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執(zhí)行讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的執(zhí)行讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
執(zhí)行讀后感 篇1
按照學(xué)校要求暑假期間我認(rèn)真閱讀了《責(zé)任心決定執(zhí)行力》這本書，通過書本的學(xué)習(xí)，使我明確了什么是責(zé)任心、什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
執(zhí)行力至少有兩個(gè)方面的內(nèi)涵,一是執(zhí)行的意識(shí)，屬思想層面。二是執(zhí)行的能力，屬行為層面。很顯然，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)的人，執(zhí)行力肯定不強(qiáng)，即使此人執(zhí)行的能力再?gòu)?qiáng)也無濟(jì)于事。而執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)的人，執(zhí)行力一定強(qiáng)。即使執(zhí)行的能力有欠缺，也會(huì)通過主觀的努力去提升執(zhí)行的效果，達(dá)到預(yù)期的目的。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的責(zé)任心和執(zhí)行力，必須解決好責(zé)任和執(zhí)行的問題，把責(zé)任和執(zhí)行變自動(dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題。提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有規(guī)章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系我平時(shí)工作主管的人事勞資工作、工作繁雜瑣碎，卻直接牽動(dòng)著每個(gè)人的利益，僅20xx年上半年我校的大小工資變動(dòng)就有十多次，大則涉及全體教工，小則只涉及一兩個(gè)人，有的工資變動(dòng)可以補(bǔ)發(fā)，而有些辦晚了卻不予補(bǔ)發(fā)，所以要做好這項(xiàng)工作首先要有責(zé)任心，要公正、及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致，容不得絲毫馬虎與懈怠。人事勞資工作政策性強(qiáng)，要達(dá)到校長(zhǎng)“用足用好政策”的要求，必須努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀相關(guān)文件，注重人事勞資工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，吃透政策，在不違反政策的前提下，盡可能為教工謀福利。做好勞資工作還要做到底數(shù)清楚，及時(shí)為上級(jí)各主管部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。要做到這一點(diǎn)，就必須及時(shí)了解教工信息變動(dòng)情況，及時(shí)維護(hù)各種信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這項(xiàng)工作說著容易，做起來要花費(fèi)大量的精力與時(shí)間�？傊�，要做好工作首先要有責(zé)任心。
二、沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力。工作責(zé)任感決定工作執(zhí)行力。負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)，比爾蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有任心”這句話，是建立在他對(duì)執(zhí)行力重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的.因?yàn)橐粋�(gè)人只有具有高度的責(zé)任心.才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn).正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力.打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó)。我們?cè)诠ぷ髦幸部梢話行淖詥�？我們自己工作�?zhí)行是否不找借口？是否自動(dòng)自覺、盡苦盡美地完成工作？是否為了團(tuán)隊(duì)的利益而甘愿犧牲個(gè)人利益？是否面對(duì)失誤勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任？
實(shí)際上，責(zé)任不是想扔掉就可以扔掉的，一個(gè)人生存在社會(huì)上，就對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，就對(duì)家庭負(fù)有責(zé)任，當(dāng)然，更對(duì)工作負(fù)有責(zé)任�？梢詯偅�(zé)任與生命同在。一旦你接受執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)，你對(duì)這項(xiàng)任務(wù)就負(fù)有不可推卸的責(zé)任.，它就像血液一樣融入到你的身體里，即使你不想承擔(dān)，也無法把它與你分開.如果你假裝視而不見，那你的.工作肯定一塌糊涂，你也肯定會(huì)成為整項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的絆腳石，并最終被淘汰出局。
三、工作中要有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記做工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
