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路橋公司總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的路橋公司總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
路橋公司總結(jié)1
我叫xxx,在xxx工作。于20xx年7月畢業(yè)于xxx道路橋梁工程技術(shù)專業(yè),20xx年7月進(jìn)入xxx工作,現(xiàn)就職于xxx。
自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、政治思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注云南路橋股份有限公司發(fā)展,切身想到云南路橋股份有限公司、項(xiàng)目部及工程處的利益,堅(jiān)定云南路橋股份有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)云南路橋股份有限公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們技術(shù)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們技術(shù)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、具體工作
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是橋梁樁基施工和路基土石方施工,樁基施工是一項(xiàng)施工難度大和工程質(zhì)量要求嚴(yán)格的工作,對(duì)以后的橋梁有著決定性的作用。
四、樁基施工程序及操作要點(diǎn)
一、施工工序
施工準(zhǔn)備 → 定位放線 → 開(kāi)挖泥漿池溝 (制作泥漿)→ 護(hù)筒埋設(shè) → 鉆機(jī)就位校正 → 鉆孔、掏渣→ 清孔 → 成孔檢查 → 下鋼筋籠及導(dǎo)管 →二次清孔 →灌注混凝土 → 成樁養(yǎng)護(hù)
二、施工準(zhǔn)備
在樁基施工前要先調(diào)查鉆孔樁施工范圍內(nèi)有無(wú)地上、地下管線和構(gòu)筑物,及時(shí)與有關(guān)單位協(xié)商,經(jīng)同意后方可進(jìn)行管線改移或加固處理。施工時(shí),先清除設(shè)計(jì)樁位范圍內(nèi)場(chǎng)地的雜物、障礙物,平整施工場(chǎng)地和施工便道。
三、定位放線
依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算各樁位的坐標(biāo),并確定每個(gè)樁孔與相鄰控制點(diǎn)的位置關(guān)系。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后在場(chǎng)區(qū)內(nèi)實(shí)地放出,同時(shí)以樁中心為交點(diǎn),在縱向和橫向方向埋設(shè)好護(hù)樁,樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字同意后方可進(jìn)行下步施工(同時(shí)做好引樁工作)。
四、開(kāi)挖泥漿池、溝泥漿應(yīng)由泥漿溝排放或者由泥漿泵抽送至泥漿池。若泥漿池距作業(yè)處較遠(yuǎn),則可設(shè)置臨時(shí)泥漿池,然后用泥漿泵抽送至泥漿池中。嚴(yán)禁隨意排放泥漿。
五、埋設(shè)護(hù)筒
護(hù)筒采用10mm 鋼板卷制,護(hù)筒直徑大于設(shè)計(jì)樁徑200mm,護(hù)筒長(zhǎng)度為2—4m,在護(hù)筒的上口邊緣開(kāi)設(shè)1 個(gè)溢漿口,為防止護(hù)筒下沉需在護(hù)筒兩側(cè)焊接擔(dān)鐵,擔(dān)鐵采用δ≥10mm鋼板。護(hù)筒埋設(shè)時(shí),通過(guò)預(yù)先引放的縱、橫方向的4 個(gè)護(hù)樁點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整就位,護(hù)筒中心與樁位中心重合,其偏差不得大于20mm,并應(yīng)嚴(yán)格控制護(hù)筒的.垂直度,護(hù)筒調(diào)整到位并固定穩(wěn)后,周邊用黏土均勻回填并分層夯實(shí),并采用道木將護(hù)筒架設(shè)牢固,以保證在鉆孔過(guò)程中護(hù)筒穩(wěn)定不下落以及周邊不跑漿。
六、鉆機(jī)就位
鉆機(jī)安放前,先將樁孔周邊墊平,使地面平整,確保鉆機(jī)安放到位機(jī)身平穩(wěn),鉆機(jī)就位時(shí)應(yīng)確保鉆桿中心和樁位中心在同一鉛垂線上,其對(duì)中誤差不得大于10mm;鉆機(jī)就位后,測(cè)量鉆機(jī)平臺(tái)或護(hù)筒標(biāo)高來(lái)控制鉆孔深度,避免超鉆或少鉆。同時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)鉆機(jī)的對(duì)中、平臺(tái)水平、鉆桿垂直度檢查驗(yàn)收同意后,方可開(kāi)始鉆孔。
七、泥漿護(hù)壁及成孔
1、鉆進(jìn)成孔:成孔采用旋挖鉆機(jī),邊鉆進(jìn)邊注入泥漿護(hù)壁。開(kāi)孔前,先起動(dòng)泥漿泵,開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)慢速回轉(zhuǎn)下放鉆頭至孔內(nèi)。 鉆進(jìn)到2~3m 后逐漸加大轉(zhuǎn)速和鉆壓正常鉆進(jìn)。在鉆進(jìn)中注意檢測(cè)鉆機(jī)鉆桿的垂直度,回轉(zhuǎn)平臺(tái)的水平,并隨時(shí)調(diào)整,做好詳細(xì)記錄。在成孔施工中還應(yīng)根據(jù)不同的地層適時(shí)調(diào)整鉆具類型、進(jìn)尺速度、回轉(zhuǎn)速度、提放速度、泥漿配比等參數(shù)。特別在沙層或砂礫層施工時(shí)時(shí),進(jìn)尺速度、回轉(zhuǎn)速度、提放速度、泥漿配比等參數(shù)均需進(jìn)行調(diào)整,避免塌孔。鉆進(jìn)作業(yè)停止時(shí)必須提起鉆頭,防止浮渣埋鉆,防止工具及鉆具掉入孔內(nèi)。同時(shí)將挖取上來(lái)的土渣暫放在鉆機(jī)尾部,嚴(yán)禁堆放在鉆孔附近。
2、第一次清孔、拆桿、移機(jī):通過(guò)鉆機(jī)孔深顯示,判斷鉆孔深度。當(dāng)鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度,停止鉆進(jìn),將鉆頭放到設(shè)計(jì)標(biāo)慢速回轉(zhuǎn),將沉渣清除。起鉆時(shí)應(yīng)小心操做,防止鉆頭拖到孔壁,并向孔內(nèi)補(bǔ)入泥漿,穩(wěn)定孔內(nèi)水頭高度。
