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    電廠培訓總結

    時間:2022-04-14 22:40:08 總結 投訴 投稿

    【熱門】電廠培訓總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的電廠培訓總結,希望能夠幫助到大家。

    【熱門】電廠培訓總結

    電廠培訓總結1

      3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證,對全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓思路有了一個更深的認識。

      本次培訓共12天,分理論和仿真機兩部分。學習期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進行交流,這些單位全能培訓起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓,交流過后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓的全面性、實效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,我們急需改進提高。

      談感想,還得先從全能值班的重要性說起:

      行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機組基本都是60萬、100萬的機組,大機組在運行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對我們這批25、6到30歲之間的運行人員來說,無論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。

      再談集團內(nèi)部,隨著交流的增多,我深深感覺到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質就如同我們常常談論的一個國家的綜合實力,學藝不精,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴,就別談為廠里爭光之類的。人家學得好,就有叫囂的資本,說話就大氣,而學不好的,就只有洗耳恭聽、低聲請教,這是事實,以后出去的還能感覺的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過汽機、電氣學得不夠,我深有感觸的一點:自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學習期間,在電氣方面沒有發(fā)言權,談起考試,就不踏實,心中無糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點個人的感觸。

      在培訓的發(fā)展思路上,通過老師的幾天授課,我感覺到,我們以前放低門檻,營造學習氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學、用轉換方面沒有把握好,門檻低,學出來的就有門檻低的用法,開始最重要的是培養(yǎng)大家的學習興趣,層次的提高逐步深入,同時相關人員應加強過關人員后期的跨專業(yè)跟蹤,學出來干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導。

      在資格論證方面、組織者,學習者不應該把一個資格看得太重,重要的是學了,培訓了,組織者和學習者怎樣把教的、學的共同用到生產(chǎn)實踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實換個思路,再考嚴厲一點,深一點,不要說跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對得起這個資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學習的興趣。我個人認為,通過考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營造起來的學習氣氛。應該重新給予指導,重點照顧,幫助提高。當然,對弄虛作假,投機取巧的,我們部門應嚴厲打擊,考核把關的人,沒學過一天就出來混的,就是即爆的炸彈,這點就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。

      在培訓思路上,通過和老師、學員的'交流,我認識到:我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的認證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來的學員按集控值班員的標準來講也不合格!1+1+1小于3”,我覺得是有道理的,根據(jù)大型機組的人員配置,結合我們的實際和設備水平,機、爐、電三個專業(yè)的全能主值,他是不可能同時完成三個專業(yè)的工作的,平時不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的培訓認證,標準是其他專業(yè)當班人員的標準,要求很高,但就是這種高要求考過的,在班上班組長也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問題在哪里?那就是我們的高要求沒有結合生產(chǎn)實際,方向出現(xiàn)了偏差。

      這次集控值班員培訓,我感覺的一點是對其他專業(yè),我們深度相對夠了,但面不夠廣,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強調(diào)協(xié)調(diào)指揮,事故來了不可能是全能主值一個人表演。一個主值指揮兩個副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對主值來說,他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點,淺一點,這些可以由配合的兩個副值把握。而兩個副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時也要協(xié)調(diào)配合,合理分工,對主值負責。

      因此,我認為,培訓應該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學、燃料也不為過);集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓中來抓,新人員的培訓,根據(jù)所學專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開要求,但同時推進。在向集控值班質量要求靠攏的同時,盡量提高培訓的效率。

    電廠培訓總結2

      20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結如下:

      一、主要內(nèi)容介紹

      一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:

      (一)進行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。

     。ǘ╅_展安全查崗共47次。

     。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。

     。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。

      二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構筑了一條扎實的安全防線。

      二、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改

     。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。

     。ǘ┐送馕覐S還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。

      三、強化安全技術培訓,提高職工的安全技術素質

      電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

      四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力

      (一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。

      (二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。

     。ㄈ┰诜览纂姲踩矫妫瑱z修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。

      五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心

     。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

      (二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,

      在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

      六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理

      對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結果作為對生產(chǎn)車間每月安全質量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

