竣工驗收總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的竣工驗收總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗收總結(jié)1
從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間里，在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個施工單位的大力配合下，御河西路兩側(cè)綠化帶施工階段后期現(xiàn)場整改工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設(shè)計方的協(xié)同下，全線工程進(jìn)展比較順利，監(jiān)理方對施工過程進(jìn)行了全過程、全方位的監(jiān)控，現(xiàn)場共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲害防治情況：
到目前為止，全線對苗木病蟲害進(jìn)行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株，對其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理，并在全線進(jìn)行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現(xiàn)，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹干進(jìn)行了部分涂白，有的標(biāo)段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過程的監(jiān)理控制：
始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位，對于施工隊進(jìn)行了全過程的監(jiān)理，特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位，采取現(xiàn)場口頭指令、現(xiàn)場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施，并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進(jìn)行催促，同時注重安全文明施工。
四、今后還要加強(qiáng)注意的幾點(diǎn)事宜：
�。�1）對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護(hù)力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。
�。�2）對于苗木病蟲害防治，繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時防治，建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法，并保持長期性。
�。�3）注意藥物噴施結(jié)束后，要做有明顯的提示標(biāo)志。
�。�4）對于生長勢弱的苗木，加強(qiáng)土壤的'施肥并注意苗木修剪。
�。�5）對遺漏項目要求進(jìn)行快速增補(bǔ)：現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。
�。�6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。
�。�7）加強(qiáng)工程成品保護(hù)，要求各標(biāo)段成立專門的看護(hù)人員。
竣工驗收總結(jié)2
一、工程概況
1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式
沭陽20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項目（一標(biāo)段），位于沭陽縣十字鎮(zhèn)。
2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價
業(yè)主單位：水建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
設(shè)計單位：江蘇漳河土木工程設(shè)計院
監(jiān)理單位：工程建設(shè)咨詢有限公司
施工單位：新大地工程有限公司
合同造價：286.21萬元
合同開工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日
實際開工日期：20xx年2月28日實際完工日期：20xx年8月18日
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
規(guī)劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。土石方開挖1.52萬方；土石方回填0.8萬方；砼澆筑0.18萬方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬方；砌筑砼磚0.03萬方；工程總投資286.12萬元。
4、主要建設(shè)內(nèi)容：
計劃建設(shè)內(nèi)容：
渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 調(diào)節(jié)池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；
配套建筑物：閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網(wǎng)工程：灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。
完成建設(shè)內(nèi)容：
渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；
調(diào)節(jié)池工程：新建300m3水池6個， 200m3水池2個，100m3水池2個；
配套建筑物：新建閘閥井30個，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處； 管網(wǎng)工程：開挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km，開挖回填田間管網(wǎng)12km；
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方開挖1.63萬方；土石方回填0.94萬方；砼澆筑0.24萬方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬方；砌筑砼磚0.046萬方；完成工程總投資384.22萬元。
二、施工管理情況
1、進(jìn)度管理
本工程自20xx年2月28日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于20xx年8月18日順利完工。在進(jìn)度管理方面，項目部主要做了以下工作：
1）施工進(jìn)度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進(jìn)度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。
2）科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入
工程開工前期，一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊�，�?yán)重耽誤工期，工程進(jìn)度較進(jìn)度計劃嚴(yán)重滯后，為確保工程總進(jìn)度要求，為此項目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場為老百姓做思想工作，經(jīng)過無數(shù)個日夜不休的努力，扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局勢，為按期完成整個工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3）實施科學(xué)的工程計劃管理
在工程施工過程中，依據(jù)進(jìn)度計劃，全面跟蹤每一項工程的進(jìn)展情況，堅持召開周例會制度，對進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期符合總工期要求。
4）以質(zhì)量保證進(jìn)度
做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。
5）以安全保進(jìn)度
以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。
2、質(zhì)量管理
�、僬J(rèn)真編寫施工組織設(shè)計并嚴(yán)格實施
進(jìn)場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實。
�、诮⒘送暾馁|(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系
開工前項目部根據(jù)《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的'技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。
�、劢㈤_工前的技術(shù)交底制度
各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。
