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    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-18 17:17:06 工作總結(jié) 投訴 投稿

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)1

      時(shí)光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到__社區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對(duì)于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      1、同部門同事一起積極工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升;就瓿晒镜拿吭耞_%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。

      2、在__指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)完成__的輸入,承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的__輸入工作

      3、和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學(xué)習(xí)了__罐箱的`進(jìn)口,出口,和__的詢價(jià)報(bào)價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí),為客戶處理了海關(guān)手冊(cè)刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。

      4、為了提高效率,理清思路,在__的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)__流程的操作,經(jīng)過_月的時(shí)間,利用下班時(shí)間完成__操作流程。為今后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)。

      5、積極完成本職工作的同時(shí),做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營業(yè)部的市場(chǎng)銷售出一份力。

      6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,配了個(gè)新主機(jī),工作效率得到有效改善。

      二、對(duì)于新一年的展望

      1、完善自身,戒驕戒躁,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。

      2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。

      3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時(shí)俱進(jìn)。

      三、對(duì)公司的建議

      1、因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),

      2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財(cái)富和優(yōu)勢(shì),明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。

      希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也能朝氣蓬勃,有一個(gè)良好的發(fā)展前景。做到“今天我以__為榮,明天__以我為榮”的境界!

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)2

      按照學(xué)校的課程安排,我參加了為期五天的公益勞動(dòng)。五天當(dāng)中我同全班同學(xué)一齊打掃了五片建筑物之間的林地和草地,主要任務(wù)是清除樹葉和雜草。我作為班長,除了參加勞動(dòng)外,主要負(fù)責(zé)組織同學(xué)和聯(lián)系教師的任務(wù)。

      公益勞動(dòng)的任務(wù)并不重,上午9:00開始到10:00就結(jié)束了。經(jīng)過這幾天的組織和安排大家勞動(dòng),我收獲了一些東西,歸納起來有以下幾點(diǎn):

      一、組織勞動(dòng)必須有明確的分工。勞動(dòng)的第一天我就將43個(gè)人分成了三個(gè)組——1號(hào)到14號(hào)為一個(gè)組,由武志宇負(fù)責(zé);15號(hào)到27號(hào)為一個(gè)組,由劉俊波負(fù)責(zé)(后兩天由康永旺負(fù)責(zé));28號(hào)到44號(hào)為一個(gè)組;由魯向輝負(fù)責(zé)。將全班分為三個(gè)組,再將任務(wù)分到各組,必須程度上明確了勞動(dòng)任務(wù),對(duì)這幾天勞動(dòng)的開展是很有幫忙的?墒强赡苁墙M長再下去就沒有再細(xì)分,這樣在勞動(dòng)時(shí)便出現(xiàn)了不可避免的混亂,好在勞動(dòng)強(qiáng)度小,幾天還是勉強(qiáng)過去了。

      二、勞動(dòng)時(shí)必須以身作則。在團(tuán)體勞動(dòng)時(shí),作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人必須帶頭先上。試想一下班長都去一邊開小差去了,其他同學(xué)心里會(huì)怎樣想呢他們又會(huì)怎樣去行動(dòng)呢我想我是注意到這一點(diǎn)的,我一邊指揮大家勞動(dòng),一邊也投入的參與了進(jìn)去。這樣其他同學(xué)也認(rèn)真的干了,更沒有閑話說了。當(dāng)然也不能事必躬親,那樣自我也很累,最終收到的效果也不好。

      三、心中有想法時(shí),不能圖一時(shí)之快而大喊大叫,而應(yīng)當(dāng)有理有節(jié)的講出來。我想心平氣和的說話很多時(shí)候要比嚴(yán)厲的喊話好的多,嚴(yán)厲的初衷是好的`,也是有道理的,但聽起來不好聽就容易讓別人產(chǎn)生抵觸情緒。畢竟此刻大部分是獨(dú)生子女,個(gè)性都極強(qiáng),所以處事交流必須注意方法方式。

      這幾天的勞動(dòng)雖然勞動(dòng)強(qiáng)度不大,可是我在組織和管理上又有了一些心得。這對(duì)今后的工作是有很大幫忙的,勞動(dòng)過程中我還看出了一些人的人品,這對(duì)擇友也是一個(gè)幫忙?傊@幾天的勞動(dòng)不算白過了。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3

