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    科室工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-29 22:25:20 工作總結(jié) 投訴 投稿

    科室工作總結(jié)【熱門】

      總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的科室工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    科室工作總結(jié)【熱門】

    科室工作總結(jié)1

      一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

      細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

      二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

      改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平

      加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

      四、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨裕訌(qiáng)健康宣教工作

      設(shè)計(jì)?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

      五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作

      已申請護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

      六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

      產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

      一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的.目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

      七、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

      開拓醫(yī)療市場,加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

      1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

      2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

      3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

      4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。

    科室工作總結(jié)2

      今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實(shí)施,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機(jī)和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)科室管理,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)科室整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力、推動醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識,振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。

      作為一個(gè)科室管理者,我對未來三年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃設(shè)想:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平和教學(xué)水平,使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。工作目標(biāo)

      醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益邁上新的臺階。

      (1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標(biāo)。

      (2)科室管理達(dá)到新的水平,各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。

      (3)爭取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

      (4)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

     。ㄒ唬┮蕴岣哚t(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:

      一是強(qiáng)化職責(zé)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識;

      二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護(hù)理管理體系;

      三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行;

      四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項(xiàng)措施。要進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中;

      要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書書寫的規(guī)范,強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救能力建設(shè),提高急危重癥患者的搶救成功率;

      要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)處方規(guī)范法管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,堅(jiān)決做到“六落實(shí)”;要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。

     。ǘ┓e極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高科室綜合實(shí)力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

      一是要拓展門診業(yè)務(wù)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對門診醫(yī)生做到相對固定,增加?崎T診次數(shù),積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實(shí)情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。

      三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。

      四是控制藥品占總收入比例,爭取達(dá)到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

     。ㄈ┳ズ藐(duì)伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造,引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。

      加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的.黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時(shí)收集社會群眾的意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

      (四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),擬每年開展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文5篇。

     。ㄎ澹I造優(yōu)秀的科室文化,打造?破放,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;

      通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動,大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。

    科室工作總結(jié)3

      一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成情況:

      全年共收住病人316人次,手術(shù)356臺次,其中手外傷116例,搶救危重病人26例,搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報(bào)新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項(xiàng),上報(bào)XX市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)1項(xiàng)。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況:

      我科不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,依法尊重患者的選擇權(quán)及知情權(quán),尊重患者意愿,盡可能滿足患者的合理訴求。堅(jiān)決杜絕開大處方,杜絕搭車開藥,杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面,拒絕患者請吃送禮十余次,返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

      三、執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)制度等情況:

      我科在依法行醫(yī),文明行醫(yī)的要求下,繼續(xù)嚴(yán)格按照醫(yī)院安全質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行,組織并嚴(yán)格監(jiān)督首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護(hù)理制度、查對制度等臨床核心制度的實(shí)施,確實(shí)保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅(jiān)持科室誠信服務(wù)細(xì)則,由科主任護(hù)士長檢查落實(shí)。嚴(yán)格遵守出院病人回訪制度。每個(gè)出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。

      四、臨床服務(wù)技能不斷提升:

      護(hù)理組通過優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任;加強(qiáng)護(hù)士長責(zé)任意識,增加臨床一線監(jiān)管及指導(dǎo);落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目,提高護(hù)理內(nèi)涵,充分滿足患者的醫(yī)療及生活的.合理訴求,不斷提高病人滿意度。堅(jiān)持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓(xùn)一線醫(yī)護(hù)人員,樹立患者至上,服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面,得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

      五、工作中存在的問題:

      1.充分掌握各個(gè)醫(yī)保政策,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi),尤其是精準(zhǔn)扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費(fèi)政策。

      2.風(fēng)險(xiǎn)意識不斷強(qiáng)化,把防范工作做在前。

      2.現(xiàn)在病歷完成的及時(shí)性及質(zhì)量有了較大的改善,但仍需不斷持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量。

      3.抗生素的合理使用尚需進(jìn)一步規(guī)范。

      六、明年發(fā)展的思考

      病人就診數(shù)量急劇下滑,這既有天災(zāi),也有人禍,但為了生存必須破除固守模式,必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性,發(fā)揮職工代表大會的職能,改變固定思維模式,向外找病源,向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)矩。

    科室工作總結(jié)4

      去年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報(bào)

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安

      ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運(yùn)行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn),是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

      醫(yī)療安全的這根弦,我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的.,覺不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。

      (二)學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務(wù)質(zhì)量

      根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

      (三)科學(xué)管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

      20xx年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時(shí)間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時(shí)間?剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      (四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟(jì)效益

      我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。年ct檢查2743人次,實(shí)現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實(shí)現(xiàn)收入9.6萬,創(chuàng)十年來單月新高。

      20xx年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

    科室工作總結(jié)5

      宿遷市新生兒聽力篩查工作開展情況及質(zhì)量分析

      時(shí)間:20xx年10月

      一、總體情況

      20xx年10月全市采血7900人,出院前篩完成篩查7889例,初篩未通過375例,42天復(fù)篩276例,復(fù)篩未通過38例,3月齡內(nèi)轉(zhuǎn)診26例,確診2例。初篩率99.86%。整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳情見附表。

      聽力初篩未通過375例,我們都有及時(shí)告知家屬,通知其42天及時(shí)復(fù)查,其中有38人未通過。再次通知3個(gè)月來復(fù)查,部分未來的電話再次通知。3個(gè)月未通過者26例已經(jīng)全部及時(shí)轉(zhuǎn)診并事后電話隨訪了解診斷結(jié)果。發(fā)現(xiàn)聽力異;蛘系K2例,并及時(shí)督促他們到居民所在地有關(guān)部門和殘聯(lián)備案,接受家庭康復(fù)指導(dǎo)。

      二、下一步工作

      1、認(rèn)真履行工作職能,規(guī)范服務(wù),增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

      2、對預(yù)約后未能及時(shí)來復(fù)篩要逐個(gè)打電話通知隨訪到位,有特殊情況應(yīng)注明原因備查。

      單位工章:

      上報(bào)時(shí)間:

    科室工作總結(jié)6

      舊年已去,新年伊始。本期教科室工作在縣教科所的統(tǒng)籌和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,認(rèn)真貫徹“科研興校,教研強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略,以課程改革為核心、教學(xué)質(zhì)量為重心,切實(shí)提升教師的教研、教學(xué)水平。努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工作的主動性,注重教研的實(shí)效性,積極發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用,為實(shí)現(xiàn)我校“構(gòu)建和諧校園,創(chuàng)建農(nóng)村特色中學(xué)”的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧半年來的`工作,取得了以下成績。

      一、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

      讓教師課程改革觀念的更新是教科室工作的第一步。因此,教科室本期分教研組組織了《現(xiàn)代教育理論》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》理論學(xué)習(xí),并將每一周星期三第一節(jié)晚自習(xí)定為教研學(xué)習(xí)和評課時(shí)間。

      二、強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

      身正垂范,學(xué)高為師。為了適應(yīng)新課改,真正提高教師教育教學(xué)水平,掌握多媒體現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。教科室安排了“七個(gè)一”活動,即每期每個(gè)教研組看課、說課、每人公開課、教研組組內(nèi)示范課、校級展示課、理論學(xué)習(xí)課、課件制作培訓(xùn)課。通過看光盤、影像帶、遠(yuǎn)教資源等看課活動,讓老師先向名師專家學(xué)習(xí),參悟他們的先進(jìn)教法,充實(shí)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);通過公開課、示范課,老師們在實(shí)踐中探索,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,豐富了自己的教學(xué)方法。常言道“他山之石可以攻玉”。通過信息技術(shù)老師的課件制作培訓(xùn),我校有一部分老師能熟練的制作課件,絕大部分老師能夠運(yùn)用多媒體上課,為提高教研、教改質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為教學(xué)方法的多變注入了活力。

