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技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 1
經(jīng)過多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。
一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況
電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責(zé)任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司11、12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了11、12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。
5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在11、12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的'要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
二、存在的問題
但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：
1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
2、管理上存在差距。管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責(zé)任不清。
3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高�，F(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行�，F(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。
三、重要性
公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責(zé)任不斷加強學(xué)習(xí)踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距�？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標(biāo)的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。
3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。
四、下步的工作打算
我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責(zé)任。繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任，按責(zé)任制要求一級對一級負責(zé)，責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。
2、嚴格管理不斷提高管理水平
1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學(xué)、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標(biāo)和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。
4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行。可采取崗位培訓(xùn)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓(xùn)。
4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。
�。�1）結(jié)合“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對標(biāo)管理”要求加強公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，并加強新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。
�。�2）搞好12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責(zé)任制降低非停次數(shù)。
�。�4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。
（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 2
20xx年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。
下面就特車大隊年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下：
一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況
實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
二、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責(zé)任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
三、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
2、加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。
強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。
3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。
安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。
在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的`全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標(biāo)以內(nèi)。
四、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當(dāng)頭的管理氛圍。
為營造“嚴”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。
為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。
嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當(dāng)頭的氛圍。
五、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。
為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。
鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 3
20xx年我廠全體技術(shù)監(jiān)督人員用辛勤的付出保證了我廠技術(shù)監(jiān)督范圍內(nèi)各種設(shè)備安全和人身安全。我作為一名鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督員，在11爐金屬技術(shù)監(jiān)督方面主要完成了以幾方面的工作：
第一、突出重點、加強過程監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量。
1、停機檢修特別是11爐清焦過程中對布風(fēng)板風(fēng)帽、虹吸密封槽風(fēng)帽等進行了重點監(jiān)督，保證了爐膛流化及配風(fēng)正常，保證了機組開機后能高負荷運行。
2、年修中認真做好了“四管”的檢查、復(fù)查及驗收工作。11爐年修共換管58根，補焊77處，加防磨罩166.5米；水冷壁防磨噴涂87.20xx年11爐“四管”爆漏1次，比20xx年減少了2次。
3、加強了年修中11爐承壓部件的焊接質(zhì)量監(jiān)督，確保焊口合格率達到100。
第二、加強巡視檢查、防微杜漸，保證鍋爐安全運行。
1、做好了每月一次的維修分公司月度安全大檢查。2月23日在月度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)了11爐二級過熱器出口聯(lián)箱排空管樁頭發(fā)生蒸汽泄漏。由于發(fā)現(xiàn)及時并采取了有力的防范措施，最終避免了11機組非停事故。
2、做好了每周一次的吹灰器隱患排查，及時消除了吹灰器內(nèi)漏現(xiàn)象，保證了一三級過熱器和省煤器的.安全。全年未發(fā)生因吹灰器故障造成的爆管事故。
3、及時對11爐水冷壁漏床料進行封堵，確保了水冷壁安全。
第三、認真學(xué)習(xí)了總廠下發(fā)的相關(guān)不安全事故通報，總結(jié)經(jīng)驗做到舉一反三。特別是認真分析了5月6日11爐省煤器泄漏的事故原因，吸取了教訓(xùn)、編制了《維修分公司鍋爐承壓部件爆漏處置方案》并監(jiān)督實施。
第四、與時俱進、加強技術(shù)改造。
1、對底灰斗式提升機配重輪防磨瓦進行了技術(shù)改造，將防磨瓦磨損周期從15天延長到了120天。此項改造避免了頻繁消缺對機組負荷的影響，全年可節(jié)省材料費9120元。
2、年修前認真做好了汽包新水位計的選型、驗收工作并編制了《11爐汽包水位計更換技術(shù)措施》，年修中對新水位計的更換過程進行了重點監(jiān)督，保證了新水位計的使用安全。
