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    第一季度安全生產工作總結

    時間:2023-04-13 13:29:19 進利 工作總結 投訴 投稿
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    第一季度安全生產工作總結(精選12篇)

      不經意間,工作已經告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家收集的第一季度安全生產工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    第一季度安全生產工作總結(精選12篇)

      第一季度安全生產工作總結 篇1

      20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下:

      一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

      為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

      二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

      根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,擬定了安全生產責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。

      三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

      安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的'指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

      四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

      我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

      五、存在問題

      20xx年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

      第一季度安全生產工作總結 篇2

      1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:根據(jù)省公司的的文件安全學習內容;本站于2月x日組織全體員工學習了省公司傳達的學習文件關于副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關于進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容,進行安全生產大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內管理每個人都傾注了的熱情,安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

      2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上,結合秋季安全大檢查,進一步檢查了本站安全生產的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患。

      3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

      4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的`差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。

      5、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓,熟知各項工作的危險點及防范措施。

      6、完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度,內容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度(操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質量檢查關);“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。

      7、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

      8、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關,嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

      9、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。

      10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。

      11、在日常管理中強調安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。

      安全生產是永遠沒有結束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產做出貢獻。

      第一季度安全生產工作總結 篇3

      我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,目前B地塊已完成地質勘探工作,C地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進行,預計將在4月份陸續(xù)完工。

      在公司領導的統(tǒng)一安排下,為確保項目有序及順利進行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項跟進工程的.進度和安全,不定期召開安全工作會議,安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。

      在20xx年第二季度的安全生產管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產,杜絕安全事故的發(fā)生,保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎施工地質條件復雜等特點,公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施:

      1、加強對機械設備的檢查、維護及保養(yǎng),規(guī)范臨時用電,提高作業(yè)人員的安全意識。

      2、基坑開挖后及時進行圍護,設置安全警示標識。

      3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作。

      4、做好施工現(xiàn)場的安保工作,加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調。

      5、設置消防設施,加強工作人員消防意識。

      6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

      7、加強現(xiàn)場質量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發(fā)生。

      8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題,建立全面的工程安全監(jiān)督體系。

      第一季度安全生產工作總結 篇4

      今年以來,縣商務局按照省、市有關文件要求,嚴格落實安全生產責任,開展各項安全檢查活動,防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保了商務領域安全無事故,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

      一、加強領導,嚴格落實責任

      為認真抓好安全生產工作,一是成立了以主要領導為組長的安全生產領導小組,具體負責商務領域安全生產工作的開展。同時,明確兩名安全生產監(jiān)督員,負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協(xié)調、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產工作,制定了《縣商務局20xx年安全生產工作要點》,要求堅持隱患排查、安全檢查制度,聯(lián)合工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查,督促農貿市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經營單位規(guī)范操作,加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度,機關、下屬事業(yè)單位和商貿流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,落實領導到崗帶班,確保信息暢通。

      二、加大宣傳,強化安全意識

      繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產工作中,加大宣傳力度。一是召開專題會議研究部署安全生產工作,傳達上級安全生產工作會議精神,加大安全生產的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開展《安全生產法》、《突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī)的學習活動,提高安全知識水平。

      三、狠抓監(jiān)管,消除安全隱患

      強化安全生產監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除事故隱患。

      一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站(點)、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓,及時有效地排查事故隱患,保證了商務領域生產安全。

      二是明確安全生產監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作,杜絕安全隱患,并做好了安全檢查記錄。

      三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的`安全,落實防火責任,切實加強了監(jiān)管和防范。

      安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患,為全縣商務經濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

      第一季度安全生產工作總結 篇5

      一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

      1、四月份生產計劃

      燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99、2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

      2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

      安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

      3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

      通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

      4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。

      基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

      5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

      一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買賣”關系,把經濟杠桿的原理運用到生產中去,實現(xiàn)產品精美的總體目標。

      各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的.季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。

