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    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-26 11:33:55 工作總結(jié) 投訴 投稿

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(集合15篇)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(集合15篇)

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1

      不知不覺中,見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xx年終于來(lái)臨;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

      xx年,我的主要工作是本部門日常工作的管理,全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助xx落實(shí)開發(fā)新燈樣板,F(xiàn)將設(shè)計(jì)部這一年的主要工作總結(jié)如下:

      一、xx年主要工作內(nèi)容

      (一)在管理及部門協(xié)作方面:

      1、編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程。

      2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。

      3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫(kù)。

      4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。

      5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

      6、努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。

      7、與各部門溝通,確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本。

      (二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作:

      1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表。

      2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。

      從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門和每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      因此,這要求我們?cè)O(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對(duì)各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對(duì)公司造成重大的損失。

      基于這些重要認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)部在本部門工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。

      雖然近來(lái)有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤,給我們?cè)斐刹槐恪?duì)于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任,不是我們的資料問題,我們也尋求改善和協(xié)助。

      總之,設(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的.圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。

      3、現(xiàn)場(chǎng)問題跟進(jìn)處理工作,在生產(chǎn)的過(guò)程中,沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。

      但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,但無(wú)論是圖紙問題還是其他原因的問題,設(shè)計(jì)部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無(wú)旁貸的事。

      (三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議

      今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。

      在樣板開發(fā)過(guò)程中,很多配件都是我們?cè)O(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來(lái)的需要進(jìn)行開模,所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,要加強(qiáng)對(duì)模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi),翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

      (四)使用新軟件erp

      為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。

      我們部門也要對(duì)資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過(guò)審核通過(guò)才可以保存到資料庫(kù),盡量做到資料精準(zhǔn)。

      二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1、為了提高部門人員的凝聚力,設(shè)計(jì)部組織了一次部門聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

      2、通過(guò)專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)總結(jié)交流、工藝設(shè)計(jì)能力等。培養(yǎng)設(shè)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗(yàn)資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),從而提高設(shè)計(jì)圖紙的綜合品質(zhì)。

      然而,今年門市的開業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時(shí)出圖,把新樣板做出來(lái),確保門市順利開業(yè)。

      三、個(gè)人總結(jié)

      xx年我應(yīng)聘到公司工作,從事設(shè)計(jì)員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設(shè)計(jì)部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

      因此,在初任主管這段時(shí)間,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)短短的半年管理工作實(shí)踐,讓我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

      1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,實(shí)際工作中的確有一定的難度,所以對(duì)于有不同理念的同事,我將認(rèn)真聽取,取長(zhǎng)補(bǔ)短。從實(shí)際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點(diǎn)決定我們?cè)O(shè)計(jì)工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識(shí),又要不斷開發(fā)新材料、新方法。

      2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時(shí)能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契,積極與其他部門溝通,協(xié)調(diào)工作。

      3、在新的一年里,我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力,做到忙而有序。計(jì)劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時(shí)有效。

      我們的管理和各項(xiàng)工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運(yùn)用得當(dāng),態(tài)度高度負(fù)責(zé),做事齊心協(xié)力,相信以后的各項(xiàng)工作一定能更順利、更圓滿地完成。

      四、xx年工作規(guī)劃

      1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

      2、了解各級(jí)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)工作能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作分配的合理性。

      因此,樣板開發(fā)類別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由xx培負(fù)責(zé),水晶蠟燭燈主要由xx負(fù)責(zé),玉石燈主要由xx負(fù)責(zé),玻璃燈由xx負(fù)責(zé)。餐吊燈由xx負(fù)責(zé),新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo),我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

      3、針對(duì)各部門生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問題和設(shè)計(jì)部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設(shè)計(jì)部需要建立一個(gè)子部門(工程部),進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度,進(jìn)行繪圖員、設(shè)計(jì)員、erp培訓(xùn),嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。

      還有設(shè)計(jì)部需要安裝一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫(kù),全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善,但深度、力度還是不夠明顯。

