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    企業(yè)座談會發(fā)言稿

    時間:2024-10-09 09:43:47 煒玲 專題范文 投訴 投稿

    企業(yè)座談會發(fā)言稿(通用15篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)座談會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)座談會發(fā)言稿(通用15篇)

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 1

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      很高興能夠參加這天的會議,借此機(jī)會,我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。

      明星機(jī)械成立于1999年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。20xx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。

      近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網(wǎng)建設(shè)的.輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,我公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值較20xx年略有下降,個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%。

      認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。20xx年,我們公司通過設(shè)計品牌LOGO,申請注冊商標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時,響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,開拓新市場。

      對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。

      最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,多謝您們!

      走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。

      首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,此刻的.梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在那里發(fā)言,這就是最好的證實(shí)。

      其次,對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要應(yīng)對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點(diǎn),閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應(yīng)。

      再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實(shí)是一個不小的考驗(yàn)。

      這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

      1、關(guān)鍵在溝通

      介紹xx公司狀況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當(dāng)然對方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。

      2、產(chǎn)品培訓(xùn)

      我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù),這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

      我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),還要深入,還要全面。

      培訓(xùn)主要分三個方面,一般要1個月時光,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

      如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定,就應(yīng)從哪個方面解決等等。

      數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      大家下午好!

      首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會帶給了一個與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月,本研究會的.主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。20xx年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

      八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。

      以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,20xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,

      這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家上午好!

      很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

      山東世達(dá)物流于20xx年下半年開工建設(shè),項(xiàng)目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的用心的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射潛力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,帶給就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,2009年列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,20xx年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會

      員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。

      項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,20xx年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自己完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的'產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

      當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo),幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫忙我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,多謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 5

    尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!我叫小英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。

      我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

      下方,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

      一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

      時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

      回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

      我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時代助學(xué)金”,支持“期望工程”。

      二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

      當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:

      一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

      二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

      三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)。

      四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個性是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的'障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

      五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

      鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏禮貌的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

      三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦

      (一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

      今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 6

    各位同事:

      大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

      在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種好處上來說,目前我們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。

      首先來說數(shù)據(jù),我們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這就應(yīng)是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少就應(yīng)想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

      有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個潛力、12個指標(biāo),這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。

      那怎樣突破這個瓶頸呢?

      其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有我們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。

      把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的'狀況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才我們說的這些。

      行業(yè)選取完了之后,作為銀行,要對選取的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說,是不是就應(yīng)分析一下各個行業(yè)的利息收入狀況怎樣樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等狀況是不是也就應(yīng)分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

      每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,我們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究。

      外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒點(diǎn)心得,沒點(diǎn)想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應(yīng)是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不明白怎樣做。

      做到這,基本工作就都做完了。我們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。

      如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進(jìn)展,這個時候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好,有特點(diǎn),有資料,有新意,跟原先我們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

      如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),由于缺乏(我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實(shí)是十分重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,我們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天我們?nèi)接懻摰搅。所以培?xùn)的作用就顯得個性突出,是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。

      從剛才我們說到的正反兩方面的狀況,大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢?個別同志可能還不明白怎樣下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家

      能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

      如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。

      首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺。

      第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

      第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

      工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在我們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。

      二來呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

      第三是我們?nèi)珖䥇f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。

      第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

      以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。

      多謝。

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 7

    同志們,朋友們:

      這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里,與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一起,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxX院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。

      我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的.重要好處,在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:

      一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用,依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

      二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,保護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。

      三是增強(qiáng)服務(wù)意識,落實(shí)司法為民各項(xiàng)措施,努力提高法院依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)

      知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對性、實(shí)效性,提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法推薦工作,增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。

      四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),嚴(yán)格辦案紀(jì)律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。

      20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針,緊扣“公正與效率”工作主題,以促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),不斷增強(qiáng)司法潛力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法,提升為企業(yè)服務(wù)的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

      期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關(guān)庭室分清狀況,及時處理。

      多謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 8

    各位領(lǐng)導(dǎo)。同事:

      大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ鳎腋械绞值臉s幸!

      我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進(jìn)取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因?yàn)槿招略庐惖倪@天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,但是我要求自己要做到最好,因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的!

