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    在崗培訓(xùn)總結(jié)

    時(shí)間:2022-04-15 15:20:39 總結(jié) 投訴 投稿

    在崗培訓(xùn)總結(jié)(5篇)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的在崗培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    在崗培訓(xùn)總結(jié)(5篇)

    在崗培訓(xùn)總結(jié)1

      進(jìn)入公司五個(gè)月了,感慨頗深,近幾個(gè)月先后在結(jié)構(gòu)、總裝、履帶、底盤車間的實(shí)習(xí)收獲不小,對(duì)公司的產(chǎn)品、制度、管理等有了進(jìn)一步的了解,更是堅(jiān)定了建設(shè)公司的信心!

      我的第一個(gè)實(shí)習(xí)車間是結(jié)構(gòu)車間,一談起結(jié)構(gòu)車間人們的第一反映就是弧光、砸鐵聲以及刺鼻的空氣。這也沒(méi)辦法,結(jié)構(gòu)車間的產(chǎn)品決定了他們環(huán)境的惡劣。到車間胡主任給我們的第一個(gè)任務(wù)就是將各工位所需的零件統(tǒng)計(jì)并打成表格,說(shuō)實(shí)話對(duì)于剛畢業(yè)的我們確實(shí)有點(diǎn)措手不及,但我們還是拿著圖紙跑到每個(gè)工位去問(wèn)師傅們,漸漸的工作也好開(kāi)展下去了,在這期間我閱讀了不少圖紙,明白了以前課本上接觸較少的焊接符號(hào)等機(jī)械制圖常用符號(hào)的用法。接下來(lái)就是畫(huà)零件簡(jiǎn)圖,這回干活就不像之前莫名其妙了,我們被告知要給每個(gè)工位做工位定制,為了讓工人們對(duì)每個(gè)零件有個(gè)大概的認(rèn)識(shí),必須給每個(gè)零件都附上簡(jiǎn)圖及其規(guī)格、工藝流程等,在做工位定制期間我們對(duì)零件的工藝流程有了個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),與此同時(shí)也復(fù)習(xí)了一遍CAD的使用,對(duì)咱產(chǎn)品的基礎(chǔ)零件制作過(guò)程明白不少。前期工作做了不少,終于迎來(lái)了出成果的時(shí)候,在結(jié)構(gòu)的后半個(gè)月,結(jié)構(gòu)車間的5S專員胡姐親自帶我們?nèi)ボ囬g整理工位,規(guī)范工具箱、零件箱等物品的擺放,經(jīng)過(guò)后半個(gè)月的整理,車間變得更整齊了,可惜我們還沒(méi)徹底做完就要轉(zhuǎn)到總裝去了。在結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)焊接是公司的基礎(chǔ)工藝,往往焊接水平的高低決定了產(chǎn)品質(zhì)量,一個(gè)零件往往由于對(duì)焊接變形的控制有問(wèn)題而成為廢品,師傅們往往都有自己的對(duì)策來(lái)控制,“實(shí)踐出真知”這話一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。另外,廠里新進(jìn)口了一臺(tái)折彎?rùn)C(jī),大家都叫它“烏斯維肯(URSVIKEN)”,據(jù)說(shuō)在它手下將誕生柳工的第一臺(tái)U型臂起重機(jī),時(shí)間不久它果然不負(fù)眾望壓出了柳工的第一根U型臂,但是在高興之余我們也必須有清醒的認(rèn)識(shí)!徐工1個(gè)小時(shí)可以壓出1根U型臂,可是咱們現(xiàn)在是一個(gè)講究效率的時(shí)代,有技術(shù)沒(méi)效率也難以創(chuàng)造出令人滿意的成就。

