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    培訓工作總結

    時間:2022-08-31 16:37:59 總結 投訴 投稿

    培訓工作總結(15篇)

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的培訓工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    培訓工作總結(15篇)

    培訓工作總結1

      20xx年,按照公司的整體部署,結合生產(chǎn)經(jīng)營的基本需求,公司進一步加強了員工培訓工作力度,由公司行政人事部會同各部門、各車間管理,有條不紊地開展了員工教育培訓工作。

      一、教育培訓工作基本情況

      今年以來,公司行政人事部本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化,確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保培訓取得實實在在的效果。

      截至20xx年12月31日,共有1645人次參加由集團公司、各車間和其他單位舉辦的各類培訓12項,使用培訓經(jīng)費56945元。培訓范圍涉及公司領導、管理人員、一線生產(chǎn)人員等,包括新員工入職培訓、安全教育、制管技術、拋光技術、包裝技術、執(zhí)行力等培訓。

      二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況

      1、20xx年度公司培訓計劃完成情況

      截止20xx年12月31日,公司已組織和參與培訓27場次,參培人員1645人次,占到公司總人數(shù)的154%。其中,制管技術(復訓)4期,共培訓301人次。拋光技術4期,共培訓202人次,包裝技術培訓4期,共培訓169人次,新員工培訓3期,培訓404人,安全知識培訓2期,共培訓246人次,業(yè)務員培訓4期,培訓306人次。公司自培21期,培訓1628人次;其他培訓6期,培訓17人次。

      2、教育培訓制度建設情況

      公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《海利集團員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年,公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,不斷開發(fā)自主培訓模式,形成了公司內(nèi)部自主培訓和各車間自主培訓的長效培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓。同時,為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

      3、教育培訓經(jīng)費使用情況

      20xx年按照公司共支取培訓經(jīng)費56945元,其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他業(yè)務培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀)。

      4、規(guī)范信息化管理,建立各類培訓臺賬和電子文檔

      建立了安全管理人員培訓臺賬、新員工入職培訓臺賬、技術崗位培訓臺帳,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總,為每一名培訓員工建立了培訓檔案。

      5、開展形式多樣的崗位技能培訓

      公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓12期,培訓主要包括制管技術培訓、拋光技術培訓、包裝技術培訓、業(yè)務員培訓等?偟膩碚f,在公司領導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過培訓強化了管理人員和員工的業(yè)務生產(chǎn)技能。與20xx年度的培訓工作相比,公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

      三、職工教育培訓存在的'問題及困難

      雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在一些問題,如:還未建立行之有效的培訓考核機制,致使培訓效果較難衡量。隨著公司的發(fā)展,員工人數(shù)不斷增多,專管培訓人員缺乏,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓質量有一定影響

    培訓工作總結2

      短短的一個半月的集訓就要結束了,在這短短的焊工集訓中使我學會了好多好多!如直流焊機焊的單面焊雙面成形,還有二氧化碳氣體保護焊的立焊單面焊雙面成形,還有當我集訓的第一天開始時,我的心里很高興,但是也很緊張害怕,到了實習場時,師傅給我們講哦一些理論上的東西!講完之后就我們自己操作,當我把焊條鋏在焊鉗準備焊的時候心里特別的緊張!焊的時候焊條總是粘在焊件上,在師傅的.指導下,慢慢的有了進步,可是看見別人焊的那么好,我的心里很不是滋味。后來問了師傅,才知道焊條要拿的低一點,移動速度要慢一點,才能焊的好!我就聽了師傅的話,天天的練習。終于第10幾天,我焊出的焊件讓師傅看了,師傅說出了一些問題......

      這次實習讓我懂得了做什么事都要一心一意,嚴謹認真,反復琢磨,只有這樣,我們才能作好自己應該做的事。

    培訓工作總結3

      20xx年,我加入了公司,成為了公司的接待員。前臺的工作雖然比較簡單,但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,讓我們更好的了解公司,減少工作中的失誤,公司的.主管親自給我們上了崗前培訓課。

      一、前臺禮儀手冊

      這次培訓班,主管精心為我們每個人準備了一份前臺禮儀手冊,里面寫的是前臺禮儀的注意事項。我覺得這本小冊子對我們新人很有用,因為作為新人,我們肯定會有很多不懂的地方,會犯錯。所以有了這本小冊子,我們就可以提前知道在這個崗位上容易犯什么錯誤。唯一讓我感覺到的是,它沒有提到如何解決工作中的各種困難。不過沒多大關系,因為在培訓班上,導演就告訴了我們這一點。我已經(jīng)仔細記錄下來了。

      二、禮儀培訓

      另外,是關于禮儀培訓。培訓班上主任給我們做了很多禮儀培訓,給我們講了很多禮儀知識。她親自給我們示范了作為禮儀我們在工作中應該有的坐姿和站姿,親自給我們示范了接待客戶的禮儀,包括手勢,包括語言表達。她還要求我們自愿上臺演示,她會幫助我們糾正錯誤。我不想錯過這個機會,于是鼓足勇氣上臺,但發(fā)現(xiàn)自己并沒有之前想的那么緊張,反而覺得很輕松,可能是因為主管人很和藹。主管指出了我的很多錯誤并為我改正,所以我很感謝她讓我知道我還有那么多缺點,我會在以后的工作中改正。經(jīng)過這次培訓,我意識到作為一名接待員,我需要注意這么多禮儀技巧。但它也或多或少增加了我的知識。

      三、服務意識培訓

      作為一個公司的前臺,除了良好的形象氣質之外,良好的服務意識和態(tài)度也很重要。培訓過程中,主管告訴我們要時刻保持微笑和熱情的服務態(tài)度。接待客戶時,要牢記三個關鍵點:耐心、細心、體貼。

