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    工程質(zhì)量管理工作總結(jié)

    時間:2022-09-29 08:49:18 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工程質(zhì)量管理工作總結(jié)(通用5篇)

      時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量管理工作總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

    工程質(zhì)量管理工作總結(jié)(通用5篇)

      工程質(zhì)量管理工作總結(jié)1

      一、工程概況

      中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)~D1K72+100段(大坡嶺隧道進口段),由我分部施工的該段工程全長13.635km,施工產(chǎn)值約4.2億元。其主要工程量:橋梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。

      二、上半年質(zhì)量情況

      項目部始終將質(zhì)量、安全放在首要位置。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,建立健全了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部完善了質(zhì)量管理制度,3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》,從4月1日起執(zhí)行,強化技術(shù)交底工作,加強施工工序管理,落實質(zhì)量控制。

      我部在橋梁、隧道施工中應(yīng)堅持標(biāo)準,嚴把質(zhì)量關(guān),控制好各道工序的技術(shù)參數(shù)。2011年上半年項目部完成施工產(chǎn)值1598萬元,在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,質(zhì)量管理取得了較好的成效,質(zhì)量形勢良好可控,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。但是在一些細小環(huán)節(jié)上還有待加強,使質(zhì)量管理再上一個臺階。

      三、上半年質(zhì)量管理重點

      上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進口(黃秀塘1#大橋、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工)。

      1、落實規(guī)范化施工,杜絕隧道關(guān)門塌方和大變形

      吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓(xùn),今年在隧道施工的初期支護上加大了檢查控制力度,嚴格按規(guī)范施工,杜絕了偷工減料的行為。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接、鋼架落底)、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強監(jiān)控,確保按設(shè)計施工,對發(fā)現(xiàn)了有不按設(shè)計及規(guī)范要求施作的,按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴懲不貸。

      2、掌子面動態(tài)管理,嚴防掌子面塌方

      在每循環(huán)開挖之前,由當(dāng)班領(lǐng)工員和技術(shù)人員根據(jù)隧道圍巖情況,確定隧道開挖進尺,對圍巖較差地段,每循環(huán)進尺控制在0.6~0.8米(1榀鋼架),并在一定程度上加密加長超前小導(dǎo)管,從根本上解決了掌子面塌方的威脅。

      3、前面超前預(yù)報、后面監(jiān)控量測,信息反饋指導(dǎo)施工

      所有隧道都進行了TRT6000超前地質(zhì)預(yù)報、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,根據(jù)預(yù)報結(jié)果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證,從而進行設(shè)計變更調(diào)整隧道支護參數(shù),杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護完成后進行隧道收斂變形監(jiān)控量測,并進行回歸分析,作為確定前方支護參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的.依據(jù)。

      4、防排水施工工藝改進,杜絕隧道漏水

      前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,對其進行分析結(jié)果是防排水措施施作不到位,前期防水板用釘子釘后再補疤,破壞了防水板的整體性,止水帶用鐵絲捆綁,無法有效的嵌入新舊混凝土之中,現(xiàn)在

      采用防水板與熱熔墊圈焊接,止水帶用鋼筋卡固定,有效起到防水的效果,在新工藝剛推廣時,由于操作工人的習(xí)慣,未徹底落實,安質(zhì)部加強監(jiān)督檢查,對不按新工藝施工的班組進行思想教育和重處重罰,使防排水施工工藝得到有效落實。

      5、混凝土質(zhì)量控制,內(nèi)實外美

      鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點,混凝土施工嚴格按配合比進行,不得中途加水,加強振搗,模板打磨光滑后涂脫模劑,使混凝土內(nèi)實外美。

      6、加強原材料進場檢驗,從源頭控制質(zhì)量

      加強工程材料采購與管理,工程材料是否滿足設(shè)計要求直接影響工程整體質(zhì)量,凡是進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)(配)件、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進行驗收并及時按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標(biāo)識清楚,分類堆碼整齊,并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄。

      四、上半年質(zhì)量控制難點

      1、鋼架安裝中垂直度控制有待加強。在上半年質(zhì)量檢查中,屢次發(fā)生鋼架安裝垂直度偏差較大的情況,嚴重影響隧道初支質(zhì)量,在下半年應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。

      2、合理組織工序,嚴格控制隧道安全距離,特別是阿克路隧道出口,因安全距離超標(biāo)被暫停掌子面施工兩次,在搶施工進度,確保掌子面掘進速度的同時,加快仰拱、二襯的及時跟進,消除隧道關(guān)門塌方的隱患,確保施工安全。

      五、下一步質(zhì)量管理的重點

      對于上半年做的好的要繼續(xù)保持,對上半年控制不到位的,下半年要加強。

      1、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,統(tǒng)一標(biāo)準,統(tǒng)一工藝,堅持樣板引路,整體推進,確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅持質(zhì)量就是效益,是項目部開展整個工作的前提。

      2、完善項目部質(zhì)量管理組織,夯實項目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎(chǔ),在施工管段內(nèi)實行領(lǐng)技人員分工點負責(zé),充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。

      3、完善技術(shù)管理工作,加強以項目總工程師為首的技術(shù)系統(tǒng)管理,認真做好技術(shù)管理與技術(shù)服務(wù),使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術(shù)保障,確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準的控制下進行。

      4、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術(shù)交底、施工日志等基礎(chǔ)性工作。并且及時收集和整理好各項檢驗批、變更等各項內(nèi)業(yè)資料,并及時進行簽認,以保證資料的完整性、及時性。

      5、強化質(zhì)量檢查及獎懲制度:項目部安質(zhì)部隨時不定期檢查,并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負責(zé)人限期整改,并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進行處罰。

      工程質(zhì)量管理工作總結(jié)2

      時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

      作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

      1、設(shè)計質(zhì)量

      首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的.留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

      2、施工質(zhì)量

      施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

      按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

      工程質(zhì)量管理工作總結(jié)3

      隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上xxxx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,xxxx縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

      一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),發(fā)揮日常監(jiān)督作用

      xxxx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

      一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的'項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

      三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?傊,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

      二、健全質(zhì)量管理機制,確保長效管理

      局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。

      一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。

      二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

      三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

      三、存在問題

      1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。

      2、項目法人管理力量薄弱,F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,機構(gòu)不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說項目法人有名無實。

      3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

      4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

      5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。

      6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

      7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

      四、下步工作

      進一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

      1、指導(dǎo)培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

      2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

      3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。

      5、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

      工程質(zhì)量管理工作總結(jié)4

      20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。

      一、開展質(zhì)量興市的主要做法

     。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機制

      為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

     。ǘ┘訌娊逃瑥娀嘤(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

      為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

      首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

      其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

     。ㄈ﹪栏裾J真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

      嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止2010年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。

      人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

      我們的具體做法是:

      一是落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的`指導(dǎo)思想。

      二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

      三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

      四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。

      五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。

      六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

      二、下一階段工作打算

      一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

      二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

      三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

      工程質(zhì)量管理工作總結(jié)5

      20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

      一、單位自身建設(shè)

      我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。

      因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓(xùn)班。

      在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來,我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

      二、質(zhì)量監(jiān)督管理

      在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

      1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

      在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質(zhì)量等級的核定。

      2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

      以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和終檢工程師的`到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

      3、嚴格掌握質(zhì)量標(biāo)準,做好質(zhì)量評定工作

      實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時,是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

      水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標(biāo)準,外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

      4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

      我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

      三、監(jiān)督項目情況

      20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括xxxx項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

      四、下步工作打算

      水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全;仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

      一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。

      二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。

      三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的性。

      四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

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