      第二個(gè)月來(lái)到了總裝車間,總裝比起結(jié)構(gòu)環(huán)境好多了,一開(kāi)始我被分到了轉(zhuǎn)臺(tái)班,這回的學(xué)習(xí)與結(jié)構(gòu)車間決然不同了,在車間主任的指點(diǎn)下我們采取了跟蹤學(xué)習(xí)的辦法——跟著每個(gè)轉(zhuǎn)臺(tái),將在它上面的任何操作都記錄下來(lái),包括安裝幾個(gè)螺栓,精確到每個(gè)螺栓的長(zhǎng)度規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、擰緊力矩!果然,這招管用,很多容易被忽略的要點(diǎn)都被我給拾回來(lái)了,很多不起眼的小步驟往往蘊(yùn)含著不少的用意,記得安裝回轉(zhuǎn)支承時(shí)有一個(gè)刷漆的步驟,這個(gè)動(dòng)作只需幾秒中,但是若缺少了這個(gè)步驟在總裝班就沒(méi)法把轉(zhuǎn)臺(tái)裝上去!轉(zhuǎn)臺(tái)班要安裝上車的所有閥組、大部分油管也在這里安裝,這里有一個(gè)宋師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,好多問(wèn)題在他這輕輕一點(diǎn)就通了。手動(dòng)控制,電液控制,電比例控制各種機(jī)型各不相同,但是只要總結(jié)一下很容易發(fā)現(xiàn)規(guī)律:每個(gè)卷?yè)P(yáng)都有一個(gè)制動(dòng)油口,一個(gè)泄露油口,一個(gè)進(jìn)油口,一個(gè)出油口,在一個(gè)油口上還有一個(gè)平衡閥(八噸是兩個(gè));操縱閥組控制主副卷?yè)P(yáng)、起升、變幅、回轉(zhuǎn)。所有操縱閥都有一根油管都通過(guò)一個(gè)電磁溢流閥控制他的卸荷,使得作業(yè)超載時(shí)機(jī)器自動(dòng)卸荷。每個(gè)執(zhí)行元件上都有平衡閥,各種機(jī)型大同小異。在轉(zhuǎn)臺(tái)班近半個(gè)月確實(shí)學(xué)到不少東西,其他班組也有不少可學(xué)的,吊臂班主要負(fù)責(zé)吊臂的裝配,吊臂繞繩是最難理解的部分了,通過(guò)幾天仔細(xì)的觀察也總結(jié)了不少規(guī)律,基本上各個(gè)機(jī)型的繞繩方式都搞明白了,真可謂“世上無(wú)難事,只怕有心人”?傃b的管理比結(jié)構(gòu)的更有條理一些,在結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)時(shí)總是有

      師傅干活時(shí)沒(méi)圖紙,或是圖紙爛得一塊塊的,但是總裝的圖紙都比較完整,若結(jié)構(gòu)車間該定期給車間師傅換圖紙這種情況就會(huì)好多了吧,這樣干活也方便,免得師傅們一有問(wèn)題就跑辦公室看圖紙,多麻煩呀!在調(diào)試場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吊臂抖動(dòng)是咱們廠起重機(jī)的一個(gè)大毛病,用戶買車大多要去調(diào)試廠調(diào)試,吊臂抖動(dòng)嚴(yán)重影響了用戶們對(duì)咱們產(chǎn)品的信心,建議公司專門組織一個(gè)攻關(guān)小組,下定決心徹底解決這個(gè)問(wèn)題。

