掛職培訓(xùn)總結(jié)

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的掛職培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

掛職培訓(xùn)總結(jié)1

　　20xx年10月22日我有幸到發(fā)展街小學(xué)掛職培訓(xùn)。在為期五天的培訓(xùn)期間，我聆聽了骨干教師與名師的公開教學(xué)，給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)。每一天都能感受到思想火花的沖擊。發(fā)展街小學(xué)的教育經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方有很多，我們要端正態(tài)度，撲下身子，虛心學(xué)習(xí)。能來(lái)到發(fā)展街小學(xué)是一種機(jī)緣，我倍感珍惜，懷著多聽，多學(xué)，多看的態(tài)度，深入學(xué)校、深入教師、深入課堂，虛心求教，積極參加期間的各類教研和學(xué)習(xí)活動(dòng)，詳實(shí)記錄，及時(shí)反思，不斷總結(jié)。一周的掛職生活緊張、充實(shí)、有意義。回顧這一周的掛職學(xué)習(xí)讓我有了許多的收獲和感悟。學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)結(jié)合自身與學(xué)校實(shí)際，切不可盲目照搬，要學(xué)其精髓，把握內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)，促進(jìn)自身課堂效益的提高。使我們的課堂真正成為活動(dòng)的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。

　　每一朵花，每一棵草，不論它身處何處，只要給予他肥沃的土壤、適宜的溫度、柔和的陽(yáng)光，他們都會(huì)展示出自己的風(fēng)采。發(fā)展街小學(xué)的教師們?cè)谙冗M(jìn)的教學(xué)理念的引領(lǐng)下，正在不斷地成長(zhǎng)，那群優(yōu)秀教育者的群芳薈萃圖上年輕的面龐在告訴我們，發(fā)展街小學(xué)有一個(gè)多么優(yōu)秀的教師群體。課堂上活潑可愛的孩子們、走廊上精彩紛呈的照片、展板上眾多學(xué)生大賽的獲獎(jiǎng)證書都在告訴我們，這里更有一群優(yōu)秀的學(xué)生。優(yōu)秀的教師，優(yōu)秀的學(xué)生，就等于美好的未來(lái)。

　　教師對(duì)孩子們多一些微笑，孩子們喜歡會(huì)笑的老師，喜歡校園里教師的微笑，也喜歡在講課時(shí)娓娓動(dòng)聽的聲音。微笑能讓孩子們的注意力集中，也能讓孩子們?cè)趯捤傻那榫w中開展學(xué)習(xí)，還能給教師自己良好的心態(tài)。

　　另外，我們還要多一些微笑給自己。辛苦的工作，如果還是對(duì)自己很緊，甚至很板臉，那就會(huì)使自己忙上添亂。對(duì)孩子們“少一些斥責(zé)，多一些微笑”，不僅是聰明教師的行為，也是一個(gè)成功教師的必備素質(zhì)。如果孩子犯了錯(cuò)誤，個(gè)個(gè)都與孩子們較勁，那當(dāng)老師真的是很累的。

　　我們常說(shuō)一個(gè)教師的成功等于反思+經(jīng)驗(yàn)，我連反思的'過(guò)程都沒有，沒有對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行審視。那么，提升自己的教育教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效率也就成為了一句空話。所以作為年輕教師要想提高教學(xué)質(zhì)量，就從現(xiàn)在開始，從下一堂可開始反思自己的教學(xué)行為，反思自己的每一堂課，并且及時(shí)把自己的體會(huì)與反思記錄下來(lái)，還要進(jìn)行階段性的總結(jié)、整理、歸納。

　　總之，只有通過(guò)有效的教學(xué)反思，年輕教師重新審視自我，發(fā)現(xiàn)自我，使自己的有效經(jīng)驗(yàn)得以升華，缺點(diǎn)和不足得到修正，教學(xué)能力和教學(xué)效益才會(huì)不斷地提升。思之則活,思活則深,思深則透，思透則新,思新則進(jìn)。教學(xué)反思的過(guò)程是年輕教師夯實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)、積累教研素材、形成獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的專業(yè)化成長(zhǎng)過(guò)程。

　　綜上所述，參加發(fā)展街小學(xué)的掛職培訓(xùn)，讓我受益匪淺。先進(jìn)的管理模式和教學(xué)理念，學(xué)習(xí)型、實(shí)干家、研究型的藍(lán)聚林校長(zhǎng)，愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的發(fā)展街小學(xué)的全體老師們，朝氣蓬勃，勤學(xué)樂思，紀(jì)律嚴(yán)明的發(fā)展街小學(xué)學(xué)生，干凈整潔，人文氣息十足的校園這一切，無(wú)一不給我們留下了深刻的印象。如果讓我說(shuō)掛職培訓(xùn)后學(xué)到了什么，那么我用六個(gè)字概括就是：讀書、微笑、反思。這也是我認(rèn)為作為青年教師專業(yè)化成長(zhǎng)的“三大法寶”。

　　為期五天的掛職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，反而覺得是剛剛開始。我們要擁有一顆不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷進(jìn)步的心，爭(zhēng)取在工作中取得更大的進(jìn)步。

　　xx學(xué)區(qū)雙樹中心學(xué)校教師：xx

　　20xx年10月26日

掛職培訓(xùn)總結(jié)2

　　6 月19 日—30 日，我參加了市教育局組織的掛職校長(zhǎng) 培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，掛職校長(zhǎng)全面參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng)，內(nèi)容涉及辦學(xué)思路的形成與學(xué)校定位，學(xué)校管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展，教師隊(duì)伍建設(shè)與校本教研，學(xué)校德育工作和德育隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校特色教育，學(xué)生活動(dòng)的開發(fā)與組織等。通過(guò)在**小學(xué)的培訓(xùn)，確實(shí)使我們農(nóng)村小學(xué)的 校長(zhǎng)開闊了視野，更加端正了辦學(xué)思想，增強(qiáng)了改革意識(shí)，開闊了辦學(xué)思路，提高了校長(zhǎng)全面抓好素質(zhì)教育和執(zhí)行教育政策法規(guī)的自覺性，提高了教育教學(xué)指導(dǎo)能力，下面從以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

