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質(zhì)量整頓心得體會(通用14篇)
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)量整頓心得體會,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量整頓心得體會 篇1
在公司工作了大半年,主要從事質(zhì)量管理方面的工作,在這方面有了點心得體會。以前也了解了一些關(guān)于質(zhì)量管理方面的知識,結(jié)合自己的一些想法有了下面一些文字。公司產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)問題的原因:
1、公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視不夠,雖然公司在很對地方標榜自己對質(zhì)量有多么的重視,但是當產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的時候,總是抱著下次注意,下次不要再犯這種思想,容許不合格產(chǎn)品流入下個環(huán)節(jié)。一個公司領(lǐng)導都沒有現(xiàn)成質(zhì)量意識,如何要求下面的員工。
2、公司各部門對質(zhì)量的要求不一致,生產(chǎn)部門和質(zhì)量管理部門當產(chǎn)品質(zhì)量的要求沒有一個統(tǒng)一的標準,當產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時候,總是出現(xiàn)爭吵推諉,造成問題沒有人解決。
3、公司對下面員工的教育不夠,個人的技術(shù)水平不能適應公司的工作,好的產(chǎn)品是通過操作人員的雙手做出來的,他們操作方式的對錯是產(chǎn)品質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,所以對工作方法標準的教育,操作的精準度的教育很重要。特別的是對新員工的教育,這可以讓他們盡快溶于到新工作中去,盡早擺脫新手狀態(tài)。
4、公司工資制度對質(zhì)量的影響,現(xiàn)在為了追求高的產(chǎn)量都采用計件工資制。在經(jīng)濟學中有種現(xiàn)象叫劣幣驅(qū)逐良幣,員工為了多掙錢,在干活的過程中總是為了追求越來越快,做的越來越多,而那些做的好員工的反而沒有那些粗制濫造的掙錢掙的多,造成產(chǎn)品質(zhì)量向著越來越壞的方向發(fā)展,
5、公司排產(chǎn)計劃對質(zhì)量的影響,在生產(chǎn)的產(chǎn)品很雜很多,都是一些小的流水線車間生產(chǎn),一個車間今天生產(chǎn)A產(chǎn)品5件,明天生產(chǎn)B產(chǎn)品6件,員工每天接觸的都是新的東西,沒有形成學習曲線。有時候甚至一個訂單的產(chǎn)品在車間放置時間過長,造成質(zhì)量問題。
6、公司基層管理人員的素質(zhì),在公司的組織架構(gòu)中基層管理人員的作用很大,他們是聯(lián)系公司和員工的橋梁,優(yōu)秀的基層管理人員能傳達公司的指示,帶著下面的員工按照公司的要求來從事自己的工作,把抓質(zhì)量作為自己工作的一部分。
7、公司各車間缺乏交流,很多木工自持我在這一行業(yè)做很很多年,什么都明白,對別人好的方法建議置之不理,各流水線車間之間也是,同樣的錯誤在不同的車間內(nèi)重復發(fā)生,沒有對錯誤形成有效的抑制措施
8、公司質(zhì)量管理部門的無所作為,新的理論和方法沒有在質(zhì)量管理中得到應用,工作人員抱著過一天算一天的態(tài)度工作。在工作中沒有主動權(quán),那里有問題就去哪里,而不是通過質(zhì)量的管理把出現(xiàn)問題的點提前消除掉。
9、公司對質(zhì)量管理人員的態(tài)度;理論上說質(zhì)量管理人員是公司質(zhì)量提高的具體操作者但是公司對質(zhì)量管理人員的重視程度不夠,僅僅把他們作為現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)者,只需要要他們發(fā)現(xiàn)問題,反映出來就可以了,沒有別的`什么要求。由于待遇的問題導致他們對工作沒有激情。
10、其他;圖紙錯誤,物料錯誤或質(zhì)量出現(xiàn)問題,質(zhì)量管理人員的工作能力。
質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程,大家一起來做好這項關(guān)系公司長久命運的事情,沒有那個公司單單產(chǎn)品的質(zhì)量好,其他的地方一塌糊涂,產(chǎn)品是公司各項管理優(yōu)化組合的產(chǎn)物。高質(zhì)量的產(chǎn)品它需要公司每個人員通過努力配合工作來達到。質(zhì)量管理是工業(yè)工程的一個分支,它也遵循工業(yè)工程的一些規(guī)律原則,有10條減少錯誤的指導方針,這些方針可以分為三類;計劃、執(zhí)行和容錯。計劃包括1,獲取足夠的信息,2保證信息能夠被理解,3擁有足夠的設備/程序/技術(shù),4避免忘記,5簡化任務;執(zhí)行包括;6給予足夠的時間,7有足夠的動機/關(guān)注;容錯包括8錯誤的及時反饋,9改善錯誤的檢驗能力,10最小化錯誤的后果。綜合阿爾特家具公司出現(xiàn)的問題,計劃階段包括:產(chǎn)品的信息沒有清楚的傳達個車間操作者,部分設備,操作方法不適合現(xiàn)階段的產(chǎn)品,產(chǎn)品混亂,操作者在接受任務的時候容易出現(xiàn)錯誤,在執(zhí)行階段有:時間不夠,總是趕訂單,公司高層也沒有給予足夠的重視,在錯誤的反饋的階段有:沒有一個具體的錯誤,標準錯誤不一定被發(fā)現(xiàn),錯誤不一定被處理。公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題都是沒有遵循以上的規(guī)律原則造成的,在質(zhì)量出現(xiàn)問題的時候,我們有沒有想過,到底是那些地方出現(xiàn)了問題,而不是把問題當成一種常態(tài)。在質(zhì)量管理方面有專門的七手法來解決這方面的問題。
