欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    個人項目工作總結(jié)

    時間:2023-02-11 18:43:32 工作總結(jié) 投訴 投稿

    個人項目工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的個人項目工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    個人項目工作總結(jié)

    個人項目工作總結(jié)1

      一年來,我市水土保持工作在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強了水土保持的工作力度,各級水土保持部門搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,進一步強化了水土保持預(yù)防、監(jiān)督、執(zhí)法工作,在加快水土流失綜合治理的同時大力推進生態(tài)修復(fù),取得了顯著成效。完成了水土流失防治任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

      一、一年來的主要工作

      1、宣傳工作得到持之以恒地堅持。搞好水土保持法律法規(guī)的宣傳,是執(zhí)法工作的前提和基礎(chǔ)。為了切實搞好《水土保持法》的宣傳工作,結(jié)合3月22日《水法》宣傳日和12月4日法制宣傳日,我們開展了形式多樣的宣傳活動,充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,刊發(fā)專題文章,上街設(shè)立咨詢臺,發(fā)放宣傳資料,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共投入宣傳資金近80余萬元,通過全方位、多角度的水土保持宣傳,使水土保持工作走向了全社會,營造了保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍,水保意識得到了進一步提高。

      2、預(yù)防監(jiān)督工作進展順利,水土保持行政執(zhí)法,依法管理水平得到了提高。一年來,全市共審批開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案63個,查處水保違法案件69起,驗收水土保持設(shè)施的開發(fā)建設(shè)項目38個,水土保持總投資3191萬元,征收水土保持設(shè)施補償費100余萬元。有效地遏制了人為造成的水土流失,保護了生態(tài)環(huán)境。如保康縣共有大小采礦點119個,年開采量在120萬噸到150萬噸。全縣礦山開采破壞地表植被面積達(dá)54平方公里,洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,對生態(tài)環(huán)境的破壞極為嚴(yán)重。為了徹底解決日益嚴(yán)重的礦山水土流失問題,縣政府決定,從20xx年4月1日起統(tǒng)一征收水土流失防治費和水土保持設(shè)施補償費,由縣水務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理。其具體做法是:

      一是凡在本縣開采磷、煤、硅、瑩石、重晶石等礦產(chǎn)的單位和個人按噸位繳納水土保持設(shè)施補償費和水土流失防治費,每噸礦石分別征收5元水土保持設(shè)施補償費和4元的水土流失防治費;

      二是“兩費”由財政礦山專項稅費票據(jù)統(tǒng)一征收,先交錢買票,后開采礦石,收取的水!皟少M”在財政預(yù)算外資金管理局設(shè)立水土保持資金專戶,專戶儲存,專戶管理,?顚S;

      三是嚴(yán)格資金管理,由水務(wù)局制定初步設(shè)計方案和年度實施計劃,從財政劃撥專項資金;四是施工管理規(guī)范化,礦山水土流失治理工程采用招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、竣工驗收制、工程質(zhì)量終身制及人大代表視察制,施工管理由水務(wù)局負(fù)責(zé);五是計劃的制定、資金使用接受人大、審計部門的監(jiān)督,水務(wù)局、財政局每年向人大報告礦石治理進度和資金使用情況,同時向各礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通報。20xx年預(yù)計投入資金580萬元進行水土流失專項治理。目前,此項工作已正式啟動。

      今年5月,組織召開了全市建設(shè)項目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專題會議,對武康鐵路復(fù)線、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期建設(shè)工程等重點建設(shè)項目的水保執(zhí)法監(jiān)督任務(wù)進行了分解和明確分工。同時針對我市水保監(jiān)督執(zhí)法工作存在的問題,要求各地開展水土保持執(zhí)法普查工作。各地強化措施,組織專班進行了為期一個月的水土保持行政執(zhí)法普查工作,全市確定了水土保持開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督執(zhí)法案件115起,市局明確了18個重點執(zhí)法監(jiān)督項目進行跟蹤督辦,并要求各縣市區(qū)確定自己的執(zhí)法重點。10月,配合長江委水保局、省水利廳對省督辦的武康鐵路復(fù)線工程、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期工程進行了水土保持監(jiān)督執(zhí)法檢查。

      3、水土保持監(jiān)測工作取得了新進展。監(jiān)測分站成立以來,參與了王甫洲大型水電工程、襄樊火電廠二期工程、崔家營航電樞紐工程、襄十、襄荊高速公路工程等一批國家重點工程的水保方案的編制、審批工作,承擔(dān)完成了保康寺坪電站、漢江丹襄段航道整治工程水土保持監(jiān)測工作和水土保持設(shè)施建設(shè)驗收技術(shù)評估工作,并于今年7月和11月組織專家對保康寺坪電站和漢江丹襄段航道整治工程水土保持設(shè)施進行了驗收。

      4、認(rèn)真做好水土流失綜合治理工作。一年來,全市籌措資金1300余萬元,完成治理面積14869公頃,其中:基本農(nóng)田1800公頃,水保林2727公頃,經(jīng)濟林3251公頃,種草295公頃,封育治理5746公頃,其它措施1050公頃,新實施生態(tài)修復(fù)面積4612.6公頃,落實治理成果管護面積8034公頃,完成土石方量

      1069.3萬立方米,小型水保工程238處,群眾投工729.76萬工日。經(jīng)過治理,水土流失狀況得到了明顯的改變。

      經(jīng)過努力,我市的?悼h被水利部列為第二批全國水土保持生態(tài)修復(fù)試點工程,爭取到國家投資20萬元。

      5、水土保持示范基地已具規(guī)模,初見成效。水土保持示范基地經(jīng)過三年的運行,取得了較好的經(jīng)濟效益,去年完成的9萬株優(yōu)質(zhì)楊樹苗銷售款已到位8萬元,新培育種植的黃金柳長勢良好,明年已可銷售,養(yǎng)殖的三元雜交豬又可出欄120余頭。