　　一、**小學(xué)的辦學(xué)思路非常清晰。

　　打造省會(huì)一流名校是他們不懈的追求。學(xué)校始終堅(jiān)持黨的教育方針，確立了“以育人為靈魂，以科研為先導(dǎo)，以提高師生素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)造八個(gè)一流為目標(biāo)（一流的創(chuàng)新管理，一流的教育教學(xué)質(zhì)量，一流的師資隊(duì)伍，一流的辦學(xué)條件，一流的生活待遇，一流的社會(huì)聲譽(yù)，一流的校園風(fēng)氣，一流的工作業(yè)績(jī)），以教學(xué)改革為突破口，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為根本”的辦學(xué)理念，逐步形成了“進(jìn)取、果敢、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、愛生、爭(zhēng)先”的教風(fēng)和“博學(xué)、善思、樂群、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。** 小學(xué)的校園綠樹掩映，四季常青，鮮花盛開，充滿了生機(jī)和活力。學(xué)校建有科技樓、活動(dòng)樓、辦公樓、教學(xué)樓、公寓樓等，開辟了語(yǔ)音室、微機(jī)室、監(jiān)控室、播音室、報(bào)告廳、體育廳、舞蹈廳等48 個(gè)專用功能教室，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的電視直播系統(tǒng)、電子管理系統(tǒng)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園文化傳播系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)六大系統(tǒng)，學(xué)校辦學(xué)條件全部實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化。教學(xué)樓內(nèi)文化氛圍布置獨(dú)具匠心，處處體現(xiàn)出育人的本質(zhì)，對(duì)我感觸最深的是學(xué)校的閱覽室，整個(gè)閱覽室分為四個(gè)版塊：教師閱覽區(qū)、低年級(jí)閱覽區(qū)、中年級(jí)閱覽區(qū)、高年級(jí)閱覽區(qū)。每個(gè)版塊有適合各類人群閱讀的書籍和適合各年齡段高低不同的桌凳，桌子上擺放著學(xué)生們參加讀書活動(dòng)的作品，并裝訂成冊(cè)。從這些作品的水平看，與我們農(nóng)村的學(xué)生是無(wú)法相比的，以后我們要想方設(shè)法改善辦學(xué)條件，并且充分利用現(xiàn)有資源，提高學(xué)生的各種能力。學(xué)習(xí)最后一天的上午，我們還參觀了 **外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，從校園風(fēng)貌、教學(xué)設(shè)施、教育教學(xué)、音體美教學(xué)、國(guó)際交流五個(gè)方面來(lái)看，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的站位更高，給我們的觸動(dòng)更大。

　　二、通過(guò)參加周一上午的校長(zhǎng)辦公會(huì)和周一下午的全體教師例會(huì)

　　我們深深地體會(huì)到**小學(xué)的管理極具科學(xué)性。學(xué)校內(nèi)部分工很細(xì)，每項(xiàng)舉措都有具體人抓，不用領(lǐng)導(dǎo)督促，教師們都自己給自己加壓。上午9 點(diǎn)，我們準(zhǔn)時(shí)在校長(zhǎng)室列席了班子例會(huì)，首先袁校長(zhǎng)對(duì)上周工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行了布置，在總結(jié)中注意從具體工作中找差距，指明了努力地方向。接下來(lái)分別由主管教學(xué)和教育的副 校長(zhǎng)也分別對(duì)上周所分管的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行安排。最后由各主任分別匯報(bào)，會(huì)議結(jié)束時(shí)形成周安排，下午例會(huì)時(shí)發(fā)給每個(gè)教研組，整個(gè)會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，大家充分發(fā)表個(gè)人意見，氣氛激烈又不失融洽。下午5 時(shí)30 分，我們又列席了全體教師例會(huì)，會(huì)議由主管教育的馬校長(zhǎng)主持。首先馬校長(zhǎng)對(duì)在學(xué)校鼓樂隊(duì)和扇子舞活動(dòng)中付出心血和汗水的幾位老師進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，說(shuō)到激動(dòng)處馬校長(zhǎng)的聲音有些哽咽，教師的敬業(yè)精神感染了全體教師，也深深地感染了我們幾位掛職 校長(zhǎng)，因?yàn)槲覀冇H眼目睹了音樂教師劉冬梅每天早晨7 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到校組織學(xué)生訓(xùn)練四百人的扇子舞和鼓號(hào)隊(duì)，下午一直訓(xùn)練到7 點(diǎn)以后。教師的在校時(shí)間達(dá)到了12 個(gè)小時(shí)，這是一種多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教師都加班到天黑，尤其是幾位班主任經(jīng)常走得很晚，非常值得我們學(xué)習(xí)，馬校長(zhǎng)還為教師頒了獎(jiǎng)。接下來(lái)主管教學(xué)的李校長(zhǎng)布置了教學(xué)方面的幾項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作都提出了嚴(yán)格要求。第三項(xiàng)由劉燦老師為大家講座。她講授了《走進(jìn)現(xiàn)代，感受經(jīng)典》，利用文字和圖片聲情并茂地講解了教師專業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，要多讀、多磨、多寫，在教學(xué)實(shí)踐上下功夫，讀懂學(xué)生也就是學(xué)生需要什么樣的教學(xué)，教師就進(jìn)行什么樣的教學(xué)，沒有個(gè)性，一刀切的教學(xué)是不會(huì)成功的，馬思洪教授總結(jié)了十七條成功定律，對(duì)教師的教學(xué)具有很大地啟發(fā)性，最后她總結(jié)出教師要啟迪智慧，感化生命，教育是以理想為目標(biāo)的希望之旅，這是**小學(xué)“走出去，帶回來(lái)”的成果。講座結(jié)束后教師們都談了自己的看法和感受，另外學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)年級(jí)的做法，極大地調(diào)動(dòng)了每位領(lǐng)導(dǎo)的積極性，他們時(shí)常深入到所需班級(jí)與他們共成長(zhǎng)。學(xué)校的各種制度非常齊全，對(duì)教師的約束力較大。