      祝各位身體健康,工作順利﹗

      第一季度安全生產工作總結 篇6

      20xx年一季度,興隆鄉(xiāng)認真貫徹落實國家、省、市、縣有關文件精神,堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的高度出發(fā),嚴格按照上級文件的要求,全面搞好各項安全生產工作。現(xiàn)將第一季度安全生產工作情況總結如下。

      一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神

      為進一步抓好全鄉(xiāng)安全生產工作,我鄉(xiāng)根據(jù)上級的安排和強調要求,于20xx年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產工作匯報例會。聽取了各村、各相關單位及企業(yè)對安全生產工作情況的匯報,總結了第一季度的安全生產工作,安排了第二季度安全生產工作。要求各村、各相關單位及企業(yè)要嚴格按照上級的安全工作會議精神,切實抓好安全生產工作。

      一是要加強領導,落實責任,明確獎懲;

      二是采取綜合措施,推進安全生產長效機制;

      三是突出行業(yè)特點,深化安全生產整治活動;

      四是按照上級文件、會議精神,全面完善我鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關制度、文書軟硬件資料;

      五是堅決克服安全生產工作中的麻痹思想和畏難情緒,堅持常抓不懈,一抓到底,絕不放松,對安全工作重拳出擊。

      二、加強領導,提高認識

      安全工作鄉(xiāng)上專門成立了安全領導小組,安全工作專項整治領導小組,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,安全工作堅持主要領導負主要責任,鄉(xiāng)長是第一責任人,明確了安監(jiān)站長任安委辦主任,常抓安全工作落實。鄉(xiāng)安委辦設常務副主任1人,安全員1人,安全工作堅持黨政領導和工業(yè)企業(yè)法人實行現(xiàn)場帶班制度,鄉(xiāng)安委辦督促落實,全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產工作領導小組。

      三、安全工作責任明確,安全工作任務落實,簽訂安全責任書

      為進一步落實安全生產責任制,全面抓好安全生產工作,安全工作形成一級抓一級,層層抓落實工作格局,把安全生產工作作為一把手工程來抓,鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產工作的直接責任人,對安全生產工作具體抓,并且做到與各村、各相關單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書,認真抓落實,牢牢抓住安全生產工作的`每一個環(huán)節(jié),任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時候不能有絲毫松懈,不忽視任何細節(jié),任何措施都要堅決落到實處,遇緊急突出事件時必須在第一時間內趕到事故現(xiàn)場,同時進行緊急應急處理現(xiàn)場,及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產工作效率,推進全鄉(xiāng)安全生產工作上新臺階而奮斗!

      四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好安全生產法律法規(guī)的宣傳

      第一季度以來,鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關于安全生產的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神,召開全鄉(xiāng)安全會議,元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議,搞好安全生產活動,各企業(yè)參加了本次活動,簽定了安全生產管理目標責任書。趕集天利用安全組裝車進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼安全生產標語30幅,進村入戶進行宣傳,通過以上舉措,從而有效、有序地治理了安全隱患,保證了安全生產年年好,百姓生活步步高,居安思危除隱患,預防為主保安全。

      五、狠抓安全生產工作落實,認真開展安全生產大檢查

      20xx年1月份以來,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,重拳出擊,全鄉(xiāng)安全生產工作以切實保障人民群眾的生命財產安全作為出發(fā)點,采取定期或不定期地開展安全生產大檢查,特別是20xx年2月20日23日這期間,鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機關全體干部分成7個安全生產檢查組,對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查,特別重點檢查了消防、高;瘜W生產物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點、小作坊、小食品店等行業(yè)進行拉網式的排查,以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點,全方位開展安全大檢查工作。

      通過對安全生產工作的檢查,要求及時整改不安全隱患,對暫時不能整改的要及時設立警示標志,切實做到不走過場,不留死角,不留隱患,對查出的問題及時下達《安全隱患整改通知書》,限期徹底整改,杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。