      七、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性

      強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

      八、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的`問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安

      全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

      九、存在的問題

     。ㄒ唬╇姀S雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。

      (二)少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。

      20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。

      磨心坡發(fā)電廠

      20xx年12月11日

    電廠培訓總結3

      七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮。第一次走進黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現(xiàn)了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

      8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規(guī)里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的'致命傷,而我們的行業(yè),我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們?nèi)雸F以來,參加的第一次團課學習,既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業(yè)務,解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗。從“正視缺點,發(fā)揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是!保瑥摹昂穹e薄發(fā),把握機會”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學習的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進行了六門課程的學習。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的溝通,在找數(shù)字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數(shù)字,不一會兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81?冃Ч芾矸譃樽晕覙I(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內(nèi)做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學員們基本實現(xiàn)了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長久”,“誠信,責任,創(chuàng)新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領下,我們對黃石電網(wǎng)的各個部門進行了參觀,前

      輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監(jiān)控設備,變電站,調(diào)度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實勇敢的努力工作。

      一個星期的培訓不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學習;記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。

    電廠培訓總結4

      人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。每個行業(yè)都存在著競爭,這時我們就需要不斷去培訓來充實自己和提高自己的能力。

      經(jīng)過這幾個月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學習方法:電站系統(tǒng)特點就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專業(yè)多,因此對于培訓課程,需要聽重點、記難點、重思路和方法;同時還要加強熟悉設備的現(xiàn)場實際位置、接線、運行方式等?傊谶@幾個月的培訓過程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經(jīng)驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓中努力學習,開闊視野,對幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強學習。在下一階段的學習中,要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習,多看書,多和同事們交流,互相學習,充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認識高度來從事以后的工作。

      老師在制作課件的'目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點和難點。教師制作的課件有的浮于形式。

      僅有了安全技術知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領,才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學習了公司基本的安全技術知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,就要借助于安全技能培訓。

      要把教學活動延伸到相關聯(lián)的現(xiàn)實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

    電廠培訓總結5

      在過去的一個月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動開展工作,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,有力的保障了機組安全運行,各項工作取得了新的進步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結如下:

      一、 在安健環(huán)方面

      大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,及時將上級精神、相關的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關規(guī)定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學習,值班員通過學習,了解工作場所存在的風險,掌握控制措施,從而樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進行的井然有序。

      二、 在技能培訓方面

      大值按照部門的有關技術培訓部署,認真組織值班員開展技能學習,并堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論,對近期發(fā)生的設備異常進行交流,分析原因,采取措施,總結經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結合部門的工作和學習任務,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5?工作生產(chǎn)實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技

      術問答,并對每人做現(xiàn)場提問。

      三、在小指標競賽方面

      各臺機組主操,認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》,根據(jù)機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結,本月小指標成績有所提高,名列前茅。

      四、 在文明生產(chǎn)方面

      4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機組、人員安全。

      四、在班組建設方面

      班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

      大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

      4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組

      模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

      運行一值20xx年4月30日

    電廠培訓總結6

      XX年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下,xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班,培訓學員120人。

      培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準,針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很好的培訓效果。

      1、領導重視,培訓從思考開始:

      省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓重點,強調(diào)培訓紀律。開班典禮后,針對培訓工作重點和人事工作重點,余主任還進行人才評價體系建設的授課,讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

      2、靈活調(diào)研,掌控培訓方向:

      在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后,感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調(diào)研表,對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果等進行調(diào)查,并深入了解學員喜歡的'培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調(diào)研結果,調(diào)整培訓重點,提升學員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結。

      3、促進思考,提升培訓效果:

      增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié),培訓前測試,讓學員了解自身知識結構的不足,提升學習欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動學習意愿,并檢驗培訓效果。培訓過程中,根據(jù)學員興趣適當安排學員總結培訓效果,促進思考,更加強交流。

      4、加強互動,建立良好人際關系:

      風雨無阻的早操,鍛煉學員體魄,歷練學員意志,更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓輸贏成為一種風情,學員們更在競爭中學會思考,在競爭中增強友情。

      XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕,學員的認可帶給我們喜悅。

    電廠培訓總結7

      xxxx年x月xx日至x月xx日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。 剛剛過去的6月,是“全國安全生產(chǎn)活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的'部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關心;在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構筑安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識。

      回首往昔,安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關系到員工家庭和客戶的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責任重大,重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱巨的工作,必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才能起到作用,才能知道困難在哪里,才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大,多為露天作業(yè)、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2:電廠安全教育總結 安全學習總結

      安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月22日,我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

      作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學習了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

      我們安全知識的學習雖然結束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄,做到“活到老,學到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務技能和提高自己綜合素質的同時,更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3:發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結

    電廠培訓總結8

      20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下,以創(chuàng)建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則,嚴格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實有效的開展了培訓工作。

      一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

      1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內(nèi)容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。

      2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產(chǎn)技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。

      3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

      4、培訓工作的`有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調(diào)查及培訓學員調(diào)查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

      二、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

      1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

      狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù) 集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。

      組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

      四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

      2、加強崗位技術培訓

      各車間結合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓內(nèi)容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

      為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達到143人次。

      積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

      3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

      20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓,濟寧市質量技術監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

      4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

      在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

      為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。

      20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

      5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓共計2322人次。

      20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的

      第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。

      20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴,確立了“以學習促進生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

      三、下一步打算及努力方向

      1、20xx年,我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業(yè)務技能。

      2、做好有關培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

      3、加強業(yè)務學習,不斷提高技術管理人員業(yè)務素質,使培訓工作更加深入和實用。

    電廠培訓總結9

      本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在XX年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

      一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能從XX年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的'努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。

      二、從事施工設計和技術管理工作XX年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù),弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營―龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設備相符,

      進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

      三、努力學習新知識,用知識武裝自己在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己?偟恼f來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

      以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

      三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

    電廠培訓總結10

      20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力,鎖定經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益,確保可持續(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng)新為基礎,以企業(yè)發(fā)展為導向的學習體系,努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍,將企業(yè)建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀,對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習,企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學習型企業(yè)。

      一、總體目標

      (一)、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經(jīng)濟發(fā)展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力,面臨著新的風險和挑戰(zhàn),采取有效措施,抓住發(fā)展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉變發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

     。ǘ、加強專業(yè)技術和操作人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強技術創(chuàng)新、技術改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

     。ㄈ、推進技能人才隊伍建設,完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所占比例。

      (四)、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大,部門根據(jù)新崗位要求,落實培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時掌握崗位知識與技能,做好關鍵崗位人才儲備。

     。ㄎ澹、按照“四個結合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合;突擊集中培訓與長期個人學習相結合;抓好業(yè)務知識學習與安全知識學習相結合;安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。

      二、培訓原則

     。ㄒ唬、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

     。ǘ⒔⑼晟朴嘘P培訓激勵機制,加強對部門級培訓的檢查指導,調(diào)動一切積極因素,營造學習型企業(yè)的良好氣氛,促進員工培訓和人才培養(yǎng)工作更上一個新臺階,不斷提高員工素質和專業(yè)技能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。

     。ㄈ猿肿灾髋嘤枮橹,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,聘請高級管理者、生產(chǎn)廠家技術人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。

      (四)、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+!甭(lián)合辦學的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進行高級檢修技術人才的培訓工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。

      三、措施及要求

     。ㄒ唬、創(chuàng)新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會資源,選擇與優(yōu)秀的`培訓機構合作,多參加相關對口業(yè)務的培訓、考察、交流;專業(yè)技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動態(tài),學習先進的生產(chǎn)和經(jīng)營管理經(jīng)驗,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

     。ǘ⒓涌烊瞬排囵B(yǎng),整合內(nèi)部人力資源,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流,特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓,為企業(yè)未來人員崗位流動做準備;班組技術培訓工作,不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面,結合生產(chǎn)實際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式,多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。