每個公司都有其具體的問題,他們出現(xiàn)的質(zhì)量問題不一樣,但是造成這些問題的原因常常都是相同的,都是沒有遵循一些基本的原則。質(zhì)量管理靠的是利用各種工具對問題的分析,找出原因,一步一步的解決,而不是依靠天馬行空的想法,突然發(fā)現(xiàn)原因。
現(xiàn)在所有生產(chǎn)管理都是學習日本的豐田公司,有一位豐田的高管以5S舉例,他說5S在中國公司產(chǎn)生的作用不到日本韓國公司的一般。有人說我們有個毛。焊≡、投機取巧,質(zhì)量管理是一項長久的工程。要做好質(zhì)量就要求公司每個人都要戒除浮躁和投機取巧的毛病,它要求我們實事求是,一步一個腳印的做好這項工作。
質(zhì)量整頓心得體會 篇2
隨著全公司質(zhì)量整頓的進一步深入,660設計所也掀起了一場質(zhì)量風暴。這是一場捍衛(wèi)我們導彈人尊嚴的質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn),質(zhì)量就是我們的生命,質(zhì)量就是我們靈魂。只有把質(zhì)量搞上去,我們才能生存和發(fā)展,才能保住尊嚴立于不敗之地。作為載荷專業(yè)的主任設計師,我切身投入到了這場質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)中,參與了質(zhì)量整頓的每個“戰(zhàn)役”。
提升質(zhì)量的基礎(chǔ),在于每個人都第一次就把事情做對。
在這場質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)場——我的辦公桌上,壘起了高高資料包,電腦中的數(shù)據(jù)流也不停地閃爍,作為主任設計師我有責任對專業(yè)的每份文件進行細致的核對和檢查。反復的驗證,我發(fā)現(xiàn)設計過程中問題的出現(xiàn)多帶有重復性,究其原因,是我們在設計質(zhì)量過程的控制未注意到細節(jié)的變化,第一次出現(xiàn)的設計問題就有可能在第二次設計中出現(xiàn)。參數(shù)的定義、標準的使用,在相似型號設計或同一型號的不同階段都有著細節(jié)的不同,問題的發(fā)生往往在于經(jīng)驗主義的判斷和質(zhì)量意識的淡泊。因此,每個人在工作中都能把握住細節(jié),第一次就把事情做對,才是提升質(zhì)量的基礎(chǔ),是我們打贏這場質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的.勝利保障。
事先防范才是提高質(zhì)量的最有效辦法
無論是飛機還是導彈,產(chǎn)品的研制過程都要經(jīng)過設計、生產(chǎn)、組裝、調(diào)試等多個流程,只有在眾多流程中歷經(jīng)“磨難”才能最終定型上天“修成正果”,而這些“磨難”正是事先控制和防范質(zhì)量問題的
有效途徑。事先防范我認為可以從兩手抓起——制度防范和意識防范。制定有效的質(zhì)量制度和提升質(zhì)量的意識是事先防范質(zhì)量問題的雙重保險。一份某型號導彈的載荷設計報告,在設計之初因相關(guān)專業(yè)未能提供有效數(shù)據(jù),而因節(jié)點控制在主管的要求下仿近似數(shù)據(jù)進行設計,這就是質(zhì)量制度的空洞;一份某型號導彈的載荷設計報告在簽審中,校對人員只是關(guān)注報告的錯別字,而沒有對報告數(shù)據(jù)的有效性進行核查,這就是質(zhì)量意識的不作為。事先防范,防的其實是人,而制度是人的約束力。制定有效的質(zhì)量制度,提高人的質(zhì)量意識,才是提高質(zhì)量的最有效辦法。
執(zhí)行的標準必須是“零缺點”,而不是“差不多”
作為一個設計人員,尤其是主任設計師,在型號或項目設計、研制的整個流程中,最忌諱的三個字就是“差不多”。設計員的設計“差不多”,校對人員的“校對”差不多,主任師審核的“差不多”,試驗有效性的 “差不多”,生產(chǎn)制造精度的“差不多”等等,最終導致產(chǎn)品“差很多”,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,也許就在其中的某一環(huán)節(jié)!安畈欢唷辈粌H是對自己設計能力的否定,也是對自己職責的褻瀆,是不負責任的表現(xiàn)。因此,我們設計人員應該對自己執(zhí)行“零缺點”。
以“產(chǎn)品不符合標準的代價”來衡量質(zhì)量。
“前事不忘后事之師”,每一個設計人員在肯定和認可自己工作價值的同時,也不要忘記也有人因為一時的疏忽、大意帶給他人痛苦和悲劇。今年,在國內(nèi)外發(fā)生多起飛機墜落事故,然而查找出的原因卻是那樣的蒼白無力。質(zhì)量就是生命!疏忽質(zhì)量的代價就是踐踏生命。
因此,我們應該時長反問一下自己“如果我的設計不符合質(zhì)量標準會怎樣?”
論持久戰(zhàn)——質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。也許我的觀點趨于片面,卻是我在這次集團公司和660所質(zhì)量整頓過程中最真實的感受,質(zhì)量等于生命,這是一個只有一個選項的單選題。在這場不見硝煙的質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)中,我自勉并希望每個設計人員,敢于亮劍質(zhì)量捍衛(wèi)生命尊嚴!
