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    急診科護理工作總結

    時間:2024-07-16 09:53:58 工作總結 投訴 投稿

    急診科護理工作總結[必備15篇]

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的急診科護理工作總結,歡迎大家分享。

    急診科護理工作總結[必備15篇]

    急診科護理工作總結1

      xx年急救部按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。全年急救部在人員少,出車任務重的條件下,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動,熱心為巫山地區(qū)的群眾服務,保證出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

      一、全年完成工作量

      1、工作量:搶救()人,比去年增加(),120出車()次比去年增加。搶救成功率(),各種注射注射共計()人,吸氧()人,洗胃()人,心電人數(shù)()人,留置導尿()人,灌腸()人,靜脈抽血()次,吸痰()人,重危搶救()次。應急演練()次。

      2、工作達標情況:急救物品完好率達()。無菌物品合格率()。病歷書寫合格率()。護理綜合滿意度()。護理技術操作考核合格率()。

      二、優(yōu)質服務

      1、提高護理人員素養(yǎng)

      ⑴由于急救部人員基本都是80、90后,從學校畢業(yè)時理論和實踐技能都很差,分到急救部后,根據(jù)急救部的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求其二個月內掌握急救的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急救部所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果?茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

     、聘鶕(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,堅決執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士著裝規(guī)范,佩戴胸卡,不戴首飾、工作時間不能接聽手機、使用文明語言,利用每天早晨交班時間檢查,節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。

      2,提高急救能力。

     、努F(xiàn)場搶救病人時,搶救器材的應急操作,搶救藥品的使用,體現(xiàn)出的是一個急診護士對危重病癥的基本理論與搶救器材知識的理解與掌握程度,與醫(yī)生配合的默契程度,以及對醫(yī)囑的執(zhí)行程度;每個急診護士接班的第一件事情就是試用搶救設備的完好性,發(fā)現(xiàn)設備不能使用時及時維修,急診室所有設備都是2個備用,這樣才能保重急救質量。每月都按照護理計劃組織人員培訓一次搶救儀器操作,做到人人熟練操作。建立搶救藥品登記本,每個班次都核對藥品名稱、數(shù)量、失效期,字跡模糊、過期藥品及時更換。

     、撇∏橛^察的能力,急、危、重癥病人經過積極的搶救治療后進入相對穩(wěn)定階段,此時的病情觀察就顯得尤為重要,而且絕大部分工作是通過急診護士完成的。但病情觀察不應僅僅限于對生命體征或相關體征的觀察,而是應將病人的精神狀態(tài)、生活習慣、睡眠情況甚至思維特點等等都包括在觀察范圍內,一個合格的急診護士就要有對病情的觀察能力。全年在科室內模擬操作7次,尤其是年輕同志必須熟練搶救程序,觀察的流程。

     、侵匾曌o士整體護理質量,尤其是加強對夜間護理質量的檢查,培養(yǎng)護士責任心和慎獨精神,節(jié)假日進行抽查發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理

      三、加強急診護理質量控制

      1、護理表格管理

      醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),結合《醫(yī)療事故處理條例》,我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,并由專人負責病案的'質控及保管,要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫留觀記錄及相關的護理記錄,增強自我保護意識及法制觀念。定期組織全體護士學習醫(yī)療護理案件,組織討論,杜絕發(fā)生醫(yī)療差錯及事故。

      規(guī)范了各種急診操作告知書,結合急診室特點制定了TAT注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、自帶藥品告知書,以上操作必須經過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護士才可以執(zhí)行操作。

      規(guī)范了120收費流程,制定了未收費登記本、轉院病人登記本,每周一上報給院長以及財務科,杜絕了漏飛情況。

      2、120車輛管理

     、鸥鶕(jù)護理部要求,將急救車內物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,定點、定位、定數(shù)量。加強車內衛(wèi)生規(guī)格化管理,護士負責本車組儀器藥品設備氧氣、急救藥品等的保管、領取、查對、交接、保證儀器設備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車內車載及各項設備表面的清潔,定期消毒。護士長每天上車檢查,節(jié)假日期間抽查,護士每個班次嚴格交接,出現(xiàn)問題加大考核力度,同時做好車內儀器操作的培訓,做到人人熟練操作,對常用藥物的使用方法和計量必須掌握。

     、票WC出車時間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調度指令后3分鐘內出診。嚴格按照規(guī)章制度,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術,熟練掌握儀器設備的使用方法,急救中嚴防事故差錯的發(fā)生。轉運過程中注意觀察病情變化,協(xié)助醫(yī)師采取有效的急救措施。每月統(tǒng)計出車晚的原因,具體分析,全員討論,及時改正問題。

     、潜WC綠色通道暢通,全科護理人員掌握應急預案,重大搶救馬上開通綠色通道,合理有序的組織患者搶救,為搶救爭取時間。

      四、存在不足

      1、對各項護理制度執(zhí)行力欠缺。

      2、護理人員自身素質,自我管理能力欠缺。

      3、檢查出的問題不能做到長期復查,容易出現(xiàn)片面性和階段性。

      4、護士長監(jiān)控力度不夠,應該對“三高”人群重點監(jiān)控。

      5、對護士的培訓需要加強,使每個護士的綜合能力都應該提高。

    急診科護理工作總結2

      20xx年,在院領導、護理部正確領導與具體指導下,在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,我科社會效益與經濟效益得到一定程度的上升,也順利完成全年的護理工作計劃。

      一、全年各項護理工作量及工作達標情況

      1、工作量:靜脈注射1299人次,肌肉注射3189人次,皮試注射1798人次,靜脈采血822人次,霧化吸入3727人次,胃鏡329人次,導尿45人次,吸氧445人,危重病人搶救34人次,洗胃45人次。

      2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率……護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

      二、嚴抓護理質量,確保護理安全

      1、根據(jù)ISO和護理部的要求,進一步修改、制定了各項制度及常規(guī)、預案等。在質量管理上,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。對于檢查中存在的不足之處每月組織護理質量及安全分析會,進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化人員的服務意識、質量意識,制定切實可行的改進措施,及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

      2、科內成立質控小組,質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的.物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

      三、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

      進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面,繼續(xù)落實就診排號、預約輸液、先皮試后統(tǒng)一繳費、輸液免取藥四大舉措,在規(guī)范就診流程,減少病人排隊次數(shù),優(yōu)化輸液流程,減少病人等候時間方面取得了很好的成績,獲得病友的一致好評,取得了良好的社會效益。

      四、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍

      1、提高護士的理論與技術操作水平;每月組織全科護士業(yè)務學習,護士長定期對本科護士理論和操作進行考核,入科崗前培訓率達100%。

      3、提高護士應急能力和急救水平:組織科室人員對心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機、輸液泵、注射泵等進行操作培訓并熟練操作,定期組織護士輪流授課,對科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進行培訓學習,共同學習,相互交流。

      新形勢和新任務,對我們的工作提出了更新、更高的要求,也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。我們會緊密團結起來,振奮精神、努力拼搏、扎實工作,朝著提高兩個效益,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進!

