儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 1
儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)條件不足，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)
隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小，周轉(zhuǎn)空間缺乏，重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存，對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲(chǔ)存保管，及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄
由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū)，裝卸車(chē)效率明顯提高，加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗(yàn)收合格，由各組分類(lèi)存放，每早上架調(diào)整貨位號(hào)，便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生，在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān)，將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后，保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運(yùn)送到指定地點(diǎn)，簽字后交復(fù)核員核對(duì)，無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā)�；舅幬飳�(shí)施電子監(jiān)管以來(lái)，出庫(kù)復(fù)核增加人員2名，有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨xxx件、零貨xx件，出庫(kù)xx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度，各類(lèi)報(bào)表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查，倉(cāng)儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的`重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫(kù)整垛、分類(lèi)上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施，順利通過(guò)了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng)，付出了辛苦努力。
三、安排運(yùn)輸車(chē)輛，確保物流暢通
公司現(xiàn)有車(chē)輛6部，小轎車(chē)2部，小面包車(chē)1部，廂式貨車(chē)3部，其中用于貨物運(yùn)輸車(chē)輛3部，一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái)，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車(chē)輛運(yùn)輸緊張，今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用，租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛，滿(mǎn)足貨物運(yùn)輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購(gòu)置車(chē)輛x部，處置車(chē)輛2部。20xx年，公司車(chē)輛全年行駛xx萬(wàn)公里，出車(chē)xxx次，路橋費(fèi)xx萬(wàn)元，油費(fèi)xx萬(wàn)元，維修費(fèi)xx萬(wàn)元，車(chē)輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)xx萬(wàn)元，租車(chē)運(yùn)輸xx萬(wàn)公里，租車(chē)費(fèi)1.93萬(wàn)元�？傮w費(fèi)用較去年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車(chē)輛，誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管，明確職責(zé)、責(zé)任到人，有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面：儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管；車(chē)輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動(dòng)頻繁，管理非常被動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
2、以人為本，從管人、管車(chē)入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展；繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 2
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從xx年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類(lèi)培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀(guān)察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)xx兩個(gè)公司的'現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理。初步打算所有原材料都要有墊板，根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀(guān)察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部！
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 3
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，xx的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到xx工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)過(guò)員工開(kāi)會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的.工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。