      6、監(jiān)測預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)有了新突破。20xx年水利部批準(zhǔn)我市成立了襄樊市水土保持監(jiān)測分站以來,去年水利部投資為我站配備了電腦、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動化辦公設(shè)備、水保監(jiān)測專用車等,今年,省水利廳又為我站配備了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電腦、移動硬盤等監(jiān)測設(shè)備,投入資金近百萬元。目前,分站的各項準(zhǔn)備工作已基本就緒,縣級監(jiān)測點的設(shè)置及監(jiān)測設(shè)備的配套明年有望到位。

      二、存在的.不足及建議

      我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些丞待解決的突出問題:有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題普遍存在;如何正確處理發(fā)展經(jīng)濟與搞好水土保持的關(guān)系,水土保持治理任務(wù)與國家投資有限的矛盾還十分突出;水土保持監(jiān)測經(jīng)費不足,技術(shù)力量薄弱;生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測工作有待進一步加強等。

      三、下步打算

      1、抓好監(jiān)督執(zhí)法,遏制水土流失。抓好建設(shè)項目的水土保

      持方案編制,大、要案的查處、水保“兩費”的征收工作,認(rèn)真落實“三同時”制度,重點抓好水利工程、公路、鐵路的執(zhí)法工作。

      2、抓好水土流失綜合治理,加快治理步伐,使生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)籌兼顧。

      3、搞好《水土保持法》及其有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,強化全民水保意識,以形成全社會了解水保、理解水保、重視水保、支持水保、發(fā)展水保。使我市的水土保持宣傳工作進一步提高。

      4、加強水土保持網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為我市縣級監(jiān)測點盡早落實做好前期準(zhǔn)備工作,盡快適應(yīng)水土保持監(jiān)測現(xiàn)代化的需要。

    個人項目工作總結(jié)2

      在領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年6月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

      一、工作方面:

      工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。

      二、項目管理方面:

      在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的`目的。

      在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

      在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部在的問題,創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設(shè)備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

      方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。

      三、學(xué)習(xí)方面

      通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚長避短。

    個人項目工作總結(jié)3

      我于20xx年x月xx日進入xx集團置業(yè)公司,并于x月xx日進駐xxxx百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:

      一、前期施工準(zhǔn)備階段

      xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

      1、 地下室控制邊線放樣。

      2、 建筑物放線。

      3、 規(guī)劃部門進行驗線工作。

      4、 將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。

      5、 兩次組織基坑支護施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

      6、 樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

      7、 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

      8、 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

      9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

      二、施工階段

      打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位?紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的.工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。

      基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大?偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當(dāng)機立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

      萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場?偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進不了樁架?偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難?紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。

      裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

      三、20xx年工作計劃安排

      樁基施工進度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

      1、20xx年1月15日進場開始挖土。

      2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成,地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成。

      3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。

      4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

      5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。

      6、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行。

      四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

      1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

      2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

      3、 甲供、甲定品牌材料確定。

      五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求 ,我將繼續(xù)抓好工程進度控制,確保工程

    個人項目工作總結(jié)4

      今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ),現(xiàn)在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題,提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細(xì)總結(jié)。

      1、加大排查力度,落實安全管理

      應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

      2、降低成本、提高效率

      成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

      3、合理安排工序,嚴(yán)格質(zhì)量管理

      作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時,對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

      1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排,來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。

      2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

      3、加強責(zé)任落實到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

      在接下來的時間里,我們將加強自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

      xx年通過項目經(jīng)理認(rèn)證以來,一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績也有不足。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,單位同事的幫助和支持下,立足本職工作,不斷學(xué)習(xí)和進取,勤奮工作,遵守公司各項規(guī)章制度,較好的完成了一年來的各項工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié):

      一、樹立正確管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

      作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,對每位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴(yán)格要求,從而幫助員工提高,逼迫他們進步。我給辦事處成員開會時說過:“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自己的價值,就要使發(fā)展的更好。而只有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要面對市場經(jīng)濟的潛規(guī)則,一個行業(yè)逃不過發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們現(xiàn)在所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進則退,如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準(zhǔn)繩。

      二、建立堅實團隊,營造良好工作氣氛。

      在我的工作重,我積極主張一個理念:“管理者對工作的熱忱態(tài)度,會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團隊管理重,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每一個團隊成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工,我主張要先了解實際情況,根據(jù)實際情況去判斷如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的'消極心理,努力幫助每一個員工進度,但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,就是龍舟一樣,只有每一個槳手步調(diào)一致,最后才能到達(dá)終點。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚,?yīng)堅決按制度進行處分。因此我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實際情況,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被動工作到自己想去工作,依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實際情況,制定《辦事處績效考核制度》,對于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P;該否定的就否定,給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。

      三、建立組織框架,爭取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)。

      辦事處17年的合同任務(wù)是300w,雖然產(chǎn)值不高,但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個地市,因為地域市場的分散工作的難度非常大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工能力差,針對實際情況我積極組織給新進員工培訓(xùn),并手把手的帶著員工生產(chǎn),五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干,地市工作皆有我進行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu),經(jīng)過一年多的發(fā)展,部分新員工以逐漸成長起來,地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術(shù)骨干進行牽頭管理。任務(wù)完成方面合同和進度任務(wù)辦事處正在按計劃準(zhǔn)時完成,但開票與回款任務(wù)完成情況還不理想,針對情況辦事處正積極尋求所面臨問題的突破口,并堅決在第三季度將任務(wù)完成情況追上,在年底前堅決完成公司任務(wù)。