      三、常規(guī)教研活動開展扎實(shí),效果顯著

      首先各教研組組長能夠深入角色,以身示范,充分調(diào)動了本組教師參與教研的積極性,展示了各科教學(xué)特點(diǎn),推動了學(xué)校教育科研的進(jìn)程。特別是英語組,一反過去參與不積極、評課不務(wù)實(shí)、配合不密切的毛病,而且還承擔(dān)了本期的校級示范課,獲得了全校教師的好評,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他們還率先開展了組內(nèi)活動,成為本期六個(gè)教研組的示范教研組。

      其次,充分利用遠(yuǎn)教資源,提高了教研質(zhì)量。本期以來,老師們自制課件到遠(yuǎn)教室上課,已蔚然成風(fēng),全校有二十多位老師能自制課件,146人次上了遠(yuǎn)教課,掀起了我校利用多媒體教學(xué)手段、掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)上課的高潮。

      四、校級課題申報(bào)

      根據(jù)縣教科所要求,結(jié)合農(nóng)村中學(xué)實(shí)際情況,我校語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史教研組各自確定并申報(bào)了校級教研課題。

      五、經(jīng)驗(yàn)論文的撰寫。

      老師們在教學(xué)這塊園地不但勤于探索,而且還善于總結(jié),本期我校有42位老師撰寫了論文,經(jīng)學(xué)校初評,上交24篇,獲獎(jiǎng)13篇,其中二等獎(jiǎng)6篇,取得了歷年來教學(xué)論文獲獎(jiǎng)的最好成績。

      六、參加各種競賽和研討活動。

      本期教科室注重宣傳、鼓勵(lì)老師參加上級舉辦的各種競賽活動,這不但讓老師把握機(jī)會鍛煉自己、展示自己、體現(xiàn)自身的價(jià)值,而且為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。在縣電教館組織舉辦的遠(yuǎn)程教育資源使用說課比賽中,我校選派的三位教師均獲得了名次獎(jiǎng)。

      七、健全制度,抓好教研組的建設(shè)

      為明確教研組的職責(zé)和激發(fā)各教研組教研教改的積極性,充分發(fā)揮組員的潛能,教科室進(jìn)一步完善和制定了《教研組長職責(zé)》、《教研組考核細(xì)則》、《梅子中學(xué)新課程改革實(shí)施方案》等規(guī)章。把職責(zé)與處罰、激發(fā)與獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)的結(jié)合起來,更具人本化、科學(xué)性、操作性。

      八、與其他處室密切配合,完成臨時(shí)性任務(wù)

      “鼓不打不響,鑼不敲不鳴”,為搞好學(xué)校宣傳,本期教科室將xx年以后學(xué)校獲得的各種榮譽(yù)證書擴(kuò)大、復(fù)制并懸掛于門廳處,還舉辦了四次高質(zhì)量的校園文化板報(bào),為教育學(xué)生、擴(kuò)大學(xué)校影響,做出了成績。

      當(dāng)然,教科室工作還存在許多不足之處,如教法的探討不夠多樣性、沒有放開手腳、對學(xué)生的學(xué)法探討不夠、多媒體運(yùn)用不夠普及等。這些都力爭在今后的工作中找出缺陷的彌補(bǔ)辦法,工作更上一層樓。

    科室工作總結(jié)7

      本學(xué)期教科室在校長室部署和要求下,立足于課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,突出校本教研,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直播模式和課堂教學(xué)模式的探索和改革,加強(qiáng)常規(guī)教研工作的指導(dǎo)、落實(shí)和檢查,使每一次教研活動有主題、有內(nèi)容、有責(zé)任人,真正取得實(shí)效,使校本教研正;、常規(guī)化。圓滿完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、校本培訓(xùn)

      學(xué)校依照上級主管部門有關(guān)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,出臺了我校校本培訓(xùn)年度方案,以自學(xué)、“走出去請進(jìn)來”、校本教研、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等形式開展我校校本培訓(xùn)工作。

      2、各教研備課組通過網(wǎng)絡(luò)視屏開展教研備課組活動

      疫情發(fā)生以來,為不耽擱學(xué)生的正常學(xué)習(xí),我校教師積極響應(yīng)各級教育主管部門“停課不停學(xué),停課不停教”的號召,根據(jù)相關(guān)要求,在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,充分抓住互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展的契機(jī),積極開展線上教育教學(xué)活動;與此同時(shí),省教育廳組織各學(xué)科骨干名師精心錄制網(wǎng)課,廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參與線上教研活動,感慨良多,體會深刻。

     。1)、態(tài)度端正,認(rèn)真準(zhǔn)備:各教研備課組都提前做了充足的準(zhǔn)備,各負(fù)其責(zé),有計(jì)劃地按部就班地開展線上教學(xué)活動。

      (2)線上開展,形式多樣:教學(xué)形式主要使用了騰訊、釘釘、微信直播、智學(xué)網(wǎng)授課并布置和反饋?zhàn)鳂I(yè)。

     、倮蠋熥约鹤隽宋⒄n或小視頻,發(fā)給學(xué)生。

      ②借助省教育資源平臺,讓學(xué)生接受不同風(fēng)格授課老師。

     、鄄煌瑢W(xué)科不同形式,不同程度不同形式的教學(xué)手段。普通班以錄播課+直播答疑課形式;重點(diǎn)班以直播課為主,高三直播。

     。3)教學(xué)內(nèi)容,豐富多變:新授課,習(xí)題課,復(fù)習(xí)課,總結(jié)課。

     。4)因材施教,及時(shí)指導(dǎo):對于學(xué)生的作業(yè),老師們能利用智學(xué)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)指出錯(cuò)誤之處,對癥下藥,給學(xué)生提出的問題的時(shí)間,在線及時(shí)解答。

      (5)及時(shí)調(diào)整,相時(shí)而動:教師能針對本班情況,在所做計(jì)劃的基礎(chǔ)上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第一次線上教學(xué),在實(shí)際操作中會出現(xiàn)意想不到的問題,我們老師都能及時(shí)反饋、溝通,適時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)方式,讓學(xué)生適應(yīng)當(dāng)前的學(xué)習(xí)。

     。6)“逼上梁山”,挑戰(zhàn)自我:為上好一節(jié)直播課,我們的老師從備課到上課,從發(fā)聲到出鏡,從課件到板書,都在一次次挑戰(zhàn)自我,出力獻(xiàn)策,很多從未涉及的領(lǐng)域,我們的`老師在極短時(shí)間就熟練掌握甚至創(chuàng)新。成為新時(shí)代“數(shù)字化教師”。

      3、宣城二中關(guān)于開展線上教學(xué)心得體會征文評選活動

      為進(jìn)一步總結(jié)線上教學(xué)、輔導(dǎo)和班級管理的成功經(jīng)驗(yàn),深入挖掘省級網(wǎng)課的示范價(jià)值,加強(qiáng)教學(xué)反思,提升教學(xué)水平技能,開展線上教學(xué)心得體會征文評選活動,根據(jù)宣城二中關(guān)于開展線上教學(xué)心得體會征文評選活動的通知共收到心得體會文章21篇,經(jīng)學(xué)校教科室組織專家評審,共評選出一等獎(jiǎng)2篇、二等獎(jiǎng)5篇、三等獎(jiǎng)8篇。