    急診科護理工作總結3

      撰寫人:xxxxxxxxxxx

      日期:xxxxxxxxxxx

      xx年在急診科主任和護理部主任的領導下,在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下,我結合急診科的工作性質,緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務實,踏實苦干,帶領急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將xx年護理工作從四個方面做如下總結:

      一、完善各項規(guī)章制度,加強護理管理質量,提升醫(yī)院新形象

      為加強對護理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,還大x大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。

      為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用,即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達風險的高低,警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

      二、堅持以人為本的原則開展工作,調動護士的工作積極性

      我常常主動與護士進行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護士們稱我為“知心xxx”。

      同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質,使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質手冊”,并發(fā)放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標;

      同時試運行了急診科護士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護士xxx人,給予了精神和物質上的獎勵,大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務能手,人人爭當標兵的熱潮,使我區(qū)的護理質量有了很大的.提高。

      三、加強護理人員培訓教育,提高護士整體素質

      護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學科學技術迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術不斷出現(xiàn),新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術,并應用于臨床,更好地為病人服務。護理人員的專業(yè)技術水平是提高護理質量的重要因素,直接關系到病人的身心健康。因此,加強護理人員培訓教育是提高護理質量的關鍵。為此,急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;

      今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃,明確了培訓目標、內容和步驟,建立了年、年護士的培訓手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓計劃,加大培訓力度,重視新護士的崗位培訓,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護理工作,對低年資護士應加強基礎理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓,對高年資、中級護理人員進行帶教指導、xxx管理、護理科研等方面的培訓,創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育,外出進修學習等,建立不同層次護士的績效考核目標,規(guī)范護理人員行為,達到全面提高護士整體素質要求。

      通過有xxx、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的成功,如xx月xxx—17舉辦的首屆“急救護理短訓班”,全院xxx人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;

      xx月xx日“侵權責任法”頒布后,我們開展了學習活動,認真解讀和學習了新的法律,并采取了一系列保護護士利益的措施。如:EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;xx月我病區(qū)還專門xxx舉行了全區(qū)護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽,通過比賽大x大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

      我還時常跟急診病室的護士們說,自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教學習,不斷充實提高自己的業(yè)務素養(yǎng)、xxx管理水平,溝通協(xié)調能力,認真學習、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己的人生目標積累豐富的知識。

      四、立足本職崗位,迎接新的挑戰(zhàn)

      今年我在圍繞本院持續(xù)質量改進、提供滿意服務,開展人性化管理,充分調動護理人員的工作積極性,增強凝聚力,進一步提高護理服務質量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎上,還帶領全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關對我病區(qū)的檢查工作。

      1、完成了xxx市護理質控中心對我院的護理質量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;

      2、在“文明醫(yī)院復查”檢查中,急診室也完全達標,為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;

      3、在xx月xxx—xx日在醫(yī)院等級復審的預審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,獲得了好評。

      4、在xx月xx日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,我病區(qū)達到了優(yōu)秀。

      光陰似箭,從去年xx月份到急診室擔任護士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間里,我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

    急診科護理工作總結4

      1.1發(fā)病急,變化快,時效性強無論是急性發(fā)病還是慢性病急性發(fā)作或意外傷害,均系突然發(fā)病。贏得時間和挽救生命是急診醫(yī)學的工作重點和難點。急診工作者應在診斷處理過程中建立時效觀念,用以判斷與預測病程或病情的進展。

      1.2疾病譜廣,病情復雜急診醫(yī)學包括了各臨床學科的急診傷病,疾病譜非常廣。這就要求急診醫(yī)師具有堅實的醫(yī)學基礎知識和廣泛的多學科理論知識與臨床經驗,才能判斷跨學科的疑難急癥,力求避免誤診誤治。

      1.3特殊的臨床實踐規(guī)律臨床醫(yī)學的其他專業(yè)在診治患者時原則上遵循采集病史、體格檢查、輔助檢查、診斷、鑒別診斷和治療的程序進行。在急診工作中,尤其在危重癥的救治時不應有按部就班的程序,應采取“救命治病”的逆行思維模式。

      1.4工作強度大,涉及關系復雜急診科是醫(yī)院的窗口,所接觸的患者及家屬可能具有非常復雜的背景。因此,要求急診醫(yī)師要有良好的醫(yī)患溝通能力、團隊協(xié)作能力及社會關系處理能力。

      2急診醫(yī)學臨床教學存在的問題

      2.1師資嚴重缺乏

      急診醫(yī)學是一門新興學科,從事急診工作的師資隊伍還非常年輕,人員缺乏,尤其是缺乏具有豐富臨床經驗的高年資的急診專業(yè)師資。他們必須在完成大量臨床工作的同時來承擔教學任務,無固定帶教師資,導致學生和教師之間缺乏溝通和交流,而且要不斷適應不同教師的帶教風格,影響了教學效果。

      2.2教學實驗條件不足

      急診醫(yī)學起步晚,發(fā)展時間短,再加上地方經濟差異、部分領導認識不足等條件限制,導致對急診醫(yī)學的支撐不足,尤其是硬件設施的匱乏,比如帶教經費的不足,教學場所和教學設備的缺乏等。這些都極大地限制了急診醫(yī)學更快、更好地發(fā)展。

      2.3對急診醫(yī)學的特點認識不足

      隨著社會的進步,人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,疾病譜也隨之而改變,比如心、腦血管疾病的年輕化,車禍事故的逐年增多,心理疾病的日益嚴重等。如果仍然按照以前的臨床思維模式去應對當今的急診事件,就不能適應社會的進步,阻礙急診醫(yī)學的發(fā)展。

