消防大隊工作總結(jié)范文
消防工作是一項社會性很強的工作,只有依靠全社會的力量,在全社會成員的關心、重視、支持、參與下才能搞好。下面是小編整理的消防大隊工作總結(jié),希望對大家有幫助!
消防大隊工作總結(jié)1
半年來,根據(jù)總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求,大隊全體官兵以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中,埋頭苦干,扎實工作,積極請示匯報,使大隊各項工作順利開展,成效明顯。
(一)大力開展安全防事故教育,夯實官兵居安思危思想基礎
積極開展轉(zhuǎn)變干部作風加強行政執(zhí)法效能建設活動。半年來,按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求,結(jié)合我大隊實際,大隊召開黨支部會議,制定了學習教育方案,認真學習活動內(nèi)容,建立專題教育檔案,做學習筆記,及時撰寫心得體會和匯報材料。
大隊與干部簽訂《責任狀》,大隊長在“支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾,主動抓好黨風廉政工作,通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式,本著開門整風的精神,充分發(fā)動和依靠群眾,虛心聽取群眾意見,采取組織召開各種座談會,發(fā)放調(diào)查表等方式,向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見,認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,認真剖析主客觀原因,進行認真查擺,并分清責任,按照制定的整改計劃,落實整改措施,目前此項專題教育活動仍在繼續(xù)深入開展中,大隊未存在“小金庫”現(xiàn)象。
(二)加強隊伍管理,規(guī)范隊伍建設
1、嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”,堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求,大隊堅持依法、從嚴治警,進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執(zhí)行安全制度,切實把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標管牢,確保部隊“四個秩序”正規(guī),無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發(fā)生,努力創(chuàng)建安全管理先進單位為目標,通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的`教訓,抓好人、酒、車的管理。
半年來,我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著,沒有發(fā)生違反禁令的事件,無失密、泄密事件、無車輛事故,目前官兵思想穩(wěn)定,內(nèi)部安全。
2、完善各種制度,規(guī)范部隊管理。根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況,大隊不斷完善并落實各項制度,做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度,堅持每月召開一次隊務會,重要工作隨時召開,加強指導和服務,及時研究并解決各種問題;二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等,按照部隊正規(guī)化管理的要求,督促大隊人員認真遵守。
消防大隊工作總結(jié)2
畢業(yè)以來,在大隊黨委和中隊支部的正確指引下,在各級領導的教育幫助下,較好地完成了上級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年主要工作回顧總結(jié)如下:
一、加強政治理論學習,努力提高政治修養(yǎng)
本人能夠堅持政治理論學習,積極參加各項組織活動,在深入學習的基礎上,進一步開拓了視野,認清了形勢,端正了服役態(tài)度,增強了事業(yè)心和責任感。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成領導交予的工作任務
畢業(yè)以來,我一直借調(diào)在大隊協(xié)助大隊領導做好防火監(jiān)督和群眾接待等各項工作。外出進行消防安全檢查時,我能運用專業(yè)知識,查找和發(fā)現(xiàn)火災隱患,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)督干部溝通交流;氐酱箨,我及時將監(jiān)督檢查信息錄入消防監(jiān)督管理系統(tǒng)。半年來,我積極撰寫各類新聞稿件,向消防支隊網(wǎng)、消防總隊網(wǎng)等網(wǎng)站上投稿共計85篇,推動了大、中隊消防宣傳工作。此外,我還駕駛大隊兩臺行政車安全行駛近10000公里,平時能檢查車輛的油、水、氣、電,搞好車輛的清潔衛(wèi)生。
三、積極學習科學文化知識,不斷強化專業(yè)技術學習實踐
為更好的勝任本職工作需要,加快知識更新,拓寬視野,不斷武裝自己的頭腦,在業(yè)余時間我堅持自主學習,努力鍛煉自己成為軍地兩用型現(xiàn)代消防士官。根據(jù)個人愛好自學了電腦軟硬件知識,利用這些知識,我為大中隊電腦系統(tǒng)、網(wǎng)絡維護7次;為加氣站等單位設計大型消防公益廣告牌2塊;拍攝剪輯中隊文藝演出、滅火演練視頻5部,刻錄光碟8盤。自購《建筑消防設施》、《建筑消防設施施工技術》、《建筑消防設施施工與預算》、《電氣消防》、《建筑識圖與制圖》等書籍加以自學,并于今年6月以優(yōu)異成績通過了國家建構(gòu)筑物消防員職業(yè)技能鑒定,實現(xiàn)了立足部隊求進步、立足社會求發(fā)展的雙目標,并為今后開展消防監(jiān)督業(yè)務增強了工作后勁。此外,我所報的“軍隊院校成人高等教育”已按教學計劃規(guī)定修完全部課程,工程學院頒發(fā)大專畢業(yè)證書,學歷從中專提升為大專。
四、存在的`不足及改進措施
工作期間,我雖然取得了一定的成績,得到了上級領導的充分肯定,但我也清醒的認識到,自身能力和素質(zhì)與上級領導和新時期消防士官的要求還有一定差距。一是業(yè)務理論知識還有待進一步提高;二是工作的積極性、創(chuàng)造性還有所欠缺;三是由于工作環(huán)境和性質(zhì),體能方面還有待進一步鍛煉和加強。在今后的工作中,我將認真對待并努力加以改進。
消防大隊工作總結(jié)3
我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《后勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設;不斷地轉(zhuǎn)變工作作風,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設,從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
。ㄒ唬﹪@保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好后勤人員選配關,加大業(yè)務培訓力度,先后選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。
。ǘ┘訌姾笄谌藛T的工作作風建設,牢固樹立后勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識。
。ㄈ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊盏乃枷,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
。ㄒ唬┦紫,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的'流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。
。ǘ┌押媒(jīng)費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。
。ㄈ┱J真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。
嚴格財務監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
。ㄒ唬└鶕(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。
。ǘ┙逃妒氯藛T樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。
。ㄈ┗锸彻芾碜龅饺沼杏媱、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人!
四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制,提高服務質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關,堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時,中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系,拓展渠道,爭取經(jīng)費。堅持認真貫徹落實支隊《勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設;不斷地轉(zhuǎn)變工作作風,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
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