月度總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的月度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
月度總結(jié)1
時(shí)間飛逝，半年的時(shí)間一晃而且。在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和供應(yīng)空間的進(jìn)展中，讓我熟識(shí)了公司和部門的整個(gè)操作流程與部門和部門直接的連接，同時(shí)還增加了我個(gè)人的交際力量。回望這段時(shí)間，發(fā)覺(jué)自己在磨煉中進(jìn)步，在委屈中成長(zhǎng)。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變。
近幾個(gè)月的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多汽車銷售和銷售內(nèi)勤的相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷地學(xué)習(xí)逐步提高了自己的力量。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是特別欠缺的，需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練。因此，在后半年的時(shí)間，我盼望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作方案，不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事力量提到一個(gè)更高的高速，為公司多做貢獻(xiàn)。
首先，在這半年工作中，工作遇到實(shí)際問(wèn)題的處理力量有了很大的提高，同時(shí)對(duì)工程機(jī)械車子也有了更深刻全面的了解，而這些通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的力量，給自己以后的工作積累了珍貴的閱歷，有利于以后的工作開(kāi)展。
其次，在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難。在遇到問(wèn)題時(shí)，首先找出問(wèn)題的'本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問(wèn)題;在遇到困難的時(shí)候，不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)困難，想方法去克服。在遇到每一個(gè)有問(wèn)題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過(guò)程中，對(duì)我自身而言，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程!解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí)，自己的綜合工作力量，也得到很大的提高。由于本部門剛成立，人員又有限，我一個(gè)人需要兼任多種角色，同時(shí)我又是第一次干，所以許多不懂得地方我經(jīng)過(guò)上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有閱歷的同事收集總結(jié)了一下內(nèi)容。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合狀況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，樂(lè)觀發(fā)揮參謀助手作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的學(xué)問(wèn)面和合理的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。
月度總結(jié)2
我是的人事，這個(gè)月又已經(jīng)到底了，一個(gè)月的工作也結(jié)束了，現(xiàn)在對(duì)自己工作到月末了，也該做個(gè)總結(jié)回顧一下工作。
這個(gè)月里我負(fù)責(zé)招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來(lái)吸引人員來(lái)應(yīng)聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近x次招聘的信息，收集了x份的應(yīng)聘信息，然后聯(lián)系了來(lái)應(yīng)聘的人員，負(fù)責(zé)打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來(lái)面試，這一個(gè)月來(lái)招了x位新的員工，幫助添加了一些人才。
再有就是登記來(lái)訪人員信息，并招待好他們。每天安排值日的人，把辦公室所有的綠植全部進(jìn)行澆水和修剪。節(jié)假日安排準(zhǔn)時(shí)通知下去，并通知全部到位，及時(shí)的上報(bào)。員工請(qǐng)假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請(qǐng)假次數(shù)和時(shí)間以及原因，并做好這個(gè)月的`他們所有人的請(qǐng)假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時(shí)發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。
現(xiàn)在月末，工作也到達(dá)了結(jié)尾，回顧起來(lái)，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對(duì)新員工進(jìn)行考核，觀察他們?cè)囉闷趦?nèi)的工作情況，考察他們的功績(jī)，以便于考評(píng)他們的工作，也是為了能夠留下適合的員工，給增加人才，幫助建立。實(shí)際上，這月他們?cè)囉闷谝贿^(guò)，留下來(lái)x個(gè)員工，并且轉(zhuǎn)為正式工了，這也是這個(gè)月里我工作比較好的地方了，達(dá)到了人事的基本標(biāo)準(zhǔn)。
月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應(yīng)聘人員面試的時(shí)候，問(wèn)的問(wèn)題還不夠具體，也不是很能充分的表達(dá)出想要的意思，因此也就會(huì)造成面試的效果不是很好的結(jié)果，這也會(huì)在考察員工的時(shí)候面臨一些問(wèn)題。這方面需要改正，因此我在下月會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，為更好的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。
一月過(guò)去了，但是留給我的是很多的經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作的過(guò)程中也學(xué)到很多，能夠鍛煉自己的在人事方面的能力，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會(huì)有更大的進(jìn)步的，會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的。
月度總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在各科室同事的熱情幫助下，本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一年來(lái)，我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會(huì)議，同時(shí)，以中心組織的xx培訓(xùn)和xx培訓(xùn)為契機(jī)，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷開(kāi)拓眼界，打開(kāi)思維，提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教為人處世、待人接物之道，更好的為本職工作服務(wù)。
二、踏實(shí)盡責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
20xx年工作量相對(duì)飽滿，在xx主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下，做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)等系列工作：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。根據(jù)xx有關(guān)文件精神，積極制定了中心主題教育計(jì)劃安排。作為中心主題教育聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助黨支部書(shū)記講好專題黨課，抓好動(dòng)員部署、組織開(kāi)展x個(gè)專題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄。同時(shí)，做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)xx機(jī)關(guān)黨委，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了中心主題教育的順利開(kāi)展。
（三）做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下，做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作。
�。ㄋ模┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
三、存在的不足和今后的.努力方向
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，工作上雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多不足：一是閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到棘手的問(wèn)題不知如何應(yīng)對(duì)，缺乏應(yīng)變能力；二是對(duì)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作還有差距；三是對(duì)中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解，理論和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底；二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，少說(shuō)多做勤問(wèn)，進(jìn)一步將工作做細(xì)做好；三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
以上是我個(gè)人的述職內(nèi)容，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見(jiàn)建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，謝謝！
月度總結(jié)4
1、新年后第一個(gè)月，支配好新一年員工管理方面和素養(yǎng)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