      4、宣城二中分別在高三、高二、高一級部開展校訓(xùn)開放活動

     、倬闹\劃打造高效課堂——我校順利開展本學(xué)期高三年級校本研訓(xùn)活動

      5月16日,我校高三年級舉行本學(xué)期校訓(xùn)開放活動,老師們圍繞二輪專題復(fù)習(xí)開展研討活動,認(rèn)真準(zhǔn)備精心上課,專家組老師規(guī)范觀課評課議課,積極為高三后期復(fù)習(xí)建言獻(xiàn)策。通過活動,老師們轉(zhuǎn)換視角,深入交流,相互間取長補(bǔ)短,堅(jiān)定了信心,也更加明確了下一步的教學(xué)思路。

     、谛嵌懈叨、高一級部分別開展周六校訓(xùn)半日活動

      為加強(qiáng)學(xué)校與級部,級部與教師,教師與學(xué)生的溝通和交流,展示課堂教學(xué)改革成果,提升教師課堂教學(xué)水平,促進(jìn)我校的課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在校教科室的組織安排下,高二級部于5月30日上午,高一年級6月13日上午分別開展了周六校訓(xùn)半日活動。各科教師都能結(jié)合新課或復(fù)習(xí)課的特點(diǎn),很好地把握教材,突出了各學(xué)科重要的知識點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)湔n、準(zhǔn)備課件,精心組織課堂教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果。

      4、20xx年宣城二中青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動順利舉行

      為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,展示新教學(xué)理念、新教學(xué)方法,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)青年教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,5月31日至6月1日晚自習(xí),我校青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動在我校高一各班級依次舉行。共評選出一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)19名。

      5、宣州區(qū)第二屆“名師工作室”高中數(shù)學(xué)朱長友名師工作室和高中化學(xué)張保定名師工作室正常開展工作

      把握核心素養(yǎng),實(shí)施深度教學(xué),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師——宣州區(qū)高中數(shù)學(xué)名師工作室開展鄉(xiāng)村教師學(xué)科培訓(xùn)活動在水陽高中舉行

      5月8日下午,宣州區(qū)第二屆高中數(shù)學(xué)名師工作室以“把握核心素養(yǎng),實(shí)施深度教學(xué),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師”為主題,開展鄉(xiāng)村教師學(xué)科培訓(xùn)活動在水陽高中舉行,朱長友作《把握核心素養(yǎng),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師——關(guān)于教師專業(yè)成長的一些建議》,主持人助理汪智源老師作《深度學(xué)習(xí),領(lǐng)會課標(biāo),把握方向、精準(zhǔn)備考——淺談高考二輪復(fù)習(xí)》,成員翟媛老師作《參加優(yōu)質(zhì)課比賽心得體會》,以新時(shí)代下宣州區(qū)教育面臨的挑戰(zhàn):如何進(jìn)行教育科研?如何寫教育教學(xué)文章?如何進(jìn)行高考二輪復(fù)習(xí)?如何上優(yōu)質(zhì)課?如何做一位幸福的數(shù)學(xué)教師?為切入點(diǎn),從新高考、新課改、新要求與教學(xué)轉(zhuǎn)型、深度教學(xué)的內(nèi)涵與追求、深度教學(xué)的基本模式等方面,結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)成長與老師們進(jìn)行了深度教學(xué)和專業(yè)成長的研討、闡述如何做一名幸福的數(shù)學(xué)教師!

      6、同課異構(gòu)促成長,花開兩城各自芳——記宣州—舒城兩地教學(xué)幫扶教研活動

      為支持舒城縣教育扶貧攻堅(jiān),進(jìn)一步推進(jìn)宣州—舒城兩地教育結(jié)對幫扶工作,6月15日宣州區(qū)教體局教研室特邀舒城中學(xué)安徽省優(yōu)秀青年教師、全國中學(xué)語文優(yōu)秀課例評比一等獎(jiǎng)、安徽省中學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)獲得者付璐老師;舒城縣語文優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者鄭榮老師來我校開展《擬行路難》同課異構(gòu)教學(xué)觀摩研討活動。

      7、加強(qiáng)高考研究,提升高三教學(xué)質(zhì)量

      積極組織開展高考研究月活動,召開校內(nèi)高考研究總結(jié)會,舉全校之力為高三備考服務(wù),各備課組形成一份高質(zhì)量的高考研究報(bào)告。6月12日晚上,宣城二中在宛陵書院分學(xué)科召開20xx屆高三復(fù)習(xí)研討會,高三各學(xué)科都請外校名師作高考講座。20xx屆高考成績一定能創(chuàng)造出新的輝煌,贏得更高的榮譽(yù)!

      8、集體備課

      繼續(xù)實(shí)行學(xué)校行政樓半日集中備課,學(xué)校強(qiáng)化了過程考勤,有專人考勤,學(xué)校值班行政領(lǐng)導(dǎo)參入集體備課考勤,教科室做到了一周一公示。

    科室工作總結(jié)8

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

      1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

      2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了很多病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達(dá)歷史最好水平。

      3、XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

      4、進(jìn)取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情景下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

      二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

      1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

      a、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

      b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

      2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

      科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

      三、不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的'價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的本事已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

    科室工作總結(jié)9

      經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力,內(nèi)x科在20xx年上半年分科后工作取得了較好成績。在下半年里,我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時(shí),也還存在諸多不足,我科將在下半年里計(jì)劃著重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作。

      一、進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

      一是加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),提升醫(yī)療水平;在科室病人多、人員不足,業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的“三基”知識和新進(jìn)展知識欠缺尤為明顯,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是?圃O(shè)備器械缺乏非常明顯,缺臨時(shí)起博器、IABP、遙測心電監(jiān)護(hù)、活動平板、呼吸機(jī)及缺DSA等,沒有CCU病房,明顯不能滿足人民群眾需要;希望院部能給予充分支持,逐漸給予解決;三是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)主動服務(wù)意識教育,推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的.服務(wù),構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;四是嚴(yán)格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”;五是醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足,且現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識相對較差,上進(jìn)愿望不足,導(dǎo)致部分工作未能充分按時(shí)完成,醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作,存在明顯醫(yī)療安全隱患,望院部能盡快解決。

      二、進(jìn)一步做好醫(yī)患溝通及回訪工作。

      克服病人多、人員不足,業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的困難,減少醫(yī)患予盾,建設(shè)和諧病區(qū)。

      三、根據(jù)醫(yī)院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。

      總之,在20xx年度內(nèi),我科室以加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理念及新技術(shù)新項(xiàng)目為核心,全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù),爭取科室診療水平、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進(jìn)步。

    科室工作總結(jié)10

      本學(xué)期教科室工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在學(xué)校教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級教育工作思路與我校的教育科研工作目標(biāo),緊密聯(lián)系我校教育教學(xué)實(shí)際,將各級立項(xiàng)課題專題研究和基于常規(guī)課堂教學(xué)問題的研究相結(jié)合,以“科研興教”、“科研強(qiáng)!睘槟繕(biāo),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以校本教研等多種形式的活動為載體,扎實(shí)的開展教育科學(xué)研究工作,努力實(shí)現(xiàn)科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動的有機(jī)統(tǒng)一,為提高常規(guī)教學(xué)質(zhì)量服務(wù)、為提高師生素質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,F(xiàn)將本學(xué)期教育科研工作小結(jié)如下:

      一 大力加強(qiáng)校本研訓(xùn)營,造濃厚的教科研氛圍

      本學(xué)期,教科室和教導(dǎo)處以基于教學(xué)困惑與問題為研訓(xùn)目標(biāo),以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)聽推門課、組內(nèi)研討課、骨干教師上示范課、新調(diào)進(jìn)教師上匯報(bào)課為載體,采用一課多輪和專題講座為研訓(xùn)方式,合作辦公,有效協(xié)作,大力加強(qiáng)了校本研訓(xùn)的力度,取得較為明顯的效果。

      1、各教研組本組教研工作計(jì)劃,扎實(shí)地開展了教研工作。各組本學(xué)期做到計(jì)劃具體、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),開展活動均達(dá)8次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達(dá)95%。