通過書本的學(xué)習(xí)，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加學(xué)校開展的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為學(xué)校的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。
執(zhí)行讀后感 篇2
二百多頁(yè)的內(nèi)容讀后讓我有許多方面的認(rèn)識(shí)和感受，但最能改變我原有的觀念以及能夠在今后長(zhǎng)期對(duì)我的管理理念產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的有兩點(diǎn)：
第一、管理者經(jīng)營(yíng)的是一種感覺，經(jīng)營(yíng)出一種好的感覺，那將會(huì)引發(fā)下屬及員工極大的潛能和效率，這潛能和效率依靠提薪、升職和金錢是無法實(shí)現(xiàn)的。
第二、是大衛(wèi)、邁克、蘇珊的典型例子。作為管理者，我們常會(huì)對(duì)下屬說：不管怎樣，無論過程是什么，我只關(guān)心的是結(jié)果，但通過這個(gè)例子，我深刻地認(rèn)識(shí)到：結(jié)果重要，關(guān)注執(zhí)行的過程和方式同樣也很重要。
在進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的時(shí)候，我們總是傾向于反結(jié)果、數(shù)字作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)那些實(shí)際并沒有做出太大貢獻(xiàn)的人得到獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，整個(gè)組織就會(huì)陷入一種混亂狀態(tài)，那些真正優(yōu)秀卻沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)的人將變得非�；倚�，使他們的積極性受到打擊。理者應(yīng)當(dāng)對(duì)被評(píng)估者完成任務(wù)的方式抱有同樣的關(guān)注。哪些人能夠始終如一地完成任務(wù)？哪些人更加聰明、更加有進(jìn)取心，能夠在面對(duì)困難的時(shí)候通過頗有創(chuàng)造性的方式解決問題？哪些人只是憑借運(yùn)氣取得了成功，而且絲毫沒有采取措施，取得更好的結(jié)果？哪些人為了完成任務(wù)而不惜犧牲整個(gè)組織的士氣和長(zhǎng)期利益？
書中還有許多東西，還需要在今后的執(zhí)行過程中，才能有更深層的體會(huì)。
執(zhí)行是管理學(xué)中一直被關(guān)注的一個(gè)話題，也是現(xiàn)代管理中最重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，但目前能夠?qū)?zhí)行發(fā)揮至最佳狀態(tài)的企業(yè)是極少的。有幸在公司得以機(jī)會(huì)閱讀此書，希望能在日后的工作中，體會(huì)其中的深層含義，將各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照既定目標(biāo)執(zhí)行下去。就此作一篇讀后感，與大家共享。
執(zhí)行在銷售管理中所起到的重要作用。
1、銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行。
公司每年都會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展策略，并為之制定年度銷售目標(biāo)，在公司整體銷售目標(biāo)的指導(dǎo)下，各分公司會(huì)根據(jù)營(yíng)銷中心所下達(dá)的任務(wù)制定年度、季度及月度銷售計(jì)劃，銷售計(jì)劃的制定為公司的銷售目標(biāo)提供了明確的指引，但制定之后的執(zhí)行則是一個(gè)非常重要的問題。人員配置、制定戰(zhàn)略及如何運(yùn)營(yíng)上是三個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。雖然，公司整體銷售目標(biāo)的制定可能會(huì)在一年中會(huì)受到不同程度客觀因素的影響，但這并不意味著可以改變執(zhí)行的`路線，任何目標(biāo)，只有將工作具體落到人，落實(shí)到戰(zhàn)略中，并圍繞著目標(biāo)付諸實(shí)施，執(zhí)行結(jié)果才會(huì)更接近或達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、公司銷售政策的執(zhí)行。銷售政策的執(zhí)行是銷售管理中一個(gè)重要話題，各部門必須將公司的銷售政策堅(jiān)定地執(zhí)行下去，在執(zhí)行過程中遇到任何問題的時(shí)候，可以提出建議或申請(qǐng)，但不能按照個(gè)人的理解或意愿選擇不執(zhí)行或改變執(zhí)行方式，這是目前普遍存在的一種現(xiàn)象，也是部分分公司目前業(yè)務(wù)量上不去的一個(gè)原因，就此點(diǎn)而言，執(zhí)行更是目前銷售管理中的當(dāng)勿之急。
3、工作計(jì)劃的執(zhí)行。
一份好的工作總結(jié)與工作計(jì)劃可以起到承上啟下的作用，合理的制定工作計(jì)劃是每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須考慮的問題，計(jì)劃的可實(shí)施性與操作性是非常重要的，不能拍拍頭，想到什么就是計(jì)劃，計(jì)劃的制定必須圍繞當(dāng)月、季或年度的工作目標(biāo)而制定，計(jì)劃制定后，必須按照計(jì)劃的進(jìn)度有條不紊的將其落實(shí)下去，并定期對(duì)自己的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，看是否達(dá)到了計(jì)劃的目標(biāo)，或根本就沒有執(zhí)行，這對(duì)每個(gè)部門的工作都是一個(gè)非常好的自我監(jiān)督辦法，當(dāng)然，營(yíng)銷中心會(huì)在近期將工作計(jì)劃的執(zhí)行審計(jì)制度進(jìn)行完善，并與每個(gè)部門、每個(gè)人的績(jī)效直接掛鉤，定期檢查、總結(jié)與改進(jìn)是工作計(jì)劃執(zhí)行的一個(gè)非常好的辦法。