2、對(duì)于一月份所做的.會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè)，并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí)，完全把握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20xx年全體新老員工檔案表，讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的具體檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。
4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面全都的具體通訊電話記錄。
5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能具體了解各分公司狀況，以作網(wǎng)頁(yè)宣揚(yáng)工作。
6、強(qiáng)制施行國(guó)陽(yáng)員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。
月度總結(jié)5
6 月份工作總結(jié)
1.新員工的培訓(xùn)已完成。
2.值日改為每天輪換，值日表與值班表已做好，大家都比較自覺(jué)。
3.中差評(píng)交由張曉宇負(fù)責(zé)，解決的比較好，但部分中差評(píng)還是未能解 決。
4.新員工對(duì)商品有了基本的了解，發(fā)帖、設(shè)置秒殺都已熟悉
5. 迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
6. 需要分裝的.魚(yú)線、餌料、珠珠等已基本完成。
7. 本月出現(xiàn)請(qǐng)假后夜班無(wú)人值班現(xiàn)象
8.備注不及時(shí)，運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備，進(jìn)貨數(shù)量不對(duì)。
9.本月存在遲到現(xiàn)象，以后請(qǐng)盡量避免此類情況出現(xiàn)。
10.海峽發(fā)帖不及時(shí)，已做出相應(yīng)的處罰。
11.4 月 30 號(hào)全體出游，五一休假已安排好。
12.本月生效中評(píng) 5 個(gè)，差評(píng) 10 個(gè)
13.四月份每人任務(wù) 2 萬(wàn)，目標(biāo) 3 萬(wàn)，均已超額完成任務(wù)。
14.四月份總業(yè)績(jī) 134755 元。
本月計(jì)劃
1. 本月任務(wù)每人四萬(wàn)，目標(biāo)為五萬(wàn)。
2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加，標(biāo)題新穎，有吸引力，增加流量
3.員工考核 7 號(hào)進(jìn)行。
4.把中差評(píng)放在首要位置。
5.帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作。
5.每周按時(shí)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)部會(huì)議，拿出好的營(yíng)銷方案。
6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。
7.提升店鋪瀏覽量，提升7 月份業(yè)績(jī)。
8.7月份安排時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9.對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈，每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
月度總結(jié)6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)此工作實(shí)習(xí)了一個(gè)月。在這個(gè)月的時(shí)間里，有一部分時(shí)間基本上是在學(xué)習(xí)和探索，這使得我對(duì)工作的環(huán)境和今后的本職工作有了更深的了解。期間主要做了兩個(gè)方面的工作，一是在不斷地在熟悉和了解五金事業(yè)部產(chǎn)品各類報(bào)表的相關(guān)知識(shí)，包括報(bào)表的制作和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的學(xué)習(xí)理解其方法及應(yīng)用。進(jìn)而根據(jù)所學(xué)內(nèi)容匯總制作集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告模板，期間通過(guò)多次修改和整合。在集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告模板制作完成后，并結(jié)合本月03月01號(hào)至22號(hào)五金事業(yè)部及各子公司相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)和分析實(shí)際制作完成了《集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告》。其次還參加了一次關(guān)于恒實(shí)陶瓷質(zhì)量信息收集共享的相關(guān)事宜的討論會(huì)議，為今后關(guān)于恒實(shí)陶瓷質(zhì)量信息數(shù)據(jù)方面的收集和匯總提供了基礎(chǔ)。
期間除了不斷學(xué)習(xí)和了解掌握以前沒(méi)接觸過(guò)的`新的知識(shí)內(nèi)容外，還整理了本中心部分文檔資料，包括公司相關(guān)管理程序、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料和20xx年至今的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。并歸類存檔，重新整理清單、目錄，制作標(biāo)簽，做好標(biāo)識(shí)，以便后期的檢索、查閱和查找。此外，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的《質(zhì)量信息專員20xx年3月份學(xué)習(xí)/工作計(jì)劃》按期完成相關(guān)工作學(xué)習(xí)任務(wù)及相應(yīng)總結(jié)。 通過(guò)這個(gè)月的實(shí)習(xí)，目前對(duì)自己的工作職責(zé)和崗位要求也有了比較全面的了解。在今后的工作中，要負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集，并認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)按周按月如期完成集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告的統(tǒng)計(jì)和分析，與此同時(shí)完成好文檔管理和常規(guī)性的工作，遵守公司相關(guān)管理制度。
月度總結(jié)7
售樓銷售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí)，同時(shí)，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結(jié)如下。
一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析
（一）事跡統(tǒng)計(jì)：
11月份公司履行目標(biāo)義務(wù)制，每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。今年本部的銷售指標(biāo)是1—5期（含xx園）必達(dá)目標(biāo)4400萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)4700萬(wàn)元，考核時(shí)間20xx年1月—20xx年xx月。
根據(jù)x年1月—12月27日統(tǒng)計(jì)，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬(wàn)元，其中1—5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬(wàn)元，xx園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬(wàn)元。
事跡分析：
由事跡統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)，1至7月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。而由8月份至年底，則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析。
1、影響本部事跡的正面因素：
①上半年以3期門面銷售為主力，市場(chǎng)反應(yīng)良好。截至20xx年6月，三期門面已清盤。
�、谛麄骱鸵痪�銷售有效溝通，拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含：
A、一期xx的10套，采用“比同區(qū)域房?jī)r(jià)每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤）；
B、三期小戶型“小戶型精裝修”運(yùn)動(dòng)；
C、四期xx花園車庫(kù)及門面，首次采用“分類廣告”的情勢(shì)，到達(dá)明顯效果；
D、六期“青年人購(gòu)房月：首付二萬(wàn)月供一元”運(yùn)動(dòng)；
E、五期“公務(wù)員購(gòu)房月：買四房送8888”運(yùn)動(dòng)；
F、裝飾建材大市場(chǎng)，8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。
�、垆N售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況，能夠主動(dòng)調(diào)劑，有效的進(jìn)步了工作效率。
�、芄舅┙o的銷售人員保底薪，進(jìn)步一線人員提成比例以及對(duì)老客戶帶新客戶給予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的用心性，也是促成事跡的重要因素之一。
�、莩闪⑹酆蠓⻊�(wù)部，專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái)，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。
2、影響本部事跡的負(fù)面因素：
①國(guó)家宏觀政策使購(gòu)置客戶群體產(chǎn)生變更，7月開(kāi)端，客戶量急劇減少。
�、诠痉�?jī)r(jià)高過(guò)區(qū)域蒙受范疇。
�、鄯吭礇Q定客源，客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng)，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
④前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題較多，無(wú)法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。
�、荼静抠Y源分流，這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。
A、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)微乎其微。
B、在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部，分辨在“xx園”、“xx園”的現(xiàn)場(chǎng)。于是本部不僅僅在市區(qū)無(wú)銷售點(diǎn)，而且本來(lái)的xxxx市場(chǎng)資源也被分流。
二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié)
�。ㄒ唬┍静繄F(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡：