3、 成孔檢測(cè):成孔結(jié)束后,對(duì)成孔質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。(注:成孔前1小時(shí)提前請(qǐng)監(jiān)理。)所有灌注樁成孔記錄表由負(fù)責(zé)該樁的施工員負(fù)責(zé)。
八、鋼筋施工
1、鋼筋籠制做
在鋼筋加工場(chǎng)地集中分兩節(jié)加工,加工尺寸嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,鋼筋籠的主筋在地面加長(zhǎng)時(shí),接長(zhǎng)采用直螺紋套筒連接,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。接頭相互錯(cuò)開(kāi)。采用單面電弧焊工藝,焊縫必須飽滿且不能有燒傷鋼筋現(xiàn)象,焊渣應(yīng)徹底清除干凈。每幅成品鋼筋籠須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后方可使用,每節(jié)鋼筋籠均要掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)明節(jié)號(hào)、樁號(hào)和檢驗(yàn)狀態(tài)。
2、聲測(cè)管安裝:
聲測(cè)管直徑φ57x3mm三根或四根均勻分布于鋼筋籠內(nèi)側(cè)并且固定好,鋼管與鋼管用接頭連接時(shí)加入生膠帶使連接處密封,鋼管下端用鋼板封頭,距離樁底10cm,上端露出樁頂30cm,不得有破損或變形,不得有混凝土或其他固體物流入。
3、鋼筋籠吊放:
采用汽車吊機(jī)兩次吊放鋼筋籠入孔,鋼筋籠子兩節(jié)在孔口進(jìn)行焊接,焊接采用幫條焊接或搭節(jié)焊。下籠時(shí)由人工輔助對(duì)準(zhǔn)孔位,保持鋼筋籠垂直、輕放避免鋼筋籠碰撞孔壁,下放過(guò)程中若遇阻礙立即停止,嚴(yán)禁強(qiáng)行沖放。
4、 二次清孔:鋼筋籠下放到位后,檢測(cè)沉渣是否超標(biāo),若超標(biāo)應(yīng)二次清孔?刹捎帽梦阢@清孔,進(jìn)一步將孔底沉渣吸出 。二次清空禁止直接加清水置換。二次清孔后泥漿指標(biāo)應(yīng)達(dá)到下述要求:
。1) 泥漿比重:不大于1。1;
(2) 含砂率:小于2%;
(3) 泥漿黏度:17~20s;
(4) 二清后孔底沉淤不大于50mm。
九、水下混凝土澆筑:
二次清孔結(jié)束后,立即澆筑混凝土。
1、混凝土導(dǎo)管要求
導(dǎo)管內(nèi)徑300mm,絲扣連接,絲扣間采用密封膠圈密封,導(dǎo)管首次使用前必須進(jìn)行水密性或氣密性檢測(cè),檢測(cè)壓力0。6~1。0mpa。
2、混凝土要求:提前一天書面向試驗(yàn)室進(jìn)行施工配合比申請(qǐng),混凝土坍落度為18~22cm。混凝土初凝時(shí)間根據(jù)運(yùn)距和澆筑能力確定,目前可暫定為6~7h。
3、水下混凝土澆筑:導(dǎo)管底口離孔底高度在30~50cm,澆筑時(shí)計(jì)算好初灌量,加工好漏斗,為保證首罐混凝土有一定的沖擊能量,導(dǎo)管下沉渣擠出,并能把導(dǎo)管下口埋入混凝土,深度不少于1m,漏斗下口另需設(shè)置放料閘口;炷翝渤豕嗲鞍卜懦錃馇蚰懽鞲羲,當(dāng)混凝土裝滿漏斗后,打開(kāi)放料閘口混凝土即下入到孔底,排開(kāi)泥漿;炷翝仓B續(xù)進(jìn)行,隨混凝土澆隨拆管,拆管前必須對(duì)混凝土頂面高度進(jìn)行測(cè)量,避免導(dǎo)管拔出造成斷樁。拆除導(dǎo)管的中途停息時(shí)間不超過(guò)15min,以免中途停頓造成斷樁事故。在整個(gè)澆筑過(guò)程中,導(dǎo)管在混凝土中埋深2~4m,利用導(dǎo)管內(nèi)外混凝土的壓力差使混凝土的澆筑面逐漸上升,上升速度不低于2m/h,直至高于設(shè)計(jì)標(biāo)高1m。在澆筑接近結(jié)束時(shí),在孔內(nèi)注入適量清水,使槽內(nèi)泥漿稀釋并排出槽外,并使管內(nèi)混凝土柱有一定的高度(2m 以上),要保證泥漿全部排出。
十、成品保護(hù)
1、鋼筋籠在制作、運(yùn)輸和安裝過(guò)程中,要采取措施防止變形。吊入鉆孔時(shí),要有保護(hù)層墊塊。
2、鋼筋籠在吊放入孔時(shí),不得碰撞孔壁。灌注混凝土?xí)r,要采取措施固定其位置。
3、成孔內(nèi)放入鋼筋籠后,要在4h內(nèi)澆筑混凝土。在澆筑過(guò)程中,應(yīng)設(shè)置壓籠管,防止鋼筋籠上;并且應(yīng)確保泥漿溝通暢,防止泥漿四溢,污染環(huán)境。
4、安裝鉆孔機(jī)、運(yùn)輸鋼筋籠以及澆筑混凝土?xí)r,均要注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的軸線樁、高程樁。
5、樁頭外留的主筋要妥善保護(hù),不得任意彎折或壓斷。
6、樁頭混凝土強(qiáng)度,在沒(méi)有達(dá)到5mpa時(shí),不得碾壓,以防樁頭損壞。
十一、施工監(jiān)測(cè)及質(zhì)量控制
1、灌注樁成孔后應(yīng)逐孔檢查,包括孔位偏差,孔深,孔徑,孔的垂直度,孔底沉渣厚度及泥漿的主要指標(biāo)。
2、混凝土澆筑前,清孔后孔底沉渣厚度不得大于50mm。
3、成孔后,孔徑不得小于設(shè)計(jì)樁徑,樁身垂直度偏差不得大于0。2%。
4、鋼筋籠直徑允許偏差為10mm。安放后,頂面高程允許誤差為±50mm。
5、混凝土必須連續(xù)灌注,嚴(yán)禁有夾層和斷樁,每孔實(shí)際混凝土用量嚴(yán)禁小于計(jì)算體積。
6、樁孔深度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)深度。在澆注混凝土?xí)r樁頭要求高出設(shè)計(jì)標(biāo)高1米,樁頂浮漿及松散的混凝土應(yīng)鑿除干凈。
7、混凝土坍落度應(yīng)為180~220mm,具有良好的和易性;混凝土澆注時(shí),導(dǎo)管不得橫向移動(dòng);導(dǎo)管提升速度與混凝土的上升速度相適應(yīng),始終保持導(dǎo)管在混凝土中的插入深度不小于2米,也不能使混凝土溢出漏斗。
8、鋼筋籠下放完畢,經(jīng)檢查無(wú)誤則立即澆注混凝土,間隔時(shí)間不超過(guò)1小時(shí),以防止泥漿沉淀和塌孔。
9、導(dǎo)管使用前做水密承壓和接頭抗壓實(shí)驗(yàn),嚴(yán)禁用壓氣試壓。進(jìn)行水密試驗(yàn)的水壓不小于孔內(nèi)水深1。3倍的壓力,也不小于導(dǎo)管壁和焊縫承受灌注混凝土?xí)r最大內(nèi)壓力的1。3倍。
五、路基部分
一、挖方路基
在路塹開(kāi)挖前作好坡頂截水溝,并視土質(zhì)情況作好防滲工作。路基開(kāi)挖必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開(kāi)挖,不得亂挖、超挖及欠挖,開(kāi)挖至路基頂面時(shí)應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。
