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    藥劑科工作總結(jié)

    時間:2023-06-28 15:15:10 工作總結(jié) 投訴 投稿

    藥劑科工作總結(jié)合集20篇

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的藥劑科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    藥劑科工作總結(jié)合集20篇

      藥劑科工作總結(jié)1

      在這20xx年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結(jié)如下:

      一、今年日平均門診1000人次,最高峰有1600人次一天,比去年增加了20%,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象。

      二、在藥庫方面,20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,導致臨床用藥的不穩(wěn)定,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,加強與各臨床科室溝通,了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的.經(jīng)濟損失。

      三、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用管理,健全抗菌藥物臨床應用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi),對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,在醫(yī)院領(lǐng)導高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應數(shù)量,抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。在院領(lǐng)導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。

      還有在院領(lǐng)導的高度重視下,各醫(yī)生,護士的大力支持下,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務。

      綜上所述,藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,但也有做得不完善之處。有以下幾點:

      1、科室的管理還有待加強,特別是對各崗位工作職責,人員的合理安排還有待完善。

      2、臨床藥學開展緩慢,對臨床用藥的指導沒有深入開展。

      3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足。

     。、部分崗位工作中的銜接有待于加強。

      跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是:

      1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責、崗位操作規(guī)程有全面的了解。實施科室工作質(zhì)量考評,每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查。并做好檢查記錄。

      2、每月做好處方點評工作,加強對抗生素,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進行了解,制定藥師開展工作的程序。開展對臨床用藥的討論。

      3、加強對醫(yī)保用藥的管理,對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,單獨統(tǒng)計,每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。

      4、加強藥品采購、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,建立可行的工作溝通程序,做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責。

      5、加強藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥安全。嚴格執(zhí)行藥品采購制度。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,每月認真制定出詳細的采購計劃,藥品采購人員應依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應。

      在新的一年,新婦幼保健院搬遷在即,我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié)、有力量的科室,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻。

      藥劑科工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去了,即將迎接新的一年,回首這一年來的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難挫折時的惆悵,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,業(yè)務工作能力有了很大的提高,也有更好的心態(tài)去面對挫折,F(xiàn)將這一段時間的住院藥房個人總結(jié)匯報如下:

      一:工作方面:

      在這一年里,自覺加強學習,加強同事交流,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我在實踐中掌握方法積累經(jīng)驗,以工作任務為牽引,依托工作崗位提高,通過觀察和實踐鍛煉完成任務。另一方面,不斷豐富知識掌握技巧,在領(lǐng)導和同事的幫助下,不斷進步,更好的完成工作,對工作精益求精,不斷完善!皼]有最好,只有更好。”對工作有更深入的了解和掌握。

      二:思想方面

      一年來,我始終嚴于律己,始終樹立正確的.世界觀,人生觀,價值觀。并用這些指導自己的的學習,工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      三:生活方面

      在住院藥房的二年多,我和同事們建立的深厚的友誼和感情,就像一個大家庭一樣。在工作中,我們遇到了難題,大家就一起商量討論,交流改進。工作之余,還一起參加體育活動,不僅鍛煉了身體,也很好的促進的感情。更重要的是為以后的努力工作打好了堅固的基礎(chǔ)。

      藥劑科工作總結(jié)3

      以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

      一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人、護士

      中藥房是直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人、護士,如何提高工作效率,是中藥房的工作重點。隨著日工作量的增加,為了更好的完善中藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人、護士的溝通,告知病人中藥藥味多,調(diào)劑復雜需耐心等待。其次,嚴格做到“四查十對”:

     。1)查處方:對科別,對姓名,對年齡;

     。2)查藥品:對藥品規(guī)格,對數(shù)量,對標簽;

     。3)查配伍禁忌:對藥品性質(zhì),對用法,用量:

      (4)查用藥合理性:對臨床診斷。

      再次,由于中成藥和中藥飲片在同一個窗口,為了更高效有序的服務,專人負責窗口審方和發(fā)藥,專人負責稱取中藥飲片,既保障了藥房工作的正常運行,提高了工作效率,又避免差錯事故,也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力,克服困難的積極性。

      二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。

      按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,滿足臨床科室藥品供應的需求。在這近一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應。我與同事共同進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,每日藥品盤點工作均安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點工作進行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

      三、做好藥品準備和管理工作

      每天上班的第一件事情就是藥品準備工作,即對中成藥的補充和中藥飲片的'裝斗工作。中成藥的補充要做到藥品擺放合理:

      1、效期近的在前,效期遠的在后;

      2、同一劑型的放一個藥架;

      3、外包裝易混淆的藥要隔離擺放;

      4、近效期的要有明顯標志。

      中藥飲片的裝斗也有幾項注意事項;

      1、原有的飲片要放在藥斗上層;

      2、質(zhì)地松散的草類不要裝的過滿;

      3、常用的藥要擺放在易取的中上層;

      4、認真填寫裝斗記錄。

      收到計劃藥品后,認真做好進藥的查對和驗收,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常,防止中藥發(fā)霉,變色,蟲蛀,泛油等。保證中藥材的質(zhì)量,提高臨床療效。認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

      四、建設(shè)規(guī)范化藥房

      去年年底中藥房在院部的關(guān)心和支持下,進行建設(shè),達到規(guī)范化藥房的標準。今年4月份,醫(yī)院順利的通過了二甲評審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務,服務,職稱等各方面幾乎全部達標。在這之前的十多個日日夜夜里,中藥房全部工作人員任勞任怨,加班加點迎接檢查工作的到來,為“二甲”評審工作增磚添瓦。

      五、加強業(yè)務學習,努力提高服務質(zhì)量。

      每季度認真學習藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責。近一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

      今后的工作方向:繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決,結(jié)合工作實際積極改善服務態(tài)度。把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務學習,增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揚長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定要努力改進。

      總之,回顧一年來的工作,我將繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則,發(fā)揚主人翁的思想,刻苦學習,踏實工作,在今后的工作中迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我有信心我做的會更好。