      2.4護送患者的重要性

      在臨床工作中,常讓學生參與護送患者檢查、入院等,許多學生就表示不理解,認為在急診科實習是為了學習如何對就診患者進行急診急救,護送患者有專門的護工,為什么要我們去?因此,教師必須明確告訴學生一個道理,認知急診醫(yī)學自身規(guī)律,急診患者的病情往往瞬息萬變,在護送患者的過程中,要仔細地觀察患者的病情變化,并給予相應的處理。同時又可以培養(yǎng)學生對疾病預后的判斷能力。

      3對策

      3.1加強師資隊伍建設

      人才建設是急診醫(yī)學發(fā)展的基礎,只有具備了一支良好的急診專業(yè)師資隊伍后,才能保證教學質量,促進急診醫(yī)學臨床教學的發(fā)展。因此,教研室在進行急診醫(yī)學臨床教學前首先應注重師資的培養(yǎng)。青年醫(yī)師必須要經過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓以及住院總培訓制度,并進行嚴格考核,根據(jù)考核結果再選擇相應科室輪轉;同時鼓勵青年教師攻讀研究生。教學方面,每學期教研室都要備課、講課,高年資教師隨機旁聽青年教師授課,課后共同研討、總結。同時,為了提高授課技巧,組織教研室所有教師參加各院系主辦的名師示范教學,并積極參加學校每年舉辦的青年教師講課比賽。繼續(xù)教育方面,盡量創(chuàng)造機會讓每位教師輪流參加各種部級、省級的學術研討會、學習班,以增長見識、開闊視野。經過幾年的努力,教研室已初步建立起一支以中青年教師為骨干,理論基礎知識扎實、技術過硬的師資隊伍。

      3.2克服條件限制,保證臨床教學質量

      目前,急診醫(yī)學發(fā)展的客觀條件仍然較差,尤其是硬件設施(固定的實驗室、配套的實驗設備等)匱乏。但教研室克服種種困難,積極與麻醉、內、外科教研室等合作,利用有限資源進行教學。經過幾年的艱苦奮斗,急診醫(yī)學專業(yè)方向的畢業(yè)生受到了各用人單位的`青睞,也加大了醫(yī)院管理者的信心和各院系領導建設急診專業(yè)的決心和步伐。

      3.3轉變思維模式,探索科學合理的教學途徑

      3.3.1創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)隨著社會的進步和疾病譜的改變,引導學生樹立新的醫(yī)療觀念,適應新的醫(yī)療模式,培養(yǎng)創(chuàng)新性思維是教學工作必須解決的難題。要培養(yǎng)學生新的思維方式,不能按照過去先診斷再治療的固定模式按部就班地進行,而應根據(jù)患者的病情具體分析,尤其是危重癥患者的救治一定要“先救命、后治病”,維護重要器官功能,再行檢查、診斷及確定性治療。

      3.3.2做好學生實習時間的安排在學生實習時間安排上,不同于其他臨床專業(yè)的“八小時”概念,不單獨給學生排班,每個學生跟隨固定的教師值班,這樣讓學生在“八小時”以外的時間有機會接觸更多有意義的臨床病例。

      3.3.3強調診療過程中的“急”在進行臨床教學時,要注意急診醫(yī)學的特點,在“急”字上做文章。病情急、時間急、患者與家屬心情急,因此,大部分急診疾病不允許教師用專門的時間去對學生講解,更不可能讓學生去翻閱有關書本資料。再則,患者的“隨機性”給急診醫(yī)學的臨床教學帶來了一定的困難。急診科與住院部的其他臨床科室不同,不可能隨時都有典型的臨床病例供學生學習,加之學生在急診科實習的時間較短,因此,作為帶教教師,一定要加強病例資料的搜集和總結,可以多增加對學生回顧性的講解。同時,值班醫(yī)生應加強交接班制度,利用每天清晨交班時間介紹前一天接診的疑難病癥,結合各?茣\意見和診治經過、效果,綜合分析病情,讓學生建立正確的急診思維方式。對所遇到的疑難重癥要加強后期隨訪,盡量明確診斷,對危重癥患者通過最終治療結果回顧總結患者在急診科救治過程中存在的問題。這樣,使學生開闊視野,拓寬知識面,同時還了解到一些學科的最新進展,豐富學習內容。在對患者的診治過程中多對學生問“為什么”,充分調動學生的積極性,提高他們獨立診斷和處理急診問題的能力,改變以前醫(yī)學生只當“配角”、“記錄員”的被動局面[2]。經過這樣的臨床實習,即使是同一種疾病,也可以從急診的角度讓學生去加深理解。

    急診科護理工作總結5

      在這兩個月里,我走過兒科和急診科。現(xiàn)在被醫(yī)院臨時調到門診咨詢臺工作。三個工作崗位,三種學習環(huán)境,三種學習方法,三種溝通技巧。我逐漸地在中醫(yī)院里學會了好多在書本里根本無法掌握的知識。

      在兒科,我掌握了小兒灌腸、穴貼,以及多種儀器的使用及用途、作用等。在我認為,在這里,收獲最大的是它磨練了我的耐性。我知道該怎樣用心去和小兒接觸、溝通,怎樣和家屬溝通、合作;在患兒哭鬧、不做治療時,該怎樣去勸解,怎樣說服小兒配合完成治療。這樣,我知道了:作為護士,不但要有責任心,同時也要具備愛心與耐心。

      急診科是我收獲最多的科室。在這里,我掌握了吸氧、心電監(jiān)護、輸液等多種技術,還有搶救時所用機器的使用。我很清楚地記得三位老師告訴我的話:無菌觀念時時有,三查七對步步做。沒有人會讓你去做什么,只看你眼中有沒有活。每一句話,我都作為鼓勵我動力。我很感謝老師,我懂得她們的'用心。還有一位患者,在我第一次穿刺未成功時,我對他說了聲“對不起,等下老師給您扎吧”。而那位患者卻笑盈盈地說:“沒事的,姑娘,你給我扎吧,我不怕疼,你現(xiàn)在不扎,那么什么時候能出頭啊”。我很感動。記得,我剛進急診室時,感覺自己好多余,什么都不會,不論站在哪里都好礙事。但現(xiàn)在,我已經成為了老師的幫手。

      而在咨詢臺,我終于知道什么叫做服務于人。說話要輕,態(tài)度要好,要有禮貌,最重要的是要極度有耐心。每天來院就診的人近5000人,我們也許會服務1/5的患者,相同的問題每天會回答好幾遍,沒有耐心真不行。