三、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。
四、加強(qiáng)xx、xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 4
去年儲(chǔ)運(yùn)部全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，共同努力安全順利地完成了部門(mén)工作，現(xiàn)將去年工作總結(jié)和今年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1、裝卸作業(yè)區(qū)工作
儲(chǔ)運(yùn)部碼頭、裝卸站、原料罐區(qū)承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)所需原輔料的存儲(chǔ)和裝卸作業(yè)。是企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范區(qū)域，冬季防凍防凝、夏季避高溫作業(yè)，為安全生產(chǎn)提供了首要基本條件。由于工廠(chǎng)的安全教育和管控措施逐步升級(jí)，職工安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，日常的檢查和記錄得到落實(shí)，杜絕和避免了人為事故的發(fā)生。全年作業(yè)區(qū)安全作業(yè)甲醇110船/噸，乙二醇43車(chē)/噸，液堿131車(chē)/噸，苯12車(chē)/噸，甲醛119車(chē)/噸，硫酸4車(chē)/噸。大修期間計(jì)劃完成20xxm3甲醇罐底閥換修4臺(tái)和靜電接地線(xiàn)的安檢，增裝卸站卸甲醛隔膜泵1臺(tái)，硫酸、液堿、苯伴熱保溫。上半年根據(jù)生產(chǎn)裝置需要，完成甲醛卸車(chē)線(xiàn)并投入使用。今年5月份開(kāi)始上海世博開(kāi)幕，水上�；愤\(yùn)輸受管控，地方主管部門(mén)定期來(lái)廠(chǎng)安檢并提出相應(yīng)整改要求，為保證甲醇原料的`正常供應(yīng)，我們會(huì)同采購(gòu)部及時(shí)與供應(yīng)商溝通并制定應(yīng)急預(yù)案，跟蹤運(yùn)輸進(jìn)度，確保工廠(chǎng)原料正常供應(yīng)。
同時(shí)，也加強(qiáng)了碼頭監(jiān)控報(bào)警設(shè)施，由于大家的共同努力，世博期安全度過(guò)并得到了區(qū)海事處和市交通港口局的認(rèn)可并獲“20xx年度查隱患堵漏洞保世博”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和“安保衛(wèi)士”個(gè)人獎(jiǎng)。今年申報(bào)完成由市港口協(xié)會(huì)組織的“星級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”獲證書(shū)�，F(xiàn)場(chǎng)要求人員規(guī)范作業(yè)程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，在夏季高溫期嚴(yán)格執(zhí)行夏令工作時(shí)間，高溫季節(jié)卸船對(duì)船舶實(shí)行噴淋、降溫。冬季根據(jù)氣候適時(shí)啟動(dòng)防凍防凝措施，裝卸作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行一船、一車(chē)、一票計(jì)量，由于作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了各類(lèi)殘液回收槽，作業(yè)區(qū)基本實(shí)行殘液零排放，流量計(jì)和地磅按時(shí)強(qiáng)檢，尚未發(fā)生計(jì)重誤差�，F(xiàn)場(chǎng)伴熱保溫完成后，更有利于冬季的正常作業(yè)。
2、物流運(yùn)輸工作
今年4月份開(kāi)始，我廠(chǎng)物流運(yùn)輸由總公司統(tǒng)一招標(biāo)簽約合同，總公司對(duì)下屬企業(yè)的物流運(yùn)輸由原來(lái)戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理，每月各企業(yè)物流數(shù)據(jù)均向總公司匯報(bào)，細(xì)化到每批/車(chē)/箱。今年全年儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)需要，及時(shí)組織調(diào)度車(chē)輛、集裝箱和勞動(dòng)力，完成裝卸、運(yùn)輸總噸位噸/費(fèi)用xxxx元(不含出口運(yùn)費(fèi)和廢料運(yùn)費(fèi))。其中公路17074噸/元，公路運(yùn)量占運(yùn)輸總量，費(fèi)用占;海運(yùn)噸/費(fèi)用xxxx元，海運(yùn)量占總量，費(fèi)用占;二次配送量噸/費(fèi)用xxxx元，占總量，費(fèi)用占。出口集裝箱214箱/噸，處理廢塊料、粉料、噸粒共計(jì)xxxx噸�？傔\(yùn)量平均運(yùn)費(fèi)xxxxxx元/噸，公路xxxxx元/噸，海運(yùn)xxx元/噸，二次配送xxxx元/噸。去年總公司海運(yùn)價(jià)格報(bào)年價(jià)，運(yùn)行1年后有不合理處，今年準(zhǔn)備按市場(chǎng)規(guī)律報(bào)季價(jià)。
去年集裝箱運(yùn)輸工作出現(xiàn)差錯(cuò)，損失雖然得到彌補(bǔ)，暴露出運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，今年將重點(diǎn)整改并落實(shí)。
二、存在差距及采取措施
1、物流運(yùn)輸發(fā)生缺貨事件和少量破包和上半年簽單事故一起。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雖然未發(fā)生設(shè)備、人員事故，但日常作業(yè)偶有不規(guī)范操作情況發(fā)生。
3、物流運(yùn)輸計(jì)劃性不強(qiáng)，被動(dòng)安排工作。
采取措施：
1、通過(guò)事件汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格內(nèi)部作業(yè)程序，落實(shí)各崗位責(zé)任人和責(zé)任交接貨物有記錄并備案可查。協(xié)調(diào)承運(yùn)商交接環(huán)節(jié)責(zé)任，增加作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)硬件投入(攝像監(jiān)控)，便于發(fā)生意外事件追蹤，認(rèn)真審核業(yè)務(wù)簽單，防止疏漏出差錯(cuò)。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)做好作業(yè)人員安全意識(shí)和日常督查，其次認(rèn)真執(zhí)行SHE體系的各類(lèi)作業(yè)票認(rèn)真填報(bào)，以上道工序保下道工序的程序來(lái)確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。通過(guò)幾年化工企業(yè)生產(chǎn)體會(huì)，安全工作沒(méi)有最好，只有更好，一切事故的發(fā)生都是違規(guī)行為所致。
