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快速工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的快速工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
快速工作總結(jié)1
20xx快遞工作報(bào)告里說(shuō)的一句話、致富先修路。只有做好交通運(yùn)輸，我們才能更好地與外界聯(lián)系。越來(lái)越多的公司設(shè)立了物流專員的職位，以確保公司的運(yùn)輸問(wèn)題。自從接觸到這份工作，我就意識(shí)到了這份工作的重要性。要做好這項(xiàng)工作，我需要認(rèn)真、務(wù)實(shí)、一絲不茍、耐心地做事，學(xué)會(huì)與人溝通協(xié)調(diào)。一年后，我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。
首先，合理整合公司內(nèi)部運(yùn)輸計(jì)劃，選擇合適的運(yùn)輸方式。
作為一個(gè)物流專員，你不能只找物流公司把貨弄出去。而是要從多方面考慮，降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)的運(yùn)輸效率。
公司每天都向全國(guó)各地銷售商品。不同的客戶有不同的.數(shù)量，不同的運(yùn)輸方式和物流公司，不同的運(yùn)費(fèi)率。所以作為物流專員，首先要整合公司內(nèi)部的運(yùn)輸計(jì)劃，把握運(yùn)輸大方向，制定運(yùn)輸和配送計(jì)劃，確定運(yùn)輸方式(如空運(yùn)、快遞、汽車運(yùn)輸、拼車、零擔(dān)、海運(yùn)等。)根據(jù)業(yè)務(wù)要求，再找有地域優(yōu)勢(shì)的專線或物流公司報(bào)價(jià)。
目前國(guó)內(nèi)的物流公司都不是很成熟，很多價(jià)格都沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)，所以要貨比三家，仔細(xì)詢問(wèn)各個(gè)物流公司的價(jià)格、服務(wù)和問(wèn)題，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。
第二、選擇物流公司
首先要注意物流公司資質(zhì)，避免運(yùn)輸出現(xiàn)問(wèn)題，慢慢處理反饋和投訴。如果沒(méi)有辦法解決索賠，那么我們應(yīng)該考慮運(yùn)輸價(jià)格。一般來(lái)說(shuō)，專線物流公司比非專線物流公司有優(yōu)勢(shì)，但不是很確定。要具體分析。和他們合作的一些物流公司有自己的路線，其實(shí)可以幫助物流專員找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹，長(zhǎng)期合作等原因，會(huì)讓這方面更有優(yōu)勢(shì)。
確定物流公司和運(yùn)輸事項(xiàng)，最好簽訂合同，雙方都能遵守。
第三、督促車間按時(shí)交貨
只有車間能按時(shí)發(fā)貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按協(xié)議進(jìn)行。因此，作為物流專家，跟單員和車間領(lǐng)導(dǎo)都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的交貨時(shí)間。如果生產(chǎn)出現(xiàn)異常，及時(shí)與物流公司和客人協(xié)調(diào)。
第四、跟蹤到達(dá)信息
貨物裝載成功并不意味著可以順利交付給客戶，因此物流專家有必要及時(shí)跟蹤到位。貨物在哪里，預(yù)計(jì)什么時(shí)候到達(dá)，你可以提前通知客人和商家。如果因天氣或自然災(zāi)害導(dǎo)致延期交貨，物流專員可以提前向客人解釋，告知預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，并向公司相關(guān)人員報(bào)告，以避免不必要的緊張和擔(dān)心。
動(dòng)詞（verb的縮寫）處理貨物的到達(dá)
貨物到達(dá)時(shí)，請(qǐng)?jiān)诤炞智扒妩c(diǎn)數(shù)量。千萬(wàn)不要不算數(shù)就簽字。如果出現(xiàn)貨物短缺或丟失，及時(shí)與司機(jī)確認(rèn)，并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理。雙方會(huì)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。合同約定賠償事項(xiàng)的，按照合同辦理；如果沒(méi)有，則按照行業(yè)規(guī)則處理；如果沒(méi)有，雙方應(yīng)共同協(xié)商。
以上幾點(diǎn)是作為物流專員應(yīng)該做的基礎(chǔ)工作，也是我一年來(lái)作為物流專員的工作總結(jié)。但在實(shí)踐中，物流專員是公司與客人之間的連接紐帶，物流專員需要與公司的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門配合，也需要與客人進(jìn)行到位的溝通，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、按需運(yùn)輸。
快速工作總結(jié)2
一. 業(yè)績(jī)回顧
1. 通過(guò)近10天的普查，走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺
村及豐禾路的各類店面，共計(jì)276家。
2. 普查期間開(kāi)出訂單4000余元。
二．業(yè)績(jī)分析
（一）促成業(yè)績(jī)的正面因素：
1.領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的.努力和摸索總結(jié)。通過(guò)對(duì)店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的地形，再通過(guò)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行線路的劃分，提高了走訪效率。
2.不斷摸索快速消費(fèi)品的客戶溝通方式，讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品，更重要的是肯定業(yè)務(wù)員本身。