　　三、袁校長(zhǎng)在與我們座談時(shí)談到：

　　一所學(xué)校必須“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。外樹形象就是宣傳學(xué)校，做了的工作要善于總結(jié)，這一點(diǎn)非常值得我們借鑒。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)就是要全面提高教師素質(zhì)。市區(qū)內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次都派教師參加，每個(gè)學(xué)期都派教師到外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法。每次出去學(xué)習(xí)回來(lái)后，都要搞講座或者做示范課，這就是**小學(xué)所謂的“走出去，帶回來(lái)”。另外，為提高教師的教學(xué)水平，每學(xué)期開學(xué)初都由教研組長(zhǎng)或優(yōu)秀教師上一節(jié)引路課，每個(gè)教師必須上一節(jié)準(zhǔn)備課，每節(jié)課后都進(jìn)行教研，對(duì)教師的迅速成長(zhǎng)具有非常好的效果。李校長(zhǎng)還跟我們談了作文教學(xué)，她談到首先要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)作文情景，切忌憑空想象作文。其次教師要寫下水文，這樣批改作文時(shí)思路會(huì)更清晰。再次要提高學(xué)生的作文興趣，作文課要上活。最后要求教師寫批語(yǔ)一定要具體，還要寫規(guī)范字。另外學(xué)校還通過(guò)校本教研提高學(xué)生的作**平。**小學(xué)備課要求吃透教材，在教學(xué)參考書上直接寫實(shí)用教案，節(jié)省了不少時(shí)間，但每節(jié)課的教學(xué)反思是必須寫的。**小學(xué)的教學(xué)制度定的很細(xì)，并且每項(xiàng)工作都有詳細(xì)要求，這樣檢查起來(lái)也比較容**操作。在教學(xué)方面要求教師“三率”（達(dá)標(biāo)率、合格率、優(yōu)秀率）必須達(dá)標(biāo)，這比我們只用平均分衡量教師的工作，要有許多的優(yōu)越性。**小學(xué)是1997 年剛剛建立的一所年輕學(xué)校，年輕教師多，對(duì)青年教師的培養(yǎng)他們有自己的培養(yǎng)模式。一是學(xué)校內(nèi)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)播音員講朗讀技巧，聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行心理健康教育的輔導(dǎo);二是“走出去，帶回來(lái)”；三是“青藍(lán)與你有約”儀式，學(xué)校選出各方面素質(zhì)較高的10 個(gè)師傅，各學(xué)科都有，然后由青年教師報(bào)名認(rèn)師傅，1 個(gè)師傅帶兩個(gè)徒弟，師傅、徒弟互動(dòng)效果非常好；四是教研組長(zhǎng)帶青年教師。通過(guò)用四種模式，使青年教師迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。另外我們還聽了兩節(jié)語(yǔ)文課，一節(jié)勞動(dòng)課，一節(jié)心理健康課，每節(jié)課都上得比較成功，課后我們進(jìn)行了交流，老師們駕馭課堂的高水平對(duì)我的影響很大。 四、教育處的郎主任和六位班主任和我們進(jìn)行了班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流。郎主任說(shuō)：“學(xué)校的`例會(huì)有表?yè)P(yáng)，有批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)公正處理，教師心服口服，學(xué)校已經(jīng)形成了一股正氣。就連廁所的技術(shù)性處理都由主管校長(zhǎng)親自專做，這一點(diǎn)對(duì)我感觸很大。班級(jí)管理方面，每班都設(shè)有班長(zhǎng)，還有課代表和組長(zhǎng)。他們分工非常明確，像紀(jì)律、衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)全部都由這些班干部完成。全校設(shè)有19 個(gè)值周崗，做到每時(shí)每地都有人監(jiān)督。設(shè)有衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)三面流動(dòng)**，每月流動(dòng)一次，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。在**小學(xué)學(xué)習(xí)、生活了12 天，幾乎沒見到過(guò)地上有一片紙屑，我想這就是流動(dòng)**和監(jiān)督崗的效果。

　　五、主管教育的馬校長(zhǎng)與我們交流了德育工作。

　　**小學(xué)每學(xué)期都搞大型的德育活動(dòng)。掛職期間我們就參加了可口可樂**地區(qū)“快樂課間”啟動(dòng)儀式，四百人的扇子舞表演博得觀眾們陣陣掌聲。我還參加了**小學(xué)“快樂童年，放飛理想”慶六一文藝匯演，氣勢(shì)雄偉的鼓號(hào)隊(duì)演出，師生們一個(gè)個(gè)精彩的節(jié)目，會(huì)場(chǎng)井然的秩序，都凝結(jié)著師生們的心血和汗水。另外，每班每周都舉行主題不同的班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行知、情、意、行的教育，充分利用“弘揚(yáng)和培育民族精神月”、 “學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、“安全教育月”等，開展一系列行之有效的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從學(xué)生的言談舉止中可以看出他們的德育活動(dòng)開展的肯定是扎實(shí)有效。 六、主抓后勤工作的郎主任給我們介紹了后勤工作的管理經(jīng)驗(yàn)。郎主任說(shuō)：“后勤人員要做到三勤（手勤、眼勤、嘴勤），要有極高的責(zé)任心，勤儉樸素的精神。”所有物品的發(fā)放（包括筆、墨、紙、硯）都有領(lǐng)取人簽字，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤管理制度，絕不姑息遷就，養(yǎng)成良好的公物使用保管習(xí)慣，并且郎主任的安全意識(shí)非常強(qiáng)，像電扇夏季使用前先檢查，維修后有記錄，并且郎主任也參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，每次都詳細(xì)總結(jié)上周工作，安排本周事宜，兩千多人的學(xué)校后勤各項(xiàng)工作做得井井有條。 為期12 天的掛職鍛煉使我認(rèn)識(shí)了開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息的**精神；愛校、愛生、敬崗敬業(yè)的追求完美、不斷超越的**團(tuán)隊(duì)；營(yíng)造寬松環(huán)境，注重個(gè)性發(fā)展，強(qiáng)化美德教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神的育人特點(diǎn)；依法治校、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、深入一線，服務(wù)師生的科學(xué)管理；愛國(guó)榮校、求實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展特長(zhǎng)、健全人格的辦學(xué)特色；開發(fā)智力、張揚(yáng)個(gè)性、提高素質(zhì)的辦學(xué)理念；依托名師、創(chuàng)辦名校、培養(yǎng)名人的辦學(xué)思路。在今后的辦學(xué)過(guò)程中，我們要學(xué)習(xí)**全方位的經(jīng)驗(yàn)，使農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)水平盡快提升，逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距，使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

