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    談團(tuán)結(jié)問題學(xué)習(xí)心得體會

    時間:2022-10-30 04:28:59 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿
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    談團(tuán)結(jié)問題學(xué)習(xí)心得體會

      我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的談團(tuán)結(jié)問題學(xué)習(xí)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

    談團(tuán)結(jié)問題學(xué)習(xí)心得體會

      通過學(xué)習(xí)張柏林同志的《談團(tuán)結(jié)問題》,我對團(tuán)結(jié)有了很多新的認(rèn)知和體會。我簡單談?wù)勛约涸趫F(tuán)結(jié)問題上總結(jié)的幾點(diǎn)心得:

      一、平等友善,關(guān)愛同志

      團(tuán)結(jié)是班子的命根子和生命線。一個單位團(tuán)結(jié)搞好了,就能出政績,出干部,出經(jīng)驗(yàn);反之,就可能會出問題,出矛盾,出亂子。這是早已被實(shí)踐證明了的。經(jīng)過多年的工作,曾經(jīng)與不同的人搭班子,在一起共事,感覺到團(tuán)結(jié)非常重要,也正是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)好了,大家都有了進(jìn)步。所以,我們在工作和生活中,要善于團(tuán)結(jié)人,腹有渡人船。大事多商量,小事不計(jì)較。出了成績多往別人身上推,有了問題要主動擔(dān)責(zé)任。有了好處多讓,有了難處多上。要以積極的心態(tài)直面人生,要理直氣壯地講好大道理。做到“對上不伸手,對下緊握手,同行手拉手,自己有一手”。

      二、嚴(yán)格律己,謙虛謹(jǐn)慎

      從行政上看,正職與副職是組織上的一種分工,是一種社會角色。正職負(fù)責(zé)全面工作,并對上級負(fù)責(zé);副職對正職負(fù)責(zé),按照分工抓工作落實(shí)。從黨內(nèi)看,無論是正職還是副職都是平等的,是同志關(guān)系。再說,正職與副職是互相轉(zhuǎn)換的。今天你是正職,明天你就可能是副職;今天是副職的,明天可能就是正職,但位子不同了,發(fā)生了變化。

      正職應(yīng)該在團(tuán)結(jié)上自覺做到“五不”。

      決斷不獨(dú)斷:正職是決策的把關(guān)人,對決策起著重要的作用。但決策時,正職要講民主,講集中,廣泛聽取副職的意見,集中大家的智慧,不搞“一言堂”,不個人說了算。只有平時常通氣,會上才能不“嘔”氣,會后落實(shí)才順氣。關(guān)起門來暢所欲言議大事,走出門去一個聲音抓落實(shí)。

      統(tǒng)攬不包攬:正職管全局,抓大事,要統(tǒng)攬全面工作,要在大事上做文章,確定原則,具體工作交給副職去落實(shí),讓他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。因而,對副職分管的工作不要統(tǒng)得過死,管得太具體,束縛了他們的手腳,不利于工作的開展。

      放手不放任:正職要放手放心地讓副職去干工作,給他們一定的權(quán)力和必要的經(jīng)費(fèi),支持他們大膽工作,但也不要忘了約束他們,不放松對他們的要求,還要注意傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,扶上馬送一程。發(fā)現(xiàn)問題時及時給予批評幫助,促其改正。

      團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán):正職要注意團(tuán)結(jié)每一個班子成員,注意發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢,特別是重視性格、性別、能力、興趣的組合,不搞小團(tuán)體,小圈子。

      偏愛不偏心:對某個人有些偏愛,也屬于正,F(xiàn)象。誰都愿意用那些能干、順手的人。但在利益得失,名利地位、評功評先等方面要注意一碗水端平,不能厚此薄彼,有偏心眼。

      三、化解矛盾,接受批評

      毛澤東曾經(jīng)說過“不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人,而且還要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的人!笨赡苡袝r候會與同事之間有點(diǎn)小想法、小摩擦,但很正常的事。但千萬不能把這種“小不快”演變成“大對立”。對別人的行動和成就上表示真正的關(guān)心,是一種尊重與欣賞方式,也是化解矛盾的紐帶,要聽的逆耳之言,從積極的方面來理解別人的意見,這樣才能化干戈為玉帛。

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