      實(shí)習(xí)的第三個(gè)車間是履帶吊車間,雖然它只有半跨廠房不到的面積但是履帶吊車間的師傅們對(duì)待工作的熱情一點(diǎn)也不比其他大車間的師傅差。換車間時(shí)正趕上100噸履帶吊調(diào)試,我們就在調(diào)試場(chǎng)不斷的問(wèn)師傅們問(wèn)題,了解到缺件是履帶吊車間裝配時(shí)遇到的最大障礙,由此引發(fā)的一系列問(wèn)題導(dǎo)致裝配履帶吊的速度極其緩慢。我想如果我們對(duì)那些經(jīng)常出現(xiàn)延時(shí)供貨的零件時(shí)有一定的儲(chǔ)備或者適當(dāng)?shù)奶崆坝嗁?gòu)時(shí)間將能極大的加快咱的裝配速度,提高效率。在調(diào)試場(chǎng)讓我印象最深的就是履帶起重機(jī)研究所的馬所長(zhǎng)了,他經(jīng)常在調(diào)試場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,每當(dāng)我們有問(wèn)題請(qǐng)教時(shí)總是不厭其煩的對(duì)我們講解,記得一次我對(duì)100噸履帶吊履帶板連接銷的設(shè)計(jì)有點(diǎn)異議向他請(qǐng)教了一下,他幾句話就點(diǎn)出了我的提議的缺點(diǎn),更可貴的是他并沒(méi)有批評(píng)我,而是幫我分析我的改進(jìn)方式的缺點(diǎn),他隨手就掏出紙筆給我畫(huà)出了現(xiàn)場(chǎng)看不到的內(nèi)部構(gòu)造并細(xì)致的給我講解,這一刻我甚是感動(dòng)。履帶吊調(diào)試場(chǎng)雖然場(chǎng)地挺大,但是這次試驗(yàn)的吊臂才60米不到臂頭卻伸到馬路上去了,若將吊臂接到上百米確實(shí)件難事,如果能將調(diào)試場(chǎng)擴(kuò)大1倍則可以更好的滿足將來(lái)大噸位履帶吊的發(fā)展需要,對(duì)將來(lái)同時(shí)調(diào)試多臺(tái)小噸位的履帶吊也有很大的方便。在履帶車間擰了幾次螺栓,發(fā)現(xiàn)100噸的比55噸的擰起來(lái)方便多了,這個(gè)區(qū)別完全取決于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì),100噸的履帶板銷軸止動(dòng)螺栓設(shè)計(jì)的位置便于氣動(dòng)扳手操作,而55噸的就與設(shè)計(jì)的原因只能手動(dòng)擰緊,由此看出設(shè)計(jì)是多么的重要,作為設(shè)計(jì)人員一定要多多參加到實(shí)際裝配過(guò)程中來(lái)!在調(diào)試場(chǎng)發(fā)生過(guò)下車配重安裝時(shí)與下車管路干涉的狀況,乍一看沒(méi)什么改改就行,但是往深處想就會(huì)發(fā)現(xiàn)很可能是設(shè)計(jì)管路走向的設(shè)計(jì)員沒(méi)有很好的與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這一塊好好溝通,以至于不明白車上出現(xiàn)的安裝座所安裝的是何物,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺陷的出現(xiàn)。就像總部來(lái)培訓(xùn)的老師說(shuō)的一樣,設(shè)計(jì)時(shí)各部門的相互配合、信息共享也是至關(guān)重要的。

      盼望著終于來(lái)到了底盤車間,作為一個(gè)癡迷于汽車的我,這是最興奮的一刻,學(xué)校學(xué)了不少汽車方面的知識(shí),但是老師講的畢竟只是理論,實(shí)踐出真知,來(lái)到底盤車間我就把它當(dāng)做檢驗(yàn)我所學(xué)知識(shí)的一個(gè)平臺(tái),再?gòu)?fù)習(xí)一遍汽車。在沒(méi)正式轉(zhuǎn)到底盤車間時(shí)我也經(jīng)常來(lái)這里學(xué)習(xí),早些時(shí)候裝TC250、TC500時(shí)我也是全程跟蹤,機(jī)會(huì)難得,因?yàn)榈谝淮窝b配時(shí)總是會(huì)出現(xiàn)或者或那的問(wèn)題,忙得車間和研究所的人焦頭爛額,但這正是我這樣的初學(xué)者積累經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)刻,絕對(duì)不容錯(cuò)過(guò)。在這輪裝配過(guò)程中讓我體會(huì)最深的就是選擇配套廠家一定要慎重,要充分了解對(duì)方的產(chǎn)品質(zhì)量、員工素質(zhì)及生產(chǎn)效率,因?yàn)樵谘b配時(shí)遇見(jiàn)的很多問(wèn)題都是涉及配套廠家的,要么尺寸不對(duì),要么沒(méi)按圖紙制作,要么供貨延時(shí),甚至還有一個(gè)廠家把一個(gè)簡(jiǎn)單的錐孔打反了。裝配時(shí)如此坎坷,一來(lái)影響工作進(jìn)度,更糟糕的是嚴(yán)重影響了員工的.士氣。在底盤最讓我高興的就是許多以前關(guān)于汽車方面的問(wèn)題都可以向底盤所的人討教了,而且有時(shí)還能與他們共同探討一些這方面的問(wèn)題,找到志同道合的人的感覺(jué)真好。汽車起重機(jī)底盤與普通汽車底盤最大的區(qū)別就是專用車架和前懸下沉式駕駛室,前者為了增加起重機(jī)作業(yè)時(shí)車架強(qiáng)度、剛度、