20xx年我將繼承以往的優(yōu)良作風(fēng)不斷學(xué)習(xí)、不斷進步并和全體技術(shù)監(jiān)督人員一起在本職崗位上盡職盡責(zé)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步以及節(jié)能降耗等方面繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 4
20xx年度，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術(shù)管理，解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結(jié)，提高了機組運行經(jīng)濟性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進入平穩(wěn)階段。
下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。
一、強化監(jiān)督管理手段，推進技術(shù)監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年，貴電公司在強化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實技術(shù)監(jiān)督項目，更深入地推進技術(shù)監(jiān)督工作。
1、技術(shù)監(jiān)督項目責(zé)任到人
貴電公司強化技術(shù)監(jiān)督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責(zé)任單位，明確項目負責(zé)人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進行評價，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%；繼電保護定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標(biāo)準(zhǔn)校驗率100%。
2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)
貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題189項，列出整改計劃，限期整改，現(xiàn)整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司5機組進行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將A修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組，制訂了《A修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術(shù)監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了A修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、扎實技術(shù)監(jiān)督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實了日常技術(shù)管理
在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了5、6機進行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究，提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng)，對TSI邏輯、主汽門關(guān)閉、ETS跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平；對AGC自動控制系統(tǒng)進行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平。化學(xué)監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格；通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì)；通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測。
指導(dǎo)運行人員對連排開度及排污周期進行合理調(diào)整，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內(nèi)四管壽命管理，加強機組調(diào)停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。
此外，公司結(jié)合5機組A級檢修經(jīng)驗，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質(zhì)量
在5機組A修中，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準(zhǔn)、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機組至今連運198天、主要指標(biāo)達到設(shè)計值的'目標(biāo)，實現(xiàn)5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。
3、推動了節(jié)能減排工作
在xx年我公司開展了以達設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設(shè)值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節(jié)能工作方面，一是通過技術(shù)改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”，提高設(shè)備運行的經(jīng)濟性。如針對空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術(shù)，＃5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風(fēng)機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標(biāo)可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關(guān)的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導(dǎo)意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟運行手冊，確保各項指標(biāo)可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比2006年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)�！叭瑫r”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。
總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進機組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實技術(shù)監(jiān)督工作，為機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 5
一、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作完成情況
1、技術(shù)監(jiān)督制度建設(shè)、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動開展的情況。
根據(jù)集團公司和中國電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗，發(fā)電機試驗。
2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運營情況。
發(fā)電機（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設(shè)備運行良好，為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運行，做到了在機組小修和變電站設(shè)備停電時，督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作，保證預(yù)試不超試驗周期，以上設(shè)備全部達到每年一次的高壓試驗，達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求，實現(xiàn)了超前控制和預(yù)防，避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。
3、20xx年技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標(biāo)管理要求與20xx年指標(biāo)進行對比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標(biāo)變化情況進行詳細的分析和闡述，找出問題所在，并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運行、技術(shù)改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求，保證機組的安全運行。
4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實際問題情況。
電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項檢查需要增加重點項目，技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強問題，分析問題和解決設(shè)備實際問題的能力不強。