      在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時候潛力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應(yīng)不一樣的工作崗位。

      這天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉推薦:

      (一)“敏而好學(xué),不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因?yàn)槿诵校赜形規(guī)。我們學(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。

      (二)寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。

      公司是一個大家庭,我們是其中的`一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應(yīng)樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),要用心,主動,踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

      多謝

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 9

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家上午好!

      很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

      山東世達(dá)物流于20XX年下半年開工建設(shè),項(xiàng)目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,2009年列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,20xx年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。

      項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,20xx年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的`服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

      當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,

      大家好!

      首先感謝市局黨委對我們大學(xué)生的重視,給了我們這次自我總結(jié)、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。我叫···,今年··歲,··年·月份畢業(yè)于·············,先后在農(nóng)村支局的郵政營業(yè)、儲蓄營業(yè)、投遞以及縣局郵政班、報刊分發(fā)室、辦公室秘書、人力資源等崗位實(shí)習(xí),用半年的時間了解一個有著100余年發(fā)展歷程的企業(yè)確實(shí)很浮淺,但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,真的受益匪淺!參加工作半年來,我感受最深的有兩個詞,感恩和奉獻(xiàn)。

      世界金融危機(jī)波及到太多的國家和行業(yè),我國也不例外,現(xiàn)在,有太多的單位在減員,太多的員工在減薪。我現(xiàn)在在尉氏局人力資源管理的崗位上實(shí)習(xí),經(jīng)歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機(jī)的壓力,郵政不僅沒有減員,反而不斷地把優(yōu)秀的大學(xué)生招聘到郵政隊伍中來,而且有能力進(jìn)行薪酬調(diào)整,增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養(yǎng)老金相比,真是天壤之別!我們今天享受到的優(yōu)越的工作環(huán)境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的,是他們奉獻(xiàn)了自己的青春創(chuàng)下的穩(wěn)固基業(yè)。所以,今天我有幸坐在這里,懷著一顆感恩的心:

      一是感恩一代又一代郵政事業(yè)的建設(shè)者們打造出百年郵政的品牌,讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。

      二是感恩郵電分營十年來,我們的前輩們以發(fā)展為第一要務(wù),艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地地走出一條企業(yè)持續(xù)、健康快速的發(fā)展之路。郵電分營后,面對空前困難,開封郵政人沒有退縮,而是堅定必勝信念,與企業(yè)同舟共濟(jì),不計個人得失,在開封郵政歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勇于挑戰(zhàn)、永不言敗,取得了如此輝煌的成績,作為后來人,我坐享其成,受之有愧,只有真誠地感恩郵政老前輩們,并請他們放心,我一定象他們一樣,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新,把郵政事業(yè)建設(shè)得更加美好。

      三是感恩市、縣局領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù),在百忙之中抽出時間指導(dǎo)我們的工作和學(xué)習(xí),關(guān)注我們的健康成長。

      四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,我先后在郵政營業(yè)、儲蓄營業(yè)、封發(fā)室、發(fā)行室、秘書和人事等崗位上實(shí)習(xí)。每到一個地方,身邊的老師們都在生活上幫助我,在工作上支持我,有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。

      來到郵政,我親眼看到了領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱肃]政的發(fā)展,勇挑重?fù)?dān),殫精竭慮,尋找發(fā)展良策,形成了郵政業(yè)務(wù)多元化、多領(lǐng)域的發(fā)展新格局。親眼看到了我們的營業(yè)員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的.業(yè)務(wù),拓展新市場、開發(fā)新業(yè)務(wù)、塑造新形象;親眼看到了內(nèi)部處理人員認(rèn)認(rèn)真真,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍,在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念,為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)著他們的青春,作為一個新來者,他們的這種奉獻(xiàn)精神時時刻刻激勵著我!

