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    自我管理心得體會

    時間:2023-04-17 12:37:24 心得體會范文 投訴 投稿

    自我管理心得體會

      當我們對人生或者事物有了新的思考時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家整理的自我管理心得體會,希望能夠幫助到大家。

    自我管理心得體會

    自我管理心得體會1

      在這春光明媚、播種希望的四月,許校和幾位班主任為全體老師做了有關《自我管理與班級管理》的講座.謝謝她們給我提供寶貴的班主任工作經驗.在這次活動中,我有幸聆聽和珍惜這次學習機會,用心聽講,認真記錄,許校的精彩話語深深地吸引了我,使我在教育思想上受到了一次深刻的洗禮.因為講座中既有超前的理論,又有貼近教育生活的實際范例,令我耳目一新.另外,通過這次學習交流,使我能夠有機會學習她們先進的班級管理經驗.這次學習對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌.使我再一次深刻地認識到班主任工作走專業(yè)化道路的必要性,明白班主任工作更需要藝術性和實效性.其中許校的講座令我收獲頗豐,感觸良多,深深感到教育工作的不易和責任重大.給我印象最深刻的是在班級管理方面的"三閑"即:閑話、閑事、閑思.

      閑話,指沒有用的話和有害的話.沒有用的話是指人家在那上自習,看書、他在那說笑話,說懸話,說大話.有害的話,是指人家學習,你故意干擾別人,分散人家的注意力,人家進步,你編瞎話,造謠傷害人家,別人團結,他在背地里傳閑話,搬弄是非,背后說人家短處,即使無意,也有害.控制閑話,減少閑話,以至于消滅閑話,真應該從小學生抓起,愿我們的下一代人不要生活在我們這么多的閑話中.閑事是指無用的事或有害的事.閑思包括兩類:一類無用,耽誤做實事;一類則有害.

      引導學生控制"三閑",從自身做起,使學生較明確地將無用有害的言行思和有利的言行思區(qū)別開來.

      最有效的方法,便是盡可能多地做實事.明確做什么事,做幾件,用多長時間做一件事情.心情不好時,做喜歡的,難度小的事.實事做多的,形成較牢固持久的興奮中心了,"三閑"便不容易侵擾了.

      自我救治、自己控制、自愿組合,在班級日常的管理和平時自我行為中充分體現(xiàn),如:尊重學生,并相信他們每個人心靈深處的最最原始而美麗的'東西,讓學生在每經歷一次班級活動的同時就受到一次潛移默化的教育,潤物無聲的洗禮.而這種影響卻使一生一世的.平時用發(fā)現(xiàn)的眼睛觀察身邊周圍的人,努力地用感恩的心發(fā)現(xiàn)生活中真善美的東西,而不是因一時的沖動,因意氣而辦錯事,干傻事.并努力在觀察學習中,使自己成為真善美的化身.當一個人擁有一種愉悅的心情、寬廣的胸懷、自我批評的精神,他又怎能不成功!

    自我管理心得體會2

      我經常說相比與人相處,我更擅長獨處。這話對也不對。對的是說我確實和很多人都相處不好。不對的有兩點:一是這種相處不好,很大原因是我不想去相處,而不是不擅長相處;二是我不是擅長獨處,而是更喜歡獨處。

      擅長和喜歡從來都是兩碼事。

      也有點與人相處的技巧,但不大愿意花精力在這上面;我更愿意獨處,但我并不擅長獨處。我有過大把獨處的時光,論理,我應該總結出一些經驗了。其實不然,現(xiàn)在,獨處,依然是一個很大的問題。

      我現(xiàn)在要求自己一個人的時候,要早起,洗漱,打掃衛(wèi)生,坐有個坐樣,站有個站樣。寫字的時候好好寫字,看書的時候好好看書,朗讀的時候好好朗讀。我刻意讓手機離我遠點,刻意把學習的地方和休息的地方區(qū)分開。

      為什么?因為人太容易受影響了,尤其是一個人的時候。人容易變得懶散,墮落,渾渾噩噩,心猿意馬。看電視,刷段子,聊天,一晃一天就過去了。這是非?膳碌氖虑椤

      我要和自己的懶惰、浮躁、心緒不寧做斗爭,讓自己安靜下來,想點事情,做點事情。

      做得最多的事情,是抄書。抄經書。一段一段抄,一段一段摳。很多文段還是只知道字面意思,不理解背后的邏輯。我們讀書讀得大意,好多經典就在我們身邊,我們自以為搞懂了,其實一知半解。懂和不懂,天壤之別。譬如一本《大學》,以前我自以為讀懂了,現(xiàn)在再看,好像一點都不懂。字都認識,什么意思,拿不準了。

      經書讀得最多的,還是《圓覺經》。每每讀來,都給我莫大的震撼。

      有時候會一個人出門走路,不規(guī)劃路程,瞎走,走到哪算哪,走累了就騎摩拜單車回來,沒累就再走走。走的時候會沉思,想很多事情。這也是我獨處的.方式之一。

      人要管得住自己。一個人一旦學會了獨處,這世界就沒什么可怕的事情了。我們和這世界相處得累,病根不在相處上,在于不知道如何獨處上。

      我現(xiàn)在又給自己下了一道課題:在獨處的時候更好地管好自己。我對自己獨處的狀態(tài)并不滿意。有時候想,為什么一定要守規(guī)矩?我是在效仿古人還是在真實地面對自己。答案是古人當然給了我一些啟示,但仔細深究,人本來就該管好自己。

      你一個人的時候,當然不是為了做個樣子給誰看的。你自己肯定也清楚,一個人的時候,管得好自己和管不好自己,精神狀態(tài)肯定是不一樣的。

    自我管理心得體會3

      只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個性和積極性才能得到提高。只有確認學生在班集體中的地位、權利和義務,真正享受到民主、平等、自由的權利,才能喚起學生的責任感、使命感和義務感,學生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學生自我教育、嘗試成功的精神樂園。因此,我認為要充分發(fā)揮學生的主體作用,讓每個學生都能參與班級管理,讓每個學生都意識到自己是集體的一員,讓他們真正做到關心集體,關心他人,關心自己,并促進他們獨立自主的發(fā)展。那么,如何在班級管理中發(fā)揮學生的主體作用呢