      2、加強(qiáng)教師校本培訓(xùn) 努力為教師搭建專業(yè)成長的平臺。我校要求教師注重理論學(xué)習(xí),老師都能按照學(xué)校制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),真正做到了“研有主題、學(xué)有內(nèi)容、有的放矢”。由于科室著力聚焦科研與教學(xué)的結(jié)合,為教師的成長提供了平臺,為學(xué)校的發(fā)展起到了參謀和橋梁的作用。

     。1)校內(nèi)培訓(xùn):學(xué)校定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教科研培訓(xùn)等。學(xué)校經(jīng)常邀請省、地、市教育局、教科所、教研室的領(lǐng)導(dǎo)對校本教研進(jìn)行指導(dǎo),幫助解決校本教研中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題和理論問題。本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校實(shí)情舉行了《做一個(gè)文化型教師》(州教科所xx所長)、《自由 寬松 真情 童趣》(市教研室副主任、特級教師xx)、《新時(shí)期班主任工作探討》(湖北省首屆名師xx老師)等專題講座。

     。2)校外培訓(xùn):盡管本學(xué)期的時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我校仍全力分批派送各學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀摩學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽,聆聽了教育理論專家本文由整理的講座。一方面,學(xué)校積極組織教師參加教研室、教科所、教師進(jìn)修學(xué)校組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)。另一方面,學(xué)校盡可能創(chuàng)造機(jī)會有計(jì)劃安排教師外出學(xué)習(xí),尤其是向青年教師傾斜。

     。3)鼓勵(lì)有選擇地自主學(xué)習(xí):我校在做好集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),更注重教師的自身學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)每位教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。包括同事之間的學(xué)習(xí),教育理論的學(xué)習(xí),專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí),從各種媒體中學(xué)習(xí)等等。具體如:①每位教師每學(xué)期相互聽課要求10節(jié)以上;②自主選擇一本教育理論專著進(jìn)行研讀,并用適合自己的方式作好摘錄、整理,或從網(wǎng)上下載優(yōu)秀的教學(xué)資料。③積極參加自考、函授等在職進(jìn)修。

      3、狠抓教師公開課制度落實(shí),以點(diǎn)帶面提高全體教師的素質(zhì)。

      (1)確定教師上好參賽課。陳娜老師《茶文化》綜合實(shí)踐活動課獲省二等獎(jiǎng)。趙玲芳老師執(zhí)教的語文競賽課《搭石》在全市千人賽課活動中獲市級三等獎(jiǎng)。

     。2)外出學(xué)習(xí)教師上好匯報(bào)課。xx與xx兩位老師分別執(zhí)教的科學(xué)《尋找螞蟻》、語文《綠色千島湖》匯報(bào)課在全鄉(xiāng)教育科研會上展示。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)聽推門課。本學(xué)期,校委會成員不顧活動多、任務(wù)重仍擠出時(shí)間堅(jiān)持聽推門課,并及時(shí)和任課教師進(jìn)行了信息反饋。

     。4)分組上好一節(jié)校本教研專題研討課。各教研組根據(jù)本學(xué)科及組內(nèi)教師結(jié)構(gòu)情況,開展了以解決本學(xué)科教學(xué)、教研突出問題為目的的專題教研活動,在小組內(nèi)實(shí)行“聽(上)課——說課評課——修改教案——再聽(上)課——再評課”活動,在實(shí)踐中反復(fù)研究,共同提高;顒油戤吋皶r(shí)認(rèn)真撰寫專題研究總結(jié)材料,收集整理所有材料上交學(xué)校存檔。

      A 語文組:以實(shí)小xx老師執(zhí)教的《我喜愛的小動物》作文示范課舉行了“小學(xué)作文課堂教學(xué)觀摩課暨作文教學(xué)理論講座活動”;該組還以伍艷華老師執(zhí)教的主題隊(duì)會《書香伴我成長》研討課的成功展示為契機(jī),開展班隊(duì)會研討課暨班主任工作培訓(xùn)活動。

      B 數(shù)學(xué)組:關(guān)于應(yīng)用題教學(xué)專題,由xx、xx兩位老師分別執(zhí)教了研討課《相遇問題》(五上)與《買新書》(三上),供該組老師進(jìn)行研討。

      C 綜合組:藝術(shù)課《 ? 》、體育課《 ? 》參與全市城區(qū)藝術(shù)課的聯(lián)片教學(xué)研討活動等,這些活動對提高教師的教學(xué)能力發(fā)揮了不可估計(jì)的作用。

     。5)組織好送教下鄉(xiāng)的示范課。與xx村小學(xué)開展了“送課下鄉(xiāng)”暨“聯(lián)片教研”交流活動中的《位置的確定》(數(shù)學(xué))和《搭石》(語文)兩節(jié)示范課,博得了在場師生們的一致好評。

      (6)錄制了數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研課《確定位置》在全州網(wǎng)絡(luò)教研活動中受到好評,收到良好的效果。

     。7)新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報(bào)課。本學(xué)期4位新調(diào)進(jìn)教師精心準(zhǔn)備的匯報(bào)課得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

      4、充實(shí)完善了教研科研的各項(xiàng)制度。形成本校教科研工作管理體系,為教科研工作深度推進(jìn)提供保障。

      5、繼續(xù)協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)月查工作。為幫助教師調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)及評價(jià)教師工作提供了最基本依據(jù)。

      6、積極組織教師參加全州的UC網(wǎng)絡(luò)教研看課評課研討活動。

      7、定期進(jìn)行反思。我校要求教師每學(xué)期必須進(jìn)行教學(xué)反思,回顧自己在教育教學(xué)過程中的“得”與“失”,從中整理一個(gè)典型案例,展開詳盡的案例分析,使教師的教學(xué)水平在反思與改進(jìn)中不斷提高。

      二 有效開展立項(xiàng)課題的研究,積極有序地開展教科研工作

      為了抓好課題研究過程,學(xué)校分批派送各學(xué)科教師和教研人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀摩學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽,聆聽教育理論專家的講座以及教育科研專題會議。這不僅為我?茖W(xué)規(guī)范地管理實(shí)施課題研究以及深入地開展教育科研工作提供了強(qiáng)而有力的理論支撐,更重要的是促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

      1、各級立項(xiàng)課題按照研究計(jì)劃,有條不紊地進(jìn)行著,取得了一定的階段成果

     。1)開學(xué)初,各課題組分別在課題組會議上落實(shí)好課題研究相關(guān)工作。

     。2)繼續(xù)在課題承擔(dān)者中開展“四個(gè)一”活動。

     、倨诔踔朴喓谜n題研究階段性計(jì)劃。

     、诿吭聟⒓右淮谓炭蒲欣龝瑓R報(bào)課題研究情況。

     、勖繉W(xué)期圍繞課題上好一節(jié)研究展示課,上交有關(guān)資料。

     、芷谀⿲懞谜n題階段性小結(jié)及論文,積極向各級刊物投稿。

      (3)重視課題實(shí)驗(yàn)研究管理。定期召開課題負(fù)責(zé)人會議,監(jiān)督、指導(dǎo)各課題組認(rèn)真搞好課題研究。

     。4)組織各種“四優(yōu)”競賽, 推出教師研究成果

     。5)由教科室撰寫的《加強(qiáng)校園文化建設(shè) 精心打造文化型學(xué)校》一文在全省教育科研年會上進(jìn)行交流。

     。6)學(xué)校被州教育局評為教育科研先進(jìn)單位。

     。7)劉俊義副校長被州教育局評為教育科研先進(jìn)個(gè)人。

      2、加強(qiáng)陣地建設(shè),充分發(fā)揮其指導(dǎo)管理功能。

     。1)學(xué)校要求各處室團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的同時(shí)全員、全程參與到所有課題研究,進(jìn)行全程性的指導(dǎo)與管理,邊摸索邊指導(dǎo),逐步形成自己的特色文化。