掛職培訓(xùn)總結(jié)3

　　xxxx年xx地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學(xué)校長(zhǎng)及小學(xué)語(yǔ)文骨干教師一行27人來(lái)到天津南開區(qū)教育中心進(jìn)行了為期40多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間，我們小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)組分別聽了南開區(qū)教育中心xxxxxx等幾位專家學(xué)者的講授教育理論知識(shí)，去了風(fēng)湖里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)的校園文化展示。最后在南開區(qū)咸陽(yáng)路小學(xué)掛職鍛煉。此次天津之行，有專家講座的理論學(xué)習(xí)，有對(duì)各具特色的小學(xué)的文化展示，有深入學(xué)校工作中的掛職鍛煉。讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，獲得了新的啟迪。

　�。ㄒ唬┬牡皿w會(huì)

　　通過(guò)此次掛職鍛煉，我最深刻的體會(huì)就是了解了作為一名小學(xué)校長(zhǎng)我們首先要了解最先進(jìn)最前沿的教育改革發(fā)展信息，還要熟悉教育政策法規(guī)；更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一個(gè)好的學(xué)校的領(lǐng)頭人，必須以學(xué)校教育為己任，愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)；必須要勤于思考，經(jīng)常反思，不斷工作中的得失；要善于交流，耐心聽取別人的意見或建議。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，挖掘每個(gè)人身上的積極因素，因材用人，培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神，投身于教研教改，終身學(xué)習(xí)，不斷開拓。

　　一名小學(xué)校長(zhǎng)，他首先要是一名優(yōu)秀的教師，因?yàn)樗�只有通過(guò)在第一線的工作才能很好的鍛煉自己；還要是一名知識(shí)淵博的學(xué)者，我們要想辦好一所學(xué)校，需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)很多，如果我們的知識(shí)有限是絕對(duì)沒有辦法來(lái)管理好一所學(xué)校的；還要是一位好的疼愛孩子的家長(zhǎng)，小學(xué)是小朋友，小孩子成長(zhǎng)的搖籃，我們需要的是滿懷愛心的校長(zhǎng)；任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事，任何國(guó)家也離不開周邊國(guó)家的相互支持與幫助，當(dāng)然，我們學(xué)校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助，更離不開家長(zhǎng)們的關(guān)注，這就需要我們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　(二)我的收獲

　　理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的“真、愛、嚴(yán)、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法，淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授，在他那冷酷的`外表下藏著一個(gè)火熱的心，他就像是一本故事匯，永遠(yuǎn)有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事，他活躍了我們的思維。

　　以前，我只知道按照上級(jí)部門的安排盲目地完成任務(wù)，應(yīng)付工作組的檢查，所以，這些年來(lái)都是在做重復(fù)的工作，缺乏主動(dòng)性和主體性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我意識(shí)到學(xué)校應(yīng)該有一個(gè)具體的、切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，需要認(rèn)真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀，制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法；通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識(shí)；通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我知道作為校長(zhǎng)必須具備膽、識(shí)、法、情。膽，就是作為校長(zhǎng)要勇者無(wú)懼，仁者無(wú)憂，智者不惑。識(shí)，就是要有學(xué)識(shí)，更要有見識(shí)。法，就是要有規(guī)章制度，要用科學(xué)的去規(guī)范管理。情，沒有愛就沒有教育，要以情感人。

　　學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機(jī)會(huì)，游玩中有個(gè)性的導(dǎo)游：愛唱歌的張導(dǎo)游，他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡，講的井井有條，給我留下了深刻的印象。 ，這是我一生夢(mèng)寐以求的事，我將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，天津市南開教育中心給了我千載難逢的機(jī)會(huì)！

掛職培訓(xùn)總結(jié)4

　　“十月江南天氣好，可憐冬景似春華”。就在這“似春華”的日子里，我們一行16人前往江蘇掛職學(xué)習(xí)。我被分在了宜興外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，這是無(wú)錫市的品牌學(xué)校，每年的中考成績(jī)遙遙領(lǐng)先。無(wú)錫市教育局、宜興市教育局和外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們熱情的接待了我，使我有一種賓至如歸的感覺。我住在學(xué)校的宿舍樓里，給了我更多觀察學(xué)校管理和教學(xué)的機(jī)會(huì)。在這兩個(gè)月的時(shí)間里忙里偷閑參觀了宜興實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鈕家小學(xué)、廣匯小學(xué)、洑東小學(xué)、潘漢年小學(xué)等十幾所學(xué)校，聽了很多場(chǎng)講座，有很多想法和感受。

　　1、學(xué)校管理處處顯露人文氣息

　　“和諧”、“人文”等大概是今天中國(guó)使用最為頻繁的詞匯，也是中小學(xué)校管理者在自己的計(jì)劃和總結(jié)中比較喜歡使用的詞匯，不同的是有些學(xué)校管理者把它拿來(lái)應(yīng)景，上步卻把它拿來(lái)治校。我們很多時(shí)候參與的學(xué)刊交流得到的信息往往都是“苦抓”、“嚴(yán)格要求”，“嚴(yán)格制度”，如何將教師抓在手里，如何通過(guò)制度約束教師等常被些學(xué)校管理者談的頭頭是道，也被拿來(lái)作為評(píng)價(jià)管理者能力的標(biāo)準(zhǔn)，上步的做法為我們提供了學(xué)校管理的另外一種思路。