     。ㄈ、建立一支富有實踐經(jīng)驗、熟悉我廠生產(chǎn)特點的內(nèi)部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗、熟悉我廠生產(chǎn)實際情況的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領域內(nèi)的技術專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。同時可以利用內(nèi)部講師團隊師資作為對外培訓良好資源,樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。

      (四)、加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質量

      健全機構。完善公司教育培訓管理體系,落實各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過程科學、規(guī)范、合理、有效地進行,達到培訓所要求的效果和質量。

      完善制度。對培訓工作進行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實際情況,有針對性地采取措施,對《職工教育培訓管理規(guī)定》、《職工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進行修訂,提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據(jù)可依,獲得最大的效益。

      規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要,為進一步加強培訓管理力度,規(guī)范培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。

      嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中,加強培訓橫向考核力度,對無故未按計劃實施培訓工作的部門,予以警告。在培訓過程中,完善培訓臺帳,填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時,參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無故缺席者進行考核。培訓結束后,對參培效果進行有效評估。

    電廠培訓總結11

      進入大三的第一個學期,我們在蔡老師的帶領下學習《發(fā)電廠電氣部分》這門新課程。在蔡老師指導下我們進一步了解發(fā)電廠電氣部分的相關知識。而中國電力出版社出版的《發(fā)電廠電氣部分》教科書也是很好的教學材料,我們學習的教材已經(jīng)更新到第四版,與現(xiàn)代的電廠發(fā)展聯(lián)系很近,足以可以看出與時俱進的特點。 《發(fā)電廠電氣部分》包含有緒論,能源與發(fā)電,發(fā)電、變電和輸電的電氣部分,常用計算的基本理論和方法,電氣主接線及設計,廠用電接線及設計,導體和電氣設備的原理與選擇,配電裝置,發(fā)電廠和變電站的`控制與信號,同步發(fā)電機的運行及電力變壓器的運行等十個內(nèi)容。下面對學習的主要內(nèi)容作總結:

      一、緒論。我們主要學習了我國的電力工業(yè)發(fā)展簡況和電力發(fā)展前景,讓我對國家的電力發(fā)展有了大概的了解和深刻的體會到我國在發(fā)電領域的進步之神速,還有對未來發(fā)電領域的發(fā)展前景和方向有了了解。

      二、能源與發(fā)電。這部分內(nèi)容主要是對能源進行分類,概括來說可以分為一次能源與二次能源。而電能是有一次能源經(jīng)加工轉換成的;二次能源。發(fā)電廠可分為火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠、核能發(fā)電廠、風力發(fā)電廠和太陽能發(fā)電廠。

      三、發(fā)電、變電和輸電的電氣部分。此部分我學習了發(fā)電廠和變電站中電氣設備的分類以及有這些設備組成的電氣接線和配電裝置; 300、600、1000MW發(fā)電機組的電氣主接形式和主要電氣設備的技術

      性能;還有高壓交流輸電的基本原理、特點和優(yōu)缺點。 四、電氣主接線及設計。我學習了電氣主接線和設計的知識;主要有主接線設計的基本要求、典型接線形式和運行方式,以及主要設備的作用與配置原則,變壓器的選擇、限制短路的電流方法。同時,還學習了各種類型發(fā)電或變電站電氣主接線的特點和設計的一般原則與步驟。

      五、廠用電接線及設計。學習了廠用電率、廠用電負荷分類以及對廠用電接線的基本要去和廠用電接線設計原則;詳細的學習了對廠用變壓器和廠用電動機的選著和自啟動校驗,還學習了不同類型發(fā)電廠的廠用電接線及特點和廠用電源的切換。

      六、導體和電氣設備的原理與選擇。這部分知識是電氣設計的主要內(nèi)容之一。本章我學習了導體和電氣設備的一般選擇條件和校驗條件,接著學習了載流導體和主要電氣設備的原理及選擇條件和方法。

      七、配電裝置。本章老師重點帶領我們學習了屋內(nèi)、外配電裝置的最小安全凈距,對配電裝置的基本要求,設計原則以及屋內(nèi)配電裝置、屋外配電裝置、成套配電裝置和封閉母線的結構和特點。 學習了封閉母線的特點、作用、電氣接線、發(fā)熱與散熱平衡以及電動力的計算。