      這次崗前培訓讓我學到了很多,也讓我對前臺禮儀這個崗位有了新的認識。

    培訓工作總結4

      本學期,我校繼續(xù)做到有組織、有計劃的開展教師繼續(xù)教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現(xiàn)在就我校本學年的校本培訓工作作如下總結:

      1.制訂有序和有效的計劃。

      為了便于開展校本培訓工作,我們在學年初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃上基本明確了各項工作的負責人和內(nèi)容,在實施計劃的時候因基本上能按時完成各項任務。

      2.培訓內(nèi)容針對性強了,可實施性也強了。

      本學期我們開展了不少的活動,這些活動我都圍繞教師的平時工作,或者是教師急須提高的能力。如新常規(guī)的培訓;

      另一個通過"信息技術"專題培訓,幫助老師提高資源共享能力的培訓。兩個培訓都取得了很好的效果。

      3.加強對培訓過程的管理。

      在校本培訓實施過程中,做到學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,并在評優(yōu)樹先中優(yōu)先考慮、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;

      建立健全教師培訓的業(yè)務檔案,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務的'完成。

      最重要的是各項活動開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

      4.外出考察學習培訓。

      它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經(jīng)驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有50多人次參加各級培訓和外出參觀學習(其中省培訓平臺自主選課達38人次)。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行

      5.培訓碩果累累,精彩紛呈

      自培訓實施以來,師德養(yǎng)成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗已經(jīng)轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,教師整體素質大大提高。表現(xiàn)為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規(guī)范,師生關系和諧;

      課堂上學生自主合作交流,實踐、創(chuàng)新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。

    培訓工作總結5

      當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉變成為職工的一項重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運公司后,廠的改革、發(fā)展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質提出了新的更高的要求。

      一、成果項目的主要內(nèi)容

      本成果針對鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務運輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質為導向”的教育培訓思想指導下,以“工學結合”為核心,以“科技成果轉化”為切入點,力求創(chuàng)新出一種適應鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質的教育培訓模式,其核心內(nèi)容有如下三個方面:

      1、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓形式采用“技術理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應用”模式,將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結合起來,共同作為教育培訓內(nèi)容,將“工學結合”的理念貫穿于教育培訓的全過程。

      第一,完善教材及課件,提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》,首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;

      第二,組建技術人員試驗班,提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標,研究制定了21個科技攻關項目,從全廠專業(yè)技術人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術,為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;

      第三,定期舉辦“技術論壇”,交流技術心得。廠里每季度都有鐵路維修技術講座,將組織技術交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一。

      2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。第一,樹立“工學結合”的教育培訓理念。強調相關技術和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,引導職工思考,應用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導職工主動學習,提供更多的現(xiàn)場實踐課程,增強職工的責任心和執(zhí)行力,強調“走進矛盾、難題”的理念養(yǎng)成,建立和加強學習反饋機制;第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制,更好地發(fā)揮技術人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會,鼓勵職工結合科研項目進行設計選題,通過科技攻關培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學習和借鑒先進經(jīng)驗。如組織技術人員和生產(chǎn)骨干考察鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。

      3、培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心,就是通過機制引導,激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關的培訓教育制度,其目的`是為了激發(fā)職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。兩年來,我們相繼出臺了《廠教育培訓工作實施計劃》、《廠員工培訓考核管理辦法》和《廠班組長專項技術培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

      二、成果項目的創(chuàng)新點

      本成果項目,在培訓體系和教育內(nèi)容設計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設計培訓內(nèi)容,強調來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內(nèi)容,并通過“行動學習”的課程設計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。

      行動學習的流程如圖所示。由此可見,行動學習是一個周而復始的過程,在這個過程中組織得以持續(xù)改進。

      為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新,我們廠積極導入行動學習培訓法:

      第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經(jīng)完成。如鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統(tǒng),被譽為廠的“ERP”,在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

      第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的鋼鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了鋼集團相關部門的高度贊揚,展現(xiàn)了我廠職工學技術、學本領、練內(nèi)功的豐碩成果。

      應用效果

      1、企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養(yǎng)、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。

      2、課題攻關取得新突破。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“××”、“××”分獲鋼專有技術;“”榮獲遼寧省QC質量管理活動一等獎。《××》獲全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎!妒謨浴,已于20xx年10月正式出版,填補了鋼鐵路橋涵管理的空白。

      3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班期,培訓管理技術人員人次,完成計劃%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員人次,完成計劃%。為名職工辦理了技術等級鑒定手續(xù),主體線路工技術等級中級以上達到%。建立“導師帶徒”對。新增職工名。

      總之,加強企業(yè)培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發(fā),把構建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,只有這樣,企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,構建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。

    培訓工作總結6

      20xx年上半年,市成教中心在全體培訓者的共同努力下,在中心領導的高度重視和精心管理下,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)范要求,基本完成了市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下達的培訓任務,F(xiàn)將培訓情況總結如下:

      一、基本情況

      按照“服務社會、滿足群眾、提高技能”的辦學思路,市成教中心秉承“以人為本”的服務理念,不斷探索和創(chuàng)新職業(yè)培訓工作的長效機制。在培訓過程中,根據(jù)實際情況合理安排和調整具體課程、培訓過程理論與實踐相結合,力求把學員的需求貫穿其中。目前,中心已開展的職業(yè)培訓工種有:母嬰生活護理、水稻病蟲害防治、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)村實用技術培訓、高素質農(nóng)民培育以及退役軍人培訓等各類職業(yè)培訓。

      20xx年上半年,各類培訓共計218人次。其中:專項職業(yè)技能培訓86人,高素質農(nóng)民培育132人。這些培訓有力提高了江油市普通群眾的職業(yè)技能和素養(yǎng),使他們能更好地服務地方經(jīng)濟,給自己帶來豐厚經(jīng)濟效益的同時,也促進了江油地方經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。