3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，對(duì)各種單品的銷售起到市場(chǎng)推動(dòng)作用。
(二) 阻礙銷售的負(fù)面因素：
1.由于初來(lái)公司，時(shí)間較短，業(yè)務(wù)不精，無(wú)法對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行良好的定位及估量。
2.由于業(yè)務(wù)人員離職、調(diào)換等原因致使交接延誤，甚至無(wú)交接狀況，導(dǎo)致客戶流失，甚至客戶對(duì)我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任及厭惡感。
3.經(jīng)銷商之間的價(jià)格及銷售區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)致使市場(chǎng)有點(diǎn)混亂。
4.有時(shí)發(fā)貨不及時(shí)，特別是對(duì)于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨，造成客戶抱怨，致使我司銷售人員失信于客戶。
5.由于經(jīng)銷商掌握發(fā)貨權(quán)，對(duì)于促銷單品或買贈(zèng)產(chǎn)品不予發(fā)放時(shí)，致使有些活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。 在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不夠仔細(xì)的地方，因此，我要時(shí)時(shí)刻
快速工作總結(jié)3
在實(shí)踐中，我覺(jué)得校本教研、個(gè)人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)正是青年教師成長(zhǎng)的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長(zhǎng)提供智力支持
校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題為對(duì)象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動(dòng)。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法，注重學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力背景，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路，開(kāi)展切實(shí)有效的行動(dòng)研究法，才能使平時(shí)的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。
2、個(gè)人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出：“一個(gè)教師寫一輩子教案不可能成為名師，如果一個(gè)教師寫三年教學(xué)反思就有可能成為名師�！笔茄剑袊�(guó)古代就素有“三耕”之說(shuō)——“目耕”（讀書(shū)）、“舌耕”（教書(shū)）、“筆耕”（寫作）。作為教師，如只是讀書(shū)、教書(shū)，不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失，又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢？充其量只能當(dāng)一輩子的教書(shū)匠而已。要使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)，就要堅(jiān)持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學(xué)反思更多的是教師個(gè)體的思考。在信息社會(huì)中，同伴互助也是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一種方式�，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習(xí)交流的環(huán)境，也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時(shí)，一方面采用導(dǎo)師制，結(jié)合的集體備課、“一課三議”活動(dòng)進(jìn)行；另一方面，充分依托網(wǎng)絡(luò)的教育功能，利用同伴互助型的培養(yǎng)方式，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學(xué)期初，由備課組長(zhǎng)與組員共同學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，明確學(xué)期教學(xué)要求，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。然后，把備課任務(wù)進(jìn)行合理分解。這樣，每個(gè)教師的教案中，有獨(dú)立備課的部分，也有共享的部分。對(duì)共享的部分，教師必須進(jìn)行第二次備課，要求體現(xiàn)自己的教學(xué)思想，體現(xiàn)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，可以修改部分章節(jié)，也可以重新備課。采用集體備課的方式，把獨(dú)立思考與合作交流結(jié)合起來(lái)，有利于老師們進(jìn)行思想碰撞，萌發(fā)出新的思維，最終孕育出“智慧的果實(shí)”。
5、“一課三議”——凸顯個(gè)性的陣地
教學(xué)活動(dòng)中的合作是通過(guò)“一課三議”、“三課一評(píng)”的`方式進(jìn)行的。所謂的“一課三議”，是指一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，由備課組內(nèi)的每位老師依次試教，每次上課后，由組長(zhǎng)組織評(píng)課、議課，修改教案，再上課……在這樣一個(gè)教學(xué)流程中，對(duì)同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會(huì)有創(chuàng)新點(diǎn)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破上就會(huì)有亮點(diǎn)。課堂不是靜態(tài)的空間，而是動(dòng)態(tài)的時(shí)間流，課堂演繹的是學(xué)生成長(zhǎng)的故事，在這樣一個(gè)氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動(dòng)中，青年教師擁有了教育的熱情，課堂成了一個(gè)有魅力的地方。