　　2、創(chuàng)建管理有效、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)集體

　　我們以往常常把事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)親臨的校長(zhǎng)樹立為學(xué)校管理的典范，把“一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)�！逼�面理解為事事、時(shí)時(shí)需要校長(zhǎng)親自過(guò)問和操勞，造成學(xué)校校長(zhǎng)忙得要死，中層干部埋怨無(wú)事

　　可干，普通教師則對(duì)學(xué)校管理不認(rèn)同的局面。校長(zhǎng)統(tǒng)的太死，中層就會(huì)變成擺設(shè)，變成傳話筒，“校長(zhǎng)怎么說(shuō)的?”“校長(zhǎng)讓怎么做”就變成中層管理者的唯一會(huì)使用的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，我體會(huì)到上步的經(jīng)驗(yàn)就是：校長(zhǎng)只需要為大家提供個(gè)統(tǒng)一思想的場(chǎng)合和創(chuàng)造相互交流的平臺(tái)。我們需要一個(gè)什么樣的結(jié)果，大家形成統(tǒng)一的思想后，落實(shí)到具體部門去做，至于部門怎么做那是你部門的事。事實(shí)上只要校長(zhǎng)充分的相信中層，放手中層，中層干部就一定會(huì)施展自己的才智，盡力將自己管理的工作做得最好。中層與一線教師更容易接近，更理解一線教師的思想愿望和需求，所以解決實(shí)際問題往往更有共同語(yǔ)高，也有一套自己的好辦法，可能比校長(zhǎng)一個(gè)人的'辦法更有實(shí)效性和可操作性，所產(chǎn)生的矛盾和積怨更少。當(dāng)每個(gè)部門工作都做得最好時(shí)，學(xué)校整體工作自然也是最好的。姚建光校長(zhǎng)講到“如果一所學(xué)校幾天沒有校長(zhǎng)沒有任何人去留意，也沒有任何事情發(fā)生，就說(shuō)明這所學(xué)校工作是沒有問題的，各種分工到位、責(zé)任明確、各自干好各自的事，校長(zhǎng)無(wú)事可干，大家覺得有勁可使，得到重用，校長(zhǎng)無(wú)事可干悠然自在。如果校長(zhǎng)為學(xué)校的事情忙的不亦樂乎，事事親為，樣樣操心，那就說(shuō)明有問題，要副校長(zhǎng)干什么?要那么多中層干部干什么?你自己吃力，又不會(huì)討的人家的好”。這可能是校長(zhǎng)管理的一種境界，正確的理解這句話我認(rèn)為不是校長(zhǎng)放手不管，而是該管的不推辭，該放手的一定讓下面人去管。今天還有一種管理模式校長(zhǎng)甚至完全可以拋開副校長(zhǎng)和中層，所謂減少中間環(huán)節(jié)、到一線去指揮，這樣的結(jié)果據(jù)說(shuō)在推廣，不知道始作俑者到底太相信自己的能力還是有別的什么原因，但是有點(diǎn)可以肯定，那就是校長(zhǎng)的工作量一定很大，來(lái)自中層的怨言一定很多，定會(huì)造成吃力不討好的局面。道理人人會(huì)講，為什么落實(shí)起來(lái)困難呢?

　　3、教師管理人性化

　　實(shí)際上：作中許多學(xué)校管理者常常將嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度作為標(biāo)榜自己管理到位的依據(jù)。事實(shí)上許多學(xué)校確實(shí)對(duì)教師制定了完備的管理制度，也確實(shí)將學(xué)校管理的井井有條，但是學(xué)校人際關(guān)系十分緊張，教師的職業(yè)倦怠心理非常嚴(yán)霞，離開了校長(zhǎng)大家不知道該干些什么。學(xué)校管理面對(duì)的是一群知識(shí)分子，他們有思想、有文化。他們工作的對(duì)象是活生生的孩子，他們的工作狀態(tài)、心理狀況和人際關(guān)系直接會(huì)影響到實(shí)施教育的態(tài)度、手段、方法和結(jié)果。教師工作有其特殊性，善待教師，讓每一個(gè)教師帶著一種好的心情去工作是每個(gè)學(xué)校管理者需要用心去做的事，如果對(duì)他們處處設(shè)防，層層嚴(yán)管，動(dòng)輒粗暴對(duì)待，老師們身心疲憊，窮于應(yīng)付，表而上的暫時(shí)的平靜背后一定會(huì)蘊(yùn)藏著危機(jī)。校園內(nèi)任何管理措施的實(shí)施一定應(yīng)該是可持續(xù)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的而不該是短期的。猛藥似乎可以解決眼前面臨的問題卻容易帶來(lái)很大的副作用。姚建光校長(zhǎng)講“不要把學(xué)校的氣氛搞得很緊張，教帥總體的素質(zhì)和覺悟是高的，所以不要老盯著他，批評(píng)他。姚校長(zhǎng)舉過(guò)個(gè)事例：比如一個(gè)平時(shí)不大遲到的人，偶爾遲到了，不要去問他，他自己會(huì)來(lái)找你說(shuō)明情況，他會(huì)白責(zé)，會(huì)在以后盡量早到，會(huì)感激校長(zhǎng)給了機(jī)會(huì)。你如果批評(píng)他，他的心理會(huì)覺得我遲到了，你批評(píng)了，現(xiàn)在扯平了，誰(shuí)也不欠誰(shuí)的，我以后不遲到，但我未必會(huì)努力，你耐我

　　如何，甚至自己遲到了還鬧情緒。“平時(shí)不會(huì)遲到早退的老師偶爾遲到，一定會(huì)有他的原因，要站在老師的角度去理解他、包容他”，當(dāng)然上課遲到是絕對(duì)不被允許的，遲到一次就以教學(xué)事故論處。我注意到外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在考勤制度之外有這樣一條規(guī)矩，每周每個(gè)老師有半天時(shí)間(沒有課的前提下)可以在與科組長(zhǎng)打招呼后辦理個(gè)人的私事，不算請(qǐng)假，那是因?yàn)榭紤]到周六、周日各個(gè)單位休息，平時(shí)大家義都很忙，可能有一些實(shí)際困難。據(jù)我?guī)讉�(gè)月的觀察，其實(shí)老師們是很少使用這種機(jī)會(huì)的，大家都在盡心竭力的上自己的課，輔導(dǎo)自己的學(xué)生，做自己的本職工作。

