- 選煤廠工作總結(jié) 推薦度：
- 選煤廠工作總結(jié) 推薦度：
- 選煤廠工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
選煤廠工作總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的選煤廠工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
選煤廠工作總結(jié) 1
20xx年是選煤廠技改工作重要的一年，是選煤廠提升生產(chǎn)技術(shù)能力最關(guān)鍵的一年。從進(jìn)入20xx年開始，選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項(xiàng)工作，在1—10月份期間，選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項(xiàng)，其中：安裝8項(xiàng)、技改5項(xiàng)、大型檢修共5項(xiàng)。
20xx年選煤廠機(jī)電工作做得較好方面就是，堅(jiān)持各項(xiàng)檢修安裝工作都有措施，工作現(xiàn)場(chǎng)有明確的安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)檢修工作都有充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)持做到準(zhǔn)備工作不到位不允許開工，貫徹一個(gè)思想就是準(zhǔn)備工作越充分，工作中安全隱患就越少，實(shí)際工作時(shí)檢修工作就越順利。規(guī)程措施必須是施工負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)，共同排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術(shù)措施要具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的鍛煉，機(jī)電車間培養(yǎng)出以車間技術(shù)員馬玉貴為首的多個(gè)年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，逐漸成為機(jī)電車間的主力軍。
機(jī)電工作的主要不足是：
1、車間管理人員細(xì)想認(rèn)識(shí)不堅(jiān)定，管理方法欠科學(xué)，車間管理隊(duì)伍缺乏向心力；
2、對(duì)檢修工作的基礎(chǔ)─巡檢工作執(zhí)行不好，還沒有達(dá)到制度要求，造成機(jī)電事故多、檢修滯后，事后檢修；
3、機(jī)電隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力不足，車間內(nèi)部缺乏學(xué)習(xí)精神；
4、在急難工作時(shí)，隊(duì)伍攻堅(jiān)力量較強(qiáng)，而在日常工作時(shí)，效率不高。
今后機(jī)電工作的重點(diǎn)和目標(biāo)：
1、加強(qiáng)設(shè)備管理，將選煤廠在用設(shè)備完好率提高到90%，主要從抓設(shè)備巡檢，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修做起。
2、加強(qiáng)機(jī)電班組建設(shè)，通過(guò)班組建設(shè)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)實(shí)力，提高整體戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，將師帶徒工作常態(tài)化，充分利用降級(jí)杠桿作用調(diào)動(dòng)廣大職工的比、學(xué)、趕、幫、超的'積極性。
4、加強(qiáng)車間管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、更要學(xué)習(xí)管理知識(shí)，通過(guò)組織班隊(duì)長(zhǎng)的交流，共同提升管理水平，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、通過(guò)“手指口述”、“一會(huì)一提問(wèn)”等形式，向廣大職工貫輸各種安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)和技能。
6、加大優(yōu)秀職工、工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人員早日成才。
選煤廠工作總結(jié) 2
選煤廠廠圍繞落實(shí)集團(tuán)公司《的通知》精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：
一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展
我廠實(shí)行人性化管理，從員工思想，認(rèn)識(shí)，觀念入手，堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價(jià)值觀，通過(guò)培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動(dòng)的開展，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境，逐步規(guī)范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”。為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我廠要求各級(jí)干部以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深入現(xiàn)場(chǎng)方面，不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)質(zhì)量要求。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善《選煤廠三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人員必須對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍，特別是邊遠(yuǎn)崗位和單獨(dú)崗位，在崗位設(shè)立簽到薄，做好記錄，在第二天調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。對(duì)事故和隱患除對(duì)當(dāng)事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責(zé)方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
三、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”
我廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險(xiǎn)兼職應(yīng)急隊(duì)。工廠內(nèi)所有下水道進(jìn)行清淤疏通；避雷設(shè)施全部進(jìn)行檢測(cè)，確保完好有效；廠調(diào)度室做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證礦調(diào)度室隨時(shí)調(diào)配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項(xiàng)措施到位。
四、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素
我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)人員的檢查，車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查制度。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員的檢查，對(duì)查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并對(duì)責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時(shí)消除，能當(dāng)天整改的當(dāng)天整改，不能當(dāng)天整改的，下隱患整改單限期整改。
五、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》運(yùn)行以來(lái)為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。我廠結(jié)合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作，對(duì)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，增加了《瓦斯預(yù)警應(yīng)急預(yù)案》、《選煤廠生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等子預(yù)案，并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并組織了兩次《選煤廠煤泥水泄露應(yīng)急預(yù)案》、《選煤廠配電室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》預(yù)案演習(xí)，效果良好。
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境
我廠狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設(shè)施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對(duì)設(shè)備、溜槽、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行硬化，工業(yè)廣場(chǎng)做到了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。
七、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全實(shí)施，提高安全系數(shù)。
我廠從提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)入手，一是進(jìn)一步完善《選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《選煤廠‘手指口述’安全操作法》，要求員工在作業(yè)過(guò)
八、抓好素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
搞好安全生產(chǎn)，應(yīng)堅(jiān)持“素質(zhì)先行”。我廠職工的文化程度普遍偏低，而現(xiàn)在的.重介洗選工藝自動(dòng)化程度高，雖然已運(yùn)行近四年，但職工還不能完全掌握，還不能通過(guò)聽、看、摸等手段及時(shí)準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障，處理問(wèn)題達(dá)不到得心應(yīng)手。針對(duì)目前現(xiàn)狀，必須采取有效措施：一是在各工種開展“傳幫帶”活動(dòng)，通過(guò)言傳身教、現(xiàn)身說(shuō)法，現(xiàn)場(chǎng)示范，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，真正使全廠職工熟練掌握設(shè)備性能和操作規(guī)范。二是完善《選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》和《選煤廠‘手指口述’安全工作實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)》，由技術(shù)員組織職工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，采取“班前學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、班中查標(biāo)準(zhǔn)”的措施，并通過(guò)查、問(wèn)、看等手段，使職工熟練掌握新設(shè)備的操作規(guī)范，促進(jìn)操作技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的提高，切實(shí)保證我廠的安全高效生產(chǎn)。三是采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性，尤其注重對(duì)重介、浮選、機(jī)電等專業(yè)高級(jí)工和技師的培養(yǎng)；四是在調(diào)度、浮選、采制化、電工等關(guān)鍵崗位開展“崗位練兵”活動(dòng)，進(jìn)一步提高崗位司機(jī)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際操作水平以及對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力，為高效生產(chǎn)提供了智力支持。
九、開展技術(shù)改造和難題攻關(guān)活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)效。
針對(duì)影響洗煤生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，一是適時(shí)組織黨員干部和工程技術(shù)人員開展技術(shù)革新活動(dòng)，充分利用停車時(shí)間對(duì)主要洗選設(shè)備旋流器、浮選機(jī)、過(guò)濾機(jī)等設(shè)備及環(huán)節(jié)進(jìn)行革新改造；二是針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、險(xiǎn)、重等工作進(jìn)行難題攻關(guān)活動(dòng)；三是針對(duì)及時(shí)將新精煤系統(tǒng)、原煤系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控信號(hào)與我廠調(diào)度集中控制系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)行專人看護(hù)、重點(diǎn)檢修制度，并要求調(diào)度長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤解決的措施保證洗煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
選煤廠工作總結(jié) 3
進(jìn)入五月份，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬(wàn)噸的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了XX萬(wàn)的單月入洗原煤的驕人成績(jī)。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn)，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