質(zhì)量整頓心得體會 篇3
安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志,是部隊全面建設好壞的綜合反映。安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政治工作的重要內(nèi)容。實踐告訴我們,人的安全意識和安全行為的形成,不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段,條件的約束管理和規(guī)范,同時更要靠有力的思想教育和政治工作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
一、加強思想政治工作
是奠定安全工作的細想基礎(chǔ)在6、4事故案件中,任朝虎組織紀律觀念差、法紀觀念淡薄、違反條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要的原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,提高人的素質(zhì),創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(1)要筑起安全工作的堅固防線。必須經(jīng)常進行安全教育學習、黨的`基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟不斷提高,盡快成熟,在實踐中劃清是非界限、榮辱界限、增強光榮感、責任感,這樣就能從細想上消除發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作的根基。
(2)要增強安全防事故能力,注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。
事故經(jīng)常發(fā)生在思想麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差,因此,安全工作的教育一刻也不能松懈,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅能體現(xiàn)在重視安全上,還應明確如何防止事故和保證安全上,尤其是善于引導官兵從耳聞目睹的事例案件中受到教育,學到知識,培養(yǎng)把事故、案件消除在隱患萌芽中,把損失減少的最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。
(3)要提高安全管理工作的水平,做好經(jīng)常性思想工作是保證。
經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,是部隊建設的重要環(huán)節(jié),兩者聯(lián)系緊密,相輔相成,都是以提高部隊戰(zhàn)斗力,圓滿完成本職任務為目的,都是把人做為工作對象。離開細想政治工作,行政管理工作就如同無源之水,無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細,各類事故、案件就能得到有效的預防,安全管理工作就會更有深度和水平。
二、加強思想政治工作
提高安全工作成效要把安全防事故工作變成廣大官兵的自覺意識和行為,需要針對官兵的心里狀態(tài),調(diào)到思想政治工作的積極手段,生動、活躍、全方位、多層次的開展工作、首先,要加強基層組織建設,沖分發(fā)揮黨、團組織作用,增強黨的組織核心力量,動員黨、團骨干和廣大群眾,落實崗位職責,成立安全組織,健全群眾性的安全防范網(wǎng)絡,做到苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章行為一發(fā)生就有人管。其次,大力宣揚先進典型,經(jīng)常性開展“安全標兵”“遵章守紀模范”“百日完全無事故”等各項安全競賽活動,并及時總結(jié)評比和表彰。再次,應當正確實施懲罰,發(fā)生事故必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布,達到處分一個人,教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作
預防和化解不安全因素事故案件的形成和發(fā)生不是偶然的,有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在原因。只要我們著眼預測,增強超前意識,掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,收集思想管理信息資料,進行分析和推理,就能夠把握事故案件發(fā)生規(guī)律和特點。
首先,抓好對人的管理,人是隊伍中最根本最總要的因素。
任何事故發(fā)生,人的因素起著主導的決定性的作用,因此,對事故的預測就要從人開始,做好容易發(fā)生事故的重點人的工作,其次,是抓好動態(tài)管理工作,工指單位工程多、人員散,車輛和工程機械出動頻繁,而且有急、難、險的特點,易引發(fā)各類事故,必須及時掌握動態(tài)信息,把預防工作做在前。再次,抓好時機管理。及時抓管理,不失時機的做好思想工作,才能有價值,任何失時機的管理工作都是“亡羊補牢”。如果抓好時機就能較好的從主觀上消除隱患,增強安全的預見性和主動性,達到防微杜漸防患于未然的目的。
質(zhì)量整頓心得體會 篇4
。ㄒ唬┩怀鲋攸c,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
隨著市北區(qū)塊積極實施城市化帶動戰(zhàn)略,深入開展“退二進三”工作,現(xiàn)代服務業(yè)取得較快地發(fā)展,為更好地促進服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚,推動生產(chǎn)性服務業(yè)的高端化發(fā)展,根據(jù)委里要求,我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所、浙江樹人大學現(xiàn)代服務業(yè)學院中國服務經(jīng)濟研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目合同書,委托他們制定市北區(qū)塊服務業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動,通過前期的實地走訪調(diào)研,先進發(fā)達地區(qū)的考察學習,在分析當前開發(fā)區(qū)服務業(yè)現(xiàn)狀的.基礎(chǔ)上,明確了指導思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、發(fā)展重點、發(fā)展任務等,基本確立了“一基地四中心”,“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為下一步服務業(yè)工作提供了科學依據(jù)。
。ǘ⿲W習先進,開拓工作思路
今年是服務業(yè)科成立的第一年。服務業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣且時代性強,這對新接觸這項工作的科室同志提出了更高的要求,要多學習,多調(diào)研,多思考,多研究。下半年,科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無錫等先進地區(qū)學習服務業(yè)發(fā)展思路和工作方法,收獲頗多。回來之后,形成了三篇考察學習調(diào)研報告,給領(lǐng)導決策提供了思路和建議,也對科室今后的工作思路、工作重點有了明確的方向和目標。
。ㄈ┛矍宓鬃,做好基礎(chǔ)工作
近幾年,由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢,吸引了各類服務業(yè)企業(yè)注冊于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示,到目前為止,開發(fā)區(qū)共有注冊登記服務業(yè)企業(yè)2326家,其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進一步扣清底子,通過兩個月的摸底走訪調(diào)查,對注冊資本在1000萬元以上的服務業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營狀況等情況有了基本了解。通過與服務業(yè)統(tǒng)計人員進一步對接,查漏補缺,將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設、新業(yè)達實業(yè)、雙勝石化、振祿進出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計。
(四)加強引導,加快產(chǎn)業(yè)集聚
。1)商貿(mào)實力進一步增強。20xx年11月止,實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,同比增長%。今年預計娃哈哈宏盛食品飲料營銷公司可實現(xiàn)銷售收入億元,中國重汽銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%,廣汽吉奧汽車銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%。
。2)電子商務企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網(wǎng)”,目前已有較成熟的一批電子商務企業(yè),例如珍誠醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展?jié)摿薮。今年預計電子商務產(chǎn)業(yè)將達億元。
。3)文化創(chuàng)意、信息服務、現(xiàn)代物流和中介服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。預計今年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團可實現(xiàn)全年銷售收入億元。
質(zhì)量整頓心得體會 篇5
機關(guān)全體會后,本人按照要求,認真學習《復興區(qū)機關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊》等有關(guān)文件精神,并細心體會,認真反思自身。經(jīng)過學習教育和深入思考,我個人對開展整頓紀律作風活動有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的熟悉,F(xiàn)在對照工作實際,作如下剖析:
一、存在的主要問題
1、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績,就自我感覺不錯了,對自身要求降低了。非凡是沒有很好地為領(lǐng)導出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。
2、業(yè)務知識不夠鉆研。對待工作有時不夠及時主動、積極,只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務,在工作中碰到難題,經(jīng)常等待領(lǐng)導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。有時由于工作的重復性,圖個省事,照搬照抄,只要按時完成工作就算了事。