1、透過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰，留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：xx等五人。其中20xx年度目標(biāo)達(dá)xx萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：xx。
2、本部銷使從無(wú)到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有5名，周六周日兼職銷使5名。
3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追擊客戶等方面。
4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng)，合理的計(jì)劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)：
1、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法，準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。
2、匯。湊。群。眾。聰。慧，充。分。調(diào)。動(dòng)。本。部。人。員。的用。心。性。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源，針對(duì)目標(biāo)房源提出銷售措施，并將計(jì)劃與策劃部商討履行，進(jìn)步了計(jì)劃的可行性，也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性。
3、在客戶減少的狀況下，轉(zhuǎn)變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問(wèn)客戶。
4、治理實(shí)踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段，不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感，從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思�！钡男睦砝诠ぷ髦鲃�(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
三、存在的問(wèn)題及推薦
（一）銷售治理電子化
銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的`支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)目標(biāo)正確度。
然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書(shū)用紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對(duì)接。效率低下，勞命傷財(cái)，容錯(cuò)率也極低。
我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù)，幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序，能讓銷售秘書(shū)方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦，這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率，也能作為公司的儲(chǔ)備資料，便于今后各期項(xiàng)目資源共享，有利于發(fā)掘老客戶資源。
�。ǘ╀N售團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)化
隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多，銷售隊(duì)伍也越來(lái)越宏大，銷售部編制峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢？從銷售成本方面思考，我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。
（三）銷售產(chǎn)品改良化
公司1—5期項(xiàng)目，有些產(chǎn)品面積過(guò)大，總價(jià)過(guò)高，還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件，這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良，或采用一些有效的促銷手段。具體有：
�。�1）xx街11—22號(hào)小戶型：12套，平均每套60多平方米，140多萬(wàn)元銷售額。目前沒(méi)有高低樓梯、沒(méi)有進(jìn)戶門、沒(méi)有高低水、沒(méi)有隔墻，無(wú)法銷售。
�。�2）公司11層主樓住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是沒(méi)有小區(qū)，面積過(guò)大，房型不規(guī)范，總價(jià)過(guò)高，無(wú)法銷售。
（3）一期建材大市場(chǎng)主樓門面：1套，996平方米，620多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是單套門面總價(jià)到達(dá)600多萬(wàn)，這樣的客戶群極少，已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場(chǎng)鋪面銷售，或先對(duì)外招租，以租帶售。
�。�4）xx園復(fù)式樓：59套，平均每套220多平方米，2300多萬(wàn)元銷售額。目前問(wèn)題是面積過(guò)大，銷售部推薦將其改革為：露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問(wèn)題，因此20xx年一向沒(méi)進(jìn)行改革。假如計(jì)劃透過(guò)，20xx年進(jìn)行銷售，則需加快改革進(jìn)度。
以上是我對(duì)20xx年度工作的總結(jié)。應(yīng)對(duì)年即將來(lái)臨的機(jī)會(huì)與挑釁，我會(huì)更加努力的投入到工作中，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自我的業(yè)務(wù)程度，治理程度全面進(jìn)步，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
月度總結(jié)8
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xxx人之拼搏的精神。
xx是xxxx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌?t詮?玖斕嫉陌鎦?攏?xxx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗!口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的.素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，x已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，積極配合x(chóng)x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，xx從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xxxx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部，xx擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)!多月時(shí)間的熟悉和了解，xx立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xxx和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。
xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
一、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析：
1.曼谷陽(yáng)光是由青島康城置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的樓盤，07年底動(dòng)工，08年4月26日在即墨正信花園舉辦開(kāi)盤儀式，康城置業(yè)在即墨開(kāi)發(fā)過(guò)康城花園，為中檔樓盤。
曼谷陽(yáng)光主要特點(diǎn)為框架結(jié)構(gòu)，大部分戶型可間隔。戶型以中小戶型為主，包含40平米的超小戶型。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：位于鶴山路，僅靠服裝市場(chǎng)，交通比較便利，比較適合投資。戶型小，均價(jià)和總價(jià)較低。
項(xiàng)目劣勢(shì)：離服裝市場(chǎng)太近，居住環(huán)境差。一二層均為網(wǎng)點(diǎn)房，約10m高，3x6層為住宅，噪音較大，不適合一般居住。頂層為平層。戶型方面：部分戶型采光不好。
營(yíng)銷手段：推廣上突出區(qū)位優(yōu)勢(shì)，服裝市場(chǎng)、小商品城、利群、佳世客等，強(qiáng)調(diào)投資優(yōu)勢(shì)。媒體以戶外高炮和報(bào)紙平面媒體為主，4月春季房展也有亮相。銷售上，以“首付3.9萬(wàn)，月供430元”為賣點(diǎn)，吸引年輕投資者。對(duì)馬山新城來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，樓盤檔次較馬山新城低。
2.碩輝苑與馬山新城項(xiàng)目位質(zhì)鄉(xiāng)鄰，區(qū)位優(yōu)勢(shì)相同，但是價(jià)位較低，且采用交定金、可退方式，對(duì)馬山新城沖擊力度較大。
推廣上以戶外鶴山路道旗、即墨電視臺(tái)字幕廣告為主。
3.潤(rùn)發(fā)家園剩余房源較少，目前競(jìng)爭(zhēng)力不大，將要開(kāi)二期，二期以中小戶型為主，與馬山三期存在競(jìng)爭(zhēng)。
目前基本已不做推廣，依靠口碑宣傳。
二、本項(xiàng)目現(xiàn)階段發(fā)展情況總結(jié)
1、來(lái)電、來(lái)訪、成交總結(jié)分析
本月來(lái)電79通，來(lái)訪148組，至4月24日成交20套。至4月30日，成交27套。 來(lái)電統(tǒng)計(jì)：
本月主要來(lái)電渠道為戶外、網(wǎng)絡(luò)和電視媒體。本月月初在即墨電視臺(tái)投放電視字幕廣告，收到較好效果。與上月相比，來(lái)電來(lái)訪總量有所降低，應(yīng)加大廣告投放力度。在月底對(duì)所有戶外媒體畫(huà)面進(jìn)行更換，加入三期銷售，同時(shí)自21日起繼續(xù)投放字幕廣告，月底投放電視廣告片。本月已于25日半島半版報(bào)廣，26日投放墨城咨詢整版廣告。報(bào)紙來(lái)電38通，來(lái)訪2組，來(lái)電主要詢問(wèn)三期銷售信息。
來(lái)訪統(tǒng)計(jì)：
分析：來(lái)訪戶外仍是影響業(yè)主來(lái)訪的直接因素，朋介、路過(guò)、附近等也占有相對(duì)較高的比例，由于網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的投放，也帶來(lái)了一定的來(lái)訪。本月對(duì)馬山高炮、燈桿旗等戶外媒體進(jìn)行更換，在延續(xù)宣傳項(xiàng)目“驕傲”主題形象的同時(shí)，加入三期小戶型預(yù)售信息，加大了來(lái)訪量。因此在下一階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售信息的傳播和老客戶的維護(hù)。
下一階段推廣重點(diǎn)： 1.