      一、自我組織

      自我組織是班級管理過程中最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生的自主活動的自我管理能力的重要步驟。1.民主組建班委班干部競聘上崗,輪流執(zhí)政,規(guī)定任期,盡量充分調動全班同學參與班級管理的積極性和主動性。2.自我組織活動讓學生自主設計和組織班隊活動能產生多方面的積極作用。它為每個學生提供參與的機會,它能展現(xiàn)出班級生活的`斑斕色彩和獨特性。因此,每次的班隊活動,我都會提前將活動時間、主題范圍告訴學生,讓他們思考設計,他們可以自由組合,推舉組長。準備一段時間后,開展活動方案的評選活動,由自由組合組的組長向全班同學簡紹自己的活動方案。我組織學生評議,選出最佳方案、最佳小組,然后,這個組在組長的組織領導下,進一步細化和完善方案,分工負責,組織同學準備。準備成熟后在組長的主持下開展活動;顒咏Y束后,讓學生對活動的主題、內容形式、主持人等進行評議,促進下次活動再上一個新的臺階。

      二、自我管理

      班級管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。而且讓每一個學生在多種班級管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,已經成為新型班級管理的追求的目標。為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學鍛煉自己、提高自己的機會。我特別做了以下幾個方面的工作:(1)增設管理崗位,除了通常的班干管理崗位外,我根據(jù)學生的意見設立了更多的'管理崗位,如個人衛(wèi)生檢查、各科作業(yè)收發(fā)等等。(2)減少兼職,一人一崗。盡量避免一人多職。(3)一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責。通過以上措施,讓班級的每一個成員都有管理的崗位,讓每個人都明確自己負責的崗位職責。單一的社會角色不利于學生的全面發(fā)展。因此,我實行角色變換制度,每一個崗位都要定期輪換,使學生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。

      三、自我監(jiān)控:

      自我監(jiān)控是班級管理過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),讓師生了解、掌握計劃執(zhí)行的情況,目標達成的程度,并以此調整、改進以后的工作。我經常引導學生對照學校制訂的規(guī)章制度、教師提出的要求、制訂的公約等,反省自己的言行,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距。我把這種自我監(jiān)控貫穿到日常學習、工作的過程中,而且還根據(jù)同學們的意見制訂了一個自查表,每周星期五下午讓學生對照標準自我檢查。

      四、自我總結:

      沒有總結就沒有提高。為此,每個人結束原崗位工作時,都要在班會中作出工作總結,談談工作體會。別的同學可以發(fā)表評議,我也會進行表態(tài),肯定成績,指出不足,為下任同學提供借鑒。除此以外,在學期結束時,我還讓每個小組對任期內的所有工作進行詳細的總結,寫成書面材料。全體同學參加考評,考評時要對照各組的工作計劃,評選“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領導人”。凡被評為“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領導人”的同學,可增加德育分10分,并給予適當?shù)奈镔|獎勵,“最能干領導人”還有機會競選優(yōu)秀學生干部呢。總之,在班級管理中放飛學生主體作用的翅膀,充分挖掘每個學生的創(chuàng)新潛能,促使學生間進行“心理位置互換”,從而減少了學生之間的矛盾,增進了同學間的理解,形成了和諧的同學關系;增強了班集體的凝聚力和學生在紀律、學習、生活和活動等方面的自覺性;培養(yǎng)了學生與現(xiàn)代化社會發(fā)展的相適應的競爭意識、參與意識和協(xié)作創(chuàng)新精神;提高了學生自我教育、自我約束、自我服務和自我管理的能力,也就提高了班級管理的效益!

    自我管理心得體會4

      第一個觀點談的是“改變”。

      自我改變————從自己開始改變。教授談到:“大家開會常常會談問題,但大多是談別人的問題,別人的過錯與不是,從不愿意將問題納入自己身上。”每個人都有自我保護的本能,不順的事情,出現(xiàn)問題時,總希望“過錯與問題”離自己越遠越好。誰還想把自己牽到“問題”的渾水之中呢。-教授談“改變”的核心是改變自己,我們改變不了事實,但可改變自己的態(tài)度;我們改變不了社會,但可以改變自己!比硕际怯兴逍缘模谐晒Φ娜耸恐皇菚s束自己,自律能力強,勇于改變自己而已。

      在人的一生中,二、三十歲后,基本上能體驗到一生的經歷了,如果沒有改變,二三十歲后,基本上是在重復前二三十年的感受與體驗,人就會停滯不前。這一點感受非常深刻。特別是工作十年左右,常常有一種消極的情緒在增長——職業(yè)倦怠感,這大概是因為沒有“改變”所致吧!案淖儭币恢睗B透在我們一日生活工作點點滴滴之中,因為我們每天面對的孩子的表現(xiàn)是不一樣的,教師只有學著“改變自己”,不斷提升自己,走近孩子的心靈,改變自己的教育教學策略,才會有所思有所想有所變,讓自己在“改變”中體現(xiàn)。

      改變的根本,是要培養(yǎng)新的習慣,積極去面對。但新習慣的建立是需要耐力、恒心與約束力的。每個人都有不同的做事習慣和態(tài)度,如果這種習慣、態(tài)度能正向地影響工作,就會帶給我們積極向上的情緒與好的工作效率,否則就會帶來負面的影響。如每個人都有自己的工作職責、工作范圍,工作一段時間后,我們常常會生產倦怠情緒,工作情緒就會不飽滿,還會時常做一些與工作無關的事、如聊天、上網(wǎng)等等。當這種現(xiàn)象延續(xù)下去,就會像病毒一樣四處散播,讓人產生惰性,腐蝕人的思想,侵蝕團隊的凝聚力,最終導致一個團隊的渙散;而我們情緒飽滿,對工作充滿熱情的時候,就會全身心的投入其中,這種行為會影響周圍的同事,形成一種榜樣,自然而然的成為一種自主的、自發(fā)的`、自覺的行為規(guī)范。所以說,態(tài)度能決定習慣的形成。我們盡可能擁有積極向上的心態(tài),努力不懈地堅持,做好每一件細小的事情,這樣盡可能培養(yǎng)出好的做事習慣。

      第二個觀點是自我教育————自動自發(fā)。

      陶行知說過:“教會孩子自己做好自己的先生”是教師最主要的任務。教師應該是“能夠創(chuàng)造一個使學生能夠自我激勵的環(huán)境。自己決定他自己選擇做的事情!