3、對自身要求放松。在日常工作中,非凡是沒有較急、較重的任務的時候,對自己沒有嚴格要求,有時出現(xiàn)上班遲到、工作時間聊天等的現(xiàn)象,有時沒有嚴格執(zhí)行請銷假制度,不向辦公室請假。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,自己結(jié)合對《復興區(qū)機關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊》的學習,對自身存在的主要問題和不足也進行了認真反思,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:
1、工作中鉆研不夠,自己在業(yè)務方面存有依靠性,認為領(lǐng)導會有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目。
2、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,對問題不作深層次的分析,有時把工作作為負擔,未注重到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
3、思想松懈,自我要求不嚴,放松了對自身紀律性的要求。
三、今后的.整改措施
1、加強學習,不斷提高自身的素質(zhì)。紀律教育學習是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我不僅要學《復興區(qū)機關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊》、更要認真學習、精讀有關(guān)重點文件,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,自覺地加強黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵。
2、積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的熟悉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,碰到問題多看多問多想,多向四周的同志請教。
質(zhì)量整頓心得體會 篇6
20xx年12月公司按照ISO9001:2000版標準建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國BSI太平洋公司評審認證,表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前,新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。
20xx年9月,“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國名牌產(chǎn)品名單”,成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日,公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領(lǐng)導、兄弟企業(yè)領(lǐng)導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時,公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號,這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20xx年10月25日,四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審,并予以通過。這樣,我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版,并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位,也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構(gòu)—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位,同時還是全國首批取得“AAA”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標多年,但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月,在分廠的精心組織下,安排了3個課時的培訓計劃,我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單,通過學習,讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱,是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習,使我受益匪淺,之前我老是覺得貫標是形式,但經(jīng)過培訓后,我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石,貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了,但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富,許多知識還需要我在今后的`工作中去慢慢消化。如今,學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。
通過這次培訓,我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則,為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
學習完之后,對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況,雖然在貫標過程中我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃,一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
對照質(zhì)量管理體系要求,我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足,有太多需要完善之處,通過這次培訓,我將嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行標準,做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
質(zhì)量整頓心得體會 篇7
《鉗工技能訓練》是鉗工專業(yè)開設的一門重要專業(yè)技能課。鉗工實習是培養(yǎng)學生實踐能力的重要內(nèi)容之一。其中包括平面劃線、鏨削、銼削、鋸削、鉆孔、擴孔、鉸孔、攻絲、套絲、刮削及復合作業(yè),以及常用設備的裝配、維護和保養(yǎng)等。筆者在鉗工實操教學中發(fā)現(xiàn),如果按照書本上項目順序進行實習,學生感覺到枯燥乏味、機械單調(diào)。學生處于被動接受狀態(tài),沒有主動獲取知識的積極性。另外,鉗工是以手工操作為主的工種,很多學生認為鉗工實操很辛苦,即使掌握,用處也不大。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,提高鉗工實操的教學質(zhì)量,筆者在分析鉗工實習項目的特點、學生心理狀態(tài)的基礎(chǔ)上,對實習教學進行了改革,讓學生從消極對待變成積極參與,提高了教學效果。
一、鉗工實習項目的特點
1、鉗工實習所用設備及工具比較簡單
例如,鉗臺、臺虎鉗、銼刀、手鋸、鋼尺、錘子等設備和工具,學生一看就明了,對鉗工沒有好奇心,缺乏求知欲。有的學生還錯誤地認為鉗工技術(shù)與科技發(fā)展的日新月異以及現(xiàn)代化裝備水平不斷提高的生產(chǎn)現(xiàn)場相差甚遠,即使掌握了,除了鑒定考試,也沒有用武之地。
2、鉗工實習勞動強度大,體能消耗大
這讓學生感到比較疲勞。由于鉗工操作的特殊性,操作技能必須要通過反復的訓練才能形成,給學生帶來一定的心理壓力。
3、鉗工實習環(huán)境差
由于條件限制,30名學生在同一小教室內(nèi)實習,鋸削、銼削、錘擊鐵塊的聲音交織在一起,學生普遍反映比較刺耳,心煩意亂。
除此之外,傳統(tǒng)的教學內(nèi)容和單一、呆板、僵化的教學模式,也讓學生感到枯燥乏味,產(chǎn)生不了學習的動力。
二、鉗工實習教學中存在的問題
由于鉗工實習存在著上述特點,加之目前學生吃苦少、身體素質(zhì)差、獨生子女多的現(xiàn)狀,筆者認為,鉗工實習教學突出存在以下三個方面的`問題:
1、部分學生對鉗工實習認識不夠
學生在思想上不重視,實習態(tài)度不端正,認識不到鉗工在現(xiàn)代化生產(chǎn)中不可替代的重要作用,更認識不到這一科目在未來就業(yè)中的重要作用。實習時,多是應付湊合,滿足于“及格”,對自己要求不高,對行業(yè)認識不夠,得過且過。
2、少數(shù)學生怕苦怕累
個別學生因某些操作要反復訓練才能掌握,勞動強度大、工作時間長,一些學生不愿完成既定的實習訓練任務,在實習中偷工減料,不遵守勞動紀律,影響了鉗工實習教學質(zhì)量的提高。
3、個別學生自身素質(zhì)欠缺
個別學生難以完成鉗工實習訓練。有的學生盡管實習態(tài)度端正,訓練也很刻苦,但由于能力不足,也影響了實習效果和教學質(zhì)量。
4、注入式教學互動性差
老師“教”、學生“學”的方式以及單一的教學內(nèi)容,使學生缺乏興趣,學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性不足。
三、調(diào)動學生的主觀能動性,努力提高實習教學質(zhì)量
1、思想教育是提高鉗工實習教學質(zhì)量的基礎(chǔ)
加強學生學習目的性教育,讓他們知道學會鉗工操作技能是行業(yè)發(fā)展的需要,是祖國發(fā)展的需要,也是個人成長發(fā)展的需要。對學生進行吃苦耐勞、艱苦奮斗精神的教育,為提高實操教學質(zhì)量奠定堅實的思想基礎(chǔ)。教育學生牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,在實習中不怕苦、不怕累,勤學苦練,扎扎實實地掌握操作技能。在實習過程中,要善于發(fā)現(xiàn)實習態(tài)度不端正的個別學生,加強對他們的教育和引導,認真做好一人一事的思想工作;在教學實踐中,牢固樹立“思想教育與培養(yǎng)技能并重,思想教育先行”的原則,把思想教育貫穿于實習教學的全過程,提高學生對鉗工實習重要性的認識,增強學生實習訓練的積極性和主動性。從實習效果來看,學生群體中明顯出現(xiàn)了“四多四少”的可喜景象,即:感到鉗工實習內(nèi)容豐富的學生多了,認為實習有趣的學生多了,刻苦訓練的學生多了,精益求精的學生多了;思想重視不夠的學生少了,請假曠課的學生少了,應付湊合的學生少了,偷工減料的學生少了。
2、培養(yǎng)興趣是提高鉗工實習教學質(zhì)量的核心
心理學認為,興趣是個體積極探索某種事物的過程中,產(chǎn)生積極體驗的心理傾向。從事鉗工教學的老師都希望能培養(yǎng)出學生對技能操作的興趣,但老師的培養(yǎng)是學生形成學習興趣的外因,而學生個人的努力是內(nèi)因。只有內(nèi)外因相互作用,才能真正形成學習興趣。要實現(xiàn)這一目標,就要以學生的實際情況為切入點,培養(yǎng)他們的學習興趣。積極探索多種形式的教學模式和教學內(nèi)容,調(diào)動學生實習的積極性和主動性,使學生由“學會”向“會學”轉(zhuǎn)變,由“能干”向“會干”轉(zhuǎn)變,由“要我練”向“我要練”轉(zhuǎn)變,從根本上保證鉗工實習質(zhì)量的進一步提高。