      穩(wěn)定性等,后者為了降低起重機(jī)重心高度以提高其行駛穩(wěn)定性,當(dāng)然區(qū)別不僅僅這么點(diǎn),由于它的作業(yè)特性決定了對(duì)它的認(rèn)識(shí)不能只停留于普通汽車的層面。在對(duì)它進(jìn)一步了解后也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,TC250單是前進(jìn)就8個(gè)檔,這對(duì)司機(jī)將會(huì)是一個(gè)巨大的考驗(yàn),一來(lái)增加了司機(jī)的換擋頻次,二來(lái)增加了他們的勞動(dòng)強(qiáng)度,若將現(xiàn)在機(jī)械式傳動(dòng)系統(tǒng)換成液力機(jī)械式,增設(shè)一個(gè)液力變矩器則能在一定程度上減少一些檔位,但是成本又要提高不少。問(wèn)題總是如此惱人,讓人不知如何取舍。記得我畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)做的是驅(qū)動(dòng)橋設(shè)計(jì),幾個(gè)月的設(shè)計(jì)讓我對(duì)驅(qū)動(dòng)橋有了更深一層次的認(rèn)識(shí),但看見(jiàn)咱公司使用的驅(qū)動(dòng)橋時(shí)我才恍然大悟,學(xué)校的教材更新太慢了,市場(chǎng)在變化,如今的驅(qū)動(dòng)橋差速鎖已經(jīng)廣泛使用了,而且都是氣壓控制的,知識(shí)的更新已經(jīng)刻不容緩了。底盤所在采用新技術(shù)方面也是獨(dú)具慧眼,TC250和TC500都采用了先進(jìn)的橡膠彈簧懸架,在一定程度上減輕了整車的質(zhì)量。在國(guó)內(nèi),很多載貨車經(jīng)常超載使用,導(dǎo)致橡膠提前損壞,使得橡膠彈簧懸架在載貨車上沒(méi)能得到普及,由于起重機(jī)運(yùn)輸工況時(shí)載重恒定,幾乎不存在超載這么一說(shuō),作為一種優(yōu)秀的懸架使用在起重機(jī)上則能充分發(fā)揮它的優(yōu)點(diǎn)。這幾天車間又在裝配一批自制底盤,在總結(jié)前一次出現(xiàn)的問(wèn)題后,裝配速度有了很大的提升,工人們的工作熱情也有了很大的提高。雖然裝配時(shí)偶爾遇到些問(wèn)題,但工人們總會(huì)在反映過(guò)問(wèn)題之后主動(dòng)繼續(xù)一些可以并行的裝配以保證裝配速度待問(wèn)題解決再接著干,這就是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)!相信底盤車間這一群充滿熱情的干將一定能為公司撐起另一片天空,打造出我們的優(yōu)秀底盤產(chǎn)品!