4、績(jī)效考核制度的執(zhí)行。
績(jī)效考核制度是目前各大型企業(yè)在銷售及人力資源管理中普遍開展的一項(xiàng)激勵(lì)考核制度，實(shí)行績(jī)效考核的目的，是為了激勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的能力，在本職崗位上創(chuàng)造更好的成績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)付出與收入的正比關(guān)系�？�(jī)效考核制度的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在實(shí)施過程中，我們會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足之處，使制度的制定更加合理且有操作性，使公司的發(fā)展更具動(dòng)力，使個(gè)人的潛能得到更好地挖掘，實(shí)現(xiàn)庸者下、能者上的公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為員工個(gè)人的發(fā)展提供更好的空間。要達(dá)到制度的預(yù)期效果，離不開執(zhí)行這兩個(gè)字，不執(zhí)行就不能發(fā)現(xiàn)問題，從而更不能有效地解決問題，就更加談不上它的重要作用，所以執(zhí)行這本書對(duì)我們績(jī)效考核制度的推進(jìn)是一個(gè)非常好的指引。無論在任何階段，執(zhí)行都是最重要的。
執(zhí)行在行政管理中的作用
一個(gè)團(tuán)隊(duì)或集體，必須作到有章可循、有法可依，一項(xiàng)管理制度的制定，必須得到堅(jiān)決的執(zhí)行，即使它有不合理的地方，我們可通過實(shí)踐去改進(jìn)，并不代表可不執(zhí)行，只有這樣，才會(huì)有一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，才能提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率與素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
戰(zhàn)略、人員與運(yùn)作流程是核心的三個(gè)決定性要素。正像本書兩位作者所指出的，如何將這三個(gè)要素有效結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。
執(zhí)行讀后感 篇3
前段時(shí)間公司開始廣泛開展"效力與執(zhí)行力"大反思活動(dòng)，組織大家學(xué)習(xí)了《敬業(yè)才能有事業(yè)》一書，讓我們認(rèn)識(shí)到敬業(yè)的重要性和提高效力與執(zhí)行力的必要性。結(jié)合公司此次反思活動(dòng)，徐部長(zhǎng)推薦我們學(xué)習(xí)《沒有任何借口-提升執(zhí)行力》一書，下面就談?wù)劚救俗x完此書后的一些心得體會(huì)。
讀完《沒有任何借口-提升執(zhí)行力》一書之后，認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力對(duì)做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)此書，本人認(rèn)為影響執(zhí)行力因素主要有以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)識(shí)缺位。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示的下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)付，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。"格蘭特不顧上司哈勒克的反對(duì)，決定攻打享利要塞，是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到拿下這一要塞的重要戰(zhàn)略意義；艾米麗在日常工作之余，她把公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面存在的問題和不足整理出來提交給老板，得到老板的青睞，而她認(rèn)為一個(gè)員工盡職盡責(zé)地做好工作是天經(jīng)地義的事情……"認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行好各項(xiàng)指令。
二、瞻前顧后。在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也都沒做好。拉里·麥克默荒有一句話："如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒變，唯一的只是你變老了。"
三、行動(dòng)緩慢。行動(dòng)緩慢，執(zhí)行力必定大打折扣，嚴(yán)重影響工作計(jì)劃的順利實(shí)施。借口是拖延的溫床，行動(dòng)遲緩的人往往也是善于尋找借口的人，花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù)，以此推卸責(zé)任，逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范，爭(zhēng)做排頭兵。其實(shí)，前進(jìn)只需一個(gè)理由，后退有一百個(gè)借口，不要去找一百個(gè)理由來證明自己不是懦夫，而要去找一個(gè)理由來證明自己是勇士。