      4、定期安排設(shè)計(jì)員培訓(xùn),了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設(shè)計(jì)師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。

      5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

      6、完成公司和上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2

      初出茅廬,時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對(duì)我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì)到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與艱辛,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)成如下幾方面:

      一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,說(shuō)熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

      二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jī) 在前輩們的'耐心指導(dǎo)以及個(gè)人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強(qiáng)弱電、火災(zāi)報(bào)警、防雷接地設(shè)計(jì),對(duì)常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對(duì)于每次工程設(shè)計(jì)當(dāng)中畢工和孫工提出來(lái)的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)于電氣設(shè)計(jì)有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設(shè)計(jì)當(dāng)中認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)計(jì)是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強(qiáng)弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

      三、工作中的不足與改進(jìn) 參加工作一年多的時(shí)間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn): 首先,電氣設(shè)計(jì)中各類建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì)面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀察,多看、多聽、多想有意識(shí)的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。

      四、總結(jié)及展望在過(guò)去的時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認(rèn)識(shí)了公司的文化、理念和人文氣氛,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻(xiàn)! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3

      二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營(yíng)銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作(貨品的調(diào)配,價(jià)格,賣場(chǎng)的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

      一、春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

      1、對(duì)各賣場(chǎng)每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注,跟蹤到各個(gè)賣場(chǎng),對(duì)賣場(chǎng)的陳列與營(yíng)業(yè)員互動(dòng),對(duì)掛面的款式,顏色效果搭配,達(dá)到最加引人注目的效果。

      2、針對(duì)尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場(chǎng)銷售最后導(dǎo)致庫(kù)存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)銷中心提出的建議綜合各賣場(chǎng)的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配,調(diào)整價(jià)格,避免造成庫(kù)存量的增加。

      3、關(guān)注市場(chǎng)整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏色,結(jié)合自己的'品牌定位收集資料,找準(zhǔn)面料,款式來(lái)源,為下季的開發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。

      4、春季產(chǎn)品長(zhǎng)襯,長(zhǎng)T的回貨時(shí)間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時(shí)間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能影響我司銷售,和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒有予以追究,只是要保證我們的上柜時(shí)間。

      二、年后的工作實(shí)施。

      1、在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè),對(duì)公司的規(guī)章制度,紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,在以后的工作中都以身做責(zé),做好本質(zhì)工作。

      2、春季貨品考慮銷售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間,夾克以庫(kù)存款為主,主要是秋款,因?yàn)閹?kù)存量大,路有3000件,最后到倉(cāng)庫(kù),把兩品牌庫(kù)存貨品整合,由隼改路2款?yuàn)A克,2款休閑,目前此項(xiàng)工作已完成,即將上柜。長(zhǎng)襯,長(zhǎng)T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對(duì)賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。

      3、冬季貨品下柜,對(duì)暢銷和滯銷分析總結(jié),對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。

      4、兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢銷款式來(lái)陳列。

      5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開始面料打樣,和輔料準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。

      整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開,春季長(zhǎng)襯和長(zhǎng)T也按計(jì)劃時(shí)間回貨,下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度,對(duì)于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

      從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對(duì)待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

      這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及發(fā)展方向相對(duì)比較明了,在此,非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把自己的才能以及知識(shí)充分的應(yīng)用到工作上。中國(guó)論文聯(lián)盟編輯。

      這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的,忙碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會(huì),這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺(tái),讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的.一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

      根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是

     。1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;

     。2)根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。(3)參與相關(guān)項(xiàng)目的討論;

      通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會(huì)放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),并應(yīng)用于工作。

      20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測(cè),對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己20xx年的一些要求:

      一,大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的:

      在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

      二,大膽的做自己想做的:

      創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

      三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:

      都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

      四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:

      快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

      展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,

      爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5

      一、個(gè)人工作情況匯報(bào):

      本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在xx月xx日正式掛牌營(yíng)業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!

      這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!