     。ㄒ唬┬问届`活,方法多樣,認真開展教學活動

      為了有效地組織學員培訓學習,我校采取多種方法和形式開展教學活動。

      1.培訓時間的靈活性。為了確保學員有充裕的時間進行學習,又不耽擱本職工作,我們廣泛征求培訓學員和相關領導的意見,針對不同類型的學員,選擇科學合理的時間段進行教學。這樣既不耽擱學員手中的農(nóng)活,也滿足了專業(yè)學習的需求,提高了培訓質量。

      2.培訓地點的便利性。我校培訓的地點不僅僅設置在學校,還根據(jù)學員的居住地點,把培訓設在學員便利的地方。例如在新安開展母嬰生活護理培訓,在戰(zhàn)旗開展水稻病蟲害防治培訓。總之,一切培訓都為了方便學員。

      3.教學內(nèi)容的側重性。不同的專業(yè)以及不同的學員,根據(jù)他們的實際情況,我們采取了不同的教學方法和教學內(nèi)容,達到切實提高技能的效果。例如,對于一些傳統(tǒng)專業(yè),培訓學員在長期的.實踐中摸索了一定的實踐經(jīng)驗,但是對于現(xiàn)代綠色無公害的種養(yǎng)殖、加工技術還缺乏了解,我們把這些作為培訓的重點,進行了有益的探討。

     。ǘ┙∪贫,嚴格管理,確保培訓質量

      職業(yè)技能培訓學員來自不同的層次、不同的年齡層,對于這樣開放式的教學方式來說,如果管理跟不上,則可能使學習流于形式,教學質量難以保證,為此,我們把對學員學習過程的管理視為工作的重中之重,人人落實,環(huán)環(huán)落實。

      1.健全制度。為了規(guī)范管理,我們針對技能培訓學習方式的特點,制定了《培訓教師管理制度》、《培訓學員管理制度》、《班主任工作流程》等一系列規(guī)章。每次學員聽課,班主任都要再次強調,并且著重強調出勤率必須達到90%以上,才能取得結業(yè)證書和資格證書。

      2.狠抓落實。

     。1)嚴格考勤記載。每天上課,都要實行學員簽到,對于未到的學員班主任要問明事由,做到人人有記載,請假有事因。

     。2)嚴格量化評定。我們根據(jù)學員的學習情況,每期擇優(yōu)評選1-2名優(yōu)秀學員,頒發(fā)證書及獎金。

     。3)抓好技能鑒定考核。每一期培訓,我們均申請職業(yè)鑒定中心進行職業(yè)技能等級鑒定,這樣對每一位學員掌握專業(yè)理論知識和實踐操作技能都是一次檢驗。

      二、存在的問題

     。ㄒ唬⿵V大農(nóng)民對職業(yè)技能培訓的重要性認識不足

      近年來,農(nóng)村勞動力素質有了很大的提升,但是部分農(nóng)村勞動力思想觀念仍然比較陳舊落后,視野較窄,缺乏長遠性和開拓性,他們只看到了眼前的利益,認識不到提高技能對于個人找工作、提高經(jīng)濟收入的重要性,不愿參加職業(yè)技能培訓。相當一部分農(nóng)村勞動力認為,種田解決吃飯問題,外出務工則解決掙錢的問題。等到年齡稍大一些,還是要回到家鄉(xiāng),繼續(xù)耕耘土地。因此,在他們看來,外出務工不是永久性的生存之道,甚至只是一種臨時性的舉動,因而他們從事的工種就具有不確定性。

     。ǘ┙Y對幫扶指導還需要進一步細化

      學員集中培訓后,我們還需要進一步加強與學員的溝通,做好跟蹤服務工作。但由于時間有限,學員分布太廣,到現(xiàn)場指導的次數(shù)有限,對培訓后部分學員現(xiàn)場的指導,上門服務的次數(shù)還非常有限,無法完全滿足學員需求。同時,部分學員的生產(chǎn)現(xiàn)場地勢偏僻,交通不便,交通工具等輔助服務還需要進一步落實。

      三、下一步工作

      下半年,做好20xx年高素質農(nóng)民培育項目,退役軍人培訓,做好各項目的招投標工作,在開拓創(chuàng)新上還要邁開更大的步伐。

    培訓工作總結7

      4月28日,公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學習培訓,接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

      本次培訓主要講到公司執(zhí)行力的問題,圍繞五個方面展開了詳細的闡述,即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到,執(zhí)行決定成敗,責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,牢記都是我的錯,我是一切的根源。

      如何提高執(zhí)行力?

      首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈,結果反饋從下到上保暢通,令行禁止,賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了,不要偏誤,領導下達通知、指令時,少些隨意性,多征求班子意見,多聽取職工意見,避免朝令夕改,并盡可能大宣傳,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之。

      員工要養(yǎng)成主動反饋的習慣,出現(xiàn)問題,早反饋、早修正,少延誤。反饋不是搞官僚主義,步步請示,而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。對問題無所謂,是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病,必須建立反饋機制,哪里脫鉤,就追究哪里的責任。作為某一任務的安排者,要有“盯子”精神,緊盯下級,直到他養(yǎng)成回饋的習慣,這樣做,一是讓上級放心,二是萬一錯了,還可以不斷修正,減少偏差。

      其次,改造員工的思想,培訓員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過,執(zhí)行是一個系統(tǒng),這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好,是因為自己平時教育不夠,方法不當,措施不力,沒有弄出一個好的團隊,以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。