一、檢修項(xiàng)目實(shí)施：
機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，X月份，我廠檢修項(xiàng)目共XX項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉(cāng)給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過(guò)濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過(guò)濾機(jī)更換M11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過(guò)提前準(zhǔn)備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí)，確保了檢修的有序進(jìn)行，所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序，加強(qiáng)人員管理，以及人盡其責(zé)，工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn)，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理
1、進(jìn)入X月后，我們認(rèn)真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進(jìn)行的機(jī)電隱患大排查，且對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行的“三定”處理。結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，全力推行機(jī)電管理制度，即抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細(xì)致入微；抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和完成。
2、進(jìn)入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問(wèn)題，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過(guò)濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥，并制定了多項(xiàng)措施，爭(zhēng)取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們對(duì)博潤(rùn)加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn)，尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn)，確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間；并要求每個(gè)班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時(shí)更換，確保加壓過(guò)濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行；對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn)，并更換了加壓過(guò)濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤(rùn)加藥機(jī)的攪拌料位計(jì)；板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行處理，減少事故率，提高開機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的`馬虎。同時(shí)，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查，更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況，對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換，本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
4、加強(qiáng)機(jī)電管理，完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善，并進(jìn)行微機(jī)管理。
X月已經(jīng)過(guò)去，X月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單月入洗的XX萬(wàn)的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)，我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理，做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
選煤廠工作總結(jié) 4
20xx年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作總結(jié)
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會(huì)議,修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制�！皟晒�(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。
(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員，即涉爆人員和�；と诉M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求，公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
(四)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
(五)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。
(六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全部門根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法，考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級(jí)品。
(八)開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署，組織開展了"生產(chǎn)月活動(dòng)"定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題；通過(guò)活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題和不足
20xx我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是也存在一些問(wèn)題。一是安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；二是對(duì)職工的安全教育不夠，對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)；三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對(duì)安全工作重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。
三、20xx全工作安排
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1.落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。
2.一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
2.狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
3.繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
4.組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
5.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
6.加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
7.抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
(三)以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(四)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1.全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。
2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3.強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
選煤廠工作總結(jié) 5
20xx年9月，我很榮幸地加入到XX公司。不知不覺間，來(lái)到公司已經(jīng)快一年了，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多的不足�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作情況總結(jié)及學(xué)習(xí)體會(huì)
20xx年9月初進(jìn)行了為期一周的安全上崗培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度。在這段時(shí)間里，我們對(duì)廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
9月中旬進(jìn)入選煤廠，真正開始了我的工作實(shí)習(xí)期。在選煤廠實(shí)習(xí)期間，我主要在崗位實(shí)習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識(shí)。
壓濾車間實(shí)習(xí)（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟著崗位上下班，上班的時(shí)候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問(wèn)題的。在停車檢修的時(shí)候跟著師傅檢查機(jī)器可能出現(xiàn)的問(wèn)題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫�、�?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。
技檢部門實(shí)習(xí)（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：
在技檢部門實(shí)習(xí)的6個(gè)多月，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個(gè)作業(yè)要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效，技檢部門的每個(gè)操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在技檢部門，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到技檢部門的各項(xiàng)規(guī)范操作。
二、取得成績(jī)
1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號(hào)。
2、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。在20xx年公司春節(jié)文藝晚會(huì)中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M(jìn)行籃球拉拉隊(duì)的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個(gè)班組進(jìn)行演講。
3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動(dòng)，獲三等獎(jiǎng)。
4、作為預(yù)備黨員，6月初預(yù)備期滿一年，轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團(tuán)公司組織的“學(xué)團(tuán)史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
6、作為廠里的信息員，每月至少報(bào)送一篇稿件，多次在新巨龍報(bào)上刊登。
三、能力提高的具體表現(xiàn)
1．努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加各種會(huì)議，不斷充實(shí)自己。
2．遵章守紀(jì)，實(shí)習(xí)期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。
3．具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；責(zé)任心強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)。上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的'工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進(jìn)辦法
實(shí)習(xí)期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對(duì)設(shè)備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高，考慮問(wèn)題還不夠全面等。在今后的工作中，我會(huì)努力改正這些不足之處，一定要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通；工作中嚴(yán)格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。