二、填方路基
的土塊應(yīng)打碎。應(yīng)選用級(jí)配較好的粗粒土為填料,且應(yīng)優(yōu)先選用礫類土、砂類土,且在最佳含水路基填土不得使用腐殖土,生活垃圾土、淤泥,不得含雜草、樹(shù)根等雜物,粒徑超過(guò)10cm量時(shí)壓實(shí)。路基填方若為土石混和料,且石料強(qiáng)度大于20mpa時(shí),石塊的最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚2/3,當(dāng)石料強(qiáng)度小于15mpa,石料最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)層厚。路床土質(zhì)應(yīng)均勻、密實(shí)、強(qiáng)度高。采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí),應(yīng)遵循先輕后重,先穩(wěn)后振,先低后高,先慢后快以及輪跡重疊等原則。至少碾壓3遍直到達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度為準(zhǔn)土方施工的工序是:粗平——放樣——打灰線——精平——測(cè)壓實(shí)度。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
路橋公司總結(jié)2
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:
一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的'工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
8月25日,公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。
路橋公司總結(jié)3
20xx年度我廠技術(shù)口工作內(nèi)容包括:安全管理、計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)管理、約束管理、專項(xiàng)能力提升、四項(xiàng)制度落實(shí)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的落實(shí)情況;在開(kāi)展“四大管理”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中的落實(shí)情況;以及20xx年工作中的問(wèn)題、不足和采取相應(yīng)措施。20xx年技術(shù)工作思路也有一些探討,圍繞“平穩(wěn)、創(chuàng)效、爭(zhēng)先”的發(fā)展理念,明年的四大管理中的存在矛盾和風(fēng)險(xiǎn),下一步預(yù)控思路和計(jì)劃;以及對(duì)廠技術(shù)工作發(fā)展的理解和意見(jiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下,請(qǐng)大家審核。
一、20xx年技術(shù)科技工作回顧
。ㄒ唬、全年完成設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作
截止20xx年年底,在總廠主導(dǎo)方案設(shè)計(jì)研發(fā)完成設(shè)計(jì)生產(chǎn)如下:
1、貢澤公路防撞墻模板162延米;
2、錫二鐵路32mT梁鐵路運(yùn)輸轉(zhuǎn)向架16套;
3、貢澤公路9m臺(tái)車(第三臺(tái));
4、廬銅鐵路32m鐵路T梁試驗(yàn)反力架1套;
5、山南二平模板1050塊;
6、雅康高速地震斷裂帶擴(kuò)大斷面增加絲桿;
7、和榆高速中隔墻臺(tái)車2臺(tái);
8、石太鐵路改造隧道接長(zhǎng)明洞防電拱架臺(tái)車1臺(tái);
9、石太鐵路改造墩身托盤模板;
10、青連鐵路40+64+40托架、0#塊模板、掛籃4個(gè);
11、龍懷高速雙車道12m臺(tái)車2臺(tái);
12、吉圖琿泄水洞臺(tái)車2臺(tái);
13、廬銅軌排生產(chǎn)線改造1套;
14、蒙華鐵路雙線12.2m臺(tái)車1臺(tái);
15、蒙華鐵路24m自行式仰拱棧橋1臺(tái);
16、蒙華鐵路承臺(tái)模板;
附20xx年設(shè)計(jì)方案預(yù)計(jì)
1、柞山高速雙線9m臺(tái)車2臺(tái);
2、北京高速三線12m臺(tái)車數(shù)量待定;
3、柞山高速蓋梁模板;
4、蒙華鐵路臺(tái)車數(shù)量待定;
完成各分廠技術(shù)工作如下:
1、米攀鐵路分廠完成設(shè)計(jì)研發(fā)如下:
單雙線鐵路隧道二襯臺(tái)車?yán)塾?jì)17臺(tái),
仰拱襯砌移動(dòng)模架,
水溝電纜槽移動(dòng)模架,
折疊式二襯臺(tái)車擋頭模板,
橋墩模板,
承臺(tái)模板,
各類洞室鋼模板,橫通道簡(jiǎn)易臺(tái)車
2、廬銅鐵路分廠完成設(shè)計(jì)研發(fā)如下:
廬銅實(shí)心墩外模板20.5m高墩第四套;
廬銅實(shí)心墩外模板6m高墩第五套;
3、連鹽分廠完成設(shè)計(jì)研發(fā)如下:
連鹽鐵路橋面系深化設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì);
4、廣州分廠和貴陽(yáng)地鐵完成設(shè)計(jì)研發(fā):
廣州鋼筋設(shè)計(jì)圖深化及施工組織設(shè)計(jì);
貴陽(yáng)地鐵鋼拱架設(shè)計(jì)深化圖;
5、哈牡分廠
哈牡客專隧道臺(tái)車12m6臺(tái)、改制9m臺(tái)車2臺(tái)、新制承臺(tái)模板4套、改制承臺(tái)模板11套、仰拱曲模板、仰拱填充封頭、仰拱填充封頭模板8套、、鋼拱架1000噸等的深化設(shè)計(jì)圖及施工組織設(shè)計(jì)等。
主要設(shè)計(jì)研發(fā)集中于軌排生產(chǎn)線、鐵路T梁運(yùn)輸轉(zhuǎn)向架、CP500運(yùn)軌架、單線鐵路掛籃改造和新制、掛籃0#塊模板、托架、隧道大跨度仰拱棧橋、客運(yùn)專線及雙線鐵路變斷面臺(tái)車、鐵路改造隧道防電拱架臺(tái)車、鐵路單雙線正洞及錨段臺(tái)車和附屬構(gòu)筑物模板、高速公路正洞和加寬臺(tái)車、高速公路中隔墻臺(tái)車、鐵路單雙線墩身模板、鐵路T梁反力架、高速公路箱梁、墩柱系梁蓋梁模板、鐵路橋面系鋼結(jié)構(gòu)等。與項(xiàng)目協(xié)調(diào)集中在總工和技術(shù)口,方案確定得到了項(xiàng)目的書面回復(fù)和電話電子郵件的確認(rèn),方案細(xì)化主要由技術(shù)科深化和出詳圖,由設(shè)計(jì)人員簽字、總工審核簽認(rèn)后才交由車間加工,設(shè)計(jì)與廠內(nèi)物資庫(kù)存結(jié)合,每項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)先使用庫(kù)存材料,并針對(duì)臺(tái)車等結(jié)構(gòu)改造利用回收材料,臺(tái)車門架盡可能不購(gòu)進(jìn)新料,利用回收及庫(kù)存。加工各道工序由安全質(zhì)量科跟蹤檢驗(yàn),出廠前再分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)驗(yàn)收合格后,才準(zhǔn)予出廠,與項(xiàng)目接收部門接洽,由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)核對(duì)數(shù)量和重量,物料出庫(kù)和項(xiàng)目收貨做到按時(shí)保質(zhì)保量。