④認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收“三檢”制
即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。
�、菡J(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書
對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細(xì)化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。
�、藿�、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗收制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗收記錄”。
�、邎猿种苌a(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度
項目部每周五晚6：30由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進(jìn)行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點(diǎn)和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。
�、嘟y量計算資料換手復(fù)核制度
所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項目總工審核后上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；
施工現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核檢查。
3、物資設(shè)備管理
�、傥镔Y采購嚴(yán)格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。
②建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗收制度
原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進(jìn)行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a進(jìn)場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進(jìn)行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。
按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。
�、垆摻钣么u跺支離地面50cm，嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕；各種半成品明確標(biāo)識。
4、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年20xx年2月28日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。
關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場施工用電等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；
項目部由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。
每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。
5、文明施工
嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場管理辦法》一級工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，施工現(xiàn)場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。
三、單位工程質(zhì)量檢驗情況
本工程劃分為1個單位工程，3個分部工程，39個單元工程。
根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)檢驗，39個單元工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，3個分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。
四、結(jié)束語
施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設(shè)計單位：湖北省漳河土木工程設(shè)計院、監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項目一標(biāo)段項目部，向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠摯的謝意。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！
大地工程有限公司
竣工驗收總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目竣工驗收！借此機(jī)會，我代表中國十九冶集團(tuán)有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向今天出席竣工驗收會議的建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地勘等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的'感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬國家災(zāi)后重建項目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn)，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結(jié)構(gòu)型式采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為，結(jié)構(gòu)使用年限為年，耐火等級為級。
該工程由成都碧城嘉信建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，由四川泰興建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，由中國十九冶集團(tuán)有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設(shè)，在施工中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容，工程已達(dá)到竣工驗收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進(jìn)場、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，并合理布置施工現(xiàn)場，確保現(xiàn)場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得力、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進(jìn)行工程竣工驗收！
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
竣工驗收總結(jié)4
本人在重慶某高層建筑任總監(jiān)時編寫的一份監(jiān)理工作總結(jié)，供各位同仁參考，愿能為各位的工作提供一點(diǎn)幫助。如有好的建議，本人傾心聆聽。
重慶×××建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對重慶××××單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年5月8日開工，于20xx年12 月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、 工程概況
重慶××××商住樓位于重慶××新區(qū)××××地塊。本工程為高層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度為6度，防火等級為一級，屋面防水二級，設(shè)計使用年限50年。本工程總建筑面積45000m2，房屋總高/93.00 m、-3/28層，最大跨度7.8m。
基礎(chǔ)工程采用了人工挖孔樁、獨(dú)立柱基、條形基槽，基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖上，設(shè)計泥巖的天然抗壓強(qiáng)度為9.12MPa。
主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C30-C45，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑(強(qiáng)度等級為M5.0)，構(gòu)造柱、預(yù)制小件(過梁)混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。