以上就是我近一年的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展付出更大力量。
選煤廠工作總結(jié) 6
我們選煤廠20xx年在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù)，今年重點(diǎn)總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，以便進(jìn)一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
一、心系職工情系企業(yè)真心誠(chéng)意維護(hù)職工權(quán)益
20xx年選煤廠工會(huì)立足職能發(fā)揮，著眼兩個(gè)維護(hù)，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競(jìng)賽活動(dòng)，健全了三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán)；堅(jiān)持“三個(gè)制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實(shí)；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟(jì)利益得到長(zhǎng)效維護(hù)；針對(duì)技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會(huì)、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的.健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會(huì)組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)創(chuàng)新腳踏實(shí)地開展民主管理
年初根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和集團(tuán)公司工會(huì)要求開展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)幫助基層各分會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作，民主測(cè)評(píng)了8名廠級(jí)干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅(jiān)持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標(biāo)考核，重大事項(xiàng)等內(nèi)容全年公開11期、共十大項(xiàng)內(nèi)容，做到了“四級(jí)公開、三級(jí)上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對(duì)六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見反饋，增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對(duì)積極支持和配合工會(huì)工作的職工會(huì)員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工會(huì)員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。
三、與時(shí)俱進(jìn)、積極應(yīng)對(duì)、推陳出新組織勞動(dòng)競(jìng)賽
本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo)，20XX年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)從競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競(jìng)賽”“儲(chǔ)運(yùn)裝車數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽”“浮選壓濾打料競(jìng)賽”等傳統(tǒng)競(jìng)賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽”等新的競(jìng)賽項(xiàng)目。二是對(duì)合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據(jù)各車間工作特點(diǎn)開展針對(duì)性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計(jì)劃。
選煤廠工作總結(jié) 7
20xx年，既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻(xiàn)期的一段時(shí)間，也是我完成工作崗位轉(zhuǎn)變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時(shí)間。
20xx年，金融危機(jī)仍沒有消退，歐債危機(jī)、敘利亞局勢(shì)、朝鮮半島核問(wèn)題和各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題困擾全球，我國(guó)國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然十分繁重；煤炭行業(yè)面臨庫(kù)存繼續(xù)增加、煤炭?jī)r(jià)格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過(guò)剩壓力顯現(xiàn)的壓力。如何在當(dāng)前形勢(shì)下做好本職工作，是我在成家立業(yè)前需要考慮的重要問(wèn)題；為此應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定計(jì)劃。
以下的工作總結(jié)分為三個(gè)方面：
1.融入當(dāng)前形勢(shì)，謀求工作發(fā)展；
2.務(wù)實(shí)各項(xiàng)工作，積極磨礪自身；
3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望美好前景。
一、融入當(dāng)前形勢(shì)，謀求工作發(fā)展
20xx年前半段，正值我在陳四樓選煤廠工作的第三個(gè)年頭；逐漸理清工作方法的我，開始逐級(jí)轉(zhuǎn)變自身的工作思路。主要轉(zhuǎn)變?cè)谝韵聨讉�(gè)方面：
1.體會(huì)當(dāng)前形勢(shì)，融入企業(yè)文化；
2.轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益；3.投身企業(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會(huì)。
�。ㄒ唬w會(huì)當(dāng)前形勢(shì)，融入企業(yè)文化
不偏激但固執(zhí)的我，經(jīng)常無(wú)視工作的核心內(nèi)容，給不出滿意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艱辛，提不起豪情壯志；不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我，散發(fā)不出年輕的智慧，不能緊跟企業(yè)的發(fā)展。
好學(xué)力行是大多類似于我的年輕人的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。面對(duì)國(guó)家的日新月異發(fā)展、企業(yè)強(qiáng)勁的生機(jī)活力，既然已經(jīng)清楚自身存在的弱點(diǎn)與不足，我應(yīng)當(dāng)發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)、充分好學(xué)力行；為此，我決定緊跟企業(yè)的發(fā)展，融入永煤的企業(yè)文化，并已實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化。
在陳四樓選煤廠的上半年，我在自學(xué)永煤文化體系、向員工宣傳企業(yè)文化的
同時(shí)，積極組織參加各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，例如編制企業(yè)文化競(jìng)賽方案和試題動(dòng)畫、月度企業(yè)文化考試試題系統(tǒng)等。經(jīng)過(guò)這段時(shí)期，我扎實(shí)地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊。
（二）轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。人類發(fā)展的歷史，特別是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史充分表明，哪一個(gè)民族和國(guó)家善于創(chuàng)新，它就發(fā)展快、就強(qiáng)大、就處于世界領(lǐng)先地位；誰(shuí)因循守舊，誰(shuí)就落后，誰(shuí)在世界上就處于被動(dòng)挨打的地位。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化加速、科技發(fā)展日新月異的今天，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)創(chuàng)新能力的較量。
參加工作以來(lái)，作為廠里的技術(shù)員，從開始的參與到后來(lái)的組織協(xié)調(diào)，我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年以來(lái)，我參加了多期知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，清楚認(rèn)識(shí)到：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們就其智力創(chuàng)造的成果依法享有的專有權(quán)利，它既是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利，又是一種生產(chǎn)要素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有極其重要的意義�！蔽抑刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和單位的技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中去，一方面定期編制申請(qǐng)各項(xiàng)專利，一方面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)化、實(shí)施、應(yīng)用、推廣等方面的支持；有力地促進(jìn)了這兩項(xiàng)工作。
�。ㄈ┩渡砥髽I(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會(huì)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià)。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。與此同時(shí)，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布了《關(guān)于組織申報(bào)20xx年節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)備選項(xiàng)目的.通知》，就各類節(jié)能技術(shù)的申報(bào)作出了規(guī)范。集團(tuán)公司響應(yīng)國(guó)家政策，積極籌劃這一工作。
節(jié)能技術(shù)申報(bào)一直是陳四樓選煤廠生產(chǎn)技術(shù)科的一項(xiàng)重要工作；在今年上半年期間，我積極協(xié)調(diào)配合兄弟單位、整理相應(yīng)技術(shù)資料、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況和編制項(xiàng)目報(bào)告等；在這項(xiàng)工作中，既增強(qiáng)了自身工作能力，又發(fā)揮了相應(yīng)水平。
二、務(wù)實(shí)各項(xiàng)工作，積極磨礪自身
進(jìn)入順和選煤廠以來(lái)，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境、理清工作思路，是我的當(dāng)務(wù)之急。為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境、理清工作思路，我主要著重于以下幾個(gè)方面：
1.積極融入團(tuán)體，參與組織生活；
2.應(yīng)接更多挑戰(zhàn)機(jī)遇，拓展工作范圍職責(zé)；3.學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作要領(lǐng)，凝聚自身工作才能。
�。ㄒ唬┓e極融入團(tuán)體，參與組織生活
自9月份進(jìn)入順和選煤廠，面對(duì)新環(huán)境，我有著許多新感覺，如同經(jīng)常和人聊起：“看‘非誠(chéng)勿擾’感覺每個(gè)男嘉賓都是那么自然，就像早就會(huì)認(rèn)識(shí)一樣”。來(lái)到順和選煤廠，感覺一切就像認(rèn)識(shí)、一切就像注定一樣，我不曾試圖改變這結(jié)果，因?yàn)橄嘈牛哼@是我應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。
我在熟悉環(huán)境、工作時(shí)，正值永煤公司舉辦籃球比賽；作為只有50來(lái)人的順選廠的一員，積極獻(xiàn)出自身的一些力量，也是我十分樂(lè)意去做的事情。賽前我們的艱苦訓(xùn)練中，由于我近幾年鍛煉較少，時(shí)常體力不支，隊(duì)友經(jīng)常給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。常�；叵耄喝谌胍粋�(gè)和諧的團(tuán)體，收獲的不僅是幫助和指導(dǎo)，更多是自身的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ⿷�(yīng)接更多挑戰(zhàn)機(jī)遇，拓展工作范圍職責(zé)
根據(jù)順選廠的實(shí)際情況和中長(zhǎng)期規(guī)劃，每個(gè)人擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)較兄弟單位多一些；為此我們面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)更快地適應(yīng)和掌握。
入廠最初，我便借閱了設(shè)計(jì)院提供給我廠的設(shè)計(jì)圖紙，快速掌握了生產(chǎn)工藝、施工規(guī)劃和設(shè)備布置等情況，并根據(jù)自身習(xí)慣，改為自己方便查閱的方式。