5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況，針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機安全等重點難點問題，從技術(shù)監(jiān)督角度開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，機組安全、經(jīng)濟性指標(biāo)改進情況。
針對電氣影響機組安全問題，加強高壓電氣設(shè)備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機或人身事故，落實安全性評價和25項反措中的有關(guān)要求，提高系統(tǒng)的絕緣強度，保證了高壓電氣設(shè)備的安全運行。
6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗人員少，維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓(xùn)力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗工作順利進行。
7、“十一五”環(huán)保目標(biāo)年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標(biāo)落實情況，經(jīng)濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。
8、與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的領(lǐng)域，包括25項反措落實、安全性評價、涉網(wǎng)專項監(jiān)督檢查、設(shè)備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中，技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對安全性評價、設(shè)備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及處理情況如下：3、4發(fā)電機由于結(jié)構(gòu)設(shè)計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產(chǎn)生破壞作用，對此采取了在每年的'小修中仍須加強監(jiān)督檢查，必須進行直流電阻和直流耐壓試驗，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機設(shè)備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機存在設(shè)計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進行發(fā)電機整體技術(shù)改造。
9、20xx年技術(shù)監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況（按附件2格式要求報送）。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改，下一步整改落實計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。
10、其它完成的重大技術(shù)監(jiān)督事項。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作綜合評價。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制，既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結(jié)合本單位的實際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則，細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標(biāo)等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
二、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計劃
1、工作思路、目標(biāo)。
加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設(shè)備健康水平。在設(shè)計、維護、檢修、技術(shù)改造的全過程中，認真貫徹高電壓技術(shù)監(jiān)督管理制度，加強標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度，改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗。
重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設(shè)備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計劃。
按集團及中電國際的技術(shù)監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實完成，根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預(yù)試計劃，按照予試周期定期進行予試，預(yù)試完成率100％。
三、對中電國際技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議
1、建議上級增加高壓電氣設(shè)備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達到延長試驗周期，得到機組設(shè)備的長周期運行的要求。要從設(shè)計和設(shè)備選型開始，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，同時要將生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設(shè)計和設(shè)備選型階段避免重復(fù)問題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術(shù)監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關(guān)的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作，做好技術(shù)監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)把主要精力放在技術(shù)監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。
3、加強技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，每年至少對技術(shù)監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展集團公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術(shù)交流，不斷推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高發(fā)電廠的技術(shù)監(jiān)督管理水平。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 6
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，認真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
一、加強技術(shù)管理，確保檢修質(zhì)量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強化工程項目的現(xiàn)場施工過程技術(shù)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。
1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術(shù)措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關(guān)鍵工序的全過程質(zhì)
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應(yīng)的'驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準(zhǔn)確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質(zhì)量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11爐擴大性小修1次；12爐擴大性小修1次以及11、12爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐A、B、D冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐A、B側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機負荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標(biāo)準(zhǔn)項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11爐B冷渣器、D冷渣器，12爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12爐爐內(nèi)風(fēng)帽進行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對11爐A、C、D、F給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設(shè)備完好率100%。