6、專家引領(lǐng)——借力登高，登高而望遠(yuǎn)
特級(jí)教師陳穎曾說(shuō)：“僅僅擁有知識(shí)的人看到一塊石頭就是一塊石頭，而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景，從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂�！敝R(shí)只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣，而智慧卻給教師帶來(lái)靈氣，一個(gè)有底氣和靈氣的教師在課堂上才會(huì)大氣，才會(huì)表現(xiàn)出教育機(jī)智。對(duì)于年輕教師來(lái)說(shuō)，通過(guò)校本教研、個(gè)人反思、同伴互助可以使自己漸漸進(jìn)入教學(xué)的真境界，但如果缺乏專家的引領(lǐng)，則很難提升其教育理念，做到“登東山而小魯，登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師，從一般意義上講，都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無(wú)限的老師，但一部分老師會(huì)苦于無(wú)門，不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時(shí)，學(xué)校所作的工作，就應(yīng)為青年教師指路，讓其明確發(fā)展方向。
快速工作總結(jié)4
自xxxx春節(jié)入職，先后在解放路、人民路實(shí)習(xí)，成為一名合格的快遞業(yè)務(wù)員。在公司的改革和同志們的幫助下，我在風(fēng)雨兼程中體會(huì)到了工作的快樂(lè)。每一位顧客的軟語(yǔ)謝謝都是最大的理解，我還記得有一位曾祖母拉著我說(shuō)、“休息一下，兒子�！痹谶^(guò)去的工作中、
一、服從。
認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，服從正確的，堅(jiān)決服從錯(cuò)誤的。逐漸從快遞員變成快遞業(yè)務(wù)員，把每個(gè)客戶都當(dāng)成朋友，客戶的電話號(hào)碼就是收費(fèi)號(hào)，第一時(shí)間趕到客戶那里競(jìng)價(jià)。xx年5月，公司成立建華路招標(biāo)站，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是最艱難的時(shí)刻。每天中午都會(huì)馬上送來(lái)一碗窩子面，絕對(duì)不會(huì)耽誤顧客一秒一分鐘。只是讓客戶發(fā)出中國(guó)郵政ems的想法。我服從，更了解服從的意義和重要性。入職三年來(lái)，一直在不斷改變工作環(huán)境和工作地點(diǎn)，有時(shí)候真的不懂，但還是堅(jiān)定不移的做好自己的工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定是有原因的，以后工作中也會(huì)更聽(tīng)話的調(diào)動(dòng)。
二、營(yíng)銷。
首屆諸葛亮文化節(jié)在xx舉行。在交付過(guò)程中，當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)教授成功獲得了23張發(fā)往香港和韓國(guó)的邀請(qǐng)函，實(shí)現(xiàn)收入2648元。同期還談了襄樊學(xué)院校企培訓(xùn)班383通知業(yè)務(wù)收入7660元。無(wú)論大小客戶，只要使用ems，都會(huì)竭誠(chéng)服務(wù)，先后與襄樊青永信貿(mào)易有限公司、襄樊杜英實(shí)業(yè)有限公司、襄樊尹姬棉花公司、襄樊國(guó)家稅務(wù)局、襄樊煙草營(yíng)銷中心、雙匯集團(tuán)襄樊分公司、郭靖辦事處等多家單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中，根據(jù)公司大力發(fā)展金融合作業(yè)務(wù)的政策，在努力滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，先后與華夏銀行襄陽(yáng)支行、建行鐵路支行、長(zhǎng)江證券壞冉立標(biāo)準(zhǔn)件有限公司合作。
三、團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)優(yōu)秀的軍師不是三個(gè)優(yōu)秀士兵的對(duì)手。在現(xiàn)任經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全站員工營(yíng)造了一種共同工作、共同解決問(wèn)題、共同完成任務(wù)的良好氛圍。我是這個(gè)隊(duì)的一名戰(zhàn)士，也是一名驕傲的戰(zhàn)士。公司還不斷提供培訓(xùn)和鍛煉的.機(jī)會(huì)，并派人到省屬公司學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)，擔(dān)任建華路站長(zhǎng)代理，使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)在短時(shí)間內(nèi)得到快速提升。我也是這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中的一名驕傲的士兵，我相信所有的ems人都將同心同德地發(fā)展，有一天會(huì)繁榮昌盛。
四、顧客。
在3年與客戶的溝通中，也有失誤和失誤�，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，對(duì)電商客戶需求的了解不夠細(xì)膩，導(dǎo)致一小部分客戶對(duì)ems失去信心，選擇私人快遞。在接下來(lái)的工作中，每天要跟蹤客戶動(dòng)態(tài)，掌握郵件方向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決，及時(shí)溝通解決，不積累錯(cuò)誤。抓住每一個(gè)對(duì)手失誤的機(jī)會(huì)，客戶就會(huì)回到ems積極推廣，以同樣的價(jià)格和速度提供非郵政公司無(wú)法提供的服務(wù)，以同樣的速度對(duì)比服務(wù)。選擇收入較多的客戶積極進(jìn)行公關(guān)，尋找突破口發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。打回高考通知，客戶會(huì)郵寄生活用品和其他物品給孩子。與非郵政公司客戶一起推廣，尋找客戶，提供服務(wù)。