對(duì)電視媒體進(jìn)行投入，在即墨電視臺(tái)《即墨新聞》投放30秒貼片廣告，對(duì)字幕廣告隨時(shí)更新。 2.3.
對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行全面更新，加入現(xiàn)售和預(yù)售信息。 加大對(duì)老客戶的維護(hù)力度
成交客戶分析： 面積需求：
年齡分析：
購(gòu)買原因：
成交因素：
分析：馬山新城項(xiàng)目成交客戶仍以即墨當(dāng)?shù)貍�(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主，年齡集中在30x40之間，購(gòu)買目的主要為改善居住環(huán)境，投資所占比例較小。同時(shí)有部分業(yè)主購(gòu)買原因?yàn)槁鋺艉妥优蠈W(xué)。從成交客戶年齡來(lái)看，30x40歲的客戶為主要成交客戶群，多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，多次置業(yè)，改善住房為主要需求。影響業(yè)主購(gòu)房的關(guān)鍵因素為品牌、地段、戶型。置業(yè)顧問(wèn)在企業(yè)品牌和戶型方面加強(qiáng)引導(dǎo)的同時(shí)在售樓處加大對(duì)企業(yè)品牌形象的宣傳。
2、當(dāng)月推廣總結(jié)：
(1) 媒體廣告發(fā)布情況
本月月初在即墨電視臺(tái)投放字幕廣告，4月1日x7日共有10批來(lái)電，6批來(lái)訪。
4月24日在服裝市場(chǎng)、小商品城、鶴山路門頭派發(fā)4000份單頁(yè)。 4月25日投放半版半島廣告，29日投放整版墨城資訊報(bào)廣，帶來(lái)38通來(lái)電，2組來(lái)訪。
(2) 活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
4月13、26日：精品家居講座
為促進(jìn)業(yè)主入住，提高項(xiàng)目入住率，再次舉辦家居講座。邀請(qǐng)東方家園設(shè)計(jì)師到場(chǎng)，采用實(shí)物講解方式，比較受業(yè)主歡迎�，F(xiàn)場(chǎng)到訪10批業(yè)主，有8批明確表示將要裝修�；顒�(dòng)軟文發(fā)布在公司網(wǎng)站和合作網(wǎng)站上。
改進(jìn)：在邀約客戶方面，同時(shí)加入意向客戶，帶動(dòng)會(huì)所人氣。
4月16日：體育大賽冠名簽約儀式
為擴(kuò)大對(duì)即墨市第十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)冠名宣傳，在馬山新城會(huì)所二樓舉辦簽約冠名儀式，簽約現(xiàn)場(chǎng)即墨市副市長(zhǎng)李杰、體育局負(fù)責(zé)人到場(chǎng)。簽約過(guò)程在《即墨新聞》中播出。
三、下階段：
1、推廣重點(diǎn)：項(xiàng)目景觀：
2、媒體組合策略：
· 報(bào)廣：5月15、22日兩期半島電報(bào)廣：景觀，三期開(kāi)放
· 電視字幕廣告：新推B3、B18號(hào)樓座銷售信息，三期銷戶型 信息。
· 短信：9,16,23三批短信，告知三期銷售信息
3、推廣活動(dòng)
x月體育大賽會(huì)所舉行項(xiàng)目協(xié)辦 家居裝修講座
月度總結(jié)9
星期二這天，和往常布置的一樣，早上九點(diǎn)在校門口集合，全班人一起去鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)調(diào)查電子產(chǎn)品，到了目的地，我們便各自去調(diào)查自己是先想好的電子產(chǎn)品，了解如何做成一名優(yōu)秀銷售人員。對(duì)這個(gè)市場(chǎng)讓我初步了解了市場(chǎng)行情，它的未來(lái)非常有前景。這個(gè)時(shí)代電子產(chǎn)品不斷的更新進(jìn)步，讓人們的生活的進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的電子時(shí)代。
通過(guò)深入調(diào)查分析，最開(kāi)始我了解是充電寶，它不僅便攜方便，讓我們遠(yuǎn)離了插座式充電的困擾，方便了我們出門旅行帶來(lái)的不便。判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)品總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景作出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)嗎，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析；明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析；提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。
隨著科技迅猛發(fā)展，人民生活水平普遍提高，電子產(chǎn)品在消費(fèi)人群中越來(lái)越普及。對(duì)于無(wú)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來(lái)源，卻有獨(dú)立消費(fèi)行為、對(duì)新鮮事物接受快的特殊群體。他們對(duì)電子產(chǎn)品的消費(fèi)情況無(wú)疑值得我們深入的研究。通過(guò)此次研究指導(dǎo)大眾消費(fèi)群體如何理性消費(fèi)，解決群體消費(fèi)觀念。
電子產(chǎn)品的推陳出新，品牌的宣傳力度，外觀的精致設(shè)計(jì)等等，這些都會(huì)影響大眾的消費(fèi)心理，最終導(dǎo)致不理性消費(fèi)，商家獲取利益，消費(fèi)者的虛榮心越加嚴(yán)重。20x-20xx年的數(shù)碼學(xué)習(xí)產(chǎn)品在功能上具有娛樂(lè)性、互動(dòng)性的發(fā)展趨勢(shì)，在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上具有時(shí)尚色彩、造型美觀、個(gè)性化的特征需求，“互動(dòng)性”是將消費(fèi)者與電子教育產(chǎn)品緊密聯(lián)系在一起的重要功能，是體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化的重要功能。對(duì)于電子教育產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，“互動(dòng)性”將是改變目前學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品的“教”與“學(xué)”的生硬方式，解決教與學(xué)雙向溝通問(wèn)題的重要因素。20x-20xx年，電子教育產(chǎn)品的銷售渠道將繼續(xù)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，書(shū)店、家電連鎖、商場(chǎng)、IT賣場(chǎng)、專業(yè)電器店、網(wǎng)上商城等銷售渠道各具優(yōu)劣勢(shì)，各自互為補(bǔ)充，相得益彰。隨著廠商向各個(gè)渠道的拓展，電子教育產(chǎn)品在商場(chǎng)的比重將會(huì)逐步下降，在家電連鎖的銷售比重則逐步提高，主要與家電連鎖的拓展速度和消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣的變化有關(guān)系。隨著電子教育產(chǎn)品定位的逐步清晰，在IT賣場(chǎng)的比重將會(huì)逐步走低，但是IT渠道在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將占據(jù)相當(dāng)?shù)谋戎�。�?shū)店具有目標(biāo)消費(fèi)群集中、購(gòu)買環(huán)境較好、品類眾多的'優(yōu)勢(shì)，在20x-20xx年將仍然居主流渠道地位，中國(guó)電子教育市場(chǎng)的渠道結(jié)構(gòu)多元化趨勢(shì)更加明顯，傳統(tǒng)渠道和新興渠道進(jìn)一步融合，差異將縮小。