四、教育培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
五、存在的問題及今后的打算：
1、加強設(shè)備、材料的驗收工作，特別是影響主設(shè)備安全運行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設(shè)備進行驗收；
2、項目部和班組兩級的基礎(chǔ)管理資料和臺帳還需進一步健全；加強資料和臺帳管理，理清技術(shù)臺帳、資料，確保設(shè)備的檢修資料完備，為現(xiàn)場檢修工作提供技術(shù)支持和保障；
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)�？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場的需要。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 7
20xx年化驗班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持實事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：
1、今年技術(shù)監(jiān)督主要完成的工作有：
�。�1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的'有關(guān)規(guī)定》對1、2號機組的B級檢修進行了全過程的監(jiān)督檢查和1、2號機組開機時均按照熱力設(shè)備啟動階段化學(xué)監(jiān)督的要求進行了監(jiān)督。
（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進行了有效地天天化驗分析工作。
（3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導(dǎo)運行調(diào)整。
�。�4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導(dǎo)運行調(diào)整。
�。�5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作；細化了化驗室的各類管理制度，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險藥品記錄本”。
�。�6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細度和飛灰爐渣化驗分析工作。
�。�7）配合新疆電科院完成對新機組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C械采樣裝置的性能試驗工作。截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。
2、年度工作中存在的主要問題：
�。�1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機油系統(tǒng)、燃料飛灰布點圖沒有；
�。�2）沒有完善的燃料監(jiān)督細則；
�。�3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；
�。�4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計；
�。�5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；
（6）高溫爐恒溫區(qū)未進行檢測；
�。�7）水組化驗員未進行及時取證。
3、年度自評自查情況
12月1-4日，我班組對照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實施細則，認真進行自評自查，通過逐項的檢查和打分，最后，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實際得分是：95.5。
從扣分項目來看，主要有以下幾點：
�。�1）、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購回扣0.5分;
�。�2）、新機組檢修、停機時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;
�。�3）、聯(lián)合式制樣機未按周期進行精密度測試扣0.5分;
�。�4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；
�。�5）、測熱室氧氣瓶未進行固定扣0.2分；
�。�6）、助燃油沒有每批次進行熱量、全硫項目的測定扣0.4分；
�。�7）、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分；
�。�8）、制樣間內(nèi)設(shè)備未進行有效固定0.2分；
（9）、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；
�。�10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分；
�。�11）、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分。
20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計劃
1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、繼續(xù)完善各項化學(xué)監(jiān)督管理工作。
3、加強化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。
4、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 8
我電場認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行每項規(guī)章制度和措施，依照信息技術(shù)監(jiān)督實施細則有序的進行，以下是我電場20xx年信息技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
工作內(nèi)容：信息技術(shù)監(jiān)督是保證電網(wǎng)和電力設(shè)備長期穩(wěn)定運行和提高設(shè)備健康水平的重要環(huán)節(jié)，必須依靠科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，利用先進的測試與管理手段，對保證設(shè)備健康水平與安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有重要作用的參數(shù)與指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。主要工作：
�。�1）按照規(guī)定定期對重要信息數(shù)據(jù)及軟件進行備份，并定期發(fā)布病毒通告，對進行信息設(shè)備定期維護保養(yǎng)。；
�。�2）參加上級組織的'技術(shù)監(jiān)督交流會議，并總結(jié)分析記錄；
（3）組織信息技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，提高電場員工信息技術(shù)素質(zhì)；
�。�4）完成風(fēng)功率預(yù)測計算機及能量管理平臺軟件更新；
（5）按照規(guī)定上報計劃、季報及相關(guān)報表；
�。�6）參加技術(shù)監(jiān)督專責(zé)培訓(xùn)考核，并取得資格證書；
（7）8月28日完成二區(qū)交換機日發(fā)電能力申報調(diào)試工作
�。�8）9月8日完成三區(qū)交換機發(fā)電廠數(shù)據(jù)上報調(diào)試工作，完成情況：具體完成情況如下：
�。ㄒ唬�、計算機硬件的更換，購置和維護情況
繼保室新增一臺計算機，主要負責(zé)電場發(fā)電能力申報以及限電和月度數(shù)據(jù)上報工作。
電場其他電腦配件采購方面基本上都是一些計算機的周邊設(shè)備，如打印機、傳真機墨盒更換等，其他設(shè)備整體硬件使用情況較好。
個別辦公計算機由于操作用戶過度出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等情況
�。ǘ�、計算機系統(tǒng)及軟件維護
由于機器較多，操作人員電腦知識匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ⒂嬎銠C病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，病毒防范方面一定要加強防范意識，嚴禁打開不正常的網(wǎng)頁。
按照計劃定期對信息設(shè)備進行檢查和維護發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好詳細的記錄。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 9
xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專業(yè)認真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和DCS系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價，協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作�，F(xiàn)把xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項反措”，認真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進行反事故演習(xí)，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（DCS），但由于各廠對DCS系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，DCS系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：