      20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

      一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

      1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。

      在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

      2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

      總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

      二、積極做好工程的審計(jì)工作

      做好了xx路的'結(jié)算送審工作及結(jié)算xx花園的審計(jì)掃尾工作等。

      三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作

      本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

      四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感

      今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

      以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),如工作上有不到之處,請(qǐng)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)4

      時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

      作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。

      與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。

      爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

      積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。

      工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。

      在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

      在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

      1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

      要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。

      所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

      不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

      要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

      施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

      其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。

      認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

      2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的`施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

      做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。

      最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

      其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

      還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。

      不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

      3、建立良好的人際關(guān)系

      在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

      還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

      作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

      所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。

      我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。

      當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

      在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!!!個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

      時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。

      我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。

      回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。

      為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

      1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。

      要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。

      但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

      2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

      3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。

      按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。

      4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。

      抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。

      及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

      二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

      在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

      三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):

      1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

      2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

      3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。

      4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。

      以后的工作要求自己,但求更好。

      以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)5

      20xx年上半年年又過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)將本人20xx年上半年工作總結(jié)闡述如下:

      一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

      1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

      2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

      總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

      二、 積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃。

      做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

      三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

      本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

      四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

      今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

      五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),做好個(gè)人**年下半年工作計(jì)劃,提高自己的工作效率。

      以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)6

      時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有x年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在一年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn):

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

      管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在x月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!

      二、技術(shù)工種的.指導(dǎo)及培訓(xùn)

      裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,競(jìng)爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

      顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)。客戶的需求就是我們的追求!

      金蛇狂舞辭舊歲,萬馬奔騰迎新春,隨著時(shí)光的流逝,xxxx正向我們揮手。在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯菫榱烁玫刈龊眯乱荒甑墓ぷ,我們需要謙虛謹(jǐn)慎,在肯定成績的前提下,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清工作思路,轉(zhuǎn)換工作觀念,更合理有效地全面落實(shí)和完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

      回眸xxxx,那是令人難忘、引以為豪的一年。從我們工程分公司來講,所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項(xiàng)目將近30個(gè),且全部嚴(yán)格按照本公司上級(jí)部門、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主以及甲方的要求進(jìn)行施工,最后全部安全順利竣工,滿足工程的安全性、美觀性和實(shí)用性的要求。我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的付出和成就感到無比欣慰;但是作為一名工作(施工)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和執(zhí)行者,卻感到自己的擔(dān)子很重,既有壓力又有責(zé)任,不過在其位就要謀其政、負(fù)其責(zé),所以我別無選擇,只能盡心盡力,迎難而上,保證每一次工作(施工)的安全順利進(jìn)行。從全局來看,公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃,以及全體同仁的努力拼搏,是我們較好的完成各個(gè)安裝項(xiàng)目的主要因素,這幾個(gè)方面必不可少,相輔相成。 在過去的xxxx年里,由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,我曾負(fù)責(zé)了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項(xiàng)目。現(xiàn)將平時(shí)工作中的工作宗旨細(xì)化如下:

      一、強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)

      施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工程建設(shè)的重難點(diǎn)部分,對(duì)此應(yīng)做精心部署。在工地開工之前,組織召開 “工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、材料以及現(xiàn)場(chǎng)管理等問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃和安排,劃分相應(yīng)職責(zé),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。在施工期間一直堅(jiān)持以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排;加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位;加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效;加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打;多與項(xiàng)目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),找到項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍之間的平衡點(diǎn)。

      二、嚴(yán)細(xì)工程花費(fèi),提高工程效益

      針對(duì)項(xiàng)目成本問題,在施工中必須始終堅(jiān)持公司效益是項(xiàng)目立足之本,始終堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,創(chuàng)造效益。作法有兩點(diǎn):一是狠抓項(xiàng)目器材花費(fèi)成本分析、完善項(xiàng)目細(xì)部管理。二是提高項(xiàng)目節(jié)儉意識(shí),杜絕不合理開支。

      三、嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,爭創(chuàng)名牌工程

      “質(zhì)量第一,安全至上”是企業(yè)永恒的主題。在多年施工中,自始至終把質(zhì)量安全放在首位。堅(jiān)持的措施有:落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位;重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控;嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量安全,提高作業(yè)水平。