戶內(nèi)為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為�；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節(jié)能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設(shè)單位： 重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位： 重慶×××建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
設(shè)計單位： 重慶××××工程設(shè)計有限公司
勘察單位： ×××地質(zhì)勘察院
承包單位： 重慶××建筑工程公司
三、質(zhì)量監(jiān)督單位：重慶市××區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站
四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
重慶×××建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理。
1、 監(jiān)理組織：由重慶×××建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司委派×××同志為總監(jiān)理工程師，×××、×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成重慶××××工程項目監(jiān)理部。
2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
五、監(jiān)理工作開展情況
(一)施工準(zhǔn)備階段
監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;
5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議;
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;
7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施;
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗報告147份;水泥出廠合格證7份，進(jìn)場復(fù)驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份;抗壓強(qiáng)度試驗報告5 份;，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組;2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的.編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁、獨(dú)立柱基和條形基矗。
基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;
本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況
本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主要原材料進(jìn)場均經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。
恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土強(qiáng)度C30-C45)，符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);
主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質(zhì)量情況
�、� 屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
�、� 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑶ 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴(yán)格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑷ 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
�、� 保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進(jìn)場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點(diǎn)檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
經(jīng)設(shè)計核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果，達(dá)到設(shè)計要求。
竣工驗收總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好！
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收！借此機(jī)會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20xx年7月20日開工建設(shè)。
二、質(zhì)量管理情況
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的`安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)志，確�，F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司
20xx年1月3日
竣工驗收總結(jié)6
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F(xiàn)將施 工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積7600m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主
本工程于20xx年x月x日開工，其中地上四層工程于 20xx年x月x日完成，A層工程于20xx年x月x日完成，20xx年x月x日竣工預(yù)驗收，至20xx年x月x日竣工驗收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的`質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗。
每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
5、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時，重點(diǎn)抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù)，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
�。ㄒ唬╇[蔽工程
1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 觀感部分
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進(jìn)場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、質(zhì)量保證資料
1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、細(xì)木工板出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、石膏板出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
六、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
竣工驗收總結(jié)7
首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。*******工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計有限公司進(jìn)行勘察，委托中國建筑**公司進(jìn)行設(shè)計，委托徐州**有限公司進(jìn)行監(jiān)理，***建筑安裝工程有限公司施工。建造師：***。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。
二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的.處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)
理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
四、工程造價管理情況
本工程合同價509.40萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理情況
1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結(jié)論
本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。
竣工驗收總結(jié)8