隨后幾天，廠里根據(jù)工作安排要求我出一個(gè)煤質(zhì)采樣規(guī)劃。前期的學(xué)習(xí)和整理起了作用，使得我順利地根據(jù)實(shí)際情況完成了這一工作。
土建也是現(xiàn)期順選廠的一項(xiàng)主要工作；積極學(xué)習(xí)和補(bǔ)充相應(yīng)知識(shí)，是我應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)、磨礪自身本領(lǐng)的一項(xiàng)重要方法。為此我經(jīng)常在土建現(xiàn)場(chǎng)向同事、基建單位學(xué)習(xí)。
在隨后面臨的三季度項(xiàng)目進(jìn)展平衡會(huì)上，根據(jù)所學(xué)所會(huì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，我做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和申報(bào)是順選廠逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化的重要內(nèi)容。恰逢順選廠對(duì)篩分破碎車間的手選系統(tǒng)希望進(jìn)行優(yōu)化，我參與了項(xiàng)目的初期調(diào)研并熟悉了相應(yīng)技術(shù)要素，為此編制了該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)書，為順選廠創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作做了相應(yīng)貢獻(xiàn)。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作要領(lǐng)，凝聚自身工作才能
如何更好地建設(shè)順和選煤廠？是全廠干部員工經(jīng)常研究探討的一個(gè)問(wèn)題。韓廠長(zhǎng)經(jīng)常召開會(huì)議研究這個(gè)問(wèn)題；會(huì)上每個(gè)人各抒己見。我想：這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)工作要領(lǐng)的機(jī)會(huì)，是一個(gè)發(fā)散自己思維、凝聚自身才能的機(jī)會(huì)。
此后，我應(yīng)當(dāng)更快更好地尋找各種時(shí)機(jī)向所有同事學(xué)習(xí)，更快更好地做出自己的貢獻(xiàn)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望美好前景
回首一年工作，感受最深的就是“學(xué)習(xí)”，“轉(zhuǎn)變”和“奉獻(xiàn)”。
“學(xué)習(xí)”是指：雖然工作3年，但是時(shí)時(shí)感受知識(shí)、能力的不足，時(shí)時(shí)感受到學(xué)習(xí)的迫切性。
“轉(zhuǎn)變”是指：經(jīng)過(guò)一次工作調(diào)動(dòng)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變和職責(zé)的轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)和機(jī)遇；在工作和生活中，我時(shí)時(shí)把“轉(zhuǎn)變”記在心上。
“奉獻(xiàn)”是指：經(jīng)過(guò)在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學(xué)習(xí)，我逐漸從一個(gè)懵懂的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)能手；正如永煤公司所倡導(dǎo)的“崗位貢獻(xiàn)期”的內(nèi)涵，我覺得我到了踐行“崗位貢獻(xiàn)期”的時(shí)機(jī)了。
在新的一年中，我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻(xiàn)自己的同時(shí)提升自己。主要有以下計(jì)劃：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人素質(zhì)
在工作中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，并積極向同事、現(xiàn)場(chǎng)員工、施工單位請(qǐng)教。
2.系統(tǒng)梳理工作，務(wù)實(shí)各類職責(zé)
在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、化驗(yàn)室管理方面制定系統(tǒng)周密計(jì)劃，按照正常生產(chǎn)和公司考核標(biāo)準(zhǔn)完善這方面業(yè)務(wù)。
3.緊隨發(fā)展步伐，發(fā)揮才干才智
順選廠是一個(gè)蓬勃發(fā)展的單位，是一個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)的單位；在以后的工作，應(yīng)時(shí)時(shí)理解掌握順選廠的發(fā)展前進(jìn)方向，履行各項(xiàng)決議制度；同時(shí)俯下身姿，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，最大限度自己的發(fā)揮才干才智，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
選煤廠工作總結(jié) 8
時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個(gè)月了，這五個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)，下面將這段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。
技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實(shí)習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗(yàn)工作。
化驗(yàn)科室每天化驗(yàn)浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車間，使之更好的'控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)作出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。
對(duì)于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問(wèn)題，我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：首先，定期制定工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)選煤廠各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業(yè)務(wù)。再次，以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點(diǎn)，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，利用空余時(shí)間補(bǔ)足相關(guān)知識(shí)，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！
選煤廠工作總結(jié) 9
我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院，時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車間的充分鍛煉，我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足；現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、初識(shí)城郊選煤廠
城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)，全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。
二、思想政治學(xué)習(xí)方面
在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件，提高了自己政治站位，牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。
三、回顧電氣車間實(shí)習(xí)工作
輪崗學(xué)習(xí)之后，我被安排電氣車間技術(shù)員工作，在車間內(nèi)，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長(zhǎng)，對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料，翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書籍，認(rèn)真鉆研電氣知識(shí)，學(xué)習(xí)供電流程，到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，提高自己技術(shù)知識(shí)水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車間的`各項(xiàng)班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造，對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度，比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。
四、工作簡(jiǎn)要：
1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。
2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看，與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。
3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。
4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)材料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。
五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐
在電氣車間工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn)，是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī)，來(lái)到電氣車間工作；自身的創(chuàng)新水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，提高創(chuàng)新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。
六、存在不足及改進(jìn)辦法
到城郊選煤廠工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心，對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，改進(jìn)辦法：需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí)，重視小事和細(xì)節(jié)，牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言，從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲，改進(jìn)辦法：在制定計(jì)劃時(shí)，思考周全，制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不斷說(shuō)服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。
總之，經(jīng)過(guò)一年的見習(xí)期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)，在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約成本，與大家相互支持，主動(dòng)配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。
選煤廠工作總結(jié) 10
給我們選煤廠在安全工作上帶來(lái)輝煌成就二零零九年已離我們遠(yuǎn)去，回顧二零零九年我們選煤廠的安全工作既讓人高興又讓人興奮，因?yàn)槲覀冇眯燎诘墓ぷ骱秃顾瓉?lái)了連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二零零九年我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，使我們選煤廠的安全工作始終做到把安全工作做為頭等大事抓緊抓好。對(duì)待違章違紀(jì)人員的查處我們始終做到雙管齊下，既要讓違章人員受到應(yīng)有的處罰，同時(shí)又要做好違章人員的思想工作，克服以罰代管簡(jiǎn)單粗放的管理做法，起到減少違章提升違章人員的自主保安意識(shí)好的效果。全年，我們廠查處各類違章464人次；開出罰單約56944元；調(diào)查處理機(jī)電和生產(chǎn)影響生產(chǎn)的零星事故32起；影響生產(chǎn)30分鐘的機(jī)電和生產(chǎn)班責(zé)任事故四起，同時(shí)本著“三不放過(guò)”的原則給相應(yīng)責(zé)任人都做了認(rèn)真嚴(yán)肅處理。
二零零九年我們選煤廠從上到下大家心中都一個(gè)大目標(biāo)，那就是奮力奔向安全生產(chǎn)1周年這個(gè)大目標(biāo)。對(duì)于安全生產(chǎn)兩周年的奮斗目標(biāo)不是光有豪言壯語(yǔ)就能實(shí)現(xiàn)的，要靠我們顧北人去努力去奮斗去流汗才能夠?qū)崿F(xiàn)的，我們?cè)趯?shí)際工作中也是這樣努力去做的。