轉(zhuǎn)眼間，我們一個(gè)上午的市場(chǎng)調(diào)查就要結(jié)束了，給我留下的卻是茫茫然。我們作業(yè)的要求是記錄點(diǎn)滴和所學(xué)知識(shí)、和心得體會(huì)。在做調(diào)查的時(shí)候，我明白了作為一個(gè)營(yíng)銷人員要具備的基本素質(zhì)，那就是誠(chéng)實(shí)、耐心、熱情、親民，要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和自我奉獻(xiàn)精神。對(duì)于銷售人員的素質(zhì)情況的調(diào)查中，接待顧客，介紹產(chǎn)品，溝通能力強(qiáng)、有親和力、有團(tuán)隊(duì)歸屬感、有專業(yè)技術(shù)能力；承受或容忍失敗和拒絕，保持樂(lè)觀的心態(tài)是銷售人員認(rèn)為其主要的素質(zhì)。這些與大學(xué)生的問(wèn)答有些不同�？傮w而言，不管公司的管理方式如何，銷售人員的待遇如何，銷售人員的工作壓力都比較大，這對(duì)于即將踏入工作崗位的大學(xué)生是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。銷售人員必須去面對(duì)失敗、拒絕，我們必須做好準(zhǔn)備。
陽(yáng)光普照、激情閃耀。奈何一個(gè)沒(méi)有吃早飯午飯的人，原諒她的消沉。其實(shí)我知道自己有多平凡，一走進(jìn)人群就被淹沒(méi)，為什么還要極力向上？年輕的心，不容褻瀆。吾欲不茍活，奈何人流將我吞噬。立意要高，膜拜不要多。一心向上，向日葵般，只是探尋陽(yáng)光的氣息�；蛘撸顾椎幕钪�，會(huì)更容易獲得簡(jiǎn)易的滿足，但若是要抵達(dá)自己的心靈，苦是必然要舔�！耙肴饲帮@貴，必定人后受苦”。這是銷售人員對(duì)大學(xué)生的建議總結(jié)：
1.學(xué)好專業(yè)知識(shí)，掌握牢固的專業(yè)技術(shù)和談判技巧。
2．少說(shuō)多做，多參加社會(huì)實(shí)踐，注重理論與實(shí)際相結(jié)合。
3.多鍛煉自己的口才，培養(yǎng)與人溝通的能力和交流技巧。
4.加強(qiáng)自身各方面的素質(zhì)，提前培養(yǎng)敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)，如耐心、誠(chéng)信等。
5.多了解與銷售相關(guān)的知識(shí)，多看一些營(yíng)銷和消費(fèi)心理學(xué)方面的書(shū)籍。
6.多學(xué)一些知識(shí)，也要學(xué)會(huì)售后服務(wù)。
7.多了解現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展及需求，多觀察市場(chǎng)行情。
8.多接觸社會(huì)，學(xué)會(huì)待人處世之道，增加人際關(guān)系。
9.虛心向別人學(xué)習(xí)，珍惜在校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)好理論知識(shí)。
10.注重人品和自身素養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
11.培養(yǎng)自信心，專注做好每一件事，堅(jiān)持加努力，一定有收獲。
通過(guò)今天的調(diào)查，使我比較全面的了解了電子產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了膽量。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的一面，比如：第一次接觸市場(chǎng)調(diào)查與分析，沒(méi)有頭緒，感覺(jué)無(wú)從下手，多虧了小組其他成員的幫助；做事有時(shí)過(guò)于熱情，沒(méi)有做到不卑不亢；有時(shí)比較粗心愛(ài)忘事，這些都是我以后應(yīng)該改進(jìn)的地方。最后，非常感謝我們的指導(dǎo)老師在我們畢業(yè)進(jìn)進(jìn)社會(huì)前，給了我們這次鍛煉自己，開(kāi)闊視野的難得機(jī)會(huì)，這將對(duì)我以后的工作和生活產(chǎn)生積極而深刻的影響。
月度總結(jié)10
根據(jù)20xx年xx月xx日xxx副總監(jiān)考察倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)提出的不足之處，倉(cāng)庫(kù)于20xx年xx月xx日盤點(diǎn)時(shí)，接受整改檢驗(yàn)。
1、上月出現(xiàn)的物品沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)、沒(méi)有做到分類擺放以及物品的品牌、規(guī)格型號(hào)的不規(guī)范。本月按要求做出了整改，物資已按類別區(qū)分?jǐn)[放，規(guī)格型號(hào)已用標(biāo)簽標(biāo)注。
2、本月對(duì)待報(bào)廢物資做出了處理，按流程報(bào)廢了xx臺(tái)電腦主機(jī)、xx臺(tái)顯示器、x臺(tái)復(fù)印機(jī)和x臺(tái)打印機(jī)。
3、本月按要求處理了xx，增加了貨架，更好的利用了原本就不寬敞的空間，使得物資能更好的分類擺放。
4、倉(cāng)庫(kù)的管理制度已制作上墻，我們的'工作會(huì)嚴(yán)格按照制度流程進(jìn)行。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于的借用物品的制度也會(huì)在x月x日前制定上墻。
5、我們后面會(huì)堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)待衛(wèi)生的管理和閑雜人等的出入管理。
月度總結(jié)11
在過(guò)去的20xx年里，我感觸良深。因?yàn)槲乙?jiàn)證了公司由傳統(tǒng)管理模式向系統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我經(jīng)歷了制度制定、執(zhí)行力加強(qiáng)、行為考核、目標(biāo)分解、日?qǐng)?bào)表上交、周計(jì)劃和總結(jié)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、房產(chǎn)路線圖設(shè)計(jì)等公司新的規(guī)定。在執(zhí)行的過(guò)程中，感謝公司總經(jīng)理、各部門主管及全體同仁的包容和配合，讓我們能在重重阻礙下完成公司系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的初步轉(zhuǎn)變。
我向大家表示感謝。
下面我向大家對(duì)去年工作做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)：
1、資產(chǎn)盤點(diǎn)：已形成表格，完成數(shù)量清查并將電腦電話盒等主要資產(chǎn)劃分到部門負(fù)責(zé)人。
2、人事行政綜合管理制度（細(xì)則），已基本制定，制度完善工作在年前完成并于年后公布。
3、外出登記表已按部門劃分并實(shí)施。
4、人員招聘，20xx年自本人入職至今，共招聘人員參加面試874名（按面試記錄表統(tǒng)計(jì)），向各部門輸送人員130人（自11。25日開(kāi)始有詳細(xì)記錄的）
5、培訓(xùn)流程：基本行成流程，年后會(huì)以系統(tǒng)培訓(xùn)形式加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程。
6、明確人事部崗位職責(zé)：因公司招聘需要，所以大部分人事行政工作交前臺(tái)劉珊珊負(fù)責(zé)，人員招聘由吳萌負(fù)責(zé)。
7、員工檔案：已重新整理并在年假過(guò)后與公司員工簽定正式協(xié)議。
8、與天津電子計(jì)管機(jī)職專達(dá)成協(xié)議，該校在我公司成立電子商務(wù)實(shí)習(xí)基地，向我公司定期輸送電子商務(wù)人員。