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標(biāo)南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規(guī)劃XX路起點(diǎn)相交，全長817米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機(jī)動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機(jī)動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標(biāo)
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模，我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)，及時拴樁并引測臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并按設(shè)計單位給定的`水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強(qiáng)了測量復(fù)核工作。
4、路基土方施工：嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗收總結(jié)9
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時間
5、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的.材料全部實行了雙控，所有進(jìn)場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗收合格。
竣工驗收總結(jié)10
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護(hù)區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的`發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達(dá)項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁，項目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》；三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。
竣工驗收總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師：
今天為xxxx工程項目竣工驗收，我在此僅代表深圳市xx建筑工程公司對參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師表示熱烈的歡迎。同時，對各有關(guān)單位一直以來對xxxx項目的支持與指導(dǎo)表示衷心的感謝！
xxxx項目由深圳市寶安區(qū)xxxx發(fā)展有限公司開發(fā)，深圳市xxx投資有限公司投資興建，設(shè)計單位為深圳市xxx建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為xx建設(shè)監(jiān)理有限公司。工程位于深圳市龍華鎮(zhèn)東環(huán)二路與工業(yè)路東北角，占地面積為7743.0，為1棟七層商住樓，設(shè)置二次伸縮縫，分為三個區(qū)。采用天然地基、獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，設(shè)計抗震烈度為7度，防火類別為二類，加氣砼砌體，外墻涂料面層。
xxxx項目于20xx年10月25日開工，20xx年6月25日通過有關(guān)單位的初驗，同時，對各位領(lǐng)導(dǎo)、工程師提出的問題已積極整改完畢，工程資料經(jīng)過質(zhì)檢站的檢查并反饋下來的問題也已全部整理完成，資料齊全。
施工過程中，在抓質(zhì)量管理的同時，我項目部也不放松安全與文明管理，整個施工過程中無發(fā)生工傷事故；參加施工人員均服從指揮，聽取建設(shè)、監(jiān)理、安監(jiān)等各部門的意見，樹立文明施工隊伍。我們將積累寶貴的施工經(jīng)驗，不斷完善和努力提高自身的質(zhì)量及安全管理水平，以業(yè)主的利益為重，為追求施工高質(zhì)量服務(wù)作不懈努力。
一、工程概況
xxxxx工程位于福田區(qū)農(nóng)科中心，總用地面積55831m2，總建筑面積122087m2，其中xx建筑面積為35981.6m2，由一層地下室、12~15棟商住樓組成，建筑面積分別為，地下室5889m2，12棟（6~8層）7106.1m2，13棟（11~12層）6191.6m2，14棟（15層）9721.5m2，5棟（12層）7073.4m2，均為坡屋面。
本工程結(jié)構(gòu)形式為框支抗震墻，轉(zhuǎn)換層以上為短肢抗震墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁鋼筋砼承臺�？拐鸬燃墸嚎蚣芸拐饓槎�，短肢抗震墻為三級�？拐鹪O(shè)防為七度，建筑物耐火等級為Ⅰ級。
二、主體結(jié)構(gòu)
鋼筋砼部分本工程主體砼均為商品砼。采用鋼筋轉(zhuǎn)換層梁部分主筋為Φ32Ⅲ級鋼筋，其余為Ⅱ級鋼，φ8以下為Ⅰ級鋼。
其中砼強(qiáng)度分別為：
地下室承臺基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C30，地下室柱筒體為C40，外墻為C30P8，頂板梁為C30P6。
12棟一~二層墻柱為C35，三~八層墻柱為C30，二層梁板為C35，三~八層梁板、屋面梁板均為C30。
13棟一~二層墻柱為C40，三~八層墻柱為C35，九~十二層墻柱為C30，二~三層梁板為C35，四~八層梁板為C30，九~十二層及屋面梁板均為C25。
14棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十五層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十五層及屋面梁板均為C25。
15棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十二層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十二層及屋面梁板均為C25。
砌體部分
本工程砌體：地下室采用M5水泥砂漿砌筑120厚、180厚MU7.5紅磚；上部外墻采用M5水泥砂漿砌筑180厚紅磚墻，內(nèi)分戶墻采用M5水泥砂漿砌筑200厚加氣砼墻，內(nèi)隔墻、衛(wèi)生間、廚房隔墻均采用GRC輕質(zhì)墻板。
三、建筑特征：
1、內(nèi)墻裝修
�、偻鈮ρb飾線條下為貼砂巖，上部為外墻高級涂料。
�、趦�(nèi)墻首層大堂、電梯廳為拋光磚貼墻面，地下室、架空層、消防控制室、住宅陽臺、樓梯間為水泥砂漿抹灰，電梯機(jī)房為乳膠漆墻面。
室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰，刮膩子一遍，廚房、衛(wèi)生間為水泥砂漿抹灰，防水：水泥砂漿防水保護(hù)層，待二次裝修。
③天棚：住宅大堂及電梯廳為石膏板輕鋼龍骨頂棚，其它天棚為水泥砂漿抹灰刮膩子一遍。
2、樓地面：地下室車庫、設(shè)備用房等為水泥砂漿地面，住宅大堂、電梯間、樓梯間、電梯機(jī)房為防滑磚，住宅均為水泥砂漿樓面。
3、屋面：上人屋面為結(jié)構(gòu)面上找平層、防水層、彩色地磚面層。坡屋面為結(jié)構(gòu)層、找平層；水泥砂漿保護(hù)層、帶灰色、深紅色水泥砂漿屋面。
4、防水：
�、俚叵率曳浪旱叵率彝鈧�(cè)墻、頂板為鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水S＞0.8Mpa，采用SBS，地下室地板采用LB-14聚合物防水三遍，外墻坡屋面、
陽臺均采用LB-14聚合物防水水泥基防水，廚、衛(wèi)間采用SBS涂膜防水，上人屋面，地下室頂板，均采用SBS涂膜加橡塑共混卷材防
水。
5、門窗工程：均采用深綠色鋁合金門窗。
四、安裝特征
1、電氣工程部分：本工程變配電室均設(shè)在地下室，10KV供配電及10/0.4KV變電所，電力負(fù)荷：設(shè)備安裝容量5871.6KW，計算有功功率2674.3KW，補(bǔ)償無功功率4×120KVA，變壓器安裝容量2×800KVA+2×1000KVA，負(fù)載率82.5%。
弱電包括消防報警、火災(zāi)緊急廣播及聯(lián)動控制、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、可視對講、自動抄表和監(jiān)控制系統(tǒng)。
2、給排水部分：
1）給水系統(tǒng)：采用豎向分區(qū)供水方式，地下室及一至四層由市政管網(wǎng)壓力直接供水，九至十五層由變頻生活水泵供水，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)由消防水泵加壓供水。
2）管材：給水管，室內(nèi)給水管采用PP－R管，熱熔粘接，配件同管材材料，室外給水管材采用孔網(wǎng)鋼筋復(fù)合塑料管，電熱融連接。排水管，排污管采用UPVC塑料管粘接，室外排水管采用承插式排水管，石棉水泥接口。
3、通風(fēng)空調(diào)部分
地下室水泵房、變配電房、電梯機(jī)房均設(shè)置機(jī)構(gòu)送排風(fēng)系統(tǒng)。
地下室設(shè)備房設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。
廚房采用煙道排煙系統(tǒng)。
五、質(zhì)量保證體系的建立