      “你管得多就是管得差,管得少就是管得好”;“高明的醫(yī)生是喚起病人的自愈能力。”這些觀點感受更為深刻,因為教育的過程比內容更重要,教育就是培養(yǎng)好習慣的過程。常常想到大人們常常數(shù)說孩子的一句話:“你什么都會,就是太粗心;你挺聰明的,就是丟三拉四。”這些實際上就是做事的習慣沒有養(yǎng)好,從而影響學業(yè)成績,實際上,不好的習慣不光在學業(yè)上體現(xiàn)出來,在生活的各個方面、各個角落都能體現(xiàn),如平時做事拖拉、沒恒心耐力等等,只是成人的把更多的注意力放在孩子們的學業(yè)成績上,所以這這方面看得更清楚而已。記得看一個電視教育欄目時,聽到一個教育專家說過:“家庭教育、幼兒園教育實際上就是習慣的養(yǎng)成教育。行為習慣好,就能解放孩子的大腦,他不會把更多的時間精力放在調整解決自己的不良行為或習慣上,這樣可將大腦里更多的細胞與空間用于創(chuàng)造性的學習、工作與生活之中,這樣他會品嘗到更多的樂趣,特別是成功的樂趣!边@些觀點當時讓人耳目一新,在-教授那兒,也得到印證。

      “道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。細小的事情可能會決定孩子一生的命運,所以說,一個小小的錯誤,可能就是致使的缺點。我們應重在踐行,貴在踐行。在自我教育過程中,每一件細微的事情都盡力做好,在踐行的過程中,實現(xiàn)自我教育,養(yǎng)成影響自己一生的習慣。

    自我管理心得體會5

      搞好學生管理工作心得體會---學習實踐科學發(fā)展觀常保健為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實實在在的成果,就必須把突出實踐特色貫徹到學習實踐活動的全過程,堅持學以致用。我是商丘科技職業(yè)學院機電工程系07電信三班、07電子二班的輔導員,從事的是學生管理工作,如何把科學發(fā)展觀同實際工作結合起來,以科學發(fā)展觀為指導,更好地做好學生管理工作呢?學生管理工作作為實現(xiàn)學校根本任務的重要組成部分,在學校整體工作中顯得尤為重要。做好學校學生管理工作,促使學生早日成才,既是黨和國家交給學校的艱苦任務,也是學校學生管理工作的出發(fā)點和落腳點。結合自己的工作實際,就如何以科學發(fā)展觀為指導,進一步做好學生管理工作,談以下幾點心得體會:一、科學發(fā)展觀是學生管理工作的基本指導思想學校學生管理工作的根本目標是培育合格人才。具體講,學生管理工作的目的就是關心學生的政治進步,使他們具有堅定的政治方向,具有全心全意為人民服務的思想和高尚的道德情操,培養(yǎng)他們具有遠大的共產主義理想、能夠用馬克思主義的世界觀、方法論去分析、研究、面對和解決現(xiàn)實中的'實際問題。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,我深深地認識到只有通過不斷的學習提高,把理論與實踐相結合,把科學發(fā)展觀落實到學生管理工作的每一個環(huán)節(jié),才能正確地把握學生管理工作內在的規(guī)律與根本要求,按規(guī)律辦事,逐步建立引導型、服務型、動態(tài)的學生管理體系。以共同的目標團結人,師生心往一處想,營造出一個相互理解、相互信任、良好溝通的師生關系。二、以科學發(fā)展觀為指導,探索行之有效的管理辦法思想決定行動。無論是院系管理、班主任管理還是學生自己管理,首先要從做好人的思想工作入手。也就是做人的思想引導、轉化、教育工作,其出發(fā)點和落腳點是“人”,其工作的主體和客體也是“人”。顯然,它必須遵循人本理念。尊重人、關心人、愛護人,充分信任人,最大限度地發(fā)揮和調動人的主觀能動性,并化消極因素為積極因素。管理是一門科學,管理必須規(guī)范可行。人管人累死人,人管人氣死人,只有用制度管人,才是最科學的。所以要努力建立剛性的管理制度,實行人性化的管理,剛柔相濟。在院系管理中,主管學生工作的領導和班主任必須清正廉潔,客觀公正,勇于承擔責任,敢于承擔責任。以德立身,既要干事,又要干凈;既要認真做事,又要大度做人?傊瑘猿钟每茖W發(fā)展觀指導學生管理工作,就是要在日常工作中始終堅持以學生為本的思想,堅持一切為了學生,為了學生的一切,切實轉變工作觀念和作風,牢固樹立服務意識,不斷加強自身學習,提高管理人員隊伍整體素質,提升管理和服務水平,創(chuàng)新性地開展工作。(作者系商丘科技職業(yè)學院機電工程系輔導員常保健)

    自我管理心得體會6

      人生有兩出悲劇,一出是萬念俱灰,另一出是躊躇滿志——蕭伯納

      看過幾本關于自我管理的書,對此領悟的基本是言之有理行之無效的東西。我想可能是來自于生活壓力帶來的一種緊迫感驅使自己去鉆研這些東西的,因為沒法去直接應對這些未來的危機,躲在學校只能是隨便找?guī)妆緯漯嚵。大部分此類書籍都是站在某個特定的角度來展開某種理念,比如情緒管理,時間管理,目標管理等等的;蛘卟怀上到y(tǒng)直接分散的講些至理名言什么的,比如卡耐基成功學。

