欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    護理半年工作總結(jié)

    時間:2022-05-15 02:08:35 工作總結(jié) 投訴 投稿

    護理半年工作總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的護理半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    護理半年工作總結(jié)

    護理半年工作總結(jié)1

      一、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動

     。ㄒ唬┲贫藴、培訓標準,理解掌握標準,進一步強化護士對優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動的理解

      1、根據(jù)《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的通知》精神,護理部制定了切合我院實際的推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案和工作計劃。并將《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務考核評價細則》納入20xx年績效考核評價標準。

      2、派出1名護理管理者外出參觀學習,返院后對全院護士進行了“解讀優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程評價標準”、“優(yōu)秀責任護士培訓”等專題培訓,使全院護士更加深刻理解優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵。

     。ǘ┲攸c落實好五項工作

      1、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,指導科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

      2、全面落實護理職責。

     。1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內(nèi)容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎(chǔ)護理、健康指導職責。

     。2)根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。如在外科系統(tǒng)開展了護理集體小交班、風險點評,內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

     。3)規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發(fā)藥指導或由責任護士床頭擺藥、發(fā)藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。

     。4)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎(chǔ)上,利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質(zhì)量安全”為主題的文藝聯(lián)歡比賽活動,鼓勵全院護士積極參與的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      2、修訂服務內(nèi)涵和服務項目并公示。護理部根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,結(jié)合我院實際,將晨晚間護理等8類服務項目根據(jù)患者活動度,對其輔助程度及與護理級別的對應情況進行細化,并在病房醒目位置進行公示,以期得到病人及社會的`監(jiān)督,督促護士遵照執(zhí)行。

      3、充分調(diào)動護士積極性。

     。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

     。2)“5.12”護士節(jié)表彰獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,推動引申優(yōu)質(zhì)護理服務工作深入開展。

      (三)自查、考評結(jié)合,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量1、開展自查達標活動,提高優(yōu)質(zhì)護理服務開展的質(zhì)量和水平。

      以衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理工作標準》為依據(jù),以我省《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務考核評價細則》為標準,各科室對照標準,找不足,擠水份,在去年試點的基礎(chǔ)上逐步夯實工作質(zhì)量。4月份接受了省衛(wèi)生廳督促檢查組對我院的考核評價,并根據(jù)評價考核意見積極整改。

      2、構(gòu)建長效機制

      將優(yōu)質(zhì)護理服務考評標準納入20xx年績效考核管理目標中,督促考核組定期不定期下科督促指導科室工作進展及落實情況,確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作推廣的質(zhì)量和水平。

      二、加強護理隊伍素質(zhì)建設(shè)

      (一)開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業(yè)技術(shù)水平

      1、院內(nèi)培訓:堅持院每月1次、科室每月2次的新業(yè)務、新知識業(yè)務學習;內(nèi)容涉及新的護理文書書寫規(guī)范。

      (二)嚴格考核:20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面,護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優(yōu)質(zhì)護理題庫,通過郵箱下發(fā)科室;第二,對考核內(nèi)容實行提前通知,全院同步進行的方式進行;第三,分層次考核。護士長試卷側(cè)重管理、護士試卷側(cè)重臨床實際。第四,改革考核題型,增加主觀題部分的考核。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨床工作中的典型案例,要求考生結(jié)合核心制度進行剖析、思考,提出應對措施,從而鍛煉護理人員的綜合分析與應用能力。

      三、質(zhì)量安全管理

      1、前瞻的病人安全管理

      努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動上報不良事件,教育護士長注重剖析問題發(fā)生的成因及防范措施的有效實施。如實施了彈性排班制、雙班制,責任護士擺藥、發(fā)藥,危重病人床頭交接,交接班時間重疊15分鐘,各種安全警示標識,約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實施,充實了薄弱時間段人力配備,彌補了管理上的缺陷,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。

      2、堅持利用護理部日常查房、護士長夜查房、二級質(zhì)控活動、職能科室聯(lián)合查房等方式督促指導,每月質(zhì)量考核有重點、有反饋、有整改措施、有評價,管理措施與缺陷全院分享,使護理質(zhì)量能持續(xù)不斷改進。