公司依據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，項目部嚴(yán)守管理科學(xué)先進(jìn)，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程，建筑價值人生”滿足顧客需求，不但進(jìn)取創(chuàng)新，公司質(zhì)量方針，并根據(jù)公司程序文件要求，建立《項目質(zhì)量計劃》，并嚴(yán)格在工程中貫徹運(yùn)用，詳細(xì)指導(dǎo)施工全過程的質(zhì)量控制。
a、建立相應(yīng)的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，建立各級崗位人員質(zhì)量責(zé)任制，分級管理，分級負(fù)責(zé)。
b、項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作，對現(xiàn)場存在問題有停工整改以及報告的權(quán)力，決不允許不合格工序（檢驗批）混入下一工序。
C、建立各分包商質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，總包對其施工質(zhì)量保證監(jiān)督。
d、各施工班組有質(zhì)量檢查員，工長對當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行檢查，并開展班組相互評比活動，進(jìn)行講評。
六、施工質(zhì)量控制
建立嚴(yán)格的施工過程中質(zhì)量控制辦法，按照公司《程序文件》對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制，施工中使用的材料、進(jìn)場后由監(jiān)理工程師見證，按規(guī)定抽樣送檢，并經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行報驗，經(jīng)甲方、監(jiān)理公司同意后才能使用。施工過程按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工、查，各施工部位均通過班組自檢、互檢、交接檢，送經(jīng)項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后，再經(jīng)監(jiān)理工程師查，驗合格后，才能進(jìn)行隱蔽（下一道工序），主體砼強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，試件，均經(jīng)檢查合格，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，各分部分項工程均通過實測實量，符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
針對工程項目特點(diǎn)對施工過程采取以下控制措施。
1、建立生產(chǎn)例會制度
項目每周召開生產(chǎn)例會，項目部管理人員、施工班組長參加，對上周施工質(zhì)量、安全、文明的施工、成本控制做出全面總結(jié)，指出存在的問題，提出解決方法，并形成會議紀(jì)要下發(fā)，對施工過程中執(zhí)行決定。不力的人和班組進(jìn)行處罰，對質(zhì)量存在問題多而通過整改仍不能達(dá)到要求的班組進(jìn)行清退出場。
2、樣板房引路制度
在分部、分項工程施工前，由技術(shù)員對施工圖紙、施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底，確定施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，并組織班組對分項工程進(jìn)行樣板施工，施工完成后，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，驗收通過后再依照樣板進(jìn)行大面積施工。
3、施工掛牌制度
對進(jìn)入施工場地的原材料、半成品進(jìn)行分類，按施工平面圖位置進(jìn)行堆放，并進(jìn)行掛牌標(biāo)識，對于施工的分項工程，掛牌標(biāo)識出施工班組，重要的裝修施工對操作人員進(jìn)行掛牌標(biāo)識，并開展互相學(xué)習(xí)、互相講評，形成一種你追我趕的良好作業(yè)環(huán)境，不斷的提高施工質(zhì)量。
4、獎罰制度
制定嚴(yán)格的`獎罰制度，對于各分包班組實行獎罰公開制，并把獎罰貫穿于施工的全過程，實行當(dāng)月結(jié)算，有效提高各施工分包班組對施工質(zhì)量的重視程度。
5、成品保護(hù)制度
制定了項目成品保護(hù)辦法，并下發(fā)各分包班組在施工過程中，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，要求各道工序施工完成后，下一道工序一定要保護(hù)好上道的施工成果，堅持“誰弄壞，誰賠償”的原則，同時派專人進(jìn)行檢查成品保護(hù)狀態(tài)。
6、聯(lián)合檢查制度
項目部組織質(zhì)檢員、施工員、工長每天對施工質(zhì)量進(jìn)行一次聯(lián)合驗收檢查，對存在問題及時解決。
7、“QC”攻關(guān)小組針對本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，成立一個QC小組，主要針對地下室、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，坡屋面造型進(jìn)行質(zhì)量控制。QC小組在施工中有權(quán)開展活動，利用PDSA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。
七、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用
1、鋼筋連接技術(shù)，對Φ≥20≥直徑≥Φ16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑在Φ25以上的縱向鋼筋采用冷擠壓套筒連接，該技術(shù)工序簡單，易于操作，工效高，質(zhì)量有保證，并確保鋼筋的連接質(zhì)量。
2、化學(xué)建材技術(shù)，本工程采用了SBS涂膜，橡塑共混卷材，LB-14聚合物水泥基等防水材料，并采用專業(yè)防水公司承擔(dān)防水施工，確保防水的施工質(zhì)量。
3、新型材料應(yīng)用，給水管采用新型復(fù)合材料PP-R管，排水管采用卡箍式鑄鐵排水管，該排水管耐用，抗腐蝕，不老化，安裝、維修方便。直飲水系統(tǒng)采用不銹鋼管做引水管道。
除建設(shè)部推廣的重點(diǎn)實施技術(shù)外，本工程應(yīng)用的新技術(shù)新工藝包括深基坑支護(hù)，砼配比雙摻技術(shù)，預(yù)拌砼泵送技術(shù)等。
本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工竣工驗收階段得到了質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計院以及其它職能部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，整個施工過程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，并通過質(zhì)量評比為合格。
竣工驗收總結(jié)12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預(yù)驗收。
工程在20xx年xx月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設(shè)，建設(shè)中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著“質(zhì)量第一” 的原則進(jìn)行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點(diǎn)。在建設(shè)資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強(qiáng)化對施工單位全面的`監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家��！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
竣工驗收總結(jié)13
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程由安徽虹達(dá)道路橋梁工程有限公司中標(biāo)承建，自20xx年8月開工以來，在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投資約1300萬元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分。在工期緊、任務(wù)重的情況下項目部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了肥東新區(qū)燎原路道排改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程起點(diǎn)為和平路，終點(diǎn)至橫大路，為機(jī)動車道雙向四車道瀝青混凝土路面，本標(biāo)段樁號K0+039·045~K2+714·583，全長2675·538米，包括公園路(K1+691·250—K1+785·847)平交和團(tuán)結(jié)路(K2+144·50—K2+222·50)平交兩個平交道口。全線工程內(nèi)容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬為25m，K0+969·223—K2+714·583原機(jī)動車道保持現(xiàn)狀道路總寬為15m，本項工程于20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況：