    在崗培訓(xùn)總結(jié)2

      按照我院20xx年對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的要求,一年來(lái),在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的幫助和指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《登封市20xx年度中醫(yī)藥知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,結(jié)合我院實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)的方式組織開(kāi)展了20xx年度對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

      一、計(jì)劃周密,準(zhǔn)備充分

      為保證我院中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,一是院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于培訓(xùn)前向制定了培訓(xùn)計(jì)劃和步驟,就培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)在院職工例會(huì)上做了通知和安排,進(jìn)行了充分動(dòng)員;二是成立了以院長(zhǎng)張青仁為組長(zhǎng),中醫(yī)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和協(xié)調(diào),并落實(shí)專人參見(jiàn)是級(jí)師資培訓(xùn)后,再?gòu)氖卤驹旱闹R(shí)傳授和講解工作。

      二、完成目標(biāo)任務(wù)

      本年一季度中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括本院從事中醫(yī)藥工作的全部醫(yī)務(wù)人員和各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生,共有35名人員參加了培訓(xùn),其中本院中醫(yī)藥人員8名,鄉(xiāng)村醫(yī)生27名,培訓(xùn)時(shí)間為5月19日10月19日,共2天,采取了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為培訓(xùn)點(diǎn)、集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)所用教材為運(yùn)用祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),預(yù)防和治療農(nóng)村多發(fā)病、常見(jiàn)病的'知識(shí)。同時(shí)培訓(xùn)運(yùn)用針灸、推拿、艾灸技術(shù),為廣大村民解除疾病痛苦。培訓(xùn)期間未發(fā)現(xiàn)應(yīng)參訓(xùn)人員缺席現(xiàn)象,培訓(xùn)后的考核合格率為98%,全部參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格。通過(guò)培訓(xùn)的開(kāi)展,使我院中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識(shí)應(yīng)用能力的提高具有積極作用。

      三、存在的問(wèn)題

      (一)少部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不夠,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對(duì)培訓(xùn)積極性不高。

      (二)基層中醫(yī)藥人員多為跟師學(xué)醫(yī)出身,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)、系統(tǒng)化教育,往往理論知識(shí)底子薄,在培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,鄉(xiāng)村醫(yī)生不能完全接受、消化和吸收,從而在一定程度上影響培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

      (三)對(duì)廣大群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳力度不夠。

      四、整改措施

      (一)深入持久地開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好轄區(qū)內(nèi)的中醫(yī)藥預(yù)防保健工作,使鄉(xiāng)村醫(yī)生能為當(dāng)?shù)厝罕娫\治一些常見(jiàn)病、多發(fā)病,以減少疾病的發(fā)生,進(jìn)一步解決農(nóng)村因病致貧、因病返貧現(xiàn)象;

      (二)在以后的培訓(xùn)工作中,繼續(xù)加大對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗人員培訓(xùn)工作的力度,將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性重要的工作抓緊、抓好,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和水平,更好地為人民群眾服務(wù);

      (三)爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目資金,加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)中藥衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),帶動(dòng)全院整體上提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (四)積極向上級(jí)有關(guān)部門反映我鎮(zhèn)目前鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍現(xiàn)狀,爭(zhēng)取進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,加大各項(xiàng)工作的宣傳和培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)中藥業(yè)務(wù)診療技術(shù)水平,以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的積極性,促進(jìn)我鎮(zhèn)中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

    在崗培訓(xùn)總結(jié)3

      為進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,完成國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的項(xiàng)目工作。按照國(guó)務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)基本要求》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定各年度培訓(xùn)計(jì)劃,依次開(kāi)展培訓(xùn)工作,現(xiàn)將總結(jié)如下。

      全鎮(zhèn)基本情況:

      新橋鎮(zhèn)位于項(xiàng)城市東南部,距縣城31公里,下轄29個(gè)行政村民委員會(huì),108個(gè)自然村;20xx年末,全鎮(zhèn)總戶數(shù)17737戶,總?cè)丝?8168人。

      一、完成培訓(xùn)目標(biāo)

      為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的'知識(shí),提高防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,每季度培訓(xùn)一期,對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn),已完成兩期培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      經(jīng)考試納入鄉(xiāng)村一體化管理并在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生83名。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      一、衛(wèi)生法律法規(guī);

      二、臨床醫(yī)學(xué);

      三、內(nèi)科常見(jiàn)疾;