      3、出臺了護士長一日四查房制度,從查房時間、重點內(nèi)容、溝通等到方面進行規(guī)范,并與護士長績效考核掛鉤,充分調(diào)動了護士長深入病房的主動性,提高了護士長管理考核的力度。

      4、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關(guān)愛和照顧。

      5、利用質(zhì)量安全教育月開展了核心制度知識競賽、護理核心制度考試、護理安全知識講座、“質(zhì)量標準在我心中,質(zhì)量安全在我手中”主題演講活動、護理缺陷回顧討論會等活動,通過這些活動的開展,進一步強化了護理人員的法律意識、安全意識。五、上半年護理各項指標考核匯總均達三級標準護理技術(shù)操作抽查人次,合格人次,合格率100%基礎(chǔ)護理抽查人數(shù)人次,合格人次,合格率90護理文書檢查份,合格份,合格率88%器械滅菌抽查人數(shù)件,合格件數(shù)件,合格率100%急救物品藥品抽查件數(shù)件,合格件數(shù)件,合格率100%三基理論抽查人數(shù)人次,合格人次,合格率90%護理事故發(fā)生:0護理服務滿意度:95.5%六、存在不足:

      1、護理人力資源配置仍然相對不足。

      2、優(yōu)質(zhì)護理服務示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善,護士護理服務意識需強化,基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

      3、進修護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

    護理半年工作總結(jié)2

      xxxx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃xx%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認真落實各項規(guī)章制度

      嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:

     。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對xx次,并有記錄;

     。2)護理操作時要求三查七對;

     。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派x病區(qū)護士長參加了xxx學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語xx句。

      2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的.禮儀培訓。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

      3、各科室每周晨間提問xx次,思想?yún)R報專題內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

      4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。

      五、加強了院內(nèi)感染管理

      1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      2、上半年共收治了住院病人xxxx個,留觀xxx個,手術(shù)室開展手術(shù)xxxx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,x個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      七、存在問題:

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

      3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    護理半年工作總結(jié)3

      在護理部的指導下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,基本圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下:

      一、優(yōu)質(zhì)護理方面

      隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務作為護士的天職和本分,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿意度95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經(jīng)濟效益。

      二、科室質(zhì)量和安全管理方面

      質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐2—3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。

      (一)修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

      (二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。

      根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的.分級,針對級別標準要求,加強組織基礎(chǔ)理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護理人員上半年各層級考核成績均達到合格標準,并有兩名同志在相應層級中取得前三的好成績。

      (三)嚴格落實責任制整體護理。

      (1)全面實行APN排班方法,彈性排班。

      (2)全面落實護士職責。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      (3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

      (四)加強患者健康教育。由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

      (五)加強管理,確保護理安全。

      (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

      (2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      (六)履行崗位職責

      (1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

      (2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

      (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

      三、人員管理和培訓方面

      20__年普外科新增加護士4人,辭職2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%?剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實《三基》知識和?萍寄堋VС趾凸膭钭o士的繼續(xù)學習,前期有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓,科室根據(jù)情況派出3名護士去急診科各學習一個月,回科后并做了相應的學習匯報,取得了較好的學習效果。按計劃9月有1人外出進修學習3個月。

      四、三甲創(chuàng)建方面

      近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標準,帶領(lǐng)全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

      五、增收節(jié)支方面

      在前期進行的行業(yè)專項整治活動中,我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室試用耗材及水、電進行定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

      六、存在不足:

      1、由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

      2、因個人原因,今年上半年一直在參加各類考試,所以科室管理工作有所下降,導致護理質(zhì)量較去年有一定程度降低,上半年共發(fā)生護理不良事件例,其中導管脫例,其余例均由于人為因素造成。

      3、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

      4、個別護士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進一步提高。

      5、科室護理整體業(yè)務水平離?浦行牡臉藴蔬有差距,尤其是年輕護士?浦R和技能需進一步加強。

      6、護理科研能力不強,習慣性思維嚴重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識,在書寫文章方面有懶惰思想,上進心不夠,總認為不會寫,也遲遲不愿去學習。

      七、下一步打算:

      1、修改學習計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。

      2、全身心投入到工作中,增加護士的工作動力,增強質(zhì)量意識、安全意識,制定措施,總結(jié)經(jīng)驗,下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。

      3、繼續(xù)加強責任制整體護理,充分發(fā)揮責任組小組長的作用,采取一定的激勵機制進行2組評比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評講評。