      再有,盡量少說“他”與“他們”,多說“我”與“我們”。有分工,還必須有協(xié)作。在一個廠、一個部門、一個班組,我們的目標是一致的,特別是在責任面前,將一個集體搞得四分五離,一有問題,就是他、他們,事不關已,高高掛起,沒有相互補臺。同在一個團隊里,難道真的'所有的問題都與已無關,我們的一條建議,一個信息,一句提醒,或許就能起到不小的作用。因此,從今以后,但愿我們都能更多的說"我”、“我們”,少說“他”、"他們”。執(zhí)行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問題,然而只要全體員I不畏任何艱難險阻,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,融入團隊,加強溝通,不斷學習,強化執(zhí)行,就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。

    培訓工作總結8

      在這段時間里,我正式擺脫了學生身份,成為了一名公司員工,成為了一個不再拿父母生活費,需要掙錢養(yǎng)活自己的年紀。我閉上眼睛,覺得過去的場景都還在眼前。當我睜開眼睛,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)長大了。現(xiàn)在我不會有在教室聽老師講課,和同桌聊天的生活了。那些東西已經(jīng)離我遠去,F(xiàn)在我屬于社區(qū)。這幾天只能在夢里體驗。我覺得有很多遺憾,但過去的都過去了。重要的是把握現(xiàn)在的生活,不要現(xiàn)在就留下遺憾,這樣我才能后悔以后為什么不這樣做。

      剛來的.時候,其實一直在打鼓。不了解這家公司的環(huán)境和工作氛圍,怕自己做的不夠好。后來發(fā)現(xiàn)我的擔心是多余的,同事對我很好,工作氛圍很和諧。唯一差一點的是我的工作能力真的有點差,不過還好公司專門為我們新員工準備了這個培訓。這個培訓是因為我們這一兩天經(jīng)常出錯,所以領導想出了解決辦法。

      在這一周的訓練中,我學到了很多在學校接觸不到的知識,讓我知道了工作后的環(huán)境是怎樣的。培訓期間給我們講課的老師是領導。當我們有問題時,他要求我們大膽地說出來。不要等到工作了才要求別人在不知道的情況下打擾別人的工作。一開始我們都有點尷尬。聽領導這么一說,我們都一個個聊了起來。慢慢地,在領導的回答中,我們對公司和工作有了更好的了解。第一天訓練后,我覺得很累。回到家,除了在床上睡覺,我什么都不想做。前兩三天真是對身體和精神的雙重打擊。過了三天,我開始習慣這種工作狀態(tài),但是工作中經(jīng)常出錯。但我們也在糾正自己的錯誤。到目前為止,只要我足夠細心,基本不會出錯。我覺得這對我來說是一個很大的進步。

      雖然這次訓練結束了,但我不會停止鍛煉自己。我會繼續(xù)學習,學習與工作相關的知識,學習如何做人,如何做好工作。也許我和一個有經(jīng)驗的老員工還是有一定差距的,但是不管遇到什么樣的挫折,我都會一步一步的變得更強更好。

    培訓工作總結9

      總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應有貢獻。

      進度

      本年度培訓與計劃進度相比,因為業(yè)務營銷工作的影響?傮w進度與實際進度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執(zhí)行力。

      工作量

      我局今年由于新業(yè)務,新政策較多:春蕾行動、存贈優(yōu)惠、百寶盒、話務量簽約,我的e家等業(yè)務更新很快,培訓為不影響公司的正常經(jīng)營和生產(chǎn),把所有的培訓都安排在晚上及周六和周日進行,培訓主講人員加班加點堅持進行,各社區(qū)經(jīng)理特別是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠,克服困難積極參加培訓,工作量較大。

      培訓過程中存在的問題

      培訓工作結合公司實際,采用了一些新的`培訓方法,如分組討論、互動分享培訓心得過程中,在培訓過程中出現(xiàn)以下問題:

      我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目,其中x類xxx培訓200名,x類xxx培訓400名、xxx培訓1000名,共1600名。

      (1)課堂學習氣氛不夠活躍,有些學員回答問題和分組討論發(fā)言時緊張不知說什么。

      2.2內(nèi)部培訓師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的開發(fā)與授課的人員。

      (2)理論學習與實際營銷過程所做的結合不好,如培訓師花2個課時詳細說明如何促銷搞活動的相關知識,但是實際在村子中組織在農(nóng)家樂營銷中,農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到,首先計劃營銷的當天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓后,應注重培訓理念和方法在實際工作中的具體應用。

      (3)有個別員工對培訓工作不重視,不參加培訓、遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生。

      (4)培訓工作后評估和跟蹤不到位。

      培訓效果評估

      通一系列培訓,全面提升了一線人員營銷服務技能,加強了用戶服務的理念,加強了企業(yè)文化,主要表現(xiàn)有:

      在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

      (1)、通過營業(yè)人員營業(yè)廳服務營銷技能培訓,營業(yè)人員的精神面貌有很大的提高,以前有個別人員沒有化淡妝,通過服務禮念的培訓,使營業(yè)員認識到如果沒有化妝就是對客戶的不尊重,同時通過營業(yè)服務禮儀培訓,營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上注意問題。

      另外在營業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對電信服務及其它資費的不理解消滅在萌芽狀態(tài)。

      (2)、社區(qū)經(jīng)理(含農(nóng)客經(jīng)理)通過”農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務技巧“的培訓學習后,首先明確了自己的職責,做為一個社區(qū)經(jīng)理除了正常維護工作外,在營銷上還應干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關知識等方面有了初步的認識。

      (3)、強化學習型組的企業(yè)文化理念。

      為了全面提高員工的業(yè)務技能水平及了解各項業(yè)務流程,四公司領導在百忙之中,抽出時間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進行各項業(yè)務的培訓。培訓內(nèi)容涉及工程、質檢、材料、設備、財務、勞資、辦公室等幾個方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務知識、崗位責任和相關部門的工作流程等。幾天的培訓學習,使我對各部門的業(yè)務知識,工作流程得到了進一步的認識,從中也學習到很多平時很難學習到知識。