      四、外科常見(jiàn)疾病‘

      五、婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病;

      六、常見(jiàn)皮膚病及性傳播疾;

      七、兒科常見(jiàn)疾;

      八、臨床基本技能知識(shí);

      九、預(yù)防醫(yī)學(xué);

      十、傳染病管理與傳染病防治;

      十一、農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健知識(shí);

      十二、婦女兒童保健與計(jì)劃生育指導(dǎo);

      十三、全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí);

      十四、醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理道德;

      十五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

      農(nóng)村常見(jiàn)病與多發(fā)病診治與預(yù)防、合理用藥知識(shí)、公共衛(wèi)生知識(shí)、臨床基本技術(shù)知識(shí),另外增加手足口病防控知識(shí)專題講座、新農(nóng)合業(yè)務(wù)。

      四、組織管理

      衛(wèi)生院在項(xiàng)目動(dòng)前成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全期培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署。

      五、存在問(wèn)題:

      1、村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定,更換村醫(yī)比較頻繁,有的村一人兼職防疫保健,工作任務(wù)重。在培訓(xùn)期間不能準(zhǔn)時(shí)參加授課;

      2、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生思想素質(zhì)低,存在只抓個(gè)人門診收入,不主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象較嚴(yán)重;

      3、全鎮(zhèn)地理位置特殊,最遠(yuǎn)的村衛(wèi)生室距中心衛(wèi)生院20公里,對(duì)培訓(xùn)工作帶來(lái)滯后。

      六、今后工作建議:

      1、高度重視,加強(qiáng)管理,全面提高村醫(yī)自覺(jué)參與培訓(xùn);

      2、加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)隊(duì)伍的建設(shè),杜絕一人兼職防疫保健工作。

      3、加強(qiáng)對(duì)在崗培訓(xùn)工作痕跡資料的收集和管理,各項(xiàng)資料按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上報(bào)并歸檔和分類保存;

      4、爭(zhēng)取資金項(xiàng)目,重點(diǎn)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的村醫(yī)隊(duì)伍,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

    在崗培訓(xùn)總結(jié)4

      一、培訓(xùn)對(duì)象

      本次的培訓(xùn)對(duì)象,分為業(yè)務(wù)主管人員(分公司經(jīng)理、店長(zhǎng)、柜組長(zhǎng))和基層普通員工兩個(gè)級(jí)別。針對(duì)各自崗位上的工作技能和流程,分別進(jìn)行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      本期的培訓(xùn)內(nèi)容,以公司的員工手冊(cè)和信息操作流程為主,對(duì)門店的主管人員重點(diǎn)培訓(xùn)了,門店信息系統(tǒng)一日操作流程、關(guān)于信息管理的規(guī)章制度、日常銷售數(shù)據(jù)分析、微機(jī)硬件日常維護(hù)等內(nèi)容(分三場(chǎng),五個(gè)課時(shí))。對(duì)基層員工重點(diǎn)培訓(xùn)了,門店實(shí)行單品管理的重要性和必要性、日常應(yīng)注意防范的幾種易犯的操作錯(cuò)誤、門店防損防盜管理、生鮮操作技能(驗(yàn)收、分揀、定價(jià)、陳列、叫賣、變價(jià)、衛(wèi)生等),這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)分兩場(chǎng),四個(gè)課時(shí)。

      三、培訓(xùn)效果

      21日上午,我和孟慶東同志,到達(dá)渦陽(yáng)后,下午深入到各店了解情況,對(duì)門店的衛(wèi)生、商品、信息、設(shè)備進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)與店長(zhǎng)和員工進(jìn)行了溝通和培訓(xùn),得到及時(shí)的糾正和改變。

