yàn)室問誰會(huì)CoreDRAW,他說一個(gè)人做地理圖想用,實(shí)驗(yàn)室的`人都不開腔,我就說我好像本科時(shí)學(xué)過,但是現(xiàn)在忘得差不多了(我向來不自信的),提起CorelDRAW腦子中的印象除了寶利哥外就沒其他了,他猶豫了一下說我以為你們地信的人會(huì)對這種軟件比較熟,然后問我現(xiàn)在還能拾起來不,然后我就答應(yīng)他自己看看行不。反正閑著也是閑著,找點(diǎn)事,學(xué)點(diǎn)東西也是好的。
從周日到今天(20xx年11月8日),在自學(xué)網(wǎng)上找了個(gè)教學(xué)視頻,然后學(xué)習(xí)完了,感覺基本的CoreDRAW功能也都理解的差不多了,深入的作用還是要在實(shí)踐中總結(jié)滴,在這里啰嗦一句,還真是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站。建議大家有時(shí)間就去看看。
這幾天的CoreDRAW學(xué)習(xí)有點(diǎn)像玩潛伏,畢竟這個(gè)不屬于正業(yè),跟當(dāng)前做的東西木有關(guān)系,所以必須得背著老師,被他發(fā)現(xiàn)可就慘嘍
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容
這次的視頻學(xué)習(xí)主要包括七節(jié)課的內(nèi)容,據(jù)說一共應(yīng)該是十二節(jié),老師忙其他的去了,所以就到前七節(jié)結(jié)束了(畢竟是免費(fèi)得嘛,所以已經(jīng)很不錯(cuò)了),boardID=5&ID=181&page=1 我比較喜歡它的理論與應(yīng)用學(xué)習(xí),學(xué)軟件就應(yīng)該這樣,用了才能學(xué)好,而不是你記一堆菜單欄,工具欄,屬性欄按鈕的功能就OK了。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)2
虛擬機(jī)指的是在自己當(dāng)前使用的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上安裝并利用專門的虛擬機(jī)軟件常用的有VMWARE,虛擬出若干臺計(jì)算機(jī),這些虛擬的多臺計(jì)算機(jī)每臺有各自的CPU、內(nèi)存、硬盤、光驅(qū)、軟驅(qū)、網(wǎng)卡、聲卡、鍵盤、鼠標(biāo)、串口、并口、USB口等“硬件”設(shè)備,當(dāng)然這些硬件都是虛擬的,實(shí)質(zhì)上它們還是用你計(jì)算機(jī)中相應(yīng)的硬件。這些虛擬的計(jì)算機(jī)可以獨(dú)立運(yùn)行,安裝各自的操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件、殺毒軟件等等,就好像平時(shí)用你的計(jì)算機(jī)一樣使用它們。也可以讓它們連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
你的真實(shí)計(jì)算機(jī)稱為物理機(jī),虛擬出來的.計(jì)算機(jī)稱為虛擬機(jī)。物理機(jī)上的OS稱為HOST OS,可以是2K/XP/2K3,各臺虛擬機(jī)上各自安裝的獨(dú)立的OS稱為GUEST OS,可以是DOS,也可以是WIN各種版本,甚至可以是UNIX/LINUX、MAC OS等等。
一臺物理機(jī)上能虛擬出多少臺虛擬機(jī)取決于物理機(jī)的硬盤容量,你為一臺虛擬機(jī)分配4G的硬盤空間,可以一次就為其分配4G的物理硬盤空間供其使用,也可以讓虛擬機(jī)根據(jù)當(dāng)前需要逐步增大對物理硬盤空間的占用,即隨著虛擬機(jī)中硬盤中裝的軟件逐步增多而逐步增大對物理硬盤空間的占用。你甚至可以在創(chuàng)建虛擬機(jī)后根據(jù)需要增加一個(gè)虛擬硬盤,還可以增加其它硬件設(shè)備,如虛擬機(jī)中的光驅(qū)、網(wǎng)卡等等,還可以調(diào)整內(nèi)存容量。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)3
農(nóng)村小學(xué)體育骨干教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)總結(jié)一切似乎在瞬間,轉(zhuǎn)眼之間一個(gè)星期過去,從一開始的忐忑不安到逐漸從容,到最后的不舍,回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真的要對本次培訓(xùn)活動(dòng)說聲謝謝,感謝省教育廳對農(nóng)村教師的重視,感謝縣教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),能參加為期近兩個(gè)月的省農(nóng)村小學(xué)體育骨干教師培訓(xùn),在武漢城市職業(yè)學(xué)院的精心安排下,讓我們來自湖北各個(gè)地區(qū)的教師學(xué)員得以與眾多專家、學(xué)者、省內(nèi)外體育界權(quán)威人士面對面地座談,傾聽他們對體育教學(xué)的理解,感悟他們的體育思想方法;得以與武漢市的幾所名校的名優(yōu)教師討論小學(xué)體育的課堂教學(xué)并得到他們的不吝指導(dǎo),我想本次培訓(xùn)也一定是藏在我的記憶深處,培訓(xùn)總結(jié)。 縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、讀書報(bào)告、案例評析、論文撰寫的理論培訓(xùn),也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們農(nóng)村教師所關(guān)注的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。一個(gè)星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我重新接受了一次理論和實(shí)踐提升的機(jī)會(huì),受益良多,以下是我的體會(huì)。
培訓(xùn)老師從體育教學(xué)改革動(dòng)態(tài)角度將體育的教學(xué)提升到體育教育的層次,從余老師的“課改中的運(yùn)動(dòng)技能教學(xué)”的講座中讓我們感知關(guān)于體育教育的追求,同時(shí)也讓我們更明白了體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)要促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)層次的提升實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),很受啟發(fā),工作總結(jié)《培訓(xùn)總結(jié)》。
首先,一堂體育課,教師要能傳授運(yùn)動(dòng)技術(shù)教學(xué)的能力,同時(shí)也要有駕馭課堂的能力,運(yùn)動(dòng)技術(shù)的具體化,教師口語的簡潔化。 第二,有效教學(xué)的基礎(chǔ)是真實(shí)。真實(shí),不僅僅是指不作假。其實(shí)真實(shí)教學(xué)的含義要深刻得多,你是不是真實(shí)了解學(xué)生現(xiàn)在的起點(diǎn)是哪里,你連學(xué)生現(xiàn)在在哪里都不知道,目的地帶得到的?學(xué)生認(rèn)識問題的困惑在哪里?你是不是真的`接近兒童的最近發(fā)展區(qū),你做的事情是不是學(xué)生真的需要做的事情? 第三,吃透兩頭是教學(xué)有效性的前提。吃透兩頭是老話,這是無數(shù)優(yōu)秀教師在實(shí)踐中沉淀下來的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為是顛撲不破的。首先第一個(gè)頭是我們要讀懂教材,吃透教材,感悟教材,理解教材,升華教材,通過我們的升華和理解,再結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,教給學(xué)生他們需要的!第二個(gè)頭是我們一定要讀懂學(xué)生,給學(xué)生適合的東西。這是你對他負(fù)責(zé)任。最高層次的教學(xué)是深入淺出,最深刻的道理是大白話,你說得大家聽不懂不是有水平,是沒本事。一個(gè)成熟的優(yōu)秀教師要讀懂你的學(xué)生,學(xué)生一張嘴你就知道學(xué)生想說什么。如果學(xué)生一句話要說三次你才聽得懂,你和學(xué)生的距離就太遠(yuǎn)了。
最后,課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵點(diǎn)、心臟是學(xué)生的問題。一堂體育課煥發(fā)生命的火花的第一前提,教師要有生命活力,孩子才有生命活力。第二,課堂要有學(xué)生的真實(shí)的問題。這是課堂教學(xué)的心臟,遠(yuǎn)離了這個(gè)問題,課堂教學(xué)就會(huì)變成沒有心臟的行尸走肉,要讓學(xué)生真的提問題,提真問題。老師和學(xué)生要解決學(xué)生的真問題。當(dāng)學(xué)生知道課堂是解決自己問題的,才能有需求,有需求才談得上針對性,有針對性才能談到有效性。
每一位老師的課堂都讓我們感受到學(xué)生的活躍,***。體育的課堂只有在學(xué)生和教師的互動(dòng)的花朵盛開時(shí),才是最美麗的,才是充滿智慧的!一個(gè)月來,那些充滿靈動(dòng)、閃爍智慧的課堂讓我久久回味。