3、與銷(xiāo)售部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售計(jì)劃、單據(jù)提前通知或下達(dá)，以便于及時(shí)備貨和運(yùn)輸工具準(zhǔn)備，避免當(dāng)天下單，當(dāng)天派車(chē)，倉(cāng)促裝車(chē)。
三、今年工作打算和費(fèi)用預(yù)算
今年大修后裝置增產(chǎn)，儲(chǔ)運(yùn)部按生產(chǎn)和銷(xiāo)售5萬(wàn)噸目標(biāo)準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、作業(yè)區(qū)安全作業(yè)，重點(diǎn)控制在日常規(guī)范操作和冬夏兩季作業(yè)，完善票證填報(bào)，注重小事件發(fā)生和處理過(guò)程，以小見(jiàn)大，杜絕隱患。
2、加強(qiáng)物流運(yùn)輸全過(guò)程管理，嚴(yán)格交接手續(xù)，控制外租倉(cāng)庫(kù)成品破包損耗，提高成品外包裝質(zhì)量，實(shí)行成品“三不入庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)鼓勵(lì)職工提合理化建議，開(kāi)展落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作，不斷完善部門(mén)作業(yè)條件和安全環(huán)境。去年幾項(xiàng)建議因施工隊(duì)伍未落實(shí)延至今年完成。
今年大修后裝置產(chǎn)能增加，工作會(huì)加大，我們會(huì)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和全廠(chǎng)職工一致，共同努力，扭虧為盈，為企業(yè)和個(gè)人雙豐收盡力。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 5
九月是收獲的季節(jié)，公司發(fā)出去的貨物沒(méi)有像原來(lái)大規(guī)模的退回，相比原來(lái)來(lái)講進(jìn)步了不少，我相信公司的進(jìn)步會(huì)愈來(lái)愈大的，馬上迎來(lái)黃金十月了，特將九月份工作總結(jié)如下：
1、物流和提貨工作有所變動(dòng)，以前都是由余武勝一個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)在物流由倪群負(fù)責(zé)，提貨由余武勝負(fù)責(zé)，鑒于上個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，物流這個(gè)月一切正常，無(wú)異常情況發(fā)生，但是還需要完善，因?yàn)楫吘惯@個(gè)月所送的貨不是很多；
我覺(jué)得有必要將發(fā)送樣品、機(jī)器設(shè)備、成品等流程好好規(guī)劃化，因?yàn)檫@牽涉到財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等諸多賬目。提貨方面還是有點(diǎn)小問(wèn)題，由于詢(xún)問(wèn)不太清楚，在取樹(shù)脂1682的時(shí)，在物流公司沒(méi)有卸貨的情況下就去了，白白等了一個(gè)小時(shí)，主要原因是采購(gòu)部只預(yù)留了物流一個(gè)電話(huà)，而這個(gè)電話(huà)恰好打不通，余武勝看到物流公司離公司不遠(yuǎn)，就直接去了。雖然沒(méi)有耽誤什么事，但是對(duì)于一項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性還是不夠的，我認(rèn)為避免此項(xiàng)事情，首先就是徐苗最好是預(yù)留物流的兩個(gè)聯(lián)系號(hào)碼（物流公司不可能就一個(gè)號(hào)碼），問(wèn)清楚問(wèn)明白之后再去取貨；
2、在生產(chǎn)量不大的情況下，儲(chǔ)運(yùn)部的同仁們也沒(méi)有閑著，在蟲(chóng)蚊很多的情況下，依然對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了三次大掃除，衛(wèi)生情況有了顯著的改觀(guān)；
3、勞保用品以舊換新的工作，實(shí)施起來(lái)還不是很方便，還得繼續(xù)規(guī)范管理化，以便更好的實(shí)施。主要是大家還不適應(yīng)，技術(shù)部的.同仁經(jīng)常出差，不可能將臟污的手套口罩帶到公司；
4、如期完成本月份的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、材料明細(xì)表、車(chē)間明細(xì)領(lǐng)料表、匯總表、臺(tái)帳、盈虧表等事宜；
5、在徐紅麗和余武勝的努力之下，倉(cāng)庫(kù)待處理區(qū)域廢料擺放事宜已在月底全部完成，倉(cāng)庫(kù)更加規(guī)范化。
最后我相信在大家的努力下，海源九天明天會(huì)更好！
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 6
儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組：成品保管、叉車(chē)班和碼頭裝卸隊(duì)。在20xx年里，我們?cè)诋a(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、人身安全：
20xx年度，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故：
1、3月，叉車(chē)司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。
2、7月16日，原包裝工xxx私動(dòng)叉車(chē)，將包裝工xxx撞傷。
3、7月，運(yùn)煤汽車(chē)碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷。
三起事故發(fā)生后，公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對(duì)不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善：
1、規(guī)定配合叉車(chē)裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。
2、所有車(chē)輛非操作人員，不得動(dòng)用。
3、在運(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車(chē)安全。
二、產(chǎn)品安全：