      面對這種情況的時候,讓我想起了自己學習吉他的經歷。一個初學者面臨的往往也是海量的練習方法,各式的價值觀什么的,每種方法和價值觀都可以充分證明使用他們可以達到理想的水平。在激進的情緒作用下,讓我很快的投入到了這些方法和教程的學習。不過,最后不得不承認真正的收效甚微。

      一項藝術的習得最好辦法是找個水平比自己高的師傅言傳身教,然后不斷的練習,提高到另一個境界后再尋找水平更高的師傅。在這門藝術上面顯得困難重重,誰都知道三人行必有我?guī),可是實踐起來往往不是這么回事,因為這門藝術缺乏評價標準。雖說一個富有成就的人一般來說都是高效的人,但是很難去把他的天賦直接分開。另外一個水平高的人也不乏是處在了順境而已顯得水平高。更有甚者,一個人的水平高低在短時間又是很難看出來的。

      不管怎么樣,我還是下意識的觀察了周圍的人在處理各項事務的各種方式。我發(fā)現(xiàn)他們的行為方式與年齡段有著某種必然的聯(lián)系,很多人會把其歸結為個人的成長,就好比是這樣的,經過這些事情后,我成長了很多,我變得更成熟了,它給我?guī)硎裁词裁础N也贿@么看,這好比是為了長大而長大一樣。相反的是,我以為每個年齡段都會有著某個固定的命題,比如求學工作結婚生子什么的,就像以前我跟同學講的,當我們離開學校面臨的不再是眼前這么煩躁的事情了,它只有兩個字,就是發(fā)財——我們在不知不覺之中受著這樣的生存使命驅使著。這就好比我對凱子說你做這件事或不做這件事,它的理由是你以為的這樣那樣的,實際上在我看來你根本沒明白——那不過是你以為的。有趣的是,他可以相反的來嘲笑我把想法飄到了天邊了。叔本華說,只有掙脫了生命意志的人,才可能會在文明史上綻放光芒。而所謂的生命意志,在我們凡人生活里卻是被默認和預設好的真理。

      回到眼前,我想我的處境是有點尷尬的,就是在我看來自己不屬于某個固定的類,也許曾經短暫的屬于某個類,最后被無情的拋棄了。既不是搞專門學術的,也不是專門讀書的,更不是工作的。周圍的人也都在進行著各種的探索,那我要怎么去判斷別人哪點好哪點不好呢?那樣我也來學習呢。

      先拋開這個太過繁雜的難題,自我管理應該說是很簡單的,記好自己的時間去處,然后根除明顯浪費時間的事務,再通過對愿景一步步的清晰而一步步的縮減無效的時間,并且分配出分塊的時間去有效的完成每件事情,這之間唯一需要不斷練習的不過是自律和執(zhí)行力而已。

      所有自我管理書籍不過是預設好一項愿景,然后分析出看起來極其明智建議?突鶗f我們要成功,我們要發(fā)財,所以要這樣這樣。情緒管理會說人的情緒有這樣幾個層次,把他管理好發(fā)揮出積極力量,我們就成功了,因為情商決定了你成功。時間管理會說時間是人的唯一稀缺資源,要經濟的使用他,使用好時間你就成功了。

      在這件事情上面,也讓我認同了當代一位哲學家說的話,當下的人天天在談管理管理的,而實際上,管理本身是件簡單而淺顯的事物而已,跟本就不存在啥難以領會而深奧的道理,人們談的不過是對當權者的崇拜罷了。甚至在被分化出屌絲高富帥這樣的名詞背后,大家都會說你個屌絲就知道學技術,人家高富帥學的是管理——在我看來,這不過又是一句階級分化后愚弄大眾的衍生物而已了。在中國緊缺專業(yè)管理人才的情況下,往往都是業(yè)務能手或是正好合適的人推上管理位置,而不管這個社會怎么的不行,它卻是明擺的在高效運作著,GDP一路飆升。

      弄明白了自我管理本身,再回到如何去判斷各種探索的價值。有人去兼職,有人努力學習,有人熱烈的搞科研,還有一部分得過且過云云。著名管理學家德魯克在自傳《旁觀者》中,他說:只有偏執(zhí)狂才能成就大事,其他的人,就像我一樣,或許生活多姿多彩,卻白白浪費青春。像我們有著很多興趣而沒有單一使命的人,一定會失敗,而對這個世界一點影響力也沒有。

      我想連大師都說他浪費了將近一個世紀的青春,那我們不過是不存在而已了。不過,用創(chuàng)造力這個詞也許可以撥開這層迷霧,他眼中的大事都是那些改變世界的創(chuàng)造。他卻自認沒有半點引領世界的創(chuàng)造,不過是協(xié)調著組織與社會生態(tài)環(huán)境的一個旁觀者而已。

      所以把視角縮小到我這樣連旁觀者都不是的`一個普通人,可能砸個500w我就滿足了。還要去管什么使命,影響力的。當前我所關心的是如何通過六級考試,如何作完畢業(yè)設計,如何提高自己的自律能力而已,與去從事某項事業(yè),或者是掙錢發(fā)大財是沒啥關系的。

      也就是說,假如一直這樣下去,我是注定失敗的。到了明年,我該關注如何畢業(yè),如何找工作。到了后年,我該關注如何討好上司,如何娶老婆。一直這樣延續(xù)下去,我的興趣不過是隨著多數(shù)人的興趣轉移著,到最后一事無成。想到這種不如人意的結果,我給別人說你根本就不知道你為什么這么做,明顯得來的是嘲笑,因為這就是真理!——問為什么的人不過是2b或者閑的人而已。