研發(fā)設(shè)備主要集中于廬銅鐵路鋪架軌排生產(chǎn)線、既有線鐵路改造防電襯砌臺(tái)車、隧道斜井中隔墻臺(tái)車、隧道電纜槽臺(tái)車、隧道大跨度仰拱棧橋等。研發(fā)工作由技術(shù)科規(guī)劃成型出加工圖,車間試制,有效保障了科技產(chǎn)品的高質(zhì)量,車間保質(zhì)保量完成了科技產(chǎn)品。
。ǘ⑷晖瓿煽萍佳邪l(fā)工作
截止20xx年年底,全廠完成科技研發(fā)如下:
申報(bào)五小成果一項(xiàng)分別是:全自動(dòng)往復(fù)式勻枕機(jī)構(gòu)。
申報(bào)合理化建議三項(xiàng)分別是:T梁轉(zhuǎn)向架滑動(dòng)軸套與旁承改進(jìn)、隧道襯砌注漿口定位裝置、斜井中隔墻臺(tái)車。
申報(bào)實(shí)用新型專利8項(xiàng)分別是:鐵路T梁轉(zhuǎn)向架滑動(dòng)軸套與旁承改進(jìn)、隧道斜井中隔墻臺(tái)車、隧道臺(tái)車可折疊擋頭模、隧道襯砌注漿孔定位裝置、橋枕路枕互用錨固與翻枕機(jī)構(gòu)、改進(jìn)型鐵路T梁試驗(yàn)反力架、防電拱架臺(tái)車安裝圍護(hù)裝置、大跨度自行式棧橋。
科技總結(jié)和成果申報(bào)工作主要集中于軌排施工,科技研發(fā)深化到鋼結(jié)構(gòu)、隧道臺(tái)車、掛籃模板、鐵路公路模板、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備等范圍,需要進(jìn)一步深化研發(fā)空間。
。ㄈ、技術(shù)科技工作在安全管理落實(shí)情況
在設(shè)計(jì)研發(fā)每一項(xiàng)產(chǎn)品中為廠和項(xiàng)目考慮安全正常滿足生產(chǎn)和使用功能落實(shí)情況:
1、錫二鐵路T梁運(yùn)輸轉(zhuǎn)向架上期初采用鋼制旁承,后經(jīng)項(xiàng)目郭隊(duì)長(zhǎng)建議改為聚四氟乙烯旁承;斜支撐絲桿套筒與絲桿帽焊接為Q345B材料與45#鋼之間焊接,設(shè)計(jì)未注明焊接材料,導(dǎo)致采用Q235B材質(zhì)的422型焊材,焊接局部有脫焊,最后廠內(nèi)派人員現(xiàn)場(chǎng)采用50型焊條焊接,出現(xiàn)了安全隱患,處理結(jié)果廠內(nèi)職工全部處以罰款。
2、廬銅鐵路梁場(chǎng)鐵路T梁反力架采用25mm翼緣板和12mm腹板,焊縫高度不應(yīng)低于10mm,設(shè)計(jì)原圖采用8mm焊縫,設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有采用10mm焊縫,在到現(xiàn)場(chǎng)后史凌峰副廠長(zhǎng)提出,焊縫有薄弱現(xiàn)象,雖未造成問(wèn)題,但在以后設(shè)計(jì)制造時(shí)需提出包括焊縫高度在內(nèi)的焊接強(qiáng)制要求,以免留下安全隱患。
3、和榆高速中隔墻臺(tái)車在初期設(shè)計(jì)方案時(shí)未考慮鋼筋綁扎工序以及臺(tái)車單獨(dú)走行的問(wèn)題,方案設(shè)計(jì)存在明顯缺陷,包括:左右臺(tái)車單獨(dú)走行需要的走行系統(tǒng),臺(tái)車定位的升降系統(tǒng),臺(tái)車定位拆模的推進(jìn)系統(tǒng),臺(tái)車灌注時(shí)的支撐體統(tǒng),臺(tái)車灌注時(shí)的對(duì)拉拉桿采用方法(是否一開(kāi)始就應(yīng)該采用精軋螺紋鋼),臺(tái)車在卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引過(guò)程中穿越斜井平臺(tái)和彎道時(shí)應(yīng)考慮的上部1.5—2m范圍內(nèi)高度模板的折疊,即采用鉸鏈處理,臺(tái)車重量和走行摩擦力與卷煙機(jī)牽引力的匹配,臺(tái)車在滿足窄距離大高度長(zhǎng)度可達(dá)16.5m的側(cè)壓力滿足情況,在和與高速的安裝使用過(guò)程中出現(xiàn)了多項(xiàng)問(wèn)題,最終將問(wèn)題留在在一線安裝人員,加大了維護(hù)和服務(wù)難度,同時(shí)也帶來(lái)了安全方面的問(wèn)題,在安裝過(guò)程中出現(xiàn)臺(tái)車側(cè)向傾倒的情況,后采用10噸倒鏈4臺(tái)側(cè)面拉設(shè),兩端裝載機(jī)扶正的方法,臺(tái)車重新復(fù)位,在以后中隔墻臺(tái)車設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)提供了諸多教訓(xùn),需要實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)斜井,密切協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍,獲得施工的廣泛共識(shí),最終才能確定產(chǎn)品。
4、石太改造運(yùn)營(yíng)線單線接長(zhǎng)明洞防電拱架臺(tái)車,經(jīng)過(guò)廠內(nèi)拼裝,現(xiàn)場(chǎng)試拼裝演練,在后續(xù)走行中采用穩(wěn)固措施包括:采用內(nèi)部輔助支撐桿4件,鉸鏈處設(shè)雙個(gè)夾板,外側(cè)設(shè)置防傾覆支架,前后四角采用8個(gè)5噸倒鏈拉設(shè),設(shè)置應(yīng)急32噸千斤頂4個(gè)和Φ18×8m鋼絲繩4根。在安裝、拆模走行定位、灌注和拆除施工中采用專項(xiàng)施工方案,施工平穩(wěn)有序已經(jīng)結(jié)束。
。ㄋ模、技術(shù)科技工作在計(jì)劃管理落實(shí)情況