      藥劑科工作總結(jié)4

      過去一年,藥學部工作堅持“科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會”,認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院工作重點和要求,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下,在分管院長的直接領(lǐng)導下,在相關(guān)職能部門和部門的大力支持下,本著團結(jié)協(xié)作、求實務實的精神,該部門的工作人員成功地完成了各項工作任務和目標。藥學工作情況總結(jié)如下:

      一、加強理論學習,提高員工的政治思想意識。

      全科醫(yī)生認真學習貫徹黨的全國代表大會精神,充分認識“解放思想、開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論聯(lián)系實際,學習了解醫(yī)院職工代表大會精神和各階段工作重點,在日常繁忙工作中,不分形式,結(jié)合科室實際情況進行學習討論,鼓勵員工參與醫(yī)院各項改革措施的實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了機關(guān)工作人員的思想政治意識,增強了法律意識,弘揚了求真務實精神,自覺遵紀守法,,自覺抵制行業(yè)不正之風,以改進窗口服務為己任,全心全意為患者服務,做好一線窗口藥學服務。

      二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。

      門診藥房是藥學部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是藥學工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科采取了中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,確保了住院、急診患者24小時藥品供應和急診流程的正常運行。5月,醫(yī)院為站內(nèi)醫(yī);颊唛_通了綠色通道,安排站內(nèi)患者到住院部掛號、繳費后到門診藥房就醫(yī)。為避免病人在住院部和門診部之間來回奔波,我科主動將進站病人的服藥任務改為急診藥房,使進站病人真正享受到“一站式”服務,它樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,配備機動化人員,充分調(diào)動全體員工的積極性,通力合作,克服困難,提高工作效率,有效地改變了排隊、吃藥難的現(xiàn)象,為患者提供了方便。

      三、堅決推行藥品網(wǎng)上陽光采購,確保臨床藥品供應。

      嚴格執(zhí)行網(wǎng)上陽光購藥,確保購藥質(zhì)量,密切聯(lián)系門診,及時了解各科室藥品需求動態(tài),掌握用藥后的信息反饋,并通過醫(yī)院信息系統(tǒng)向臨床科室發(fā)布藥品供應信息,確保臨床藥品的及時供應。

      四、加強藥品質(zhì)量管理,確保患者用藥安全。

      為了加強藥品在采購驗收、庫房維護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我部成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組。質(zhì)量控制小組成員每月不定期對本部門各崗位的工作過程和工作質(zhì)量進行抽查,督促本部門員工認真執(zhí)行各項管理制度,并于每月28日召開質(zhì)量控制會議,質(zhì)檢人員對檢查結(jié)果進行匯總,制定相應的整改措施,質(zhì)檢組成員督促整改。為進一步加強藥品質(zhì)量管理,藥品驗收質(zhì)量管理體系等一系列管理措施,根據(jù)xx市食品藥品監(jiān)督管理局《xx市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,先后制定并實施了《藥品儲存與維護質(zhì)量管理制度》和《藥品近期標簽管理》,從而有效保證我院藥品質(zhì)量,保證患者用藥安全,減少藥品過期造成的損失。

      五、每月進行藥品盤點,協(xié)助財務部門進行藥品經(jīng)濟核算。

      組織全體員工每月月末進行藥品盤點。為確保庫存數(shù)據(jù)的準確性,庫存安排應盡可能接近下班時間和下班時間。為確保信息系統(tǒng)中藥品經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性,與信息中心、財務部、軟件公司進行三、四次溝通,努力完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

      六、開展臨床藥學服務,指導臨床合理用藥,確;颊哂盟幇踩

      20xx年3月,我科在實施門診處方評估制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參加查房和病例討論,進一步加強全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,指導床上抗生素的合理使用,確;颊哂盟幇踩

      七、積極開展藥品不良反應監(jiān)測。

      將藥物不良反應監(jiān)測轉(zhuǎn)化為積極服務。在日常工作中,主動收集吸毒后的信息反饋。如發(fā)生藥物不良反應,協(xié)助臨床處理藥物不良反應,并查明原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān),應及時更換生產(chǎn)廠家,確保臨床用藥安全。按照藥品不良反應監(jiān)測的原則——“可疑必須報告”,督促診所積極填寫藥品不良反應報告,我科及時完成藥品不良反應事件的'網(wǎng)上報告。

      八、通過實習生的教學,加強商務學習,進一步提高商務和技術(shù)水平。

      本部門每月不定期通過講座、討論、傳閱等方式開展業(yè)務學習,提高本部門員工的業(yè)務和技術(shù)水平。2月,我系接到xxx醫(yī)藥制劑專業(yè)本科生畢業(yè)實習教學任務。根據(jù)學校的實習要求,我系制定了兩名實習生的實習計劃,并指定專人負責教學和指導他們的畢業(yè)論文撰寫,使兩名實習生順利完成實習任務和畢業(yè)論文的撰寫,我系順利完成教學任務。借此機會,我們的員工自身的專業(yè)水平也得到了提高。

      在過去一年的工作中,仍然存在許多不足之處,如缺乏主動服務意識、臨床用藥指導不完善、站藥管理深度指導不到位等。

      藥劑科工作總結(jié)5

      XX年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,結(jié)合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,層層落實,團結(jié)協(xié)作,成績斐然!