1、施工組織機(jī)構(gòu)：
本標(biāo)段工程由項目經(jīng)理部全權(quán)代表公司組織，按項目管理模式組織施工。其機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。
領(lǐng)導(dǎo)決策層以項目經(jīng)理為核心，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。
項目管理層由工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、行政等職能部門組成，負(fù)責(zé)項目實施過程中的工程計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理。
施工作業(yè)層由道路施工隊和橋涵施工隊等構(gòu)成，負(fù)責(zé)各項施工任務(wù)的具體落實、實施。
2、安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，同時列為立功競賽一項重要內(nèi)容，從項目一開工，對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，在內(nèi)容上進(jìn)一步明了施工交通、管線管道、揚(yáng)塵飛沙和季節(jié)性安全等方面列入重點(diǎn)管理，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托立功競賽活動機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。三、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
(一)工程質(zhì)量核驗：根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計劃。在創(chuàng)優(yōu)過程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術(shù)交底》，并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時在項目部開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動，同時項目部管理人員在工作中對質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實現(xiàn)。
(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
肥東縣市政質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了全過程定位質(zhì)量監(jiān)督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩(wěn)工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進(jìn)行了大力巡查，更加保證了工程實體質(zhì)量的實現(xiàn)，保證了建設(shè)參與各方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
(三)工程難點(diǎn)控制：肥東新區(qū)燎原路道排改造工程道路等級為城市Ⅱ級主干道。道路路面為瀝青砼路面，機(jī)動車道細(xì)粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼�；鶎硬捎�5%水泥穩(wěn)定碎石，底基層采用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內(nèi)的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。
全線道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎(chǔ)處理工作量較大，且沿線土質(zhì)多為膨脹土，路基處理是本項工程的難點(diǎn)。
1、膨脹土地段路基處理，本項工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據(jù)安徽華運(yùn)設(shè)計咨詢有限公司提供的施工圖設(shè)計，為確保工程質(zhì)量和路基的穩(wěn)定性，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：
(1)、對于挖方和零填段，機(jī)動車道路面設(shè)計高程路床下0.4m范圍內(nèi)路基土返挖后采用6%改善土分層處理;
(2)、所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質(zhì)是弱膨脹土及含水率較大，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。
2、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質(zhì)瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對其進(jìn)行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強(qiáng)度。四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度，根據(jù)工程先后邏輯順序，采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行控制，同時我們還考慮了從組織措施，技術(shù)措施，合同措施和經(jīng)濟(jì)措施等方面來控制工程進(jìn)度。
1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：項目部針對工程的特點(diǎn)對項目進(jìn)行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附屬工程。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進(jìn)行日�？刂�，另一方面排難點(diǎn)，抓重點(diǎn)，保節(jié)點(diǎn)、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對一些未拆遷的地段進(jìn)行動員及修改原施工方案，保證了整個工程的順利實施。
2、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進(jìn)度通過施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。
3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實行工期獎罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到�？顚Ｓ�，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：
明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系，項目部專門成立由各分部負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組，項目部經(jīng)理任組長;
關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，及時了解周邊工程的進(jìn)展及動態(tài);
施工前我們重點(diǎn)加強(qiáng)和地方政府、村民協(xié)調(diào)，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯(lián)系，不怕勞累，主動上門做工作，走村串戶做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突，使工程得以在合同工期內(nèi)時間內(nèi)有序展開，直至圓滿完成。
六、安全文明施工管理
為了加快與國際接軌的步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎(chǔ)上，引入了健康、安全、環(huán)保的管理理念，簡稱HSE(即健康、安全、環(huán)保的英文第一個字母縮寫)。我們的健康、安全與環(huán)保計劃是一個不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規(guī)。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。
安全第一，預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的HSE標(biāo)準(zhǔn)，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的.勞動保護(hù)(設(shè)備)，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。我們的HSE目標(biāo)是“六零事故”。即*死亡事故為零;*損時事故為零;*可記錄事故為零;*環(huán)境記錄為零;*火災(zāi)事故為零;*車輛交通事故為零;通過實現(xiàn)“六零事故”的目標(biāo)，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、飛沙，做好材料堆場和路面保潔，不污染環(huán)境，汛期施工服從指揮部防汛的統(tǒng)一指揮，保證原排水系統(tǒng)的暢通，保證施工區(qū)域鄰近的居民住宅建筑物安全不受影響。七、已竣工工程預(yù)驗收及預(yù)驗收存在問題的整改情況：