9、周例會(huì)的.制定：商務(wù)部周例會(huì)為每周一，例會(huì)內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計(jì)劃。房產(chǎn)部周例會(huì)為每周五，例會(huì)內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計(jì)劃。
10、協(xié)助商務(wù)部制定績(jī)效考核及目標(biāo)分解管理模式。協(xié)助房產(chǎn)部制定門店排查表及客戶信息卡，完成前期拜訪計(jì)劃，制定kpi考核管理制度。協(xié)助客服部制定建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
11、成功舉辦圣旦節(jié)聯(lián)歡會(huì)及公司各項(xiàng)活動(dòng)。
12、購(gòu)買辦公用品及辦公室的日常維修。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、常規(guī)招聘：q1季度，按部門需求在二月份向各部門輸送共60人，三月份向各部門輸送共80人。全年招聘人數(shù)按常規(guī)招聘統(tǒng)計(jì)。
2、建立完善的人事行政制度，并執(zhí)行。
3、全體員工與公司簽定正式用工協(xié)議。
4、完成與天津電子計(jì)算機(jī)職專的正式接洽，簽定協(xié)議。
5、保證辦公室網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話等辦公設(shè)備正常使用。
6、協(xié)助房產(chǎn)部執(zhí)行新片區(qū)劃分及kpi考核標(biāo)準(zhǔn)。
以上，是我20xx年的初步工作計(jì)劃。
我始終相信，每天以拼命的心態(tài)去戰(zhàn)斗，才能使出百分之二百的力量。
因?yàn)槲覀円龅牟粌H是盈利的企業(yè)，我們要做的是行業(yè)新標(biāo)桿，在天津市場(chǎng)擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。
20xx年，將會(huì)是公司飛速發(fā)展的一年，希望各位同事，能一如既往的支持人事部工作，我的述職報(bào)告到此結(jié)束。
月度總結(jié)12
xx年是我行穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的xx年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，我處全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃和總行“六項(xiàng)規(guī)劃”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)安全工作措施得力，措施到位。
1、制定和完善了全年的各項(xiàng)規(guī)章制度。
為全面落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，促進(jìn)全行安全管理水平的進(jìn)一步提高，我處制定并下發(fā)了“三項(xiàng)行動(dòng)”的有關(guān)文件。要求安全管理人員在“十二五”期間，對(duì)全員安全管理工作進(jìn)行總體規(guī)劃，將“十二五”期間的安全管理工作分階段安排、分項(xiàng)目安全檢查、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，并對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、全方位的規(guī)范。
2、建立健全安全管理體系。
安全管理體系是安全管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是安全管理的有機(jī)組成部分，是貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針的有效途徑。我處在“十二五”期間，按照總行“六項(xiàng)行動(dòng)”的'要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善了安全管理體系，使各項(xiàng)工作的管理體系更加完善，確保安全生產(chǎn)。
3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
按照安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，分階段、分內(nèi)容對(duì)全轄各分支行、支行分管行長(zhǎng)及各分支行、支行安全員進(jìn)行安全管理體系培訓(xùn)，明確安全職責(zé)，確保了各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。
4）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
按照總行《關(guān)于加強(qiáng)我轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，分別建立了我轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。
5）建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
按照總行的要求，分別建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，確定了安全員、安全員組成安全管理隊(duì)伍，明確了安全管理范圍，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《隱患整改制度》等一系列安全管理制度，并按照制度的要求進(jìn)一步細(xì)化和量化，真正做到了安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層落實(shí)。
二、安全工作措施有力，措施到位。
為了使我轄區(qū)內(nèi)的安全管理工作落到實(shí)處，我處制定了《安全工作管理制度》、《安全工作獎(jiǎng)懲管理制度》等一系列安全工作獎(jiǎng)懲制度。要求每位安全責(zé)任人對(duì)自己分管的安全管理工作做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，及時(shí)處理。
6）建立安全工作例會(huì)制度。
每周安全工作例會(huì)由分管安全生產(chǎn)的行領(lǐng)導(dǎo)主持，各支行、支行、分行負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全工作例會(huì)，總結(jié)上周安全工作并進(jìn)行安全工作總結(jié)。
7）建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
制訂安全工作例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議，分析安全工作中存在的隱患問(wèn)題，研究整改措施。
8）簽訂安全責(zé)任書(shū)。
建立健全安全工作責(zé)任追究制。
為使每一位安全責(zé)任人對(duì)自己分管的安全工作負(fù)有全面責(zé)任，明確安全責(zé)任，確保安全措施得力，確保安全管理工作到位，我分支行制定了安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序，確定下一步安全工作的重點(diǎn)，并按照制定的工作措施及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。
9）建立“三項(xiàng)行動(dòng)”。
10）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)安全部位的力度。