    培訓工作總結10

      在上級部門的領導和關心下,本著“培養(yǎng)人才,服務社會”這個宗旨,開展了外來勞動力轉移培訓、SYB創(chuàng)業(yè)培訓、退役士兵培訓、被征地農(nóng)民培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓等。培訓專業(yè)有:機電一體化、汽車維修與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務員、印制電路制作工等,培訓人數(shù)達3461人。

      一、年度上半年主要目標任務完成情況

      1、SYB:637人

      2、外來勞動力:702人

      3、退役士兵:270人

      4、農(nóng)村勞動力:1465人

      5、被征地農(nóng)民:387人

      二、主要措施

      1、確立培訓主體項目,打造培訓品牌

      近幾年來,我們通過市場調查,結合本區(qū)域企業(yè)用工需求,確定電子類、機械加工類、船舶造船業(yè)、汽車制造業(yè)作為主體培訓項目,在培訓中我們始終堅持規(guī)范管理,嚴格要求,把提高培訓質量放在第一位,制定和完善了各項培訓管理制度,使培訓工作處處有章可循,保證了培訓程序和培訓效果。

      2、校企合作,開拓新的培訓市場

      本著“培養(yǎng)人才,服務社會”這個宗旨,走校企合作培訓道路,在上級部門的領導下,建立了本區(qū)域電子類、汽車制造業(yè)培訓基地,開展全面、深入的合作培訓,大大提高增強了培訓中的知名度。

      3、采用方式靈活多樣培訓,擴大培訓范圍

      針對學員的實際情況。

      一是思想觀念的培訓,利用各種宣傳平臺,對他們加強就業(yè)觀念教育,引導他們轉變就業(yè)觀念;

      二是基礎性培訓,對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、這全知識等培訓;

      三是職業(yè)技能培訓,積極舉辦各類實用型技能培訓,使他們掌握一門技能,以增強其就業(yè)競爭力。

      4、加強制度建設,強化項目管理

      我們嚴格執(zhí)行陽光工程項目管理制度,落實工作責任,規(guī)范項目實施,建立臺帳制度,按照陽光工程管理辦法要求,每期培訓班實行班主任全程跟蹤,建立學員檔案,包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過臺賬可以清楚地了解學員培訓就業(yè)的情況,使培訓工作有據(jù)可查。

      5、規(guī)范教學管理,嚴格培訓質量

      按照陽光工程的要求,培訓教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范,實際適用和先進創(chuàng)新的原則,適合農(nóng)民短期技能培訓和就業(yè)特點,在現(xiàn)有師資力量的'基礎上,聘請有關專家擔任教師,加強師資力量,保證培訓需要,在培訓時間上采用了各種方法,如利用中午、晚上和休息時間進行培訓,在培訓方法上采用了理論和實踐相結合,在培訓地點上采取學校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班管理上實際班主任跟班制,年終根據(jù)校領導的要求,各班主任對自己負責的培訓單位進行總結,如實反映情況,最后形成決議,對自己負責的班級一旦出現(xiàn)問題,皆由本人負責,決不推諉。

    培訓工作總結11

      20xx年,我院根據(jù)工作安排開展對××農(nóng)村勞動力轉移扶貧培訓工作。培訓的范圍是以××為基地,涵蓋××村及周邊村民;培訓的主要內(nèi)容是中餐擺臺操作技能;培訓的標準是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務員初級標準。我院高度重視此項工作,結合實際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對××農(nóng)村勞動力轉移扶貧培訓工作。具體總結如下:

      一、領導高度重視,狠抓落實

      學院繼續(xù)教育中心領導、系部領導組織專業(yè)教學團隊,多次深入××實地進行調查,共同制定扶貧培訓工作方案。并狠抓落實,按時推進扶貧培訓工作進程,并進行階段性總結和下一步工作指導,使扶貧培訓專項工作在學院的諸多工作中得到圓滿完成。

      二、專業(yè)教學團隊認真準備,真情幫扶

      我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊認真準備,精心設計培訓專題,指定專業(yè)教師,團隊共同研究培訓教學內(nèi)容和培訓方法,務使培訓內(nèi)容能夠結合××扶貧點的群眾實際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓方法,確保培訓效果。

      1、不辭勞苦,真情幫扶

      為兼顧專業(yè)教師的院內(nèi)教學科研任務和××及周邊村民的農(nóng)余時間,我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊每次派出兩名專業(yè)教師在休息時間赴××進行培訓。他們要趕最早一趟班車到達××,然后再尋找到××的班車,再轉到××鄉(xiāng)的臨時“散馬”車到達××,才能趕在中午的時間進行教學;為了不給當?shù)卮迕裨黾迂摀吐闊,他們又趕下午五點最后一班過路班車回到××,然后從××回到××。

      專業(yè)教學團隊的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗傳給下一組培訓的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓工作圓滿結束。

      2、認真準備,靈活培訓

      根據(jù)培訓的目的,我院游酒店管理專業(yè)教學團隊設計了餐飲服務與管理初級教程、禮儀接待與迎送、語言表達與溝通技巧等培訓專題;同時設計了不同的培訓方法,如餐飲服務與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓練的方法,禮儀迎送與接待采用對比規(guī)范禮儀和情景教學的方法,語言表達與溝通技巧通過游戲導入進行分析的方法等。通過符合實際的教學內(nèi)容和靈活多樣的教學方法,不管學院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學和游戲中學到規(guī)范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識和技能,授課結束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參加,爭相要求先考的情景,都是對我們培訓工作的最大肯定。