1、在廠內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)品流程中,出現(xiàn)和榆中隔墻臺(tái)車的側(cè)部支撐絲桿出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng),原先設(shè)計(jì)斜向下支撐,現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)有水溝,無(wú)法斜向下,只能直撐,原先1.4m長(zhǎng)度縮短為700mm。精軋螺紋鋼Φ25mm,墊片孔徑設(shè)計(jì)Φ28mm,實(shí)際螺紋鋼極限最大直徑達(dá)Φ30mm,出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人工氧氣擴(kuò)孔的情況,顯然出現(xiàn)了計(jì)劃管理的不足,需要以后統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全員聯(lián)動(dòng),管理需要?jiǎng)?chuàng)新。
2、龍懷臺(tái)車采用螺栓長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)更換提供數(shù)量超量的情況,石太放電拱架臺(tái)車采用8.8級(jí)高強(qiáng)螺栓出現(xiàn)遇下雨后掉黑色油漆和生銹的情況,項(xiàng)目自購(gòu)高強(qiáng)螺栓與我廠比較差異較大的情況,需要管理上跟上公司的專項(xiàng)能力提升的步伐。
。ㄎ澹、技術(shù)科技工作在經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)情況
1、樹(shù)立信譽(yù)也是效益
在給項(xiàng)目提供的臺(tái)車、設(shè)備、掛籃、模板等產(chǎn)品中,在貢澤高速中臺(tái)車產(chǎn)品出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)達(dá)30mm的情況,雖然有項(xiàng)目臨時(shí)改變下部下鉸鏈模板的因素,但是設(shè)計(jì)生產(chǎn)安裝中依然未考慮到其補(bǔ)救辦法,造成較大錯(cuò)臺(tái)。
在哈牡改裝隧道局生產(chǎn)的舊臺(tái)車時(shí),其模板1.5m之間接縫密合無(wú)縫隙錯(cuò)臺(tái),舊臺(tái)車也保持了這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),給我們的設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝提出了疑問(wèn),如何做好手邊項(xiàng)目的臺(tái)車,維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)是獲得較好收益率的保障。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重視
在設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)安裝產(chǎn)品過(guò)程中,不能按照商業(yè)邏輯、市場(chǎng)規(guī)律來(lái)考慮,就會(huì)帶來(lái)許多弊病。現(xiàn)在北京新的三車道隧道需要臺(tái)車,利用舊臺(tái)車改造,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),需要細(xì)節(jié)上抓起,廠內(nèi)的既有舊臺(tái)車、舊既有材料庫(kù)存要像掃描儀掃過(guò)一樣清晰、無(wú)死角,對(duì)再利用和利用好,尤其對(duì)于新項(xiàng)目臺(tái)車的使用,要滿足好使用和成本兼顧的目標(biāo)。
3、以我為主、主動(dòng)工作
在青連掛籃改造過(guò)程中,許多新制部分的結(jié)構(gòu)在可行的情況下,優(yōu)先利用廠內(nèi)舊既有材料,經(jīng)過(guò)各種方案的比選,在實(shí)施前方案先行,最終才會(huì)減少庫(kù)存,增加收益的目的。
。⒓夹g(shù)科技工作在約束管理落實(shí)情況
1、科技、管理創(chuàng)新制度化
在公司四大管理推動(dòng)下,成立創(chuàng)新工作室,以公司科技創(chuàng)新制度為基礎(chǔ),成立了工作室創(chuàng)新制度,制定當(dāng)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,長(zhǎng)期化和普遍化,以工作室鼓勵(lì)帶動(dòng)全面質(zhì)量技術(shù)管理創(chuàng)新。
2、實(shí)現(xiàn)剛性執(zhí)法
在技術(shù)管理中,需要有不能觸碰的底線和紅線,違者必究,執(zhí)法必嚴(yán)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)安裝服務(wù)的宗旨是項(xiàng)目使用的高效便捷,以機(jī)械化來(lái)代替人力操作,如果比以前反而增加了人工成本,就違背了初衷和底線,需要堅(jiān)決改變和制止以及嚴(yán)肅處理。
3、堅(jiān)持、鞏固、深化、拓展
在當(dāng)前設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)質(zhì)量安全管理形勢(shì)下,不能有退失的'理念和想法,創(chuàng)新需要常態(tài)化和長(zhǎng)期化,以創(chuàng)新改正設(shè)計(jì)研發(fā)中的種種弊端和失誤,以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本減少、收益提升的目標(biāo)。
。、技術(shù)科技工作在專項(xiàng)能力提升落實(shí)情況
1、在蒙華鐵路業(yè)主推廣大跨度仰拱棧橋,通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),自主設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)安裝,優(yōu)化設(shè)備功能,改善受力性能,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),接下來(lái)針對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,做針對(duì)性的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2、中隔墻臺(tái)車、水溝電纜槽臺(tái)車在長(zhǎng)大公路隧道中將會(huì)推廣使用,需要對(duì)臺(tái)車結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
。ㄆ撸、技術(shù)科技工作在四項(xiàng)制度落實(shí)情況