      六、下季度工作打算

      1、認真貫徹落實宣傳《安全法》、《安全條例》。

      2、堅持黨政領導和工業(yè)企業(yè)領導現(xiàn)場帶班作業(yè)。

      3、定期召開安全生產工作會議,采取定期或不定期的安全工作檢查。

      4、建立健全安全規(guī)章制度,創(chuàng)建安全優(yōu)秀鄉(xiāng)村。

      5、搞好建檔立制科學化、規(guī)范化管理,做好業(yè)務,建好檔案。

      6、及時處理好安全業(yè)務,按時上報各項安全工作材料、表冊。

      第一季度安全生產工作總結 篇7

      xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。

      今年情況特殊:

      一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;

      二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了安全生產的思想。

      因此,應正確認識掌握安全生產的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產工作,進一步消除各類事故隱患,預防和杜絕安全生產事故的發(fā)生,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下:

      一、安全工作管理情況。

      1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度,落實了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

      2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規(guī)程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規(guī)學習,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

      二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進自我保護。

      要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎。xx年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的,經常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。

      1、認真做好法制安全宣傳教育工作。

      大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規(guī),對單位內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關系的認知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。

      2、開展豐富多彩的教育活動。

      大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學習,在單位內部開展安全預防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作,強調安全事項。通過這些活動增強職工們的.安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

      三、加強檢查,及時整改。

      大隊在安全工作中經常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內容之一;二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

      四、下步的打算。

      繼續(xù)按照安全性評價標準,加強安全生產管理,落實安全生產制度,達到安全性評價標準要求。最后,安全生產是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。

      第一季度安全生產工作總結 篇8

      在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作,確!皟晒(jié)”期間的安全生產工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網)

      一、一季度安全績效情況

      1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

      2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

      3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

      二、主要安全工作

      1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。

      2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

      3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

     。1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā1炯径,公司積極響應“關于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。

     。2)、運用體系的.管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產的過程中。

     。3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。

      4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。

      (1)、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平,公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。

     。2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。

      5、落實安全責任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產。

      (1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

      第一季度安全生產工作總結 篇9

      為加強公司安全生產管理,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產的安全,結合公司實際,現(xiàn)將1月份安全生產工作匯報如下:

      1.根據(jù)工作實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,明確了責任分工,真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任,使安全責任發(fā)揮作用,產生效果。

      2.結合部門的安全生產特點,制訂安全工作計劃,同時落實公司日常的安全管理要求。

      3.把抓安全生產與當前工作緊緊結合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風大,海浪大,環(huán)境差,但公司的精神安全第一,預防為主牢記在心。

      4.管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機的安全措施,以避免電擊火災等造成的安全。

      在今后的工作中將進一步貫徹落實對安全生產工作的'指示精神,搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保安全生產的穩(wěn)定。

      第一季度安全生產工作總結 篇10

      第一季度的安全生產工作在項目部全體管理人員齊心協(xié)力的共同管理下,完成了本季度的安全生產管理目標,保證做好春節(jié)前安全檢查及節(jié)后復工安全教育培訓,按照上級文件要求開展臨時用電及臨邊防護暨安全大排查自查活動,組織班組特種作業(yè)人員培訓取證工作,組織進場工人體檢,保證體檢率達到95%以上。項目部始終把安全生產工作放在第一位,確保安全生產,現(xiàn)將一季度安全生產工作總結及二季度安全工作計劃匯報如下:

      一、第一季度安全生產工作完成情況

      1.人員安全教育、管理情況

      截止第一季度末,項目部對陸續(xù)新進場的施工作業(yè)人員進行三級安全教育及安全技術交底,共計2137人次,做到全覆蓋、無遺漏。對各進場班組開展了節(jié)后復工安全教育培訓24次,開展事故警示案例教育2次,組織特種作業(yè)人員培訓1次,共計培訓25人次;協(xié)同工程技術部、質檢部對分部分項工程進行安全技術交底5次;開展安全會議5次,均取得良好效果。