      輝煌總是屬于過去,信念卻昭示著未來。作為新入局的大學(xué)生,我將懷一顆感恩的心,像所有的郵政人一樣,干一行,愛一行,專一行,擺正自己的位置,端正自己的心態(tài),服從組織安排,立足基層,苦干實(shí)干,無私奉獻(xiàn)自己的青春和熱血,做出優(yōu)異的成績,回報郵政的厚愛。讓郵政相信:她選擇我,無怨!我選擇她,無悔!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 11

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!今天,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新入職大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。

      我叫羅江秀,畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),進(jìn)入中國石油將近七個月時間,目前在茶城加油站擔(dān)任加油員。從我離開校園踏上工作崗位的這將近七個月時間,我的感受和體會很多。下面就我工作中的一些體會和認(rèn)識同大家做一下交流,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

      記得剛進(jìn)中國石油的第一天,一位長者給我講了這樣一段話:中國石油是由基層的員工支撐起來的,在那里可以學(xué)到很多東西,年輕人不要眼高手低,要沉下去,穩(wěn)得住,戒驕戒躁,這樣才能成長進(jìn)步的更快。就這樣一直揣摩著這些話到了油站。

      剛做加油員的時候,手中的筆桿突然換成了加油槍,重量一下子就翻了幾倍,從身體和心理上都有很多不適應(yīng)。記得那時候的自己每天都很疲憊,上完班倒頭就睡,枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是,想想那些話,有時候就能靜下心來,繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的工作,慢慢的熟悉了環(huán)境,也嘗到了工作中的得與失,并且在周圍同事的關(guān)心和幫助下,這種不適應(yīng)感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。

      一次油站組織我們觀看張本荷的.先進(jìn)事跡宣傳片,看完后對我的觸動很大,張本荷一個農(nóng)村的小姑娘從進(jìn)入中國石油開始自始至終都秉持“關(guān)注細(xì)節(jié),用心去做”的工作理念,一個小小加油員終成大器,成為中國石油十大特等勞模,有這樣的榜樣在我們身邊,更應(yīng)該值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。慢慢的我開始意識到,提槍加油并不是想象中的那么枯燥,事情雖然簡單,可要把簡單的事情持之以恒的做下去,那就是不簡單。提槍加油就像是我們的生活和工作,有很多反反復(fù)復(fù)的地方,可如果要帶著思考去反反復(fù)復(fù)的做這些事情,你一定會有所收獲。帶著思考去工作,帶著思考去提槍加油,換個角度去考慮自己的處境,衡量自己的得失,有時候就會豁然開朗。很多問題,換個角度,就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當(dāng)中,換個角度去思考,就會發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們,其實(shí)笑的很美。

      加油站從事的是服務(wù)行業(yè),在油站每天都會面對形形色色的顧客,遇到了許許多多的問題,有時候甚至?xí)活櫩拓?zé)備和謾罵。記得,剛?cè)ビ驼镜牡谌,因(yàn)榉⻊?wù)不到位被顧客責(zé)備了幾句,當(dāng)時我的眼淚刷的一下就流出來了,心理面說不上來的委屈。一個人站在陌生的加油現(xiàn)場,看著那沉重的加油槍,感覺自己很無助。事后,同事給我講了很多關(guān)于她們和顧客的之間發(fā)生的故事,告訴我她們應(yīng)對的方法和技巧,這些經(jīng)驗(yàn)讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中,我都盡職盡責(zé)的去做好自己的本職工作,真誠去服務(wù)每一位顧客,時間長了,就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)每一位顧客都很好去對待,將心比心,以誠相待,再挑剔的顧客也能被我們的親情服務(wù)所感化。

      回想這半年多的工作經(jīng)歷,我很感激這份工作給我?guī)淼乃崽鹂嗬保?jīng)的那些抱怨和不滿,隨著時間的推移已經(jīng)慢慢消散,相反,我的思想開始慢慢變得的成熟,也讓我樹立了正確的人生觀和價值觀,而不再是校園式的天方夜譚。那些責(zé)罵聲和爭吵聲,現(xiàn)在回想起來,其實(shí)就是鞭策我不斷成長的一劑良藥,讓我真正的扔掉了學(xué)校和家庭的保護(hù)傘,從以前那個自以為是的小丫頭,變成了今天可以獨(dú)當(dāng)一面,去獨(dú)立的解決一些問題的合格員工。