在此次培訓(xùn)中,理論階段的學(xué)習(xí)中,我們同時(shí)也參加了體育術(shù)科的學(xué)習(xí),在原本的體育技能基礎(chǔ)上,更深層次的學(xué)習(xí),雖不能在技能上有飛躍的提高,但我們通過各個(gè)專家,教授的提點(diǎn),同樣有了質(zhì)的變化。在這過程里,術(shù)科安排有:乒乓球、籃球、排球、田徑、定向、體操、養(yǎng)生等科目,在短暫的時(shí)間里,我們不能很大幅度的提高自己技能質(zhì)量,但我們能盡量的吸收各教授對該運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的動(dòng)作理論性的分析,正確的剖析,讓我們能更加明確的指導(dǎo)學(xué)生,同時(shí)我也收獲了各種訓(xùn)練方法,在術(shù)科的學(xué)習(xí)中,我們開展了小學(xué)和初中的籃球、排球友誼賽,相互切磋,相互學(xué)習(xí)更有助于我們的技能提高。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)4
合唱隊(duì)訓(xùn)練總結(jié)
本學(xué)期,2+X(合唱)從開學(xué)到現(xiàn)在,學(xué)生們在老師正確方法的指導(dǎo)下,通過循序漸進(jìn)的、經(jīng)過學(xué)生的合作和努力,有針對性的訓(xùn)練,大家都能用和諧、優(yōu)美、稍有感染力的聲音的來進(jìn)行演唱、合唱。
在訓(xùn)練的過程中我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一、合唱隊(duì)的組織
我們組建的合唱隊(duì)所吸收的成員都對音樂感興趣的,但聲音不是很好,音域也不是很寬,共45名成員。另外還及時(shí)根據(jù)隊(duì)員的身高體形整理了隊(duì)行的排列,這樣的操作為下一步的訓(xùn)練打下了基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)訓(xùn)練
在每一次進(jìn)入正式的合唱訓(xùn)練前,我們都要進(jìn)行一段時(shí)間的呼吸訓(xùn)練與發(fā)聲訓(xùn)練,使全體隊(duì)員掌握基礎(chǔ)知識,為合唱教學(xué)打好基礎(chǔ)。
1、呼吸訓(xùn)練
氣息是發(fā)聲的動(dòng)力,只有掌握正確的呼吸后,才能獲得理想的聲音。我們在訓(xùn)練合唱前,首先要求學(xué)生掌握正確的呼吸方法,即胸腹式呼吸法。一般用兩種呼吸方法訓(xùn)練。①舒起練習(xí)。吸氣時(shí),根據(jù)指揮手勢,口鼻一起緩緩吸氣,吸后停留瞬間,用輕柔的“嘶——”聲,有控制地慢慢呼出。②突起練習(xí)。緩吸后停一會(huì)兒,用跳音“嘶、嘶、嘶、嘶”將氣呼出。這樣經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí),學(xué)生在發(fā)聲練習(xí)中便逐步感覺到了氣息的支持,并能逐步運(yùn)用到歌唱中來。
2.發(fā)聲訓(xùn)練
剛?cè)牒铣?duì)的學(xué)生都未經(jīng)過正規(guī)發(fā)聲訓(xùn)練,聲音“白”而“扁”,氣吸淺,位置低,口腔打不開,下巴緊。針對這種情況,我們先采用哼鳴進(jìn)行練習(xí),以便盡快統(tǒng)一聲音位置,取得聲音的共性。
在發(fā)聲訓(xùn)練中注意了結(jié)合咬字吐字進(jìn)行練習(xí),我們要求學(xué)生將不太容易讀的字用漢語拼音標(biāo)好,每首歌詞都用普遍話正確朗讀,隨時(shí)注意糾正不正確的咬字吐字,結(jié)合發(fā)聲訓(xùn)練用,對準(zhǔn)同聲母、韻母的正確口形,逐步學(xué)會(huì)自然圓
潤的發(fā)聲。當(dāng)咬字唱詞訓(xùn)練有了一定基礎(chǔ)之后,我們才進(jìn)行合唱訓(xùn)練。
三、合唱訓(xùn)練
1.熟悉歌曲,掌握旋律
這一次訓(xùn)練我們選了兩首歌曲,一是《東方綠舟》一是《美麗的遠(yuǎn)航》。在合唱訓(xùn)練中我們一般采用視唱法,指導(dǎo)隊(duì)員分聲部先后作識譜練習(xí),要求音高準(zhǔn)確、節(jié)奏準(zhǔn)確。每次練唱都用較慢速度,力求連貫、完整。識譜練唱方式講究多種多樣,避免單調(diào)乏味而致學(xué)生疲勞。演唱時(shí)不急于填詞。除音高、節(jié)奏唱準(zhǔn)外,應(yīng)注意正確的分句、氣息的保持以及音量的控制,然后,用哼鳴來合唱,這樣減少填入歌詞后的音準(zhǔn)問題,又使學(xué)生更好地體會(huì)歌曲的'內(nèi)容,表現(xiàn)意義、音準(zhǔn)。各聲部的旋律掌握后,才進(jìn)入填詞演唱階段。
2.歌曲的藝術(shù)處理
兩首合唱曲隊(duì)員在掌握了基本旋律后,為了更好地表現(xiàn)它的內(nèi)容,我們及時(shí)的作了藝術(shù)處理。
經(jīng)過處理合唱隊(duì)各聲部本身聲音的整齊、統(tǒng)一。聲部與聲部相互結(jié)合時(shí)聲音和諧,恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)了歌曲的風(fēng)格和特點(diǎn),每個(gè)隊(duì)員都能自覺地按照作品規(guī)定的速度、力度與表情歌唱。
我們在合唱訓(xùn)練中堅(jiān)持不單是要讓學(xué)生唱會(huì)一個(gè)聲部或唱會(huì)一首歌,而是要通過合唱的訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的和聲聽覺,發(fā)展和聲思維,提高合唱技巧和能力。
總之,經(jīng)過老師和隊(duì)員的努力、合作,合唱隊(duì)的訓(xùn)練工作取得了階段性的成績。今后要再接再厲,爭取更大的成績。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)5
培訓(xùn)對于每一個(gè)xx人而言,那都是再熟悉可是了。我們從工作開始的第一天起就要理解培訓(xùn),等到職位到必須程度后,我們又要對下頭的操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)貫穿了xx行業(yè)人的一生?墒呛芏嗳苏J(rèn)為培訓(xùn)是一件付出大于回報(bào)的事情,辛辛苦苦培訓(xùn)了半天,可是在具體工作中執(zhí)行的時(shí)候還是老樣貌,沒有一絲改變。這就讓很多人心灰意冷,學(xué)習(xí)的人沒有了耐心,講授的人也沒有了信心。最終導(dǎo)致培訓(xùn)的效果很不盡如人意,領(lǐng)導(dǎo)也對此十分不滿意。因?yàn)榛ㄙM(fèi)很多的時(shí)間和精力進(jìn)行培訓(xùn),最終的結(jié)果卻是差強(qiáng)人意。的工作態(tài)度,工作方式?jīng)]有得到改變。本來生產(chǎn)型的第一件大事就是生產(chǎn),僅有生產(chǎn)才有所收益。狠心停產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),確沒有取得良好的效果和收益,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵和自我內(nèi)心的無奈都使得自我很受傷。我說的這些各位同行應(yīng)當(dāng)是深有體會(huì)的,所以,我們怎樣提升培訓(xùn)的效果,讓這些時(shí)間和精力不要白花,最終能夠逐步提升員工的素質(zhì)和工作本事,取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。下頭就分享自我的一點(diǎn)想法和理解。
應(yīng)對此刻xx行業(yè)嚴(yán)峻的監(jiān)管形勢和原料藥緊俏的形勢,對于我們這樣小型的xx企業(yè)來說,本來日子過得就像寒冬臘月,還面臨著安全環(huán)保等各方面的壓力,更加劇了企業(yè)生存的困難。所以,企業(yè)也不愿意花多的時(shí)間和金錢搞培訓(xùn),可是,越不想培訓(xùn),問題出現(xiàn)的就會(huì)越多,人員的素質(zhì)越差,企業(yè)的生存越困難,這樣就會(huì)構(gòu)成一個(gè)死循環(huán)。如何從這個(gè)死循環(huán)中掙脫出來,那就需要提升員工的技能和素質(zhì),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,贏得客戶的信任。這樣才有可能突出重圍,在激烈競爭的環(huán)境中存活下來,再求得下一步的逐步發(fā)展。在此刻這個(gè)飛行檢查如家常便飯的時(shí)期,GMP的規(guī)范執(zhí)行已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)最低的要求,GMP的規(guī)范化執(zhí)行靠的是人,僅有企業(yè)每一位員工都能深刻的理解和掌握GMP,有效的實(shí)施和執(zhí)行GMP,所以,最終的落腳點(diǎn)就是人。說白了,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,如何能夠讓人才得以聚集,提升人的專業(yè)技能,是此刻每個(gè)企業(yè)都面臨的重大問題。
xx企業(yè)如何開展培訓(xùn),每個(gè)企業(yè)可能有每個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)方法。可是總體概括,可能無外乎也就是講授,學(xué)習(xí),考試,現(xiàn)場操作,具體實(shí)踐等等,培訓(xùn)的過程是完成了,可是到最終考核的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果確是勉勉強(qiáng)強(qiáng)、差強(qiáng)人意。自我在從事xx行業(yè)的這些年,從開始的理解培訓(xùn)到此刻的培訓(xùn)別人,大大小小的培訓(xùn)也有上百次了。自我也在不斷總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)到底應(yīng)當(dāng)怎樣做,才能取得預(yù)期的培訓(xùn)效果呢。