      4、調(diào)動科室護理人員的互助互愛精神,外向型護士主動幫助內(nèi)向型護士,科室工作人員共同努力,團結(jié)協(xié)作,增強交流溝通,護士長對特殊時期特殊人員加強關(guān)心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿意度。

      5、嚴格落實學習計劃,按質(zhì)按量學習培訓,根據(jù)科室人員層次及實際情況,在半年考試結(jié)束后,繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容,按時考核,并將繼續(xù)派出人員學習。

      6、計劃請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課,提高護士的'學習積極性,通過面對面學習,一定程度提高護士書寫文章能力,爭取在下半年有文章發(fā)表。

    護理半年工作總結(jié)4

      在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、科室質(zhì)量和安全管理方面

      為了增高護理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐4次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。

     。ㄒ唬┡R床護理質(zhì)量目標實現(xiàn)情況:

     。1)基礎(chǔ)護理合格率95%。

     。2)特、一級護理合格率95%。

     。3)護理文書書寫合格率95.5%。

     。4)急救物品完好率100%。

     。5)病區(qū)健康教育覆蓋率達100%。

     。6)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率97%。

      (7)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。

     。8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

     。9)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

     。10)病區(qū)每月組織業(yè)務學習二次,參與率100%。

      (11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

     。12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

      (13)每月召開護士例會一次,護理質(zhì)控會一次,參與率100%。

      (二)對科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

     。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務 根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎(chǔ)理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。 科室護理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

     。ㄋ模﹪栏衤鋵嵷熑沃普w護理

      (1)全面實行彈性排班。

     。2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      (3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

     。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的'講解。

      (六)加強管理,確保護理安全

     。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

     。2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

     。ㄆ撸┞男袓徫宦氊

     。1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

      (2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

      (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實。

      二、優(yōu)質(zhì)護理方面

      隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿意度 95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

      三、人員管理和培訓方面

     。ㄒ唬┗厩闆r:

     。1)人員結(jié)構(gòu):科室現(xiàn)有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。

     。2)工作量統(tǒng)計:全年共護理病人651余人,手術(shù)218余例,全年2例院內(nèi)感染及護理差錯事故發(fā)生。

     。ǘ┛剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎(chǔ)知識和?萍寄堋

      四、二甲復申方面

      這半年來,我院在籌備二級甲等醫(yī)院復申工作,對照二甲標準, 帶領(lǐng)全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

      存在不足:

      1、 由于護理隊伍資歷輕,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

      2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

      3、 科室護理整體業(yè)務水平離?浦行牡臉藴蔬有差距,尤其是年輕護士?浦R和技能需進一步加強。

    護理半年工作總結(jié)5

      一、加強護士長管理工作,提高護士長管理能力。

      目前,我院護士長共有25人,從事護士長工作不滿3年的有8人,不滿5年的有11人,針對現(xiàn)狀,護理部從年初開始對護士長工作進行細化管理,要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質(zhì)量分析報告、業(yè)務學習記錄、業(yè)務查房記錄、護理管理查房記錄,將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結(jié)合,評出分數(shù)計入每月護理質(zhì)量檢查成績中,16月份共檢查護士長各種記錄600份,通過檢查護士長的記錄書寫,發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚,有些工作落實不到位,如業(yè)務學習、管理查房,護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導,有的護士長主動向護理部詢問自己存在什么問題,經(jīng)過5個多月的努力,多數(shù)護士長的'管理意識較前提高,各項工作落實的力度較前提高。但是仍有個別護士長需要護理部進一步跟蹤檢查和指導。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。

      二、加強基礎(chǔ)護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務

      按照唐山市衛(wèi)生局要求,我院優(yōu)質(zhì)護理示范病房泌尿科、外二科率先從做實基礎(chǔ)護理開始,落實了晨晚間護理,結(jié)合實際工作完善基礎(chǔ)護理操作流程20余項,規(guī)范護士操作,特別是泌尿科的護理工作受到廣大患者的好評。

      三、落實護理工作制度,保證護理工作安全

      全院各科室均能認真執(zhí)行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務學習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制度,半年來上報護理不良事件起,護理部及時組織護理質(zhì)量安全委員會成員進行分析討論,提出整改措施,沒有發(fā)生護理事故。