　　外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的管理方式營(yíng)造了良好的人際關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)能從內(nèi)心真正去承認(rèn)教師，發(fā)現(xiàn)教師，鼓勵(lì)教師，老師們體會(huì)到集體的溫暖，感受到了被關(guān)愛，被接受，他們當(dāng)然愛學(xué)校，替學(xué)校著想也就是自然而然的事了。有老師談到，能夠一起共事，是一種緣分，全國(guó)有多少教師，我們卻有一起合作的機(jī)會(huì)，多不容易，所以要珍惜在一起的機(jī)會(huì)，包括與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起共事都要帶著一種珍惜的心態(tài)。所以有教師請(qǐng)病假，學(xué)校教師緊缺，科組同事主動(dòng)承擔(dān)。本來(lái)可以長(zhǎng)期休息的卻主動(dòng)縮短休假，本該短休的放棄休息，急學(xué)校所急，這樣的教師群體怎能不出成績(jī)，這樣的校領(lǐng)導(dǎo)怎能不被擁戴。我在學(xué)習(xí)期間多次和教師交談，得到的幾乎都是正面的評(píng)價(jià)，真是令人驚訝。我們?cè)S多學(xué)校管理者總是埋怨教師工作態(tài)度不積極，不愛學(xué)校，卻不反思自己有沒有營(yíng)造讓教師能積極工作的環(huán)境，有沒有給教師一個(gè)愛學(xué)校的理由。

掛職培訓(xùn)總結(jié)5

尊敬的佟局長(zhǎng)，尊敬的北華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)教育局、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)；各位學(xué)員兄弟姐妹：

　　能最后一次，站在這么隆重的場(chǎng)面，代表大家發(fā)言，心情萬(wàn)分激動(dòng)！首先，我代表這次z日喀則43名赴z學(xué)習(xí)、掛職的隊(duì)友，謹(jǐn)向高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)的z省教育廳，北華大學(xué)，z市、區(qū)教育局、市區(qū)直屬各學(xué)校等十幾家接待掛職干部單位，向接待我們的毓文、朝中、朝小表示衷心的感謝！向?yàn)槲覀冋麄�(gè)培訓(xùn)掛職辛勤奉獻(xiàn)的z老師、z老師，向及時(shí)安排大客車，讓我們欣賞到北國(guó)江城霧凇美景，多次接送我們并且還將出車送行的北華大學(xué)師范分院領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意��！

　　兩個(gè)月以來(lái)，我們培訓(xùn)學(xué)員共參加理論培訓(xùn)班14天，記錄學(xué)習(xí)筆記20多萬(wàn)字；將全部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容刻錄成43光盤全部帶回。在14家掛職單位走訪各級(jí)各類學(xué)校近百所，參加聽課上百節(jié)，收集整理各類學(xué)習(xí)、工作資料上百種，書籍近萬(wàn)冊(cè)，形成學(xué)習(xí)、工作體會(huì)文字材料40多份，效果良好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我本人借為大家服務(wù)的領(lǐng)隊(duì)身份優(yōu)勢(shì)，參加了培訓(xùn)的全部理論課，有幸陪同z老師到所有掛職單位走訪，體會(huì)很深，下面想代表大家談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、培訓(xùn)單位高度重視、精心準(zhǔn)備，學(xué)有所成、練有崗位

　　作為無(wú)私對(duì)口支援z日喀則地區(qū)建設(shè)的省市之一的z省，不僅對(duì)z進(jìn)行了五年多的無(wú)私援助，兩個(gè)月以來(lái)，無(wú)論是理論培訓(xùn)還是掛職培訓(xùn)都高度重視，嚴(yán)密組織，合理安排，熱情接待，讓我們倍感天氣很冷，人情很暖。

　　在北華大學(xué)的十多天里，繼續(xù)教育學(xué)院的伊春生親自到火車站接站，北華大學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加開班典禮等重要活動(dòng)。學(xué)習(xí)期間，我們非常榮幸地聆聽了包括杏林省教育廳孫鶴娟廳長(zhǎng)、z市佟劍秋局長(zhǎng)等在內(nèi)的教育專家、學(xué)者、教授的報(bào)告，受益匪淺。在我們掛職期間，還給予了我們?cè)S多的幫助，如給我們提供免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、給我們做心理測(cè)試等。

　　在掛職鍛煉的四十多天里，各單位掛職接待工作全部由一把手親自過(guò)問。他們關(guān)心我們掛職同志的工作和生活，我們同志在掛職的單位里享受到了最好支持和待遇，有的在辦公條件緊張的情況下或?qū)ｉT安排單獨(dú)的辦公室，或?qū)ｉT騰出房子供我們掛職的同志休息，有的專門為我們掛職同志購(gòu)置了新電腦；還有的為掛職的同志購(gòu)置了衣物，更有些單位雪中送碳，為z的學(xué)校捐贈(zèng)了書籍，z市的小朋友還在所捐贈(zèng)的書籍扉頁(yè)上寫下了最真誠(chéng)的祝福，這一切都讓我們每一位掛職的同志都有不是一家人勝似一家人的感覺，感激之情由然而升。

　　二、參訓(xùn)學(xué)員謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助

　　我們的43位學(xué)員隊(duì)友，分別來(lái)至日喀則的30多家單位，在來(lái)z之前相互并不認(rèn)識(shí)，其中大多數(shù)在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)水平都比我高，有的比我年長(zhǎng)，有的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)好，但大家特別謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)，給予我工作上的最大理解和支持。在整個(gè)培訓(xùn)期間，克服了天氣陰冷、氣壓變化、身體不適的種種困難，能自覺服從安排，主動(dòng)學(xué)習(xí)和工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)z和諧、普惠；優(yōu)質(zhì)、均衡、辦人民滿意教育的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，新理念，尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，單位與單位或個(gè)人與個(gè)人之間，互贈(zèng)禮品，以多種方式表達(dá)了與z的各民族教育工作者所建立的兄弟般的深厚感情。