     。2)派教務(wù)、教科室主任參加了市教育局組織的“兩教”主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高其工作方法與能力.。

      (3)積極參加省教育科研經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)術(shù)研討年會。

      三 加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作,拓展教育教學(xué)的多維度

      學(xué)校本著“共同謀劃 傾力而行、超前規(guī)劃”的原則,為全校12個(gè)教學(xué)班配置電子白板硬件設(shè)施,選用合適的軟件應(yīng)用平臺,健全了校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面構(gòu)建信息化平臺,以現(xiàn)代化的管理手段實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的日常教學(xué)和管理,達(dá)成了全體教師期盼已久的“班班通,讓網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)每間教室”的目標(biāo)。

      1、規(guī)范遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的管理。

      一是制定了較為切實(shí)可行的管理細(xì)則與制度。學(xué)校規(guī)定語、數(shù)、科、英等資源豐富的學(xué)科,每學(xué)期利用遠(yuǎn)程教育資源上課30節(jié),撰寫運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)化學(xué)科教學(xué)體會1篇。

      二是學(xué)校教務(wù)處、教科室、信息管理員們緊密配合,分工合作,全力搞好對常規(guī)教學(xué)中遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的服務(wù)和管理。

      三是兩位管理員的'盡職盡責(zé)。兩位管理員在并不少于其他老師課時(shí)節(jié)次的情況下,不顧任務(wù)繁重、自身困難,堅(jiān)持隨叫隨到、耐心講解、逐一為老師們排出機(jī)器硬件故障,解答操作技術(shù)方面的疑難。

      2、狠抓教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)。為了讓班班通發(fā)揮它應(yīng)有的作用,我校加大了教育技術(shù)培訓(xùn)的力度。一是采用網(wǎng)上觀看培訓(xùn)視頻自學(xué)、集體培訓(xùn)、同伴互助互學(xué)等多形式相結(jié)合,提高教師應(yīng)用資源的能力。

      3、認(rèn)真撰寫遠(yuǎn)程教育資源使用的體會。學(xué)校要求每位一線教師在利用遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)教學(xué)的實(shí)踐活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真撰寫一篇運(yùn)用心得體會上交學(xué)校存檔。

      四 正視問題與不足,提升教育科研的品質(zhì)

      在我校教育科研取得成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到自己工作的不足。

      1、教師教育隨筆與案例的撰寫,還存在不平衡的現(xiàn)象。

      2、科研成果質(zhì)量(特別是論文)有待進(jìn)一步提高問題。

      3、教育科研工作與課堂教學(xué)研究的有效結(jié)合的問題。

      4、抓實(shí)過程教研、細(xì)化過程管理與及時(shí)收集、整理教研活動資料的問題。

      5、堅(jiān)持走出去的思路與開辟請進(jìn)來的路子與缺乏經(jīng)費(fèi)的矛盾。

      問題的存在正是我們努力的方向,堅(jiān)信:有了校長的高度重視,有著全體教師的積極參與與支持,只要我們遵循“立足課堂,服務(wù)教學(xué)”的課題研究的原則,從嚴(yán)抓自身,求提高;從實(shí)抓調(diào)研,求深入;從新抓思路,求發(fā)展;從創(chuàng)抓重點(diǎn),求突破,規(guī)范教育科研的管理力度,學(xué)校的教育科研工作,就一定會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有新的進(jìn)步,新的發(fā)展。我校的教科研工作定能開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面,一定能打造起自己的品牌。

    科室工作總結(jié)11

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      1、我科重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。

      2、堅(jiān)持查對制度:

     。1)要求每日核對醫(yī)囑,并有記錄。

     。2)護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對。

      (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及?谱o(hù)理,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

      二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語。

      2、對全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),改善醫(yī)患關(guān)系,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評。

      3、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果在xx%以上。

      4、每月科室定期召開公休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?茖2≈R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。

      2、堅(jiān)持每月對處置室的'空氣培養(yǎng)。

      3、堅(jiān)持每一天對處置室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每半個(gè)月對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

      4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,記錄。

      5、病房堅(jiān)持每一天紫外線消毒,上午時(shí)各通風(fēng)半小時(shí)。

      6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn),并記錄。

      四、圓滿完成重點(diǎn)專病?茩z查

      1、完善專病?浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。

      2、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),獲得病人好評。

      3、開展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練,重點(diǎn)為拔罐法和刮痧法兩項(xiàng)。

      4、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善措施,進(jìn)取改善,并記錄,效果良好。

      五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),并組織理論考核。

      2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),資料為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識、?浦R。

      3、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了討論,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

      4、注重收集護(hù)理服務(wù)需求,經(jīng)過發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,及時(shí)提出改善措施,同時(shí)對護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動工作進(jìn)取性。

      5、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素質(zhì)。

    科室工作總結(jié)12

      一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

      一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的'要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,科室業(yè)務(wù)增長速度迅速,

      1、門診量xx次;較去年同期xx%xx;

      2、接急診人次;較去年同期xx%xx;

      3、收住院xx人次;較去年同期上漲xx%xx;

      4、手術(shù)xx人次;較去年同期上漲xx%xx;

      5、床位使用率xx%,較去年同期下降xx%xx;6、平均住院天數(shù)xx天;較去年同期下降xx%;。

      四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白,標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺階,同時(shí)為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

      五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、?茖2、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

    科室工作總結(jié)13

      一、本學(xué)期的工作回顧

     。ㄒ唬┳ズ媒處熽(duì)伍建設(shè)

      為能有效地激發(fā)全體教師參與教科研的熱情,形xxx人參與教育科研的良好工作氛圍,通過同課異構(gòu)教研課研討、新招聘的教師課堂教學(xué)指導(dǎo)、觀看名師課堂、攥寫課堂敘事隨筆、手語基本功的強(qiáng)化訓(xùn)練、參加各類教學(xué)基本功競賽等途徑對教師進(jìn)行教育和培養(yǎng)。這些活動不僅磨練了教師的教學(xué)基本功,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,使本校教師隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高。

     。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),營造氛圍

      教科研工作的重點(diǎn)之一就是應(yīng)該抓好教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)工作。只有把學(xué)習(xí)工作抓好了,教師都能以教育教學(xué)理論武裝自己的頭腦,并能將此指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐工作。

      1.鼓勵(lì)閱讀理論書籍。本學(xué)期,教科室要求各教研組組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校為教師訂閱的《山東特教》、《現(xiàn)代特殊教育》等教育類雜志外,鼓勵(lì)廣大教師有效利用課余時(shí)間廣泛閱讀教育教學(xué)刊物及專著,或上網(wǎng)瀏覽或上圖書館閱覽,不斷學(xué)習(xí)和充電。

      2.為提高我校教師的理論水平和教育實(shí)踐水平,增強(qiáng)了“科研興!钡囊庾R,重視教師的`自主學(xué)習(xí),通過觀看光盤,收聽講座;觀看

      名師課堂,分析個(gè)案等多形式、多途徑、多層次進(jìn)行教育和科研方法的學(xué)習(xí)。

     。ㄈ⿵(qiáng)化課題研究管理

      本學(xué)期教科室繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)――教科室具體管理――課題組負(fù)責(zé)人”的塔形管理模式,完善教科管理網(wǎng)絡(luò),讓每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位;重視課題的研究過程,加強(qiáng)指導(dǎo),積累過程性資料;抓成效,著力于以理論全面總結(jié)研究成果;抓考核,逐步加大對教科工作的考核量度和力度等一系列的工作:

      1、強(qiáng)化課題管理力度,重視課題研究的過程管理。

      繼續(xù)抓好濟(jì)寧市“十二五”規(guī)劃課題《智障兒童生活適應(yīng)能力課程行動研究》的課題實(shí)驗(yàn)工作,課題組嚴(yán)格按照課題管理制度進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)探索,使課題研究進(jìn)展比較順利。

      2、根據(jù)結(jié)題要求,《培養(yǎng)聾生數(shù)學(xué)語言能力的實(shí)踐探索》和《在聾校實(shí)施班級自主性管理的實(shí)踐探索》兩個(gè)課題組注重了收集和整理了相關(guān)材料,撰寫了結(jié)題報(bào)告,為順利結(jié)題做好了充分的準(zhǔn)備。

     。ㄋ模┙M織教師參加各項(xiàng)競賽

      為調(diào)動廣大教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和開展校本研究的積極性,強(qiáng)化科研意識,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,按照上級有關(guān)文件精神,積極組織好教師參加各項(xiàng)比賽活動。

      1、4月份中旬王鳳、毛安萍和宮玉芝等九位老師參加了校級優(yōu)質(zhì)課評選;

      2、6月初,毛安萍、蔣梅霞等五位教師參加了市級優(yōu)質(zhì)課評選;3、5月下旬,孔靜、郝召陽和蘇鮑三位老師參加了市級教育科研優(yōu)質(zhì)課評選活動;

      4、4月初王保紅、孔靜和宮玉芝三位老師參加了曲阜市中小學(xué)教育科研優(yōu)秀成果(論文)評選活動,并且均被推薦參加省一級的評選。

     。ㄎ澹┱J(rèn)真貫徹曲阜市人社局的文件精神,做好了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報(bào)名和學(xué)習(xí)等相關(guān)工作。

      二、存在的不足和今后工作打算:

      1.個(gè)別課題組成員教科研意識不強(qiáng),對一些工作比較被動,不能站在教育科研的理論前沿,獨(dú)創(chuàng)性不夠,致使研究工作進(jìn)展不順,特別是編寫教材方面進(jìn)度較慢。

      2.教育科研的實(shí)效性還不夠明顯,教育科學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐在一定程度上存在著脫節(jié)的問題。

      3、強(qiáng)化課題的全面、全程管理,把課題研究真正落實(shí)到有效課堂教學(xué)之中。

      4、積極創(chuàng)造各種機(jī)會,指導(dǎo)教師積極參加各級各類評比,全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別對青年教師,給他們創(chuàng)造條件,使其盡快成為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。

      5、爭取學(xué)校支持,積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來我校做課題指導(dǎo)。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)、手語基本功和信息技術(shù)等方面的培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

    科室工作總結(jié)14

      20xx學(xué)年第二學(xué)期教科室工作總結(jié)本學(xué)期,根據(jù)上級教育教學(xué)部門的工作部署,以堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)為重點(diǎn),堅(jiān)持教育科研工作為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展服務(wù)的方向,準(zhǔn)確把握教育改革的現(xiàn)狀與趨勢,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,以人為本,以校為本,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),重點(diǎn)做好提升教育質(zhì)量、落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高科研品質(zhì)和促進(jìn)教師發(fā)展等工作,加強(qiáng)精準(zhǔn)教學(xué)研究和教學(xué)常規(guī)管理,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我校實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化增色助力。主要開展如下工作:

      1.優(yōu)化常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī)

      根據(jù)《溫州市初中各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》《溫州市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校樣板校建設(shè)實(shí)施方案》《溫州市小學(xué)教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校示范校創(chuàng)建實(shí)施方案》和《平陽縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方案》,突出過程管理,真正落實(shí)教學(xué)常規(guī),自覺做好底線工作的同時(shí),做好亮點(diǎn)培育和提煉工作,提高教學(xué)常規(guī)管理的有效性和工作特色。

      聚焦“學(xué)為中心”加強(qiáng)我校教學(xué)常規(guī)管理。突出過程管理,真正落實(shí)教學(xué)常規(guī),自覺做好底線工作的同時(shí),做好亮點(diǎn)培育和提煉工作,提高教學(xué)常規(guī)管理的有效性和工作特色。根據(jù)《平陽縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方案》,做好組織管理、課程建設(shè)、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評價(jià)管理、研修管理和資源建設(shè),引導(dǎo)教師自覺落實(shí)備課、上課、作業(yè)、評價(jià)、研修等常規(guī),提高管理的有效性。創(chuàng)設(shè)載體,設(shè)計(jì)跟進(jìn)措施,促進(jìn)教師對新常規(guī)的深入理解,引導(dǎo)教師積極對照新常規(guī)以改良自己的教學(xué)行為,讓管理出效益。

      關(guān)注《溫州市第二輪“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革三年行動實(shí)施意見》。從拓寬變革的內(nèi)容維度和研究深度關(guān)注第二輪課堂變革實(shí)施意見,聚焦“學(xué)為中心”課堂變革、教與學(xué)新常規(guī)推進(jìn)、作業(yè)優(yōu)化、學(xué)習(xí)評價(jià),探索課堂變革的多樣化途徑,促進(jìn)學(xué)生自主高效學(xué)習(xí)。

      2.實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》為指引。初中重點(diǎn)圍繞質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和命題研制等管理機(jī)制,根據(jù)縣發(fā)展中心和學(xué)校對中考、七八年級期末監(jiān)測以及日常監(jiān)測各學(xué)科的數(shù)據(jù)分析工作,特別關(guān)注后20%學(xué)生比例等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

      做好學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析反饋。根據(jù)《平陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)辦法》,根據(jù)平陽縣教師發(fā)展中心和學(xué)校對學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析。憑借實(shí)證,結(jié)合本校實(shí)際問題,學(xué)會解讀數(shù)據(jù)、善用數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)的表象中挖掘教育教學(xué)背后的真實(shí)問題,進(jìn)而有針對性地開展教育教學(xué)精準(zhǔn)改進(jìn)行動。

      3.實(shí)施精準(zhǔn)研訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

      精細(xì)管理,做好教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),做好各科精準(zhǔn)教研,改進(jìn)校本研修管理,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)我校教師自覺及時(shí)有效參加在職繼續(xù)教育,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,為實(shí)現(xiàn)全面提高我校教學(xué)質(zhì)量而努力。

     。1)完善我校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。落實(shí)我校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)年度工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃我校教師90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn),力求使每位教師的年度人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)、選課率、到課率達(dá)到縣規(guī)定要求。積極動員教師參加心理健康教育教師C證上崗培訓(xùn),使我校C證持有率達(dá)到80%以上。根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神,落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?h教育局將按照我校完成的'培訓(xùn)任務(wù)撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),同時(shí)我校將提取年度公用經(jīng)費(fèi)的10%比例用于教師培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范校本研訓(xùn)博客建設(shè)和校本學(xué)時(shí)的錄入與管理。