      四、注重新人培養(yǎng),造就可用之才

      對(duì)新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng),本人也十分注重人才儲(chǔ)備特別是對(duì)新人的關(guān)懷和培養(yǎng),緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好新人三個(gè)環(huán)節(jié)。但作為一家大型企業(yè),我工程分公司人員工作場(chǎng)所不固定,常年奔波在外,因此人員流失比較嚴(yán)重。人才培養(yǎng)細(xì)化如下:加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度;“壓擔(dān)子,促成長”,利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)職工;暢通溝通渠道,加強(qiáng)與員工溝溝通交流。

      展望xxxx,歷史將展開一幅新的畫卷,公司也將迎來全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上,積極拼搏,開發(fā)項(xiàng)目形勢(shì)依然樂觀,催人奮進(jìn)。本人堅(jiān)決服從公司制定的xxxx年各項(xiàng)決策方針,鞏固成績不驕不躁,保持和發(fā)揮好正能量,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量,以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊(duì)員工的全力配合。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)7

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6個(gè)月的時(shí)間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

      作為剛來指揮部不久的項(xiàng)目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作。我來指揮部后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是新都路串場(chǎng)河橋,新都路串場(chǎng)河橋及兩側(cè)引道工程,全長520米,其中串場(chǎng)河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設(shè)計(jì)風(fēng)格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風(fēng)景線。很榮幸能加入這個(gè)項(xiàng)目,讓我從事了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作。這是一個(gè)重視現(xiàn)場(chǎng)管理和溝通協(xié)調(diào)的工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作,角色的突然轉(zhuǎn)換,一開始覺得不是太適應(yīng),深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項(xiàng)目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,憑著工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作。首先,跟以前作為一名技術(shù)員不同的是,不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測(cè)繪或者施工技術(shù),項(xiàng)目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜职盐漳芰退季S,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的.駕馭能力,很多工作都是相關(guān)的,而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上的,對(duì)控制工程進(jìn)度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺(tái)北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線引道的施工,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實(shí)處理,對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,使得我在平時(shí)的工作中,特別注重對(duì)施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

      當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項(xiàng)目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會(huì)在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為一名合格的項(xiàng)目管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)8

      我叫xx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

      一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

      20xx年,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

      1、如:xx住宅樓工程,建筑面積xxx㎡,總高度xxm,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,xm一根共xx根,支出費(fèi)用xx萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近xx萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍;

      在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用xx萬元;

      2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生;

      在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長,而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

      二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程

      “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅(jiān)持的措施有:

      1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位

      我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn);

      2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控

      對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

      3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平

      在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修;

      4、層層管理,人人把關(guān)

      我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

      通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

      1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí);

      2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷;

      3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針;

      4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

      通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

      三、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

      20xx年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):

      一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽;

      二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。

      通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)9

      本人自20xx年10月進(jìn)入xxxxxxx來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決問題的能力,F(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下:

      一、參加xxx公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xxxx工作后,參加了xxx公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè),與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘,進(jìn)行選址、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作,順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營。

      二、負(fù)責(zé)xxx公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xxxx工作后,負(fù)責(zé)xxx公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后,立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行梳理,一手抓前期,一手抓建設(shè),并且深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作,在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下,項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利,目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。

      三、負(fù)責(zé)xxxxxxxxxx項(xiàng)目建設(shè)。20xx年4月份開始負(fù)責(zé)林邊立體停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作,之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫的經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,該項(xiàng)目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

      回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來,我雖然在各方面都取得了進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,尤其在工程建設(shè)方面的'理論知識(shí)較為欠缺,在接下來的工作中,我會(huì)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力提升自己,更加用心工作,團(tuán)結(jié)同事,為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)10

      1、學(xué)習(xí)中成長

      剛進(jìn)社會(huì)從電控柜接線開始,這兩年鍛煉了自己的動(dòng)手能力,為以后的自動(dòng)化調(diào)試打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),再然后慢慢的從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化調(diào)試工作,這期間培養(yǎng)了自己畫圖、閱讀自動(dòng)化程序的能力,從事這行的一年多為以后從事的自動(dòng)化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊,再然后開始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項(xiàng)目,開始由單機(jī)調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作,說實(shí)話由以前的單機(jī)調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項(xiàng)目編程調(diào)試工作,區(qū)別挺大的,剛開始確實(shí)很不慣,后來通過不斷的學(xué)習(xí)了解工藝后,也慢慢喜歡上了這個(gè)工作。來到這個(gè)公司之后讓我學(xué)會(huì)了怎樣投標(biāo)報(bào)價(jià),也學(xué)會(huì)使用一些以前沒接觸過的自動(dòng)化控制軟件及硬件,以及一些電氣理論知識(shí)、電氣繪圖也越發(fā)熟練,學(xué)會(huì)了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設(shè)備知識(shí),懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備,怎樣去優(yōu)化控制流程,由最開始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨(dú)立接手整個(gè)工程項(xiàng)目。整個(gè)七年下來,在學(xué)習(xí)中慢慢的得到了成長。