1、本項工程竣工預(yù)驗收工作在監(jiān)理方組織，由業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、施工方共同參與下進(jìn)行，工程驗收結(jié)果如下：
�、�、工程在施工過程中有關(guān)項目的功能性試驗我方已進(jìn)行自檢，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求;在驗收前，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站也對有關(guān)項目的功能性試驗進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果合格;
�、�、工程實體符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
�、�、工程資料已報送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核查，工程資料已全部核查，核查符合要求。
2、在預(yù)驗收中存在的少量問題我方已進(jìn)行整改，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進(jìn)行整改。
七、已竣工工程驗收情況
本項工程的已竣工部分經(jīng)過我單位自檢、監(jiān)理單位的初驗及監(jiān)理單位組織下的預(yù)驗收，直至今天業(yè)主單位組織的正式驗收，本項工程已竣工部分符合我國現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)要求，符合設(shè)計要求，符合施工合同要求;本項工程已竣工部分被評為優(yōu)良工程。
八、結(jié)束語
我公司承建的廬江縣城東新區(qū)道排工程，經(jīng)過八個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成工程各項指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區(qū)建設(shè)指揮部和廬江縣建設(shè)局以及設(shè)計單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的，我們有困難、進(jìn)度上不去時，你們總是給我們排除解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，還有質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位的大力支持和指導(dǎo)工作等等，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工程施工中，繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助我們，以便我們在今后的工程施工中做得更快更好!最后，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!
竣工驗收總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好！
XX擴(kuò)建工程自XX年XX月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在XX開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴(kuò)建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。
一、工程概況
二、監(jiān)理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進(jìn)場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司XX同志擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
三、工程質(zhì)量控制
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送XX建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:
（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
�。�2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
四、工程進(jìn)度控制
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。
對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報的進(jìn)度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達(dá)到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行實測實量。
2、設(shè)計變更
會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進(jìn)行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進(jìn)行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
七、安全文明施工
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的`工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
九、外觀評價
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
十、工程評價
XX擴(kuò)建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
十一、結(jié)束語
XX擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向XX開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
XX監(jiān)理公司
XX年XX月XX日
竣工驗收總結(jié)15
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。
我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗、氣密性試驗。
并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。
工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。
裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。
軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。
甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。
共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機(jī)組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。
工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2MPa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。
完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)。
現(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。
根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。
在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。
設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足業(yè)主要的.機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年9月30日前完成。
我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。
為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。
月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。
在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。
縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!!
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