對(duì)待管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行要強(qiáng)有力。我們選煤廠在安全管理上有著一整套的管理制度，我們?cè)趫?zhí)行現(xiàn)有的管理制度中首先強(qiáng)調(diào)的是對(duì)安全管理制度執(zhí)行力度的問(wèn)題。對(duì)待管理制度的執(zhí)行必須是橫到邊豎到頭，只有把他視為鋼性文件，才能將制度執(zhí)行到位不留死角。在實(shí)際的工作中，有少數(shù)管理人員認(rèn)為抓好安全管理那是管安全他們的事，只要我們份內(nèi)的工作不出問(wèn)題那才是正事。有這種與自己無(wú)關(guān)的思想作怪，因此形成不了多管齊下齊抓共管的的局面。特別是對(duì)制度的執(zhí)行力度出現(xiàn)了不夠現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上大家都能夠有此感觸。針對(duì)問(wèn)題與現(xiàn)象，我們?cè)谠露裙ぷ骺偨Y(jié)時(shí)組織大家對(duì)有關(guān)制度再學(xué)習(xí)，扭轉(zhuǎn)了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)待制度的強(qiáng)有力執(zhí)行形成了合力，在一般的情況之下沒有人敢于去觸犯管理制度。大家基本上都能制度范疇內(nèi)做好工作。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)是做好安全工作的基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩嘤?xùn)工作中，特別是在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)首先要考慮到的是要與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，做到干啥學(xué)啥。以往我們的培訓(xùn)計(jì)劃與生產(chǎn)，特別是對(duì)待生產(chǎn)實(shí)際中的安全工作難以貼合，針對(duì)性差。一日一題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是個(gè)很好的.平臺(tái)，我們?cè)诰帉懸蝗找活}題庫(kù)時(shí)綜合了安全與生產(chǎn)技能的實(shí)際進(jìn)行編寫，使其既有理論性又有可操性，易記易懂。為了掌握廣大員工對(duì)平日學(xué)習(xí)情況的掌握，采取集中抽考做法，抽考內(nèi)容也就是從他們自己平時(shí)所學(xué)的內(nèi)容中抽些題目來(lái)考大家，為此好有針對(duì)性地給大家補(bǔ)課，提高了員工們的安全與技能素質(zhì)，同時(shí)也激勵(lì)了大家學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)工作有了基礎(chǔ)載體，取得良好效果。員工持證上崗不僅僅是一種強(qiáng)制性規(guī)定，實(shí)際上是對(duì)員工安全技能的一種認(rèn)可。在持證上崗這一點(diǎn)上我們無(wú)論是一般工種的員工還是特殊工種的員工都做到人人持證上崗，沒有持證上崗的我們將視為不具備上崗操作者，一律不準(zhǔn)上崗位，違者將追究派崗人責(zé)任。
一工程一措施施工是我們選煤廠在這方面值得推祟的好做法，無(wú)論大小工程有了可靠的施工措施，等于給工程安全上了保險(xiǎn)鎖萬(wàn)無(wú)一失。施工質(zhì)量和安全都得到保障。
我們努力去提升員工的自主保安素質(zhì)，但對(duì)待“三違”查處方面我們采取的是嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)罰和思想教育的手段與做法。在嚴(yán)管方面，我們主要是對(duì)待制度的執(zhí)行和落實(shí)，重點(diǎn)是我要管理人員當(dāng)好執(zhí)行制度的領(lǐng)路人和帶頭人，給員工們樹立學(xué)習(xí)的榜樣，首要先在執(zhí)行制度上先嚴(yán)起來(lái)，嚴(yán)查就是安全檢查人員和管理人員現(xiàn)場(chǎng)上崗位對(duì)照相關(guān)制度嚴(yán)查，特別是要把嚴(yán)查的重點(diǎn)放在夜班零點(diǎn)后查，從真正意義上來(lái)杜絕人員違章；嚴(yán)罰不是目的，它只不過(guò)是一種警示的手段；讓違章人記住自己的錯(cuò)處，知道自己錯(cuò)在什么地方而且不忘。雖然我們有了查處“三違”的多種手段，但有有部分人不能認(rèn)識(shí)到自己違章的危害危險(xiǎn)性，所以我們配合思想工作來(lái)做，從根本上解決了這方面的問(wèn)題。
管理人員巡查留名制是種好辦法，是提示管理人員巡查到位杜絕走馬觀花的好辦法。在我們的實(shí)際工作中，我們管理人員中少部分在巡查中不細(xì)，往往是存有隱患和問(wèn)題的死角難以發(fā)現(xiàn)，實(shí)行崗位留名制后，管理人員在簽名時(shí)就有意識(shí)此崗位我已簽名了，我要仔細(xì)看看是否存有隱患，別出了問(wèn)題。在不知不覺中強(qiáng)化了工作責(zé)任意識(shí)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
加大對(duì)影響礦井生產(chǎn)的調(diào)查處理力度。二零零九年，我們對(duì)所發(fā)生的生產(chǎn)與機(jī)電零星事故都作了嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理。在對(duì)待大小事故的處理上，我們始終堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，搞清了事故原因，找出責(zé)任人，讓大家受到了教育。二零零九年中，我們有四起影響礦井生產(chǎn)達(dá)30分鐘的生產(chǎn)與機(jī)電事故，四起事故是：
1）5月30日的208#傳動(dòng)軸竄出事故；
2）5月16日308#離心機(jī)篩籃質(zhì)量差出現(xiàn)掃膛事故；
3）9月20日的904#塊矸皮帶堵溜槽事故；
4）101#電機(jī)接線柱壓線不緊燒接線柱事故。事故的責(zé)任人都受到了追究。
隱患排查制既是新東西，其實(shí)也不是什么新東西�？墒撬诎踩鹿暑A(yù)防中的確是好做法，好經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái)我們落實(shí)執(zhí)行隱患排查工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做到了周排查和每日排查報(bào)告制。對(duì)于排查出的問(wèn)題都在較短時(shí)間內(nèi)得到了整改。還有我們兩廠之間的安全互查，我們自己看不到的問(wèn)題換人換角度來(lái)尋找檢查問(wèn)題的存在，我們嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)在安全隱患排查中得到了體現(xiàn)。我們所推行的安全隱患排查制目前在選煤行業(yè)推廣使用的較為廣泛，效果是真正意義的好，得到了大家的公認(rèn)。
去年以來(lái)安全管理方面所取得成績(jī)被大家所認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，成績(jī)只能代表過(guò)去，不代表現(xiàn)在和將來(lái)，安全工作是老生常談年年講、月月講、天天講、班班講的“天”字號(hào)的大事，每時(shí)每刻都不能有絲毫的放松與麻痹大意，在安全問(wèn)題上寧左勿右。安全生產(chǎn)兩周年無(wú)事故實(shí)現(xiàn)后，它只能是個(gè)加油站，而不是終點(diǎn)站，是新的起點(diǎn)！
在新的一年里，我們選煤廠決心在公司和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服困難，仍然在嚴(yán)管理上多做文章下狠功夫，不斷提升員工們的安全思想意識(shí)和自主保安能力素質(zhì)，決心再創(chuàng)一個(gè)安全年、兩個(gè)安全年，年年都安全生產(chǎn)無(wú)事故。
選煤廠工作總結(jié) 11
20xx年臨江選煤廠在“管理提升年”的活動(dòng)中，對(duì)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行穩(wěn)抓穩(wěn)打，取得了一定的進(jìn)展，主要有以下幾個(gè)方面：
一、入洗原煤質(zhì)量管理：
在原煤質(zhì)量管理上做到“一清，兩準(zhǔn)”。
1、“一清”即是更換原煤分級(jí)篩，把原有的偏心塊式滾軸篩更換為分級(jí)效率高、維護(hù)量小的齒輥式滾軸篩，降低了原煤中含矸率。分級(jí)后原煤在運(yùn)輸過(guò)程中各環(huán)節(jié)嚴(yán)禁混入超粒度雜物。在301入洗原煤皮帶安裝超粒度雜物清理器，使被掩埋煤下的雜物大塊等暴露在表面上，易于清揀。加大除鐵器清理力度，必須做到班班清理干凈，保證磁場(chǎng)強(qiáng)度。
2、“兩準(zhǔn)”即是控制灰分準(zhǔn)確和計(jì)量準(zhǔn)確。
控制灰分準(zhǔn)確：20xx年度永安礦原煤灰分波動(dòng)比較大，產(chǎn)量不穩(wěn)，廠、礦聯(lián)采選擇在毛煤皮帶，不利于人員按規(guī)程操作，給廠、礦連采人員的公平合作造成一定影響。后半年根據(jù)礦方提議，在主要部門的協(xié)調(diào)下，實(shí)行洗煤綜合產(chǎn)率反推原煤灰分的方法，實(shí)施到年底。為避免在原煤聯(lián)采方面廠、礦存在分歧，要求聯(lián)采人員素質(zhì)方面，必須做到“按規(guī)程操作，不偏心操作”為主要原則。
控制計(jì)量準(zhǔn)確：按公司規(guī)定每月校稱一次，計(jì)量稱出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)溝通，在不影響原煤生產(chǎn)情況下，協(xié)商計(jì)量辦法，降低雙方計(jì)量誤差。
二、洗煤產(chǎn)品質(zhì)量管理：
生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)將直接影響煤質(zhì)的管理，20xx年我廠在洗選工藝操作上以設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，穩(wěn)定小時(shí)帶煤量做到了保證各種技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性
1、設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)：洗煤廠是流水作業(yè)，從原煤倉(cāng)到產(chǎn)品裝車銷售，都離不開機(jī)械設(shè)備，所以煤質(zhì)管理要以機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常為前提。20xx年度，部分洗煤設(shè)備在高灰分原煤影響下故障率極高，給洗煤生產(chǎn)帶來(lái)影響，也給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)影響。為保證生產(chǎn)正常，我廠做出了對(duì)濃縮一段、二段進(jìn)行了多次大清查，以及更換中煤臥脫轉(zhuǎn)鼓和矸石皮帶等一系列的重大舉措。這些措施減少了事故停車率，提高生產(chǎn)連續(xù)性。
2、穩(wěn)定帶煤量：穩(wěn)定的帶煤量（單位入洗量）是保證產(chǎn)品質(zhì)量和最大綜合產(chǎn)率的前提。在原煤系統(tǒng)不僅依靠變頻器來(lái)穩(wěn)定帶煤量，在原煤放罐過(guò)程中，必須加強(qiáng)崗位司機(jī)責(zé)任心，保證倉(cāng)內(nèi)原煤放貨連續(xù)，避免蓬貨現(xiàn)象。20xx年井下壓濾煤泥給我廠原煤入洗的帶煤連續(xù)性帶來(lái)很大影響。
3、保證各種技術(shù)參數(shù)：旋流器壓力、介質(zhì)循環(huán)量、脫水脫介設(shè)備技術(shù)等參數(shù)都直接影響產(chǎn)品煤質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中各技術(shù)管控責(zé)任人，隨時(shí)掌握主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)的變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證產(chǎn)品在灰分、水分產(chǎn)率等技術(shù)指標(biāo)合格。
4、技術(shù)改造：
我廠自行設(shè)計(jì)出避免旋流器二段堵污染精煤的設(shè)備，在堵二段的瞬間301原煤系統(tǒng)急停。并且手動(dòng)將沒有分選的原煤落地。避免精煤產(chǎn)品的污染。
三、產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程：
從合格產(chǎn)品產(chǎn)出至裝車運(yùn)出過(guò)程中，必須保證不被外界因素污染。例如：生產(chǎn)裝運(yùn)過(guò)程中，對(duì)撒落貨等必須分清品種清理，不得隨意就地處理。生產(chǎn)、生活垃圾不得放入任何產(chǎn)品皮帶中。落地的精煤、中煤、煤泥必須嚴(yán)格區(qū)分存放。不得互相污染或損失。尤其是對(duì)于精煤的免遭污染，我廠對(duì)落地精煤采用了遮蓋等措施，避免了精煤日曬雨淋，減少污染。
四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)：
采制化是洗煤生產(chǎn)的“眼睛”。質(zhì)檢部門在生產(chǎn)過(guò)程中起到了及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量的作用，為了使其能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，我廠對(duì)質(zhì)檢部門采取了三個(gè)措施。
1、加強(qiáng)煤質(zhì)采制化技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)常組織相關(guān)人員到別的洗煤廠學(xué)習(xí)，完善我廠采制化人員的業(yè)務(wù)能力。
2、加強(qiáng)煤質(zhì)采制化管理制度。制定標(biāo)準(zhǔn)的采制化管理細(xì)則及方法。
3、加強(qiáng)采制化人員責(zé)任心教育。每班班前對(duì)采制化人員進(jìn)行宣傳教育。加大其責(zé)任心，任務(wù)感，使其明白他們工作的重要性。
此外，經(jīng)營(yíng)管理工作上，我廠實(shí)行“月末考核制”來(lái)強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作。其中包括精煤灰分、煤泥水分、原煤入洗量及矸石帶煤率等方面的考核。
在20xx年煤質(zhì)管理工作中我廠有喜亦有憂，存在了一些不足：
1、對(duì)于原煤聯(lián)采、聯(lián)化工作，廠、礦之間存在一些分歧，影響檢測(cè)原煤質(zhì)量的公平性、及時(shí)性、和穩(wěn)定性。
2、在精煤質(zhì)量管控和考核上，要更加合理化、精確化。
3、煤質(zhì)、工藝技術(shù)檢查設(shè)備不齊，人員不足，素質(zhì)低。
4、中煤、煤泥地面存放污染、損失嚴(yán)重，管理難度大。
20xx年幾點(diǎn)工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)原煤聯(lián)采、聯(lián)化工作，含矸率測(cè)定工作。20xx年末，廠、礦制定了《聯(lián)采、聯(lián)化實(shí)施細(xì)則》。在國(guó)標(biāo)和公司下達(dá)的.商品煤采制化方案基礎(chǔ)上，廠、礦制定了雙方認(rèn)可的實(shí)施細(xì)則，避免了以往互相對(duì)立、互不相讓的局面。在公平、公開和誠(chéng)信上都有了新的措施保障。
2、在精煤質(zhì)量管理控制上再上新臺(tái)階。