    急診科護理工作總結6

      一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程、

      神經內科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時間上進行了調整、A班上班時間為7:30~15:30,P班上班時間為15:00~23:00,N班上班時間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整、

      二、護士分層管理,將病人責任到人

      神經內科將護理病區(qū)分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區(qū)的病人,責任護士負責普通區(qū)的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區(qū)組員,年輕護士為普通病區(qū)組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的'護理服務,同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患、

      三、實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

      神經內科實行護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動了護士的工作積極性、(如科室護士績效分配方案:組長系數(shù)班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班、)

      而且科室將績效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件、

      四、簡化護理文書,把時間還給病人

      從實行優(yōu)質護理服務以來,科室將護理文書重新進行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,做病人的貼心白衣天使、

      五、規(guī)范工作流程,實施護理臨床路徑,加強?浦R培訓,提高整體素質

      神經內科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規(guī)范化培訓,規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題、對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的?浦R水平、

    急診科護理工作總結7

      20xx年急救部護理工作在院領導和護理部的正確領導和支持下,在全體護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初所訂的各項工作計劃,現(xiàn)總結如下:

      一、工作量統(tǒng)計情況:急診留觀人次;急診輸液流水人次;出診趟;洗胃人次;危重病人搶救人次;血液灌流人次;下縣接診人次;救治無主病人人次。

      二、急診護理質量各項指標均達到護理部制定的標準,無護理不良事件發(fā)生。

      三、積極完成了120調度和內線出診任務,院前急救反應迅速,現(xiàn)場處理到位,一年內沒有因出診速度慢或服務不周、急救延誤而被投訴。

      四、按照護理工作計劃,逐步細化、落實交接班、分診、接診、出診等護理工作流程,強化服務意識。組織科室成員寫出優(yōu)質服務心得,發(fā)放紙杯,為病人倒一杯開水,病房放置綠色盆栽,制作溫馨祝?ㄑb飾電源開關等,大大提高了病人對急診服務的滿意度。

      五、注重護理安全:設計制定急診留觀告知書,尤其對藥物中毒、外科糾紛病人進行強化宣教,宣教單入病歷保存。同時對特殊用藥的生命體征測量、宣教進行強調。對老年病人灌腸、心梗病人急診搶救流程進行規(guī)范,形成常規(guī)。

      六、人員培訓方面:

      1、今年派名護士到廣東學習,取得急診?婆嘤柹蠉徸C;

      2、繼續(xù)進行新上崗護士培訓:對去年新入科人員按照計劃繼續(xù)進行科內培訓,并在呼吸機等儀器使用和重癥病人監(jiān)護技術等薄弱環(huán)節(jié)上進行強化訓練。

      3、按照護理部的要求,定期組織業(yè)務學習、護理查房,并以《危重病人護理常規(guī)》為指導,每月?撇僮骺己艘淮危考径壤碚摽己艘淮,提高了護士的?扑健

      七、進行急診科裝修:自月日起,急診科進行大范圍裝修,在原有基礎上留觀病床擴展至張,搶救間擴大到4張床位,1個洗胃單元,同時在裝修完畢不斷規(guī)范各個部位的物品,包括搶救床、護士站臺、床幔、診斷床和遮擋設施等,環(huán)境更優(yōu)美,搶救病人更方便。

      八、從細節(jié)入手,制作科徽“生命綠洲守護健康”,全科佩戴,以此提升醫(yī)護人員的品牌意識;同時制作科室宣傳欄,宣傳急診理念和面貌,力爭把巫山縣人民醫(yī)院的`急診品牌宣傳出去。

      九、制作?撇僮饕曨l,于學習室保存,供隨時學習和鞏固,大大方便了護士學習。

      十、認真履行帶教任務,嚴格按照本科室實習帶教計劃進行帶教,帶教老師工作上以身作則,嚴格但不嚴厲,授課老師認真?zhèn)湔n,講課每周不間斷,理論和操作相結合,講課由淺入深,富有?铺攸c。學生離科時進行帶教滿意度考評,評出最滿意老師,并聽取學生意見,不斷改進帶教工作。護士長不定期參加旁聽,查看講課質量及傾聽學生組長意見。對得票較多護士進行相應績效加分。本年度目前我科共接待實習生人次,進修生人。

      十一、目前存在問題:

      1、急救員隊伍不穩(wěn)定:今年急救員數(shù)量基本上維持在個,院外擔架工作只能由醫(yī)生護士司機承擔,不能滿足廣大人民群眾的需要。2、急診護理人員配比仍未達到要求。3、護理科研能力較差,論文書寫不足。

      以上是我科今年完成的主要工作,護理人員的素質仍有待進一步提高,在以后的工作中我們會認真落實核心制度的執(zhí)行,預案的掌握,規(guī)范急救物品器械的管理,把護理安全放在首位,定期進行護理工作總結,重視護士的培養(yǎng),不斷優(yōu)化績效考評方案,發(fā)揮護士的最大動力,促使她們不斷學習和努力,做到以制度管人,創(chuàng)造高效、和諧、上進的護理團隊,也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會效益和經濟效益!

    急診科護理工作總結8

      20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進、全年急診科結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務,保證120出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯、現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

      一、全年完成工作量

      1、工作量:急診人,120出車次,各種注射共計人,洗胃人,留置導尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例/人數(shù),應急演練次、

      2、工作達標情況:急救物品完好率達100%、消毒滅菌合格率100%、病歷書寫合格率%、護理管理分,服務態(tài)度滿意度%,護理技術操作考核合格率100%、護理文件書寫合格率100 %、

      二、個人簡歷依法執(zhí)業(yè),保障護理質量和安全

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章、嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)、認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度、

      2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習、每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%、

      三、優(yōu)質服務、提高護理人員素養(yǎng)

      1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果、科學排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異、

      2、根據(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查、要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,心得體會跟班檢查及節(jié)假日抽查、違規(guī)人員嚴格考核、

      四、加強三基培訓,提高急救能力

      1、急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%、護理查房4次,護理病例討論4次、

      2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務知識學習,扎實理論基礎,做到有效落實并做好考核、

      3、派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診專科護士學習,派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學習,及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓、

      4、全年共有3篇學術論文發(fā)表、

      5、完成臨床實習護生的帶教工作、

      五、加強急診護理質量管理

      1、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),結合《處理條例》,我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,并由專人負責護理文書質控及保管,要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫相關的護理記錄,增強自我保護意識及法制觀念、