      二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:

      1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

      2、步步高、心連心DM若干檔。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      3、xx市年鑒。(完成)

      4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平。(完成)

      6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      7、總公司保密書籍兩套。(完成)

      8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

      9、市委電話本。(完成)

      10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版。(完成)

      11、市委政報(bào)若干期。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      12、勞動(dòng)局單頁(yè)。(完成)

      13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度。(完成)

      14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

      15、江麓各部門名片300于盒。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      16、科研所申報(bào)資料15套。(完成)

      17、江麓各類單頁(yè)千余張(種)。(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))

      三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

      本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁(yè),手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的.問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。

      部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

      由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化。總之設(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。

      四、設(shè)計(jì)部20xx元月工作計(jì)劃及安排:

      針對(duì)20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類如下:

      1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計(jì)思路。

      2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視覺偏好

      3、各類長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意

      4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人

      5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

      6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度

      7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6

      20xx年以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。

      一、目標(biāo)方針:

      1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

      “三個(gè)面向”即:

      面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

      “四個(gè)結(jié)合”即:

      現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

      “四個(gè)堅(jiān)持”即:

      一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;

      二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;

      三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;

      四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

      在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請(qǐng)示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

      二、取得的主要工作業(yè)績(jī)

      (一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):

      一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

      二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:

      (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;

      二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

      (三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

      (四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的'任務(wù);

      1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。

      2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了xx等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

      3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

      4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

      a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

      b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

      三、存在的突出問題

      一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

      二是有幾位住宿問題,后來(lái)的公司沒安排,所以加班有限制。

      四、xx年工作計(jì)劃

      (一)指導(dǎo)思想

      以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

      (二)具體目標(biāo)

      貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

      (三)任務(wù)

      1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):

      a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;

      b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

      c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

      d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

      2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè):

      a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;

      4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7

      時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來(lái)嶄新的20xx年;叵胱约簛(lái)到XX集團(tuán)大家庭已有半年之久,雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(zhǎng),但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過(guò)去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

      回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)?偨Y(jié)自己一段時(shí)間的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;總結(jié)自己一個(gè)學(xué)期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒能付諸于實(shí)施,有的或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。

      因?yàn)槲页醯絏X集團(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久,所以沒有對(duì)公司非常深入真實(shí)的了解,沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),我將這半年來(lái)的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法,做如下總結(jié):

      一、個(gè)人工作情況總結(jié)

      由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個(gè)充滿朝氣和活力的部門一同成長(zhǎng),導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較少,主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程,項(xiàng)目進(jìn)展情況如下:

      1、走訪現(xiàn)場(chǎng),初定方案

      在9月份上旬,完成對(duì)博羅縣中小河流的長(zhǎng)寧,酥醪,銀河的現(xiàn)場(chǎng)查看和走訪,與業(yè)主溝通交流,初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。

      2、初步定稿,匯報(bào)業(yè)主

      在9月份中下旬,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿,并進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)走訪。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目方案,聽取業(yè)主意見。

      3、視頻航拍,修改方案

      在10月份中旬,按照專家評(píng)審要求,完成博羅三條河流的現(xiàn)場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理,按照現(xiàn)場(chǎng)航拍影像,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見,對(duì)方案進(jìn)行修改和完善,并保持與業(yè)主溝通,聽取意見。

      4、新增長(zhǎng)度,編寫初設(shè)

      在11月份,業(yè)主提出新增加治理河流長(zhǎng)度,按要求及時(shí)聯(lián)系測(cè)量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測(cè),到目前已完成所以項(xiàng)目測(cè)量資料和數(shù)據(jù),但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書,并不斷完善和修改。

      5、部門合作,取得佳績(jī)

      在12月份上旬,設(shè)計(jì)部門配合經(jīng)營(yíng)部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)的招投標(biāo)工作,編寫相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書文件,最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院,完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫(kù)的技術(shù)標(biāo)書文件,并成功中標(biāo)。

      6、完成初設(shè),檢查修訂

      在12月份中下旬,對(duì)博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善,按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整稿。