      現(xiàn)將XX年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

      一、管理方面

      (一)認真履行藥物與治療學委員會職責

      1、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理;

      2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。

      3、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

      4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

      5、修訂了我院XX年基本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

     。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品 多種,停止長期不用藥品 個。按物價局要求,完成藥品調(diào)價 次,涉及藥品 個。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應,如 等。

      2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,我科配合醫(yī)院his管理系統(tǒng)的切換,使得藥品流動有序運轉(zhuǎn)。

      3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

      二、業(yè)務方面:

     。ㄒ唬I(yè)務增長量:

      1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止XX年底,門診藥房收入**萬元、急診藥房收入**萬元、病房藥房收入**萬元、中藥房收入**萬元。藥品銷售金額增長%,

      2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,中藥飲片處方24590張,中藥飲片處方數(shù)占門診處方百分比為17.6%,達到了山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院三級評審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求。住院處方數(shù)173330張,其中西藥處方數(shù)167582張,中藥飲片處方數(shù)5748張,發(fā)藥床位數(shù)為148614,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。處方調(diào)配數(shù)量較去年增長%。

      3.作為省內(nèi)唯一一所三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,我們注重充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,在今年一年共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。

      (二)開展的新業(yè)務

      在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下引進了膏方制劑,目前各項設(shè)施已基本完善,即將生產(chǎn)。中醫(yī)歷來推崇秋冬進補,膏方是中醫(yī)中藥劑型的一種,傳承了中醫(yī)“扶正補虛、辨癥施補”的精髓,而且可以“補虛扶弱、糾正亞健康、預防疾病及調(diào)理體虛”。據(jù)了解,無論是南方還是北方,膏方市場需求不斷增長,制備膏方既有利于促進患者康復和普遍提高人群身體素質(zhì),有利于對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進一步傳承與發(fā)揚,也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

      三、臨床服務方面:

     。ㄒ唬┐翱诜⻊

      藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了一些嘗試。

      在會診部內(nèi)設(shè)立了中藥調(diào)劑臺。為了能使患者更加方便地、及時地取到中草藥,本著一切服務于患者的態(tài)度,在會診部設(shè)立了中藥調(diào)劑臺。

      對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多,給工作上帶來諸多問題,做出了由急診藥房分擔部分配送任務的調(diào)整,得到了醫(yī)生和患者的認可。

      為了進一步加強對藥品的'合理化管理,方便患者取藥,成立了中成藥房,實行了中成藥和西藥進行分類管理。

     。ǘ┡R床藥學服務

      全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了五名臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業(yè)務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。

      新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

      藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

      四、教學與科研方面

     。ㄒ唬I(yè)務學習和帶教工作

      通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習,XX年度共有 人參加全國或省內(nèi)學術(shù)交流會議。積極認真的參加我院組織的各種講課,以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科增添投影儀等教學設(shè)備,提高了科室內(nèi)部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與,及引進新藥進一步科學化、合理化和民主化;

      我科根據(jù)學校的實習要求,制定 名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。

     。ǘ┛蒲泄ぷ

      1、科研工作順利進行,申請到《災難醫(yī)學的整合性架構(gòu)研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應研究》兩項院級課題。3、本年度全科發(fā)表學術(shù)論文 篇,參與編寫專著 本。

      科室工作人員整體業(yè)務水平大幅度提高。至XX年我科共有職工25人(兩人見習),其中?埔陨19人。25人中有高級職稱2人,中級職稱9人。全科有7人通過國家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成。

      在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與鼓勵措施方面:

      一、優(yōu)化了科室人員結(jié)構(gòu)

      鑒于中藥房工作量的不斷加大,為了加強中藥體系的管理,同時優(yōu)化我科室人員結(jié)構(gòu),為中藥房增加副組長一名;

      二、改善了科室人員的待遇

      為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào),及時的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情。

      仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;;

      在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,服務態(tài)度還有待進一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

      針對不足,展望來年,確定今后我科工作重點:

      一、臨床用藥指導,增強臨床干預力度,

      二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險,避免細胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員,提高臨床工作效率。

      二、發(fā)展中藥制劑:我院為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,依托眾多中醫(yī)名醫(yī)的平臺,發(fā)掘療效好、安全性高的中藥制劑。通過整理驗方、協(xié)定處方等途經(jīng),逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑。

      三、培養(yǎng)和引進人才:提供高水平、全方位的藥學服務需要高素質(zhì)的藥學人才,實施在崗培訓,采用培養(yǎng)現(xiàn)有人才和引進人才相結(jié)合的方式。

      四、積極開展科研工作,將科研工作重點確定為圍繞臨床需求,科研項目要來源于臨床并能夠充分服務于臨床。

      五、更多地參與學術(shù)交流: 為了更好的接觸新知識,新觀念,希望醫(yī)院能定期批準我們參加技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

      藥劑科工作總結(jié)6

      20xx年以來,我們藥房工作人員認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時間進修學習,不斷提高業(yè)務水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。擺藥室和藥房是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協(xié)力,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務。

      現(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下:

      一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫(yī)院相關(guān)科室。

      藥房時直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人及醫(yī)院護士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,在滿足病人和護士的要求前提下,首先做好和病人及護理人員的溝通,科室人員將處方快速又準確的調(diào)配。

      二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。

      按照保證臨床一線用藥的'要求,根據(jù)銷售情況做好藥品的定制計劃,按時上報和定制,滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品及時準確的入庫。藥房每半年盤點一次,做到賬務相符。

      三、做好藥品的管理和養(yǎng)護。

      每次收到進貨藥品后,認真做好藥品的查對和驗收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴格按照“先進先出,近期先出”的管理原則,做好藥品的銷售及養(yǎng)護,確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高,各項業(yè)務水平,更好的加強藥品的管理,使藥品質(zhì)量得以保障。

      四、規(guī)范特殊藥品的管理。

      結(jié)合我院實際,對特殊藥品,如精神的藥品和麻醉的藥品做到專柜、專人、專帳、專用處方,雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格的把關(guān),做到處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,杜絕精神的藥品出現(xiàn)差錯調(diào)配的現(xiàn)象。

      五、加強業(yè)務學習,努力提高服務質(zhì)量。

      日常工作中加強藥物知識的學習,特別是臨床出現(xiàn)的新藥物。嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)配藥品,堅持“四查十對”,嚴防差錯處方的出現(xiàn)。更好準確完善的做好窗口服務,做到耐心、細心、全心全意的為患者服務,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

      20xx年的工作方向:

      在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫(yī)院相關(guān)科室,繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,加強業(yè)務學習,增加新知識,更好的為廣大患者服務。

      藥劑科工作總結(jié)7

      一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,現(xiàn)將一年來的工作、學習情況簡要總結(jié)如下:

      一、努力工作,認真完成工作任務。

      一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是藥房的藥劑相關(guān)工作,能嚴格遵守藥品管理的各項規(guī)章制度,積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,在藥品發(fā)放中,能嚴格按照調(diào)劑操作規(guī)程進行,做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認真、仔細交代藥品用法和有關(guān)注意事項,為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學服務。二是從事全科工作。服從中心安排,做好社區(qū)居民建立健康檔案、慢性病隨訪、電腦錄入的工作。盡最大努力服務好每一位社區(qū)居民,使他們真正體驗到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的關(guān)心、細心的服務。同時我還擔任團隊隊長,全面負責管理本團隊的各項工作,細化團隊人員職責和分工,做好團隊內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)工作,合理利用轄區(qū)及團隊資源,促進團隊工作落實。

      二、認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的.學習。

      一年來我認真學習,積極參加各類培訓班和各項活動,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),提高自己的綜合能力和解決問題的能力。今年我參加了主管藥師衛(wèi)生資格考試,并通過了考核。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,貢獻做的最大。

      藥劑科工作總結(jié)8

    尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同仁:

      按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。200年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支

      持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的.工作小結(jié)如下:

      一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。

      二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月

      一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

      三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

      四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

      六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

      七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

      九、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會效益。

      十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。

      十一、堅持每周

      下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

      十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

      綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

      一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

      二、科室管理不大膽。

      三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

      藥劑科工作總結(jié)9

      20xx年,在國家醫(yī)改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī),在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫(yī)院臨床安全用藥。

      一、藥品采購方面:

      我院自20xx年以來,積極響應國家醫(yī)改精神,在藥事管理委員會、醫(yī)院藥品招標采購小組努力下,實施打包藥品采購,零差價銷售,本年度1-9月,共采購藥品萬元。同時按照省、市衛(wèi)計委的計劃部署,于10月份實施了XX市藥品帶量采購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

      二、質(zhì)量方面:

      藥品質(zhì)量重于泰山,我院時刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關(guān),重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,減低醫(yī)院的損失。

      三、科室管理:

      通過加強科室建設(shè),確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用,建設(shè)了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學工作,符合國家醫(yī)改的需要。引進5名藥學專業(yè)技術(shù)人員,使科室后備力量得到保障。

      三、服務方面:

      時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態(tài)度,不斷提高服務質(zhì)量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫(yī)院藥學服務內(nèi)涵,患者滿意度有所提高。

      四、學習方面:

      加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平?苾(nèi)開展多種形式業(yè)務學習,推進全體藥學人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設(shè)定有針對性的學習計劃,合理設(shè)置學習內(nèi)容。

      五、臨床藥學方面:

      加強臨床藥學工作,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

      六、加強抗菌藥物管理:

      根據(jù)我院實際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應用指導原則》20xx版。

      六、不良反應監(jiān)測方面:

      加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的.形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

      工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,還有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

      藥劑科工作總結(jié)10

      過去的一年中,藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),藥械科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”做為當前的工作任務和目標,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),在各項工作中取得了長足發(fā)展,F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下:

      一、科室管理

      1、積極開展工作,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”的評審標準,重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個新臺階。

      2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導下,確保臨床應用,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。

      3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。

      今年我科加強藥品的采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質(zhì)量,確;颊哂盟幇踩K幏肯掳l(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,要求近效期藥品提前三個月上報,及時處理,避免浪費。強化對特殊藥品管理,嚴格履行相關(guān)制度,對藥品采購、驗收嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄、跟蹤,做到萬無一失。

      二、業(yè)務工作方面

      1、藥品供應及銷售

      20xx年,藥械科嚴格執(zhí)行省招標辦《藥品網(wǎng)上集中招標采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,全部藥品實行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。

      2、抗菌藥物應用管理

      在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應用專項整治工作》文件精神指導下,我科配合醫(yī)務科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障?咕幬飳嵙晞討B(tài)管理,超常預警制度,前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售。

      3、含麻黃堿復方制劑的監(jiān)督使用

      我科積極響應《關(guān)于加強麻黃堿復方制劑管理的通知》,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進行篩選,并嚴格按照《通知》要求專人管理,專冊登記。

      三、窗口服務

      藥房窗口服務是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓和專業(yè)知識培訓,不斷提高為患者服務能力,強化優(yōu)質(zhì)服務理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務成為藥劑科工作的一大亮點。

      四、大力推行業(yè)務學習和繼續(xù)教育,積極參加醫(yī)院各項活動

      我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動,實行集中學習以及自學方式進行學習活動,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務技能和服務水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學知識與技能比賽》,本次比賽為進一步提高藥學專業(yè)技術(shù)人員的藥學專業(yè)知識和實踐操作技能,給廣大患者提供專業(yè)化藥學服務,保證服務質(zhì)量。

      五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

      六、制劑室通過與臨床科室積極溝通,每月銷售額持續(xù)增長,10月份達到5.8萬元,1----10月份達到37.7萬元。

      綜上所述,藥劑科在20xx年取得了一定成績,但也有不足之處,在20xx年工作中,我們將重點放在以下幾點:

      1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應。

      藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進貨的正規(guī)渠道,藥品驗收雙人簽名,專人負責藥品養(yǎng)護。在藥事管理委員會指導下,嚴格制度藥品計劃,堅持藥品網(wǎng)上采購,加強與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要。

      2、加強基本藥物應用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應用國家基本藥物,爭取國家基本藥物使用率達到90%。

      3、完善工作流程,提高效率,方便病人加強門診藥房的`管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點,通過完善工作流程,合理管理窗口等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象,為病人提供方便。

      4、大力開展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,它的應用,極大提高醫(yī)院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,與臨床密切合作,已開發(fā)新制劑品種2個,材料已上報。

      5、加強臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報》,發(fā)放到各科室,及時報道藥品有關(guān)最新近況,為臨床用藥提供保障,繼續(xù)做好藥品不良反應檢測和上報工作。

      6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,采取標本兼治的措施,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的問題,促進抗菌藥物臨床應用管理能力和管理水平持續(xù)改進。

      7、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,嚴格操作規(guī)程,確保煎藥質(zhì)量,認真做好煎藥記錄,避免差錯發(fā)生。