      2.建立健全安全管理制度

      以省站內業(yè)臺賬為基礎,參照平安工地相關內容以及業(yè)主指揮部的要求,對內業(yè)進行梳理,相關資料及時歸檔,對本月省站檢查、業(yè)主指揮部、監(jiān)理辦等各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并及時回復。結合項目實際情況重新梳理并制定包括《安全教育培訓制度》、《安全檢查制度》、《安全生產責任制度》等在內的項目安全管理制度共計38項。為保證項目部在突發(fā)事件情況下,有組織、有布置、有落實,有效率執(zhí)行應急處置措施,安全管理部組織梳理至應急預案共計16項。為加強現(xiàn)場風險控制要點的管理,深入施工現(xiàn)場,結合實際情況組織梳理Ⅲ級及以上各類重大風險源。應指揮部要求,梳理安全生產責任清單、管理制度清單、危險性較大分部分項工程等清單共計26項。項目部組織編制超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程安全專項方案共21個,已完成審批21個;危險性較大分部分項工程安全專項方案26個,已完成審批26,確保施工現(xiàn)場按照安全專項方案進行施工。

      3.安全檢查管理工作

      本季度項目部共開展了節(jié)后復工檢查、雨期專項檢查、臨時用電及臨邊防護專項檢查、特種設備專項檢查等45次安全檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患90余條,整改率達到100%。杭州質安局、紹興質安站、杭州市交通運輸局、板塊公司、集團公司、指揮部、監(jiān)理辦等各單位對項目部進行安全檢查12次,檢查問題50余條,項目部針對檢查問題進行梳理,均已整改落實,并對出現(xiàn)頻率較高的臨邊防護、臨時用電問題進行專項大排查,同時開展相關安全教育,制定相應安全措施,以點蓋面進行安全管理工作,持續(xù)進行監(jiān)督落實。

      4.安全專項活動

     、倥R時用電及臨邊防護暨安全大排查整治活動:項目部為積極響應指揮部《關于立即開展安全大排查的通知》,結合開展臨時用電及臨邊防護的專項整治活動,加強施工現(xiàn)場安全隱患的.排查與整治,針對在歷次檢查中重復出現(xiàn)臨時用電及臨邊防護方面的問題舉一反三進行全面自查,對排查到的隱患立即進行整改。本次重點檢查以下內容:

      一是施工現(xiàn)場臨時用電情況,主要有三級配電系統(tǒng)設置、外電線架空情況、配電箱、開關箱的設置和箱體內電器裝置的情況、高壓線周邊等方面的執(zhí)行情況;

      二是橋梁下部臨邊安全防護設置情況,主要是橋梁施工樁孔口、泥漿池、蓋梁及梯籠搭設、橋面施工等方面情況。

     、趻吆诔龕杭吧鏄屔姹瑢m椗挪檎位顒樱喉椖坎柯(lián)合監(jiān)理辦在全線開展涉槍涉爆專項排查整治活動,重點檢查各隧道炸藥臨時存放點、隧道及路基爆破作業(yè),確保施工安全。為加強掃黑除惡宣傳力度,確保項目綜治維穩(wěn)工作安全進展,項目部在全線各工區(qū)設置宣傳橫幅90余條,宣傳畫30余幅,并開展專項會議一次。

      5.機械設備安全管理工作

      開展特種設備專項檢查,加強對起重吊裝各個環(huán)節(jié)進行安全隱患排查,檢查各限位裝置以及鋼絲繩的破損情況,有出現(xiàn)斷絲斷股的已經全部更換完畢。各隧道點位用空壓機、三集中場地使用龍門吊、行車等辦理檢測報告、使用登記等相關手續(xù)。與機料部協(xié)調配合管理現(xiàn)場施工機械。

      6.安全費用管理

      本季度已對前期安全費用使用計劃進行梳理并上報到監(jiān)理辦、指揮部審批。目前按照指揮部按月計量要求,每月上報安全費用計量資料。截至目前項目部已上報計量安全費用總額為47225343.56元,占總安全費用比例為73.45%。指揮部已審批安全費用總額為44911192.67元,占總安全費用比例為69.9%。