快速工作總結(jié)5
首先，做好上個(gè)月快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績(jī)的回顧及分析。
�。ㄒ唬I(yè)績(jī)回顧：
1、開(kāi)拓了新合作客戶近十個(gè)（具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)）。
２、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。
�。ǘI(yè)績(jī)分析：促成業(yè)績(jī)的正面因素：
�、僬{(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
�、诩訌�(qiáng)了工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
�、軐�(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。
其次，總結(jié)一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。
１.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。
２.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。
�。�.公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì)，宣傳贈(zèng)品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。
４.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。
�。�.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。
�。�.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。最后，對(duì)下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃。首先，做好上快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績(jī)的回顧及分析。
�。ㄒ唬I(yè)績(jī)回顧：
1、開(kāi)拓了新合作客戶近十個(gè)（具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)）。
�。�、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。
�。ǘI(yè)績(jī)分析：促成業(yè)績(jī)的正面因素：
�、僬{(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的.思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
�、诩訌�(qiáng)了工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。
其次，總結(jié)一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。
１.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。
�。�.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。
�。�.公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì)，宣傳贈(zèng)品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。
４.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。
５.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。
６.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。最后，對(duì)下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃。
快速工作總結(jié)6
街道在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和總體思路，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化“二年”活動(dòng)為主抓手，以“作風(fēng)建設(shè)年”為保證，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地、城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地和生態(tài)型居住區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值6.8億元，同比增16%；入庫(kù)稅收突破1億元，同比增25%，其中地方財(cái)政收入5960萬(wàn)元，同比增26%；農(nóng)民人均純收入5770元，同比增5%。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的奮斗目標(biāo),以“二年活動(dòng)”為主抓手，狠抓服務(wù)水平、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)規(guī)模帶動(dòng)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。一是著力抓好工藝品城建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，著力改善園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，完成西三路、環(huán)城北路西段的路燈亮化工程，完成環(huán)北二路的排水工程。