      藥劑科

      20xx年10月7日

      藥劑科工作總結(jié)11

      xxxx年度在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、科室全體同志的大力支持配合下,本人努力學習,積極工作并認真地落實院科兩級負責制,帶領(lǐng)全科室同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得了良好的社會口碑和經(jīng)濟效益,做出了應盡的貢獻,現(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下:

      一、加強全科室的思想教育

      認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、實踐“三個代表”重要思想。于此同時,要求全科室遵紀守法,清政廉潔,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。因此,為工作加班在我科室是經(jīng)常的事,但是我們從不計較。通過我們?nèi)剖业?不懈努力,我院全年共購進藥品xx萬元、銷售藥品xx萬元,超額完成了醫(yī)院下達的任務。

      二、保證藥品質(zhì)量

      近幾年假藥現(xiàn)象嚴重,為了保證病人的身體健康,我科室狠抓藥品質(zhì)量,定期抽查藥品質(zhì)量,付出總有回報,全年我科室未發(fā)生任何假劣藥品事件。

      三、強化安全管理

      堅持對藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。

      四、打擊不正之風

      積極召開全科室人員的會議,強調(diào)職業(yè)道德,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,樹立清政之風。

      五、提高自身的綜合素質(zhì)

      積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,以更好地帶領(lǐng)科室同志更好地前進。

      六、配合上級部門工作

      積極接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到不同程度的好評。

      七、完善原有制度

      簽訂藥品購銷等合同7份,有效的保證了藥品采購的規(guī)范化。

      八、為人民服務

      嚴格執(zhí)行國家的物價政策。有效地減輕患者的經(jīng)濟負擔,更好的為人民服務。

      九、完善達級上等資料

      今年我院達二級乙等醫(yī)院,在完成繁重的日常工作的同時,加班加點完善各項達標資料,在達級上等評審時受到專家的好評,為我院創(chuàng)二級乙等醫(yī)院做出了重大貢獻。

      綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。

      一、在科室管理制度上,還存在個別的制度欠科學和規(guī)范。

      二、由于科內(nèi)沒有器械維修人員,部分的科室的儀器維修的不是很及時。

      三、在藥品供應上存在供應脫節(jié)的情況。

      上述的缺點和不足,在下一年的工作安排中將大力的完善。

      藥劑科工作總結(jié)12

      20xx年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以“推進文化建設(shè)、提升醫(yī)院內(nèi)涵”為主題的文化建設(shè)年。藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、管理方面

      (一)認真履行藥事管理與藥物治療學委員會職責

      1、本年度共召開2次藥管會,組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理;

      2、修訂了我院20xx年基本用藥目錄,現(xiàn)常用藥品約800種,基藥比(品規(guī))約為51.54%;

      3、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。

      (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品27多種,盡可能滿足臨床需要藥品的供應,如地特胰島素、祖卡木顆粒、頭孢克洛顆粒等;

      2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,根據(jù)相關(guān)文件要求,我科利用醫(yī)院HIS管理系統(tǒng)將實行藥品零加成,使得藥品流動有序運轉(zhuǎn);

      3、對庫存藥品進行科學有效的管理是醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項重要任務,為保證我院藥品的安全使用,根據(jù)醫(yī)院《關(guān)于處理盤盈藥品的決定》文件要求,主動收集臨床科室多余藥品進行管理,現(xiàn)已收集兒科、消化呼吸內(nèi)科、ICU、等6個科室,藥品品種約50種,入庫金額約十八萬元,既為醫(yī)院帶來效益,又為藥品的儲存提供保障;

      4、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,積極處理,確保藥品的安全與有效;

      5、加強麻、精藥品的管理工作,嚴格執(zhí)行麻、精藥品“三級五!币(guī)定,確保使用安全。管理精麻人員每月核對麻、精藥品使用管理情況,對存在安全隱患及不合理使用情況及時登記,上報給科主任并且提出持續(xù)改進意見,反饋給相關(guān)科室,要求整改。

      (三)大力宣傳文化建設(shè)年主題活動內(nèi)涵,積極開展活動

      在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和指導下,藥劑科積極響應我院文化建設(shè)年主題活動的號召,組織學習我院主題活動內(nèi)涵。本年度積極參與拔河比賽并取得第三名的好成績;在分管院長的領(lǐng)導下參加“我心中的醫(yī)院”的征文比賽,選出優(yōu)秀的作者進行演講;主動參與院培訓;現(xiàn)已召開科室例會10次,學習《醫(yī)務禮儀》、專業(yè)知識各類書籍7次。我科有效結(jié)合醫(yī)院活動方案,主動參與醫(yī)院各項活動,扎實落實日常工作,實現(xiàn)文化建設(shè)與日常工作相互促進。同時隨著醫(yī)改的深入,將醫(yī)院文化的內(nèi)容和要求融入各項重點檢查之中,與“履職盡責”、“公立醫(yī)院巡查”“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”等工作有機結(jié)合起來,互相促進、相得益彰。

      二、經(jīng)濟方面

      1、藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,20xx年藥劑科針對每季度盤存出現(xiàn)的問題進行思考分析,要求各部門總結(jié)原因,在藥品經(jīng)濟管理方面有了較大的提升,今年藥品第三季度盤存帳物相符率為83.10%,同比上浮23.88%,報損率也不斷降低,現(xiàn)藥品收入xx萬余元,占醫(yī)院總收入30.26%(1月~9月數(shù)據(jù));

      2、為了進一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,實行了中草藥和西藥進行分類管理。同時在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下開展新業(yè)務,引進了中草藥煎藥機,對于有需求的患者進行煎藥,方便患者攜帶和飲用。中藥房中草藥的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。這是對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進一步傳承與發(fā)揚,也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

      三、學習方面加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。

      積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,鼓勵科室人員各種會議學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的`提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,合理設(shè)置工作崗位,同時充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

      四、臨床服務方面

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      1、藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我科每月以“醫(yī)療質(zhì)量控制”為契機,加大對藥房人員服務態(tài)度的考核,要求各部門規(guī)范流程,明確標識,提高了服務質(zhì)量,增進了醫(yī)患溝通,對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系有了明顯改善上;