在重大事項(xiàng)集體研究制度上,對(duì)錫二鐵路T梁運(yùn)輸轉(zhuǎn)向架施工結(jié)束后專門進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析會(huì)。黨政主管會(huì)簽制度、班子成員相互溝通制度上,對(duì)于重大技術(shù)方案如工作室成立工作、仰拱棧橋設(shè)計(jì)研發(fā)定稿、青連掛籃改造生產(chǎn)、廬銅試驗(yàn)梁設(shè)計(jì)制造等推行,經(jīng)過(guò)廠內(nèi)班子成員集體討論和充分溝通,然后推行。對(duì)于請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)突發(fā)需專門解決的問(wèn)題如項(xiàng)目急需去現(xiàn)場(chǎng)確定方案等,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,然后及時(shí)處理。
。ò耍、技術(shù)科技創(chuàng)新工作情況
公司上半年在我廠建立創(chuàng)新工作室,建立了規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成果整理等工作,準(zhǔn)備依托全廠生產(chǎn)技術(shù),立足服務(wù)公司生產(chǎn)施工,針對(duì)米攀、廬銅、寶蘭、、哈牡、連鹽、廣中江、青連等分廠拓展需要,積極申報(bào)工法、專利、論文等,爭(zhēng)取在20xx年申報(bào)8項(xiàng)實(shí)用新型專利的同時(shí)再有所提高,技術(shù)口需人均申報(bào)實(shí)用新型一項(xiàng),積極響應(yīng)公司和廠內(nèi)科技工作發(fā)展。
創(chuàng)新工作室在公司推進(jìn)四大管理活動(dòng)中,圍繞提升專項(xiàng)施工能力,提高施工生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)車等的作業(yè)水平,提高修造廠生產(chǎn)制造水平的背景下于20xx年籌備建立。創(chuàng)建成立后將圍繞公司施工生產(chǎn)設(shè)施研發(fā)和完善服務(wù),有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等工作,實(shí)現(xiàn)公司四大管理目標(biāo),助推修造廠轉(zhuǎn)型升級(jí),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。將按照“有帶領(lǐng)人、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有攻關(guān)項(xiàng)目、有工作計(jì)劃、有創(chuàng)新成果、有場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)”的“六有標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施創(chuàng)建。工作室目前有技術(shù)研發(fā)人員7人,實(shí)踐創(chuàng)新人員3人。
創(chuàng)新主要任務(wù):在公司施工鐵落、公路水電等范圍,立足隧道、橋梁、鋪架等專項(xiàng)施工中的需求,自主與消化吸收結(jié)合研發(fā)專項(xiàng)施工設(shè)備,拓展修造廠生產(chǎn)制造領(lǐng)域,提高設(shè)計(jì)研發(fā)制造服務(wù)水平,切實(shí)提高設(shè)備生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)和任務(wù)。
創(chuàng)新目標(biāo):對(duì)現(xiàn)有服務(wù)公司的臺(tái)車等施工設(shè)施有改進(jìn)目標(biāo)和措施,對(duì)生產(chǎn)制造工藝有研發(fā)和提升理念,對(duì)吸收成果有應(yīng)用推廣方法,對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品有研發(fā)與服務(wù)的延續(xù),對(duì)既有產(chǎn)品的應(yīng)用反饋有創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程,對(duì)成果有總結(jié)能在科技創(chuàng)新中有專利、工法、成果、論文等支撐,對(duì)四新技術(shù)有觀摩學(xué)習(xí)有消化吸收能力,對(duì)創(chuàng)新工作有結(jié)合公司內(nèi)外部研發(fā)機(jī)構(gòu)合作研發(fā)機(jī)制,對(duì)既有施工設(shè)施有搜集整理有資料積累,對(duì)培養(yǎng)人才有長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃。創(chuàng)新工作室?guī)ь^人尤其應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)入手,注重實(shí)踐,以服務(wù)為宗旨,自主創(chuàng)新,在工作室中起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
主要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)方向:隧道多種施工設(shè)備(包括臺(tái)車、棧橋等)、連續(xù)梁掛籃、多種類橋墩橋梁模板、鋪架生產(chǎn)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)件等。
目前工作室成果包括37項(xiàng)實(shí)用新型專利,2項(xiàng)省級(jí)工法以及多項(xiàng)五小成果和合理化建議。具體目標(biāo)為每年團(tuán)隊(duì)成員每人有一項(xiàng)專利或論文、工法成果,每年力爭(zhēng)有一項(xiàng)科技成果,每年總創(chuàng)新成果(包括專利、工法、論文等)總數(shù)不低于10項(xiàng)。
。ň牛⒓夹g(shù)科技工作黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況
嚴(yán)以修身
就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。
技術(shù)工作在身體力行,身不正,設(shè)計(jì)研發(fā)理念不到位,產(chǎn)品也不成功。
嚴(yán)以用權(quán)
就是要堅(jiān)持用權(quán)為民,按規(guī)則、按制度行使權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。
制度規(guī)范技術(shù)工作,創(chuàng)新工作室和科技創(chuàng)新需要制度的規(guī)范。
嚴(yán)以律己
就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國(guó)法,做到為政清廉。
克勤克謹(jǐn),心存戒懼之心,才能知道為什么要?jiǎng)?chuàng)新,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)研發(fā)能力還很不足。
謀事要實(shí)