      三、培訓綜合效果好

      本次扶貧培訓的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級餐廳服務員,我們通過操作流程的逐項分解逐個過關達到培訓目的,同時我們在設計培訓內(nèi)容時充分考慮到面客服務所需要的綜合技能,所以設計了禮貌禮儀的專題和語言表達及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓學員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養(yǎng)。

      除個別學員由于沒有參加夠培訓時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓效果。

      雖然我們的扶貧培訓工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項長遠的工作,還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質。

      各項培訓情況年度總結及分析:

     。ㄒ唬┬聠T工培訓,本年度賓館新員工培訓次,共參訓人次。新員工培訓的課程涵蓋賓館簡介、禮節(jié)禮貌、服務意識、消防安全、工作質量獎懲細則、寢室管理制度、托盤及倒水服務、餐飲及客房知識。新員工培訓后筆試通過率為100%。在11月份新入館的接待團隊培訓中,加入了賓館內(nèi)訓師對中西餐擺臺、斟酒、分菜、骨碟撤換、斟茶、引領等方面的培訓,同時對各樓棟的企業(yè)文化、裝飾、掛畫等進行了講解。并將對政務中心團隊的培訓一直深入下去,每周制定培訓計劃,根據(jù)賓館整體接待情況適時培訓。

      今年在新員工的培訓工作上,不斷創(chuàng)新課題、方式,及時對新員工進行培訓,基本上入館即培訓,培訓再上崗,幫助員工熟悉工作環(huán)境快速融入南湖。

     。ǘ┕_課培訓,本年度共組織了4次外聘專家公開課培訓,全年參訓x次。培訓對象從賓館各級管理人員到基層員工、后廚人員。培訓形式以課堂教學和現(xiàn)場演練相結合,對賓館員工進行了消火防火、治安防范安全生產(chǎn)、政務妝、儀容儀表的培訓講解。另組織了一次參觀“襄陽市規(guī)劃展覽館”的培訓,并進行了了觀后感的分享。

      (三)賓館內(nèi)部培訓,本年度賓館進行了各種內(nèi)訓1次。5次“學習青島海景、塑造服務品質”的外學分享培訓;1次安徽合肥外學分享培訓;5次賓館文化五支柱培訓、1次賓館優(yōu)質服務手冊學習,2次接待區(qū)域服務人員進行業(yè)務技能培訓。參訓384人次。

      (四)存在的不足

      1、自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

      2、培訓講師的職責心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

      3、內(nèi)部講師授課技巧不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的.內(nèi)訓師隊伍。

     。ㄎ澹└鶕(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行。

      1、各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

      2、切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。

      3、加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。同時部門培訓負責人需擔任起本部門的培訓任務,質檢培訓部作為服務部門,做好協(xié)助、監(jiān)管的工作。

      4、培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務必相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片存檔,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

      在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

    培訓工作總結12

    各位領導:

      20xx年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功,F(xiàn)就這半年的工作總結一下。

      煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學習煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育,運專心理學,使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。

      下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流,別僅學習專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的`同事關系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結起一具團結奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙,政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

      張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

    培訓工作總結13

      “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本!睕]有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談;谶@種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路。用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,為積極促進我校教師專業(yè)素質成長以適應現(xiàn)代教育的步伐,為引導我校教師在今后的轉型期間順利過渡,同時也為陶樂第一小學教育提供骨干教師后備力量,我校以“促進培養(yǎng)”為手段,開展校本培訓工程。我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結如下:

      一、領導重視,認識到位,制度保證

      學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

      學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

      二、提升教師素質,展開“師想”培訓。

      1、學校黨支部和校長室根據(jù)“學高為師,身正為范”的原則和“內(nèi)強素質,外樹形象”的要求,制定教師禮儀常規(guī),從教師著裝、儀態(tài)、儀表、言行等方面對所有教師予以規(guī)范指導,很多要求細化到一些有可能被忽略的細節(jié)。比如,上班入校時,校門前有學生敬禮問候,教師必須微笑點頭問候:“同學早‘;在學校QQ群中發(fā)表言論時,要注意文明用語等。同時學校要求外出學習、考察培訓的`骨干教師,必須寫出學習匯報材料,回校后利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

      2、長期開展師德師風校本培訓,通過一系列活動促進教師提升師德修養(yǎng)。比如開設師德講座,開展以師德為主題的青年教師演講活動,設置學!皫煹聵吮睒s譽鼓勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先等。

      3、弘揚“愛和責任”的思想,引導教師把責任和奉獻作為“享受”,只有享受生活、享受工作才是“大氣”的教師。我校學生以外力打工和農(nóng)村孩子為主,教師不應只關注學生的成績,更應該關注學生精神成長、成為學生精神成長示范者的“人師”,在工作中心態(tài)積極樂觀。于此情形之下,在學生中開展的“師德狀況滿意率”調查,以及“我心中的老師”’征文活動就從另一個側面促進教師忠實履責、親情培育。

      三、教師個性化學習,進行教育新理念培訓。

      1、定期研討與學習。包括每學期計劃中的周一業(yè)務學習和各教研組例會。在研討學習中幫助教師進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐。

      2、讀書之星評比活動。要求教師每學期要“吃透”一本教學專著,記不少于5千字的讀書摘要,同時撰寫不少于1千字的讀后感。

      3、每學期,學校教務處組織優(yōu)質課和教師基本功賽事,圍繞提高教學質量、提升教師專業(yè)素質而開展多項競賽活動。一年來,陸續(xù)開展了教師賽課、課件制作、教師硬筆基本功競賽等。在活動參與過程中,教師學習與研讀了《課程標準》、和教材,掌握了各項科技含量高的方法,有效地提高了教師業(yè)務素質和教學水平,從而進一步提高我校教學的效率和質量,校本培訓與科研相結合,提高教師研究和解決問題能力。教研組按照教務處的教研月專題安排,把《如何有效設計學生課堂作業(yè)》、《怎樣培養(yǎng)學生良好的學習習慣》、《集體備課應注意的問題》、《課堂教學中怎樣有效利用信息技術》等作為日常教育科研的主要內(nèi)容,加強實施研究策略,組織研討活動實現(xiàn)資源共享,形成合力,在整體層面上提升教師的問題意識和反思能力、研究能力。