1、在決定培訓(xùn)之前,必須要做好培訓(xùn)的功課,就和教師上課的一樣,需要備課。準(zhǔn)備好自我講授的資料,做一份完美且簡單的PPT是培訓(xùn)的要?jiǎng)?wù),好的PPT讓人眼前一亮,簡明扼要。使聽課的人員能夠一目了然,這點(diǎn)是很關(guān)鍵的。如果一份PPT整頁都是密密麻麻的字,誰都不愿意多看一眼。所以,把自我要講授的資料首先做成一份完美的PPT,這是提升培訓(xùn)效果最基本的方式。然后就是準(zhǔn)備課程的素材和論據(jù),因?yàn)榕嘤?xùn)的資料是已經(jīng)確定好的,那就需要根據(jù)這次的培訓(xùn)資料盡可能充分的準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。必須要收集各方面的資料,尤其重要的是收集本公司關(guān)于這次培訓(xùn)資料的相關(guān)素材,這樣才能更貼近生產(chǎn)實(shí)際,能夠更好的到達(dá)預(yù)期的培訓(xùn)效果。
2、在培訓(xùn)的過程中,切記不要以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)來進(jìn)行培訓(xùn),必須要把姿態(tài)放低,融入到一線員工的陣營中,讓他們覺得你切實(shí)的在為他們研究,這樣人員的抵觸心理就會(huì)減少,能夠與你進(jìn)行平等正常的交流。否則的話,員工會(huì)對你產(chǎn)生排斥感,一但有了這種感覺,那基本上就會(huì)成為你講你的,我干我的的局面。這樣的話培訓(xùn)的效果就可想而知了。在我剛開始培訓(xùn)的時(shí)候,我就對這點(diǎn)不注意,那聽課的人基本上就處于表情淡然,無動(dòng)于衷的狀態(tài),要么就是玩手機(jī)。經(jīng)過長時(shí)間的思考與反省,我也發(fā)現(xiàn)問題出在哪里。那么在后續(xù)的培訓(xùn)中,我也再不是一條一條講授條款,也不是機(jī)械性的讀PPT。慢慢的加強(qiáng)了與員工之間的溝通交流,就他們有疑惑的地方或者容易出現(xiàn)問題的方面進(jìn)行交流和溝通,我一向堅(jiān)持著站在他們的角度去講課,從他們的角度思考解決問題。而不是總是站在自我的立場上去思考問題。這時(shí)候員工就覺得你與他們是一體的,你是真心的為他們研究的。為了他們的利益而研究的,那培訓(xùn)的效果肯定是很好的。
3、必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng),由于文化這個(gè)概念很空泛,所以培訓(xùn)起來比較枯燥,也很空洞,很多人也不愿意聽,覺得沒有太多意義。可是,文化的`培養(yǎng)和人素質(zhì)的提升是相掛鉤的,僅有先有了文化的熏陶,人的素質(zhì)才能得到提升。并且這個(gè)過程是十分漫長的,不是一朝一夕就能有成果的。這需要企業(yè)所有的人不斷的努力,不斷的堅(jiān)持,可能慢慢的才會(huì)有一點(diǎn)成績。就像吃飯讀書,必須一天天的積累,才能造就堅(jiān)強(qiáng)的體格和學(xué)富五車的學(xué)識。不可能一口吃個(gè)大胖子或者隨便看兩本書就才高八斗,那顯然是不現(xiàn)實(shí)的。僅有堅(jiān)持不懈的熏陶和培養(yǎng),人員的素質(zhì)才能慢慢提升,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保障,企業(yè)才能發(fā)展的越來越好。
4、最重要的還是要提升自我的學(xué)識和技能,腦子里面有知識了才能做到融會(huì)貫通。才能把培訓(xùn)的資料講授的很深刻,調(diào)動(dòng)起大家的學(xué)習(xí)進(jìn)取性。并且要深入車間實(shí)際進(jìn)行操作,多和員工進(jìn)行溝通交流,了解他們內(nèi)心真實(shí)的想法,與他們共同想辦法將工作的質(zhì)量提高。在車間檢查問題的時(shí)候也不要以領(lǐng)導(dǎo)自居,不要一副高高在上的樣貌,讓大家覺得你很遙遠(yuǎn)。在自我參加的多少次培訓(xùn)課程中,每一個(gè)教師都是xx行業(yè)的牛人,都是行業(yè)中的大咖。他們能夠講的那樣耐人尋味,那樣淺顯易懂,是因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了這些資料,知識已經(jīng)深深的印在了腦海中,在培訓(xùn)的過程中,才能做到游刃有余。所以,專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自我的專業(yè)水準(zhǔn),練就一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,這樣才能逐步的提高培訓(xùn)水平,保證培訓(xùn)的效果。
培訓(xùn)的方式有很多,可是我們只要選擇其中的一種,穩(wěn)步的提升這一種培訓(xùn)方式的效果,我認(rèn)為培訓(xùn)后的成果還是會(huì)比較顯著的。培訓(xùn)是每個(gè)企業(yè)都需要應(yīng)對的,都需要踏踏實(shí)實(shí)做的。也是最不容易取得成效的一件事情?墒,不管有多么困難,我們都得迎難而上,任重而道遠(yuǎn),為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展,我們必須付出。不斷的提升員工的各項(xiàng)技能,提高員工的素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)員工的主人翁意識。加強(qiáng)藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量換取優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。這樣才能保證我們在這個(gè)競爭激烈和監(jiān)管嚴(yán)峻的形勢下存活并且穩(wěn)步的發(fā)展。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)6
“學(xué)、練、考、獎(jiǎng)”工作方案為車間培訓(xùn)工作指南。以“干啥學(xué)啥、啥崗練啥、學(xué)啥考啥、考與獎(jiǎng)掛鉤”的原則,結(jié)合車間大檢修實(shí)際,扎實(shí)開展一線員工崗位培訓(xùn)。
一是做好檢修人員準(zhǔn)備工作。為提高開停工過程的執(zhí)行力,車間從實(shí)際檢修出發(fā),將停工操作卡落實(shí)到具體崗位,確保每名操作人員熟悉掌握開停工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到了全員百分之百通過停工檢修培訓(xùn)考試。并組織參加檢修的操作人員進(jìn)行檢修項(xiàng)目實(shí)際模擬施工演練,要求崗位人員按照自己負(fù)責(zé)的`檢修項(xiàng)目分工,到現(xiàn)場進(jìn)行敘述,內(nèi)容包括自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是什么、開工順序、項(xiàng)目在施工過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)、如何和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通、施工中采取的安全措施、安全注意事項(xiàng)等等。
二是做好進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。針對新來的大學(xué)生、轉(zhuǎn)業(yè)兵、農(nóng)藥廠轉(zhuǎn)崗人員沒有操作經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造和原理不熟悉的實(shí)際,車間抓住這次檢修的機(jī)會(huì),挑選一部分技術(shù)骨干與其形成幫扶對子。把培訓(xùn)課堂移到了檢修現(xiàn)場,通過現(xiàn)場直觀的講解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、機(jī)泵的工作原理等培訓(xùn)內(nèi)容,使員工能夠?qū)λ鶎W(xué)知識加深印象,提高操作水平。并利用工作之余,對新員工所學(xué)知識進(jìn)行口頭提問,對新員工掌握情況進(jìn)行跟蹤,收到了良好效果。
三是做好影像資料的留存工作。為了編寫培訓(xùn)教材和以后培訓(xùn)的
需要,車間積極做好了檢修期間的影像資料的采集工作。拍下了關(guān)鍵機(jī)組打開后每一個(gè)畫面,為今后設(shè)備的學(xué)習(xí)和研究提供了有效的數(shù)據(jù)和圖片支持。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)7
*月25至*月28日 ,我們中青年干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓(xùn)。雖然只有短短的四天,但給我留下了太多的美好回憶,綠色的軍裝,嘹亮的歌聲,整齊的步伐,矯健的軍姿&&同時(shí)軍訓(xùn)還鍛煉了我的體魄,增進(jìn)了與其他學(xué)員之間的友誼,更重要的是軍訓(xùn)讓我磨練了意志,強(qiáng)化了規(guī)則意識,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神&&,軍訓(xùn)讓我收獲匪淺。
軍訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩,包含基本軍姿訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、齊步走和跑步走等多方面內(nèi)容。四天的生活有聲有色,有苦有樂。教官對我們要求很嚴(yán)格,每個(gè)動(dòng)作都一絲不茍,尤其是站軍姿,抬頭,挺胸,收腹,重心前移&&,長時(shí)間保持同一個(gè)姿勢,有時(shí)候真有點(diǎn)堅(jiān)持不住。秋天的太陽雖然不太火辣,但長時(shí)間在太陽底下曬的滋味不太好受,這時(shí)候才感覺到坐在寬敞明亮的辦公室內(nèi)上班其實(shí)還是很幸福的。訓(xùn)練是漫長的,是苦澀的,但有時(shí)候也是快樂的。訓(xùn)練的空隙,在教官的統(tǒng)一組織下,我們展開了歌喉,唱起了軍歌。在嘹亮的歌聲中,我感覺自己充滿了活力,一下子年輕了幾歲,仿佛又回到了大學(xué)時(shí)代。