      四、改進工作流程,提高工作效率

      按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范工程相關(guān)文件,我院護理部取消了一般護理記錄書寫,簡化文件書寫,4月份開始在ICU病房試行表格式重癥護理記錄,減少護士書寫時間,讓護士有更多時間做護理技術(shù)服務。利用我院計算機系統(tǒng),護理部積極推進電子記錄的使用,已向軟件工程師提供各種記錄單10種,同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題,和醫(yī)務科、微機室人員主動溝通,幫助臨床科室解決問題。向不接受、不習慣應用新系統(tǒng)的醫(yī)務人員做解釋工作,目前各科室醫(yī)務人員配合較好,電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善。

      五、加大日常管理力度,提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)

      護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況,從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行,從基礎(chǔ)護理到技術(shù)考核工作,從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室,點多面廣,非常繁瑣。經(jīng)過我們不辭辛苦的工作,廣大護理人員工作狀態(tài)良好,遇到困難時大家團結(jié)一心,在病人多護士少的時候,各科護士長相互溝通,互相幫助,廣大護理人員主動加班加點,不計較個人得失,全體護理人員以病人為中心,把病人的需要看做自己的工作,順利完成了上半年的護理工作。

      六、重視護理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展

      護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護士采取院內(nèi)進修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進行培養(yǎng)。低年資護士的綜合能力得到很好鍛煉。三基訓練人次,項目。

      今年初我院派血液科護士外出短期培訓PICC置管技術(shù),回來后利用我院病人資源,成功引進了此項技術(shù)。

      七、存在不足

      護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做,高年資護士的再教育的形式需要完善,護理查房需要進一步深化細化。科研方面需努力。

    護理半年工作總結(jié)6

      半年來,在護理部的領(lǐng)導下,在科護士長的業(yè)務指導下,在各質(zhì)控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的半年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科半年的工作情況匯報總結(jié)如下:

      回顧過去的一年,護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導。

      護士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援ICU工作,將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當作一種使命來完成,做到了:大敵當前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備著:每當年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

      今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

      在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發(fā)生,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

      提到這個話題,心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學習、技術(shù)考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著孩子們無助的`眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個當護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,我每看到她們?nèi)绱,就安慰她們:做的如何是咱們的能力問題,不行再努力。只要盡力了,領(lǐng)導會理解的,不會怪你們的,這么重視檢查,說明咱們態(tài)度是認真的,對醫(yī)院是負責的,別緊張,咱是七仙女呀!

      但說心里話:就技術(shù)操作來看,護士們完成的還可以,但就理論知識的掌握和迎檢能力來講,年輕護士肯定不占優(yōu)勢的,我心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力,大家的進步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年里,我們科有四名護士被院考核組選中,去為全院護士做示教,這給年輕護士很大的鼓勵!至于“三基三嚴”的培訓次說,我認為準確的數(shù)字一定是虛假的,是按年初計劃數(shù)出來的,我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行,是計數(shù)不出來的!耙粚σ弧毖a課,也是常有的事,所以就不計數(shù)這個數(shù)字了,覺得沒實際意義。

    護理半年工作總結(jié)7

      外科護理工作上半年工作總結(jié)

      上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”主 題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按土右旗醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:

      一、 落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

      1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

      2. 每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

      3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

      4. 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

      5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。

      6. 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

      二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量 加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎(chǔ)護理,為病人提供各種生活上的'便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度。

      三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科

      內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

      四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù) 護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

      六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足:

      一、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。 四、學習風氣不夠濃厚,無學術(shù)論文。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

    護理半年工作總結(jié)8

      半年來,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院及護理部的工作目標,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,加強護理質(zhì)量控制,實行邊查邊糾,持續(xù)改進,不斷提高護理服務質(zhì)量,重視護理隊伍的培養(yǎng),積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下,在相關(guān)科室的密切配合下,完成了各項護理工作任務,F(xiàn)將半年護理工作總結(jié)如下:

      一、認真貫切落實各項護理工作制度,確保護理安全

      1.嚴格落實護理管理制度,特別是查對制度及分級護理制度等,半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生。

      2.做到年、季、月有計劃,周有重點,并組織實施及按時進行總結(jié)。

      3.組織召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議2次,通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患,分析原因,提出改進措施。