      愿景與行動是一項永遠的矛盾,這是我所認為的自我管理更為深層的一件事實。我們關注某件事情就會對這件事情采取行動——有趣的是,我們卻經常忘記或者不承認我們是為了這個目的。因為一旦先前預設或者不明不白就投入進去的事情的愿景一旦被摧毀,人就被自我異化而錯亂了。在錯亂的情況下是不可能產生實際的成效的,事情不會被向前推進了,因為沒有了方向,只會被深深的焦慮包圍著,或者是得過且過——另一種說法是享受生活,甚至是放縱。

      所以,真正主導生活的愿景是不容得隨意破壞的,一旦破壞就亂了,亂了之后,人就被置于一種危險而不被保護的境地。在生活中,我們所說的成熟不過是適應社會而不用再做改變的人,很容易被人理解成為了適應社會而變得圓滑——因為沖破社會賦予的愿景后得到就是危險的境地,不得不自己給自己賦予使命。在平凡的生活中,這之間并沒啥多大沖突,只是在我看來,像管理和屌絲高富帥這樣的彌天大謊一樣,被耍的是屌絲們。因為社會并非對我們有多大傷害的威力,何來適應?就好比一位成功人士講述著他曾經是屌絲的辛酸歷史,我是怎么怎么被人欺負是怎么怎么失敗,社會壓著我喘不過氣,老婆跑了孩子丟了。所有的這一切是讓人缺了條腿還是少了條胳膊或者又是如何沒法活下去了呢?

      以我看來,成熟是一種反叛,是人主動尋找,并為自己賦予使命的過程。有些人生來就注定了是某個人,然后偏執(zhí)的一直走了下去,最后改變了世界。因為他們的天賦太明顯了,他們除了會干這個就沒別的生活的可能了——所有這些天才們一出生就成熟了,或許這樣看來,他們的生命多少是有些單調的。而像我這樣到了20幾歲還沒有確定的職業(yè)或是某項專業(yè)的人,是注定與流星般的天才或是大人物毫無關系的。不過也不妨礙對成熟的探索,似乎看起來這更有趣一些。

    自我管理心得體會7

      第一次接觸到了德魯克,也第一次接觸了他的管理理論,他被稱為大師中的大師。在參加培訓以前我總覺得管理離我很遙遠,,我只要恪盡職守,做好自己的工作就可以了。近期利用業(yè)余時間,我開始閱讀德魯克的《德魯克論管理》,雖然還沒有全面學習,但對自我管理有了一定的了解,也有了一點心得。

      首先我了解了什么是管理者。

      德魯克認為的管理者不是我們理解的領導,比如行長、處長,只要是知識型的工作者都是管理者。這在很大程度上擴大了管理者的范圍。我們農行的絕大多數(shù)員工都是知識性的管理者。

      其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己,即自我管理。其實“認識你自己”是一個古老的哲學命題,在希臘古城的`阿波羅神殿上就刻有“人呀,認識你自己”。大家都知道認識別人容易,認識自己比較難,正確的認識自己就更難,F(xiàn)在科技日新月異,信息充斥世界的情況下,我們越來越崇拜技術,追逐利益,對自己認識的時間越來越少。德魯克認為管理他人的前提是管好自己,管好自己的前提是正確的認識自己。德魯克用淺顯的方式提出一系列問題來使我們不斷思考,比如我的優(yōu)勢是什么?怎樣才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢?我該做什么貢獻?我能做什么貢獻等。

      第三、是不能忽略了解自己的優(yōu)勢。

      我們總覺得認識自我的時候最容易的是了解自己的優(yōu)勢,不能正確的評價自己的劣勢。通常的觀點是我們?yōu)榱双@得更大的成功或是謀求更大的發(fā)展需要花更多的精力來改善自己的不足。德魯克卻認為人們經常把自己的劣勢搞錯。也就是說我們平時經常會犯這樣的錯誤,就是不斷學習自己并不擅長的東西,而忽略了我們的優(yōu)勢。我們應該更過的關注自己有什么優(yōu)勢,因為我們無法通過自己無法勝任的事情來取得績效。他的觀點極其深刻的解釋了人們日常生活的細節(jié)問題。回頭想想,可能很少的人會真正意識到發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢更為重要,任何一個行業(yè)都需要發(fā)揮人的優(yōu)勢,如果你不能依靠你的優(yōu)勢取得成功,又如何能寄希望于你的缺點呢?發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的方法最有效的方法是反饋分析法。就是我們在面對關系到自身命運的關鍵決策或行動時,都首先記錄自己預期的結果,然后在9—12個月后進對結果進行反饋分析。

      第四、是了解了優(yōu)勢后還要積極完善自己的優(yōu)勢。

      不是說知道自己的優(yōu)勢就萬事大吉了,為了充分凸顯你的優(yōu)勢,你也必須不斷學習必要的知識和技能,鞏固優(yōu)勢。除此以外我們還要加強比如溝通方式、個人性格、生活習慣等方面的自我修煉。

    自我管理心得體會8

      我喜歡這張表格,因為它使我改掉了許多壞習慣。

      以前我的毛病很多:小氣、馬虎......說起來像說書一樣,一連串。在家里,不聽父母的話;再學校不和同學交流;搞的`我象荒地上一棵幸存的小草一樣,寂寞,孤獨。以前,我的日子里平淡無奇,常常自己坐在地板上仰望著四角天空,說起來很可憐,可是不改掉壞毛病有誰能理我、幫我?

      自從班里發(fā)下“一分鐘自我管理”這張表格后,我變了,確實變了。爸爸媽媽說我懂事了,老師同學說我變了,說我變的活潑開朗了。想起來這張表格是我的有功之臣,F(xiàn)在我在家里主動干家務,所以家里更多了許多歡聲笑語。有空,全家人坐在一起看新聞。對了,說起看新聞,我又想起了一個已經該掉的壞習慣,那就是以前看電視只看動畫片,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)看新聞更有意義,它能讓我知道世界各地的事情,知道的事情多了知識面就廣了,有意義的我就講給同學聽。

      我不但在家變了,在學校也變了,我交上了朋友,同學有困難時,我會主動上前幫助,前天,韓思旭有道題不會,我給他認真的講解,讓她弄懂,昨天李麗梅摔了一跤,我扶起她來。那時我才發(fā)現(xiàn)幫助別人最快樂。

      為了感謝這個表格,我決定多復印幾張,讓它不斷完善我同時也改變我的朋友們,使我成為一個完美的有利于社會的人。

      我會期待這一天早日到來!

