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醫(yī)院科室行政主任個(gè)人總結(jié)范文
回首曩昔的20xx年，勞績(jī)及感悟良多，現(xiàn)將本年度的個(gè)人的工作總結(jié)如下。
一．思想方面
本人認(rèn)真貫徹黨和當(dāng)局的醫(yī)療路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神、任務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公。耿介行醫(yī)，不收受紅包和醫(yī)藥行賄，經(jīng)心全意為人民辦事，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，始終固守這樣的信念：尊重病人，久有存心為病人觀好病。多次受到病人的表?yè)P(yáng)。
學(xué)術(shù)任職方面，認(rèn)真履行學(xué)會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，盡力進(jìn)步本科室的學(xué)術(shù)位置。
二．在醫(yī)療方面：
作為科室行政主任，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，完成各項(xiàng)行政治理工作，包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研、和預(yù)防工作，訂定本學(xué)科成長(zhǎng)籌劃等。
在住院病房時(shí)督匆匆下級(jí)醫(yī)師貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)律例、政策及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章、技巧操作規(guī)范和工作流程，包管醫(yī)療質(zhì)量，警備醫(yī)療毛病事故。每周病歷查房一次，主任大查房一次，指導(dǎo)并介入急危重病人的搶救和疑難病例的診治，科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分享國(guó)際上學(xué)術(shù)的最新進(jìn)展，拓展下級(jí)醫(yī)師的知識(shí)成名并培養(yǎng)其授課及演講才能。督匆匆本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo)，每周有老例門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診，致力于診治奸淫疑難雜癥，解除患者的病痛。
三．科研方面：
擔(dān)負(fù)20xx年廣州市科技計(jì)劃項(xiàng)目《奸淫*》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目編號(hào)奸淫*，資助經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)。
20xx年頒發(fā)*篇，此中作為通訊作者頒發(fā)SCI4篇。19年又作為配合第一作者在《奸淫》（IF=**分）上頒發(fā)論文一篇，另外在《奸淫*》作為配合通訊作者頒發(fā)letter一篇。
總而言之，本人曩昔一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上、在科研立項(xiàng)的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所進(jìn)步。作為科室的行政主任，下一步的重點(diǎn)是在包管臨床工作的平安和質(zhì)量上，訂定明確的成長(zhǎng)目標(biāo)，鼎力進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)的扶植，晉升科研方面的短板，積極舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會(huì)議，盡力晉升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要鼎力成長(zhǎng)教授教化，培養(yǎng)后備學(xué)科帶頭人，并完善亞專(zhuān)科扶植。
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