      4.組織召開護理不良事件討論分析會2次,分析發(fā)生原因,提出了改進措施。

      5.嚴格落實護士長夜查房制度;各節(jié)前均進行了安全大檢查,查找護理安全隱患,保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護理安全。

      二、加強護士長管理,提高護士長管理能力和水平

      1.組織檢查考核護士長工作質(zhì)量6次。

      2.組織召開護士長例會6次,反饋每月護理質(zhì)量評價結(jié)果,提出相應整改措施,安排下月工作重點及要求。

      3.組織護士長及護理骨干外出參加學習10余人次。

      4.選派護理骨干參加血液凈化?、急診急救?谱o士培訓班,共計2名,均已取得了?谱o理合格證書。

      三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進護患關(guān)系健康發(fā)展

      1.組織進行了護士職業(yè)素養(yǎng)培訓1次,提高了護理人員的職業(yè)素質(zhì)。

      2.組織進行了護理工作滿意度調(diào)查2次,護理人員的服務態(tài)度受到病人、家屬及醫(yī)生的認可,滿意率達95%以上。

      3.組織進行護士天使評選2次,共計24人次。

      4.組織進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護士評選。

      5.組織進行了“5.12護士節(jié)優(yōu)秀護士表彰大會及經(jīng)驗交流會”。

      四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理服務質(zhì)量和服務水平

      1.制定了《護理質(zhì)量控制方案》及《護理人員培訓計劃》,并組織實施,且按照《護理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進行了考核;對重點部門護理工作質(zhì)量進行檢查2次;組織進行護理質(zhì)量控制檢查共6次,并進行了反饋。

      2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次,組織進行大夜查房1次;護理行政查房6次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求科室及時整改。

      3.組織進行護理業(yè)務培訓學習3次;護理業(yè)務查房2次;護理病例討論2次。

      4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次,提高了低年資護理人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

      5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問80余次。

      6.組織進行了護士基礎(chǔ)理論考試3次。

      7.協(xié)助政工科進行招聘護士考核工作2次。

      五、加強護理實習帶教管理工作

      1.按照教學醫(yī)院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案、計劃、和輪轉(zhuǎn)表,并組織實施。

      2.組織實習生進行了結(jié)束前的理論考試1次。

      3.組織召開護理實習生座談會1次,對帶教老師進行了考核評價。

      4.對實習帶教工作進行了總結(jié)。

      六、加強院內(nèi)感染控制管理工作

      1.強化了護理人員手衛(wèi)生規(guī)范和職業(yè)防護意識,提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力。

      2.組織進行了消毒隔離管理質(zhì)量的`檢查考核2次。

      七、存在問題:

      1.護理隊伍建設(shè)方面:年輕護士較多,工作經(jīng)驗不足,學習氛圍不夠,業(yè)務素質(zhì)較差,責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強;護患溝通、醫(yī)護溝通不到位。

      2.護理質(zhì)量落實方面:護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位;健康教育指導不到位;責任制整體護理落實不到位,優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步加強。

      八、今后的工作思路

      1.嚴格按計劃和目標落實好各項護理工作。

      2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質(zhì)量控制標準》,規(guī)范護理行為,提高護理質(zhì)量,確保患者安全。

      3.加強護士業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)。嚴格實施護士分層培訓及考核,提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。

      4.加強護理人力資源管理。根據(jù)科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源;充分利用現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配,醫(yī)院實行動態(tài)調(diào)整,科室實行彈性排班,新老搭配,達到最大效益化。

      總之,在今后的護理管理工作中,加強護理隊伍的能力建設(shè),提高護理人員的綜合素質(zhì);不斷強化護理質(zhì)量管理,提高護理服務質(zhì)量和服務水平。

    護理半年工作總結(jié)9

      一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      二、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

      3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

      4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

      5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

      病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交***制度和晨間護理。

      7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

      8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

      9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

      三、加強了院內(nèi)感染管理

      1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

      7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

      四、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的`醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

      五、存在問題:

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

      3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    護理半年工作總結(jié)10

      20xx年上半年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

      一、嚴格要求思想作風

      本著“一切為了患者,為了患者一切”的'宗旨,培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。

      二、強化學習意識

      通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,在人才培訓上下工夫。

      1、每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。

      2、每月進行一次考試。

      3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。

      三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度

      1、給孕婦學校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。

      2、門診產(chǎn)前檢查,及時指導,提前滲透。

      3、住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。

      4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

      5、配合婦保科完成產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。

      四、注重溝通、友好交流

      做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

      五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)