抽調(diào)精干人員，組織工作組，深入堅(jiān)固村，進(jìn)一步摸清入園中存在的困難問(wèn)題。會(huì)同園區(qū)管委會(huì)妥善解決遺留問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不懈努力，過(guò)細(xì)工作，園區(qū)內(nèi)新整合50畝低山緩坡企業(yè)用地，一洋醫(yī)療器械有限公司已于6月進(jìn)場(chǎng)，另有2-3 家企業(yè)可望在農(nóng)歷年內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，余下的在2008年上半年入園。二是狠抓服務(wù)，努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。及時(shí)提出了全年的'發(fā)展思路，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了街道“二年”活動(dòng)方案，并開(kāi)展了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”和“工業(yè)發(fā)展推進(jìn)村”競(jìng)賽活動(dòng)，形成“政府推動(dòng)發(fā)展，全民支持工業(yè)”的發(fā)展氛圍。同時(shí)，深化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、工貿(mào)辦聯(lián)系全街道企業(yè)制度，建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度等，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，方遠(yuǎn)、北京超納、廣安、永豐貴金屬等一批企業(yè)成為新的發(fā)展亮點(diǎn)；司太立醫(yī)藥、永靈液壓、先頂液壓等企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)了自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。四是做強(qiáng)做大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)龍頭帶動(dòng)能力。認(rèn)真實(shí)施“2112”工程，進(jìn)一步加大培育扶持力度，扶持壯大神州藥業(yè)、隆勝工藝等一批龍頭企業(yè)，同時(shí)積極支持中小企業(yè)發(fā)展，新增超億元企業(yè)1家，超5000萬(wàn)元1家。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.95億元，同比增25%；工業(yè)性投入1.4億元；規(guī)模上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元，同比增53%。
二、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。
圍繞建設(shè)生態(tài)型居住區(qū)和城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，取得了較明顯的效果。大力開(kāi)展“十村示范、百村整治”工程建設(shè)，狠抓下園示范村和石卡整治村建設(shè)，加快實(shí)施西燦、三橋、石卡、爐興等一批新村建設(shè)。下園村的新村改造一期工程已基本結(jié)束，一期共簽訂拆遷協(xié)議130戶，期中87戶在去年10月底前得以安置，對(duì)一期已簽訂拆遷協(xié)議的房屋已基本拆除完畢。二期工程的招投標(biāo)工作已啟動(dòng)，力爭(zhēng)在農(nóng)歷年內(nèi)動(dòng)工。同時(shí)完成了下園村的老年公寓建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力做好農(nóng)用土地施肥配方工作，進(jìn)一步擴(kuò)大糧食種植面積，大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值84320萬(wàn)元。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，新增有機(jī)綠色食品國(guó)家級(jí)認(rèn)證1個(gè)。深入實(shí)施“兩清兩改”工程，做好抗防汛工作，完成9個(gè)村的農(nóng)村飲用水工程建設(shè)。積極開(kāi)展植樹(shù)造林，切實(shí)做好森林防火工作，確保了全年無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生。推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)農(nóng)村動(dòng)物疫情的防控工作，確保了轄區(qū)內(nèi)人畜安全。
三、項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制度，對(duì)街道確定的11個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照班子成員和管理區(qū)“包任務(wù)、包時(shí)間、包經(jīng)費(fèi)”的工作方式，推進(jìn)重點(diǎn)工程無(wú)障礙施工。集中全街道力量抓好西門片區(qū)拆遷工作，按照西門片區(qū)拆遷改造工程指揮部要求如期推進(jìn)，117戶拆遷戶的拆遷協(xié)議到7月底基本簽訂完畢，9月底對(duì)已簽訂協(xié)議的拆遷戶進(jìn)行抽簽安置，安置率達(dá)100%。環(huán)城西路北段街景立面整治工程得到推進(jìn)，2號(hào)、3號(hào)地塊開(kāi)發(fā)手續(xù)正在辦理過(guò)程中。繼續(xù)做好環(huán)城南路后續(xù)工作。做好環(huán)城北路西段工程的前期工作。進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，集中開(kāi)展違法占地建房綜合整治工作，共拆除涉及4個(gè)村60余間違建房屋，有效地扼制了違法占地建房勢(shì)頭。
四、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。