四、患得患失。也許有的人會(huì)認(rèn)為，我只是一個(gè)平凡的人，就我現(xiàn)在的地位和待遇，用不著那樣積極主動(dòng)地去執(zhí)行什么。但是普列冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)決去執(zhí)行任務(wù)，他的學(xué)歷并不高，甚至還是連隊(duì)里出了名的不修邊幅，是個(gè)普通得不能再普通的士兵了，如果他患得患失，那臺(tái)挖土機(jī)就不能按時(shí)運(yùn)到目的地。要知道每一份工作，都是先有了工作才有職位，沒有你，這份工作照�？梢宰鱿氯ァＳ幸晃话最I(lǐng)，在公司身居要職，她曾為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞，但是她希望公司給她的'職位和待遇更高一些。她便借故請(qǐng)假一段時(shí)間，看看公司有什么變化，過了一段時(shí)間，她發(fā)現(xiàn)沒有她在的時(shí)候公司一切都正常運(yùn)作，于是她又重新安分守己地回到公司上班。因此，不能認(rèn)為自己太平凡就喪失了上進(jìn)心，富士山畢竟只有一座，但不是其它的山就失去了存在的價(jià)值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人，"賈生年少虛垂涕，王粲春來更遠(yuǎn)游"的例子已經(jīng)不勝枚舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出，一份耕耘，一份收獲，雖然此話太過理想化，但必須知道：不去耕耘一定沒有收獲。
五、畏懼困難。執(zhí)行過程中，困難在所難免，問題是如何克服困難，達(dá)到執(zhí)行目的。害怕困難的人，最終將一事無成，因?yàn)闆]有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失敗者看到機(jī)會(huì)后面的問題，成功者看到的是問題后面的機(jī)會(huì)，戰(zhàn)勝困難，逆流而上，堅(jiān)持到底，才能夠成功地跨過那難以逾越的一步，畏懼困難，說明還沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣，畏懼困難，執(zhí)行的決心和勇氣也會(huì)消于無形。司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫《俄國(guó)資本主義的發(fā)展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢(mèng)》，越是在困難的情況下，越要堅(jiān)定信念，奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)持不懈，辦法總比困難多，既然給了一個(gè)困難，就必然會(huì)存在一個(gè)解決的辦法，只要用心去找到它，一切都會(huì)迎刃而解。
六、甘于平庸。人的潛意識(shí)當(dāng)中，或多或少地都有一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，這種思想久而久之，一旦成為習(xí)慣，就會(huì)使自己淪為甘于平庸，思想不求上進(jìn)，工作不求優(yōu)秀，庸庸碌碌，得過且過。摒棄平庸，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)上游，永不言敗，才能實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。
細(xì)讀《沒有任何借口-提升執(zhí)行力》一書感受頗多，首先這是一本培訓(xùn)員工的好書，其次也是一本影響我們工作態(tài)度、處事態(tài)度乃至人生態(tài)度的生動(dòng)教材。
"沒有任何借口，努力提升執(zhí)行力"體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美地執(zhí)行力。企業(yè)需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)顧我們周圍的人，當(dāng)然也包括我們自己，工作中找借口的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至成為某些人的家常便飯。找借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，常常找借口的人注定會(huì)一事無成，長(zhǎng)此以往不僅自己的生活索然無味，而且還會(huì)拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)，影響整個(gè)事業(yè)。干事業(yè)總會(huì)遇到困難，從事技術(shù)工作同樣也會(huì)遇到前所未有的困難和問題。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)待困難的態(tài)度，決定了某項(xiàng)事業(yè)的成敗。遇到困難時(shí)是千方百計(jì)地克服它勇往直前，還是找借口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情。與其找借口在困難面前選擇平庸，不如沒有任何借口義無反顧地面對(duì)困難，將其視為挑戰(zhàn)，這樣我們面對(duì)的問題不僅得到解決，而且我們自身的專業(yè)技能，工作素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提高，何樂而不為呢？
執(zhí)行讀后感 篇4
“春天不減肥，夏天徒傷悲。”又到了開始減肥的季節(jié)，我那顆不安分的心也開始騷動(dòng)了。精心挑選了幾件美麗的運(yùn)動(dòng)衣，買好了運(yùn)動(dòng)鞋。跑了一圈2、3公里，腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計(jì)劃就這樣夭折了，享年1天。