1、在原有的技術(shù)改造上，在原煤系統(tǒng)與精煤系統(tǒng)之間設(shè)有自動(dòng)連鎖翻版和分離器。在原煤系統(tǒng)急停時(shí)，精煤系統(tǒng)就將沒有分選的原煤落到廠外，嚴(yán)控進(jìn)倉(cāng)，避免精煤受污染。
2、把塊精煤破碎，減小采樣誤差。由于塊精煤灰分略高于末精煤，在采樣、化驗(yàn)過(guò)程中容易引起力度產(chǎn)生的隨機(jī)誤差，對(duì)知道生產(chǎn)和銷售質(zhì)量帶來(lái)不必要的“誤超灰”現(xiàn)象，今年把少量的塊精煤破碎后再進(jìn)入精煤系統(tǒng)，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量控制和銷售批合格率將有明顯效果。
3、自行研制精煤采樣設(shè)備，避免人為采樣誤差，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。精煤采樣頻率越高越精確，適合半自動(dòng)機(jī)采樣。
4、在精煤篩前設(shè)置輕質(zhì)雜物分離設(shè)施，避免塑料，破布等影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、加強(qiáng)技術(shù)檢查，完善設(shè)備和人員配備。
1、完善技術(shù)檢查和采制化設(shè)施和人員配備。對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝關(guān)節(jié)要定期檢查技術(shù)指標(biāo)，是洗煤工藝處于最佳技術(shù)狀態(tài)。目前技術(shù)檢查不但設(shè)備部足，專業(yè)的人員配備更匱乏。這些將進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。目前我廠已購(gòu)置了各類專業(yè)書籍，今后將加大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的宣傳力度，對(duì)特殊崗位（如煤質(zhì)采制化、質(zhì)量控制司機(jī)）將實(shí)行定期復(fù)查技術(shù)水平，合格上崗等等強(qiáng)化提高專業(yè)素質(zhì)。
3、完善產(chǎn)品儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)，保持產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量。
目前中煤、煤泥產(chǎn)品沒有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增加了產(chǎn)品管理難度。冬季濕煤泥凍結(jié)成塊，夏季產(chǎn)品日曬雨淋，流失和污染環(huán)境，建議公司建中煤倉(cāng)存儲(chǔ)，裝運(yùn)方便，避免倒運(yùn)。
4、結(jié)合20xx年煤質(zhì)管理辦法，強(qiáng)化煤質(zhì)管理手段、制定煤質(zhì)管理措施，力求20xx年煤質(zhì)管理更上一層樓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“產(chǎn)率高、質(zhì)量精”的煤質(zhì)管理目標(biāo)。
20xx年是“管理效益提升年”，亦是我們廠扭虧為盈的“轉(zhuǎn)變年”，我們?nèi)珡S職工將以熱情飽滿的精神、積極進(jìn)取的態(tài)度、堅(jiān)持不懈的努力來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)輝煌的一年。
選煤廠工作總結(jié) 12
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、牢記職責(zé)，科學(xué)調(diào)度，做好安全生產(chǎn)
中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對(duì)各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤，經(jīng)過(guò)篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
二、科技管理，科學(xué)生產(chǎn)，做好信息化
信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米，維修、更換監(jiān)控器材次（個(gè)）。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機(jī)時(shí)間，可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂(lè)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的'。
三、做好計(jì)量管理工作
計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺(tái)，今年，對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對(duì)計(jì)量誤差，分析誤差原因，了解計(jì)量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
選煤廠工作總結(jié) 13
輝煌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，邁著豪邁的步伐，我們迎來(lái)了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針，穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。
20xx年主要工作
一、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升
狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問(wèn)題立刻著手進(jìn)行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，班內(nèi)首先分析問(wèn)題原因，并與機(jī)修集控等部門相互配合，認(rèn)真研究，找到了解決問(wèn)題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動(dòng)化控制系統(tǒng)的完善。定期對(duì)密度計(jì)、皮帶秤、磁性物含量進(jìn)行了檢測(cè)、標(biāo)定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時(shí)完好。
二、以嚴(yán)密細(xì)致、及時(shí)有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務(wù)的均衡穩(wěn)定完成。
科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過(guò)開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務(wù)。
實(shí)行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產(chǎn)生的時(shí)間消耗，在生產(chǎn)時(shí)間上得到了保證，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)的完成。
強(qiáng)化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項(xiàng)工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，減少了內(nèi)部損耗，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。
三、困難與不足
1、現(xiàn)場(chǎng)投入不足，主要設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來(lái)一定困難。
2、機(jī)修和班組脫節(jié)，不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)不夠及時(shí)，工作中還存在敷衍了事的問(wèn)題。
3、職工技能水平不高，不能完全適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作需要。安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律性差，這也是造成8.13事故的主要原因。
20xx年工作計(jì)劃
我們將認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)最高水準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè)，努力創(chuàng)建先進(jìn)班組。
一、安全上消滅輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故。
“安全第一、預(yù)防為主”，班前會(huì)上加強(qiáng)安全教育，在工作中強(qiáng)化崗位責(zé)任制，并且實(shí)行崗位檢查監(jiān)督制度，同時(shí)需要廠方加強(qiáng)工人的`教育培訓(xùn)和安全指導(dǎo)。雙管齊下，共同將安全工作做好，實(shí)現(xiàn)我班年度安全目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
繼續(xù)抓好安全基本制度的落實(shí)，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化，作為考核本班工人的主要指標(biāo)。
進(jìn)一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢(shì)的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級(jí)精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全管理基本制度。按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法，建立安全監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)制度的長(zhǎng)期有效執(zhí)行。
三、深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。
狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，開車時(shí)間長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無(wú)事故影響。嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)的維護(hù)與皮帶綜保的管理。
服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格生產(chǎn)的全過(guò)程控制，緊盯各項(xiàng)控制指標(biāo)不放松，狠抓小時(shí)入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護(hù)工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的潛力，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)，從而保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
我們知道工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。20xx年面對(duì)8.13事故造成的消極影響，我們堅(jiān)定信心迎難而上，順利完成了年度生成計(jì)劃。20xx年我們必須緊抓機(jī)遇，自我加壓謀發(fā)展。只有認(rèn)清形勢(shì)，如履薄冰保安全，只有認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在把明年的工作做好，才能保證工作不滑坡，順利完成廠領(lǐng)導(dǎo)交付我班的生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
選煤廠工作總結(jié) 14
時(shí)間過(guò)的好快，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁(yè)，20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在各種困難籠罩下，我們攜手共同走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，現(xiàn)在將本年工作總結(jié)如下：
一、選煤廠認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)規(guī)章管理制度要求，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育。
3.嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為。
二、以完成產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量為主線，以成本控制為中心，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。
1.結(jié)合選煤廠各垛實(shí)際情況，為減少成本，今年實(shí)行外包篩煤體系，這樣既減少了篩煤中出現(xiàn)二次倒量所產(chǎn)生的.運(yùn)費(fèi)成本，又加快成品煤加工。20xx年外包篩煤31.8萬(wàn)噸，2.加大回收力度，減少車碼成本，組織人員到各垛進(jìn)行回收。20xx年各垛回收煤炭2862.86噸。
三、選煤廠20xx年生產(chǎn)加工情況
1.截止11月30日全年采掘入貨場(chǎng)一、二原煤累計(jì)26萬(wàn)噸。截止11月30日已加工一、二原煤15萬(wàn)噸，（全年加工為本廠篩子，篩煤時(shí)間為7個(gè)月）。
2.人工手選煤炭。截止11月30日，手選場(chǎng)共完成車碼4603.5個(gè)，回收塊煤11982.08噸，回收中性煤41175噸，加工回收人工沫5684噸。
3.庫(kù)存情況。截止11月30日沒經(jīng)過(guò)加工一、二原煤17.26萬(wàn)噸，塊煤2060噸，中性煤13228噸，水洗精煤27815噸。
上以是20xx年工作總結(jié)，結(jié)合20xx年生產(chǎn)加工情況，在20xx年我要更加嚴(yán)格要求自己，與領(lǐng)導(dǎo)多交流、多探討，使20xx年的工作任務(wù)更加出色的完成。
選煤廠工作總結(jié) 15