      4、為抓好外來工子女的教育,我校抓住契機,不斷研究,大膽嘗試,在認真落實國家課程的同時,廣泛開展各種興趣小組、探索具有我校特色的校本課程開發(fā)之路。校本課程的開發(fā)從另一個方面也促進教師學習,探索一條全新的道路。學校為校本課程開發(fā)和實施提供了必要的物質和經(jīng)費保障,為開發(fā)校本教材做好了前期準備工作。除此之外,為保證質量,促進校本課程的順利進行,成立校本課程領導機構,根據(jù)校本課程的總體目標與學生的課程開發(fā)能力,對教師申報的課程和教師的相關資質進行審議,確定是否執(zhí)行。通過培訓、學習,提高教師對課程的開發(fā)、研究能力。加強對課程實施的指導和監(jiān)控,對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導學生、檢測、評價都有規(guī)定。

      通過以上各種形式的學習,我們的校本培訓開闊教師視野,提高教師的素養(yǎng),促使教師的專業(yè)不斷發(fā)展。

      總之,在繼續(xù)教育培訓中,努力構建個人、組、學校三級教師培訓體系。通過以老帶新、各級各類教研活動的開展、組織自學等多種形式,提高教師的政治思想素質和教育教學能力。

    培訓工作總結14

      這次拓展培訓的隊伍由我們38名新入職的大學畢業(yè)生組成,無論是從體能還是精神上,我們都具有著得天獨厚的優(yōu)勢。從拓展訓練的第一項活動開始,教練就及時的讓我們針對每一個項目組織進行討論,分析在完成任務過程中的得與失,總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。雖然兩天的拓展訓練較為辛苦,有成功、有失敗、有喜悅、也有遺憾,但無論是我個人還是我們這個團隊都有很大的收獲,總結起來用六個字形容就是——“團隊”、“信任”、“超越”。

      信任則是拓展訓練的基礎,如果每個隊員之間都不能相互信任,那么我們的團隊也就注定會失敗!靶湃蔚埂本褪强简炍覀兊淖詈庙椖。它讓我們把自己徹底交給了我們的團隊,相信我們的團隊,所以才會有勇氣站到背摔臺上。在活動中,有的隊員雖然體重較大,但還是敢于早早的'站到臺上,表現(xiàn)出了很大的勇氣和對大家極大的信任;有的隊員當站在臺上的那一時刻,腿還是在輕輕的顫抖,其實并不是他對大家不信任,而是自我本能的條件反射,當最后倒下去的那一瞬間他還是把自己的信任交給了整個團隊。

      超越是拓展培訓的最終目的,只有戰(zhàn)勝自我、超越自我才能真正達到參加拓展訓練的目的。這一點通過拓展訓練的最后一個項止“畢業(yè)墻”讓我們有了更深刻的了解和記憶。在“畢業(yè)墻”的項目中,我們不可能憑借一人之力翻上四米的高墻,畢竟我們都沒有遇到過武林中高人的指點,唯一的途徑就是我們甘做人梯,讓別人踩著自己的肩膀上去,自己踩著別人的肩膀上去。這里面,我看到了許多令人感動的畫面,下面做人梯在隊員辛苦,上面拉人的隊員更辛苦。無論是下面做人梯的隊員在自己甚至無法承受的重量壓在自己肩膀的時候,咬牙憋氣的那一張張面孔,還是上面拉人的隊員因為夠不著正在上的隊員,奮不顧身的往下爬的那一個個身軀,都留在我的腦海里。

      兩天半的拓展培訓就在這緊張和愉快中度過了,緊張的是我們面對每一個項目是的態(tài)度,愉快的是我們從中得到的樂趣,以及在訓練的空閑時間里,我們一起度過的時光,能夠在自己的人生路途上多了一次很有意義的經(jīng)歷。感謝國華臺電給了我們這次難得機會,同時也非常感謝這兩天來為我們辛勤指導的教練們!你們讓我們受訓兩天,受益一生。

      拓展訓練是短暫的,但是給我們每位隊員都留下了深刻的啟示,彼此之間的了解、信任和交流,團隊協(xié)作、合理統(tǒng)籌、超越自我!正如拓展培訓的教練員所說的一句話:“用今天的汗水澆灌明日的成功”,每一位參加的隊員都在心理和體力上實現(xiàn)了突破,相信我們在今后的工作中將不斷創(chuàng)造出新的成果。

    培訓工作總結15

      為配合市勞動就業(yè)管理局創(chuàng)業(yè)培訓指導科對全區(qū)、各定點單位20xx年度創(chuàng)業(yè)培訓工作開展以及創(chuàng)業(yè)項目庫建設情況了解掌握,現(xiàn)對我校20xx年創(chuàng)業(yè)培訓所開展的工作做出如下總結。

      20xx年我校為促進就業(yè)和再就業(yè)工作,大力開展創(chuàng)業(yè)培訓,完善創(chuàng)業(yè)培訓政策,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為勞動者成功創(chuàng)業(yè)提供較好服務,學校與青山區(qū)總工會、工商局積極合作,提供整潔舒適、功能齊備的教學環(huán)境。同時,為學員配置了飲水機和微波爐,一次性水杯。

