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關(guān)于管理的名言
在平平淡淡的日常中,說(shuō)到名言,大家肯定都不陌生吧,名言易于留傳,是濃縮的精華。那什么樣的名言才是經(jīng)典的名言呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于管理的名言,歡迎大家分享。
關(guān)于管理的名言1
1、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
5、管理層次越少越好。——本·比德維爾
6、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
7、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
9、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
10、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终
13、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
15、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
17、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明
18、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
19、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
21、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)
22、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
23、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——沃爾森
24、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂
25、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
26、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
27、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
28、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
29、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
30、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
31、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
32、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。
33、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
34、說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
35、企業(yè)即人!上滦抑
36、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
37、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
38、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。
39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭
40、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
41、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
42、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
43、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
44、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙
45、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊
47、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
48、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
49、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
50、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
51、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
53、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
54、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
55、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
56、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅
58、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
61、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
62、造人先于造物。——松下幸之助
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
64、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
65、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
66、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇
67、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
68、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
69、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
70、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
71、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
72、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
73、管理就是決策!詹亍の髅
74、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
75、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
76、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
77、企業(yè)的`成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
78、信任固然好,監(jiān)控更重要!肆袑
79、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!上滦抑
80、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ
81、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
82、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧
83、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!獪贰け说盟
84、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
85、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
86、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
87、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
88、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
89、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安
90、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
91、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
92、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾
93、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t
94、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
95、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
96、一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
97、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
98、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ń芸恕ろf爾奇
99、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!糁星
100、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
101、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
102、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!偂が敻覃愃
103、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
104、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化!
105、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
106、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
107、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
關(guān)于管理的名言2
1、企業(yè)即人!上滦抑
2、造人先于造物!上滦抑
3、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
4、管理就是決策!詹亍の髅
5、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
6、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
7、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
8、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
9 、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
10、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
13、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)
14、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
15、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
16、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策
17、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
19、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
20、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
21、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
22、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!偂が敻覃愃
23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
24、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
25、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
26、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
27、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
28、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
29、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的`根本!笮l(wèi)·史提爾
30、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
31、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
32、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇
34、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
35、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
關(guān)于管理的名言3
1、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦
3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的.關(guān)鍵!旭R斯·沃森
4、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
5、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
6、企業(yè)即人!上滦抑
7、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
8、造人先于造物!上滦抑
9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
10、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
關(guān)于管理的名言4
1、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
2、成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
3、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
4、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。
5、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。
8、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!
9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
10、成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
11、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無(wú)志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近,無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。
15、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計(jì)劃吧!
16、靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。
17、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
21、貧困教會(huì)貧困者一切。
22、沒(méi)有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助,也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的.心,不要針對(duì)顧客的頭。
25、世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。
26、再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。
27、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
28、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
29、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。
30、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)感而發(fā)展起來(lái)的,簡(jiǎn)直可以說(shuō)天才。
31、對(duì)沒(méi)志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對(duì)沒(méi)有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無(wú)堅(jiān)不摧。
關(guān)于管理的名言5
1、只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的'惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
5、做一個(gè)有影響力的人,而不是有權(quán)利的人。
6、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
9、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。
10、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過(guò)度承諾,但要超值交付。
14、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
15、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。 你不能衡量它,就不能管理它。
16、押對(duì)注贏一次,押對(duì)人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。
關(guān)于管理的名言6
1,曹操三下求賢令——唯賢是舉
2,孫權(quán)“相馬失于瘦”——管理者的能力素質(zhì)
3,胡雪巖以財(cái)攬才——重用人才
4,選法官——管理者的實(shí)踐知識(shí)
5,巨鹿決戰(zhàn)——激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神
6,請(qǐng)將不如激將——激發(fā)員工的'動(dòng)力
7,楚莊王絕纓——善待優(yōu)秀人才
8,宰相的智慧——管理者的個(gè)體素質(zhì)
9,宰相肚里能撐船——的寬容
10,日立“鵲橋”——重視員工
11,周亞夫嚴(yán)明軍令——德才兼?zhèn)?/p>
12,一條腿的鴨子——善于贊美員工
13,晏嬰侍奉三朝的秘密——與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)
14,張良拾鞋——處事藝術(shù)
15,不辯而明——以退為進(jìn)
關(guān)于管理的名言7
1、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
2、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化!