　　三、安全返程認(rèn)真總結(jié)、如實(shí)匯報(bào)，學(xué)以致用、造福桑梓

　　兩個(gè)月以來(lái)，我們完成了在z期間的90分的考卷，因?yàn)槲覀冞�有安全返程這一重要題目沒有做完。目前，在z市教育局的幫助下已訂好了返程的.機(jī)票，明天起我們培訓(xùn)班的大部分學(xué)員將乘飛機(jī)返回z，我們一定嚴(yán)密組織、更家團(tuán)結(jié)，努力完成好安全返程任務(wù)，向z人民、z人民交一份合格、滿意的答卷。

　　兩個(gè)月，是歷史長(zhǎng)河中的微小的一點(diǎn)兒，但對(duì)我們參訓(xùn)學(xué)員來(lái)講，這兩個(gè)月是我們?nèi)松��?dāng)中，特別是學(xué)習(xí)生涯中終生難忘和濃墨重彩的重要一筆�！扒笆虏煌�，后事之師”，返回z后，我們會(huì)對(duì)兩個(gè)月以來(lái)在z的培訓(xùn)情況認(rèn)真總結(jié)、形成文字材料，將每位學(xué)員的學(xué)習(xí)、掛職情況如實(shí)向地區(qū)教育局匯報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)。把每位學(xué)員學(xué)習(xí)、掛職收獲認(rèn)真梳理，認(rèn)真推廣在z所學(xué)的先進(jìn)教育、教學(xué)管理和辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)z日喀則教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)z人民的厚愛。

　　兩個(gè)月以來(lái)，z日喀則學(xué)員與z市干部、老師、同學(xué)生結(jié)下了深厚的友誼，特別是與朝鮮族、蒙古族、滿族、漢族等各族兄弟結(jié)下了深厚的友誼，倍感此次培訓(xùn)之行不僅是學(xué)習(xí)和工作之旅、也是友情之旅、親情之旅，更是中華民族大團(tuán)結(jié)之旅。

　　此時(shí)，不想說(shuō)再見，卻不得不說(shuō)再見。

　　這再見，是深深友情和親情新的開始，會(huì)永遠(yuǎn)銘記在z每一位學(xué)員的心中。

　　這再見，是一支教育奮進(jìn)號(hào)角，一直回蕩在松江湖和雪域高原的上空。

　　這再見，是高原向大家呈上的一頁(yè)包含深情的家書，邀請(qǐng)大家抽空�；貁家里看看！因?yàn)槟抢镉性蹅兊挠H人在呼喚親人的到來(lái)！！

　　這再見，還是最誠(chéng)摯的謝意和祝福：祝z與z人民的友情、親情，如松花江和雅魯藏布江水一樣源源流長(zhǎng)！

　　祝z和z的教育事業(yè)，長(zhǎng)白山和珠穆朗瑪峰一般節(jié)節(jié)升高！

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友，z的各族兄弟姐妹身體健康！工作順利！扎西德勒！

掛職培訓(xùn)總結(jié)6

　　為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊(duì)伍，促進(jìn)南疆社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持新疆的長(zhǎng)治久安，從xx年4月開始，自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)進(jìn)行為期1-2年的異地掛職培訓(xùn)。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉，是促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，提高南疆少數(shù)民族干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策，對(duì)于推動(dòng)南北疆之間的交流與合作，加強(qiáng)新疆各族人民之間的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步縮小南北疆的差距，實(shí)現(xiàn)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速科學(xué)發(fā)展，維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定大局，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓(xùn)當(dāng)中得知，歷年來(lái)，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓(xùn)工作，始終把掛職培訓(xùn)工作作為重要的一項(xiàng)政治任務(wù)予以高度重視，堅(jiān)持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心，以漢語(yǔ)學(xué)習(xí)為前提，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐鍛煉為途徑，以加強(qiáng)管理為保障，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機(jī)制，細(xì)化工作措施，促進(jìn)了異地掛職培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化。

　　“十年樹木，百年樹人”前輩說(shuō)得很好！十年前的那年，自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)去進(jìn)行掛職鍛煉截至今年足足過(guò)了十年。十年來(lái)，一批又一批的肩負(fù)著派出地黨組織和人們的重托，來(lái)到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓(xùn)任務(wù)，返回南疆工作，成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)和文化等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的骨干，受到干部群眾的好評(píng)。

　　每當(dāng)想起這些時(shí)，我作為一名異地掛職干部而感到自豪，同時(shí)也感到責(zé)任。當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時(shí)，心情很不平靜，處于好奇。為什么要掛職？自治區(qū)黨委為什么在財(cái)力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費(fèi)如此大的代價(jià)培訓(xùn)南疆少數(shù)民族干部？我到北疆后能不能適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境？這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海里一遍一遍閃過(guò)。來(lái)到北疆開始掛職生活后，不僅找出了這些問號(hào)的答案，又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責(zé)任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景，賞賜我對(duì)未來(lái)的充滿信心；同時(shí)，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的重任，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；叫我努力在實(shí)踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀(jì)的能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格基層干部。

　　當(dāng)前，我們正處在十分關(guān)鍵的時(shí)刻，這是一個(gè)充滿希望的年代，又是一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的時(shí)代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓(xùn)工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，互補(bǔ)性很強(qiáng)，北疆各族人民自力更生、艱苦奮斗的精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)以及在大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植業(yè)方面積累的經(jīng)驗(yàn)值得我們一代年輕少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)和借鑒。在我們南疆人才缺乏，機(jī)制不活，開放不夠，改革力度不大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快，后勁不足，效益不高仍然表現(xiàn)得比較突出。特別是要看到，現(xiàn)在全國(guó)各地已形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們發(fā)展得快，別人發(fā)展得更快，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。總之，我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)是，目標(biāo)宏偉，任務(wù)繁重，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)與困難同在。江澤民同志曾經(jīng)指出，“要把一個(gè)穩(wěn)定的充滿發(fā)展活力和生機(jī)的中國(guó)帶入二十一世紀(jì)，要使我國(guó)在二十一世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，以社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的地位屹立于國(guó)際社會(huì)，取決于黨的基本理論和基本路線的長(zhǎng)期堅(jiān)持，歸根到底取決于廣大青年一代及年輕干部的健康成長(zhǎng)�！边@段話既表明了培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性，又指明了和我們掛職干部一樣年輕干部肩負(fù)的歷史重任。