      很感激,我遇到了一群可愛的人。這個團(tuán)隊讓我在成長的道路上少走了很多彎路,同時這個團(tuán)隊也讓我體驗(yàn)到了大家庭的溫暖,我們一起笑,一起哭,一起鬧,半年時間建立起了深厚的友誼;愛崗敬業(yè)的油站經(jīng)理,即使出門在外也總是心系油站、心系員工,在她的關(guān)愛和幫助下,我逐漸改掉了自己的一些壞毛病,勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時兢兢業(yè)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)更讓我感受著“情系基層,服務(wù)基層”的樸實(shí)工作作風(fēng)。上個月二十七號,雷雨交加持續(xù)了一整夜,深夜我們接到領(lǐng)導(dǎo)的電話,詢問油站是否能夠正常營業(yè),油罐區(qū)雨水有沒有侵入卸油口,加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀的感受到領(lǐng)導(dǎo)心系油站,關(guān)心員工的真情實(shí)意。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子,有這樣的團(tuán)隊氛圍,更加堅定了我最初的選擇。

      時間的累積讓我對中國石油這個大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛。七個月時間我發(fā)現(xiàn)自己收獲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了自己的想象。在中國石油我更清楚的認(rèn)識了自己,也更加明確了自己的奮斗目標(biāo)。心有多大,舞臺就有多大,我相信在中國石油這個大舞臺上,只要我們?nèi)ヅΓ^斗,就一定能舞出自己精彩的人生。

      謝謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 12

    尊敬的各位,各位同事:

      大家好!

      今天,很榮幸能作為大學(xué)生代表參加此次座談會,這份榮譽(yù)承載著公司的厚愛,凝結(jié)著各部門同事們的互助和大力支持,在此我要忠心的感謝大家。此次座談會充分體現(xiàn)了公司對我們大學(xué)生員工的關(guān)心和重視,同時也為我們了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。首先我先:我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于x大學(xué),目前在公司工作。參加工作已經(jīng)一年零九個月了,借此機(jī)會跟各位同事交流一下工作中,不當(dāng)之處還請各位和同事批評、指正。今天我就當(dāng)前煤炭市場形勢分析、工作體會及工作建議和計劃三方面進(jìn)行發(fā)言。

      一、目前煤炭市場分析:

      受全球經(jīng)濟(jì)疲軟影響,出口受阻和宏觀調(diào)控乏力致使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足,煤炭行業(yè)已由原來的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。綜合分析,導(dǎo)致當(dāng)前煤炭市場疲軟的原因可歸結(jié)為一下兩大方面:

      1、從宏觀來看,目前我國正處于由“雙高”(高能耗,高污染)的經(jīng)濟(jì)增長方式向低碳經(jīng)濟(jì)增長方式過渡的轉(zhuǎn)型期,并且上半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,短期內(nèi)煤炭,鋼鐵,水泥,建材等實(shí)體經(jīng)濟(jì)難有明顯改觀。市場宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變是導(dǎo)致目前煤炭市場持續(xù)低迷的根本原因。

      2、從微觀來看,今年雨季提前到來,且雨量比往年充沛,南方水力發(fā)電大幅增加;同時,國內(nèi)主要煤炭企業(yè)產(chǎn)量不斷增長,導(dǎo)致煤炭市場供大于求;再加上國外低價進(jìn)口煤炭對國內(nèi)煤炭市場的沖擊,共同導(dǎo)致目前煤炭市場過冬的局面。

      為了應(yīng)對以上煤炭市場的被動局面,河南大部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)已開始限產(chǎn),同時調(diào)整煤炭銷售結(jié)構(gòu),再加上今年煤炭資源整合和抓煤礦安全等因素,預(yù)計全年河南煤炭產(chǎn)銷量會降低20%。同時,雖然目前處于“迎峰度夏”時期,但短期內(nèi)煤炭市場的頹勢仍將不會改變。預(yù)計要等到9月份大秦線例行檢修,國內(nèi)冬儲時期煤炭市場才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

      二、工作:

      近兩年的工作閱歷,對于了解一個有著幾十年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯微不足道,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,收到的體會確實(shí)很多。就我個人的見解,了三點(diǎn)和各位同事共勉:

      1、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造;每個都希望新人迅速做出績效來,需要迅速進(jìn)入狀態(tài),加班加點(diǎn),甚至把工作帶回家里完成;每一位企業(yè)員工都存在與被的關(guān)系,需要學(xué)會服從,學(xué)會尊重,認(rèn)真執(zhí)行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);每一個部門都是你的家,需要學(xué)會相處,少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對象,這些都是我們需要走的第一步。

      2、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們,在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上,和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的'新人,處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干;在做人上則應(yīng)該被動一點(diǎn),在榮譽(yù)面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。個人認(rèn)為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,我們堅持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境。

      3、從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值。要學(xué)會主動調(diào)整自己,因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關(guān)鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務(wù),我們更要善于把握時機(jī),要經(jīng)得起考驗(yàn),比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。

      三、工作建議及計劃:

      1、在目前煤炭市場整體疲軟的情況下,要穩(wěn)固維系老客戶(王樹崗,荊門東等)的關(guān)系,共同抵御市場風(fēng)險。一旦市場有所轉(zhuǎn)機(jī),老客戶仍然是公司的重點(diǎn)發(fā)運(yùn)對象。

      2、在維系老客戶的基礎(chǔ)上,主動開發(fā)市場,尋求新貿(mào)易戶開展合作業(yè)務(wù),著力為公司打造新的銷售增長點(diǎn)。

      3、優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提高廣大干部職工對風(fēng)險意識的認(rèn)識,并做好長期應(yīng)對困難局面的準(zhǔn)備;并且不斷鼓舞動員廣大職工的士氣,提振信心,團(tuán)結(jié)一致,共克時艱。

      4、與各貿(mào)易戶、兄弟單位努力達(dá)成一致,著力尋找利益共同點(diǎn),形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,互利互助,以增強(qiáng)共同抵御風(fēng)險的能力。

      工作以來,我們逐步成長、成熟,但我們清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高,今后我們將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的大學(xué)生。同時也希望各位和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo),多提意見。我的發(fā)言完了,謝謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 13

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

      大家下午好!

      今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

      20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持 “立足本土、面向全國”,的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營理念。”積極開拓縣內(nèi)外市場,取得了驕人的業(yè)績。項(xiàng)目開發(fā),建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績,與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的,借此機(jī)會,我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝!

      近年來,我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,一大批規(guī)模的`企業(yè)迅速成長起來,成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收,作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁,對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收 總額達(dá)到2.5億元,增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。

      一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺。以納稅人需求為中心,構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù);依托稅收信息化,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務(wù);進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”,用足用好稅收優(yōu)惠政策,切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。

      二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重,將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點(diǎn),增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系,和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,規(guī)范涉稅檢查,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權(quán)益,營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度,對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并積極引入第三方評價機(jī)制,采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價監(jiān)督。同時,定期深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛聽取意見和建議,瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求,創(chuàng)新服務(wù)形式,提供個性化服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

      四是搭建政策服務(wù)平臺。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),定期送政策上門,引導(dǎo)納稅遵從,在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時,充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

      企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持,我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持,我們將積極開展經(jīng)營活動,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,依法納稅,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻(xiàn)!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 14

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家上午好!

      很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

      山東世達(dá)物流于下半年開工建設(shè),項(xiàng)目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。

      項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。

      通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的'產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

      當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!

      企業(yè)座談會發(fā)言稿 15

    同志們:

      歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。即將過去,新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考的各項(xiàng)工作,理清工作思路,運(yùn)籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,員工隊伍激情滿懷、任勞任怨,我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團(tuán)隊感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。

      銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

      明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預(yù)計售電量將達(dá)到40.5億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實(shí)際情況,就我所分管的`工作,提出的主要工作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》,新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時值年底年初,財務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理,進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。

      3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算,進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。

      4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。

      5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計劃管理,進(jìn)度監(jiān)督與控制,注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計劃安排、實(shí)施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

      6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo),提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項(xiàng)報告制度,要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。

      同時,地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。

      7、加強(qiáng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏,我們要堅持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實(shí)、提高財務(wù)人才隊伍,方能進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

      另外,xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

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    座談會發(fā)言稿04-03

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    交流座談會發(fā)言稿06-10

    座談會心得體會09-24