就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。
技術(shù)工作尤其重實(shí),實(shí)際需要才是目標(biāo),憑空捏造,會(huì)無(wú)謂增加成本,失去效益。
創(chuàng)業(yè)要實(shí)
就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
創(chuàng)新工作面對(duì)的是施工實(shí)踐,經(jīng)不住實(shí)踐檢驗(yàn)的科技創(chuàng)新,就是失敗的創(chuàng)新。
做人要實(shí)
就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事,襟懷坦白,公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。
公司的人品精品同在就是告訴自己實(shí)干才能增值。
二、廠內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀
。ㄒ唬⒖傮w情況
20xx年廠內(nèi)的安全質(zhì)量工作。通過(guò)細(xì)化廠安全質(zhì)量工作,尤其是米攀、廬銅、青連、哈牡、連鹽、錫二、廣中江項(xiàng)目參與多項(xiàng)專題研討細(xì)化施工工藝,優(yōu)化結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工圖設(shè)計(jì),明晰技術(shù)要求與規(guī)范詳細(xì)規(guī)定,結(jié)合安質(zhì)、技術(shù)、車間共同協(xié)商制定生產(chǎn)工序,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)和技術(shù)要求質(zhì)量關(guān),狠抓落實(shí)進(jìn)度、工期、質(zhì)量目標(biāo)。
通過(guò)廠內(nèi)多年來(lái)不斷努力,技術(shù)專業(yè)人才已達(dá)10人,分別從事技術(shù)科技的各個(gè)對(duì)口工作,通過(guò)“四大管理”主題活動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合的方式,涌現(xiàn)出了許多突出專業(yè)人才。20xx成立了創(chuàng)新工作室,并建立了工作室規(guī)章制度和創(chuàng)新工作內(nèi)容,現(xiàn)在進(jìn)一步完善中。
我廠已培養(yǎng)出能帶點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)骨干,技術(shù)管理全面協(xié)調(diào)發(fā)展。并進(jìn)一步培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)骨干如專項(xiàng)設(shè)備如鋪架設(shè)備、隧道專用設(shè)備、橋梁專用設(shè)備等的研發(fā)、掛籃施工、鋼筋鋼拱架加工等,以及科技創(chuàng)新研發(fā)的尖子能手,為拓展廠內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域,打下較好基礎(chǔ)。
。ǘ、當(dāng)前生產(chǎn)狀況和解決措施
1、蒙華鐵路正洞臺(tái)車和仰拱棧橋,項(xiàng)目施工工期很緊,到場(chǎng)時(shí)間需控制在12月15日之前,并做好安裝服務(wù)工作。
2、青連鐵路80m和40m托架、0#塊模板、掛籃還沒(méi)開(kāi)始,明年年初項(xiàng)目將陸續(xù)使用,需結(jié)合好項(xiàng)目施工進(jìn)度,把握好生產(chǎn)順序和工期。
3、廬銅變斷面臺(tái)車現(xiàn)已襯砌至加寬1000mm處,還有900、800、700三個(gè)斷面,在項(xiàng)目需要時(shí),臺(tái)車需要頂部加寬塊拆除和臺(tái)車再合并組裝,由于廠內(nèi)沒(méi)有將加寬塊做成直邊而是扇形,將來(lái)需要在現(xiàn)場(chǎng)處理頂部12mm左右的縫隙問(wèn)題。
4、柞水到山陽(yáng)高速鐵爐隧道臺(tái)車,準(zhǔn)備采用左黎臺(tái)車門架,今年年底2個(gè)臺(tái)車要投入使用,需要提前整理門架,盡快加工模板部分,項(xiàng)目要求廠內(nèi)負(fù)責(zé)安裝,需要和項(xiàng)目協(xié)調(diào),并確定方案。項(xiàng)目還需要一些蓋梁模板,時(shí)間會(huì)靠后一些,要求廠內(nèi)成套運(yùn)輸,在現(xiàn)場(chǎng)容易識(shí)別挑選出來(lái)。項(xiàng)目進(jìn)一步要求臺(tái)車的模板要有足夠的剛度,襯砌長(zhǎng)度500余米,襯砌理論厚度500mm。
5、哈牡駐點(diǎn)臺(tái)車、鋼構(gòu)件生產(chǎn)已進(jìn)入最忙階段,生產(chǎn)場(chǎng)地驗(yàn)收結(jié)束。需要廠內(nèi)各部門的大力配合和積極推進(jìn)。
6、青連項(xiàng)目的鋼筋加工廠正在施工生產(chǎn)中,可成為廠內(nèi)集中加工管理創(chuàng)新和技術(shù)管理的亮點(diǎn)。
三、20xx年工作思路等
20xx技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)很多,廠內(nèi)駐點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量及售后服務(wù)覆蓋面廣、時(shí)間跨度也長(zhǎng),項(xiàng)目施工越發(fā)呈現(xiàn)出高成本低單價(jià)的特點(diǎn),需要我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的方針,積極推進(jìn)四大管理目標(biāo),需要認(rèn)真推行技術(shù)方案先行、技術(shù)服務(wù)先上、質(zhì)量售后緊跟的技術(shù)工作目標(biāo)。我們的技術(shù)質(zhì)量工作在20xx年工作任務(wù)越多,挑戰(zhàn)越大,就有越好的發(fā)揮空間,對(duì)我們的技術(shù)工作者就是最好的機(jī)遇,相信大家強(qiáng)抓機(jī)遇,注重落實(shí)執(zhí)行,廠內(nèi)技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)穩(wěn)步提升,各方面的技術(shù)質(zhì)量科研工作都能落到實(shí)處,技術(shù)工作有長(zhǎng)足的發(fā)展。
20xx年12月11日
路橋公司總結(jié)4