      二、部門存在的問題及自我反省

      通過(guò)一段時(shí)間的工作日程和工程狀況,規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴露出一些問題和不足,無(wú)論部門內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

      1、部門現(xiàn)狀及問題

      其實(shí)目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當(dāng)然這也很能理解,畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生,前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷完善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢(shì)的,有助于在社會(huì)和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,越走越遠(yuǎn),但同時(shí)也存在著極大的困難和挑戰(zhàn),正如哲學(xué)里面所講:任何新事物的發(fā)展總是曲折的,但它總是在上升和前進(jìn)。

      人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

     。1)缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人,缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。

      歷史證明,一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì),都需要個(gè)主心骨來(lái)使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力,齊心協(xié)力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹干支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的干流引導(dǎo),才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng),潤(rùn)澤萬(wàn)物。

      由于今年總工程師還沒到位,導(dǎo)致一些工作無(wú)法開展,一些大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無(wú)法承擔(dān),只能外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問題和困難,缺乏可以請(qǐng)教和答疑的人,導(dǎo)致工作開展不順利,項(xiàng)目進(jìn)度較慢。

     。2)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全,人員配置不夠完善,各專業(yè)技術(shù)人員不到位。

      所謂:“籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的,還需要有優(yōu)秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì),需要有將軍正確的指揮,同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士,還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能所向披靡,攻營(yíng)拔寨,無(wú)堅(jiān)不摧。

      目前本門內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個(gè)專業(yè),如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的.項(xiàng)目,肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目,但又受到約束,有心而無(wú)力,使得今年出自自己?jiǎn)挝坏捻?xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無(wú)幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加,配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。

      2、自身存在的不足與優(yōu)勢(shì)

      所謂人無(wú)完人,通過(guò)這一段時(shí)間的工作情況,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進(jìn)步,彌補(bǔ)不足之處。

      (1)自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,技術(shù)能力不足。

      由于像水利是這樣的工程行業(yè),需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù),還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識(shí)。像我這樣工作時(shí)間不長(zhǎng)的年輕一代,相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是初出茅廬的小子,還有很長(zhǎng)的路要走,學(xué)無(wú)止境。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常會(huì)碰到一些知識(shí)和技術(shù)方面的問題,導(dǎo)致工作不流暢、進(jìn)度變慢,單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識(shí)水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到,經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩較少,大大束縛了學(xué)習(xí)請(qǐng)教的空間

      (2)工作效率不夠高,太過(guò)于較真。

      在工作中往往不夠?qū)W,容易走神開小差,編寫報(bào)告書時(shí)容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似于強(qiáng)迫癥的性格,導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然質(zhì)量能夠得到保障,但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目,就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全,項(xiàng)目量比較少,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度,質(zhì)量和效率兩手抓。

      俗話說(shuō):“困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)”。面對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,我敢于面對(duì)正視它,不覺得是一件丟人的事情,并用自身的優(yōu)勢(shì)去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問的人,在工作過(guò)程中遇到問題時(shí),都會(huì)認(rèn)真思考,然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng),最后再帶著一些自己的想法去請(qǐng)教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò),舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類似工程,能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn),需要正確運(yùn)用,隨意切換,該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真,該高效時(shí)需高效。

      三、對(duì)公司的感受和建議

      雖然我到公司時(shí)間不久,但是作為一個(gè)生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無(wú)完人,更何況一個(gè)企業(yè),自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn),像魯迅說(shuō)的那樣:“真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發(fā)表一些對(duì)公司淺薄而真實(shí)的感受,希望善于納諫的崔總不要介意。

      1、對(duì)公司的切身感受

      優(yōu)勢(shì):

      (1)XX集團(tuán)是一個(gè)充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時(shí)間不久,但從目前來(lái)看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求,融入國(guó)家重視的環(huán)保理念,有著極大的發(fā)展前景。

     。2)XX集團(tuán)地理位置優(yōu)越,坐落于廣州繁華地段――天河區(qū),周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