1)繼續(xù)加強對DCS系統(tǒng)的管理力度，嚴禁DCS系統(tǒng)使用外來U盤等存儲介質(zhì)；
2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；
3)DCS與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證DCS與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；
4)重視DCS系統(tǒng)的.性能測試工作，確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠；
5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。
二、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作
xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
1、開展DCS性能測試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測試、重要繼電器校驗等。xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間DCS性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿足機組故障分析要求、DCS時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題，及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2、開展TSI探頭校驗。針對老電廠TSI振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機組TSI系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運行維護、故障分析提供依據(jù)。xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田L(fēng)NG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機組TSI和MTSI系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展LVDT實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠LVDT鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃氣機組液動調(diào)閥（汽機主汽門/調(diào)門、燃機燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門LVDT的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問題。
4、開展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。完成各火電廠主要熱工自動控制系統(tǒng)定期擾動試驗，如可門電廠2號機組爐膛負壓系統(tǒng)PID參數(shù)優(yōu)化調(diào)整；江陰電廠1、
2號機組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號機組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5、協(xié)助電廠進行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田L(fēng)NG電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議。
三、熱工專業(yè)存在的主要共性問題
1、熱工專業(yè)管理
近年來我省新建、在建了一大批火電機組，由于管理經(jīng)驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期；由于管理不嚴，使用外帶U盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機，邏輯設(shè)計為雙PID分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動調(diào)節(jié)
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
現(xiàn)。隨著大量新機組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：
1）在涉網(wǎng)機組AGC性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機組升降負荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴重影響機組穩(wěn)定運行。
2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、F(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。
4、熱工保護
各廠均十分重視電廠熱工保護工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。xx年我院開展熱工保護技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：
1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機組并網(wǎng)后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設(shè)計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導(dǎo)致保護誤跳機組。
2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等。
四、xx年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路
xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
�。�1）進一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機組AGC都能正常的投入，但是大部分電廠的AGC技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在AGC投運過程中還存在不少問題有待解決，如：AGC指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機組AGC性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機組的AGC調(diào)節(jié)性能。
�。�2）深入開展火電機組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進展，特別是新建機組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機組一次調(diào)頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機組的一次調(diào)頻自動化水平。
�。�3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一。
�。�4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。
�。�5）加強技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機組安全、經(jīng)濟運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
�。�6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù)，細調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 10
20xx年運行部燃化中心在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)下，以及部門同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認真貫徹執(zhí)行上級頒布的各項監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例，學(xué)習(xí)和運用各項技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù)、新方法，較好的完成了各項技術(shù)監(jiān)督、燃料進廠及環(huán)保工作。
1、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況
1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%、 99.05%，除鹽水合格率為xx%。主要影響原因為機組保養(yǎng)和停運后的初次啟動過程中給水和凝結(jié)水PH值有不合格情況。在機組大修后的初次啟動過程中，給水和爐水鐵含量有超標(biāo)的情況。
1.2 20xx年化學(xué)水處理設(shè)備投入率為xx%，本年度分別對#2反滲透各進行一次化學(xué)在線清洗，清洗后基本上保證了設(shè)備初次投運前的水平。