在日常的`產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)過(guò)程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。
第一，加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí)，避免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤(pán)的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡(jiǎn)單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車(chē)碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。
第二，加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。
第三，雨天、雨季加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)巡檢，及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。
三、設(shè)備安全：
隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車(chē)輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系維修單位，對(duì)車(chē)輛、設(shè)施進(jìn)行改造，大大降低了產(chǎn)品破包率，改善了產(chǎn)品安全狀況。
在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美，運(yùn)籌帷幄，安行天下，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里，再上新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 7
隨著我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。市場(chǎng)體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。是零售市場(chǎng)挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年。
下面，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、規(guī)范管理，深化考核，成效明顯。
過(guò)去的一年，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照GSP規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專(zhuān)人對(duì)加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。一年未出現(xiàn)重大的、嚴(yán)重的不良事故。
2、用心經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模。
公司加盟店網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對(duì)公司的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。
3、加盟店與公司的'溝通、協(xié)作情況不佳。
他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀(guān)意識(shí)未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請(qǐng)各位捫心自問(wèn)，公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。
4、加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高
零售連鎖經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)，我們將通過(guò)細(xì)化關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng);今年主管連鎖的同志就與加盟店的業(yè)績(jī)掛鉤，公司改變?cè)瓉?lái)不定期檢查的做法，調(diào)整為專(zhuān)人定期管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，希望通過(guò)加強(qiáng)管理，加盟店的業(yè)績(jī)有明顯提高。
現(xiàn)將加盟店的管理安排如下：
1、強(qiáng)化管理，狠抓執(zhí)行力度。
今年有專(zhuān)人管理，定期督查。對(duì)完成任務(wù)好的，能與公司協(xié)調(diào)發(fā)展步調(diào)一致的，公司將從各方面給予支持。
2、抓大放小，好鋼用在刀刃上。
公司將重點(diǎn)對(duì)加盟店的GSP和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行管理，做到公正、公平、獎(jiǎng)罰分明。
3、調(diào)整品種，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
公司將結(jié)合自身情況為加盟店尋找適合的品種，增強(qiáng)公司加盟店在市場(chǎng)的占有率。
4、繼續(xù)完善加盟店的GSP管理
隨著新一年的臨近，完善GSP資料，嚴(yán)格按照GSP管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。
市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，是加盟店發(fā)展和創(chuàng)新的一年，希望加盟店在公司的支持下，各加盟對(duì)各自的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行更為合理的調(diào)整，進(jìn)一步完善了門(mén)店的管理制度。增強(qiáng)與公司合作的主動(dòng)性和積極性。特別是注意人才的培養(yǎng)。真誠(chéng)投入與辛勤工作，才能碩果累累。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們頗有收獲;展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們將繼續(xù)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揚(yáng)雙贏精神，實(shí)施人性化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，共創(chuàng)新的輝煌。
最后，祝各位同事身體健康，家庭幸福，新年進(jìn)步!