     。3)XX集團(tuán)組織架構(gòu)又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設(shè)八個(gè)部門,從公司的構(gòu)架可見老總對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門,培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴(kuò)大自己,培養(yǎng)自身實(shí)力。

     。4)XX集團(tuán)合作伙伴眾多,項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊(duì)伍,并且常年保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國(guó),近至廣州市內(nèi),遠(yuǎn)達(dá)西北新疆,但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得XX集團(tuán)能夠扎根于激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),贏得自己一席之地。

     。5)老總重視公司發(fā)展,關(guān)心員工工作生活,對(duì)人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活動(dòng),重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的,只有讓員工感受到企業(yè)對(duì)他的重視和關(guān)愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量,這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出,崔總面試完每一位應(yīng)聘者后,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子,實(shí)屬難得,我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。

      不足:

     。1)現(xiàn)有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、工資制度。

      這就導(dǎo)致做事沒有條理,獎(jiǎng)懲沒有依據(jù),主觀臆斷性較大,進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如,雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度,但是也沒有明確的獎(jiǎng)懲措施,也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者,所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá),比較散漫隨意,這使得上班的時(shí)間似乎只是針對(duì)某些人而定,對(duì)于按時(shí)上下班的同事來(lái)說(shuō)就不是那么公平,容易滋生負(fù)面情緒。

      因?yàn)楣静块T眾多,工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同,比如說(shuō)質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要晚上加班封標(biāo),規(guī)劃設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時(shí)間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是只對(duì)某些部門適用,這就存在爭(zhēng)議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等應(yīng)該怎么算,哪有人有哪些人沒用,怎么獎(jiǎng)懲,誰(shuí)來(lái)監(jiān)管,怎么保證公正透明等,這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度,還需要結(jié)合不同部門的特點(diǎn),因地制宜,對(duì)癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度,來(lái)維護(hù)公司相對(duì)的公平公正,減少員工的負(fù)面情緒,增加大家的歸屬感。

     。2)員工專業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。

      隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的逐步增加,部分員工對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應(yīng)的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低,工作拖拉,進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高,對(duì)待工作隨意散漫,使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。

      所謂:“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),可以定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績(jī)效考核等,使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。

      2、幾點(diǎn)建議

      公司正處于規(guī)?焖贁U(kuò)大時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下功夫,俗話說(shuō):“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)管理的好壞,決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。

     。1)隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺(tái),司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲制度,完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點(diǎn),因地制宜,對(duì)癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中,考慮個(gè)人利益的同時(shí),能夠考慮到公司的利益。

      (2)既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制,客觀評(píng)價(jià)每一位員工的能力和水平,一視同仁。

     。3)公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書考試、職稱評(píng)審、提升學(xué)歷等考試,并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,提高員工的積極性。

     。4)設(shè)立一些年度考核、部門考核、績(jī)效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。

     。5)定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

      四、20xx年新展望

     。玻埃,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

      今后隨著公司新的管理制度的實(shí)行,不斷有新的項(xiàng)目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒有“完美”,但有“完善”,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

      就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8

      20xx年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對(duì)我的支持下,我成功競(jìng)聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職,擔(dān)任至今。

      11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請(qǐng)與認(rèn)定的培訓(xùn)會(huì)議,這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí),對(duì)接下來(lái)的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。

      11年5月份,上海市著名商標(biāo)季,公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶,所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報(bào)時(shí)間緊急,客戶數(shù)量比較多,所以每個(gè)客戶資料都由我們親自上門收集。

      經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部一個(gè)多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時(shí)順利的完成,最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo),1家上海名牌。

      11年6月份,著名商標(biāo)季結(jié)束后,公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶的`材料制作上。6-9月份,我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作,周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補(bǔ)充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō),過(guò)去一年來(lái)設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

      今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多,通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識(shí),也讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無(wú)論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會(huì)把事情做的更好,同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。