      最后在接下來的日子里,我一定會更加努力,勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),在即完成自己本職工作同時也做好客戶的關(guān)系維系和擴展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    個人項目工作總結(jié)5

      1、項目立項背景、目的

      油頁巖經(jīng)干餾后,所產(chǎn)生的尾氣中含有重質(zhì)焦油和輕質(zhì)焦油。重質(zhì)焦油和露點較高的輕質(zhì)焦油經(jīng)兩級水洗和一級電捕焦油器,從尾氣中分離收集,但是露點較低的輕質(zhì)焦油(露點在40℃以下)仍以氣相狀態(tài)存在于尾氣中,不能結(jié)露成油霧,低露點氣相油不能通過水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來,如欲把尾氣中低露點氣相油回收,必須使尾氣溫度降至露點以下,才能使各種不同低露點的輕質(zhì)油氣結(jié)露成油霧。 從化驗室測試證明當(dāng)尾氣溫度通過-8℃左右的冰水冷卻后,將尾氣冷卻至4℃左右,每立方尾氣可得到2 g左右的液態(tài)輕質(zhì)油。要回收尾氣中大部分輕質(zhì)油,應(yīng)使煤氣溫度降至10℃以下,為此需制備溫度為5℃以下的冷水,通過氣體冷卻裝置,達(dá)到尾氣降溫的目的。如通過常溫下的氣體冷卻裝置,只能使煤氣溫度最低降至30℃左右,但有一部分露點低于30℃的輕質(zhì)油無法回收。為此本方案設(shè)置尾氣深度冷卻系統(tǒng),使煤氣溫度降溫區(qū)間在10~30℃,從而達(dá)到進一步回收頁巖輕質(zhì)油的目的。

      2、研究工作的開展情況

      202017年底次項目中試實驗的所需的配套設(shè)備全部到位,并于20xx年3月底完成設(shè)備的`全部安裝和調(diào)試工作,20xx.04.10—04.14期間進行了實驗數(shù)據(jù)的采集工作,5月底完成了中試實驗報告的編寫和修訂工作。6月初陜西航達(dá)委托化工六院與我公司進行了技術(shù)交流,并進行了現(xiàn)場實地勘查和設(shè)計資料的收集工作。8月底化工六院的初步設(shè)計工作已經(jīng)完成,公司正在和陜西航達(dá)協(xié)商進一步的合作細(xì)節(jié)。本中試試驗裝置從開機調(diào)試一直到現(xiàn)在,設(shè)備一直運行平穩(wěn)且收油效果頗佳,

      3、主要的創(chuàng)新之處和達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)

      油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng),溫度由50℃左右降到10~30℃,尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經(jīng)油水分離器分離,可大大提高尾氣中輕質(zhì)油的回收效率。(殼程間碰撞凝聚,能改善油霧粒徑結(jié)構(gòu),加大分子間的結(jié)構(gòu)強度,使分子荷電性能增強,焦油回收率得以大大提高。)冷卻水與尾氣間接接觸,循環(huán)使用,冷卻水消耗量少且不產(chǎn)生任何污水,節(jié)約水資源。每方頁巖尾氣中平均回收1.8g的輕質(zhì)油,可以極大的減少資源的浪費,減少廢氣對大氣的污染,而且還可以節(jié)約企業(yè)的能源成本。

      4、該項目研究成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景

      油頁巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁巖油深度回收系統(tǒng)可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用,不僅是有效的防止了能源浪費,而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環(huán)境,可謂是一舉兩得;在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應(yīng)用前景頗大。

    個人項目工作總結(jié)6

      在年度的工作中,本人被單位外派至廣州作為蕉門項目駐現(xiàn)場代表,通過將近一年時間的工作和學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下:

      本人于今現(xiàn)場,作為設(shè)計方駐場代表在施工過程中,對施工方的疑問進行技術(shù)解答并對該項目的設(shè)計疏漏和錯誤進行糾正及重新設(shè)計。業(yè)主方對項目提出新的訴求及修改及時與院里各專業(yè)溝通解決,并及時與業(yè)主溝通達(dá)匯報達(dá)成一致意見。業(yè)主單位對我們在該項目的工作表示肯定。

      在完成駐場工作的同時,我還參與了項目的前期匯報、工作例會及與業(yè)主溝通等工作。在院里設(shè)計任務(wù)繁忙時,抽出休息時間完成肇慶、順德等項目的施工圖繪制。

      在一年的駐場時間里深刻體會到設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,要致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解業(yè)主意圖。設(shè)計中期,我們需要與同各專業(yè)合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的'過錯也要做細(xì)致的解釋工作。在與業(yè)主及施工個方合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);來解決問題。

      回顧今年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我時刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

      我相信未來,在院領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上院全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,景觀院的發(fā)展一定會蒸蒸日上。

    個人項目工作總結(jié)7

      (一)在工作態(tài)度方面

      工作上面踏實認(rèn)真,積極主動,上班時間不做與工作無關(guān)的事情,不大聲喧嘩,不說不利于團結(jié)的話;

      具有團結(jié)協(xié)作精神,能積極配合部門內(nèi)、外其他人員的工作,能主動幫助別人,能主動承擔(dān)本職之外的工作;

      責(zé)任心強,工作認(rèn)真細(xì)致,正確領(lǐng)會和認(rèn)真、及時、有效的完成部門經(jīng)理交辦的各項工作,不拖拉,不推諉。

      (二)在具體工作指標(biāo)方面

      在實習(xí)期的三個月,主要是學(xué)習(xí)和熟練會計核算業(yè)務(wù),熟悉信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作方法,網(wǎng)銀制單,支票以及電匯的填寫;