      2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

      不管是最開始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作,都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),大學(xué)畢業(yè)之后,還是放低姿態(tài),從學(xué)徒做起,最開始的接線工作基本都會(huì)超額完成自己的工作,覺得能學(xué)到東西就好,這也確實(shí)對(duì)我以后的電氣維修工作起到了幫助,后來的汽車零部件檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作讓我開始用到自己的'專業(yè)知識(shí),也學(xué)到了很多專業(yè)以外的知識(shí),在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作,像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工,像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測(cè)設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成,再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作,也就是目前所在公司的工作,每次的任務(wù)也都圓滿完成,像蒙城兩級(jí)物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試;阜陽中式項(xiàng)目的納濾和物料膜接線與調(diào)試;轎子山應(yīng)急超濾參與調(diào)試;天井洼應(yīng)急超濾的調(diào)試;宿遷站點(diǎn)的電氣設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝以及編程調(diào)試;城南超濾膜調(diào)試、宿遷、,泰國ON,昌邑、青陽、昌樂等項(xiàng)目投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和報(bào)價(jià);阜陽、渦陽、蒙城、宣城,天井洼,宿遷等各站點(diǎn)后期新增項(xiàng)目及站點(diǎn)維修任務(wù),所有公司交代的任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,而個(gè)人也遵循著工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從中能盡量學(xué)習(xí)的原則。

      3、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)

      工作中能深深的體會(huì)到自身的知識(shí)儲(chǔ)備量的不足,有時(shí)候做事也比較愛鉆牛角尖,不過覺得自身學(xué)習(xí)能力還不錯(cuò),做事比較雷厲風(fēng)行,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      匯報(bào)人:XX

      日期:XXXX年XX月XX日

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)11

      在這一年的時(shí)光里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,同時(shí)也存在著諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      20xx年參與完成光伏、風(fēng)電項(xiàng)目的施工圖的設(shè)計(jì)與交底、初設(shè)、可研編寫審查、預(yù)可行性分析、項(xiàng)目投標(biāo)以及完成我院第一個(gè)新能源海外總承包工程(越南德農(nóng)300MW風(fēng)電項(xiàng)目)的工代工作,工作內(nèi)容涵蓋了光伏、風(fēng)電項(xiàng)目的全過程,從光伏、風(fēng)電項(xiàng)目的前期開發(fā)到項(xiàng)目后期運(yùn)維,綜合鍛煉工作能力。

      一、項(xiàng)目目錄

      二、工作總結(jié)