。1)教學方法有趣。在鉗工實習教學中,運用理論實踐一體化教學法,可以幫助學生掌握各項操作技能。實踐中,加強師生互動練習,一邊學習理論知識,一邊用理論知識指導實踐,又通過反復實踐,促使學生掌握理論知識,進而了解、學習新的相關(guān)知識。銼削是鉗工專業(yè)最基本的操作技能。學生明確了解教師的要求后,可按照教師的示范動作進行練習。一旦學生出現(xiàn)錯誤動作,教師可針對錯誤有的放矢地進行及時糾正,使學生易記、易改。通過反復實踐,學生既掌握了銼削知識,又掌握了基本操作技能,同時對力的平衡知識和運動中力的平衡有所了解,進而又會促進操作技能的提高。
(2)實習內(nèi)容有趣。在學習掌握劃線、鏨削、銼削、鉆孔、鉚接、彎曲等基本操作后,筆者讓學生設計并制作多用途工具、家用小工具、玩具等,如制作核桃夾子、制作手鉗、制作手提式鉗工工具箱等。同時,加工過程中,也允許學生對個別部位進行改進創(chuàng)作。例如,對核桃夾子外形的改進加工;對手鉗手把彎形的改進加工;對鉗工工具箱提手的設計成形加工。這樣,使學生的學習動力大大增強,既鞏固了已學的理論知識和基本操作技能,又培養(yǎng)了學生的興趣、想象力、獨創(chuàng)性,達到了快樂學習的目的。
3、科學訓練是提高鉗工實習教學質(zhì)量的保證
俗話說,苦練不如巧練。訓練效果與訓練時間有關(guān)系,但并不絕對與時間成正比。如何在最短的時間內(nèi)獲得最佳的訓練效果,是實習教學中需要研究和解決的問題。尤其是在學生體能普遍不足的情況下,科學合理地安排訓練,尤為重要。例如,在“鏨削”課題練習中,穿插“游標卡尺使用”內(nèi)容;在“銼削”課題練習中,穿插“劃線”課題練習;在“鋸削”課題練習中,穿插“鏨子的刃磨”練習;緞幼饔柧毢,穿插有關(guān)《鉗工工藝》的理論知識,不僅使學生得到了休息,體能得到了恢復,而且也使教學內(nèi)容減少了單調(diào)、枯燥感,確保了一體化教學任務的完成。更重要的是,穿插教學,易于做到理論與實踐的統(tǒng)一,學生在理論的指導下進行實習,在實習中體會理論、檢驗理論,有利于學生較快掌握鉗工基本技能及鉗工工藝學理論。
4、分層教學是提高鉗工實操教學質(zhì)量的有效措施
學生素質(zhì)有差別、體力有強弱,接受能力也有快有慢。因此,要區(qū)分層次,根據(jù)學生的體能、素質(zhì)的不同,制訂不同的訓練考核標準,實施分層次教學,既讓體力充沛、接受能力強的學生“吃得飽”,又讓體力不足、接受能力差的學生“吃得了”,調(diào)動和維護好學生的積極性和求知欲。例如,對體能、智能較弱的學生,要求其達到教學大綱規(guī)定的標準即可;而對于體能好、接受能力強的學生,可加大工作量、提高加工精度等。
總之,在鉗工實習教學中,教師應細心觀察,客觀分析產(chǎn)生問題的原因,找出相應的解決方法,保證教學質(zhì)量,提高學生的技能水平。
質(zhì)量整頓心得體會 篇8
又是一年秋天到,它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月,因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。
質(zhì)量是什么呢?國際標準給出質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義,對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的.,但是作為企業(yè)員工,我們務必明白:質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一個準則,是一個信念,也是一種職責。
作為企業(yè)的員工,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力,因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān),所以在工作中,我們就應注意每個細微的環(huán)節(jié),比如嚴格控制環(huán)境溫濕度、清潔度,遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān),認真敬業(yè)的工作,就能防止廢品、次品的出現(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,從每一件小事做起。
世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出:質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā),只看產(chǎn)品或服務是否貼合標準的規(guī)定,而是要從顧客出發(fā),看產(chǎn)品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以,提高產(chǎn)品質(zhì)量就應從客戶端出發(fā),考察客戶需求并做出分析,進而為設計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。
對于設計部門,需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新,在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上,以改善產(chǎn)品性能,降低消耗,降低企業(yè)成本為進一步的目標,為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié),就應注重每一個細小環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié),能夠進行質(zhì)量跟蹤控制,分析缺陷原因并不斷進行改善,直至找到最佳解決問題的辦法。
此外,針對一些原材料和外購件,在接收時就應仔細檢驗,確保所購商品合格,能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。
總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量整頓心得體會 篇9
說起質(zhì)量,何謂質(zhì)量;叵肫鸸艜r候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡,豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如:三峽大壩,高速鐵路,云貴大橋,天路等等,無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。
那么,我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認為,最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員,真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么,每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟,質(zhì)量是舵,人是舵手。其中心還是要以人為本,先人后事,以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。 要做好質(zhì)量,在有效的'工作時間內(nèi),產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品,也是需要各方面配合的。最基本的,想必應該是員工對產(chǎn)品的責任心。有道是,千斤重擔人人挑,人人頭上有目標。
那么說的更透徹易懂一點,例如:某總裝車間一線員工,在往車上裝某配件的時候,能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品,那么,這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標,首先要定的是以質(zhì)量為中心,為本質(zhì)的目標。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一,卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次,我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱,恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的,這個就是這樣,那個就是那樣,這不關(guān)我的事,別來找我。試問,如果公司上下都是這樣解決問題,那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們,本身都是具備解決問題的能力的,這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題,卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧,大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做,又怎么會盡全力。其次,我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里,找到最簡單的解決方法,從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準的根本信條。
公司是一個大環(huán),由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下,如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題,其他環(huán)節(jié)都抱著一種,這不關(guān)我的事,又不是我叫出問題的態(tài)度,那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。
認真是一種態(tài)度,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量像舵,人是舵手。我認為,在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅,時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們,做到警鐘長鳴的作用。
那么,既然想做質(zhì)量第一,目標也已經(jīng)定下,就應該下狠心去做。放眼望去,就我國目前人們的思想,已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了,而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量,所以在企業(yè)中,質(zhì)量是重中之重,以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來,細節(jié)決定成敗,不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!