　　實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。我們年輕掛職干部，只有堅(jiān)定不移地走同群眾相結(jié)合、同實(shí)踐相結(jié)合的道路，自覺地到基層去，到困難多的地方去，到改革和建設(shè)最需要的地方去，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)自己，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干，才能有所作為，這就是我們黨向我們年輕掛職干部寄托的希望。愿不愿和能不能這樣做，本身就是對(duì)年輕掛職干部是否優(yōu)秀的一個(gè)檢驗(yàn)。而貪圖安逸，不愿到艱苦、到基層去的干部，經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗(yàn)，不能與群眾打成一片的.干部，不能在實(shí)踐中、復(fù)雜的環(huán)境中克服困難、解決問題的干部，不是黨和人民需要的干部，將來(lái)也不可能擔(dān)當(dāng)起改革和建設(shè)的重任。因此，我們年輕干部，尤其是年輕掛職干部，目光要遠(yuǎn)，要立志做大事，建大業(yè)。肩膀要硬，要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。步子要穩(wěn)，一步一個(gè)腳印。心胸要寬，能經(jīng)受各種考驗(yàn)，努力使自己在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的廣闊天地里鍛煉成長(zhǎng)，當(dāng)成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆后，我們掛職干部無(wú)疑是到基層、到艱苦的地方去工作，實(shí)踐證明，誰(shuí)在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦，團(tuán)結(jié)奮斗，做出成績(jī)，誰(shuí)就會(huì)得到人民群眾的稱贊，組織的信任，社會(huì)的肯定。

　　大量事實(shí)說(shuō)明，綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，首先是領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是從全疆而言，還是我們南疆實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷推向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)天山南北的全面振興和全疆的長(zhǎng)治久安，就必須有一支能夠堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特別是年輕干部隊(duì)伍。一句話，要在全國(guó)、全疆內(nèi)實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，需要我們這一代人的努力，更需要我們這一代年輕干部的堅(jiān)持不懈地干下去。干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，也為我們年輕干部到實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)提供了條件，創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。我們掛職干部一定要充分認(rèn)識(shí)這一舉措的意義，珍惜這次機(jī)會(huì)，經(jīng)受住實(shí)踐的考驗(yàn)，經(jīng)得起人民群眾的檢驗(yàn)。在掛職鍛煉期間，要有紀(jì)律觀念，遵守組織紀(jì)律，服從組織安排，自覺到基層、困難的地方接受鍛煉。要有吃苦精神，基層工作難度比較大，條件比較艱苦，這正是鍛煉我們的意志，提高我們工作能力的好機(jī)會(huì)；要有群眾觀念，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，不搞特殊化。要克服臨時(shí)觀念、鍍金思想，真正扎扎實(shí)實(shí)沉下去，干出一點(diǎn)名堂。

　　總而言之，我們年輕掛職干部要通過(guò)這次掛職鍛煉，正確認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解鄉(xiāng)情、民情，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，深造自身素質(zhì)，提高自己的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和分析問題、解決問題的能力，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

掛職培訓(xùn)總結(jié)7

同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里舉行zz地區(qū)教育干部來(lái)我市掛職鍛煉總結(jié)大會(huì)，共敘漢藏人民友誼，共話教育發(fā)展大計(jì)。首先，我代表z市教育局對(duì)43名zz地區(qū)教育干部圓滿完成掛職鍛煉任務(wù)表示衷心的祝賀！同時(shí)，對(duì)各區(qū)教育局及相關(guān)學(xué)校、單位為z教育干部掛職鍛煉提供的幫助和支持表示誠(chéng)摯的感謝！

　　z市教育局及各區(qū)教育局從講政治、講大局的高度，對(duì)z教育干部來(lái)我市掛職鍛煉自始至終都給予了高度重視。市教育局成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議研究部署對(duì)z干部的接待工作，力求z干部在吉期間能夠?qū)W有所得、心情愉快，并努力在生活上為掛職干部提供各方面的便利。

　　在將近一個(gè)半月的時(shí)間里，各區(qū)教育局及各相關(guān)學(xué)校努力克服困難，積極創(chuàng)造條件，給z干部安排了豐富多彩的教育、教學(xué)活動(dòng)，組織z干部親身參與了許多具體的教育工作，為z干部全面了解我市教育工作做出了極大努力。同時(shí)，43名z干部在我市掛職鍛煉期間，克服了語(yǔ)言、地域和生活習(xí)慣不同等障礙，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)、積極實(shí)踐，給我們留下了永遠(yuǎn)難忘的記憶。你們把藏族同胞質(zhì)樸、善良的優(yōu)良作風(fēng)留給了我們，也把z教育事業(yè)發(fā)展的'寶貴經(jīng)驗(yàn)留給了我們，更把漢藏人民血濃于水的友誼留在了我們心間。

　　同志們，zz地區(qū)教育系統(tǒng)和z市教育系統(tǒng)交流溝通的平臺(tái)已經(jīng)搭建起來(lái)，而且在第一次的交流合作中就獲得了圓滿的成功。記憶永存、友誼長(zhǎng)在。我們誠(chéng)摯歡迎z地區(qū)教育干部常來(lái)z市看看，真誠(chéng)希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性賱?chuàng)佳績(jī)，續(xù)寫輝煌。

　　最后，祝zz地區(qū)教育事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，祝各位z朋友身體健康、事業(yè)成功、萬(wàn)事如意。

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