      2、規(guī)范了各種特殊操作告知書,結合急診室特點制定了TAT注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、以上操作必須經過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護士才可以執(zhí)行操作、

      3、120車輛管理、保證出車時間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調度指令后3分鐘內出診、將救護車內物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,工作總結定點、定位、定數(shù)量、加強車內衛(wèi)生規(guī)格化管理,出診護士負責本車組儀器設備、氧氣、急救藥品等的保管、領取、查對、交接、保證儀器設備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車內車載及各項設備表面的清潔,定期消毒、護士長每天上車檢查,節(jié)假日期間抽查,護士每個班次嚴格交接,同時做好車內儀器操作的培訓,做到人人熟練操作,對車內急救藥品的'使用方法和計量必須掌握、

      4、嚴格按照規(guī)章制度,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術,熟練掌握儀器設備的使用方法,急救中嚴防事故差錯的發(fā)生、

      5、保證綠色通道暢通,全科護理人員掌握應急預案,合理有序的組織搶救工作的順利開展、

      6、做好急救藥品及急救儀器的管理,急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時、準確、快速、

      六、圓滿完成了上級布置的各項指令性任務和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救護任務、

      七、存在不足

      1、對各項護理制度執(zhí)行力欠缺、

      2、護理人員自身素質,自我管理能力欠缺、

      3、檢查出的的問題不能做到長期復查,容易出現(xiàn)片面性和階段性、

    急診科護理工作總結9

      20xx年急診一科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。全年急診一科在人員少,出車任務重的條件下,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”、繼續(xù)開展好“愛心天使年”活動,熱心為臥龍地區(qū)的群眾服務,保證出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

      一、全年完成工作量

      1、工作量:。搶救100多人次,比去年增加15%,120出車80次比去年增加10%,。搶救成功率97。7%,各種注射注射共計1000人,吸氧90人,洗胃50人,心電人數(shù)90人,留臵導尿30人,灌腸20人,靜脈抽血500次,吸痰30人,重危搶救80次。應急演練3次。

      2、工作達標情況:急救物品完好率達99。9%。無菌物品合格率100%。病歷書寫合格率98。5%。護理綜合滿意度98%。護理技術操作考核合格率97。7%。

      二、優(yōu)質服務

      1、提高護理人員素養(yǎng)

     。1)由于急診一科人員基本都是剛從學校畢業(yè)時理論和實踐技能都很差,分到急診一科后,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求其二個月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果?茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

     。2)根據(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,堅決執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士著裝規(guī)范,佩戴胸卡,不戴首飾、工作時間不能接聽手機、使用文明語言,利用每天早晨交班時間檢查,節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。

      2,提高急救能力。

     。1)現(xiàn)場搶救病人時,搶救器材的應急操作,搶救藥品的使用,體現(xiàn)出的是一個急診護士對危重病癥的基本理論與搶救器材知識的理解與掌握程度,與醫(yī)生配合的默契程度,以及對醫(yī)囑的'執(zhí)行程度;每個急診護士接班的第一件事情就是試用搶救設備的完好性,發(fā)現(xiàn)設備不能使用時及時維修,急診室所有設備都是2個備用,這樣才能保重急救質量。每月都按照護理計劃組織人員培訓一次搶救儀器操作,做到人人熟練操作。建立搶救藥品登記本,每個班次都核對藥品名稱、數(shù)量、失效期,字跡模糊、過期藥品及時更換。

     。2)病情觀察的能力,急、危、重癥病人經過積極的搶救治療后進入相對穩(wěn)定階段,此時的病情觀察就顯得尤為重要,而且絕大部分工作是通過急診護士完成的。但病情觀察不應僅僅限于對生命體征或相關體征的觀察,而是應將病人的精神狀態(tài)、生活習慣、睡眠情況甚至思維特點等等都包括在觀察范圍內,一個合格的急診護士就要有對病情的觀察能力。全年在科室內模擬操作5次,尤其是年輕同志必須熟練搶救程序,觀察的流程。

      (3)重視護士整體護理質量,尤其是加強對夜間護理質量的檢查,培養(yǎng)護士責任心和慎獨精神,節(jié)假日進行抽查發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。

      三、加強急診護理質量控制

      1、護理表格管理

      醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),結合《醫(yī)療事故處理條例》,我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,并由專人負責病案的質控及保管,要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫留觀記錄及相關的護理記錄,增強自我保護意識及法制觀念。定期組織全體護士學習醫(yī)療護理案件,組織討論,杜絕發(fā)生醫(yī)療差錯及事故,具體措施:

     。1)規(guī)范醫(yī)囑本,現(xiàn)有出診醫(yī)囑本、急診醫(yī)囑本、臨時醫(yī)囑本,執(zhí)行時由原來的一人簽字,變?yōu)?人執(zhí)行醫(yī)囑,1人核對醫(yī)囑,護士長每天核對醫(yī)囑,并3人簽字,每周大檢查一次醫(yī)囑記錄登記本。

     。2)規(guī)范了各種急診操作告知書,結合急診室特點制定了TAT注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、自帶藥品告知書,以上操作必須經過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護士才可以執(zhí)行操作。

      規(guī)范了120收費流程,制定了未收費登記本、轉院病人登記本,每周一上報給院長以及財務科,杜絕了漏費情況。

      2、120車輛管理

      (1)根據(jù)護理部要求,將急救車內物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放臵,定點、定位、定數(shù)量。加強車內衛(wèi)生規(guī)格化管理,護士負責本車組儀器藥品設備氧氣、急救藥品等的保管、領取、查對、交接、保證儀器設備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車內車載及各項設備表面的清潔,定期消毒。護士長每天上車檢查,節(jié)假日期間抽查,護士每個班次嚴格交接,出現(xiàn)問題加大考核力度,同時做好車內儀器操作的培訓,做到人人熟練操作,對常用藥物的使用方法和計量必須掌握。

     。2)保證出車時間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調度指令后3分鐘內出診。嚴格按照規(guī)章制度,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術,熟練掌握儀器設備的使用方法,急救中嚴防事故差錯的發(fā)生。轉運過程中注意觀察病情變化,協(xié)助醫(yī)師采取有效的急救措施。每月統(tǒng)計出車晚的原因,具體分析,全員討論,及時改正問題。