     。2)加強(qiáng)校本線上研修。突出以校為本,以教師為主體的運(yùn)行機(jī)制,基于學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù),以學(xué)科核心素養(yǎng)為分析框架,實(shí)施精準(zhǔn)教研,提升各教研組工作有效性,為“精準(zhǔn)教學(xué)”做好前期基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)同伴互助、實(shí)踐反思與專業(yè)引領(lǐng),落實(shí)中小學(xué)教師專業(yè)精神、專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。全面落實(shí)省《中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)的若干規(guī)定》和市、縣教育局關(guān)于校本培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定精神,建立和完善我校教師培訓(xùn)管理制度。本學(xué)期疫情未解除前以線上教研為主開展“園丁”專題系列線上研修活動,特別對線上線下教學(xué)銜接對上課、作業(yè)、檢測等環(huán)節(jié)開展線上研修活動, 開展“園丁·心靈”心理健康線上專題研訓(xùn)、 “園丁·書趣”--專業(yè)閱讀研訓(xùn)、“園丁·跨越”信息技術(shù)線上專題研訓(xùn)、“園丁·收獲”期中質(zhì)量分析評價(jià)等多次線上專題研訓(xùn)。本學(xué)期我校教師參加“平陽縣名優(yōu)教師線上授課”39人次具體請看(附件2:鰲江四中 “平陽縣名優(yōu)教師線上授課”一覽表),期中科學(xué)組15人次分別是吳宇潔3次、劉素姿3次、胡園園3次、李正浦2次、方紅宇2次、余燕亮2次;語文組10人次分別是周高燭3次、梁瑩瑩3次、徐碧月2次、馮明田1次、周瀅1次;社會組9人次分別是柳小娜5次、余鐘亮2次、王茜茜1次、顏厥努1次;英語組2人次是曾少美2次;體育2人次薛林燕2次;數(shù)學(xué)組1人次是陳治豪1次。具體請看(附件2:鰲江四中 “平陽縣名優(yōu)教師線上授課”一覽表)。每位一線教師參加線上聽課10以上,九年級文化學(xué)科教師都對本班學(xué)生進(jìn)行線上授課和答疑,七八年級文化學(xué)科老師一半以上對本班學(xué)生進(jìn)行線上授課和答疑。加強(qiáng)校本研訓(xùn)過程管理,優(yōu)化校本研訓(xùn)專業(yè)博客建設(shè),規(guī)范學(xué)分管理,努力圓滿完成教師專業(yè)發(fā)展學(xué)時(shí)研訓(xùn)任務(wù)。

      (3)注重教研組建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立教研組考核評價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,探索教研組建設(shè)工作的有效途徑,增強(qiáng)教研組的工作活力。充分發(fā)揮教研組長、備課組長的組織作用,定期開展各種形式的教科活動。提高先進(jìn)教研組的影響力,發(fā)揮先進(jìn)教研組的引領(lǐng)作用。積極引領(lǐng)各組實(shí)有效開展校本研修,努力探索校本研修的針對性與有效性,為提高教學(xué)質(zhì)量助力。

      增強(qiáng)教研組的工作活力,以校本命題、課例分析為載體,以科學(xué)觀察為手段,以行動研究、案例反思為主要途徑,積極引領(lǐng)各組切實(shí)有效開展校本教研,突出對教學(xué)過程中出現(xiàn)的“真問題、微問題”的進(jìn)行“精準(zhǔn)教學(xué)”研究,努力探索校本教研的針對性與有效性,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)交流,打造品牌教研組。在全校范圍營造研究學(xué)情、各教研組要根據(jù)校本培訓(xùn)主題及年度安排,結(jié)合本校和本組實(shí)際,本學(xué)期通過多種途徑深入了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行科學(xué)研判,開展精準(zhǔn)教學(xué)。各組將開展不少于三次線上研修活動,有機(jī)整合常規(guī)教學(xué)教研工作,開展豐富多彩、富有特色的教師學(xué)科素養(yǎng)研修活動,促使教師專業(yè)水平不斷發(fā)展。

      4.注重研究過程,提升教研品質(zhì)

      倡導(dǎo)教育科研“重過程、重實(shí)證、重應(yīng)用”,強(qiáng)化教科研活動策劃與管理創(chuàng)新,促進(jìn)教科研為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)、為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為我校課程改革、教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。

      加強(qiáng)課題研究管理。圍繞教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問題,突出微課題、微課程研究,關(guān)注研究過程、注重實(shí)證研究、重視成果應(yīng)用,切實(shí)加強(qiáng)教師課題研究過程管理,助力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      圍繞學(xué)生成長要素,尤其是教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題作為研究課題,引導(dǎo)教師力求通過觀察診斷、研究設(shè)計(jì)、行動實(shí)施、實(shí)踐反思等環(huán)節(jié),扎實(shí)做好課題研究,提升教科研課題研究質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)教師的教育創(chuàng)意與實(shí)踐智慧,發(fā)現(xiàn)教研組典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新行動,引領(lǐng)教師專注做真實(shí)、有品質(zhì)的研究。

      以有價(jià)值的問題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,著重做好課題、論文、案例等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升推薦參加評比工作,圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評價(jià)改革為突破口,以校本命題為抓手,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn),促進(jìn)學(xué)生成長、教師專業(yè)發(fā)展,從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

      積極動員教師參加市縣教育教學(xué)論文各類教育教學(xué)案例、敘事、反思、微調(diào)研專題報(bào)等各級各類教科研評比。本學(xué)期教師專業(yè)方面獲獎(jiǎng)?wù)埧?附件1)。

    科室工作總結(jié)15

      一年來,按照學(xué)院的總體部署及規(guī)劃,圍繞學(xué)院的中心工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,班子和全處人員共同努力,按教科辦年初制定的工作計(jì)劃,充分發(fā)揮“指導(dǎo)、服務(wù)、督促、協(xié)調(diào)”的職能,精細(xì)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高創(chuàng)新能力,在服務(wù)中管理,管理中服務(wù),以努力提高本科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)日常教學(xué)管理,重點(diǎn)推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)改革等工作。

      一、抓管理,腳踏實(shí)地盡職責(zé)

      一是強(qiáng)化內(nèi)部管理。教科辦堅(jiān)持以教學(xué)為本、以教師為本、以學(xué)生為本的思想理念,全處各處室對來訪師生開門辦公,微笑服務(wù),熱情接待;按照教科辦制定的以“二零距離、三時(shí)服務(wù)、四辦要求、五項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的“2345”服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格要求;利用工作“導(dǎo)示板”,實(shí)施AB崗相互補(bǔ)臺制度、首問負(fù)責(zé)制,使服務(wù)質(zhì)量大幅提高;堅(jiān)持處務(wù)周例會制度,使工作有計(jì)劃,有秩序,提高了工作效率,部門管理更規(guī)范。

      二是深入基層服務(wù)。出臺了“教學(xué)管理人員參加一線教學(xué)活動”的具體辦法,機(jī)關(guān)教學(xué)管理人員分組深入教學(xué)一線,參加教學(xué)、教研及教研室活動,進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)檢查,強(qiáng)化了管理人員對教學(xué)一線的了解、檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)力度。

      二、促改革、求真務(wù)實(shí)推新策

      面對時(shí)代發(fā)展賦予高等教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn),面對教育改革的時(shí)代浪潮,結(jié)合我校實(shí)際,從人才培養(yǎng)模式到教學(xué)方法到教學(xué)管理,積極推進(jìn)教學(xué)改革。

      一是全面推開大類招生培養(yǎng)。在20xx年開始以機(jī)械類、材料類、電氣信息類為試點(diǎn)進(jìn)行大類招生與培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,20xx年開始全面推行大類招生、培養(yǎng)工作,共計(jì)15個(gè)大類,涉及全校55個(gè)專業(yè)。為保障工作順利實(shí)施,制定出臺了《佳木斯大學(xué)大類招生工作方案》、《佳木斯大學(xué)大類招生分流方案》,各大類結(jié)合實(shí)際,制定了工作方案及分流實(shí)施細(xì)則,修訂了培養(yǎng)方案,搭建了大類基礎(chǔ)課平臺;完成全校各專業(yè)設(shè)置及課程安排調(diào)研報(bào)告,按學(xué)科組織專業(yè)座談會4次。