質(zhì)量整頓心得體會 篇10
一、通過抓學習,提高廣大教職工的思想認識
為促進教師提高思想理論水平,學校要通過組織自學、專家講座、論壇等活動的開展來促進廣大教職工對教育教學中存在的相關(guān)問題的進行思考。
二、通過抓課堂,提高課堂教學質(zhì)量
學校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡,定期組織教研小組進行專題研究活動,不斷轉(zhuǎn)變教學方式和教學行為,提高了廣大教師的教學能力、提高學校教育教學質(zhì)量。
三、通過抓隊伍,提高隊伍素質(zhì)
為進一步提高師資隊伍整體素質(zhì),學校要不斷地調(diào)整師資隊伍結(jié)構(gòu)。加強教師的研訓,實施師資隊伍動態(tài)管理,執(zhí)行全員業(yè)績考核評價,不斷地為學校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強勁的人力資源支持。
四、通過抓管理、強化制度建設
建立教育質(zhì)量保障體系學校為了強化質(zhì)量改進意識;建立教育視導機構(gòu):成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務處牽頭、定期在校開展針對性的`學科教學督導,收集教育質(zhì)量波動的有關(guān)信息,及時糾改,確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。
嚴格教育質(zhì)量檢查:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機抽查相結(jié)合;檢查與指導相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。抓實教育質(zhì)量反饋:通過日常的教育教學秩序檢查以及期中、期末教學檢測,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規(guī)教育教學信息收集渠道,及時了解和掌握教育教學中的動態(tài)問題;通過對所有教育教學活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學改革方案等進行經(jīng)常性的督導來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。
今年是區(qū)教育局管理質(zhì)量年,因此質(zhì)量效益推進也成為我們今年教育工作的重點,也就是三主:主題、主線、主調(diào)。質(zhì)量效益推進,質(zhì)量是主題,效益是關(guān)鍵,推進是手段。推進質(zhì)量效益的基本方略和操作要領(lǐng)就是要追求有效,推進有力,提質(zhì)有根。
作為教師應該做什么呢?我的心得體會是:最基本,最直接的就是認真上好每一節(jié)課,向課堂要效益,切實提高課堂教學效益是推進質(zhì)量的最有效的方法。在當前形勢下,減負是大方針,其中最重要的一條就是減輕學生不必要的課業(yè)負擔,減少學生額外的輔導課。那么對于我們普通教師而言,壓力大了,時間少了,效益要進,最行之有效的方法就是提高課堂效益,認真打造好每一節(jié)課,將每一節(jié)課的效益最大化,這樣才能在減負的前提下實現(xiàn)增效,質(zhì)量才可能突破式前進。
也許有人要說那么質(zhì)量推進就成了教師的任務了,認真上好每一節(jié)課就是要我們認真準備每一節(jié)課,課上一分鐘、課后十年功,教師苦一點,認真?zhèn)湔n就行了。我要說那只是一部分,并不能保證效益推進。作為工作多年的教師我覺得,質(zhì)量效益推進的關(guān)鍵還是在學生,教師準備再充分,工作再認真,如果學生學習目的性不明、態(tài)度不端正,那么其效果仍然不可能高,不是嗎?
所以說踏實上好每一課不僅僅是每位教師的事,更是每一個學生的責任,唯有學生全身心的投入到每一節(jié)課中,效益才可能提高,唯有學生認認真真對待每一節(jié)課的學習才可能實現(xiàn)課堂效益最大化,所以說,這需要,家、校以及社會的和諧一致才能做到,設想之如果每一位教師都非常認真上好每一節(jié)課,每一位學生都很勤奮認真的上好每一節(jié)課……當學習成為一個人的責任、一項使命時,何需社會辦學,開辦興趣班補課呢,所以說質(zhì)量效益的推進不僅僅是教者的事,也是學者的事,更是社會每一位公民的事,大家協(xié)手共進,形成一鼓正氣,激勵每一個孩子向上,增效無需要再談,減負也不需要掛念!