      20xx年,這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習(xí)、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過(guò),雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標(biāo)申報(bào),雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo),最終卻只成功報(bào)批1件出來(lái),這樣的結(jié)果,無(wú)論對(duì)公司和對(duì)我個(gè)人,都是一個(gè)深深的打擊,這不僅會(huì)讓客戶對(duì)我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)的工作,,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的提升;仡^仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現(xiàn)將一年中的工作、成績(jī)、不足進(jìn)行自我總結(jié):

      一、20xx年度工作內(nèi)容:

      我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo),以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),從最初對(duì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單了解,到后期對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個(gè)快樂的大家庭,同時(shí),也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的關(guān)心、照顧,謝謝。

      20xx年,我的工作主要分為設(shè)計(jì)類與施工類,我接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是西安開遠(yuǎn)半島項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目是我工作經(jīng)歷的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),由于對(duì)影院設(shè)計(jì)的不了解和對(duì)項(xiàng)目的陌生,所以,這個(gè)項(xiàng)目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項(xiàng)目中,我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來(lái)能更好更快的完成項(xiàng)目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ),做好扎實(shí)的鋪墊,也使得我真正踏實(shí)的站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上,隨之,我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下,相繼參與設(shè)計(jì)完成了“上海龍之夢(mèng)IMAX廳改造項(xiàng)目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項(xiàng)目”、“天津耀萊成龍國(guó)際影城項(xiàng)目”、“天津奧城改造項(xiàng)目”等等,并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí),在工地的工作學(xué)習(xí)期間,更進(jìn)一步的加強(qiáng)了對(duì)工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺(tái)上,我會(huì)更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。

      二、工作中的不足

      在得到進(jìn)步的同時(shí),也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識(shí)的不足,工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累等等,希望在以后的工作學(xué)習(xí)中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評(píng),也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo)。

      三、對(duì)公司的建議:

      在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設(shè)計(jì)部人員,簡(jiǎn)單的以設(shè)計(jì)為例,我認(rèn)為,設(shè)計(jì)是無(wú)限的,有生命便有藝術(shù),真正的設(shè)計(jì)存在于生活中,社會(huì)中,自然中。藝術(shù)也來(lái)源于此,真正的設(shè)計(jì)不是憑空的想象的,他存在于世界上的`美麗角落,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以,我以設(shè)計(jì)角度建議,是否可以給設(shè)計(jì)部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機(jī)會(huì),使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù),以便給公司帶來(lái)更多的利益。

      三、20xx目標(biāo)與計(jì)劃

      我個(gè)人始終相信“計(jì)劃沒有變化快”,同時(shí),我也堅(jiān)信著,沒有計(jì)劃,就不會(huì)讓自己變化,所以,我對(duì)20xx年的自己,有進(jìn)一步的目標(biāo),希望自己能夠更扎實(shí)的掌握新的專業(yè)知識(shí),能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。

      四、結(jié)尾

      以上是我在公司一年來(lái)的工作總結(jié)與計(jì)劃,縱觀一年的工作內(nèi)容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

      在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個(gè)人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個(gè)早年,祝大家鼠年吉祥,財(cái)源廣進(jìn),謝謝。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10

      辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習(xí),一年的時(shí)間成長(zhǎng),讓人受益匪淺。

      在20xx年1月5日入職,通過(guò)起初的培訓(xùn),對(duì)通信設(shè)計(jì)有所掌握,后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計(jì)。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項(xiàng)目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過(guò)每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識(shí)。在20xx年10月開始參與池州替換站的項(xiàng)目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì)到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項(xiàng)目的'要點(diǎn),也認(rèn)識(shí)了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項(xiàng)目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的溫暖。

      一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

      回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識(shí),如預(yù)算和方案,希望通過(guò)20xx年的項(xiàng)目來(lái)把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11

      20xx年,我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我三個(gè)月以來(lái)總結(jié)如下:

      【專業(yè)工作】:

      一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改

      為了更方便的讓病患來(lái)我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì),我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。

      二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)

      醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來(lái),已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。

      三、醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告等設(shè)計(jì)

      三個(gè)月來(lái)的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。

      四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)