    自我管理心得體會9

      學生自我教育自我管理,這是一個長期的、反復的、螺旋上升的過程,需要教師不斷探索、不斷實踐、不斷總結。我在本學期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會淺談如下。

      一、樹立主體教育管理觀。

      主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀,它在強調嚴格管理的同時,注重創(chuàng)設和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導受教育者內在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進行實踐活動的社會主體。

      樹立主體教育管理觀,一方面要求班級管理者克服“管理學生就是對學生進行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想,推倒“我管”觀念,教師要從“前臺的操縱”轉向“后臺的推動”,把對學生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發(fā)揮學生主體性、能動性作為管理工作的根本。另一方面,由于過去忽視學生主體性的發(fā)揮,大部分學生習慣于依賴老師的指揮。班級管理者要善于喚醒學生主體意識,引導學生積極參與管理目標的制定與實施,參與管理效果的檢查與評定工作,并形成習慣,感到自我教育的樂趣?傊,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學生進行角色重新定位,教師由教育的主導者、操作者轉變?yōu)橐龑д摺⒓钫、指導者和合作者,學生由被動者轉變?yōu)橹鲃訁⑴c者和能動實踐者。

      二、建立新型的師生關系。

      建立民主和平等的新型師生關系是實施學生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關系,需師生雙方共同努力,但起主導作用的是教師對待學生的態(tài)度。首先,必須了解學生,不了解學生就提不出切合實際的教育目標。教師應當親近學生,細心體察,全面、深入、細致地了解學生的內心世界,才能有的放矢,把教育落到實處。這正如古人所說的“知其心,然后能救其失也。”其次,教師要尊重學生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學生,用體罰或變相體罰的手段處罰學生,是無視學生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質低劣的反映。

      創(chuàng)設民主平等的師生關系,要求教師尊重學生,信任每一位學生,尤其要以一顆真摯的'愛心去對待那些后進生,學生在與老師和同學交往中體驗到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導,就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗,從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對學生嚴格要求。即老師要對學生的思想、行為和學業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學生品行不聞不問、放任自流的老師,只是一個不負責任的老師,也可以說是教師的失職行為。所以,在班級管理中,了解學生、尊重學生與嚴格要求是有機聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié),了解是前提,尊重是關鍵,嚴格要求是保證,三者缺一不可。

      三、依法完善學生主體參與的管理機制。

      學生主體參與的管理機制就是在班主任指導下,依法建立班干部和同學共同負責班級每一項工作的制度,盡可能讓同學們在實踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

      1、班規(guī)共定,民主集中。

      一個班級的管理首先要有一個合理的管理制度,即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定,同學們只是被動接受,就容易產生消極心理和抵制情緒。為了同學們的主體參與意識,我出了“假如我是班長”一文要學生去完成,從而了解到同學們的一些基本想法,初定“班級管理制度”,并通過班會課,讓同學們展開討論,提出意見和建議,談談看法和設想。經過大多數(shù)同學的認同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級各項新的制度的頒布、開展活動的計劃等“大事”,都要先收集同學們的意見和建議,再讓同學們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實施。這一做法持之以恒,使同學們逐漸形成一種習慣,同學們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的過程,既是學生主體參與的一個過程,又是學生依法進行自我教育的一個過程,“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”,有意違反的人自然減少。

      2、班干輪換,“競爭上崗”。

      為了讓每位同學都有公平競爭的機會,我班采用了“班干部輪換制”,在新學期一開始,采取同學自薦和民主投票選舉相結合的方式,競選產生新的班干部,新的班委成員要拿出新學期的“工作計劃”,在平時的班會課中要定期作班級工作匯報,到期末,要對本學期工作進行全面總結匯報,同學們根據(jù)班干部“服務”的水平和質量評選出優(yōu)秀班干部。這樣做,不但體現(xiàn)了教育的民主和平等,也讓學生在競爭和工作中得到很好的鍛煉。此外,在指導班干部工作中,依照班規(guī)明確各自職責的同時,還培養(yǎng)他們的合作精神,我班從同學們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費支出、公物保管、班級宣傳、組織活動等,都由班干部專人負責,分工合作,班主任一般不出面干涉,只對他們的工作進行指導和提出建議。通過一年多的鍛煉,我班班干部的工作能力大大提高。

      3、值日班長,人人參與。

      為了讓同學們體驗到“治班我有權,管理我有責”,增強主人翁責任感,我班實行了“值日班長制”,讓每一位同學輪流當班長,在值日班長當值的一天中,要對班級進行常規(guī)管理,包括學習、衛(wèi)生、紀律等方面,管得好的同學,老師給予加分獎勵。值日班長每天要寫出班級日志向班主任匯報。這樣一來,即鍛煉了學生的表達能力,觀察、分析和處理問題的能力,又增加了同學的集體責任感。

      4、小組合作,自我加壓。

      為了培養(yǎng)同學們合作和競爭的精神,我把全班同學分成九個小組,每個小組5-6人,其中包括1-2名優(yōu)秀生,1-2名中等生,1-2名后進生,一個小組就是一個自我管理的小集體,他們既是一個值日小組,又是一個學習互助組,也是班級開展各種活動的基本單位,每小組成員座位前后挨在一起,以方便小組成員的活動。我把一個小組作為一個評比單位,把小組的值日、課堂紀律、考試平均分等加在一起,每周累計,作為先進小組的評比依據(jù)。小組成員相互學習、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學,平時很難改變自己,但是,外界有了同學的真誠幫助,有了同學的競爭壓力和輿論監(jiān)督,同學們就會不知不覺的改變自己。你追我趕的學習氛圍在班級中逐步形成。