質(zhì)量整頓心得體會 篇11
一、改變心態(tài),轉(zhuǎn)變自我角色。
“教育的一切都為了每一位學生的發(fā)展”。教師必須要轉(zhuǎn)變觀念,要充分相信學生的能力,教師是教學的組織者、引導者、評價者,是師生平等中的“首席”而不是凌駕于學生之上的“尊者”,教師的教是為了更好地促進學生的學。為此,教師要不斷反思自身的行為,積極融入到教學過程中,真正關(guān)注學生和接納學生,使教學過程成為師生共同對知識進行合作性建構(gòu)的過程。
二、關(guān)注學生,喚醒自我意識。
多半學生缺乏自我意識,沒能感覺到自己是課堂的主人,一直屬于“盲從”地位,其實每個孩子都有表現(xiàn)的欲望,培養(yǎng)學生的.自我意識需要教師善于“體察下情”,抓住每一件小事,將關(guān)注的目光投向每一位學生,當學生從教師的目光中感受到成長的快樂,才能充分意識到“自我”的存在,積極投入到課堂中。教師應從學生出發(fā),關(guān)注全體學生,在課上既要關(guān)注一些積極的參與者,還要重視那些被動參與者,并通過積極的觀察、思考和有效地挖掘,使全體學生都積極地參與到學習活動中來。
三、建全法規(guī),改變評價方式。
多元評價才能充分發(fā)揮評價的教育功能,以呵護孩子的自尊為基礎(chǔ)。這就需要我們批判地繼承原有評價體系,建立起課堂規(guī)則。比如說,傾聽的規(guī)則,守信用的規(guī)則等等。評價是門藝術(shù),不是一味地說“好”,也要有相應的“懲罰”。不過,這種“懲罰”要以“愛護”學生為出發(fā)點,要貼近學生的實際,并在恰當?shù)臅r機給出。
總之,教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規(guī)律,遵循學生認知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。
質(zhì)量整頓心得體會 篇12
為不斷深化北京郵政倡導的“用戶是親人”的服務理念,提升全局服務水平,東單郵局對照新修訂的《北京郵政營業(yè)服務規(guī)范》,組織全體職工進行了學習并參與了服務規(guī)范測試。在全局開展了“學習服務規(guī)范大家談”活動。開辟了“學‘東四’、話‘規(guī)范’、見‘行動’”大家談專欄,組織全局干部職工在學習、討論服務規(guī)范的基礎(chǔ)上,檢查自身服務工作,針對服務規(guī)范制定出提升服務水平的有效措施。全體職工在此次活動中踴躍投稿,人人爭做文明有禮郵政人,用實際行動踐行用戶是親人的服務理念,助推服務規(guī)范落到實處。
隨著市場競爭日益激烈,“服務是影響顧客選擇的'關(guān)鍵因素”、“服務是降低經(jīng)營成本的有效途徑”這些理念已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務型企業(yè)的共識。服務質(zhì)量如今成為郵政企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本保證,那么郵政企業(yè)到底應該怎樣提高服務質(zhì)量?通過系統(tǒng)學習服務規(guī)范,我感受頗深,下面就此話題來談談我的學習體會。
首先要增強服務意識。我們要改善服務態(tài)度、服務語言和完善表情進行主動服務。應該認識到只有加強服務,才能更好滿足用戶用郵的需求;只有增強服務才能贏得用戶信賴;只有提升服務,才能提高用戶用郵的滿意度;也只有服務質(zhì)量上去了,才能體現(xiàn)自身價值。由此要真正把用戶當作親人來對待,做到關(guān)心、細心、熱情、周到。同時營業(yè)服務要做到“五個有聲”,正確使用15字服務用語,避免使用郵政專業(yè)術(shù)語,這樣更便于用戶理解。做到“五個不講”,我們要為不同需求用戶提供無障礙語言服務,要使用親情服務敬語,絕不使用服務忌語。對于在工作中遇到的用戶不配合情況,我們更要站在用戶角度考慮,設身處地為其解決困難?傊龅酱煺鄄缓笸,不氣餒,樂觀看待工作中的每次挑戰(zhàn)。
其次要提高業(yè)務水平。這包括郵政理論知識和郵政實際操作技能,這些知識我都要終身學習,不斷提高。從而用最豐富業(yè)務知識和最精湛的技術(shù)服務于每一位用戶。試想如果沒有過硬的技術(shù),那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此,我一定要高度重視業(yè)務技能,發(fā)揮其在服務中的關(guān)鍵作用。
最后,服務要體現(xiàn)藝術(shù)性。具體體現(xiàn)在要使服務對象感到舒適和滿意,樂意接受我們的服務。其實這句話說的容易但做起來難,我們只有在每一次服務中細心琢磨,好好體會,才能不斷改進。由于我們的服務對象是廣大群眾,所以沒有一個特定的標準來規(guī)范怎樣讓每位用戶感到滿意和舒適,因此我更要在實際工作中不斷摸索,靈活的運用文明禮貌用語;將心比心,換位思考;注意傾聽和引導,對老年人多做解釋。這樣才能因人而異,做好服務工作。
用戶需求在不斷的變化和發(fā)展,我們的服務也應緊緊跟上。要變被動服務為主動服務,化形式服務為優(yōu)質(zhì)服務。要“視用戶為親人,以用戶滿意為最終目標”,全面提高郵政服務質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起,大家共同努力,創(chuàng)出更好的成績。
質(zhì)量整頓心得體會 篇13
自“服務提升年”活動開展以來,中心工作人員中遲到早退者少了,提前到崗者多了;拖辦業(yè)務者少了,主動延時服務者多了……。如今,中心上下掀起人人話提升、事事為提升、時時在提升的可喜新風。我身處這一激情向上的火熱氛圍中,無時無刻不被振奮著、感染著、感動著,同時我也深刻認識到了活動開展的重要性和緊迫性。
開展“服務提升年”活動,是中心走科學發(fā)展之路的必然之舉。歷經(jīng)五年的建設與發(fā)展,我中心以高效快捷的運轉(zhuǎn)機制、嚴格有序的管理體制保持了上升益好的態(tài)勢。如何百尺竿頭更進一步,如何提升服務質(zhì)量和水平,如何更好地發(fā)揮中心便民利企平臺的作用,成為中心目前面臨的且又迫切解決的又一新情況、新問題。在中心深入開展以精細化管理和標準化服務為主題的“服務提升年”活動,實現(xiàn)服務質(zhì)的提升,實為破繭重生之舉。
開展“服務提升年”活動,是中心踐行“以人為本、服務至上、依法行政、促進發(fā)展”理念的絕好體現(xiàn)。中心的宗旨就是為辦事企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,而開展這次活動的目的,就是從一點一滴做起,通過精細化的管理和規(guī)章制度的.細化執(zhí)行,使我們進一步改進工作作風、端正工作態(tài)度、改善工作方法,從而提高工作效率,積極主動地為群眾辦好事、服好務,真正把中心建成投資者滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意的標準化窗口服務示范單位。