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
4、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
5、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
8、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
9、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!椎隆に孤
10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。
11、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦
14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
18、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
22、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——馬云
23、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
24、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
25、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
26、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無(wú)人能比。
30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
32、企業(yè)即人!上滦抑
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
37、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
40、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!都(xì)節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的'勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
43、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝
44、今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。
45、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
47、經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
50、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
51、管理就是決策!詹亍の髅
52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍
54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!袼上滦抑
55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
56、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
57、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢、有志的關(guān)系。
60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
61、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
69、自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
70、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
73、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)!葼枴どw茨
77、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
80、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
81、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
82、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
83、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德
84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
86、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
87、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧
88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊
92、因?yàn)橛辛烁兄x之心,才能引發(fā)惜物及謙虛之心,使生活充滿歡樂(lè),心理保持平衡,在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志,努力奮斗,為時(shí)應(yīng)猶未晚。
95、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
97、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
98、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙
99、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
100、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
101、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
102、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
103、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
104、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗
105、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
107、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
108、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
109、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t
110、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
111、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——T·戴伊
112、一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。
113、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
115、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
118、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
119、我想一個(gè)人的尊嚴(yán),并不在于他能賺多少錢,或獲得了什么社會(huì)地位,而在于能不能發(fā)揮他的專長(zhǎng),過(guò)有意義的生活。一百個(gè)人不能都做同樣的事,各有不同的生活方式。生活雖不同,可是發(fā)揮自己的天分與專長(zhǎng),并使自己陶醉在這種喜悅之中,與社會(huì)大眾共享,在奉獻(xiàn)中,領(lǐng)悟出自己的人生價(jià)值,這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹(guó)管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
關(guān)于管理的名言8
1、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。
4、首先要說(shuō)的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷,小時(shí)候如果沒(méi)有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
6、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
8、已所不欲,勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
10、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。
11、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
15、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是:人正確的.事,而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其就是成就。
20、管理者的最基本能力:有效溝通。
21、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
22、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。
25、揚(yáng)善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。
關(guān)于管理的名言9
1、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
2、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
3、質(zhì)量即免費(fèi)。
4、造人先于造物。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
4、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
5、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
6、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
7、管理就是追求一種調(diào)和。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
9、管理就是讓別人完成事情。
10、以人為本。
11、上之所好,下必隨之。
12、要做就做最好的!先做人,再做事。
13、企業(yè)最大的.資產(chǎn)是人。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
14、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
關(guān)于管理的名言10
1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
3、君視臣如草芥 臣視君如寇仇。
4、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
5、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
6、管理就是追求一種調(diào)和。
7、管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
9、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
10、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
11、質(zhì)量即免費(fèi)。
12、造人先于造物。
13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
14、優(yōu)秀的'管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
15、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 。
16、以人為本。
17、要做就做最好的!
18、先做人,再做事。
19、上之所好,下必隨之。
20、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
關(guān)于管理的名言11
如果計(jì)劃有某種改變,應(yīng)事先通知,員工如能第一時(shí)間接到通知,工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟:工作計(jì)劃的變動(dòng),員工一定要及時(shí)知道,因?yàn)樗麄儾攀怯?jì)劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達(dá)給具體執(zhí)行者,是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計(jì)劃改變后,一定要想方設(shè)法在第一時(shí)間內(nèi)通知員工們。
討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的進(jìn)行,但是一定要觀點(diǎn)的碰撞,甚至于爭(zhēng)吵,來(lái)接近真實(shí)答案。
――杰克.韋爾奇
感悟:很多企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)都會(huì)討論,而且一開(kāi)會(huì)就是幾個(gè)小時(shí)甚至是一天,但往往得到錯(cuò)誤的答案。原因是缺乏爭(zhēng)吵。因?yàn)橛懻摰谋举|(zhì)是不同思想的碰撞,而且只有在多種思想反復(fù)碰撞下,才有可能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,最大限度接近真實(shí)的答案。爭(zhēng)吵則是最簡(jiǎn)單實(shí)效的方法。
員工堅(jiān)持每天提高1%的.工作能力,70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
感悟:管理者不要期望員工一步登天,因?yàn)檫@樣會(huì)出現(xiàn)“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象。應(yīng)該正確引導(dǎo)員工們循序漸進(jìn)地提高自己的水平,哪怕每天有細(xì)微的進(jìn)步,時(shí)間長(zhǎng)了員工們的工作水平就會(huì)有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
成長(zhǎng)的危機(jī)在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演,雖然表現(xiàn)形式不同,但共性是如此驚人相似。
――諾曼.奧古斯丁
感悟:這句話告訴管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)去總結(jié)前輩的失敗教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論成功還是失敗,不同國(guó)家、不同時(shí)期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。
正確的判斷是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果,而經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)誤判斷的結(jié)果。
――瓊.德布.呂耶爾
感悟:管理者在做決策時(shí)可以依靠經(jīng)驗(yàn),但是決不能盲目依靠經(jīng)驗(yàn),正確決策更多的時(shí)候需要實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)。
如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。
――柳傳志
感悟:人的因素是一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項(xiàng)目時(shí),要依靠人的能力來(lái)進(jìn)行選擇,如果沒(méi)有合適的人選,再誘人的項(xiàng)目也不能貿(mào)然進(jìn)入。
關(guān)于管理的名言12
1. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2. 在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。
4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
5. 管理就是讓別人完成事情。
6. 黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
7. 質(zhì)量即免費(fèi)。
8. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9. 先做人,再做事。
10. 管理就是追求一種調(diào)和。
11. 最優(yōu)秀的`人才是免費(fèi)的!