記得剛踏進(jìn)大學(xué)校門時(shí),作為一名新生,我參加了一次軍訓(xùn),那次軍訓(xùn)給了我刻骨銘心的.記憶。那時(shí)的我,剛剛離開父母,遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)求學(xué)。那時(shí),對于軍訓(xùn)的感覺,如同溫室里的花草第一次見識大自然的風(fēng)吹雨打、電閃雷鳴,或是初生的牛犢艱難地邁出漫長人生中的第一步&&,它讓我嘗到了酸甜苦辣,它帶給了我全新的體驗(yàn),讓我走向成熟。但這次軍訓(xùn),帶給我更多的是深層次的人生感悟,F(xiàn)在的我,已經(jīng)成立家庭,在工作崗位上勤勤懇懇工作多年,人生道路上也經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,對于困難我不再選擇逃避,對于挑戰(zhàn)我樂意接受,F(xiàn)在,對于軍訓(xùn)的感覺,如同重逢久未謀面的老朋友,充滿了親切,又或是茁壯成長的大樹遇上久旱的甘霖,它促使我更快地成長。如果說大學(xué)期間的軍訓(xùn)培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了我的生活自理能力,那么這次軍訓(xùn)更多的是提升了我的世界觀和人生觀,它讓我更加堅(jiān)強(qiáng),更加理性,此外我還從中體會(huì)到不少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
軍訓(xùn)更加磨練我的堅(jiān)強(qiáng)意志。由于平時(shí)工作比較忙,缺乏鍛煉,這次軍訓(xùn)過程中,有時(shí)候感覺到比較吃力。特別是跑步,幾圈下來就氣喘吁吁了,是繼續(xù)跑還是停下來休息不!我一定要戰(zhàn)勝自己,超越自己,我在心里暗暗給自己打氣,于是咬咬牙繼續(xù)跑。有人說過,其實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的定義很簡單,就是在自己快支撐不住的時(shí)候還能再堅(jiān)持一秒,就是一種毅力,一種堅(jiān)韌。不怕困難,堅(jiān)強(qiáng)不屈是一種人生態(tài)度,跑步的時(shí)候是這樣,在工作、生活中也是這樣,人生的厲練靠的就是堅(jiān)強(qiáng)的意志來支撐。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說,堅(jiān)強(qiáng)的意志尤為可貴。當(dāng)今中國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生迅速變化,各種社會(huì)矛盾紛繁呈現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅(jiān)強(qiáng)的意志去克服一切困難,要有迎難而上的勇氣和百折不撓的毅力。
軍訓(xùn)更加強(qiáng)化了我的規(guī)則意識。沒有規(guī)矩,不成方圓。軍訓(xùn)中,我們穿統(tǒng)一的服裝,按照統(tǒng)一的作息時(shí)間休息,有秩序地進(jìn)行就餐、洗浴&&。表面上看來,一些規(guī)則沒有必要,如不穿統(tǒng)一的衣服也照樣可以進(jìn)行軍事訓(xùn)練。但是仔細(xì)一琢磨,統(tǒng)一服裝與隨意穿著,效果就是不一樣。穿上統(tǒng)一的迷彩服,大家立即顯得精神煥發(fā),而且這種精神面貌互相影響,很快就形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)高效的軍事氛圍。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要強(qiáng)化規(guī)則意識。一個(gè)有完備的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守的集體必定是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,充滿活力的集體。反之,若一個(gè)集體中的成員可以隨意根據(jù)自己的意愿行事,沒有規(guī)章可尋,或者領(lǐng)導(dǎo)干部對于違反規(guī)則的下屬睜一只眼,閉一只眼,那么久而久之,這個(gè)集體必然是一盤散沙。
軍訓(xùn)更加培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員之間的配合與協(xié)作。軍訓(xùn)中,沒有每個(gè)人的努力和配合,就不可能有一條整齊的隊(duì)列,更不能走出一致的步伐。無論是站方隊(duì),還是喊口號或者是齊步走,都需要每個(gè)人之間的互相配合與協(xié)作。在整個(gè)方隊(duì)中,只要一個(gè)人掉隊(duì)了,整個(gè)集體都要受到影響。冰心曾說過這么一句話:一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會(huì)燦爛。我們生活在一個(gè)集體里,唯有團(tuán)結(jié),才能為團(tuán)隊(duì)增光,為自己加彩,才能促成燦爛的錦繡。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅僅自己要具備團(tuán)隊(duì)合作意識,更重要的是要培養(yǎng)下屬的團(tuán)隊(duì)精神。只有將所有成員團(tuán)結(jié)起來,心往一處想,勁
往一處使,才能取得事業(yè)的成功。正是那首歌所唱的團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)8
新華保險(xiǎn)第54期全國組訓(xùn)專員班培訓(xùn)總結(jié)
陽春三月,春風(fēng)拂面,在這樣一個(gè)美好的季節(jié)里,非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加由總公司在北京舉辦的“新華保險(xiǎn)第54期組訓(xùn)專員培訓(xùn)班”;懷著“學(xué)習(xí)、交流、成長”的培訓(xùn)期許來到培訓(xùn)班,通過25天的學(xué)習(xí),可以說是收獲非常大,受益匪淺,感受頗深,讓自己又一次得到了很大的提升。
在這個(gè)班里,不光讓我從專業(yè)技能上得到提升,還讓我感受到了另外一種激情——年輕、活力、意氣奮發(fā);同時(shí)在這個(gè)班里深深的體會(huì)和感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的意識,因?yàn)樵谶@個(gè)班級當(dāng)中有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)意識,都是“識榮譽(yù)為呼吸”,全國28家分公司92位學(xué)員都在極其嚴(yán)格、苛刻的紀(jì)律要求下,緊繃著弦為一個(gè)共同的集體榮譽(yù)而努力。
一、 本次培訓(xùn)的收獲
1、找準(zhǔn)定位,今天預(yù)備明天
唐衛(wèi)東總的開訓(xùn),講了很多的哲學(xué)道理,也給了我很大的啟示,他講道:人生當(dāng)中有兩個(gè)選擇是非常重要的,一個(gè)是和自己長相守的愛人,另外是和自己長相守的事業(yè);今天看似一個(gè)組訓(xùn)每天的工作都是很繁瑣,但都是為美好的明天而做準(zhǔn)備,所有年輕時(shí)不努力的人都會(huì)在未來為自己今天的輕松買很大的單。聽了這些話,我感覺自己的工作更加有了目標(biāo),即使還是在從事著之前的瑣事,但那是在為更高的目標(biāo)在做準(zhǔn)備。
同時(shí)唐總還說道:作為一名組訓(xùn)要不斷的充實(shí)自己,不斷壯大自己的翅膀,讓自己有核心競爭力。這一席話驚醒了我;的確,一只翅膀沒有硬朗的家雀,一片隨時(shí)都能被風(fēng)吹得沒了方向的樹葉,又怎能承擔(dān)起更大的重任呢。自己雖然在壽險(xiǎn)行業(yè)已整整3年了,但我的優(yōu)勢在哪里,我的競爭力在哪里?在這段時(shí)間里好像并沒有有意識地去學(xué)習(xí),自我總結(jié)漸漸少了,學(xué)習(xí)的步伐也漸漸緩慢了。后知后覺,現(xiàn)在的清醒還不晚,在以后的工作中要明確自己的定位,專注于外在形象與內(nèi)在技能的并駕提升,讓主動(dòng)學(xué)習(xí)成為整個(gè)工作的主流,擁有自己的核心競爭力,塑造自身的不可替代性,為明天做準(zhǔn)備。
2、扮演好自己的角色,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)上進(jìn)、不服輸?shù)木?/strong>
在培訓(xùn)當(dāng)中,不管是軍訓(xùn)的匯報(bào)演出,還是學(xué)習(xí)項(xiàng)目的比拼,還是活動(dòng)類的小組競賽;在整個(gè)過程中,感受最深的就是一種團(tuán)隊(duì)的氛圍,一種奮發(fā)向上的激情。在培訓(xùn)當(dāng)中講的最多的一句話是:扮演好自己的角色,并體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)上進(jìn)、不服輸?shù)木瘛T诿恳淮蔚幕顒?dòng)競賽中,處處閃現(xiàn)著一種友情、親情,一種同喜同悲、永不服輸?shù)膽?zhàn)友情。在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每位伙伴都竭盡全力去扮演好自己的角色,共同捍衛(wèi)集體的榮譽(yù)。這種集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)使命感,是我們應(yīng)該在工作中去發(fā)揚(yáng)的,也是指引我以后工作的航標(biāo),是一種積極的做事態(tài)度,也是真誠的做人原則。
3、不斷歷練,不斷超越