     。3)保證綠色通道暢通,全科護理人員掌握應急預案,重大搶救馬上開通綠色通道,合理有序的組織患者搶救,為搶救爭取時間。

      3、消毒隔離管理

      (1)在感染科指導下,取締了戊二醛浸泡器械,現(xiàn)換藥房改為干崗放臵鑷子,每天更換兩次。避免了戊二醛對人體的損害。

     。2)根據(jù)工作需要,與供應室合作,用無紡布包裹不常用的器械消毒,減輕了對器械長期刷洗的損害,延長了器械的使用時間。

     。3)根據(jù)手術科室醫(yī)生的需要,將無菌盤的器械按照使用方法排列,科學放臵無菌器械,檢查污染環(huán)節(jié)。受到醫(yī)生的好評。

      四、存在不足

      1、對各項護理制度執(zhí)行力欠缺。

      2、護理人員自身素質,自我管理能力欠缺。

      3、檢查出的問題不能做到長期復查,容易出現(xiàn)片面性和階段性。

      4、護士長監(jiān)控力度不夠,應該對“三高”人群重點監(jiān)控。

      5、對護士的培訓需要加強,使每個護士的綜合能力都應該提高。

    急診科護理工作總結10

      急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下:

      一、強化辦事意識,進步辦事質量

      堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙,紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫(yī)患膠葛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到努力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

      二、增強學習,培養(yǎng)高素質步隊

      急診科訂定學習制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務知識學習。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作各人過關。與大夫一同學習心肺蘇醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教導護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓》。

      三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

      依據(jù)急診科的`工作特性,訂定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內搜集整理控制急診的流程,院前急救,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,同時增強理論方面的學習與稽核。在實施培訓第一年時,取得了很好的后果。對付實習生做到撒手不放眼,每周實行小授課。

      四、關愛生命,爭分奪秒

      是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處置懲罰,同時開通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰。

      五、做好急救藥品及急救儀器的治理

      心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設備的調試是急診工作的根基,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、按期反省,這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實時、精確、快速。

    急診科護理工作總結11

      臨床實習是護理教學的最終階段,臨床帶教質量的優(yōu)劣,打算護生在臨床實習完畢后能否順當走上護理崗位,適應護理需要,急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中,病種最多,搶救和治理任務最重的科室,是全部急診病人入院治療的必經之路,常平醫(yī)院作為一個綜合醫(yī)院,急診科設有內、外、婦、兒等?圃\室,因此、急診科的工作可以說是醫(yī)院總體工作的縮影,直接反映了醫(yī)院的急救醫(yī)療,護理工作質量和人員素養(yǎng)水平對于急診科的病人的護理不同于其他學科,要求護生具備各種急救學問、急救操作,具有學問面寬、全的特點;谏鲜鎏攸c,對于急診的臨床帶教方法進展探究,現(xiàn)就帶教體會總結如下:

      一、帶教的目標:

      依據(jù)目標安排專題講座,熟識科室環(huán)境,實習完結前進展理論及護理技術操考試。

      1、專業(yè)學問目標為:

     、侔盐論尵仁业母黜椆ぷ髦贫

      ②把握搶救室全部物品和藥品、儀器做到“五定”

     、郯盐崭鞣N急救儀器的使用方法和留意事項

      ④把握各種急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用

     、莅盐毡C苄葬t(yī)療制度,與病人或家屬進展有效的溝通

     、奘熳R搶救記錄的書寫,危重患者搶救的協(xié)作及病情觀看

      2、技能操作目標為:

      ①把握心肺復蘇術

     、诎盐諝夤懿骞艿膮f(xié)作術

      ③把握洗胃術(人工和電動)

     、馨盐瘴、吸痰等操作技術

     、菔熳R“120”出診的現(xiàn)場搶救和處理

      二、帶教方法:

      1、熱忱接待:

      從學生到護士大局部學生無法適應新的角色,帶教教教師要幫忙他們克制心理障礙,準時與學生進展思想溝通,建立良好的師生關系,輕松開心的學習因此護生入科的第1天,由帶教教師熱忱接待并介紹本科狀況,熟識科室環(huán)境、布局、物品的擺放位置,本科的規(guī)章制度、班種職責、消退生疏感。

      2、劃分班種職責:

      熟識科室的各種班種職責,每天在完本錢班工作職責的根底上,對其他病人進展各項護理、學習,由帶教教師仔細檢查、指導。

      3、理論培訓:

      一般由護士長或主管護師負責講課,每星期一次,以搶救病人的病例為主,讓護生了解各急、危重病人的病因,臨床表現(xiàn)以及搶救方法和護理要點,要求把握各項術急救操作技術,儀器的使用和急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用。引導護生將各科理論學問為臨床實踐結合,以快速提高綜合理論水平。

      4、?萍夹g的訓練:

      讓護生懂得急診病人重在一個“急”字,嫻熟把握急救病人的優(yōu)先處理原則,用模型嫻熟把握心肺復蘇術,在教師的指導下獨立協(xié)作帶教教師完成吸氧、吸痰、心電監(jiān)護等操作,在工作中嚴格執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程。

      5、把握溝通技巧:

      把握保密性醫(yī)療制度的作用,急診病人一般狀況下比擬急或危重,這種狀況下更易發(fā)生醫(yī)患糾紛,如何與病人或家屬進展有效的溝通有著舉足輕重的作用,可以通過專題講座,換位思索等形式強化護生的語言表達力量和溝通技巧,以取得患者(家屬)的信任和協(xié)作。

      6、嚴格每科考試:

      最終一周進展考核,要對護生進展一次根本技術操作考核和理論考核?荚噧热莅痹\科的理論學問和常用的護理操作技術。成績記入護生鑒定表,帶教教師仔細填寫實習鑒定,對護生實事求是的'綜合評價。

      7、評價帶教質量,總結閱歷和缺乏:

      護生實習完畢,召集護生召開一次總結會,指出帶教教師的缺乏和建議,同時帶教教師對護生實習期間的表現(xiàn)進展點評。相互學習,讓教師和護生都同時得到進一步的提高。

      8、階段總結:

      每一輪護生每科后,帶教教師要仔細總結該輪帶教工作的閱歷和缺乏,同時接受同學合理的意見和建議,總結成績,準時提高。

      三、體會:

      急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和治理任務最重的科室,其病種多(各種外傷、合并傷)且重,有很多讓一般人難于承受的場面,護生初來,難免產生恐驚心理。針對這種狀況,我們要求帶教教師不僅要有扎實的理論學問和臨床閱歷,還應關懷護生的心理承受力量,通過座談會來正確引導護生,讓他們心理受到的沖擊得到緩解,同時也讓其熟悉到醫(yī)護所做的一切都是為了讓患者重新?lián)碛猩呐瓮。讓護生在學到各項急救技術操作的同時也學會減壓,用愛去對待每一個病人。運用上述科學的帶教方法,使我們的臨床教學質量得到顯著提高。

    急診科護理工作總結12

      20xx年是我院“加強科學規(guī)范管理,打造優(yōu)質服務品牌”的一年,急診科護理部以搬遷到新門診住院大樓為契機,貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”指導思想,規(guī)范護理行為,立足以人為本的服務理念,強化內涵建設,提高各級護理人員技術水平和服務質量,保證護理安全。全體護理人員在院領導及總護理部的領導及支持下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

      一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

      在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習貫徹黨的."十八大"精神,認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,積極參加群眾教育路線活動,工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。

      二、落實“三基三嚴”培訓計劃,注重護理人才培養(yǎng)

      1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,強化低年資護士的培訓各次考評均達到質量要求。

      2、每周晨會提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R回答合格率在95%以上。

      3、進一步完善并反復強化學習《護理緊急風險預案》,并運用于實際工作中,對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價,總結經驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

      4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,參加醫(yī)院組織的核心制度考核全員合格,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

      5、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對呼吸機、除顫儀,洗胃機,心電圖機的技術操作進行了培訓,?萍本燃夹g有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率xx0%。

      6、每月堅持開展護理病例討論,針對護理疑難病例,危重癥病例,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。

      三、深入貫徹衛(wèi)生部管理標準,保障新法規(guī)、新政策在臨床順利實施

      1、組織護理人員學習衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基院前急救工作是我科工作重點之一,全體人員不斷總結經驗,并通過各種渠道學習急救知識,外出學習人員及時反饋學習內容,達到共同提高的目的。醫(yī)護人員及時接聽求救電話,并迅速出診,暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

    急診科護理工作總結13

      20xx年急診科在院部的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在首位,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科室全體人員的共同努力下,是我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,得到多方面的好評。

      一、科室的基本概況:

      全科護理人員共19人,副護士長2名,護師3人,護士14人,“120”司機7人,夜班有3人值班,“120”主班司機24小時值班,保證隨時都能出診救護。

      急診病房共設有3張溫馨床,6張留觀床,18張住院床,門診輸液室共設18張坐式輸液椅,保證一次能容納20位病人輸液。

      并設有清創(chuàng)縫合室,小清創(chuàng),小縫合,拆線,換藥等都能在我科進行,可減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

      二、20xx年工作主要開展情況:

     。ㄒ唬┳o理實行24小時值班制,白天至少有護士5名,夜間4人,保證“120”出診時或門診輸液病人多時,能夠讓病人及時得到治療,提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲,六心”服務。

     。ǘ120”救護司機實行24小時值班,7名司機分正副班,主班負責出診,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,如果遇到有同時多起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,四輛救護車24小時在醫(yī)院待命,保證救護電話鈴響二聲有人接電話,90秒內醫(yī)師,護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護車聽診醫(yī)院內,司機每天檢查車輛狀況,打掃車內衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。更新樹立急救中心新形象,改變了老百姓對“120”看法,社會效益不斷提高。

      綜合以上因素,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐漸增多,使我們科全年接診人數(shù)8337人次,清創(chuàng)縫合1000人次,病房收住病人1355人次,門診全年輸液量2萬余次,全年搶救急危重病人約3000人次。住院率75%,我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,門診收入2948041.94元,病房收入2163019.95元。

     。ㄈ┲贫烁鞣N制度,具體如下:

      1、首診負責制,搶救室工作制,交接班制,查對制等,

      2、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖:如心梗、心衰、

      休克、有機磷農藥中毒等。

      3、制定了急診科的健康宣教欄。

      4、建立各科轉診知情書。

     。ㄋ模、加強業(yè)務技術培訓,提高搶救能力。

      急診科是診治和搶救病人的場所,所以僅有良好的服務態(tài)度還遠遠不夠,更重要的要有熟練的搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人痛苦,因此,定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓。例如:閆曉勇主任主任每月一次的科內講座,學習心梗、心臟驟停、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施。要求每位護士會處置針穿刺,95%的護士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥,以保證急救藥品及時、快速、準確的發(fā)揮作用。

     。ㄎ澹、加強管理,協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

      近年來,新的傳染病時有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,每位醫(yī)護人員都應該重視,急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真護理每一位病人,尤其發(fā)熱、手足口病兒,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時隔離,及時治療,并詳細記錄。

     。、改善服務態(tài)度,提高服務質量,提升社會效益。

      我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療準則,切實做好“服務”這篇文章,始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務意識,開展“親情化”,“人性化”服務,

      做到“六心,七聲”的微笑服務,護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康家教,介紹環(huán)境,經濟改善和服務理念的轉變后,病人對急診科的服務比較滿意,現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加,說明我們的服務得到全縣人民的'認可,才使急診科的社會效益不斷提高。

      (七)、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、存在的不足和整改措施

      1、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別在病人輸液完拔針后,地面垃圾不及時收拾清理,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天至少5-10次巡視病房,保證病室時時處于干凈整潔狀態(tài)。

      2、“120”車的管理不到位,主班司機時有喝酒現(xiàn)象,車內衛(wèi)生不夠理想!120”車輛有事無事開上街影像不好,加強對司機的管理,實行懲罰制度。

      3、急診室護士太年輕化,急救經驗不足,難以完成緊急救護任務,以后一定分批分次去學習培訓,以加強隊伍的業(yè)務訓練,提高整體搶救水平。

      4、急診室醫(yī)師經常輪轉到病房上班,特別是年輕醫(yī)師,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要一定的急救技術。

    急診科護理工作總結14

      急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作、現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下:

      一、強化辦事意識,進步辦事質量

      堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點、如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人、為病人面巾紙,紙杯和開水、4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥、每個急診住院病人均有護士或護工護送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)、這些步伐獲得病人的好評、分外是在有醫(yī)患膠葛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到努力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚、

      二、增強學習,培養(yǎng)高素質步隊

      急診科訂定學習制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務知識學習、開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作各人過關、與大夫一同學習心肺蘇醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救、進步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教導護理大專班和本科自學考試、兩位工作一年的.護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過、指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓》、