      也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。

      我在工作當(dāng)中,嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則,根據(jù)公司信托業(yè)務(wù)特點,及時準(zhǔn)確做好信托業(yè)務(wù)核算工作,合理歸集費用,正確計算信托收益。同時在項目進行分配時,制作管理項目的核算明細(xì)表,供業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。對業(yè)務(wù)部門的結(jié)算單、劃款指令以及相關(guān)數(shù)據(jù)進行復(fù)核,根據(jù)信托合同年末正確計提應(yīng)收信托報酬,及時清算代墊費用。對分管的信托業(yè)務(wù)有關(guān)賬簿及時準(zhǔn)確登記,滿足對具體信托項目的核算要求,為信托項目管理提供財務(wù)信息,保證信托項目順利進行。

      做好會計基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確編制信托業(yè)務(wù)會計憑證;

      及時收集所管理項目的銀行回單和對賬單。及時編制月報信托業(yè)務(wù)會計報表。月報要求在每期末終了4日內(nèi)完成,每季度末按時提交信托業(yè)務(wù)部門;

      提醒業(yè)務(wù)部門在每季度末及時領(lǐng)取所管項目的.信托報表。并根據(jù)信托項目會同有關(guān)部門做好信托業(yè)務(wù)的披露工作;

      對于集合類項目,嚴(yán)格按照信托合同的約定,計算受益人收益及分配,并向業(yè)務(wù)部門出具收益分配表,同時根據(jù)理財中心收益分配表,及時辦理信托收益分配,無漏劃錯劃現(xiàn)象,并保證應(yīng)付受益人帳實相符。

      信托賬戶管理,妥善保管銀行帳戶資料;

      及時向銀行要回單和對賬單,當(dāng)有銀行工作人員上門來開戶,而李強老師又不在時,協(xié)助銀行工作人員準(zhǔn)備開戶資料,蓋章等。項目結(jié)束后及時辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續(xù),盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項目結(jié)束時,在一個月內(nèi)將信托專戶注銷。

      對于資金劃撥,負(fù)責(zé)所管項目的資金劃撥,包括支票、電匯等單據(jù)填制及網(wǎng)銀單據(jù)的制作,保證資金安全及時劃撥。同時做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,有新項目成立時,提前向銀行保頭寸,保證資金能夠按時,準(zhǔn)確的劃撥出去。嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理辦法,審查資金劃撥程序,手續(xù)完備程序合規(guī),無違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象;

      辦理資金劃款手續(xù)及時,不壓票,認(rèn)真核對銀行賬,編制分管項目余額調(diào)節(jié)表。

      會計檔案管理。負(fù)責(zé)分管信托項目會計憑證、報表、收益分配財務(wù)報告等信托核算檔案資料的管理工作;

      負(fù)責(zé)會計憑證,報表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作;

      項目結(jié)束后及時整理上交項目檔案。所管項目的明細(xì)賬和會計報表已經(jīng)全部裝訂完畢。按照公司會計制度辦理會計檔案借閱查詢手續(xù);

      配合內(nèi)部審計部門和外部審計部門,及時提供審計所需要的檔案資料。

      受托人報酬計提,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,根據(jù)信托合同等資料,每季末計提存續(xù)信托項目的受托人報酬;

      年末按照考核辦法,對業(yè)務(wù)部門的受托人報酬計算進行復(fù)核審查。

      溝通與協(xié)調(diào),做好與各對口業(yè)務(wù)部門有關(guān)會計核算的協(xié)調(diào)溝通工作,對業(yè)務(wù)部門要求定期或不定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料及時、準(zhǔn)確提供,并配合業(yè)務(wù)部門做好會計資料的查找和對賬工作,對新成立的項目及時配合好業(yè)務(wù)部門進行系統(tǒng)的錄入工作。如果業(yè)務(wù)部門有需要查看項目資金是否到賬,或者企業(yè)是否還款時,都會及時進行查賬,把查賬結(jié)果第一時間反饋給理財中心和業(yè)務(wù)部門。如果企業(yè)是還款,我也會及時把還款憑證開好,并提供給業(yè)務(wù)部門。

      合理化建議,根據(jù)本崗位職責(zé)分工,能及時發(fā)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)核算及相關(guān)工作中存在的問題,并獨立思考,提出改進或處理意見,提高綜合財務(wù)管理能力。

      在經(jīng)過了半年的工作實踐后,我基本上掌握了整個信托項目核算的流程,也對財務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識,當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多,比如對于涉及股票以及證券的項目核算,我還沒有真正的接觸,我也希望能在接下來的工作當(dāng)中,有機會去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項目的核算。我將會繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極地做好自己的本職工作,同時搞好與同事之間的關(guān)系,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    個人項目工作總結(jié)8

      本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時至今日,已達(dá)十一年之久;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

      8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機班任實習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

      8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項任務(wù)。

      20xx年5月至20xx年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

      20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗收制度,責(zé)任分工明確,使每一級的驗收都切實執(zhí)行,落實到個人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的.實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

      20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項目經(jīng)理以來,共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次,300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

      理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。

      回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí),爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