在培訓(xùn)當(dāng)中,有著為期4天的PTT學(xué)習(xí)。之前雖然也經(jīng)常上臺演說、講授,但真正的在PTT課堂的氛圍當(dāng)中去演講心還是砰砰的跳。如果用一個(gè)詞來形容整個(gè)PTT培訓(xùn),那這個(gè)詞就是——?dú)v練。我的感覺是整個(gè)PTT的魅力全在于這個(gè)“歷練”上:一分鐘演講、三分鐘演講、五分鐘演講,每一部分都是一次歷練,一次超越自我的體現(xiàn),因?yàn)槲颐看蔚难葜v之后老師都會(huì)對我的演講提出表揚(yáng),我覺得這也是在超越自我。不管是對自己心態(tài)的控制,還是對時(shí)間的控制;不管是對環(huán)境的把控,還是對演講內(nèi)容的把控,都是一種高水平的歷練,一種能夠明顯感受到提升的學(xué)習(xí)方法。從一開始的緊張、對時(shí)間的壓力,到后來對內(nèi)容、時(shí)間的安排,這便是一種質(zhì)的飛躍。
4、預(yù)演未來,減少失誤
在PTT培訓(xùn)中,講的最多的便是:預(yù)演未來。我們不能左右明天,但我們可以通過今天來預(yù)演未來,讓我們明天的失誤減少到最小。預(yù)演未來,不僅僅是一種方法,更是一種做事、做人的態(tài)度。通過四天PTT的學(xué)習(xí),讓我深刻體會(huì)到:投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深。在以后的工作中要有一種:未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)的心態(tài),不放棄沒有嘗試過的事情,在實(shí)踐中做到:做你所學(xué),進(jìn)而教你所做,并在工作實(shí)踐中將這些通過預(yù)演未來有機(jī)結(jié)合起來。
5、學(xué)習(xí)著、交流著、成長著
在個(gè)人激勵(lì)、如何做好早會(huì)創(chuàng)新、利用KPI分析團(tuán)隊(duì)狀況及改善措施、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施、如何做好職場訓(xùn)練、基本法在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用、職場追蹤等方面,這些都是我們組訓(xùn)每天都在做的工作,正因?yàn)槊刻於荚谥貜?fù),卻又缺少交流,基本上都是在處于閉門造車狀態(tài),導(dǎo)致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。
培訓(xùn)班中共有來自全國28家分公司92位學(xué)員,在學(xué)習(xí)中和每個(gè)學(xué)員去溝通和交流都可以產(chǎn)生火花,都會(huì)讓自己得到成長;尤其在早夕會(huì)經(jīng)營和產(chǎn)(創(chuàng))說會(huì)的操作方面,通過大家的相互之間的交流,每天都有符合主題的早會(huì)展現(xiàn),每場產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)都策劃的很有新意,并且進(jìn)行的特別順暢。
在如何與外勤團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通,如何更好的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)新人成長也成為了整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的重點(diǎn)討論內(nèi)容。每天晚上的研討交流中大家都會(huì)各自發(fā)表己見,然后進(jìn)行總結(jié),得出了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和訣竅。
二、 下階段工作規(guī)劃
1、扮演好自己的角色
在以后的工作中,找準(zhǔn)自己的定位,扮演好屬于自己的角色。在瑣碎的工作中,分清緩急、輕重,在將自己的工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓團(tuán)隊(duì)稱心,讓自己負(fù)責(zé)的工作不能影響到整個(gè)工作的進(jìn)度,不能影響到整個(gè)工作的質(zhì)量,不能影響到整個(gè)營銷業(yè)務(wù)的節(jié)奏。
2、俯下身子,內(nèi)外兼修,把工作更加做細(xì)
組訓(xùn)工作是一項(xiàng)內(nèi)外兼修的工作,不僅要有良好的`外在形象,更要有過硬的內(nèi)在技能,只有內(nèi)外兼修、并駕提升,才是一名合格的組訓(xùn)。2年的內(nèi)勤壽險(xiǎn)生涯都是站在公司的立場上用心的與外勤團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人進(jìn)行溝通。在接下來的工作中,應(yīng)該說在整個(gè)工作生涯中,我會(huì)更加的放低姿態(tài),俯下身子,從工作的每個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā),如:與各位業(yè)務(wù)員的溝通,新人的面談和規(guī)劃、業(yè)務(wù)追蹤以及各種會(huì)議的運(yùn)作都做到精耕細(xì)作。同時(shí)時(shí)刻提醒自己,時(shí)刻與隊(duì)伍在一起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在日常工作中,不斷總結(jié)工作,總結(jié)自我,找準(zhǔn)方向,形成自己的核心競爭力,不斷塑造自身的不可替代性。
3、充分預(yù)演未來
在做任何事情之前,做好充足的思考,多問幾個(gè)為什么,多假設(shè)幾種可能發(fā)生的情況,找出多種解決問題的方案,萬事做好充分的預(yù)演未來,打好提前量。讓工作不會(huì)因?yàn)榧?xì)枝末節(jié)而陷入被動(dòng),不會(huì)因?yàn)槿粘5耐话l(fā)事件而束手無策。不管是平時(shí)的輔導(dǎo),還是營銷節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)啟動(dòng)和追蹤,都要有充分的預(yù)演未來,不僅讓預(yù)演未來成為一種工作的方法,更要成為一種做事的態(tài)度。
4、做我所學(xué),教我所做
學(xué)習(xí)的目的是要將所學(xué)的東西在實(shí)踐中體現(xiàn)出來,并形成一個(gè)完整的套路后再教給其他人,從而帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。在下一階段以及未來的工作中,要不斷重復(fù)“做我所學(xué),教我所做”這樣的動(dòng)作。學(xué)習(xí)任何東西,哪怕只是一個(gè)細(xì)微處,都要及時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,指導(dǎo)工作,提高效率,并把在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)正確的東西,形成一個(gè)框架體系,教會(huì)更多的人掌握,帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展進(jìn)步。這一點(diǎn)是短時(shí)間內(nèi)難以達(dá)到的,但是“做我所學(xué),教我所做”的態(tài)度不可缺少,要讓它成為指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。
三、 結(jié)束語
通過本次培訓(xùn)讓自己受益匪淺,終身受用,同時(shí)為自己的工作指明了方向,我會(huì)將把培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容盡快的運(yùn)用到實(shí)踐中去,做一名忠誠的壽險(xiǎn)信仰者、傳播者和文化的創(chuàng)新者,幫助團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績。
最后再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的機(jī)會(huì),提供了這么好的發(fā)展空間,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,奮發(fā)圖強(qiáng),通過不斷的努力來回報(bào)新華。謝謝!
臨汾中心支公司
陜紹鵬
20xx年4月5日
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)9
餐飲培訓(xùn)心得
在餐飲培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中,我更加了解,也看到了服務(wù)區(qū)為了做到上檔次的服務(wù)工作,花費(fèi)了很大的精力和財(cái)力。從員工的著裝到禮儀,從管理制度到衛(wèi)生打掃,都進(jìn)行了詳細(xì)的`講解,特別是對后廚的安全衛(wèi)生,每個(gè)工種,每道程序都作了詳細(xì)的規(guī)定。
通過這一段細(xì)致有步驟的學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到招待服務(wù)工作的重要性。它不僅代表了服務(wù)區(qū)的精神面貌,也體現(xiàn)了服務(wù)區(qū)對外接待的真誠。所以,我們作為這樣一個(gè)集體的成員,更應(yīng)該去熱愛它,為這個(gè)集體多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這具體應(yīng)該表現(xiàn)為:有責(zé)任感,有上進(jìn)心,對自己所做的工作努力專研,一絲不茍的完成好。
如果我們每個(gè)人都能遵守員工守則,認(rèn)認(rèn)真真的完成我們自己的本職工作,注意節(jié)約,避免浪費(fèi),團(tuán)結(jié)一心。我們的餐廳不僅服務(wù)工作會(huì)做的很好,而且我們的效益也會(huì)不斷提高。
通過培訓(xùn), 我明白了一個(gè)道理,要想成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員,首先要做到:從我做起,從小事做起!