時(shí)光荏苒，從懷著激動(dòng)心情面對(duì)黨旗宣誓到現(xiàn)在已經(jīng)整整三年了。雖然學(xué)生時(shí)代的那份幼稚、天真還沒有退去，但我清楚我已經(jīng)成為一名從事選煤工作的專業(yè)技術(shù)人員。這是廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可、更是黨對(duì)我寄予的一份期望和一份對(duì)廠負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的擔(dān)子。
在正式成為一名光榮的共產(chǎn)黨員的這幾年里，我學(xué)到了很多，并從中受益匪淺。
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和工作水平
自20xx年入黨以來(lái)，我一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，把十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，把為人民服務(wù)、為基層服務(wù)貫穿于本職工作中。我所在的煤質(zhì)科是一個(gè)關(guān)乎全廠正常生產(chǎn)的技術(shù)車間，在工作中我努力鉆研專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多年鍛煉和實(shí)踐，在政治上日漸成熟，在工作中獨(dú)擋一面，綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力得到了顯著提高，并在QC質(zhì)量管理小組比賽中獲得了省優(yōu)，在安全在心中詩(shī)歌征集中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，通過(guò)了20xx年中級(jí)工考試。其次，還把自己對(duì)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)建議書面交給領(lǐng)導(dǎo)并得到了肯定和鼓勵(lì)。
二、謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè)，成為單位工作的骨干力量
工作中我努力做到立足本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高服務(wù)水平，在我的工作經(jīng)歷中，曾從事過(guò)重介司機(jī)、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工、浮選司機(jī)、加壓司機(jī)等多項(xiàng)工作。為了圓滿完成各項(xiàng)工作，一直保持自我施壓，在努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程的同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，無(wú)論在什么工作崗位上工作都努力把組織的信任和重用作為自已不斷進(jìn)步的動(dòng)力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，爭(zhēng)取出色完成每一項(xiàng)任務(wù)。作為煤質(zhì)科的技術(shù)員，我已成長(zhǎng)為一名成熟有實(shí)力的技術(shù)骨干，為煤質(zhì)科的正常生產(chǎn)工作付出了最大的努力，同時(shí)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
三、團(tuán)結(jié)和諧、助人為樂(lè)，熱心服務(wù)基層
日常工作中努力從小事做起，從大事著眼，扎實(shí)工作。在管理工作中，我努力做好單位領(lǐng)導(dǎo)的助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策積極建言獻(xiàn)策。在與單位同事工作往來(lái)中能主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)配合，尤其為基層服務(wù)突出主動(dòng)性，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務(wù)。
初到煤質(zhì)科時(shí)，我發(fā)現(xiàn)單位人員少、任務(wù)繁重，但化驗(yàn)數(shù)據(jù)的報(bào)出十分繁瑣，往往都是用計(jì)算器算出來(lái)，再往電腦上敲。為了節(jié)省人力和時(shí)間，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，我用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)的記錄進(jìn)行了編程，這樣只要輸一個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)自動(dòng)生成所需的.各種數(shù)據(jù)，大大節(jié)省了時(shí)間、降低了人力消耗。此外，當(dāng)同事尋求我的幫助時(shí)，我盡量做到耐心、細(xì)致地回答同事們提出的各種問(wèn)題，并熱心幫助解決問(wèn)題。在謀求自身技術(shù)更新的同時(shí)，我能做到毫無(wú)保留地將自己掌握的專業(yè)知識(shí)和同事分享，用自己的行動(dòng)履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，做好同事們工作中忠實(shí)的后勤兵和領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
四、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)
作為一名共產(chǎn)黨員必須樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，正確看待和處理好個(gè)人與單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民無(wú)限忠誠(chéng)，時(shí)刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長(zhǎng)期以來(lái)我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
選煤廠工作總結(jié) 16
十月份期間我廠的工作重心依然放在安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)班組員工素質(zhì)培養(yǎng)、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)即以。我班組在本月工作主要包括有以上以下幾項(xiàng)總結(jié)以及規(guī)劃：
1、嚴(yán)格執(zhí)行截葉制度，全面提高班前會(huì)的質(zhì)量，落實(shí)落到實(shí)處聽話員工安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，建立健全有效的其他工作機(jī)制，為安全生產(chǎn)排憂解難，具體措施有：增強(qiáng)班組高級(jí)巡視工自我技能管控能力，由“生產(chǎn)型”逐步向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)班組系統(tǒng)安全自治，使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”逐級(jí)轉(zhuǎn)變，促使雇主自發(fā)組織工作做好安全工作，固化安全根基。
在月期間我班組繼續(xù)將以提高員工自身素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化安全操作技能為宗旨，時(shí)刻提醒班組人員廠房?jī)?nèi)可能存在的安全隱患，并講解防范措施和處理過(guò)程辦法，在生產(chǎn)中要以不定時(shí)巡視廠房各層從在的安全隱患排查、盡量做到員工無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)大損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)則。
2、在生產(chǎn)方面要求班組員工必須看清楚：
在生產(chǎn)中雇主各崗位員工要認(rèn)真巡查本崗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，例如：皮帶、刮板運(yùn)行情況是否良好，各泵運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異響及其輔助設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)（如：軸封水、冷卻水、盤根），各離心機(jī)、脫介篩、分級(jí)篩等其它設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，系統(tǒng)中有無(wú)跑粗、跑介現(xiàn)象，查看煤質(zhì)情況、窺探煤泥沉降情況、調(diào)整用藥量，達(dá)到節(jié)能減耗的目的。
在當(dāng)班閑暇期間各崗員工不得坐崗、睡崗、玩手機(jī)以及閑聊，一定要對(duì)各崗設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查及處理，如有發(fā)現(xiàn)欺瞞問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)不得隱瞞。
深化節(jié)能減排工作：加強(qiáng)洗水管理，做到洗水監(jiān)視系統(tǒng)循環(huán)，杜絕洗水外排；嚴(yán)格管理廠房?jī)?nèi)用水，嚴(yán)禁中班、下班時(shí)長(zhǎng)時(shí)間沖洗地面、水管常流水現(xiàn)象，控制生產(chǎn)補(bǔ)加水量等保護(hù)措施，逐步實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排，能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生
3、衛(wèi)生方面：天氣日漸變冷，斜坡開始有結(jié)冰現(xiàn)象（特別是各皮帶走廊），用水方面要更加需注意，清理環(huán)境衛(wèi)生時(shí)主要以檫、掃為主，盡量減少用水沖洗地面房頂以防結(jié)冰，提醒班組員工避免發(fā)生摔傷事故，垂直捕捉到地面有結(jié)冰時(shí)要及時(shí)清理；白班不進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，組織班組下定決心員工徹底擦拭廠房各層彩鋼板、清理配重間、廠房地溝、打掃廠房?jī)?nèi)各處死角衛(wèi)生部門，爭(zhēng)取將“四無(wú)”“五不漏”的'標(biāo)準(zhǔn)處于動(dòng)態(tài)能保持
4、班組相關(guān)人員變動(dòng)情況：
新增人員：xx
調(diào)機(jī)修班人員：xx
本月辭職人員：
現(xiàn)在職人員：xx人
5、工作成績(jī)：（見表）
10月份期間，在廠部班子成員的關(guān)心和班組同事的幫組下，順利完成了各項(xiàng)工作，在培訓(xùn)員工安全制造、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)踐、生產(chǎn)過(guò)程效率控制、五方面節(jié)能減排工作等方面得到了充分的加強(qiáng)，在下月的工作中，本馬鞍山鋼鐵公司一定會(huì)做到更好。
選煤廠工作總結(jié) 17
繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過(guò)去，機(jī)電車間在公司、廠黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)、殷切關(guān)懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅(jiān)持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實(shí)”安全管理理念，本著向技術(shù)管理要效益，以提高檢修質(zhì)量來(lái)控制生產(chǎn)成本為中心，進(jìn)一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)考核指標(biāo)等手段，使車間整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成奠定了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)機(jī)電安全管理，確保機(jī)電安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展
1、強(qiáng)化機(jī)電基礎(chǔ)管理，有效提升機(jī)電管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范科學(xué)管理。為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電管理，促進(jìn)機(jī)電管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升管理水平，組織職工學(xué)習(xí)了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個(gè)職工的工作理念。對(duì)車間機(jī)組人員分工明確，責(zé)任到人，規(guī)范了機(jī)電管理程序，落實(shí)了管理職責(zé)，提高了工作效率。二是加強(qiáng)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)不能施工，對(duì)存在不規(guī)范行為的員工進(jìn)行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預(yù)約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好設(shè)備預(yù)防檢修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，每天對(duì)全廠所有設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查一至兩次，1/3工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，分片分責(zé)任人指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，車間多次積極組織召開了重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)檢修任務(wù)的專題討論會(huì)，對(duì)各種動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及操作方法不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。重點(diǎn)對(duì)重介旋流器、浮選、壓濾機(jī)、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行有效過(guò)程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設(shè)備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術(shù)管理、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，確保正常生產(chǎn)