      成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。

      六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊

      上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

      七、存在問題

      1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

      2、溝通、交流還需加強。

      3、個別護士無菌觀念不強。

      八、以后方向

      1、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

      2、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。

      3、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

      4、做好管理目標考核。

      5、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

      半年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。

      人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

    護理半年工作總結(jié)11

      半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中,全體護理人員在院長、護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認真落實各項規(guī)章制度

      嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

      2、堅持了查對制度:

     。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

     。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

     。3)認真填寫并完善各項登記記錄。

      3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度。

      二、認真落實各項管理制度

      1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

      2、每季度對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

      3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。

      三、服務質(zhì)量管理

      1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

      2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

      四、加強業(yè)務技術(shù)學習,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

      1、增加對護理人員基礎(chǔ)知識培訓,以增加知識面。

      2、積極參加院內(nèi)組織的.各項業(yè)務學習,擴大知識面。

      3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。

      4、每季度組織知識培訓并考核。

      5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

      6、護理人員之間相互學習相互提高,年輕同志學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

      五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

      1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

      2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

      3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

      六、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

      1、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

      2、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了護理操作技術(shù)展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

      七、存在問題:

      1、護理人員穩(wěn)定性較差,個別護士素質(zhì)不高,主動服務意識差。

      2、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

      3、護理文件書寫欠規(guī)范,文書中有漏記、病情觀察缺乏連續(xù)性。

      4、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)。

    護理半年工作總結(jié)12

      我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下。

      首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點與大家回顧:

      1、逐步增加人員配比。

      2、落實中醫(yī)護理方案。增加適宜技術(shù)項目。

      3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

      4、加大培訓力度。

      5、提高服務質(zhì)量。

      6、加強安全管理。

      根據(jù)年初咱們護理部制定的工作計劃,我們護理工作完成情況向大家匯報如下:

      1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又招聘護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比,比值由原來1:0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內(nèi)科增加兩名護士)。

      2、需要新開展的業(yè)務,已向院領(lǐng)導逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護病房暫緩。

      3、業(yè)務培訓。咱們4月1日進行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓計劃、內(nèi)容。同時為盡快提高基礎(chǔ)護理水平,每月增加護理基礎(chǔ)考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。

      4、提高服務質(zhì)量,從服務方面。年初增加了臨時工作任務,開展護士語言、行為服務規(guī)范,并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面。加大培訓、考核力度,按計劃分層級考核真正落到實處。

      5、針對安全管理。由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設(shè)備進行保養(yǎng)、維修。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管。人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓。定期組織安全隱患討論。

      6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調(diào)整、完善應急預案118項)

      7、護理人員進修:血透護士一名、手術(shù)室護士四名。按預計入住新樓后培養(yǎng)一個新的梯隊,大約6—8人,現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員5人,還需3人左右,下一步工作按計劃繼續(xù)完成。

      8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長,并要求認真?zhèn)鬟_到每位護里人員知曉。

      9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊,F(xiàn)在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。

      半年護理工作量完成情況:

      半年各科室累計共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈采血748人次(不包括門診),一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護理41人次,導尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。

      1)、基礎(chǔ)護理合格率達94.5%

      2)、特、一級(危重)患者護理合格率達92.3%3)、急救物品、藥品完好率達100%。

      4)、護理文件書寫合格率達91.7%,中醫(yī)護理記錄合格率93.5%。

      5)、護理人員三基考核,理論合格率達90.8%,技術(shù)操作合格率92%。

      6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%

      存在問題:

      1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的.不細,管理不嚴。

      2、護理人員培訓不夠規(guī)范化,未能真正達到培訓目的,科室培訓流于形式,達不到實效。帶教不規(guī)范。

      3、護士溝通交流能力偏低,健康宣教不到位。

      4、個別護理人員素質(zhì)、業(yè)務水平偏低,中醫(yī)知識嚴重匱乏。

      5、護理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。

      6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。

      6、中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好,流于形式。

      今后的工作思路:

      1、按計劃將為落實的護理工作落實。

      2、真對不足和不完善的地方進行整改,采取有效措施。

      3、繼續(xù)加大培訓考核力度。

      4、做好上新樓的準備工作。

      3、抓安全管理。提高大家的法律意識和自我保護意識。

      4、抓護理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標準,通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的工作狀況,有計劃的進行相關(guān)知識和技能的培訓。

      在今后工作中,腳踏實地努力工作,落實好護理各項工作,帶領(lǐng)我院護理隊伍邁向新的臺階。

    護理半年工作總結(jié)13

      一、落實“三好一滿意”,積極創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,加大對住院和出院病人滿意度調(diào)查,出臺了《關(guān)于開展住院病人院后隨訪的實施意見》,積極開展出院病人院后隨訪工作,為出院病人提供院后醫(yī)療幫助、健康知識指導,滿足病人醫(yī)療需要,調(diào)查出院病人所在科室住院期間對醫(yī)療、護理等綜合服務質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務水平,提高了滿意度和健康教育知曉率。

      二、醫(yī)院等級評審是全年工作的重點,在經(jīng)過一階段的初步檢查梳理后,對重點工作和部分不達標工作進行了分析,組織護士長、護理骨干及全體護理人員反復學習評審標準,制訂了措施和整改方案,并配合制訂了計劃落實整改進度表,分解任務責任到人。護理部統(tǒng)一編制和修訂了了內(nèi)外科護理常規(guī)、護理規(guī)章制度、護理服務流程、各項護理質(zhì)量考核標準、護理應急預案等資料,印刷了護理核心制度小冊子人手一冊便于護理人員學習掌握。進一步加強貫徹

      三、護理質(zhì)量

      1、根據(jù)《綜合醫(yī)院評價標準》,完善了?谱o理規(guī)章制度、護理常規(guī)、護理質(zhì)量:上半年抽查基礎(chǔ)護理145例病人合格率97.4%、一級護理病人98例合格率100%、跟蹤督導危重病人154例合格率100%、抽查12個科室急救藥品物品完好率100%,對護理文書分別進行了

      一、二季度的評審,抽查文書135份,合格率99.7%。

      2、采取隨機抽查、定期月度檢查和護士長查夜相結(jié)合,對查出問題的科室當場反饋予護士長,并給予相關(guān)專業(yè)操作規(guī)范的指導,限時

      進行整改,并對整改情況進行跟蹤再檢查,凡整改不力的加倍處罰、召開專題問題分析會,以達到質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

      3、高度關(guān)注跟進危重病人護理質(zhì)量:實施高危病人討論--上報--跟蹤隨訪制度,上半年共上報高危病人154例,護理部對上報的每一例危重病人均跟蹤隨訪,現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場點評,發(fā)現(xiàn)問題及時點評、督促整改,并加強質(zhì)量追蹤,從而提高了危重病人的`護理水平。

      4、進一步落實護理會診制度,制訂并印發(fā)了護理會診申請表,加強了復雜疑難危重病人的護理會診,通過會診,臨床科室之間加強交流、學習,提升了?谱o理水平,提高了護理質(zhì)量。

      5、為了更規(guī)范的做好藥品管理,確保用藥安全,修訂了《治療室管理制度》,更細致落實了治療班的崗位職責,杜絕了環(huán)節(jié)隱患,并跟蹤檢查了制度落實整改的情況,對存在問題較多的科室給予了及時督導和扣罰,以達到持續(xù)性改進。

      四、護理安全管理:

      1、上半年分別對一、二季度護理核心制度的執(zhí)行、搶救儀器、搶救藥品的管理、病人用熱用冷、用電用氧安全、床檔的使用、病歷的保管、安全標識的應用等進行全院安全大檢查,對存在問題的科室在月度檢查中又進行了跟蹤檢查,查看科室整改情況。

      2、為了加強護理安全管理,繼續(xù)大批量印制使用多種警示標識,如絕對臥床、膀胱沖洗、藥物過敏、小心跌倒、防墜床、管道標識等。3、成立護理不良事件鑒定小組,對上報的9例護理不良事件進行分析討論并制