    個人項目工作總結(jié)9

      xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以項目建設(shè)為切入點,以開放開發(fā)、科技進步和體制創(chuàng)新為保障,以優(yōu)化激勵機制為動力,突出工作重點,明確目標(biāo)任務(wù),強化管理措施,在各項目建設(shè)業(yè)主的共同努力下,楚江鄉(xiāng)在xx年在建縣級重點項目工程4個,分別是衡武高速臨武段建設(shè)工程、s324線臨武縣城至朱禾鋪公路改建工程、楚江鄉(xiāng)集中供水工程、方興高科預(yù)拌混凝土技改工程;新上縣級重點項目工程3個,分別是三十六灣風(fēng)電開發(fā)項目建設(shè)工程、上舟/城背/龍布江三村委通村公路建設(shè)工程、楚江鄉(xiāng)農(nóng)村客運站建設(shè)工程等;新上鄉(xiāng)級重點項目工程3個。全年完成項目總投資近十億元,重點項目工作取得較好成績。

      主要做法有以下三點:

      一、鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作,建立鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點項目的新機制,打造全鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的新速度。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任顧問、鄉(xiāng)長任組長、人大主席任副組長,副科以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,突出工作重點,強化工作措施,明確目標(biāo)任務(wù),項目分片包干到人。

      二、著力創(chuàng)建項目建設(shè)的新格局,建立了一月一統(tǒng)計,一月一督查,一月一通報,一季度一調(diào)度的綜合管理制度;加強了對各村委在項目建設(shè)過程中調(diào)解矛盾糾紛、優(yōu)化施工環(huán)境等方面工作的督查考核力度,并將考評結(jié)果納入了鄉(xiāng)對村年終綜合考核評比范圍之內(nèi),目前全鄉(xiāng)項目管理的信息綜合面更廣,工作的針對性更強,督查力度更大、成效更加明顯。

      三、針對項目建設(shè)中存在的一些問題,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進項目建設(shè),進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,落實優(yōu)惠政策,確保項目建設(shè)的順利推進。

      今年以來,我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的各項工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之處,主要是在項目謀劃方面還存在思想放不開、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問題,有待今后進一步改正和加強。重點項目是國家自然科學(xué)基金研究項目系列中的一個重要類型,主要支持從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)技術(shù)人員針對已有較好基礎(chǔ)的研究方向或?qū)W科生長點開展深入、系統(tǒng)的創(chuàng)新性研究,促進學(xué)科發(fā)展,推動若干重要領(lǐng)域或科學(xué)前沿取得突破。下面就xx年度生命科學(xué)部重點項目評審工作及xx年度重點項目立項領(lǐng)域情況做一總結(jié)。

      一、重點項目申請情況

      xx年度,全委各科學(xué)部重點項目申請量都有較大幅度提高,生命科學(xué)部增長數(shù)量最多,為219項,與xx年相比增加了66、16%,占全委增加總量的27%。項目增加的原因有四:①生命科學(xué)部重點項目的申請領(lǐng)域由去年的20個增加到40個;②重新啟動了非領(lǐng)域(有條件的自由申請)申請重點項目,該年度非領(lǐng)域申請重點項目達(dá)157項,占學(xué)部總申請量的28、5%;③重點項目限資助一項規(guī)定的改變;④重點項目資助強度的提高。

      二、初審與同行評議

      本年度重點項目通過初審,共有47項申請不予受理,占申請總數(shù)的8、55%。未注明申報領(lǐng)域、申報領(lǐng)域錯誤以及超項是不予受理的主要原因。為了進一步客觀、公正地評審重點項目,同時,使我國基礎(chǔ)研究項目的評審逐漸與國際接軌,在過去試點的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)邀請海外專家參加同行評議工作,學(xué)部要求每個重點項目爭取有3位海外專家參與評審。xx年生命科學(xué)部共邀請281位海外專家參與重點項目同行評議,有213位專家按要求提交了評審意見,他們的評議意見比較客觀、具體詳細(xì),效果較好。

      三、答辯項目的遴選與專家評審組組成

      各科學(xué)處根據(jù)預(yù)分指標(biāo)和同行評議的結(jié)果,按照200%的差額比例推薦候選答辯項目報科學(xué)部;學(xué)部匯總所有項目的同行評議結(jié)果,學(xué)部主任會議充分討論、分析同行專家的評審意見,按照重點項目資助要求,嚴(yán)格審查候選項目。根據(jù)學(xué)部總的資助計劃和差額答辯的原則,最后提出參加答辯的項目,報分管委領(lǐng)導(dǎo)審批;為了使專家在較多和較好的申請項目中遴選出最優(yōu)秀的項目予以資助,也為了讓更多的'較優(yōu)秀的申請者有機會參與競爭。經(jīng)同行評議、科學(xué)處推薦、學(xué)部討論、委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終推薦了101個項目進行答辯,差額比例為140、28%。

      為了在更高的層面上把握對重點項目的資助,學(xué)部將相近學(xué)科組成一個大組進行答辯評審,共分四個組,分別是:第1組,以植物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有植物學(xué)、農(nóng)學(xué)基礎(chǔ)與作物學(xué)、園藝學(xué)與植物營養(yǎng)學(xué)、植物保護學(xué)、林學(xué)和生態(tài)學(xué);第2組,以動物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有食品科學(xué)、畜牧學(xué)與草地科學(xué)、獸醫(yī)學(xué)、水產(chǎn)學(xué)和動物學(xué);第3組,微觀生物學(xué)相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有微生物學(xué)、生物物理、生物化學(xué)與分子生物學(xué)、遺傳學(xué)與生物信息學(xué)和細(xì)胞生物學(xué);第4組,生物醫(yī)學(xué)相關(guān)的領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有發(fā)育生物學(xué)與生殖生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)和心理學(xué)、生理學(xué)與整合生物學(xué)、免疫學(xué)和生物力學(xué)與組織工程學(xué)。此次會議共邀請了108位專家,其中海外專家27位,專業(yè)覆蓋四個領(lǐng)域的不同分支學(xué)科,目的是為了在大的層面上把握對重點項目的資助格局,從不同角度對答辯項目進行把關(guān)。