      在這一年的工作中,我努力按時(shí)完成部門安排的每項(xiàng)工作任務(wù)。伴隨公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展,越來越多的員工投身到海外業(yè)務(wù)工作中,今年我有幸參與我院第一個(gè)新能源海外總承包工程(越南德農(nóng)300MW風(fēng)電項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)工代任務(wù)。工代期間的工作和生活,經(jīng)歷很多也收獲很多。有與越南工程師技術(shù)交流的暢快;有與當(dāng)?shù)鼐用駸崆榛?dòng)的溫馨;有來自總包兄弟的關(guān)懷與照顧;當(dāng)然也會(huì)遇到各種各樣的難題和無奈。經(jīng)歷了困難,尋求了突破,我也實(shí)現(xiàn)了自己的成長。這樣的過程,讓我更深入的領(lǐng)會(huì)到公司“三創(chuàng)兩化”的含義,更清晰的懂得了所肩負(fù)的責(zé)任。在越期間第一是語言不通,只能借助各種翻譯軟件,連寫帶畫,加上比劃,努力讓對(duì)方明白實(shí)際內(nèi)涵,不厭其煩反復(fù)確認(rèn)。再者是地方經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣差異,只能反復(fù)與當(dāng)?shù)胤g和工程師溝通,收集相關(guān)圖紙、本地規(guī)范以及計(jì)算書范本,積極要求參觀當(dāng)?shù)仡愃骑L(fēng)電工程,不放過每個(gè)細(xì)節(jié),把照片和視頻及時(shí)發(fā)送回國內(nèi)。最后抓住一切可以到現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),提前與院內(nèi)溝通需要了解的事項(xiàng),事先準(zhǔn)備好可能用到的各種文件,不浪費(fèi)每一次機(jī)會(huì)。辦法總比困難多,最重要的是看你有沒有解決困難的勇氣和決心。這樣一段工代經(jīng)歷將是我永遠(yuǎn)的回憶,在接受考驗(yàn)收獲成長的過程中,我積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。身在他鄉(xiāng),同事們的關(guān)懷、支持和幫助將我包圍,讓我感到深深的溫暖。今年8月在圓滿完成設(shè)計(jì)工代任務(wù)后,我安全回到了國內(nèi),回國以后立刻投身到國內(nèi)緊張有序的工作中。但是回來發(fā)現(xiàn)部門來了好多新同事,導(dǎo)致一段時(shí)間在工作中和各專業(yè)新同事配合的.不夠好。但是我堅(jiān)信及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并積極的解決問題是排除困難的主要途徑。新能源項(xiàng)目的前期工作有些復(fù)雜,工作任務(wù)不明確、時(shí)間安排上比較緊張,工作有時(shí)候不夠仔細(xì),也經(jīng)常遇到問題,但是通過深入學(xué)習(xí)以后工作就比較順利了。為避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和重復(fù)的工作在開始一項(xiàng)工作前要收集全資料、統(tǒng)籌考慮后,再做,特別是總圖運(yùn)輸專業(yè)的工作需要收集的資料很多、需要考慮的問題也很多。在資料不全的情況下,要主動(dòng)向主設(shè)反映并積極的去收集。

      通過這一年的工作,我對(duì)我的工作由模糊到熟悉,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我的工作的重要性。總圖運(yùn)輸專業(yè)是對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,是具有全局性的一項(xiàng)綜合性工作,所涉及的專業(yè)很多,影響因素也很多。要用全局觀點(diǎn)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)、從工程的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)的先進(jìn)性、生產(chǎn)的安全性、發(fā)展的合理性進(jìn)行全面的衡量和考慮。工作中必須在了解各專業(yè)、充分掌握資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      這一年我是忙碌充實(shí)的,在工作中不斷地學(xué)習(xí)、成長。在困難和挫折中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。從工作中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方,實(shí)踐很少,知識(shí)面窄。工作安排不夠有序,專業(yè)知識(shí)有待提高。還認(rèn)識(shí)到工作不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,更要有耐心。在工作中就要重視團(tuán)隊(duì)的作用,要積極主動(dòng)和相關(guān)的專業(yè)溝通。

      我喜歡現(xiàn)在的工作,我有信心將我的工作做的更好,雖然我現(xiàn)在還存在很多不足的地方,我相信只要我努力一定會(huì)克服的。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)12

      創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。

      河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng)建于20xx年,法人代表為張巧云,注冊(cè)資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

      近年來,公司一班人精誠團(tuán)結(jié),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,以人為本,以帶動(dòng)廣大農(nóng)民致富為己任,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用,實(shí)行區(qū)城化布局、規(guī)模化養(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn),走出一條獨(dú)具獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之路,形成了商品鴨綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個(gè)更高的發(fā)展層次,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,農(nóng)民繼續(xù)增收,大大提高了企業(yè)整體形象

      一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,公司多次召開專題會(huì)議,深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

      目前,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效,很受群眾歡迎,現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)。

     。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)

      創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持,為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利,成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔(dān)任技術(shù)顧問,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長,抽調(diào)技術(shù)骨干為成員,組織技術(shù)工作組,加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。

     。ǘ┥钊胄麄鲝V泛動(dòng)員群眾

      農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)群眾來講是一個(gè)新事物,對(duì)部分機(jī)關(guān)干部來說一是個(gè)陌生概念,專業(yè)性又強(qiáng),取得社會(huì)認(rèn)可,是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作:一是召開由全體機(jī)關(guān)干部和各村領(lǐng)導(dǎo)參加的專題動(dòng)員會(huì)議,對(duì)此工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、安排、層層分解任務(wù),落實(shí)到戶,對(duì)有關(guān)部門簽定責(zé)任書;二是利用各村廣播、板報(bào)、廟會(huì)、會(huì)議等多種形式集中時(shí)間、人員進(jìn)行宣傳;三是印發(fā)宣傳資料,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的好處、意義、作用編印成資料,下發(fā)5000多份到農(nóng)戶;四是印發(fā)科技資料進(jìn)行宣傳,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制成模式圖發(fā)到群眾手中,使他們一看易懂、一學(xué)會(huì)用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份;