      三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

      依據(jù)急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內搜集整理控制急診的流程,院前急救,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,同時增強理論方面的學習與稽核、在實施培訓第一年時,取得了很好的后果、對付實習生做到撒手不放眼,每周實行小授課、

      四、關愛生命,爭分奪秒

      是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開放性骨折、當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處置懲罰,同時開通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰、

    急診科護理工作總結15

      這一年,綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工,又趕上了醫(yī)療體制改革,對醫(yī)院、對科室沖擊不小。有的人在改革中成長、成熟,而有的人被淘汰,被刷新。因對體制中的某部分不適應,個別人在工作中作梗,嚴重影響科室團結和科室管理,好在有些事情是水到渠成的,該去的會去,該來的會來。就目前來說,大部分護理人員素質較高,能順應時代發(fā)展,順應改革潮流,能順從科室管理,使科室能管好理順。

      一.全面完成醫(yī)療護理任務如下:

      1.日常工作量完成情況,見附表。

      2.能積極參與社會活動,按時完成縣衛(wèi)生局臨時分配的醫(yī)療救助任務。

      二.全科護士發(fā)揮集體力量,使工作量再創(chuàng)新高。

      從工作量來看,與去年相比,在人員未增加的情況下,病房收入增加了6.4萬;換藥室共做門診手術355臺,比去年增加了38臺;全年完成門診輸液7632人次,比去年共增加了714人次,輸液室收入增加了0.7萬。特別第四季度,護理人員加班加點延長工作時間,全體護理人員超負荷工作,科室超負荷運轉。每位護理人員都很了不起。每個人都把工作效率提到了最高限度,顧不上喝水顧不上上廁所,神經蹦到最緊。不說別的,就門診輸液這一塊,查對藥品,【有時藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤,還得給藥房打電話與藥房聯(lián)系】告知擺藥、排液體、加藥、霧化、穿刺,既要安排合理,還要協(xié)調其他

      病人,使操作合理有序,而對最多日輸液量達到50人次的門診病人,每位護理人員均做出了最大的努力,發(fā)揮了集體巨大的力量,治療護理病人的同時抽空抓緊時間做其他的準備工作,比如扯膠布,擺放液體。因為人員的限制,巡回液體這一項是短板,有很大的安全隱患,12月底經護理部對人員進行調整,加之輸液量下降,這一問題才得以徹底解決

      三、業(yè)務培訓及業(yè)務學習

      按照崗位大練兵的要求,每周學習兩次?剖易约喊才艜r間,每周二業(yè)務學習,周五有安全教育,也有院內感染知識培訓,大部分人員能按照科室要求準備資料。按科室情況我科學習要求醫(yī)護共同參加,但有個別醫(yī)生總以各種理由不準備資料,護士均能積極參與。

      20xx年我科幾位護士參加了縣醫(yī)院的護理操作技術培訓,20xx年我們只對新入的護士進行了培訓,其他護士未作要求。

      四、規(guī)范護理文件書寫

      我本人參加院內護理大查房主要考核護理文件書寫,在考核的過程中也有新的收獲。檢查完畢及時向科內的護士反饋檢查結果,要求護士要及時完成護理文書,要有法律意識及自我保護意識,要明確護理文件的重要性及法律意義。我科的護理文件書寫在今年有大的提高,從版面整潔度及護理內涵來看均一定程度的提高,這也與平時的業(yè)務學習分不開。

      五、注意成本的管理、杜絕浪費

      水、電,人員等各方面加強管理,以壓縮成本,減少支出。

      對病人的費用也做到嚴格的管理.該記的不得漏費,不該記的不能亂記,防止增加群眾負擔。這也是醫(yī)改所要求的。

      經常對藥品進行清點,剩余的藥品及時交回藥房,先使用近期的藥品,后使用遠期的.藥品,防止浪費不少,僅利巴韋林一種,今年就上交近千支。

      六、經常清掃,為醫(yī)務人員及病人提供舒適的環(huán)境。

      護士每天打掃值班室、辦公室、注射室、治療室及換藥室,每月有護士長劃分衛(wèi)生區(qū)域。由護士們輪流大掃除。程麗君主要負責換藥室,兩個庫房主要有護士長清掃。

      衛(wèi)生工對病區(qū)、兩個陽臺及病房、衛(wèi)生間進行清理。

      七、通過多渠道加強院內感染的控制

      1.加強院內感染方面知識的培訓,讓醫(yī)務人員明確手衛(wèi)生、,醫(yī)療垃圾的分類、耐刺合的使用的重要性,在醫(yī)療護理中能主動執(zhí)行各項規(guī)定。

      2.經常抽查、提醒、和監(jiān)督護理人員,認真執(zhí)行手衛(wèi)生、“84”消毒液的正確應用、紫外線燈管的使用、拖布的分室使用,無菌容器的更換,很多工作已規(guī)范化、日常化。個別人員浸泡止血帶前不清洗,大部分護士先用洗衣粉水洗滌、流水沖凈再浸泡。對晨間護理不到位的也及時提醒。

      3.對門診病人的管理,平時能夠做到分室管理,但在第四季度輸液人數(shù)多、輸液量大、占位時間長的情況下難以做到分室輸液,造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象,因病人流動性很強,無法做確切的統(tǒng)計。

      4.對衛(wèi)生工的監(jiān)管。過去衛(wèi)生工把無菌包、水瓶、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送,11月份無菌包由護士取送,要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去,并對方法,路線做統(tǒng)一要求。拖布的使用也有要要求。

      八、各負職責,協(xié)手管理

      急救藥品、貴重儀器、藥品分派給幾位護士,每周檢查一次。護士長定期大檢查。保證藥品的質量與數(shù)量,能做到常清點,常整理。護士們共同管理科室。

      九、重視實習生的帶教工作。

      今年共接待實習生兩名,主要由白班護士帶教,從最基礎的護理操作技術開始教,培養(yǎng)法律意識、責任心和良好的工作習慣。

      當然,因人員素質參差不齊,個別護士有時與其他人格格不入,考慮自己得利益多一些,工作中也有一些怠慢和松懈,但經過提醒和批評教育,未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,另外液體的巡回還不盡人意,責任心有待加強;護士主動學習意識不強,這些方面都應在20xx年繼續(xù)加強。

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