      以上是這門課程的主要學習內(nèi)容,通過半個學期的學習,我更加了解發(fā)電廠電氣部分的知識,為以后的學習打下了基礎,也為將來的工作奠定了基石。

    電廠培訓總結12

      認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結如下:

      一、統(tǒng)一認識

      班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

      二、帶著感情抓安全

      安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的'大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

      同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

      我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

      三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

      公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

      四、班組安全管理的六項要求。

      生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

      1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

      2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

      3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

      4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

      5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

      6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

      五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

      公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如。:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

      總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。

    電廠培訓總結13

      為了適應電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要,使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識,xx省電力公司組織了XX屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示,XX年7月31日,來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部,開始了我們的新員工培訓之旅。

      一、軍訓

      原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷,怕教官那逼人的眼神,怕在大家前展示自己,更怕訓練時渾身的酸疼,但你真正經(jīng)歷過,才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了,軍訓開幕大會上,身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓,沒有多久就開始有人左右搖晃,甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始,在教官的嚴格要求和督促下,我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己,從開始的十分鐘,二十分鐘,三十,四十,最后我們終于達到目標:60分鐘,一個也沒有倒下,真正做到了站如松。

      六天多的軍訓里,最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞,教官們對我們的嚴格訓練,老師們對我們的諄諄教導,讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職,訓練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令,即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬,我們都不能有任何的小動作,電力行業(yè)是一個高危行業(yè),高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作,一個口令一個動作,任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞,軍事訓練中體力訓練的強度比較大,從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下,甚至晚上我們都有各中操練,不少同學在站軍資的時候倒下了,還有人中暑了,每天訓練下來都是全身酸痛,但是我們還是堅持下來了,而且越做越好。

      在短短的幾天里,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”,然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè),國有企業(yè)的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎,而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢于承擔并完成難以完成的任務,這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。

      二、素質拓展

      素質拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點,也是培訓的一個重要項目。素質拓展自始至終都貫徹著兩個字:團隊,拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,而一個個體只有溶入團隊才能取得成功,一個“人”只能是自己,而更多的“人”聚集到一起,為了共同的目標而努力,這就是力量,是永不后退,這便是團隊。素質拓展的任何一個項目,眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔,…,沒有團隊的團結與協(xié)作,我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段,每個隊員都積極參與其中,群策群力,為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量,個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能,在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵,僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的,在此過程中所有隊友都有一個信念,那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的`成績而努力。同樣,團隊還賦予我們自我控制的能力,在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合,而不是個人平衡能力的展現(xiàn),只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。

      當然我們收獲不止這些,自信、信任、毅力、心態(tài),…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬,直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。

      通過拓展訓練,使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點:

      (1)分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,我們?nèi)豪顷牼褪且粋好的例子。

      (2)做事要先做好周密的計劃,再開展行動,能起到事半功倍的效果。

      (3)在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持,在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

      在拓展訓練結業(yè)儀式上,最?撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因為他教導你獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因為他提醒了你的缺點,凡事感激,學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。

      三、理論學習

      在培訓期間,我們系統(tǒng)地學習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。

      我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生,在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過xx電力系統(tǒng)概況的學習,我認識到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀,了解了公司的性質、地位和作用,以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過xx電力企業(yè)文化的學習,我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化,包括安全文化、營銷文化、服務文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習,我對xx省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解,知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟,我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務對提高公司社會形象,實現(xiàn)優(yōu)質服務的重要性。通過對xx電網(wǎng)的學習,了解了xx電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習,一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己,另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設在今后工作中的重要性,作為電力公司的新員工,在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑,這堂課相當于給我打了一針預防針,使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。

      安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分,這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè),電能在造福人類的同時,也潛伏著相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設備損壞事故,造成巨大的損失!鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎,更關系到全社會的經(jīng)濟效益,關系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴,力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄,平時的安全學習也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故,讓人悲痛不已。在培訓的這些日子,我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識,更要一絲不茍地應用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。