人口與計(jì)生工作力度不斷加大。大力開(kāi)展了計(jì)生執(zhí)法“綜治專項(xiàng)活動(dòng)”，不斷提高計(jì)生執(zhí)法水平，人口出生繼續(xù)保持低增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，計(jì)劃生育率達(dá)92.63%,“兩查”率達(dá)99.52%,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率和符合率分別達(dá)81%，流動(dòng)人口查驗(yàn)率達(dá)93%，落實(shí)獎(jiǎng)扶對(duì)象52人。教育事業(yè)不斷發(fā)展。立足“以人為本、教育優(yōu)先”的教育發(fā)展理念，教育投入持續(xù)增加，完成實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口的道路硬化工程，教育質(zhì)量明顯提高。文體事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。圍繞基層文化俱樂(lè)部創(chuàng)建，深入開(kāi)展文化特色村、科普示范村、文明村、生態(tài)村等創(chuàng)建活動(dòng)，基層文化活動(dòng)不斷豐富，群眾素質(zhì)不斷提高。衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。積極開(kāi)展城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，全面落實(shí)市橋、西門、西郭垟、三橋等村的衛(wèi)生整治工作；超額完成農(nóng)醫(yī)保參保指標(biāo)，做好農(nóng)民健康體檢工作；切實(shí)做好食品質(zhì)量安全工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，并簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任狀。社會(huì)保障民政事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作；推進(jìn)被征地村農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；開(kāi)展農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作，提高農(nóng)民抗災(zāi)害能力。加強(qiáng)對(duì)低保戶的動(dòng)態(tài)、規(guī)范化管理，重新確認(rèn)低保戶70戶137人，做到應(yīng)保盡保。社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加大基層綜治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，在原有巡防大隊(duì)的基礎(chǔ)上，在三橋設(shè)立三橋聯(lián)合工作室、三橋巡防中隊(duì)、三橋流動(dòng)人口管理站，負(fù)責(zé)三橋一帶的治安巡邏、防控工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展出租房屋消防安全大整治活動(dòng)，挨家挨戶簽訂出租房屋消防安全責(zé)任書(shū)。深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，切實(shí)做好來(lái)信來(lái)訪工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，排摸各類糾紛54起，成功調(diào)處51起。切實(shí)抓好消防安全及安全生產(chǎn)工作，與22個(gè)行政村、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全職責(zé)，不定期進(jìn)行檢查。同時(shí)，抓好老齡、社區(qū)工作，促進(jìn)科協(xié)、工、青、婦等協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、街道自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常事務(wù)、考勤、值班、會(huì)議等管理制度，全面推行辦事公開(kāi)制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和全程為民代理制等規(guī)章制度，機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高。積極實(shí)施駐村聯(lián)戶制度和“周一點(diǎn)評(píng)”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了駐村干部為民服務(wù)力度和績(jī)效考核力度。深入開(kāi)展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)“千名干部下基層，蹲點(diǎn)調(diào)研促和諧”活動(dòng)，征求到100多條意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行梳理落實(shí)，共為村級(jí)解決村莊規(guī)劃、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展等問(wèn)題75件，化解各類矛盾糾紛23件。
街道各項(xiàng)工作雖取得了一定成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步提高，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需加大力度，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是街道財(cái)政困難，支持新農(nóng)村建設(shè)乏力，農(nóng)民持續(xù)增收的路子不寬、亮點(diǎn)不多。三是城鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展還不平衡，利益格局調(diào)整帶來(lái)的社會(huì)矛盾增多，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)還任重而道遠(yuǎn)。四是社會(huì)整體服務(wù)水平有待提高，發(fā)展環(huán)境仍不如人意，機(jī)關(guān)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
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