1.3 全年透平、變壓器油、汽輪機油質(zhì)合格率分別為xx%、xx%、xx%。針對EH油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問題加強跟蹤分析。
2、水汽品質(zhì)監(jiān)督
2.1做好運行機組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作，嚴格控制機組啟動時水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計常規(guī)化驗檢測項目1850次，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月，同時和惠州特種設(shè)備檢測中心合作，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。提供水質(zhì)分析報告。
2.2 堅持對大宗水處理材料驗收和監(jiān)督，杜絕不合格藥品進入廠內(nèi)。
2.3 做好對原水預(yù)處理工作，全年對循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次，每天對濁度、電導(dǎo)率等常規(guī)項目進行化驗。
2.4全年對燃機內(nèi)冷水進行2次化驗，特別是針對#2燃機內(nèi)冷水PH偏低的問題進行了分析和檢查并進行了排故，及時調(diào)整加藥，保證水質(zhì)合格。
2.5 針對燃機電廠起停頻繁的特點，對于停用時間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng)，對于停用時間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對于時間在十天以上一個月以內(nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對于停用時間在一月以上或者需要進行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng)。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機組，干法保養(yǎng)1次/套機組。
3、滑油質(zhì)量監(jiān)督
3.1 透平油監(jiān)督
嚴格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進廠；每月堅持對運行中燃機、
汽機油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅持大修機組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗收簽字制度，保證了機組油質(zhì)合格率。做好汽輪機運行與檢修過程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。配合機組的大修，完成了機組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過濾處理工作。
3.2 EH油監(jiān)督
堅持每月1次油酸值、外觀檢查，每兩個月1次微水和顆粒度分析，堅持對EH油在線過濾處理，及時準(zhǔn)確的向相關(guān)專業(yè)提供油質(zhì)分析報告和處理意見。
3.3 絕緣油監(jiān)督
每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析。嚴格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定，嚴把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進廠。配合電氣技術(shù)專業(yè)人員監(jiān)測新油。
4、燃料油監(jiān)督
4.1按規(guī)定對進廠輕油、重油進行化驗分析和熱值分析。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次，在油車到廠后進行每車取樣分析，檢查明水等，并對部分油車進行抽樣化驗。對于金屬超標(biāo)、粘度超標(biāo)以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20xx年進油量為15.30萬噸。發(fā)現(xiàn)有問題油車6次，因輕油指標(biāo)不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次。
4.2 針對進油品質(zhì)變化，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場的變化，修正了《燃油進油大綱及檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，以適應(yīng)油品變化的趨勢。
4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油，釩含量變化大， 9月份機端釩含量曾超過40ppm，機端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅持每周一次機端鎂釩比實測試驗，保證極端鎂釩比實際加注率在3.0－3.3之間。
5、環(huán)保方面工作
5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)，同時也是南方電網(wǎng)12萬以上機組的環(huán)境監(jiān)督員試點單位，20xx年較好的完成了環(huán)保各項任務(wù)。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的PH值、懸浮物、COD，并對煙氣粉塵進行檢測，嚴格控制進行油品含硫量。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。
5.2 同時積極推進煙氣在線監(jiān)測技改項目的進展，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作，預(yù)計20xx年初可以實施。
6、技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)工作
6.1 積極摸索，完成了實驗室重油離心分離實驗，模擬靜電處理，更嚴格的控制進油品質(zhì)。
6.2 對機械加速澄清池底部排泥管進行改造，解決了排污管道堵塞的問題，節(jié)省了清理成本。
6.3 燃化中心重視技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)及安全管理資料，完成了部分化學(xué)應(yīng)急預(yù)案的匯編，通過考試現(xiàn)場問答等方式，提高了人員的整體素質(zhì)。
7、存在問題與改進措施
7.1 正在使用的化驗室水汽品質(zhì)分析儀表和在線化學(xué)分析儀表，已經(jīng)無法保證和滿足機組運行時水、汽品質(zhì)化學(xué)分析與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)影響和制約著化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗室分析儀表的分析準(zhǔn)確率可信程度低，儀表的日常維護與故障修理也無法得到保障；在線化學(xué)分析儀表除電導(dǎo)率可用外，其它表計基本上不可投運；在線鈉離子等分析儀表，無法起到指導(dǎo)生產(chǎn)運行與分析監(jiān)督的`作用。因此，加強和充實化學(xué)分析儀表檢修維護的力量是當(dāng)務(wù)之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學(xué)分析儀表，是提升化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與化學(xué)監(jiān)測分析水平、保證機組安全健康運行的關(guān)鍵。
7.2 目前我廠對循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實驗室實驗儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對較差，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定，冷卻塔長時間運行，填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴重，如果條件許可建議進行在線清洗。
8、工作展望
電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全、環(huán)保達標(biāo)為最終目標(biāo)，在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點：
8.1加強水汽品質(zhì)的監(jiān)督，特別停爐后首次啟動的水汽品質(zhì)監(jiān)督，嚴格按有關(guān)制度和條例來控制水汽指標(biāo)。
8.2加強汽輪機油、EH油、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督，有超標(biāo)情況時立即與有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，督促其有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。
7.3加強化學(xué)在線儀表的投運工作，對部分儀器進行整體效驗和更換，保證在線表的投入率，對實驗室其他進行進行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作。
8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。
8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點污染源國控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重，按照上級環(huán)保部門要求做好相關(guān)的資料報表上報工作，盡快完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)。