      五是制作標(biāo)牌,宣傳擴(kuò)大影響,使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開花,使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

      (三)完善體系,狠抓服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

      技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵,為了搞好技術(shù)推廣,大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極 ,組建三個(gè)體系,抓好四項(xiàng)服務(wù)。

      三個(gè)體系是:標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測(cè)體系。

      1、標(biāo)準(zhǔn)體系:收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng),發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng),從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定,使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度,為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。

      2、建立三級(jí)推廣體系:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn),結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對(duì)各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)?萍贾攸c(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時(shí),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶特別是帶動(dòng)本村村民小組的'農(nóng)戶,形成三級(jí)推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。

      3、建立監(jiān)測(cè)體系:充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用,與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對(duì)上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小麥、蔬菜、山藥檢測(cè)150多次。

      四項(xiàng)服務(wù)是:技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。

      1、技術(shù)服務(wù):建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍,配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員,全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名,搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,鎮(zhèn)政府將請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課,堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則,針對(duì)不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn),充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢(shì)和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng),分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民,還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

      2、環(huán)境服務(wù):鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度,嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放,加大對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥,確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

      3、生產(chǎn)資料服務(wù):在區(qū)有關(guān)部門的配合下,各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)購到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門加大對(duì)這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。

      4、產(chǎn)后銷售服務(wù):一抓經(jīng)紀(jì)人,按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動(dòng)在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人,有力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個(gè),他們都是行業(yè)的龍頭組織。

      (四)建立制度、害羞長效機(jī)制

      為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固,建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效保障機(jī)制。一是建立會(huì)議制度,每月5日前召開一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,制定措施,狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度,對(duì)有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎(jiǎng)的原則。

      二、取得的效果

      有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。

      (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展,以山藥為例:已申報(bào)了省級(jí)山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng),山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后,總產(chǎn)量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長了200多萬元。

     。ǘ┰鰪(qiáng)服務(wù)城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū),屬于近郊,推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場(chǎng),以新大地果蔬專業(yè)合作社為例:他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測(cè)中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%,有力的提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

     。ㄈ┦袌(chǎng)體系建設(shè)發(fā)展迅速。

      由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)13

      20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

      1、工程質(zhì)量完成情況:

      xx小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。

      為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。

      在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

      2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

      xx小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。

      在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。

      3、安全、設(shè)備管理:

      施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的.重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

     、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

     、诩訌(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。

      設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

      4、材料、降本和人工費(fèi)的管理:

      材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

      5、全年工作存在的不足:

     、俟こ藤|(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

     、谑┕みM(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

      6、20xx年工作計(jì)劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

      ①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:xx工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

     、诩訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

     、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:

      20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

      總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)14

      20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、順利完成隊(duì)伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作。

      努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

      20xx年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù),多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

      今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,在場(chǎng)全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。

      二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      1、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

      2、在物資采購方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳,控制成本支出?/p>

      3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬元。

      4、在節(jié)能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺(tái)變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約17萬元。

      5、在節(jié)約意識(shí)方面:通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開支近萬元。今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。

      20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬元,利潤率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨。

      明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

      1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

      從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

      2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

      項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%。

      3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

      由于小區(qū)所處的'地理位置,周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

      4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化

      小區(qū)保潔屬于外包,大半年來項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng),細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,同時(shí)合作、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難。

      5、日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化

      項(xiàng)目管理改革以來,項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下!钡钠髽I(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,截止12月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分77分,獎(jiǎng)分57分。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門聯(lián)系溝通,聽取意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

      四、審視自我,認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。

      1、個(gè)別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì)。

      2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

      3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路,爭取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

      回顧20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

    項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)15

      時(shí)間如梭,一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了;厥走@一年的光景,試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……

      在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測(cè),嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作,F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:

      試驗(yàn)室工作的開展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗(yàn)室的壓力非常大,所有的.工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣,工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺(tái)賬多,面臨的檢查多,所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào),從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn),從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè),從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收,試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測(cè),合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。

      20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152 次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測(cè)共送樣82次, 混凝土1100余組。

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