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!我叫***,畢業(yè)于******,是*****中學(xué)一名新教師,非常榮幸能作為新教師培訓(xùn)班的代表在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、同學(xué)們匯報(bào)在新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)。今天,是我們走進(jìn)20xx年教培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)慶典,在這個(gè)激動(dòng)人心的特殊時(shí)刻,首先請?jiān)试S我代表培訓(xùn)班全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師以及負(fù)責(zé)授課各位名師專家為我們新教師的成長進(jìn)步所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。
八天的新教師培訓(xùn)活動(dòng)在不知不覺中接近尾聲,在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們結(jié)識了很多新朋友,收獲了很多新知識,更幸運(yùn)的是能得到這么多優(yōu)秀教師不遺余力的幫助,雖然言語有限,但帶給我們的觸動(dòng)和感動(dòng)是無限的。對于新環(huán)境、新角色,比起初來時(shí)的緊張、陌生,多了幾分淡定和從容。
這次的培訓(xùn), 在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,教師進(jìn)修學(xué)校為我們精心設(shè)計(jì)了多樣的培訓(xùn)模式,各項(xiàng)活動(dòng)既安排合理,又講求實(shí)效。專題講座,給予了我們這些剛剛走上教師崗位的新人正確的點(diǎn)撥和指導(dǎo),讓我們意識到了不足、發(fā)現(xiàn)了問題;實(shí)踐活動(dòng)讓我們懂得在以后的教育教學(xué)工作中,如何定位教師角色,如何上好每一節(jié)課,如何去關(guān)注每一位學(xué)生,發(fā)掘他們的潛能。
雖然短暫的培訓(xùn)時(shí)間即將過去,但給我們留下的對教育、教學(xué)的思考是無盡的,是值得我們用心去體味的。
首先通過這次培訓(xùn),使我們對教師這一職業(yè)有了更清楚的認(rèn)識。
走出大學(xué)校門,我們毅然地選擇了教師這份太陽底下最光輝的職業(yè),帶著對這份職業(yè)無比的崇敬與向往,懷著滿腔熱忱,想在這三尺講臺上大顯身手。當(dāng)被問到“想成為一個(gè)什么樣的教師”的時(shí)候,我們會(huì)很自信地說:成為一個(gè)優(yōu)秀的教師。原本以為,勤勤懇懇地做到“傳道、授業(yè)、解惑”,就離優(yōu)秀教師不遠(yuǎn)了。然而在培訓(xùn)期間,聽了專家的講座,我們才漸漸體會(huì)到:當(dāng)老師不難,當(dāng)一名真正優(yōu)秀的教師卻遠(yuǎn)不止“傳道、授業(yè)、解惑”這么簡單。教師,不僅僅是最光輝的職業(yè),也是最需要付出真心、耐心和愛心的職業(yè),記得培訓(xùn)中有位專家曾說愛是教育的源泉,是的,每個(gè)孩子在我們手中只是那幾十份希望中的一份,但他卻是每個(gè)家庭百分之百的希望。是這份希望讓我們明白我們的責(zé)任之所在,教育是什么,我想就是一顆愛心、良心、責(zé)任心,是一份在平凡與瑣碎中彰顯人生價(jià)值的事業(yè)!
學(xué)為人師,行為世范,不僅銘刻在鐘鼎上,更蘊(yùn)含在寒來暑往點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)里,作為一名老師,我們的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻都在詮釋著教育的價(jià)值和尊嚴(yán),詮釋著用真心感化真心,用愛喚醒愛,用生命潤澤生命,用智慧開啟智慧,用人格去塑造人格的教育真諦!教學(xué)無小事,樣樣皆楷模。什么樣的老師帶出什么樣的學(xué)生,我們要真正理解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,成為為學(xué)生的榜樣,做一名合格優(yōu)秀的教師。
其次,培訓(xùn)也為我們即將面臨的實(shí)際工作提供了許多方法和策略。在培訓(xùn)中,多為名師專家根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給我們介紹了一些當(dāng)好教師的要點(diǎn)和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發(fā)展問題上,幾位教師都強(qiáng)調(diào)了適時(shí)調(diào)整和更新自身知識結(jié)構(gòu)、終身學(xué)習(xí)的做
法,使我們對自身專業(yè)成長有了更準(zhǔn)確的定位。短暫培訓(xùn)僅僅是我們專業(yè)成長道路的開端,接下來的道路還很漫長,需要一個(gè)明確的目標(biāo),真正激勵(lì)著我們?nèi)ヅΓ辉谡劦矫鎸щy如何克服的問題上,各位專家老師們提出了如何加強(qiáng)教師之間團(tuán)結(jié)合作的方法,并指出,作為一名新教師,在學(xué)校一定要注意盡快融入所在的教學(xué)團(tuán)隊(duì),正如一句話所說沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì);在教學(xué)教法經(jīng)驗(yàn)方面,我們認(rèn)識到教師在上課過程中要多加思考,不斷反思,正如葉瀾教授說:“一個(gè)教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師,專家老師多次提醒我們要在在反思中進(jìn)步,在反思中成長,適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),精益求精;對于新課程,各位專家老師強(qiáng)調(diào)一定要認(rèn)真地貫穿新的教學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本,以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。使自己能夠有質(zhì)量有效率有能力地教育好學(xué)生,使學(xué)生能夠持續(xù)地從心靈深處接受我們的教學(xué)。
再次,培訓(xùn)使我對未來的工作充滿了信心和動(dòng)力。對于剛剛步入教師工作的我們,對新的生活、新的責(zé)任、新的角色多少有些不適應(yīng),而本次培訓(xùn)中,各位專家老師也十分注意我們的這種心理的'變化,他們的講話,始終充滿對新教師的鼓勵(lì)。鼓勵(lì)我們要趕快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境等,鼓勵(lì)我們要更加理性地認(rèn)識社會(huì)、認(rèn)識自己的角色,改變以往學(xué)生時(shí)期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態(tài)度。鼓勵(lì)我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,做一名能夠不斷適應(yīng)新知識新問題新環(huán)境的老師。鼓勵(lì)我們要堅(jiān)持創(chuàng)新,在教
學(xué)中發(fā)揮自己的聰明才智,爭做教學(xué)發(fā)展的能手。這些鼓勵(lì),使我對未來的工作充滿了信心和動(dòng)力。高爾基曾經(jīng)說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實(shí)現(xiàn)自己的意志。
培訓(xùn)已經(jīng)到了尾聲。但學(xué)習(xí)是永恒的,今天的結(jié)業(yè)典禮并不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是明天學(xué)習(xí)的開始。如今,我們滿載收獲,即將在各自的崗位上初試鋒芒。雖然我們的教育教學(xué)能力還遠(yuǎn)不夠精湛,但我們已經(jīng)明確了自己的方向。擁有了基礎(chǔ),掌握了方法!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們將不負(fù)重托,揚(yáng)帆起航,乘風(fēng)破浪,給所有關(guān)心、期待的人交一份滿意的答卷。同學(xué)們,就讓我們一起為光榮而神圣的教育事業(yè)奮斗吧!
謝謝大家!