      訂整改措施,同時提示全院護理人員使信息共享。

      4、加強護理隱患的上報和排查,特別是更加規(guī)范了護理缺陷的管理:規(guī)定各科室每月上報護理缺陷不得少于兩例,上半年共上報護理缺陷196份,其中重度缺陷11例,中度缺陷45例。各科室對發(fā)生的護理缺陷及時進行分析、討論、整改,并按規(guī)定時限上報護理部。護理部每季度組織護理不良事件鑒定小組對上報的不良事件、缺陷進行分析討論,分析原因、總結(jié)教訓,并督促、跟蹤整改落實情況,以從中得到充分的警示和質(zhì)量的提升。

      五、護理培訓:

      1、上半年開展護理查房6次、病歷討論8次、業(yè)務講座36次。

      2、為了提高年輕護士的專業(yè)素質(zhì),護理部對20xx—20xx年參加工作的以及20xx年新上崗的135名護理人員全面進行操作考核、理論考試及法律法規(guī)的培訓,通過考核大大促進了年輕護士業(yè)務能力的提高。

      3、為進一步探討管理辦法,護理部于5月11日舉辦了“護士長護理管理經(jīng)驗交流會”23名護士長通過PPT形式就病房管理工作的開拓創(chuàng)新、細節(jié)管理、團隊文化方面的經(jīng)驗,及如何優(yōu)化流程、彈性排班提高效率等方面給大家介紹了她們寶貴的經(jīng)驗。對促進我院臨床護理管理和護理人力資源管理水平的提高將起到積極的作用。

      六、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動:

      1、5月12日舉行優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動總結(jié)表彰大會,總結(jié)前期優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動成效:自開展試點工作以來共為生活不能自

      理病人洗頭1282人次,洗腳1320人次,擦身1198人次。改善了病人的舒適度,基礎(chǔ)護理質(zhì)量得到了提高,病房管理有明顯的改善等。表彰第一批試點科室先進科室:內(nèi)二、ICU,和第一批試點科室先進個人。

      2、5月12日舉行第二批試點科室“內(nèi)三科、內(nèi)九科”啟動儀式。第二批試點科室代表發(fā)言表示要以第一批試點科室為榜樣,吸取精華,不斷超越。到目前為止,我院的優(yōu)質(zhì)護理服務試點科室數(shù)量達到了42%,配備了洗頭車、吹風機等,為規(guī)范操作、便于使用重點科室還配備了流動式吸痰車。相信在大家的共同努力下、在院領(lǐng)導的大力支持下,我院的優(yōu)質(zhì)護理服務工作會開展的更有成效。

    護理半年工作總結(jié)14

      今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將這上半年工作情況總結(jié)如下:

      自今年x月進入本院參加工作以來,在這不足半年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領(lǐng)。

      外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      通過近半年的學習,除熟悉了科室的`業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練, 在近半年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的半年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的下半年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

    護理半年工作總結(jié)15

      回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達的目標任務,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、政治思想和職業(yè)道德

      全科同志能堅持黨的路線,方針和政策,以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,優(yōu)質(zhì)高效的服務,樹立行業(yè)新風尚。積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,堅持每周一次政治學習,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,杜絕“紅包”及回扣行為,堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執(zhí)行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。

      二、業(yè)務情況

      通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年上半年的任務,共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了xx收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

      全體同志都能積極配合,以高標準,嚴要求,精心準備,迎接檢查,在準備過程中,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的`缺身份證號碼,頁眉、日期有空白等;個別人應知應會內(nèi)容不熟悉,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,經(jīng)過督查及強化訓練,以上不足,得到改善。

      三、業(yè)務學習,進修及引進新項目情況

      半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。

      我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學術(shù)會議,用新的理論指導臨床,各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注重加強高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計生部門做好工作,全年計劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況。

      四、存在問題

      1、兩個高效率有待于進一步提高;

      2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利;

      3、整體診療水平有待進一步提高。

    【護理半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    護理半年工作總結(jié)11-13

    護理質(zhì)控半年工作總結(jié)11-23

    醫(yī)院護理半年工作總結(jié)05-18

    內(nèi)科護理半年工作總結(jié)05-16

    半年護理部工作總結(jié)02-02

    婦產(chǎn)科護理半年工作總結(jié)05-10

    護理部半年工作總結(jié)06-26

    護理半年工作總結(jié)(精選18篇)07-05

    婦產(chǎn)科護理的半年工作總結(jié)06-28

    護理半年工作總結(jié)15篇12-21