      近一年來,在市、青山區(qū)人社局的大力支持下,經(jīng)過全校的共同努力,創(chuàng)業(yè)培訓取得了較好的進展為構建我市和諧社會做出了一定的貢獻。

      我校創(chuàng)業(yè)培訓工作所取得的進展得益于以下六點:

      一、領導重視是創(chuàng)業(yè)培訓成功開展的關鍵

      創(chuàng)業(yè)培訓工作開展,受到市人社局、創(chuàng)業(yè)培訓指導科的關心,市創(chuàng)業(yè)培訓科郭科長百忙中親自下區(qū)指導,并給出寶貴意見。

      青山區(qū)人社局幫助我們積極協(xié)調各種關系,牽線搭橋,劉局長不厭其煩詳盡解讀創(chuàng)業(yè)培訓政策,對我們工作及時跟蹤把控。武漢市人社局正確的方針,青山區(qū)人社局強大的領導力,對創(chuàng)業(yè)培訓工作推動起到了決定性作用。為保證我校創(chuàng)業(yè)培訓能夠順利開班創(chuàng)造了有利的.前提條件。

      二、借助媒體等渠道擴大宣傳、營造輿論氛圍

      創(chuàng)業(yè)培訓工作是一項新工作,許多人不了解,尤其對創(chuàng)辦你的企業(yè)更是知之甚少,為此我校在市人社局及區(qū)人社局的大力支持,和區(qū)總工會的幫助下,在青山區(qū)各社區(qū)里建立良好的關系,在社區(qū)工作人員積極推薦下,下崗失業(yè)人員和待業(yè)人員積極前來參加創(chuàng)業(yè)培訓。同我校也加強管理及推廣力度,與社會組織積極合作在紙質媒體和網(wǎng)絡媒體擴大宣傳,營造良好的輿論氛圍。

      三、做好培訓前期準備工作

      在創(chuàng)業(yè)培訓班開班前,我們陽光職業(yè)培訓學校聯(lián)合創(chuàng)業(yè)導師積極組織篩選活動,進行學員調查問卷表,并做創(chuàng)業(yè)培訓課前宣講。及時到區(qū)人社局市人社局,請領導對我校創(chuàng)業(yè)推動工作,進行指導監(jiān)督,及對培訓班臺賬和學員資料進行審批,嚴格按照開班要求到就業(yè)訓練中心訂購教材。為創(chuàng)業(yè)導師,提前為學員安排實惠衛(wèi)生的午餐。在開班前我校與武漢創(chuàng)業(yè)導師團導師反復溝通,征求導師的建議,根據(jù)每位學員的特點,制定共性與個性兼具的培訓計劃,在批班開班過程中不斷完善學員創(chuàng)業(yè)培訓檔案,設置每天課程結束時按時收取學員信息反饋表,第二天課前對反饋表做出及時回應的制度。

      四、嚴格管理制度,資料齊備,確保教學質量

      由于創(chuàng)業(yè)培訓學員年齡、學歷、戶籍差異性特點,我們陽光職業(yè)培訓學校制定出自己獨特的管理辦法,從一開始學員篩選,就從嚴把關,配以人性、周到、細致的服務。為學員建立創(chuàng)業(yè)項目庫,讓每個學員和社會各界感受到區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)培訓班不糊弄,不欺騙,不應付。

      從前期準備到開班,每個環(huán)節(jié)收集留存文字、圖片、語音視頻資料,長期留存。

      簽訂學習保證書,開正規(guī)收據(jù),收取學習保證金(按要求學完后原額退還)授課以“創(chuàng)業(yè)培訓”統(tǒng)一教學計劃時間為準,對于缺課、請假者嚴格按班規(guī)執(zhí)行,對缺課累計一天以上者,扣發(fā)其培訓合格證及不同額度學習保證金,對有困難的學員我們實行嚴愛結合,關心學員的個體,及時幫助學員解決所遇到的困難。

      五、三個月跟蹤回訪、后續(xù)支持

      后續(xù)服務是創(chuàng)業(yè)培訓的一個重要環(huán)節(jié),我們把后續(xù)服務作為創(chuàng)業(yè)培訓重要工作。在創(chuàng)業(yè)班即將結束時,建立一份通訊錄,詳細記錄每名學員、授課教師、培訓班管理人員的具體聯(lián)系方式,形成一個互相聯(lián)系、相互交流的網(wǎng)絡,很多創(chuàng)業(yè)具體問題在創(chuàng)業(yè)過程中遇到,在學員創(chuàng)辦自己的企業(yè)時提供必要的團隊幫助。提出一次學習,得到一團隊支持,一生朋友的培訓宗旨。

      六、創(chuàng)新:技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓相結合,F(xiàn)場教學與遠程教學相結合

      發(fā)揮學校是淘寶大學授牌定點培訓機構的優(yōu)勢,增值提供當前社會需求最大最火熱的電子商務培訓網(wǎng)店培訓,讓創(chuàng)業(yè)培訓落地與技能培訓結合,受到了學員的熱烈歡迎。

      為有強烈創(chuàng)業(yè)欲望奮發(fā)圖強的殘疾學員,獨創(chuàng)遠程創(chuàng)業(yè)培訓教學模式,單獨開通YY語音頻道,采用語音、圖片、文字資料相結合方式,遠程與現(xiàn)場同步教學,靈活充滿人性,豐富了教學方式,為弱勢群體創(chuàng)業(yè)提供了難得的學習機會,得到該類學員大力支持,讓他們能平等的享受市區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策。

      由于我校創(chuàng)業(yè)培訓細致非走過場,認真扎實的工作,今年我校創(chuàng)業(yè)培訓工作取得了社會與區(qū)領導的認可。并努力在未來的的創(chuàng)業(yè)培訓工作中,積極響應市、區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)精神,嚴謹辦學、規(guī)范管理,再接再厲!

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