      5、專項承包,責任到人。

      專項承包是指班級的一些比較具體的事務讓個別同學承包管理。如,班級的衛(wèi)生區(qū),以及花盆、自行車停放等的管理,都明確責任承包人,由專人負責,并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識地鼓勵一些后進生來承包項目,給后進生一個充分展示自己和鍛煉自己的機會,管理工作做得好的同學。老師給予充分肯定和嘉獎。

      經過不斷努力,我班形成了由常務班委、值日班長、各科代表、小組長、以及專項責任承包人共同負責管理班級的制度,這樣層層管理、層層落實、層層監(jiān)督的方法,構成了班級同學自主管理網(wǎng)絡,班級的奮斗目標一步步得以實現(xiàn),培養(yǎng)了學生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調動同學們的主體參與意識,發(fā)揮了同學們的主動性和創(chuàng)造性。使班級的面貌煥然一新。

      實踐證明,發(fā)揮學生主體性作用,依法參與班級管理,讓每個同學都認識到自己是班集體的主人,調動了全體同學的積極性,培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學生的綜合素質。

    自我管理心得體會10

      讀了德魯克的《管理自己》這篇文章后,對我的感觸頗深,他提出的很多觀點都值得我在實際生活中去嘗試,去實現(xiàn)更好的管理自己

      在這篇文章中德魯克提出了很多的在實際生活中很有用的管理自己的方法。例如第一要了解自己的長處是什么?然后專注于你的長處,把自己放到那些能發(fā)揮長處放入地方。第二,加強自己的長處。第三,發(fā)現(xiàn)任何由于恃才傲物而造成的偏見和無知,并且加以克制。其次,發(fā)現(xiàn)自己的工作方式是怎么樣的?發(fā)現(xiàn)自己是屬于讀者型,還是聽者型?在其次是了解自己如何學習?我的價值觀是什么?我該做出什么貢獻?

      以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章,有一些觀點還是值得我去思考的。例如,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應該接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的后半生。以下幾段我就簡單的陳述一下我的一些想法。

      首先,對于,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我很多的思考。過去我的目標就是做一名決策者,做一個組織的'一號職位。但是閱讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者,有的人適合做顧問。許多人做顧問是的表現(xiàn)會很出色,但是不能夠承擔決策的負擔和壓力,與此相反,也有許多人需要顧問來迫使他們思考,隨后他們才能作出決定,接著迅速,自信和大膽地執(zhí)行決定。所以我要重新認識自己,了解自己是適合做決策者,還是顧問?紤]自己在作為一名決策者是能否承擔這種壓力與負擔。所以這篇文章,對于我自己在職場的定位有很大的啟示作用。

      還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了,我以后在職場上的生存和發(fā)展有很大的幫助。要想卓有成就,你就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。特別在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處,你如果投其所好,去適應你老板最有效的工作方式,你會獲得更快的晉升機會。因為老板既不是組織結構圖上的一個頭銜,也不是一個職能。他們是有個性的人,他們有權以自己最得心應手的方式來工作。所以,與他們共事的人有責任去觀察他們,了解他們的工作方式,并做出相應的調整。事實上,這就是“管理”上司的秘訣。

      最后一個就是如何管理后半生。一般的知識工作者,在做了20xx年完全相同的工作之后,他們已經得心應手。但是他們他們學習不到新東西,也沒什么新貢獻,從工作中得不到挑戰(zhàn),因而也談不上滿足感,然而在他們面前,還有20到20xx年的職業(yè)道路要走,這就是為什么經理人在進行自我管理后越來越多的開始發(fā)展第二職業(yè)。而德魯克也給大家提供了三種方式,第一種就是完全投身于新工作。第二種就是發(fā)展一個平行的職業(yè),他們?yōu)樽约赫业搅艘环菖c本職工作不矛盾的工作,通常是在非贏利性組織中工作,每周常常另外需要工作10個小時。例如,他們負責管理他們的教會,或在當?shù)氐呐榆娢瘑T會擔任會長,管理受迫害婦女避難所,在當?shù)氐墓矆D書館擔任兒童圖書管理員,在學校教育委員會擔任委員……第三種就是社會創(chuàng)業(yè),他們熱愛自己的工作,但他們覺得目前的工作不再具有挑戰(zhàn)性。

      在許多情況下,他們繼續(xù)做原來的工作,但在這些工作上花費的時間越來越少;同時,他們開始參與另一項活動,通常是非贏利性活動。我相信我自己也不可能始終保持著對某種職業(yè)的熱愛,所以發(fā)展一門第二職業(yè)也是一項不錯的決定,而管理好后半生的先決條件是:你必須在我們的下半生到來之前,提早做好下半生的打算。自我管理將越來越意味著知識工作者需要培養(yǎng)和趁早培養(yǎng)出第二個主要興趣,所以趁現(xiàn)在趕緊發(fā)展一門其他的興趣。為自己的后半生提供更多的樂趣,讓自己的后半生更加精彩。

      通過閱讀這篇《管理自己》的文章,讓我明白如何去管理好自己,如何更好的去實現(xiàn)自己的價值。了解應該把自己放在什么樣的位置上才能做出最大的貢獻,而且必須在未來的50年的職業(yè)生涯中保持著高度的警覺和投入—也就是說,我們得知道自己該何時換工作,以及該怎么換。

    自我管理心得體會11

      還記得前不久我班上有兩個女生發(fā)生了矛盾,就在處理這次矛盾的過程中,讓我深有體會,同時也發(fā)現(xiàn)了自己確實在班主任這一塊做得不夠多,做得不夠好,還存在很多缺陷,真的應該好好反思一下。

      本來這兩個學生上個學期是一個寢室的,關系非常好,這學期由于寢室調整,就不在一個寢室了,不知什么原因,兩個人的關系逐漸淡了,以至于最后兩個人看對方都不順眼,總覺得對方做什么事情都是在針對她,最后,關系終于破裂了,為了保護學生隱私,我暫且將兩個學生簡記為甲和乙,甲屬于活潑型,在教室里喜歡蹦蹦跳跳,乙呢,其實也屬于這種類型,只不過不像甲那樣瘋狂。