20xx年我調(diào)任建安分公司的設(shè)備管理員,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)我不懈地努力,千方百計(jì)地想辦法。使建安分公司的設(shè)備管理取得了好的成績(jī),設(shè)備管理上了一個(gè)臺(tái)階。并實(shí)現(xiàn)收入租金58191.21元,賠償金113624.50元, 全年共創(chuàng)收金額合計(jì)達(dá)171815.71元,為公司的'增產(chǎn)增效做出了貢獻(xiàn)。
為了貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知》精神, 我及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系,編制安分公司的設(shè)備管理自查自改計(jì)劃,并制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表,遂一實(shí)施并取得了收效:
全年共組織機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)7次。
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái),機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái),裝載機(jī)3臺(tái),吊車1臺(tái),交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問(wèn)題34項(xiàng)。
2、檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),其它施工機(jī)具3臺(tái),共整改8項(xiàng)問(wèn)題。
整改設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日:(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái),裝載機(jī)3臺(tái),其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問(wèn)題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問(wèn)題已整改。
為了貫徹公司《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知》精神, 分公司領(lǐng)導(dǎo)予以了高度重視, 及時(shí)成立了以建安分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員為籠頭, 生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為骨干的設(shè)備管理大檢查自查自改小組,制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表,遂一實(shí)施并取得了收效:
9月16日,對(duì)建安分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)。檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái),機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái),裝載機(jī)3臺(tái),吊車1臺(tái),交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問(wèn)題34項(xiàng)。
9月22日,檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
9月23日,機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),其它施工機(jī)具3臺(tái),共整改8項(xiàng)問(wèn)題。
9月27日,整改設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日:(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái),裝載機(jī)3臺(tái),其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問(wèn)題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問(wèn)題已整改。
10月28日以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設(shè)備檢查小組對(duì)我分公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理檢查或管理臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料檢查,檢查結(jié)果如下:
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具5臺(tái):活動(dòng)焊機(jī)3臺(tái),機(jī)動(dòng)翻斗車1臺(tái),運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛1臺(tái),查出問(wèn)題10項(xiàng)。
二、檢查分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
1、無(wú)年初設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃。
2、無(wú)操作手持證上崗管理臺(tái)帳。
3、分公司組織結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備管理員名稱不符。
4、技術(shù)檔案, 一、二級(jí)保養(yǎng)記錄不完整。
三、 檢查組提出的問(wèn)題:
1、查出的不合格項(xiàng)全部盡快整改。
2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)(一人一機(jī))明細(xì)表,真實(shí)反映分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)缺員狀況。
20xx年我們雖然取得了好的成績(jī),但20xx年租賃經(jīng)營(yíng)工作會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻, 困難依然存在。但是,我們決心在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好成績(jī)。為路橋工程公司作出更大的貢獻(xiàn)。
大港油田路橋建安分公司設(shè)備管理員
符天貴
20xx年12月25日
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