      二是推行三學(xué)期制。20xx學(xué)院實(shí)行三學(xué)期制,設(shè)置夏季學(xué)期4周,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)、增加課外學(xué)時(shí),加大培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、自主學(xué)習(xí)能力的力度。順利開展我校學(xué)期制改革后第一個(gè)夏季學(xué)期實(shí)踐活動,從執(zhí)行情況來看,總體較好,各專業(yè)結(jié)合實(shí)際,安排了較為豐富的'實(shí)踐活動。比較有特色的是:外國語學(xué)院的實(shí)踐課均在外國語言文化實(shí)訓(xùn)基地開展,有外語短劇表演、影視配音、餐飲文化等,以“第五屆全國語言教育研討會”為契機(jī)組織了一場別開生面的外語實(shí)踐展示匯報(bào)演出;生命科學(xué)學(xué)院實(shí)行4年導(dǎo)師制,所有實(shí)驗(yàn)室均對學(xué)生全部開放,在教師指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。

      三是推行課程改革。改革百門課程。在75個(gè)本科專業(yè)中評選出100門課程,從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考試方法、課堂教學(xué)組織形式等方面進(jìn)行改革。百門課程改革督評小組在跟蹤聽課的基

      礎(chǔ)上進(jìn)行中期檢查及建設(shè)周期檢查,評出10門優(yōu)秀課程,加大投入,鼓勵(lì)繼續(xù)建設(shè),有15門課程限期整改;建設(shè)校網(wǎng)絡(luò)課程。以信息化建設(shè)推進(jìn)課程改革,20xx年春季學(xué)期初,學(xué)院選出8門課程分三類進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè),試行“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化,20xx年開始運(yùn)行使用。其中《健康膳食解碼》、《平面動畫設(shè)計(jì)》2門課程已上線東西部課程聯(lián)盟,進(jìn)入20xx年春夏學(xué)期選課清單。選用共享課程。學(xué)院于秋季學(xué)期選擇了4門東西部課程聯(lián)盟課程作為試點(diǎn)推進(jìn)。線上線下混合式的新的教學(xué)方式、名師大家的授課風(fēng)采受到了學(xué)生的歡迎。20xx年春季學(xué)期已選擇了10門慕課作為公選課在全校學(xué)生中推廣使用。

      四是推行卓越教育培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)施了“卓越工程師”、“卓越醫(yī)生”、“卓越教師”教育培養(yǎng)計(jì)劃。20xx年、20xx年、20xx年先后獲批3個(gè)省級、國家級卓越教育培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。以機(jī)械制造及自動化、臨床醫(yī)學(xué)、學(xué)前教育專業(yè)為依托,設(shè)立卓越工程師、卓越醫(yī)生、卓越教師實(shí)驗(yàn)班,逐步推行卓越計(jì)劃,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。制定出臺《佳木斯大學(xué)卓越教育培養(yǎng)計(jì)劃工作方案》,學(xué)院與企業(yè)、醫(yī)院、幼兒園共同擬定操作性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)的培養(yǎng)方案,每年通過筆試、面試進(jìn)行嚴(yán)格的遴選,實(shí)行雙導(dǎo)師制,加大實(shí)踐教學(xué)力度,注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)實(shí)踐,現(xiàn)已初見成效。

      五是推行經(jīng)貿(mào)專業(yè)加俄語語言實(shí)驗(yàn)班。加大俄語經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)力度,以黑龍江省對俄經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)基地為平臺,設(shè)立國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易加俄語語言“實(shí)驗(yàn)班”,實(shí)施單獨(dú)培養(yǎng)方案進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)復(fù)合型、

      應(yīng)用型對俄經(jīng)貿(mào)人才。20xx年夏季學(xué)期國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易加俄語語言“實(shí)驗(yàn)班”較好地完成了在境外俄羅斯的認(rèn)知實(shí)習(xí)任務(wù),取得了良好效果。

      六是推行教學(xué)管理重心下移。師資培訓(xùn)、實(shí)踐實(shí)習(xí)、緩考、調(diào)串課、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、本科教學(xué)工程等等教學(xué)管理的審批權(quán)及經(jīng)費(fèi)管理和使用下移到二級教學(xué)單位,給予了基層教學(xué)單位責(zé)、權(quán)、利自主權(quán)。

      七是推行青年教師提升計(jì)劃。在“百人計(jì)劃”師資培育工程實(shí)施并取得成效的基礎(chǔ)上,實(shí)施青年教師提升計(jì)劃。學(xué)歷提高計(jì)劃,鼓勵(lì)青年教師攻讀碩士、博士,提升學(xué)歷!扒嗄杲處熥x書工程”計(jì)劃,20xx年3月制定了《佳木斯大學(xué)“青年教師讀書工程”實(shí)施方案》,組織“書香佳大”青年教師讀書月活動,將每年的將4月23日至5月23日定為“書香佳大”青年教師讀書月,今年舉行了活動啟動儀式。倡導(dǎo)青年教師閱讀教育名著、原著等書籍、報(bào)刊物,組織青年教師舉辦教師讀書交流會。

      八是推行“晨星講壇”教學(xué)文化論壇!俺啃侵v壇”,每月講座2次。將教學(xué)改革、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人生勵(lì)志、畢業(yè)就業(yè)、國學(xué)教育、音樂教育、心理健康教育等積極向上的內(nèi)容充實(shí)到講壇來,渲染和營造校園教育教學(xué)文化氛圍,受到師生的普遍歡迎。本年度已組織講座13講,參加聽眾4000余人次。

      九是推行“雙十競賽”活動。為調(diào)動學(xué)生動手、動腦的積極性,增強(qiáng)實(shí)踐和應(yīng)用能力,踐行“明德礪學(xué),崇尚實(shí)踐”校訓(xùn)的實(shí)際行動。

      在校內(nèi)“專業(yè)知識、技能和體育技能雙十競賽”活動。本年度組織第二屆計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識與程序設(shè)計(jì)大賽、第二屆結(jié)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、醫(yī)用人體解剖學(xué)繪圖比賽、新材料創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)物理競賽、英語詞匯大賽、英語演講大賽、金相大賽、化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作技能大賽和第一屆機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等10場競賽活動。組織學(xué)生開展乒乓球、羽毛球、排球、籃球、足球、輪滑、游泳、跳繩、春季越野賽、健美操、冰上運(yùn)動會、雪地足球、毽球等體育競賽活動。全校有13個(gè)學(xué)院的學(xué)生在國家級、省級各類專業(yè)比賽中獲獎(jiǎng)210余項(xiàng)。其中“三江平原有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案”在全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽上獲得一等獎(jiǎng),是全國唯一一個(gè)關(guān)注立足本地有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售項(xiàng)目,黑龍江日報(bào)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道;“蔡司杯”第三屆全國大學(xué)生金相技能競賽中,材料科學(xué)與工程學(xué)院代表隊(duì)獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng);藥學(xué)院在全國大學(xué)生化工設(shè)計(jì)競賽中獲一等獎(jiǎng)3項(xiàng),第十三屆全國中藥標(biāo)本制作競賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng);舞蹈《捍衛(wèi)》獲東北地區(qū)電視大賽金獎(jiǎng)和全省大學(xué)生藝術(shù)展演第一名,參加全國展演;全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽3名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng);全國英語演講大賽省賽特等獎(jiǎng)、《中國書法》年展?百名大學(xué)生提名展最高獎(jiǎng);在第十二屆全省大學(xué)生運(yùn)動上獲得學(xué)生甲組團(tuán)體總分第一名、女子第二名。CUBA全國高校藍(lán)球聯(lián)賽男藍(lán)第四名。游泳獲5金1銀;為充分調(diào)動學(xué)生參與、教師指導(dǎo)、教學(xué)單位承辦競賽活動的積極性,學(xué)院在20xx年出臺了“雙十競賽”活動的獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生、教師積極參與“雙十競賽”活動。

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