人的一生很漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)到每天都會(huì)有不同的想法。名嘴蔡康永曾經(jīng)寫過一段話：“15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個(gè)你喜歡的人約你去游泳，你只好說‘我不會(huì)耶’。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英文的工作，你只好說‘我不會(huì)耶’。
為什么越長(zhǎng)大，人和人之間的差距就越來越大呢？升職加薪變美變有錢都是別人的，而自己卻越來越油膩。是別人有個(gè)好爹好媽？是別人整容了？是別人虛偽？不，都不是。他們的成功是因?yàn)樗麄兛释晒�，并愿意持之以恒的到達(dá)終點(diǎn)。換句簡(jiǎn)單的話說是因?yàn)樗麄兊膱?zhí)行力強(qiáng)。
那么執(zhí)行力是什么呢？是先天的還是后天的呢？我們有沒有什么辦法可以增加執(zhí)行力呢？它能夠給我們的生活帶來什么呢？
這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》就是最好的答案�！秷�(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》圍繞什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力產(chǎn)生的根本原因？執(zhí)行過程中所遇到的困難該如何解決？如何高效完成目標(biāo)？如何增加自己的'執(zhí)行力，全方位的闡述執(zhí)行力。
本書的作者是：吉恩海登，她是《紐約時(shí)報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等雜志的專欄作家，曾經(jīng)走遍全球，訪問各行各業(yè)、形形色色的成功者，獨(dú)創(chuàng)改變1500萬上班族的“執(zhí)行力訓(xùn)練計(jì)劃”。常年受邀在全球500強(qiáng)企業(yè)演講，被譽(yù)為“上班族的靈魂導(dǎo)師”。
但令人驚奇的是吉恩海登一開始并不是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人。她曾經(jīng)編寫過旅游雜志但因?yàn)橥陡迤D難所以放棄，也曾經(jīng)想過讀碩士，但因?yàn)槿雽W(xué)艱苦她選擇放棄，曾經(jīng)也想寫小說而因?yàn)榻徊怀龈遄臃艞墶?/p>
她用自身的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的。
首先，我們要弄清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，自我之間的一種約定。
執(zhí)行力產(chǎn)生的原因就是我們強(qiáng)烈的目標(biāo)性。這種強(qiáng)烈的目標(biāo)就像是你的信仰，你會(huì)毫不猶豫。你無需向別人證明將來會(huì)怎么樣，也無需確保他人的支持。
怎么樣增加信念呢？想象自己已經(jīng)成為你想象中的人，比如你想成為作家，那么你就想想自己已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的作家。那么你需要做什么呢？比如你需要每天按時(shí)交稿，看很多書。那么就按照這樣的方式去進(jìn)行。
在進(jìn)行的路上總有大石頭，阻撓我們的前進(jìn)。那怎么樣扔掉這些石頭呢？作者給出一個(gè)絕妙的方法——丟石頭�？偣卜譃�6個(gè)步驟：
1、讓自己感到舒適的環(huán)境，放松。
2、把自己覺得壓力的地方和疲憊的事情都寫出來。
3、把這些當(dāng)做壓著你的石頭。
4、想象自己把手伸進(jìn)口袋找出石頭，問一問自己。
（1）它代表什么煩人的具體事情？
�。�2）這件事情的目的是什么？
（3）這件事情的哪些內(nèi)容讓人厭煩？
（4）如果我不想受她影響，我該進(jìn)行什么改變？
�。�5）如果有一件事情可以讓這個(gè)工作或者活動(dòng)對(duì)我不利的影響減小會(huì)是什么？
5、在你確定了如何消除的方法，想象你把石頭扔進(jìn)水里，讓他消失的無影無蹤。
事實(shí)上很多壓力并不是別人給予的，人常常會(huì)自己壓著自己。就拿我減肥的事情來說，我的目標(biāo)是瘦成維密女神，擁有超美的八塊腹肌、A4腰，6P腿。我是怎么去完成這個(gè)目標(biāo)呢？我沒有制定，瘦到多少呢？我沒有想。體脂比多少合適呢？我也沒想。我覺得只要跑步，就能解決一切�？墒且芏嗑梦乙矝]有決定。
正是因?yàn)槲业哪繕?biāo)不明確，導(dǎo)致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù)，而且我也沒瘦。
目標(biāo)不明確，目標(biāo)太大導(dǎo)致期望太高，壓力過大，讓我們自我放棄，所以我們要學(xué)會(huì)分解目標(biāo)。把大BOSS分解成小BOSS，小BOSS分解成小小BOSS，由小窺大也就是傳說中的微觀步驟（MSP）。
在這本書中，我最喜歡的是與自己的對(duì)話。我把這當(dāng)做是一個(gè)人的博弈。通過對(duì)于一個(gè)問題不斷的自我反問、辯駁、深究，找出自己內(nèi)心真正的想法，看清楚得失。古人就有獨(dú)處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們?nèi)松鰶Q定的只有我們自己，旁人說再多也是無用。畢竟，能為自己負(fù)責(zé)的只有自己啊。
其實(shí)，執(zhí)行力是你對(duì)一件事情的渴望，是你對(duì)自我的認(rèn)同。如果你覺得你是一個(gè)老板，那么你就會(huì)以老板的眼光去看待一切，你是你人生的掌舵者而不是一個(gè)過客。
如果渴望改變，不妨趁夜深時(shí)刻好好的問問自己，未來到底要怎么樣過。只要你有欲望，那么把你的想法詳詳細(xì)細(xì)的寫下來或者打印圖片，告訴自己我想要得到！
既然想得到，那么就動(dòng)起來。哪怕一天一毫米，哪怕一天利用十分鐘，相信夢(mèng)想的力量！
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