    個人項目工作總結(jié)10

      現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒,地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,通過八個月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

      20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時間,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學(xué)會了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,研究設(shè)計院的圖紙,研究制造廠的圖紙和說明書,研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點或特征,研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,問鄭總,問其他老監(jiān)理,向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫,做好監(jiān)理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

      20xx年5月下旬以后,我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內(nèi)32/5噸行車開始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用)。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝(20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝(現(xiàn)仍在繼續(xù))。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝(20xx年12月2日安裝工作結(jié)束)!壳,在我監(jiān)理的范圍內(nèi),全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業(yè)水管道已完成60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車間已移交調(diào)試;綜合水泵房已移交調(diào)試;汽輪機房內(nèi),#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

      以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中,我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本;簽證開箱記錄26份; 簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎(chǔ)沉降記錄一份;編制旁站細(xì)則一份;編制W、H、S控制點清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監(jiān)理實施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開出工作聯(lián)系單7份;審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。

      二、在過去的一年中工作的體會

      在過去的一年中我的體會有以下五點:

      1. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

      2.針對進場材料(如管材、閥門等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

      3. 在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制,有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究,有利于找出問題的根源,有利于監(jiān)督施工方落實整改,有利于杜絕類似問題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。

      4.對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

      5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

      三、今后的工作打算

      我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,加強監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),進一步體會作為監(jiān)理人員,應(yīng)積極主動為建設(shè)單位的.利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,做好監(jiān)理的本職工作,體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,積極主動地運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個新臺階,爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭光。

      以上就是我20xx年度工作總結(jié),如有不綏之處,請給予指教。

    個人項目工作總結(jié)11

      時至今日,到公司工作已有兩個月時間,在這段時間里我不僅學(xué)會了工作上的專業(yè)知識,而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的教導(dǎo)和關(guān)懷,F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下

      一、對項目申報工作有了初步認(rèn)識

      項目申報工作需要密切聯(lián)系國家及省、市、區(qū)項目管理部門,及時收集了解項目申報相關(guān)政策、流程;負(fù)責(zé)申報政府資助項目申報的全過程管理,包括立項分析、編寫、送審、驗收等;協(xié)助與政府部門建立并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司爭取有利資源;搜集與公司相關(guān)的各項目申報信息,提出項目申報建議;負(fù)責(zé)編寫、修改和報送項目申報材料;這些工作都對提升自身能力有很大幫助,可以鍛煉自己的寫作能力,提高對外協(xié)調(diào)、溝通能力和加強團隊合作精神。這是一個工作的過程同時也是一個學(xué)習(xí)的過程,我會努力提高自身能力和專業(yè)技能,做好本職工作。

      二、日常工作

      1、做好項目申報準(zhǔn)備工作:關(guān)注國家及省、市、區(qū)項目管理部門,及時收集了解項目申報相關(guān)政策、流程,結(jié)合公司實際情況,準(zhǔn)備相關(guān)申報材料。

      2、做好高新企業(yè)申請和特種設(shè)備生產(chǎn)許可的材料準(zhǔn)備工作:根據(jù)項目部制定的項目申報流程圖、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定流程圖和特種設(shè)備生產(chǎn)許可證辦理流程圖,按照計劃和領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備項目立項申請書、立項報告、科技查新,型式試驗相關(guān)文件等材料。

      3、完成公司設(shè)備采購流程:在接到上海方面提供的設(shè)備廠家、設(shè)備型號及報價時,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,進行詢價和對比,同時審核合同并確定設(shè)備進行合同簽訂流程。聯(lián)系供貨方確定設(shè)備到廠和參與設(shè)備卸載。配合設(shè)備安裝人員完成設(shè)備安裝以及一些相關(guān)配件的詢價和購買。

      4、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)同同事做好部門檔案、申報文件、設(shè)備合同等相關(guān)資料的整理、歸檔和管理工作。

      三、存在主要問題

      1、因工作經(jīng)驗的欠缺,造成很多失誤,工作能力和工作效率有待提高。

      2、對項目申報工作熟悉程度不夠深,要在認(rèn)真的工作的同時,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,掌握必要技能。

      3、寫作能力、對外協(xié)調(diào)、溝通能力、和團隊合作精神都有待提高。

      四、20年主要工作計劃

      1.加強項目申報專業(yè)知識的.學(xué)習(xí),提自身高綜合素質(zhì)和工作效率。

      2.做好20年工作計劃,認(rèn)真做好項目申報工作;

      3準(zhǔn)備好特種設(shè)備生產(chǎn)許可證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、科技查新報告、新產(chǎn)品成果鑒定等工作所需的材料

      4.聯(lián)系設(shè)備廠家相關(guān)人員,做好設(shè)備驗收等相關(guān)事宜。

      5.協(xié)助同事完成電梯運行信息采集及遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)項目的驗收工作。

      6.完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。近兩個月的工作中,我學(xué)到了許多項目申報的相關(guān)知識,也對項目申報有了初步認(rèn)識。意識到自己知識的欠缺,能力的不足,還有許多要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的地方。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,提高自己的工作能力、積累經(jīng)驗,爭取自己的工作水平得到進一步提高,為公司做更多的貢獻(xiàn)。

    個人項目工作總結(jié)12

      20xx年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20xx年對于公司來說是堅持的一年,也是勝利的一年。

      根據(jù)公司安排,我負(fù)責(zé)長春奧體項目電氣工作,現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容及20xx年工作安排匯報如下:

      一、20xx年完成的主要工作:

      1、今年完成奧體項目體育場、體育館、游泳館的電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、保障20xx年吉林省運動會和20xx年全國短道速滑精英賽成功舉辦。

      2、為保證20xx年吉林省運動會如期召開,從20xx年6月份至省運會期間,我放棄休息日,每天早出晚歸,組織各施工單位增加人力、合理安排施工工序,有些施工內(nèi)容在沒有工作面的情況下,多次與施工單位溝通,克服困難,想一切辦法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尮て。用汗水度過每個炎熱的日子。終于在20xx年9月11日完成體育場、體育館、游泳館的電氣準(zhǔn)備工作。

      3、完成奧體項目體育場、體育館、游泳館場地照明工程驗收,完成完成體育場泛光照明工程驗收,完成一場三館電力工程驗收,完成體育館、游泳館、全民健身中心屋面融雪工程驗收,完成一場三館電梯工程驗收。

      二、工作中的不足

      1、圖紙管理水平不夠,要努力提高自身專業(yè)知識,要在圖紙設(shè)計階段全面跟蹤,要盡可能提高對設(shè)計圖紙的管控,盡量避免圖紙設(shè)計問題造成的成本增加、工期延長;

      2、解決困難問題的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,做為項目管理人員,每天要處理的困難問題很多,不能有困難就找領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真的梳理問題,全面的了解問題發(fā)生的根源所在,思考解決問題的辦法,多與相關(guān)部門、單位溝通,爭取找到解決問題的辦法,要樹立解決辦法比問題多的思想;

      3、全局觀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在工作中對大局掌握不足,往往只抓住某些事情去做,沒有將項目的關(guān)鍵事情提前考慮,沒有將項目有機的整體考慮,往往造成顧此失彼,工作上常常出現(xiàn)被動。要想解決這個問題,就要虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),要常常反思自己,要全面考慮問題,要集思廣益,要多于同事溝通;

      三、20xx年的工作重點和改進措施

      1、20xx年的工作重點:奧體項目體育場、體育館、游泳館的收尾及全民健身中心竣工。

      2、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),考慮問題要從大局出發(fā),全面提高工程綜合管理水平。建筑工程管理,涉及到方方面面。就目前房建工程部而言,既要負(fù)責(zé)設(shè)計管理、施工管理、竣工驗收等,同時還要辦理相關(guān)手續(xù)。其中施工過程管理,是工程管理的重點,包括質(zhì)量管理、進度管理、成本管理。

      3、在工程管理過程中會遇到各種各樣難以解決的`問題,在困難面前要迎難而上,提出自己的解決辦法,不要事事都等領(lǐng)導(dǎo)想辦法,要向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的解決方案,減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。

      4、要提高自身的設(shè)計管理水平,在設(shè)計管理上盡可能減少差錯,避免給工程管理和造價管理造成不必要的麻煩。做為工程管理人員要不斷學(xué)習(xí)新設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范,要不斷學(xué)習(xí)集團及公司的管理規(guī)定,要不斷了解行業(yè)的最新要求。

    個人項目工作總結(jié)13

      一、項目進度完成情況:

      ctw10000預(yù)處理系統(tǒng)項目,從20xx年01月開始進行需求調(diào)研,二月份正式開工,20xx年03月由我和同事兩人前往武漢進行現(xiàn)場開發(fā)和實施。3月15日項目開發(fā)、調(diào)試完畢,正式上線試運行。4月16日,項目試運行一個月,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進行了初驗。11月16日,該項目穩(wěn)定運行達(dá)到半年,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進行了終驗。在項目初驗和終驗的運行期間,我堅持每周對系統(tǒng)服務(wù)器和系統(tǒng)功能進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶反映。

      集團客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項目,從20xx年07月正式開始進行需求,八月份項目組成員全部進場開發(fā),該項目的存在有不少的技術(shù)難點,但是項目組成員加班加點,經(jīng)過努力終于解決了所有的難題。項目于20xx年10月開發(fā)完畢,正式上線試運行。試運行一個月后,客戶組織驗收小組對項目進行驗收,項目于20xx年12月09日通過初驗。

      兩個項目在開發(fā)和實施過程中嚴(yán)格按照項目進度計劃進行,都能按既定的時間完成了驗收任務(wù)。

      二、項目施工過程控制管理情況

      由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實行項目責(zé)任承包制度,這對我們項目經(jīng)理既是一種機遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項目管理過程中,主要負(fù)責(zé)對項目組織、風(fēng)險、時間、質(zhì)量、資源的管理。

      (一)、組織管理情況:

      1、在項目實施過程中,我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開發(fā)項目管理辦法》執(zhí)行。

      2、項目的開發(fā)人員都是服從公司的安排,為了凝聚團隊合作精神,我們定期進行團隊建設(shè)活動。要了解每個項目成員的特性和特長,給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵項目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。

      3、在項目的開發(fā)階段,我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會制度,周例會邀請客戶參加,向客戶匯報本周的工作情況和下周的工作任務(wù),在會議上項目成員會提出自己存在的問題和困難,項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

      (二)、質(zhì)量管理情況:

      1、軟件項目的質(zhì)量根本是源代碼,我們在項目實施過程中,項目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發(fā)現(xiàn)問題要及時指出的修天。

      2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會議,項目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能,以增強同事之間的對系統(tǒng)的全面了解。

      3、程序員提交代碼之前必須進行嚴(yán)格的單元測試,并且提交正歸開發(fā)文檔、設(shè)計文檔、測試報告和操作說明等。

      (三)、時間管理情況:

      在時間管理方面,我嚴(yán)格按照項目進度計劃進行項目開發(fā)和實施,當(dāng)然,計劃趕不上變化,會按照實際情況進行項目工期的調(diào)整等,每一次調(diào)整都會匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報,得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。

      (四)、其他管理情況:

      1、svn版本庫管理,公司的svn為項目管理起到一個非常重要的作用。在項目的實驗過程中,我嚴(yán)格的按照svn的.要求對文檔進行歸類和匯總,做到材料歸類情況,快速查詢。

      2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想,就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個全新的獨立的模塊,可以輕易的從本項目移植到別的項目中,并要求具有通用、易用性。在東莞移動集團客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中,我們開發(fā)了不少獨立的通用模塊,例如:網(wǎng)頁代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺、統(tǒng)一web service數(shù)據(jù)訪問接口、動態(tài)報表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項目和未來項目的開發(fā)投入。

      3、定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項目的開展情況、業(yè)務(wù)情況和市場情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過程中能把我們的好項目、好產(chǎn)品給推銷出去。

      4、東莞項目是在東莞駐地進行開發(fā),東莞駐地由我負(fù)責(zé)管理,除了管理同事的日常生活,還要管理辦公室的清潔衛(wèi)生、防火安全等。

    個人項目工作總結(jié)14

      根據(jù)會議安排,我代表__項目做20xx年工作匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)審評:

      20xx年__項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,認(rèn)真履行公司管理制度,以精細(xì)管理、全面履約為重點,強化管理手段,抓好項目管理工作。

      __目前有三個項目,其中__改造工程二標(biāo)段位于__市__區(qū)__區(qū),全長1.4km,__道路市政工程一標(biāo)段位于__市__區(qū)的__區(qū),5條路總長2.0km,這兩個項目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。__土地填墊工程,土方填筑186萬m3,施工填土工程量達(dá)到計劃填土高程3.5m。在__路和__路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,我項目人員認(rèn)證學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

      一、項目履約進展情況

      __項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行,無違約現(xiàn)象。

      二、進度管理情況

      __路改造工程二標(biāo)段和__道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),__土地填墊工程,一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。

      三、質(zhì)量管理情況

      截止到_月_日,__三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%,未出現(xiàn)不符合項,施工質(zhì)量較穩(wěn)定,無質(zhì)量問題都暴露,在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象。

      四、安全管理情況

      本項目積極參加公司及__建委安全活動,及時傳達(dá)有關(guān)安全精神,開復(fù)工前進行自查自糾,對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查,定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點,時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至_月_日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

      五、項目成本控制情況

      __項目自復(fù)工以來,從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制,并定期做了成本分析,測算出盈虧情況,并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

      六、合同管理情況

      截至20xx年_月__日__項目簽訂總包合同3份,簽訂分包合同共計40份,其中勞務(wù)分包合同9份,材料采購合同20份,租賃合同21份,所有合同均為有效的簽字蓋章。

      七、勞務(wù)管理情況

      20xx年隨著物件上漲,全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,__也不例外,項目部及時采取措施,與勞務(wù)分包隊伍及時聯(lián)系溝通,根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,確保了工程勞動力需求。在20xx年的`基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

      八、文明施工及技能減排管理

      __項目繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,安全員專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序,特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理,進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘,設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。

      九、項目存在的問題及整改措施

      __項目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,出乎我們投標(biāo)進場時的意料,從合同工期來看,時間已經(jīng)明顯超出,項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況,同時人工、材料、機械價格不斷上漲,項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。

      以上為今年的工作匯報,雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,還有不小的差距,明年我項目將會圍繞年度工作計劃和目標(biāo),進一步強化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強管理,繼續(xù)加快在建項目的施工步伐,圓滿完成工作任務(wù)。

    個人項目工作總結(jié)15

      20xx年在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為重要,從XX房產(chǎn)項目部調(diào)入XX房產(chǎn)項目部擔(dān)任電氣主管。

      這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn),因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。

      當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時候,我極不情愿,因為自己的能力還沒達(dá)到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增,終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務(wù)。

      20xx年7月正式畢業(yè)后,一直在XX房產(chǎn)項目部跟XX工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識,如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因,XX到10月份才正式投入運作,在此之前,房產(chǎn)項目部的同事一起工作,一起學(xué)習(xí),一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。

      下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

      在XX房產(chǎn)項目部工作,主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況,并保證各工種施工用電的暢通和安全。

      這一年中自己經(jīng)手的`有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件:

      1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。

      2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

      3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。

      4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36V用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設(shè)。

      5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。

      6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。

      7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,以便出現(xiàn)緊急情況,記錄證據(jù)。

      8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控,保證了機械的正常運行。

      總結(jié)今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。

      在XX房產(chǎn)項目部工作,體驗到了XX經(jīng)理的細(xì)心,這種細(xì)心是從每一個細(xì)微之處體現(xiàn)出來的,和此相比,自己在XX的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細(xì)心工作。

      在工作上XX和各個同事給了我很大的幫助,尤其是XX,工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經(jīng)理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績,對的起公司對我們的培養(yǎng)!

      回顧在XX工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)經(jīng)驗,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大理想,我們更快的實現(xiàn)小理想!

      XX房產(chǎn)項目部

      XXX

      20xx年12月23日

    【個人項目工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    個人項目工作總結(jié)09-02

    銷售個人項目工作總結(jié)08-30

    項目個人工作總結(jié)07-29

    it項目個人工作總結(jié)01-10

    關(guān)于個人項目工作總結(jié)12-22

    項目個人工作總結(jié)01-18

    項目施工個人工作總結(jié)01-19

    項目部個人工作總結(jié)01-02

    項目個人工作總結(jié)【熱】01-02