      2、對住院藥房配送藥品進行了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多,給工作上帶來諸多問題,今年新進兩名工作人員分擔部分配送臨床科室的藥品,得到了醫(yī)生和患者的認可。

      (二)臨床藥學服務

      1、聯(lián)合醫(yī)務科,與市中心醫(yī)院有資歷的臨床藥師取得聯(lián)系,方便我院臨床藥師溝通交流和學習,并邀請其來我院進行合理用藥宣傳,對我院臨床藥學的工作進行有效指導和建議;

      2、全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了三名臨床藥師職責,積極為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,雖離真正做到藥學為臨床服務還有一段距離,但為指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥作了一定的努力。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,嚴格實施抗菌藥物分級管理,對于我院特殊使用的抗菌藥物必須會診才能使用。本年度現(xiàn)已編制我院藥訊3期,每月進行門診處方點評100份,住院醫(yī)囑30份。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,參與臨床會診1次。由處方點評工作小組每月對門急診處方進行的處方分析和評價積極上報醫(yī)務科,并聯(lián)合醫(yī)務科與醫(yī)生會談,糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      2、加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,完善藥品不良反應管理制度,積極鼓勵臨床上報,較好完成了我院不良反應上報情況。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告70例,與上一年相比同期增長11.1%。

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      根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院超常藥品的合理應用有效監(jiān)測,并對我院藥品數(shù)量和金額雙排名在前的藥品及時向上級領(lǐng)導匯報,并根據(jù)《XX縣人民醫(yī)院藥品動態(tài)監(jiān)測和超常預警干預措施》對我院超常藥品實施限量使用、降價等干預措施

      藥劑科工作總結(jié)13

      時光荏苒,20xx年立刻就要結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,不難發(fā)現(xiàn),我們藥房在領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷和幫忙下取得了突破性的進展,我們藥房工作人員堅持理論結(jié)合實際,不斷探索與創(chuàng)新,經(jīng)過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識面不斷拓寬,業(yè)務素質(zhì)不斷提高,本著團結(jié)同事,務真求實的理念,認真執(zhí)行著自我的崗位職責。

      回顧一年的工作歷程,我們藥房在以下方面取得了一些成績

      購藥方面:我們做到了有計劃、有安排,堅持每月三次網(wǎng)上采購進藥和領(lǐng)藥工作,確保了藥房庫存供應。我們根據(jù)醫(yī)生的需求、季節(jié)的變化、新藥的發(fā)展形勢逐步對藥物的品種、劑型等進行了更換和更新。

      藥品調(diào)配方面:我們加強了業(yè)務學習,增強了工作職責心。調(diào)配處方時,我們按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單進行了仔細核對,發(fā)現(xiàn)不清楚或不合格的處方,我們及時的`與醫(yī)生溝通,避免了一些醫(yī)療事故的發(fā)生。

      藥品質(zhì)量方面:我們每月對藥品進行一次效期及質(zhì)量的檢查,保證了臨床用藥安全,對近期藥品,我們提前數(shù)月向領(lǐng)導和醫(yī)生匯報,以防止藥品積壓浪費,對過期和變質(zhì)藥品,我們及時報告,并按規(guī)定進行處理。

      賬物方面:我們嚴把藥品出、入庫關(guān),做到了出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。每個月進行了財務對賬,做到了賬物相符。

      服務方面:我們對病人所急需藥品,采取了臨時采購。

      安全方面:我們加強了安全意識,對科室存在的安全隱患進行了排查,做好了防火,防盜,確保了藥房的安全。

      20xx年的工作方向

      第一、我們需要繼續(xù)改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際,努力做到讓病人滿意,讓領(lǐng)導滿意及自我滿意。

      第二、我們需要進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重,積極參加院內(nèi)組織的各項活動,不斷提高自我的思想文化素質(zhì)。

      第三、我們還需發(fā)揮自身長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生,對所發(fā)生藥品不良反應的情形按規(guī)定及時上報。

      藥劑科工作總結(jié)14

      在這半年中,我們藥劑科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,齊心協(xié)力共同努力,在各項工作中,取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將我們具體工作匯報、總結(jié)。

      一、服從院領(lǐng)導工作安排,貫徹上級領(lǐng)導與醫(yī)院的部署。

      今年上半年,鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關(guān)注,上級領(lǐng)導幾次開會發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴查。我們科積極行動,一方面從購進途徑上嚴格把關(guān),無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,同時通過剪抄報紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查,保證藥房無一例鉻含量超標的'膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對我們的工作進行了肯定與表揚。

      二、抓效益、促發(fā)展。

      上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770.31元,其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元、煎藥費3660元。

      三、強化紀律、提高服務質(zhì)量。

      藥劑科每周二組織員工開會,傳達院周例會精神,安排周內(nèi)工作,教育員工以“厚德、仁愛、包容、求實”的岐山精神對待工作,對顧客及同事要以仁愛、包容相待。對工作要以求實精神對待。通過平時開會學習,員工精神面貌大大改觀,過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在。

      在藥品管理方面,我們爭取少購、勤購,既保證藥品供應又防藥品積壓。同時急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,避免了不必要的損失。今年6月份我們對門診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進行了一次大盤點,對門診、急診人員進行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。

      四、存在問題。

      院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁,藥品采購、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

      以上為我們對上半年的工作總結(jié),回顧過去,展望未來,我們在以后工作中要保持優(yōu)點,克服缺點,爭取把本職工作做的更好。

      藥劑科工作總結(jié)15

      根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》(藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進)、黔南州醫(yī)院藥劑科20xx年《醫(yī)療質(zhì)量檢查評比標準(月考指標)》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》(衛(wèi)生部令第84號)以及藥劑科醫(yī)療安全與質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,20xx年10月19日(星期五)藥劑科質(zhì)量檢查小組對門診藥房、急診藥房、住院藥房進行例行檢查。

      一、檢查情況

      門診藥房:

      藥房內(nèi)部環(huán)境整潔、干凈,藥品擺放規(guī)、整齊有序,藥品標識醒目清楚。

      溫濕度未及時記錄登記(10月18日下午、19日上午未登記)。

      冰箱、冰柜運轉(zhuǎn)正常。其中一臺冰箱可能使用頻率高,內(nèi)部有水滴,導致存貯的部分藥品外包裝受潮、有浸漬。

      拆零藥品無霉變、受潮現(xiàn)象;近效期的有腎上腺色腙片(有效期)和大黃碳酸氫鈉片(有效期),有登記但無警示標志。

      現(xiàn)藥房為大窗口柜臺式發(fā)藥,利于和患者進行面對面交流,復核發(fā)藥人員發(fā)藥時要對患者進行用藥交代和用藥指導,這方面的工作需重視和加強。

      目前電子處方在門診部分科室開始使用,也出現(xiàn)了一些問題,要求藥師認真審核處方,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)師和信息科溝通,使電子處方系統(tǒng)進一步規(guī)和完善。電子處方的普遍使用,可減少藥房部分工作量及提高處方合格率,F(xiàn)場提問多名值班人員有關(guān)《抗菌藥物臨床應用管理辦法》的問題,如三級綜合醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過多少種、綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過多少、門診患者抗菌藥物處方比例不超過多少、急診患者抗菌藥物處方比例不超過多少、主要目標細菌耐藥率超過50%的.抗菌藥物應當如何選用、搶救生命垂危的患者等緊急情況醫(yī)師可否越級使用抗菌藥物等,除方圣能回答部分問題外,其余值班人員均不知曉。

      藥房相關(guān)的管理制度、崗位職責、操作規(guī)程、工作流程等基本完善,工作人員應人人知曉且熟悉,切實履行本崗位職責。

      住院藥房:

      有溫濕度記錄,但不完整,如10月19日上午濕度記錄為38%,應不符合規(guī)定,未有采取相應措施的記錄。

      冰箱、冰柜運行正常,存貯藥品干燥,無水濕痕跡。

      (推薦訪問:)近效期藥品(如甲紫溶液有效期)有登記和處置措施并在小黑板上告示;部分效期藥品登記本記錄不全,如責任人為易榮輝的效期藥品登記本無6月份后的記錄、責任人為楊啟慧的效期藥品登記本無9月份后的記錄。

      各科室患者退藥人數(shù)增加,原因有出院、轉(zhuǎn)科、依從性等方面,退藥申請單填寫不完整,退藥過程無雙人復核,隨到隨退,影響了藥房工作秩序。

      急診藥房:

      溫濕度記錄完整,效期藥品有登記和處置記錄,拆零藥品有登記。

      冰箱工作正常,內(nèi)部無水珠,存放的藥品包裝干燥。

      藥架、壁扇等有積塵,應注意隨時清理。

      二、持續(xù)改進

      各藥房工作人員要加強藥事管理法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責的學習,提高對《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)(試行)》等的知曉和熟悉程度。

      加強手工處方與電子處方的審核工作,嚴格執(zhí)行處方“四查十對”審核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)師溝通,提高處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障醫(yī)療安全。

      各藥房溫濕度按照相關(guān)規(guī)定應完整記錄,溫濕度不符合規(guī)定時應采取相應措施并記錄在案。

      隨時檢查冰箱(柜)的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。如冰箱(柜)使用頻繁,由于溫差原因,內(nèi)部會產(chǎn)生水滴,要隨時檢查并清除。

      拆零藥品一般不常用,容易受潮、霉變、過期,應經(jīng)常進行檢

      查;近效期藥品要分開存放并設(shè)置警示標志,登記本上要有效期藥品檢查記錄。

      臨床科室在住院藥房給患者辦理退藥手續(xù)應避開科室領(lǐng)藥高峰時段,王雪主任與護理部協(xié)商初步定為每天下午4點鐘以后辦理,退藥申請單必須填寫完整,詳細檢查所退回藥品,雙人復核無誤后方可辦理退藥手續(xù)。

      急診藥房注意內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生,保持藥房環(huán)境干凈、整潔。

      被查部門負責人

      門診藥房:急診藥房:住院藥房:

      藥劑科工作總結(jié)16

      20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準繩,做到有法必依,依法管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),確保患者用藥及時、安全、有效、合理。

      1、經(jīng)營管理:在20xx年基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新服務,比20xx年再多創(chuàng)收600萬。

      2、業(yè)務開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告、預防保健知識,在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),盡可能滿足患者需求,增加收入。

      3、藥品管理方面:各個藥房每個月對藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效、浪費,把損耗降低到最低值。

      4、服務方面:各藥房窗口不斷改善服務,衣帽整齊,站立微笑服務。

      5、技術(shù)指標;嚴格按照二級甲達標標準,實實在在干,實實在在記,實實在在查。確保二甲達標順利通過。

      2、藥劑科年度工作總結(jié)模板

      一、對品、第一類精神的藥品管理工作進行整改,在分管院長指導下自查自糾,逐一完善。

      二、對貴重藥品、實行分柜保管。

      三、增設(shè)煎藥室,完善煎藥室的工作制度。

      四、加強對人員和藥品管理,避免藥物丟失或出現(xiàn)差錯:人員管理:

      從事調(diào)劑工作者必須是專業(yè)人員,應樹立以病人為中心的'觀念,對病人熱情服務。結(jié)合人員的專業(yè)技術(shù)特長及知識結(jié)構(gòu)水平和體能合理分工,做到分工明確,各負其責,精心組織,合理使用人力。藥品管理:

      藥房藥品的供應有一定的隨機性,消耗量有一定的規(guī)律性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,合理統(tǒng)計,科學制定藥品的請領(lǐng)計劃。對常規(guī)用藥要定時補充及及時補充新增藥品,對季節(jié)性用藥要及時調(diào)整庫存量,做到既要保障供應,又能防止積壓。

      五、藥劑科收入見附表:

      藥房作為一個服務性的窗口,肩負著就診病人的處方的配及各科室所需藥品的供應,是患者藥療工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中應盡到保證供應,保證藥品質(zhì)量,保證正確指導病人合理用藥,保證使病人按醫(yī)師處方要求用藥的責任。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,人們對衛(wèi)生保健需求不斷增加。作為藥房應順應時代的發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變職能,增強服務意識,利用自己的專業(yè)知識和藥學技術(shù)手段向病人提供更加周到、全面的藥學保健服務。藥師不僅要做好技術(shù)的服務工作,還應該讓病人通過藥師的服務增強對醫(yī)院的信任,對醫(yī)生的信任,對康復的信心。

      藥劑科工作總結(jié)17

      上半年,在醫(yī)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務方面:

      1-6月份(6月30日止)藥劑科共 采購藥品1052萬元,制劑128萬元;門診中藥局銷售藥品355.72萬元;門診西藥局銷售藥品284.51萬元;住院藥局銷售藥品659萬元;煎藥費12.72萬元;截至6月30日藥劑科庫存為92萬元。

      二、日常管理:由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫(yī)院的重要的.臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

      1、嚴格把關(guān)用藥安全,并定期梳理藥劑科存在的問題。實行專人負責、專柜雙鎖、專用處方、專用賬冊、專冊登記管理,并定期對所有的登記記錄進行檢查。

      2、每月進行處方點評,處方合格率99%以上。每月抽查門診處方100張,住院使用抗菌藥物處方30份,門診中藥飲片處方100張進行點評,住院中藥飲片處方30份,并將點評結(jié)果上報給醫(yī)務科,對處方不合格的醫(yī)生進行批評和處罰。

      3、零方配制室完成投入使用前的準備工作,藥劑科帶領(lǐng)制劑室技術(shù)骨干到天士力藥廠、蒙醫(yī)研究所等處參觀學習。

      4、及時通報我院發(fā)生的藥品不良反應情況,實行網(wǎng)上上報藥品不良反應工作,上半年已向市不良反應中心上報不良反應事件7 例。

      5、上半年接受藥監(jiān)局及市場監(jiān)察等部門領(lǐng)導對我院制劑室、藥局及藥庫的檢查兩次。

      6、按照市藥監(jiān)局要求,今年年初對所有涉藥人員進行健康體檢,包括化驗乙肝五項等,患有傳染病或者其他可能污染藥品疾病的,不得從事直接接觸藥品的工作。

      7、上半年控制科室成本支出,降低材料消耗,減少虧損,縮小庫存量,提高庫存周轉(zhuǎn)率。完成兩次庫房及二庫的飲片養(yǎng)護工作,有效地減少蟲蛀,發(fā)霉等現(xiàn)象發(fā)生。

      8、完成了藥劑科各科室的專業(yè)知識培訓及考核。4月份對所有從藥人員進行專業(yè)知識培訓并答卷。6月份舉辦了中藥鑒定大賽,對隨機抽取的25種中藥飲片進行鑒定考核。

      9、開展院內(nèi)各項藥劑網(wǎng)絡信息工作,對臨床用藥實施動態(tài)監(jiān)測,定期發(fā)布新藥信息,上半年發(fā)表了兩期臨床藥學通訊。

      三、學習方面:在日常工作中,藥劑科經(jīng)常深入各科室,定時開會,及時解決工作中遇到的問題。不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務于每一位患者。

      藥劑科工作總結(jié)18

      20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務方面:

      1、1x6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品元,門診西藥房完成銷售藥品元;門診中藥房完成銷售藥品元;住院藥房完成銷售藥品元;煎藥費元;截止6月20日藥劑科庫存為元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務量。

      2、處方調(diào)劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的

      調(diào)劑。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細則。

      二、日常管理:

      由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《xxx藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴把藥品采購關(guān),嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

      2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的`科室調(diào)整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

      藥劑科工作總結(jié)19

      我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。五年來,在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預期的目的。現(xiàn)合同期限已滿,特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。

      一、我院藥房托管改革的歷史背景

      進入新世紀,全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,大風的盛行使醫(yī)院也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處。20xx年11月,新xx屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,群眾看病貴,患者不滿意,醫(yī)院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。在科學發(fā)展觀思想的指導下,醫(yī)院領(lǐng)導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞改革,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的。同時,多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。

      二、慎重起步,規(guī)范托管

      為了掌握省內(nèi)藥房托管的`相關(guān)信息,20xx年12月初,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實施了藥房托管的彌勒、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察;卦汉笳匍_了黨政擴大會議,結(jié)合院情,專題研究藥房托管改革事宜。經(jīng)過論證分析,大家一致認為,實施藥房托管改革勢在必行。20xx年12月18日,以祿醫(yī)字[xx]09號文件《關(guān)于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。20xx年1月13日,以祿醫(yī)字[xx]01號文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導小組。20xx年2月20日,經(jīng)xx屆三次職工代表大會討論通過,并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房托管。

      20xx年4月15日經(jīng)過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最后,云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標。20xx年4月26日舉行了簽字儀式,并對所列合同條款內(nèi)容進行了公正。托管期限為五年,從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。

      三、托管有目標,“三贏”變“四贏”

      我院實施藥房托管改革的目標,從“三贏”設(shè)想開始,最后達到“四贏”目標圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。即:通過開展托管要使藥品價格下降,醫(yī)院的既得利益得到保障,滿足臨床用藥,減少成本支出,規(guī)范藥品管理,加快醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年后,云南省委組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績,認為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風”;仡櫸迥晁幏客泄芨母,已到了預期改革的目標。

      四、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重

      20xx年2月20日,在xx屆三次職工代表大會上,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中,醫(yī)院變化日新月異,并在20xx年的慶典儀式上,向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

      藥劑科工作總結(jié)20

      20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

      今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      二、規(guī)范科室管理

      我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

      一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的`完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。

      三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

      四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,寫好心得體會。

      五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

      六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

      七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。

      八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

      三、藥品質(zhì)量管理工作

      藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

      四、做好藥品招標采購工作

      藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、加強業(yè)務培訓

      加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

      今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2、是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。

      3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持。

      4、是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。

      以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

      關(guān)于明年工作,我們提出以下設(shè)想:

      1、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

      2、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

      3、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。

      4、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

      總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

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