12. 管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說(shuō)的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合。
13. 人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
14. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
15. 以人為本。
16. 上之所好,下必隨之。
17. 從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
18. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
19. 管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué) 20. 管理就是更有效的利用資源。
21. 管理=[管人+理事]。
22. 管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚。
23. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
24. 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利!
25. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己
26. 已所不欲,勿施與人。
27. 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28. 要做就做最好的!
29. 高層管理者:做正確的事 中層管理者:正確的做事 執(zhí)行層人員:把事做正確。
30. 管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
關(guān)于管理的名言13
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--綜合是因?yàn)楣芾砩婕盎驹、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效溝通。
9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。
12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。
13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。
14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。
15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。
17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。
18、首先要說(shuō)的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷,小時(shí)候如果沒(méi)有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的`榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。
25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
關(guān)于管理的名言14
1、天下大事必做于細(xì),天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。
2、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
3、對(duì)地位和特權(quán)的喜愛(ài),陪伴我們走完人生之路,從搖籃到墳?zāi)埂?/p>
4、沒(méi)有人能夠左右變化,惟有走在變化之前。
5、有共識(shí)的,有唯一答案的,都是簡(jiǎn)單問(wèn)題。
6、知識(shí)更新非?,知識(shí)型員工除非能夠在工作中不斷學(xué)習(xí),否則很快就會(huì)遭到淘汰。
7、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
8、以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章,身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題清零和買斷損失,才能賣出有價(jià)值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者,所有知識(shí)工作者,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
12、對(duì)待同事和下屬,不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
13、規(guī)則面前,不容拖延、不許狡辯、辯論無(wú)效。
14、寧可小才大用,不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯(cuò),不一定是他們能力不濟(jì),多在目標(biāo)管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢(shì)的人一定會(huì)取得成功。
17、想不清楚,寫不清楚,說(shuō)不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。
19、管理無(wú)小事。
20、管理就是不要說(shuō)怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的`“企業(yè)家”,才能走出冬天。
22、不為下屬操心,下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。
24、捧人高出,要有推功之心。
25、給客戶一個(gè)臺(tái)階,我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
26、達(dá)到目標(biāo)之時(shí)不是應(yīng)該慶祝的時(shí)刻,而是應(yīng)該重新考慮企業(yè)定義之時(shí)。
27、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長(zhǎng)。
29、只有平庸的人,才總是處于最佳狀態(tài)。
30、管理就是樹立榜樣。
31、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無(wú)有他奇,只是本然。
32、如果你對(duì)下屬不好不壞,下屬對(duì)工作就會(huì)忽好忽壞。
33、必須學(xué)習(xí)如何在無(wú)權(quán)下達(dá)命令的狀況中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。
34、企業(yè)目的的有效定義只有一個(gè),那就是創(chuàng)造顧客。
35、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),基本原則是關(guān)心,基本要求是主動(dòng)。
36、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。
37、要讓制度管人,不要讓人管人。
關(guān)于管理的名言15
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”!┒鳌ご尬
* 一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)!呕EO塞梅爾
* 在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!说谩さ卖斂
* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂
* 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),摸得著,還能數(shù)得清。——杰克 韋奇
* 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己!獑獭ぜ
* 不要過(guò)度承諾,但要超值交付!鳡
* 營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷!评眨铺乩
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展!斡阑
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了!--肯·塞福(Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO)
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。”——花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
* 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真!辉
* 凡是無(wú)法衡量的,就無(wú)法控制!
* 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法!氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。——包玉剛
* 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了!簯棾
* 做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢(shì)。——潘洪江
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的.時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事!窦獱 B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。——高橋憲行
* 以做生意來(lái)說(shuō),有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。——霍英東
* 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
* 好景時(shí)不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊!钍
* 在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話!偬锾
* 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行!偬锾
* 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
* 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要!跤缿c
* 管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊 * 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行!嗄疚湟
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前!狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌!帜厩迨
* 一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。——松下幸之助
* 現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!?gòu)?qiáng)
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力!图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)!┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!?gòu)?qiáng)
* 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。——畢雷敦
* 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。——雷蒙 A 克羅克
* 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!
* 在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿!
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不為東,累死也無(wú)功!
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