開展“服務提升年”活動,是中心迎接黨的十八大的前奏曲。明年黨的十八大即將隆重召開,作為黨和政府聯(lián)系群眾的平臺和紐帶,我們中心開展這次“服務提升年”活動,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容。通過活動的開展,增強窗口人員的大中心意識和凝聚力、戰(zhàn)斗力,以實際行動迎接黨的十八大的召開。
“服務提升年”活動的開展,同時也對我們中心工作人員提出了更高層次的要求。責任使然,我作為中心的一員,則應以實際行動為“服務提升年”活動作出應有的努力。
少一份懈怠,多一份激情。群眾利益無小事,中心形象皆大局。“事不關(guān)己,高高掛起”,只是那些古代閑云野鶴的座右銘,我們則要懷揣強烈的事業(yè)心、責任心,真正把工作當成樂趣看,做到心中有中心,眼里有工作。有兩件事給我的感觸最深,就是為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年,中心部分窗口工作人員分別參加了市中心組織的文藝匯演和中心組織的知識競賽活動。在兼顧窗口日常工作的同時,他們迸發(fā)出極大地激情,在近一個月的時間里,他們不惜犧牲個人時間,刻苦排練、精心準備。最終,兩項活動取得圓滿成功,不僅為中心贏得了榮譽,還充分展示了昌黎中心人一流的精神風貌。他們的精神深深激勵和教育了我,自己身為中心管委會工作人員,必須以更加積極向上的態(tài)度和開拓創(chuàng)新的激情投入到工作中去,從而真正做到公事賽家事,以先公后私的精神把辦公室工作開展得有聲有色。
少一分慵懶,多一份勤勉。“業(yè)精于勤,荒于嬉”,對待本職工作要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,大事小事都要做到有目標、有計劃、有措施、有落實、有效果、有反饋反思從前,自己也曾有無所事事和松懈之時,也曾有“小事一樁,不屑一顧”的態(tài)度。活動的開展使我真正認識到,必須以“一屋不掃,何以掃天下”的精神去對待中心的一事一物。目前,每次下班之后不管有多忙,主動自覺地到窗口進行清場檢查已經(jīng)成為自己的例行之事,而且從電源開關(guān)到物品擺放,從無漏點。
少一份大意,多一份細心。要做到事無巨細、精益求精。中心是全縣標準化窗口服務示范單位,任何動態(tài)都關(guān)系到政治影響和社會影響。我身為中心管委會辦公室工作人員,工作千頭萬緒,既有中心后勤保障,又有文字起草,工作性質(zhì)要求我必須培養(yǎng)心細如發(fā)的性格品質(zhì)!扒Ю镏、潰于蟻穴”,哪怕設備上的一顆螺絲釘、文件中的一個標點符號,都決不允許出現(xiàn)一絲一毫的差錯,必須以高度的政治敏感性和責任感做好每一件事,處理好每一個細節(jié),確保萬無一失。
少一份浮躁,多一份堅持。要踏踏實實干事,老老實實做人,真正做到想干事、能干事、多干事、干成事。特別是要執(zhí)行好中心的各項規(guī)章制度,率先垂范,以身作則,要求窗口做到的,自己必須先做到,而且必須要做深、做細、做實、做好。如,中心要求窗口工作人員必須比正式上班的時間提前5分鐘到崗,自己則至少提前半小時到崗充分做好工作準備,風雨無阻、寒暑不誤。
中心變了,變得環(huán)境更美、人心更順、服務更好、群眾更滿意。我相信,只要我們共同努力,中心明天一定會更好。
質(zhì)量整頓心得體會 篇14
通過這次討論,我們認為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應該從以下幾個方面來做文章: 一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來說,那就是提高工作效率,提高服務水平;讓學滿意,讓教師滿意,讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意。
二是要轉(zhuǎn)變職能,切實明確職責。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要務。要建設服務性機關(guān),淡化權(quán)力,強化責任,優(yōu)化服務,力戒服務缺位、工作錯位、職權(quán)越位。努力為基層學校、教師、家長、學生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
三是要嚴格執(zhí)法、全面真實、注重實效、及時便民、利于監(jiān)督。要切實完善各項公開制度,搭建公開平臺,深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實效。我們要做到“常公開、真公開、實公開”,方便學校、師生及家長辦事。
四是要著力落實縣委提出的“五項服務制度”:承諾服務制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務。便捷服務制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務制度;司法服務制度;監(jiān)督服務制度。
五是充分利用遠程信息技術(shù),教育辦公平臺以及教育信息網(wǎng),推進網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時也可以達到接受社會監(jiān)督的目的。
六是要切實轉(zhuǎn)變工作作風,求真務實,著力解決工作不實的問題。
要做到知曉實情,力戒弄虛作假;我們作為教育機關(guān)工作人員,一定要多深入基層學校、深入班級、深入課堂,加強調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚民主,盡力做到?jīng)Q策科學化、民主化、法制化,要多傾聽師生、家長及社會各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的表達渠道,確保所反映的問題得到及時有效的解決。
要辦實事,力戒夸夸其談;針對我縣教育發(fā)展的重點問題、難點問題、熱點問題,我們要切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任,硬化措施,狠抓落實,盡力做到為基層學校、師生及家長排憂解難。要注重工作實效,力戒形式主義;我們要按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞群眾子女上學難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺⻊盏呢熑温鋵嵉叫袆由稀?/p>
我們教育工作者也要認清形勢,增強全局觀念、大局意識和服務意識,增強緊迫感、責任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的'精神、更濃的開發(fā)意識、更實的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動我縣教育工作再上新臺階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進我縣經(jīng)濟社會又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應有的貢獻。
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