8.6 加強對人員的培訓(xùn)，保證20xx年燃化中心雙崗率達到95%以上，同時，實驗室化驗員要做到持證上崗。
8.7完善化學(xué)監(jiān)督技術(shù)資料，聘請有資質(zhì)專業(yè)人員對我廠化學(xué)方面進行指導(dǎo)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 11
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿�，提高設(shè)備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔(dān)的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
一、主要承擔(dān)工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔(dān)了河曲二期工程3#機組、國電長治工程、中煤山陰工程、國電霍州工程、京能右玉工程、機械廠基地的焊工培訓(xùn)以及自行承攬的河津電廠大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成13萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責(zé)制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質(zhì)量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題87項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司ISO9000質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負責(zé)考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的`發(fā)生。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于10月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年1月25日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工37人（其中人事代理制職工21人），輔助配合工49人。人員持證總數(shù)達到281人次，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了25人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實際操作的培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為300MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學(xué)生、臨時工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓(xùn)、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運行已有相當(dāng)長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 12
20XX年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當(dāng)中，充分利用機組停運的機會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測儀表監(jiān)督各項指標(biāo)也達到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督指標(biāo)完成情況
1、保護裝置定檢率為100%。
2、保護裝置缺陷處理率100%。
3、保護裝置事故率為0。
4、保護裝置投入率100%。
5、保護正確動作率100%。
二、主要監(jiān)督工作完成情況
1、在5、6月份進行的我廠#1、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對#2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設(shè)備，6KV工作段上送至DCS信號進行了核對，確保了上傳信號準(zhǔn)確無誤。進行了#1、#2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1、#2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成#1、#2機電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關(guān)進行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關(guān)就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的回路及電纜編號進行了完善。
4、在#1、#2機組小修過程中，進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃，對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。
5、按照廠部年度春檢的要求，對330KV升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調(diào)試驗。
6、在#1、#2機組小修過程中，完成6KV廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。
7、對380V各PC段工作電源進線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，并進行了低電壓繼電器的定值修改，進行各PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。
8、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對我廠的發(fā)電機涉網(wǎng)保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、AVC子站等涉網(wǎng)工作進行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運行管理實施細則》的要求。
9、對保護裝置的電源模塊及CPU板等備品進行了檢查、統(tǒng)計，并對重要備品進行上報采購，保證繼電保護裝置備品正常的應(yīng)急和儲備。
10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對，對有問題的進行統(tǒng)計并整改，以確保繼電保護裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，并制作詳細的設(shè)備臺賬。
12、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求，進行了改造。
三、監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)情況
1、每月制定詳細的培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護邏輯、裝置調(diào)試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機會進行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開展定期的事故分析會，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，培養(yǎng)事故分析能力。
3、不定期的`進行現(xiàn)場考問與講解，每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20XX年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題措施及建議
1、保護信息子站上位機配置過低，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷，需重啟上位機后才能恢復(fù)通訊，需及時對設(shè)備進行軟硬件升級。
2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果，但對過程還不能達到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是事故分析，爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。
3、還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展，尤其是保護裝置的電源模塊及CPU板的訂購要及時。
4、由于#1、#2機組的一次風(fēng)機變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯(lián)合廠家積極處理。
5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報材料。
6、330KV升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴，存在漏水現(xiàn)象，以匯報廠部。
五、20XX年繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作的計劃
1、針對我廠20XX年檢修工作的要求，制定繼電保護定檢計劃并實施。
2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護技術(shù)監(jiān)督表表。
3、根據(jù)我廠20XX#1機組的A級檢修計劃，進行#1機組所屬設(shè)備的保護裝置的繼電保護校驗工作。