      今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的`形象。我在三個(gè)月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。

      六、醫(yī)院電子大屏的更新工作

      醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,跟得上時(shí)代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。

      小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì),不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過(guò)了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。

      【20xx年下半年工作打算】:

      1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。

      2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營(yíng)銷自己,讓臨床對(duì)營(yíng)銷人員有一定的了解。

      3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

      5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。

      6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12

      秋去冬又來(lái),花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

      在忙忙碌碌中,20xx年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

      設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

      從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。

      這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來(lái),豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。

      還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。

      雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

      設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。

      但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

      在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的'最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是xx,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。

      作為一個(gè)女同志,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。

      雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。

      還有xx三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司誠(chéng)實(shí)樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

      設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13

      成績(jī) 20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

      質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

      粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的.心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

      工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

      當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

      工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

      設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

      獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

      增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

      加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

      年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

      期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14

      20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過(guò)去一年中,我立足本職,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院相關(guān)制度和規(guī)定,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和內(nèi)容,積極跟進(jìn)落實(shí),比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進(jìn)步。

      現(xiàn)做如下總結(jié):

      1、項(xiàng)目管理部在20xx年工作中,對(duì)各設(shè)計(jì)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)的全過(guò)程質(zhì)量和成本控制管理。嚴(yán)格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的.)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行檢查和督促,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,設(shè)計(jì)成果達(dá)到業(yè)主的要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。

      2、20xx年設(shè)計(jì)院逐步完善組織機(jī)構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)必須通過(guò)院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計(jì)成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,特別是對(duì)外部合作單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(近70個(gè)左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點(diǎn)進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

      3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標(biāo))體系的建立和運(yùn)行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計(jì)室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(guò)(三標(biāo))體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標(biāo))體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);

      4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機(jī)會(huì)繼續(xù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項(xiàng)目后期服務(wù)水平,力爭(zhēng)消除由于前期工作不足造成的不良影響;

      5、20xx年設(shè)計(jì)院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營(yíng)的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營(yíng)部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;

      6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

      回顧20xx年的工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進(jìn)完善。新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)各方面再上一個(gè)新的臺(tái)階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計(jì)院總體規(guī)劃,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)能力,拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)。最后,對(duì)過(guò)去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。

    設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15

      20xx年個(gè)人工作計(jì)劃二0XX年已成過(guò)去,不管有沒有成績(jī),是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過(guò)提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

      一、設(shè)計(jì)專業(yè)水平提升:

      一四年因設(shè)計(jì)而未能促成的訂單,例舉長(zhǎng)江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對(duì)本身及部門設(shè)計(jì)能力水平的反思。設(shè)計(jì)方面努力還不足,存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、時(shí)間觀念不強(qiáng),不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面拓展設(shè)計(jì)思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展來(lái)看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí)。

      二、增強(qiáng)設(shè)計(jì)管理知識(shí)水平:

      設(shè)計(jì),雖然目前只是5個(gè)人,但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對(duì)于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,這是本人能力存在的局限。對(duì)于管理方面工作勝少,設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

      三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

      同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說(shuō)明設(shè)計(jì)的需要,以及讓銷售人員更好對(duì)接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語(yǔ)句中,都需要進(jìn)一步升華。結(jié)合自己的.專業(yè)知識(shí),有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),升華設(shè)計(jì)溝通能力。

      印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠的立場(chǎng)和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場(chǎng)看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,在工廠言辭過(guò)激與責(zé)任推卸,做為個(gè)人,自己的每一言語(yǔ)和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,彼誠(chéng)相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過(guò)程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過(guò)程中的效率。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí),為公司在強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力儲(chǔ)備好后備力量。

      四、商業(yè)綜合能力的提升:

      努力學(xué)習(xí)多面知識(shí),參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識(shí),不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)計(jì)及管理水平,積極完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

      在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過(guò)這嚴(yán)峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來(lái)共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟(jì),最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績(jī)蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢(mèng)想成真,新春快樂!

      致此!

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