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 8
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將xx儲(chǔ)運(yùn)部的20xx年工作盤(pán)點(diǎn)如下：
第一，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿(mǎn)足各客戶(hù)的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，這就給我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶(hù)服務(wù)為中心，來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一位顧客的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿(mǎn)意！“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做得更多更好。
第二，能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；
出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)貨品等，做到庫(kù)存貨品的`清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；
手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；
未辦理入庫(kù)手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；
完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；
對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；
有強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)＂等一下＂；
工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；
對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)貨品的丟失和損壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
總之，20xx年所做的工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去；
對(duì)過(guò)去的不足，我們將努力提升爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 9
新年伊始，從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完備?將來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠(chéng)心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還須要打算什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類(lèi)培育，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋合適人員充溢進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6S工作仔細(xì)推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的`現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。
四、過(guò)程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明緣由，形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多視察，過(guò)程要細(xì)致核對(duì)，限制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況，下班前后檢查門(mén)窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避開(kāi)出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避開(kāi)出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 10
新年伊始，從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意、
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀(guān)山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的'優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位、好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類(lèi)培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才、而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀(guān)察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合、目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣、通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6S工作認(rèn)真推行下去、根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線(xiàn)位管理、初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告、包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次、針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀(guān)察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位、倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起、合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出、針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部！
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 11
在百利公司20xx管理要點(diǎn)目標(biāo)：精細(xì)管理、技術(shù)突破、節(jié)本降耗、增產(chǎn)增效的方針指導(dǎo)下，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工，上下同心積極工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度，做了以下幾項(xiàng)工作及在工作中存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下：
1、20xx年新年伊始對(duì)新成立的百利職工裝卸隊(duì)進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試，并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車(chē)駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)提供了完好的服務(wù)保障。
2、儲(chǔ)運(yùn)部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情對(duì)于入庫(kù)的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)不合格的一律不入庫(kù)。
3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放，區(qū)域劃分，存放合理。露天存放的物資，擺放整齊，封閉嚴(yán)密，防止物資受潮淋雨。
4、原材料庫(kù)為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系，積極清理衛(wèi)生，掛牌標(biāo)識(shí)，歸類(lèi)存放，不辭辛苦。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)對(duì)產(chǎn)成品分類(lèi)擺放，做到帳物相符，帳卡相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時(shí)入庫(kù)，對(duì)銷(xiāo)售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，準(zhǔn)確及時(shí)按程序發(fā)貨，為銷(xiāo)售的工作做出積極的努力。
7、儲(chǔ)運(yùn)部積極做好，防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
9、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安環(huán)部檢查出的安全隱患，積極整改，從不推三阻四，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”，不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害。
10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器，倉(cāng)管人員積極參加安全培訓(xùn)。
在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足。
1、在裝卸工作中不能及時(shí)進(jìn)行“工完場(chǎng)地清”
2、原料成品存放地點(diǎn)較分散，造成銷(xiāo)售發(fā)貨、生產(chǎn)領(lǐng)料不及時(shí)。
根據(jù)20xx年工作中存在的不足，積極思考反省，查漏補(bǔ)缺，對(duì)20xx的工作有幾點(diǎn)新的`想法：
1、儲(chǔ)運(yùn)部加強(qiáng)員工作的思想教育，改變觀(guān)念，提高3S管理（整理、整頓、清掃）。
2、提高員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的執(zhí)行力“能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵”。
3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神，塑造優(yōu)秀庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。雖然國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，但我們一定緊緊的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)�，踐行企業(yè)文化中“人忠于事，精于行，成于效，進(jìn)于恒”的核心價(jià)值觀(guān)念，與公司同呼吸共命運(yùn)，為百利的美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我們幫助和指正。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 12