11）建立安全工作例會(huì)制度。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大隱患排查整改力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施。
為了進(jìn)一步規(guī)范我行安全監(jiān)管工作，提高全行職工的安全意識(shí)，我分支行在安全工作上采取“三項(xiàng)行動(dòng)”即：全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員考核、全員評(píng)比、全員綜合考評(píng)，使全轄的安全管理工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。
12、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制。
13、落實(shí)安全監(jiān)管考核制度。
四、加大檢查力度、突出整改重點(diǎn)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我分行職業(yè)健康安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證我區(qū)轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的安全、穩(wěn)定、有序發(fā)展，我分行于xx年xx月xx日至xx月xx日在區(qū)委辦公樓會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查暨安
月度總結(jié)13
學(xué)習(xí)月活動(dòng)業(yè)已結(jié)束，但是學(xué)習(xí)不會(huì)停止，人總要在不斷學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，在不斷總結(jié)中得到成長(zhǎng)。
人都是有惰性的，學(xué)習(xí)月的開(kāi)展有力地加強(qiáng)了人們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)月我學(xué)到了很多方面的知識(shí)，主要是礦山主體安全的，也有管理方面的。煤礦安全無(wú)小事，每一件小事背后都有隱藏的危險(xiǎn)。作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、操作規(guī)范、預(yù)測(cè)預(yù)警、安全防護(hù)、緊急避險(xiǎn)以及環(huán)境監(jiān)控檢測(cè)無(wú)疑非常重要，但是制度下的執(zhí)行在煤礦安全管理過(guò)程中發(fā)揮的作用也不可忽視。
績(jī)效輸出的結(jié)果不僅與高層管理決策有直接聯(lián)系，很大程度上與中、基層的執(zhí)行息息相關(guān)。一個(gè)英明的決策如果得不到有效的執(zhí)行，那么這個(gè)決策的績(jī)效成績(jī)往往得不到明確的體現(xiàn)；相反，一個(gè)正確的決策，就算談不上多么高明，但如果被100%執(zhí)行，那么它的效果卻顯而易見(jiàn)。執(zhí)行力的重要性不言而喻，而煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，不但工作環(huán)境和工作條件復(fù)雜多變，同時(shí)隨著生產(chǎn)技術(shù)的更新機(jī)械化程度的提高，操作性失誤導(dǎo)致的危險(xiǎn)越來(lái)越多。在眾多事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人為因素是事故發(fā)生的主要因素，這其中，很多是因?yàn)樽鳂I(yè)人員違反操作規(guī)范或勞動(dòng)紀(jì)律引起，換言之，這樣的執(zhí)行并沒(méi)有完全落到實(shí)處，只是一張白紙。
煤炭企業(yè)員工數(shù)量眾多，要想做到每個(gè)人都精確執(zhí)行談何容易，但是，不容易不代表不可能，不容易也不是說(shuō)不能做到更好。關(guān)于執(zhí)行力，涉及企業(yè)管理的多個(gè)方面，在這里我只簡(jiǎn)單地總結(jié)個(gè)人的一些想法。我認(rèn)為執(zhí)行力的落實(shí)需要有硬執(zhí)行的有力貫徹和軟執(zhí)行的有效扶持以及保激勵(lì)的科學(xué)輔助。
一、硬執(zhí)行，即規(guī)章制度強(qiáng)力推進(jìn)。
首先，完善企業(yè)各方面的規(guī)章制度，大到公司總體規(guī)章制度，小到具體工作實(shí)施流程和操作規(guī)范。在宏觀各種規(guī)章制度形成完整體系的基礎(chǔ)上，有力推行精細(xì)化管理，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)確立標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是監(jiān)督崗還是執(zhí)行崗，在執(zhí)行過(guò)程中都有詳細(xì)明確的權(quán)責(zé)劃分和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各崗位執(zhí)行規(guī)范要精確到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至到一個(gè)技術(shù)動(dòng)作，確保各時(shí)間點(diǎn)、各定點(diǎn)崗位都有明確的執(zhí)行指導(dǎo)規(guī)范。
其次，加強(qiáng)各工作流程監(jiān)管，同時(shí)輔以獎(jiǎng)罰舉措，促使各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律得到有效落實(shí)。在執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)行工作任務(wù)進(jìn)度跟蹤和反饋，及時(shí)調(diào)整執(zhí)行過(guò)程中的偏差，確保執(zhí)行的有效性。對(duì)工作環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督進(jìn)行合理分析，明確權(quán)責(zé)歸屬，并根據(jù)執(zhí)行結(jié)果施加獎(jiǎng)罰，如此，能督促減少執(zhí)行失誤，從而降低人為事故發(fā)生率，同時(shí)提高工作效率和企業(yè)效益。
二、軟執(zhí)行，即企業(yè)文化教育宣貫。
首先，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。安全講的多了，員工自然耳濡目染，能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把安全時(shí)刻記于心中，有利于樹(shù)立正確的安全意識(shí)，提高煤炭企業(yè)作業(yè)安全性。而技能培訓(xùn)不僅能提高員工操作技術(shù)平水，提升生產(chǎn)效率，而且學(xué)習(xí)這些技能可以增加員工安全作業(yè)的方法和技巧，是員工安全作業(yè)的`有效保護(hù)措施。
其次，企業(yè)文化思想引導(dǎo)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神凝聚力的集中體現(xiàn)，對(duì)員工思想和行為模式有重要影響作用，煤礦企業(yè)對(duì)員工的思想引導(dǎo)和理念更新尤為重要。在企業(yè)培訓(xùn)和教育過(guò)程中不斷加強(qiáng)員工對(duì)安全的認(rèn)知和思考，幫助其樹(shù)立正確的安全理念。同時(shí)，在企業(yè)文化塑造過(guò)程中，積極引導(dǎo)員工端正工作態(tài)度，增強(qiáng)自身責(zé)任心和使命感，促使其在工作過(guò)程中積極履行自己崗位的職責(zé)，養(yǎng)成主動(dòng)執(zhí)行的良好習(xí)慣，將工作執(zhí)行盡到實(shí)處。
三、保激勵(lì)，即保持工作動(dòng)力的有效措施。