      四、總結

      通過40天的培訓,我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識,學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關的法律法規(guī),樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質基礎。

    電廠培訓總結14

      一、培訓中取得的成績

      十月的培訓相比九月的培訓課程更加注重實訓,由于我是非電專業(yè),因此在實訓中我第一次接觸到了電能表,并且學習了三相三線、三相四線電能表的接線,最后順利的通過了考試。我也第一次學會了使用登高鞋,登高實訓對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

      實訓是辛苦的,在一周的電能表接線實訓中,由于長時間的操作軟線和硬線,前幾天手都非常疼,但是我在實訓中找到了學習新技能的樂趣,堅持嚴格要求自己,不停練習,不會了就問,不懂了就查,對照著標準接線圖一遍一遍的分析,通過不斷的摸索和實踐,一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應用。

      二、培訓中存在的主要問題

      盡管我在培訓中努力的去學習和鍛煉,但是我在培訓還是存在很多問題,主要如下:

      第一,不夠仔細。常言道:細節(jié)決定成敗,有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,其實不然,這其中許多的細節(jié)是非常重要的,千里之堤毀于蟻穴,如果細節(jié)把握不住,可能會導致全盤皆輸。拿電能表接線來說,電流互感器二次不允許開路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無法挽回的錯誤。

      第二,眼高手低。有些東西我們一看就會,一學便懂,但是一動就亂!其實實訓的課程沒有什么高深的.理論,有些東西甚至看看就能了解個大體,但是如果你不去親自實踐,永遠也不會里面還有很多值得注意的地方。

      三、今后努力的方向

      勝不驕敗不餒,有成績是可喜的,有缺點也不要過于自責,只要重視問題的所在,然后努力改正就能取得更大的進步。

      首先,自覺加強理論學習和研究,尤其是電力專業(yè)知識方面的學習,不懂就問,不會就學,向身邊的同事領導看齊,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務能力。

      其次,在以后的培訓中,尤其在實訓中,我要多動手,多動腦,手腦并用,不但要掌握它的原理,還要動手把它應用到實踐中去。

      最后,揚長避短,多學多練。雖然是非電專業(yè),但是這不應該成為培訓學習差得理由,實訓中的知識和技能其實對任何人來說并沒有高深的理論和復雜的操作,只要肯學就能學好學會。

      金秋十月已經(jīng)過去,迎來的是更加美好的十一月,我會更加努力超越,追求卓越,為保質保量的完成本次培訓而努力奮斗!

    電廠培訓總結15

      從去年12月以來,根據(jù)公司對新進人員安排,我有幸來到XXX水電站進行為期4個月的培訓。培訓期間,先后進行了對水電站理論培訓學習,運行跟班實習,以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習,培訓內(nèi)容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。

      首先是進行對《安全規(guī)程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運行跟班實習中,更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓,是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統(tǒng)、開關站、直流系統(tǒng)等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習過程中,通過丹江電廠技術組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學習中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習過程中,加強現(xiàn)場實際操作學習,對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學習,對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習,虛心向運行班組師傅們請教,積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。

      也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

      課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地,我本著“一切為了學生,為了學生的`一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念!绷η笞屛业恼Z文教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質教育的要求,提高生物教學質量。同時作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學生,都會對學生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。

      我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

      俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊,而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊,班組長的作用至關重要。在今后的班組工作中,我將加強自身學習,學以致用,加強有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

      當我走出學校大門步入社會的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不

      在年后第二大階段的集中學習與培訓中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的學習,涉及范圍很廣,各個專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學習,例如繼電保護方面:學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,繼電保護的動作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運行,減少對廣大用戶的影響,避免電氣設備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度,比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學習。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習中,由于在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學習機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

      今年二月底到三月初,我們xx學院進行了團干骨干培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動,活動當中,領導老師的精彩演講,學生干部的精心安排,讓這次培訓活動有條不紊的進行著,也讓身為學生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學習與工作的關系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學會總結,提高自己的工作效率。

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