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)11
為期兩個(gè)月的首屆湛江鋼鐵校園培訓(xùn),我有幸參與其中并學(xué)習(xí)收獲了不少。在將近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)不僅讓我了解更多的鋼鐵知識,也讓我收獲了友情和改變了我不少的不良習(xí)慣。
談及收獲,我感覺收獲最多的是培訓(xùn)課程帶給我們的知識。這次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,形式多樣,授課老師也都是各自領(lǐng)域的佼佼者,講課風(fēng)趣,內(nèi)容深入淺出,這些都使我們受益匪淺。雙月訓(xùn)的課程分為兩部分,一部分是寶鋼人才開發(fā)院的老師,他們不辭辛苦,千里迢迢趕過來授課。他們讓我們更深入了解鋼鐵生產(chǎn)的過程以及寶鋼文化;另一部分是松山學(xué)院給予我們最好的.老師授予我們最精彩的課程,為我們奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。在這里我衷心的感謝老師們精彩的授課。
我們松山湛鋼班使用的是班組長管理辦法,我覺得這辦法既加強(qiáng)班組長隊(duì)伍管理,又保證班組各項(xiàng)任務(wù)的完成。因此我在松山輪滑協(xié)會(huì)首次推出了組長管理辦法,實(shí)行了將近一個(gè)月的時(shí)間并取得了良好的效果。人員的充分分配、會(huì)員之間的激情氛圍、輪滑專業(yè)知識的擴(kuò)散、總體的技術(shù)水平較之以前幾屆都有明顯的提高。
我對宿舍管理、校園列隊(duì)走、課堂紀(jì)律等活動(dòng)秩序一開始的看法就是軍事化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、機(jī)械般生活,沒有自己的自由?蓻]有多久我就認(rèn)識了我自己的錯(cuò)誤,以前的自己就是休閑自由慣了,哪天沒有課就可能會(huì)睡到中午,沒有太多的框架要求自己,才會(huì)有這般幼稚的想法。其實(shí)這里我得感謝朱老師,他曾經(jīng)對我們說過:“這些管理不僅僅是維護(hù)松山湛鋼班的形象,同時(shí)也是提高我們每一位自身競爭力!绷己玫男袨榱(xí)慣不僅能為團(tuán)隊(duì)帶來良好的口碑,同時(shí)也為自身奠定成功的基礎(chǔ)。
在松山湛鋼班里我發(fā)現(xiàn)了很多值得我學(xué)習(xí)的人。有時(shí)間觀念很強(qiáng)的組員林天武同學(xué);有認(rèn)真聆聽他人意見,懂得尊重別人的組長黃乃慶同學(xué);有交際能力強(qiáng)、八面玲瓏的鐘義德班長;有嚴(yán)苛律己的周武同學(xué)。他們讓我學(xué)到了很多,也知道了很多,我感謝他們,并以實(shí)踐行動(dòng)證明自己。
兩個(gè)月的時(shí)間足以讓我們明確從學(xué)生到社會(huì)工作者這種身份的轉(zhuǎn)變,雖然轉(zhuǎn)變得還不夠徹底,但至少我們明白以后我們要為自己的事情負(fù)責(zé)了。
通過這次培訓(xùn),通過老師、同學(xué)的指點(diǎn)與渲染,我給自己三個(gè)月的時(shí)間來適應(yīng)并熱愛自己的新工作以及新生活。并給自己因地適宜制定工作、學(xué)習(xí)以及生活計(jì)劃。我相信不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。只有通過自己前期腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力才能打造未來安逸舒適的生活。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)12
SPC好多年前就開始說這個(gè)名詞了,但說使用除了外審的時(shí)候向?qū)徍死蠋熖峁z查外,目前公司還沒有真的運(yùn)用起來。外審提供給審核老師的資料就是一兩個(gè)人做的,大家平時(shí)接觸SPC的機(jī)會(huì)確實(shí)不多。但并不是說SPC就真的沒用,作為TS16949的五大工具之一,世界上各國家的各種企業(yè)都在使用。只能說目前公司可能還沒達(dá)到這樣的管理水平。公司組織SPC的學(xué)習(xí)為我們將來工作中使用SPC做了前期的鋪墊。
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制,利用統(tǒng)計(jì)的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異,是對過程進(jìn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的工具。 通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、維護(hù)、改進(jìn),按PDCA的`過程計(jì)劃、實(shí)施、研究、措施的方式不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量受控的目的。通過對SPC的運(yùn)用可以降低品質(zhì)變異,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在問題發(fā)生前提前預(yù)知的目的。SPC需要大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)可分為計(jì)量型數(shù)據(jù)“可以連續(xù)取值,也稱連續(xù)型數(shù)據(jù)。如:零件的尺寸、強(qiáng)度、重量、時(shí)間、溫度等;和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù):不可以連續(xù)取值,也稱離散型數(shù)據(jù)(計(jì)數(shù)型)。如:廢品的件數(shù)、缺陷數(shù)。SPC統(tǒng)計(jì)后主要以控制圖的形式體現(xiàn),按數(shù)據(jù)類型的不同,如果是計(jì)量型數(shù)據(jù)就采用了-R圖,如果收集的數(shù)據(jù)為計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)側(cè)采用P圖來表示。不管采用-R圖或是P圖,其中的計(jì)算過程較復(fù)雜,在設(shè)計(jì)給出的上規(guī)格界限:USL;下規(guī)格界限:LSL后作為生產(chǎn)控制還需要計(jì)算出上控制界限(UCL) 、下控制界限(LCL) ,最終計(jì)算出CPK值。如CPK>1.33我們認(rèn)為過程穩(wěn)定,可轉(zhuǎn)入控制用圖。除了看數(shù)據(jù)外圖型的直觀性也充分體現(xiàn),如果數(shù)據(jù)是連續(xù)7點(diǎn)上升或下降,也需要及時(shí)找出發(fā)生的原因及時(shí)糾正。
分析用控制圖是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)計(jì)算出控制圖的中心線和上、下控制界限,畫出控制圖,以便分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果分析結(jié)果顯示過程有異常波動(dòng)時(shí),首先找出原因,采取措施,然后重新抽取樣本、測定數(shù)據(jù)、重新計(jì)算控制圖界限進(jìn)行分析。 控制用控制圖是經(jīng)過分析用控制圖分析證實(shí)過程穩(wěn)定并能滿足質(zhì)量要求,此時(shí)的控制圖可以用于現(xiàn)場對日常的過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
SPC中最重要的就是合理使用控制圖,能供操作者使用以對過程進(jìn)行持續(xù)的控制,有助于過程表現(xiàn)一致并可預(yù)測,使過程達(dá)到更高的質(zhì)量、更低的單位成本、更高的有效能力。生產(chǎn)實(shí)踐證明,無論用多么精密的設(shè)備和工具,多么高超的操作技術(shù),甚至由同一操作工,在同一設(shè)備上,用相同的工具,生產(chǎn)相同材料的同種產(chǎn)品,其加工后的尺寸總是有差異,這種差異稱為波動(dòng)。公差制度實(shí)際上就是對這個(gè)事實(shí)的客觀承認(rèn)。消除波動(dòng)不是SPC的目的,但通過SPC可以對波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測和控制。為了提高過程能力,將精力集中在減少普通原因上,為此通常要求對系統(tǒng)采取管理措施,加以糾正,例如:機(jī)器性能、輸入材料的一致性、過程操作的基本方法、培訓(xùn)方法或工作環(huán)境。在工藝一定的情況下設(shè)計(jì)給出的公差越大,CPK值越大;產(chǎn)品的極差值越小,CPK值越大,就是說第一步我們在設(shè)計(jì)時(shí)要確認(rèn)是否真的要如此高的精度,在設(shè)計(jì)公差一定的情況下,就要通過人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面來保證設(shè)計(jì)要求。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)13
住院醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓(xùn)臨床醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我院20xx年在劉院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我院的實(shí)際情況,對住院醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。
1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會(huì)影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會(huì)很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在住院醫(yī)生培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時(shí)帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進(jìn)行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長期性。
2、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此,我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。一些看起來微不足道的動(dòng)作可以換來病人高度的信任,比如查房時(shí)與病人握握手,晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動(dòng)作用。
3、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主,每季度定期召開住院醫(yī)師例會(huì),并請醫(yī)院外出進(jìn)修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓(xùn),住院醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé),實(shí)行指導(dǎo)教師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
4、加強(qiáng)評估和考核:建立、實(shí)施考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的'評估、檢查,認(rèn)真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實(shí)病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計(jì)考核方案、內(nèi)容,流程和時(shí)間,
并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。在新的一年里,我們會(huì)對以上的問題加以持續(xù)改進(jìn)。
住院醫(yī)師培訓(xùn)正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對住院醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責(zé)任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!