首先，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，拓寬上下級(jí)溝通渠道，決策層和管理層及時(shí)了解下級(jí)工作的處境以及其思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)。在體現(xiàn)關(guān)懷以增強(qiáng)下屬歸屬感促使其積極工作的同時(shí)，通過(guò)多層次信息反饋，更利于作出正確決策，以保障執(zhí)行結(jié)果的科學(xué)有效性。
其次，建立完善企業(yè)多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，從薪酬、晉升、職業(yè)生涯、培訓(xùn)等多方面、全方位給予員工正向激勵(lì)，滿足員
工作為一個(gè)社會(huì)人的多方面需求，提高員工在工作上的積極性和干勁，保障工作執(zhí)行過(guò)程中的高效和持續(xù)進(jìn)步。
再次，鼓勵(lì)創(chuàng)新�？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和更新是提高生產(chǎn)率的根本方法，煤炭企業(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，知識(shí)和技術(shù)的追求對(duì)于提高企業(yè)效益至關(guān)重要。這種情況下，煤炭企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的要求必不可少。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，同時(shí)建立相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不僅能滿足員工的物質(zhì)需求，也能滿足其心理自我實(shí)現(xiàn)的追求，以便更好地發(fā)掘其潛力。與此同時(shí)有效提高了工作效率，是提高執(zhí)行力的有效途徑。
由于煤礦人員數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在知識(shí)水平和思想水平上存在良莠不齊的情況。特別是大多數(shù)一線工人接觸學(xué)習(xí)的時(shí)間比較少，其思想和行為沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多科學(xué)的塑造，會(huì)存在一些不合理性，這對(duì)屬高危行業(yè)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑增加了保障安全的困難度。因此，科學(xué)有效的執(zhí)行力就顯得至關(guān)重要：?jiǎn)T工剛開(kāi)始可能不一定全部懂得各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律包括操作規(guī)范的真正含義，但只要有高效的執(zhí)行力，在實(shí)際操作中按照制度和紀(jì)律規(guī)范作業(yè)，事故的發(fā)生率就會(huì)大大消減；經(jīng)過(guò)不斷培訓(xùn)和實(shí)踐，當(dāng)執(zhí)行成為一種習(xí)慣，員工會(huì)慢慢學(xué)習(xí)和掌握?qǐng)?zhí)行中的技術(shù)和方法，并借此總結(jié)革新，促進(jìn)自身和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。如此，高效的執(zhí)行力是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏的科學(xué)之路。
月度總結(jié)14
回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。
4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。
二、存在不足
1、政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。
2、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。
3、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
三、今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。時(shí)間比較短，在這一個(gè)月的時(shí)間里，也不可能有太大的變化，因此，在寫月銷售工作總結(jié)時(shí)，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。
�。ㄒ唬�、月銷售工作總結(jié)注意事項(xiàng)
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的`寫法。
2、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚。寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，要去蕪存精。問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?/p>
�。ǘ�、一般情況下，一個(gè)完善的月銷售工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容
1、銷售情況：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況分析，包括：
(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少;
(2)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣;
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析;
(5)市場(chǎng)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問(wèn)題，有什么機(jī)會(huì)。
(6)市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)
月度總結(jié)15
尊敬的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好。我部在十二月份的工作重點(diǎn)是保障樣板房，會(huì)所及園
林的用水用電，設(shè)備完好。一切工作為了銷售，給準(zhǔn)業(yè)主一個(gè)良好的.購(gòu),房環(huán)境。除此之外對(duì)十二月份工作做了以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一初步建立了部門檔案管理制度。對(duì)培訓(xùn)記錄，日常巡查記錄，報(bào)修記錄，月，周工作計(jì)劃等做了系統(tǒng)的記錄，初步完善了檔案管理。
二對(duì)園區(qū)內(nèi)的設(shè)備及硬裝進(jìn)行了全面的排查，督促施工方對(duì)園區(qū)路面，花池，噴泉池進(jìn)行維修目前已基本完成。
三對(duì)園區(qū)的照明，中心湖噴泉的管路進(jìn)行了維修，對(duì)2#樓樣板房和大門口園林主電源線路被挖機(jī)挖斷后的維修進(jìn)行了持續(xù)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào)目前已完全修復(fù)。
四對(duì)綜合樓正在施工的項(xiàng)目如中央空調(diào)鍋爐管道等堅(jiān)持每日巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與地產(chǎn)工程部溝通解決。對(duì)在施工方在施工過(guò)程中違章用電現(xiàn)象堅(jiān)決制止，杜絕事故隱患。
五配合保安部對(duì)消防隱患的排查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除。
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