4、根據(jù)我廠20XX技術(shù)改造項目，對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設(shè)備換型。
5、認真做好安全性評價的整改工作，進一步檢查存在的問題和疏漏并整改；
6、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神，以及上級的各項反事故技術(shù)措施，健全繼電保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強繼電保護管理工作。
7、制定詳細的繼電保護方面的培訓(xùn)計劃，加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設(shè)備的維護能力。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 13
20xx年風(fēng)電場貫徹執(zhí)行了集團公司下發(fā)的《風(fēng)力發(fā)電場技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)匯編》要求，按時上報了風(fēng)電場的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督季報，開展了風(fēng)電場化學(xué)監(jiān)督自查作，并針對部分發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
一、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作完成情況：
1、根據(jù)整理、統(tǒng)計，確定風(fēng)電場暫時無冷卻液的使用；六氟化硫斷路器未發(fā)生過泄漏或更換氣體，所以以上兩種液、氣風(fēng)場無庫存。
2、據(jù)公司制定的油樣送檢計劃的時間安排，按時進行取樣送檢。
3、完成了編制化學(xué)監(jiān)督各項規(guī)章制度工作
4、完成了收集化學(xué)技術(shù)監(jiān)督常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
5、依據(jù)《風(fēng)力發(fā)電場技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)匯編》中化學(xué)監(jiān)督工作的要求，加強了對油的各項管理，建立健全各項記錄表格。
6、全場各型號機組（風(fēng)力機組、變壓器設(shè)備等）的.油系統(tǒng)圖已經(jīng)聯(lián)系設(shè)備廠家收集整理。
7、可用油儲存放置圖已經(jīng)根據(jù)風(fēng)電場實際存放情況進行了繪制。
8、風(fēng)電場各用油設(shè)備臺帳已經(jīng)進行初步整理，其中包括編號、名稱、容量、油量、油種；換油、設(shè)備更換、檢修及監(jiān)督檢查記錄等。
9、油的定期檢測記錄及有關(guān)試驗數(shù)據(jù)與報告都進行了及時開展。
10、庫存油進行了盤庫，并制作了相關(guān)臺帳。
11、各六氟化硫斷路器壓力值進行了巡視檢查并整理統(tǒng)計。
12、定期上報資料：根據(jù)風(fēng)電場內(nèi)定期工作規(guī)定，風(fēng)電場內(nèi)有技術(shù)監(jiān)督月報、技術(shù)監(jiān)督季度報表、技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告及下年技術(shù)監(jiān)督計劃。
二、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作存在的問題：
1、化學(xué)監(jiān)督專責(zé)人員未取得公司頒發(fā)的上崗資格證書。
2、各類油品管理的規(guī)范化需繼續(xù)加強。
三、下一步工作計劃：
1、組織化學(xué)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)取證。
2、繼續(xù)開展技術(shù)監(jiān)督迎檢工作，完善技術(shù)監(jiān)督自查報告發(fā)現(xiàn)的問題。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 14
一、培訓(xùn)背景與目的
隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)監(jiān)督在保障設(shè)備安全、提高生產(chǎn)效率方面的作用日益凸顯。為了提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力，我們組織了此次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 技術(shù)監(jiān)督的基本概念和原則：培訓(xùn)首先介紹了技術(shù)監(jiān)督的定義、目的和基本原則，使學(xué)員對技術(shù)監(jiān)督有了初步的認識。
2. 技術(shù)監(jiān)督的方法和工具：接著，培訓(xùn)詳細講解了技術(shù)監(jiān)督的方法和工具，包括各種檢測儀器、數(shù)據(jù)分析軟件等，使學(xué)員掌握了技術(shù)監(jiān)督的具體手段。
3. 技術(shù)監(jiān)督的案例分析：通過多個實際案例的分析，學(xué)員了解了技術(shù)監(jiān)督在實際工作中的應(yīng)用，并學(xué)習(xí)了如何根據(jù)具體情況制定有效的技術(shù)監(jiān)督方案。
三、培訓(xùn)效果
1. 提升了學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)：通過培訓(xùn)，學(xué)員對技術(shù)監(jiān)督有了更深入的了解，掌握了相關(guān)的方法和工具，專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升。
2. 增強了學(xué)員的實踐能力：通過案例分析和實踐操作，學(xué)員的'實踐能力得到了鍛煉，能夠更好地應(yīng)對實際工作中遇到的問題。
3. 促進了學(xué)員之間的交流與合作：培訓(xùn)過程中，學(xué)員之間進行了積極的交流和討論，分享了自己的經(jīng)驗和見解，促進了彼此之間的合作與共進。
四、總結(jié)與展望
此次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)取得了圓滿成功，達到了預(yù)期的效果。未來，我們將繼續(xù)加強技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 15
一、培訓(xùn)概況
本次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)旨在提高技術(shù)人員的監(jiān)督能力和水平，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)監(jiān)督的各個方面，包括基本概念、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢測方法等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
1. 深化了對技術(shù)監(jiān)督的理解：通過培訓(xùn)，學(xué)員對技術(shù)監(jiān)督的概念、目的和重要性有了更深入的理解，認識到技術(shù)監(jiān)督在保障設(shè)備安全、提高生產(chǎn)效率方面的重要作用。
2. 掌握了技術(shù)監(jiān)督的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)員了解了技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確了技術(shù)監(jiān)督的.依據(jù)和要求，為今后的工作提供了有力的法律保障。
3. 學(xué)習(xí)了先進的檢測方法和工具：培訓(xùn)中，學(xué)員學(xué)習(xí)了多種先進的檢測方法和工具，包括無損檢測、在線監(jiān)測等，提高了技術(shù)監(jiān)督的準(zhǔn)確性和效率。
4. 增強了團隊協(xié)作和溝通能力：培訓(xùn)過程中，學(xué)員之間進行了積極的交流和討論，增強了團隊協(xié)作和溝通能力，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、存在的問題與改進措施
1. 培訓(xùn)時間較短，部分內(nèi)容未能深入講解：由于培訓(xùn)時間有限，部分內(nèi)容未能深入講解，導(dǎo)致學(xué)員對某些知識點理解不夠透徹。未來，我們將適當(dāng)延長培訓(xùn)時間，確保學(xué)員能夠全面掌握相關(guān)知識。
2. 實踐操作環(huán)節(jié)較少：本次培訓(xùn)以理論講解為主，實踐操作環(huán)節(jié)較少。未來，我們將增加實踐操作環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在實踐中加深對知識的理解和掌握。
3. 學(xué)員參與度有待提高：部分學(xué)員在培訓(xùn)過程中參與度不高，影響了培訓(xùn)效果。未來，我們將采取更加靈活多樣的培訓(xùn)方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
四、總結(jié)與展望
本次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)取得了良好的成效，學(xué)員在專業(yè)知識、實踐能力和團隊協(xié)作等方面都有了顯著提升。未來，我們將繼續(xù)加強技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)，不斷完善培訓(xùn)體系和內(nèi)容，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
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