      二、第二季度安全生產工作計劃

      1.繼續(xù)落實安全生產責任制

      嚴格落實安全“一崗雙責”制,實行獎懲考核,對安全管理不到位的部門(協(xié)作隊伍)和安全生產認識不到位的責任人,進行通報或經濟處罰,屢教不改的上報指揮部、集團公司,實行安全警示約談制。

      2.加強項目全面安全自查工作

      推進網格化管理,加強現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改排除。組織進行夏季防汛專項檢查,在有大雨天氣時加強對河道的巡查力度。項目部將針對雨季施工特點,繼續(xù)完善各類應急物資,以滿足要求。保證安全生產工作順利的進行,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      3.安全教育培訓工作

      持續(xù)跟進新進場作業(yè)人員的安全教育、安全技術交底和個人防護的發(fā)放與佩戴;組織電焊工等特種人員專項培訓。項目部將組織人員進行防汛專項培訓、防汛專項檢查等。

      4.持續(xù)推進三個安全標準化建設

      “三個標準化”建設繼續(xù)作為一項工作重點來落實,根據(jù)指揮部要求打造“一橋一隧”亮點建設工作,真正把安全工作落實到一線基礎。督促班組開展各類安全檢查、教育活動,建立臺帳,重視過程安全管理,提高其安全自主管理能力。加強對施工設備和危險品的安全管理。

      做好大型機械設備的檢測工作,對施工現(xiàn)場的大型機械設備進登記并進行檢測,尤其是龍門架和架橋機,以確保機械設備檢測率達100%。按照規(guī)定要求收集設備的檢測檢驗、登記備案資料和設備定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄,并按規(guī)定要求及時歸檔。

      三、存在問題及建議

      本季度的安全檢查問題主要有兩方面:

      一是隧道門禁管理不到位,項目部要求制定整改方案,嚴格按照執(zhí)行登記制度。

      二是施工現(xiàn)場安全防護設施未設置齊全,蓋梁施工現(xiàn)場作業(yè)平臺未鋪滿,高空作業(yè)臨邊防護需加強等。針對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目部積極進行整改回復,消除安全隱患,杜絕一切安全事故。

      第一季度安全生產工作總結 篇11

      承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。結合本廠生產,職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦,堅持“以人為本”的管理理念,在去年的基礎上來切實落實各項安全工作。具體從以下四點入手

      一.將安全管理的重點落實到班組

      班組是企業(yè)的最小生產單位,班組管理是企業(yè)管理的基礎。

     。ㄒ唬┟咳丈习嘀,召開一次班前例會。會上側重安全生產:

      1.班長布置生產工作時強調安全注意事項。

      2.職工對當班工作提出安全建議。

      3.車間主任布置落實檢查具體安全措施。

      (二)嚴格交接班管理制度。

      交接班實行一對一交接班制度;做到準時,對口交接嚴格認真;堅持“五交”“無不交”。每天有干部值班,參與交接班的全過程,保證交接班得到不折不扣的.完成。

      二.堅持隱患排查,消除安全隱患

      每周一次的安全生產檢查和例會。對檢查出的安全隱患和存在的問題,通過召開安全例會,進行討論制定整改方案,落實整改資金,整改負責人,完成整改的時間,并有專人進行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細。

      三.抓緊企業(yè)安全標準化的建設

      請專家入廠進行指導,進一步完善企業(yè)安全管理制度,根據(jù)實際情況修訂各班安全操作規(guī)程,加強各崗位人員安全生產責任制落實。通過安全標準化建設,使我廠的安全本制度再上一個新臺階。

      四.加強企業(yè)員工的安全教育和培訓

      通過極報、標語、學習安全生產法律法規(guī)等形式,加大安全宣傳教育力度,千方百計提升職工的安全意識,組織職工開展從所見所聞中的小事說起,交流安全生產心得。讓全體員工意識到安全無大小,體會到安全生產的重要性。

      我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端,在以后的工作中,堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中,確保企業(yè)的平安的發(fā)展。