住院醫(yī)師培訓(xùn)20xx年下半年度總結(jié)
加強(qiáng)住院醫(yī)師的培養(yǎng)與管理,是關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本大計(jì),在醫(yī)學(xué)教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)教育觀念已發(fā)生了很大變化。以往“十年寒窗終身受用”的一次性教育觀念,已被基本醫(yī)學(xué)教育→畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育→繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育觀念所取代。
今年下半年我們的培養(yǎng)包括了醫(yī)教研三個(gè)方面,重點(diǎn)集中于提高臨床領(lǐng)導(dǎo)能力和教學(xué)能力兩方面:
第一,臨床方面。我科住院醫(yī)因長期分管具體病床,臨床細(xì)節(jié)把握和經(jīng)驗(yàn)水平優(yōu)于同年資住院醫(yī)師,但依賴性較強(qiáng),臨床決斷力和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力較差。此培訓(xùn)目標(biāo)是使得高年住院醫(yī)師提出自己的臨床診治意見,并參與臨床決策,從而增強(qiáng)了住院醫(yī)的獨(dú)立自主性和臨床決策能力,為進(jìn)一步擔(dān)任內(nèi)科總住院醫(yī)師做好了準(zhǔn)備。低年住院醫(yī)師既需要收危重病人進(jìn)行能力鍛煉,但又不宜同時(shí)收多個(gè)重病人導(dǎo)致增加出現(xiàn)差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn);在病房出現(xiàn)多個(gè)需搶救的重病人時(shí)也需充分衡量病房承受的安全上限,知道優(yōu)先收哪一類病人進(jìn)行合理的輕重搭配這也有利于教學(xué)的開展;在收入急重癥患者時(shí),對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預(yù)后要做到心中有數(shù),并及時(shí)與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗(yàn)的是高年住院醫(yī)師的臨床綜合判斷力而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因?yàn)檫@簡單的日常工作中包含著與主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士和患者及其家屬等多方面的協(xié)調(diào)。
第二,教學(xué)方面。醫(yī)學(xué)教育是醫(yī)學(xué)發(fā)展的根本。作為教學(xué)醫(yī)院,我科的臨床教學(xué)工作一直為各級領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)。但由于當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境,使得住院醫(yī)需要面對日常繁重的工作和時(shí)刻發(fā)生的醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)。在住院醫(yī)師階段更多的教學(xué)活動(dòng)是以一帶一,或一帶二的形式為主,內(nèi)容有很大的隨意性,除一些針對見、實(shí)習(xí)生問診、查體和完成病歷等臨床基本功訓(xùn)練外,其它的教學(xué)很難談到目的性和系統(tǒng)性。而在在培訓(xùn)工作中住院醫(yī)生每周需要安排5次下午巡診,還需帶教每日晚查房。⑴分層教學(xué):針對臨床醫(yī)生的不同輪轉(zhuǎn)要求,采取不同形式和內(nèi)容的教學(xué)。指導(dǎo)見習(xí)醫(yī)生如何帶著書本知識走到床旁;指導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生學(xué)習(xí)典型病例的典型臨床表現(xiàn)和體征;指導(dǎo)低年住院醫(yī)師建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見,督導(dǎo)其進(jìn)行有難度、風(fēng)險(xiǎn)性高的有創(chuàng)操作;培養(yǎng)高年住院醫(yī)師對病患診療過程的整體把握能力,并對其危重癥搶救方面的能力不足進(jìn)行強(qiáng)化指導(dǎo)。分層教學(xué)的針對性更強(qiáng),重點(diǎn)更突出,效率也更高。⑵多樣化教學(xué):不拘泥
于"你講我聽",而是靈活地呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。既有傳統(tǒng)的教學(xué)方式,如講座、臨床病理討論、文獻(xiàn)匯報(bào)等,又有創(chuàng)新的教學(xué)方式,病例討論、月末回顧、患者宣教等。多樣化教學(xué)能夠充分調(diào)動(dòng)成員的積極性,寓教于樂,令人印象更加深刻。
內(nèi)科住院醫(yī)師的培養(yǎng)需要有適合的土壤,隨著住院醫(yī)師年資的升高,其自身也迫切需要除臨床技能之外的各方面能力的提升。從長遠(yuǎn)角度考慮,臨床和教學(xué)兩方面能力的培養(yǎng)不僅為未來醫(yī)師的?婆囵B(yǎng)提前打下基礎(chǔ),也在醫(yī)療環(huán)境、臨床任務(wù)和醫(yī)學(xué)教育需求間尋求最佳平衡點(diǎn)作出了有益嘗試。
今后如何在機(jī)制上更好地保障和實(shí)現(xiàn)病房主治醫(yī)師和內(nèi)科主任對住院醫(yī)師培訓(xùn)工作的配合與支持,如何將這一嘗試有效地推廣至其他內(nèi)科?茖⑹俏覀児餐Φ姆较。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)14
11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓(xùn),開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓(xùn)練,參與過后發(fā)現(xiàn)是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學(xué)。本次培訓(xùn)分為三個(gè)部分“軍訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練”“理論學(xué)習(xí)” 以及“戶外拓展訓(xùn)練”。
作為一項(xiàng)”態(tài)度式”的訓(xùn)練,我們必須擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加上積極主動(dòng)的激情,配合全力以赴的行動(dòng),展現(xiàn)一個(gè)個(gè)全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。 “站軍姿” “左右轉(zhuǎn)”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團(tuán)隊(duì)在面對訓(xùn)練時(shí),沒有絲毫大意。這次訓(xùn)練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調(diào)一致、行動(dòng)一致,嚴(yán)格遵守著各項(xiàng)紀(jì)律,通力合作,展現(xiàn)著一個(gè)個(gè)不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學(xué)習(xí)課堂上學(xué)習(xí)了《職業(yè)禮儀》《西點(diǎn)法則》《團(tuán)隊(duì)精神》等,這些都是我們在工作學(xué)習(xí)中需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的`知識,每個(gè)學(xué)員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓(xùn)教練的思路參與討論發(fā)言,營造出非常好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也展現(xiàn)了我們恒凱人良好的學(xué)習(xí)氣氛。而讓所有學(xué)員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓(xùn)練,通過 “破冰行動(dòng)” “仙人指路” “踩報(bào)紙” “盲人方陣” 等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點(diǎn),身心備受洗禮。
“破冰行動(dòng)” 是我們面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)公司軍訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié)公司軍訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié)。教練將整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為四組,在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間每組用規(guī)定工具,確定隊(duì)長、隊(duì)名,隊(duì)歌,口號,制作隊(duì)旗。我們隊(duì)很快確定好隊(duì)長,由隊(duì)長分配任務(wù),隊(duì)員按照隊(duì)長分配的任務(wù)各自規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總討論,最終確定方案。在這個(gè)環(huán)節(jié)我的體會(huì)是:每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的領(lǐng)導(dǎo)人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在于確定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意見、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和溝通。如果不明確領(lǐng)導(dǎo)人,往往隊(duì)員思想不統(tǒng)一,組織紀(jì)律渙散,各行其是,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率低下,計(jì)劃制定下來后,要明確每個(gè)隊(duì)員分工,只有把每個(gè)人的崗位職責(zé)確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責(zé)任,又能發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其知道自己應(yīng)該做什么,思考怎樣做好。
第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “仙人指路”, 任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,隊(duì)員站成一排,雙手搭住前面隊(duì)友的肩膀,隊(duì)長站在最后面指揮整個(gè)隊(duì)伍通過障礙,回到指定地點(diǎn)。我們隊(duì)是第四組,我們會(huì)總結(jié)其他團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)驗(yàn),隊(duì)長與隊(duì)友很快確定好“加快速度”、“轉(zhuǎn)彎”等手勢,排頭的隊(duì)員會(huì)按照路線試走,確定大概在什么地點(diǎn)會(huì)遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項(xiàng)確定后,我們這隊(duì)開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊(duì)員,以幾乎小跑的速度向終點(diǎn)沖刺,就在我認(rèn)為勝利非我們莫屬的時(shí)候,我們隊(duì)因?yàn)樗俣忍烀摴?jié),導(dǎo)致加時(shí)一分鐘,獲得小組第二,這個(gè)活動(dòng)很好的揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及信任的力量,我們善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn),卻忘了規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),我們只求快而忘了如何求穩(wěn),如何走得更遠(yuǎn),過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。
第三個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “踩報(bào)紙”十三個(gè)人,必須踩在相當(dāng)于兩張A4紙見方大小的報(bào)紙上,三分鐘試驗(yàn)時(shí)間。我們通過各種不同的方法試驗(yàn),都沒能成功。有隊(duì)友說:“十三個(gè)人,難度太大了吧,十個(gè)人還差不多!苯叹氃谂赃呎f:“放棄吧,算了吧!蔽覀冴(duì)依然堅(jiān)持,沒有任何人說要放棄,我們?nèi)圆粩鄧L試各種辦法。最后,在不斷的失敗中,終于成功堅(jiān)持了30秒,即使是30秒對我們來說也是值得欣喜和高興的
公司軍訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié)工作總結(jié)。在比賽中,雖然我們隊(duì)只堅(jiān)持了1分05秒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊(duì)并未表現(xiàn)出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅(jiān)持30秒到堅(jiān)持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們?nèi)?duì)努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊(duì)的記錄,我們?nèi)?duì)在享受這個(gè)集體思考,團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是非常重要的,沒有任何一個(gè)人是多余的。
關(guān)于培訓(xùn)總結(jié)15
這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個(gè)班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。我因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系有一半的課程沒有上課,但這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)。
班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者
首先,作為一名班組長,我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的.歡迎卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>
第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的,也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說,他每天要面對許多的問題,他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識的下屬。
第二、比別人多做一步。舉一個(gè)例子:領(lǐng)導(dǎo)叫兩個(gè)人去菜場問白菜的價(jià)格,其中一個(gè)去了很快就回來了,他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過了很久才回來,他不僅僅帶回了白菜的價(jià)格,也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格,并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)行之有效的采購計(jì)劃。我想大家都能猜到誰將會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對,就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因?yàn)樗鼙葎e人多做一步。今天你比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。
我相信一句話:天道酬勤
其次,在拓展訓(xùn)練時(shí),我體會(huì)到責(zé)任心的種要性。我所在的班組是一個(gè)軋鋼班,軋鋼調(diào)整工的責(zé)任心是搞好整調(diào)軋線的根本條件,一個(gè)責(zé)任心不強(qiáng)的調(diào)整工會(huì)搞壞一堝粥的。因此,作為班長,我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。在這里我簡單講講我的心得。
第三,培訓(xùn)。作為班組長,要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性,認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,要清楚的告訴班組職工,責(zé)任心的表現(xiàn)是什么,他要怎么做才是對的,應(yīng)該按照什么方法去做等等,這就是我們?nèi)粘5募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。
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