1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
�。�1）更換完成205#破碎機(jī)。由于原裝破碎機(jī)為雙齒輥破碎機(jī)，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅(jiān)硬矸石時(shí)，無(wú)法充分破碎，大塊隨著煤流進(jìn)入旋流器，經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設(shè)計(jì)不太科學(xué)，留有安全隱患，鑒于以上幾點(diǎn)考慮，經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機(jī)。更換為處理能力更強(qiáng)，安裝方式更科學(xué)，保護(hù)較齊全的FP50L系列的破碎機(jī)。從運(yùn)行兩個(gè)多月的效果來(lái)看，都達(dá)到了預(yù)期目的。
�。�2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級(jí)數(shù)為T2級(jí)。由于井下出來(lái)的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
一、造成205#破碎機(jī)堵塞，齒板受損；
二、當(dāng)鐵塊隨煤流進(jìn)入旋流器，直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級(jí)換代，更換吸力更強(qiáng)、效率更高的'T3級(jí)。將換下來(lái)舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機(jī)頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進(jìn)行二次吸除，這既保護(hù)了205#破碎機(jī)同時(shí)也保護(hù)了旋流器，真正形成二級(jí)除鐵工藝。使用一個(gè)多月來(lái)，效果非常明顯。
�。�3）更換
316、318磁選機(jī)筒皮。
316、318磁選機(jī)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，筒皮磨損嚴(yán)重，介質(zhì)回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。
�。�4）供暖設(shè)施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對(duì)室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進(jìn)氣管路等進(jìn)行了整體更換、改造；針對(duì)冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
�。�5）、更換861#刮板機(jī)鏈條。由于861刮板機(jī)鏈條磨損嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對(duì)刮板機(jī)鏈條進(jìn)行了整體更換。
三、成本控制理念深入職工心中，指導(dǎo)職工日常工作
1、加強(qiáng)了職工的成本觀念，機(jī)電組全體人員學(xué)習(xí)了《廢舊物品管理辦法》。使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過(guò)的電纜等物品一律回收加以利用。從點(diǎn)滴做起，加強(qiáng)管理。使成本控制深入每個(gè)職工心中，從思想上、行動(dòng)上規(guī)范起來(lái)，只有這樣才能更好的控制成本。
2、對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行多個(gè)角度思考，兼顧實(shí)用安全的同時(shí)還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產(chǎn)，所有需要改造的項(xiàng)目我們都是群策群力，每個(gè)項(xiàng)目都盡量找出最優(yōu)方案。
四、機(jī)電系統(tǒng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)開展
由于機(jī)電車間分配大學(xué)生多，他們由于沒有選煤廠相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)電工作開展難度較大。通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的職工，由他們幫帶新人�，F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果，新人處理問(wèn)題的能力在逐漸提高。
1、帶新人處理問(wèn)題，有經(jīng)驗(yàn)的職工處理問(wèn)題時(shí)帶領(lǐng)新人去一起處理在處理問(wèn)題的過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程�，F(xiàn)在新人的能力比剛進(jìn)廠時(shí)有了很大的提高。
2、廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試時(shí)進(jìn)行技術(shù)講解，使職工對(duì)設(shè)備有了全新的認(rèn)識(shí)。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點(diǎn)。通過(guò)程序設(shè)計(jì)人員，還有電器安裝人員的技術(shù)講解，現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握，且能解決一些問(wèn)題。
3、認(rèn)真執(zhí)行了包機(jī)責(zé)任制度、機(jī)電巡回檢查制度、更換了進(jìn)入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機(jī)篩籃、對(duì)各種管路、溜槽進(jìn)行補(bǔ)焊加固，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備的管理，各類電機(jī)的維護(hù)、接地、防避雷設(shè)施與皮帶保護(hù)的管理，重點(diǎn)對(duì)各類篩子進(jìn)行了檢查，做好設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，開車時(shí)間長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保了正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無(wú)事故影響，開機(jī)率得到保證。
4、認(rèn)真抓機(jī)電培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的機(jī)電意識(shí)，提高技能水平，開展電鉗人員技術(shù)比武，實(shí)行評(píng)優(yōu)制度。提高職工的機(jī)電意識(shí)，樹立職工的學(xué)習(xí)思想。
過(guò)去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點(diǎn)，面對(duì)集團(tuán)公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，職工工資無(wú)法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動(dòng)員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車間的各項(xiàng)檢修任務(wù)。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預(yù)料，還要面對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問(wèn)題核心，從根本解決問(wèn)題。為全廠安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。
選煤廠要適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)，扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好技術(shù)改造，搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
選煤廠工作總結(jié) 18
我叫XX，是選煤廠裝運(yùn)車間一名青工。自從20XX年5月從開封是高級(jí)技工學(xué)校應(yīng)聘到本企業(yè)以來(lái)，我就把自己的一切交給了我熱愛的煤炭事業(yè)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)在我將自己一年來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)、和生活中的一些體會(huì)總結(jié)如下，匯報(bào)給大家。
一、在政治思想方面：
從XX年5月入廠以來(lái)，廠里和車間經(jīng)常組織我們參加政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的文件指示精神，步調(diào)始終和黨保持高度一致，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，領(lǐng)悟其深刻內(nèi)涵，知道自己如何做好一個(gè)合格的永煤人。
二、在工作方面：
從去年五月入廠以來(lái)，我先后原煤車間手選工和皮帶司機(jī)。剛開始干手選工的時(shí)候，巨大的石塊用手搬，一個(gè)班下來(lái)，我累得一點(diǎn)也不想動(dòng)，沒有干過(guò)重活的我特別不適應(yīng)，想打退堂鼓�？僧�(dāng)我看到比我年齡大的師傅和我著一樣的活的時(shí)候，他們從不叫苦叫累，我就咬咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。20XX年7月，我又調(diào)至裝運(yùn)車間，任皮帶司機(jī)和清車工，現(xiàn)在為裝運(yùn)車間生產(chǎn)丙班青崗員。剛?cè)胙b運(yùn)車間的時(shí)候，我對(duì)裝車一竅不通，通過(guò)細(xì)心學(xué)習(xí)核對(duì)老師傅虛心求教，我逐步學(xué)會(huì)了皮帶運(yùn)輸機(jī)的操作，清車，平車和車門加固，對(duì)于各種規(guī)章制度和操作規(guī)程熟記于心，在當(dāng)今信息化時(shí)代，科技飛速發(fā)展，尤其在裝車行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、多樣化的工作環(huán)境里，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，我自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，豐富自己的理論基礎(chǔ)，以老同志為榜樣，細(xì)心觀察它們的實(shí)際操作技能，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，始終把安全生產(chǎn)放在首位。在車間每月組織的.考核中，多次名列前茅。受到大家的稱贊。
三、在團(tuán)結(jié)同志方面：
在班組的日常生活中，天氣是我們工作的最大障礙，夏天，車內(nèi)溫度有40多度，我們揮汗如雨，冬天，室外冰天雪地，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生。班組的弟兄們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，臟活累活搶著干，按時(shí)完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，不拖廠里的后腿，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，同事們關(guān)系相處得很好，遇到問(wèn)題大家共同出謀劃策，遇事不推諉，不扯皮。我正是在這樣一支隊(duì)伍中鍛煉成長(zhǎng)的。從師傅們的身上，我不僅學(xué)會(huì)了技術(shù)，更學(xué)會(huì)了許多做人的道理。我年輕，事情少，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過(guò)年，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨，還安慰我要干好工作，不要想家，家里一切都好。要和同事搞好關(guān)系，不要怕掏力，現(xiàn)在的一切磨難都是將來(lái)的財(cái)富。我過(guò)生日，媽媽還給我寫了一封語(yǔ)重心長(zhǎng)的信，我很感動(dòng)。對(duì)自己充滿了信心。有很多事我都搶著去干，我付出的每一份努力和汗水，都得到車間領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，大家為了鼓勵(lì)我這個(gè)新人，把先進(jìn)的榮譽(yù)給了我，我深知自己受之有愧。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，感謝師傅和同事們的幫助，我所有成績(jī)的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
四、目標(biāo)和希望
欣聞我們煤化集團(tuán)被評(píng)為世界500強(qiáng)，位居445為，填補(bǔ)了我省的一項(xiàng)空白，作為集團(tuán)龍頭企業(yè)的永煤人，我感到無(wú)比的驕傲和自豪，認(rèn)為企業(yè)更有奔頭了，我們身上的擔(dān)子更重了，作為新一代的有文化的永煤人，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家，我要以主人公的姿態(tài)對(duì)待工作中的每一件事。先進(jìn)和榮譽(yù)意味著過(guò)去，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標(biāo)。
【選煤廠工作總結(jié)】相關(guān)文章：
選煤廠工作總結(jié)06-01
選煤廠安全工作總結(jié)03-15
選煤廠工作總結(jié)(13篇)07-27
選煤廠工作總結(jié)3篇08-01
選煤廠工作總結(jié)（精選19篇）01-12
選煤廠工作總結(jié)13篇07-27
選煤廠工作總結(jié)5篇08-01
選煤廠工作總結(jié)(14篇)03-03
選煤廠工作總結(jié)11篇06-01