      第一季度安全生產工作總結 篇12

      在縣委縣政府的正確領導下,在省市果業(yè)部門的大量支持下,我們圍繞有機蘋果生產目標,按照“提品質、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實工作,有效地促進了果業(yè)提質增效、農民增收致富發(fā)揮了積極作用。

      一是出臺萬榮蘋果地方標準。在廣泛征求中國農科院、中國農大、北京林果研究所、山西農科院、山西農大等相關專家意見,確定了萬榮蘋果各項指標;委托天津檢測中心、山西農大、侯馬出入境檢驗檢疫局和萬榮匯源公司等檢測萬榮蘋果指標,確定數(shù)據(jù)范圍,經過廣泛征求我縣果庫、合作社、果協(xié)會及重點果農意見,多次修改,制定了《萬榮紅富士蘋果標準》。在通過山西省質量技術監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬榮紅富士蘋果標準》。進一步規(guī)范了我縣果品生產流程,提升了萬榮蘋果的市場“話語權”。同時出臺了果農公約、經紀人行為規(guī)范、果庫經營規(guī)范等萬榮果業(yè)系列規(guī)范,對果業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范化管理,規(guī)范果品銷售、加強行業(yè)自律,為萬榮蘋果銷售營造優(yōu)良環(huán)境,樹立良好形象,進一步提高萬榮蘋果的市場美譽度。

      二是有機全紅蘋果規(guī)模擴大。xx年通化鴻澤潤、王顯綠勝園、南景萬紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機認證公司有機認證,獲得有機轉換產品認證證書,萬榮蘋果新增有機認證1萬畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細化管理技術在全縣普遍推廣應用,萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫,天時地利人和造就萬榮全紅蘋果優(yōu)良的`品質;開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評選活動評選“最美果園”、“誠信果農”“優(yōu)秀經紀人”“網絡營銷達人”“標準龍頭果庫”樹立果業(yè)生產先進典型,引導帶動萬榮“果業(yè)人”堅持有機化、精品化、產業(yè)化發(fā)展方向,持續(xù)推動萬榮果業(yè)“提品質、創(chuàng)品牌、走高端”。

      三是精品園區(qū)建設成效顯著。今年以來,我們在王顯、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護欄、防雹網、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎設施基本完善;園區(qū)引進了新品種苗木,統(tǒng)一購置了性誘劑、紙袋、有機肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機、枝條粉碎機、開溝施肥機等;果園物資供應、生產技術、病蟲害防治、分級標準、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實。為周邊果農樹立了樣板,有效地帶動精品蘋果生產。

      四是萬榮蘋果打造高端出國門。xx年6月2日萬榮蘋果獲中國出口美國第一張檢驗檢疫證書,代表中國蘋果首次進入美國市場!叭f榮蘋果出口美國”在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺經濟頻道《經濟信息聯(lián)播》、軍事農業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運城電視臺、《人民日報海外版》、中國經濟網、騰訊網等國內各類媒體引起廣泛關注。山西衛(wèi)視《記者調查》欄目以“萬榮蘋果打造高端出口國門”進行深度報道。

      五是蘋果品牌宣傳實現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農展會、展銷會、推介會;開通“萬榮果業(yè)”微信公眾平臺,制作“萬榮蘋果”挪車電話卡,印制了萬榮果業(yè)EMS形象封;授權使用“萬榮蘋果”地理標志證明商標包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫、合作社、包裝箱印制了“萬榮蘋果好吃好看好營養(yǎng)”廣告語。xx年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例,萬榮蘋果品牌知名度和美譽度明顯提高。

      六是果庫安全水平有效提升。xx年始終把果庫安全放在首位,深刻認識危害造成的損失和影響,吸取教訓,杜絕事故發(fā)生,切實增強做好果庫安全生產工作的政治意識、憂患意識和責任意識,扎實做好果庫安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊、工商和質監(jiān)、電力等部門深入果庫檢查,督促果庫嚴格落實主體責任,完善安全生產措施,消除安全隱患,確保安全生產。同時,強制要求各果庫購買保險,全縣果庫安全水平有效提升。

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