      22至24日上午,對(duì)門店的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)評(píng)。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,得到了分公司經(jīng)理王樹(shù)成同志的大力支持和配合。人員組織到位、聽(tīng)講認(rèn)真、提問(wèn)積極、培訓(xùn)紀(jì)律良好。參訓(xùn)人員都明確表示:“這些操作上的失誤和問(wèn)題,不是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)辦不到,而是我們沒(méi)有這方面的意識(shí)和技能”。員工普遍認(rèn)為:“實(shí)行單品管理,各自的崗位責(zé)任明確了,知道應(yīng)在哪個(gè)環(huán)節(jié)中去重點(diǎn)關(guān)注,比如,生鮮的分揀與分級(jí)定價(jià),多年來(lái),我們都習(xí)慣了原來(lái)的.做法,所以造成了損耗嚴(yán)重,毛利很低的現(xiàn)象”。

      在測(cè)評(píng)中,總體表現(xiàn)出員工對(duì)《員工手冊(cè)》上的內(nèi)容還很生疏,對(duì)一些日常流程規(guī)范一時(shí)還不習(xí)慣。對(duì)春季培訓(xùn)的內(nèi)容,多數(shù)員工只能記住極少的一部分。這說(shuō)明了,門店的管理人員,平時(shí)疏于對(duì)這項(xiàng)的工作的灌輸和訓(xùn)練。

      因時(shí)間太短,缺乏更深入的跟蹤和了解,對(duì)以上總結(jié)匯報(bào),難免會(huì)存在一定的片面性,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,有不妥之處,請(qǐng)指教。

    在崗培訓(xùn)總結(jié)5

      我非常榮幸參加了這次農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)待這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我非常珍惜,始終以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,嚴(yán)格要求自己,積極在網(wǎng)上聽(tīng)專家講課。我深知不學(xué)習(xí)就不能使我們的教育具有后續(xù)動(dòng)力,不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代的發(fā)展要求,不學(xué)習(xí)就會(huì)使人的頭腦僵化,終身學(xué)習(xí)是當(dāng)今的時(shí)代要義;“國(guó)培計(jì)劃”順應(yīng)“20年教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要”的時(shí)代要求,可以說(shuō)給廣大農(nóng)村一線教師的久旱的心田下了一場(chǎng)及時(shí)的雨,使人倍感“解渴”。此次培訓(xùn)使我耳目一新,受益匪淺,加強(qiáng)了我的教育理論,豐富了我的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)我的教育實(shí)踐能力。以下是我參加此次培訓(xùn)的點(diǎn)滴心得,與受訓(xùn)同仁共勉:

      一、更新了教育觀念。

      學(xué)習(xí)之前我對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解比較膚淺,認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)課改不能主動(dòng)的去適應(yīng),消極對(duì)待。學(xué)習(xí)之后認(rèn)識(shí)加深了,如“面向全體學(xué)生”涉及到教育的公平性問(wèn)題;“探究性學(xué)習(xí)不僅僅是一種教學(xué)策略,也是學(xué)習(xí)的內(nèi)容”。通過(guò)學(xué)習(xí),解決了我很多的困惑,滿足學(xué)生的課程選擇的需求,比如課程選擇、學(xué)科分層次選擇、模塊選擇、綜合實(shí)踐活動(dòng)選擇,建立選課教學(xué)制度和走班教學(xué)制度。

      二、對(duì)教學(xué)策略認(rèn)識(shí)更加到位。

      學(xué)習(xí)之前我有一個(gè)錯(cuò)誤的看法是:新課程下的`教學(xué)方式就是探究式教學(xué),絕對(duì)不能使用傳統(tǒng)的教學(xué)方式。通過(guò)學(xué)習(xí)我明白了:課程改革一個(gè)比較大的目標(biāo),就是要改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,而這種學(xué)習(xí)方式就是由被動(dòng)的學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)的學(xué),當(dāng)然探究是一種最主要的主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,除了這種方式之外還有其他的很多方式,如傳統(tǒng)的講授演示法該用的時(shí)候還得用。

      三、提高了教學(xué)技能。

      通過(guò)觀看大量的課例,學(xué)到了很多教學(xué)技能,,感覺(jué)比較突出的優(yōu)點(diǎn)有:

     。1)引入非常好,正如吳老師所說(shuō),好的引入能激趣增疑,還能統(tǒng)領(lǐng)本節(jié)內(nèi)容,圍繞引入展開(kāi)。通過(guò)問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的探究欲望,引導(dǎo)學(xué)生逐漸掌握和構(gòu)建知識(shí)。最后的小結(jié)回到引入提到的問(wèn)題,整節(jié)課首尾遙相呼應(yīng),很好的利用了心理學(xué)的系列位置效應(yīng),提高了學(xué)生對(duì)生物科學(xué)知識(shí)的掌握度。

      (2)授課過(guò)程中銜接的流暢自然,,即增加了學(xué)生的興趣,緊緊抓住了學(xué)生,又很自然的過(guò)渡

     。3)很好的運(yùn)用了多媒體技術(shù),突破了教學(xué)難點(diǎn)。多媒體技術(shù)如果利用過(guò)度,學(xué)生會(huì)被多媒體技術(shù)中華麗的表現(xiàn)所吸引,而忽略了對(duì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),從而會(huì)削弱學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握。老師上課過(guò)程中避免了上述現(xiàn)象的出現(xiàn),將知識(shí)重難點(diǎn)的傳授與多媒體技術(shù)完美有機(jī)的結(jié)合起來(lái),兩者相得益彰,相互促進(jìn)。

      四、通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了交流。

      21世紀(jì)倡導(dǎo)的主旋律是“和諧進(jìn)取”,新課程倡導(dǎo)的主旋律是“師生互動(dòng),師師互動(dòng)”。而平時(shí),我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中,多數(shù)情況下還是自己研究,自己思考。通過(guò)這次國(guó)培,我徹底打開(kāi)了固步自封的思想,無(wú)所顧慮的和學(xué)友們、同事們共同交流,共同研討,開(kāi)拓了教研視野。

      有了專家的引領(lǐng),有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo),使我能把問(wèn)題看得更高,看得更遠(yuǎn),看得更透徹。因此,我非常珍惜此次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),用雙眼仔細(xì)地觀察著,用心仔細(xì)地聆聽(tīng)著,從他們身上,我學(xué)到了名師對(duì)教育事業(yè)的孜孜不倦地追求,對(duì)學(xué)生諄諄教導(dǎo)的不悔。同伴認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度是我無(wú)聲的榜樣一路走來(lái),同伴引領(lǐng)也是一筆寶貴的財(cái)富。我從學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反思和自我診斷,吸取各方意見(jiàn),我將把別人的教育經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步。

      在學(xué)習(xí)研討活動(dòng)中,收獲甚豐。教師們?cè)谟懻撝姓f(shuō)話的藝術(shù),分析問(wèn)題的理論水準(zhǔn),對(duì)我來(lái)說(shuō)真是啟發(fā)很大,感觸很深。

      回想自己在教學(xué)中的情形,真覺(jué)得自己要好好的學(xué)習(xí)和反思。特別是創(chuàng)設(shè)情景、教師的說(shuō)話藝術(shù)、游戲活動(dòng)的安排以及數(shù)學(xué)的本質(zhì)等方面應(yīng)有更深層次的認(rèn)識(shí)。在今后的教學(xué)中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,認(rèn)真反思,更好地提高自己的教學(xué)水平和理論素養(yǎng)。

      此次培訓(xùn)并不是學(xué)習(xí)的終結(jié),而是今后不斷學(xué)習(xí)提高的開(kāi)始?傊酥挥性诓粩嗟貙W(xué)習(xí)與研究中才會(huì)進(jìn)步。培訓(xùn)的日子,快樂(lè)而充實(shí)。今后,我要以更樂(lè)觀、更積極的心態(tài)重新投入到每一天的緊張工作中去,努力成為終身學(xué)習(xí)的實(shí)踐者,不斷豐富自己的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)。在忙碌而充實(shí)的每一天里,享受“奉獻(xiàn)著,所以幸福著”的快樂(lè)!感謝“國(guó)標(biāo)培訓(xùn)”!

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