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝你們給我成長(zhǎng)的空間，志氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長(zhǎng)取得必須成果，但是存在了很多的缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
在從來(lái)到時(shí)代電氣到此時(shí)此刻的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì)入單，測(cè)試芯片，粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比擬的了解，但是對(duì)于其他的工作還不是很熟識(shí)，但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的相識(shí)。
2.在工作中由于接觸的新東西比擬多，不能立刻解決，但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3.在工作初期，對(duì)工作相識(shí)不夠，對(duì)工作相識(shí)定位缺乏，不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱協(xié)助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思索，加強(qiáng)自己的工作實(shí)力。
三、工作心得：
1.在這兩個(gè)多月的工作中我參加了幾項(xiàng)集體完成的工作，和同事相處的非常嚴(yán)密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我深刻相識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)相同，這樣的團(tuán)隊(duì)必須攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
2.工作每一步都要細(xì)心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比擬滿(mǎn)足的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠踴躍自信的行動(dòng)起來(lái)，此時(shí)此刻的我常冷靜下來(lái)分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)幸免解決，出現(xiàn)問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3.在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下削減因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇熳R(shí)而重新返工的苦痛。
4.在這里我學(xué)會(huì)了許多工作上的學(xué)問(wèn)，在言海軍和李紅舉師傅的帶著下學(xué)會(huì)許多學(xué)問(wèn)技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我必須會(huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。
四、工作教訓(xùn)：
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)覺(jué)自己離他們的工作水平還有必須的差距，主要表達(dá)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，細(xì)致總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件必須要優(yōu)先考慮入庫(kù)，要和庫(kù)管員協(xié)商好。
2對(duì)工作流程不夠熟識(shí)。
3.工作不夠精細(xì)化。
4.工作方式不夠敏捷。
5.缺乏工作經(jīng)歷，尤其是遇到物料問(wèn)題。
6.缺少平常的工作總結(jié)。
7.做事不夠堅(jiān)決，拘泥細(xì)微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我必須時(shí)時(shí)刻刻留意修整自己缺乏的地方，必須會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作打算：
下年公司將會(huì)有更高更大的工作打算目標(biāo)，工作壓力會(huì)隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)支配的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的工作實(shí)力，盡快的`成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身實(shí)力的目標(biāo)
1.要提高自己工作的踴躍性主動(dòng)性，堅(jiān)決完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接，做事不拖泥帶水。
2.工作主要注意效果，細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
3.把握一切時(shí)機(jī)提升自己工作實(shí)力水平，加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)和總結(jié)工作。
4.精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
5.努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題，找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣，協(xié)作實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中始終堅(jiān)信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)�，二是天到酬勤�?/p>
在參與工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會(huì)到把自己全部精力投進(jìn)去，雖然不行以做到完備程度，但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就須要認(rèn)謹(jǐn)慎真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠(chéng)信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 13
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝你們給我成長(zhǎng)的空間，勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長(zhǎng)取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
在從來(lái)到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收，學(xué)會(huì)入單，測(cè)試芯片，粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解，但是對(duì)于其他的工作還不是很熟悉，但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中由于接觸的.新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3、在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足，不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己的工作能力。
三、工作心得：
1、在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項(xiàng)集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我深刻認(rèn)識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作每一步都要細(xì)心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿(mǎn)意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，現(xiàn)在的我常冷靜下來(lái)分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決，出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān)。
3、在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇煜ざ匦路倒さ耐纯唷?/p>
4、在這里我學(xué)會(huì)了很多工作上的知識(shí)，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)很多知識(shí)技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)：
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸；磨練自己的地方，仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫(kù)，要和庫(kù)管員協(xié)商好。
2、對(duì)工作流程不夠熟悉。
3、工作不夠精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是遇到物料問(wèn)題。
6、缺少平時(shí)的工作總結(jié)。
7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計(jì)劃：
儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié) 14
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，xx的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，YY儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)YY管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到Y(jié)Y工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的`工作重點(diǎn)是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。
三、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。
四、加強(qiáng)xx、YY兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
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