      還記得前不久的一個晚上,本來我還在辦公室改作業(yè),準備晚一點再去查寢,但是,突然接到學生甲的電話:“謝老師,你快點過來,你再不過來,我們就打起來了”,我立刻放下手中的事情,迅速跑到女生寢室,到了寢室,我只看到甲站在寢室外面,我一到寢室什么也沒問,就直接叫躺在床上的乙出來,然后把他們倆叫在一起,準備好好解決這次的矛盾,一開始我就詢問為什么你們關系會變成這個樣子呢?說了很多很多,在解決的過程中,甲說的話比較多,乙沒怎么說話,且兩人都顯得有些“憎恨”對方,最后我根據(jù)她們的“片面之詞”,對她們都進行了批評,但是,我當時說的話可能有點偏向甲,當天晚上弄到十一點過都沒有解決,我就讓她們先回寢室休息,明天再說,但是乙不愿意回去,在那里使勁哭,從她的哭聲里面我能夠聽出她的委屈,看到她哭得這么厲害,我內心也非常難過,同時我也意識到一個問題,我在處理的過程中戴了有色眼鏡,以至于不經意中傷害了乙。

      第二天早自習,我又讓她們出來,又一次談及昨晚的事,但感覺兩個學生此時的態(tài)度都不端正,有點無所謂的感覺,而且感覺都是我一個人在說話,然后我就采取先單獨和乙交流,準備逐個突破,在與乙交流的過程中,令我非常震撼,也讓我非常吃驚,乙直接對我說了一句話:“我覺得你當老師當?shù)煤苁。阍谔幚磉@次矛盾的過程中,沒有向班上其他學生了解情況,在不了解情況的前提下,你直接下了結論”。聽到這些話我感到很震驚,心里面也感覺非常的不快,但更多的還是在反思自己,當時乙和我說了很多很多,把她想說的都完全說出來了,在她說的時候我感覺自己確實還有很多地方做得不夠好,但是乙愿意跟我說這么多,說明她相信我,這一點我感覺很欣慰,而且我打心眼里感謝她能夠大膽的給我提出這么多建議,如果不是這次的矛盾,如果不是她給我說的這些,到現(xiàn)在我還不知道自己在她們心目中是這么個形象。

      這次事件發(fā)生之后,我好好反省了一下,發(fā)現(xiàn)自己作為一個班主任確實還有很多地方做得不足,我自認為是一個非常負責的班主任,我可以這樣說,全校沒有幾個班主任能夠保證他是每晚都去寢室看看,大多數(shù)班主任一周去幾天,直接簽到之后就走了,但是,我可以肯定的說,我每晚都會到每一個寢室查看學生的休息情況,雖然每晚都去,但感覺自己還是做得不好,為什么呢?因為給自己的感覺就是每晚都一樣問問人到齊沒有,了解一下學生在寢室的情況,給他們說一下要注意哪些問題,感覺就是例行公事一樣,根本沒有從學生

      當中去真正了解班上的一些動態(tài),所以查寢這一塊確實做得還不夠到位。

      這一學期,感覺班上學生非常懶散,班上凝聚力也不強,學生的集體榮譽感也不強,所以這方面也不得不夠好,所以我決定以后多組織班級活動,讓他們感受到這個班集體是溫暖的,讓他們感受到眾人的力量是強大的,只有我們所有學生團結起來才能夠讓班集體更好,更強。

      一直以來,我這個人都有點優(yōu)柔寡斷,也可以說太心軟,比如班上制訂了一套班規(guī),當遇到學生觸犯班上懲罰比較重的'事情時,我就感覺不愿意去懲罰學生,因為我非常心疼他們,我這個樣子看起來是對他們很好,對他們很溫柔,殊不知這樣做的背后卻是害了他們。所以以后對于班上學生我一定要嚴格對待,并且要一視同仁,不能夠戴著有色眼鏡來處理事情,只要是班上學生,只要是觸犯了班規(guī),我都會按照班規(guī)嚴格執(zhí)行,這樣才能夠讓學生心服口服。

      班主任工作真的是一門藝術,需要我們每個班主任去努力,去深入學生,多了解學生的思想動態(tài),當然作為班主任的我們,一定要在以身作則,比如說你要求學生做到什么,那么你肯定也要做到,這樣才能夠讓學生服你,說實在的,班上的這一次矛盾確實讓自己非常頭疼,但我相信這將是我班主任之路的一筆財富,讓我看清了自己,讓我看清了學生,更讓我意識到作為一名班主任,一定要深入到學生中去,了解學生最真實的一面,和他們成為朋友。一直以來,我都是一個不服輸?shù)娜耍覉孕胖灰以敢飧冻,只要我愿意努力,只要我?/p>

      斷汲取經驗,只要我不斷反思自己的班主任工作,只要我公平公正的嚴格對待班上每位學生,我相信我能夠把班主任工作做得更好,我將帶領我的學生們創(chuàng)造他們更美好的未來。

    自我管理心得體會12

      本學期來本人努力做好班主任工作,為班級服務,為同學服務,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全力落實學校的各項規(guī)章制度,積極帶領2計算機

      班的同學們較好地完成了學校下達的各項管理目標和學習任務,取得了可喜的成績。

      一、做深入細致工作,提高新學期學生入學鞏固率

      在上學期放假之前,我就聽到一些傳言,說有部分同學秋季開學不來學校了。根據(jù)以往的經驗,我預計第三學期流失率在5%—__年同期最高水平。

      二、抓干部隊伍建設,確保新學期班風轉變,同學進步

      新學期伊始,我做得第一件事就是調整充實班級干部隊伍,進行分工,發(fā)揮班干部的帶頭作用,很快使班風有了較大的改變。同學們的精神面貌都為之一新,比以前明事理,懂禮貌了。有的`同學過去比較散漫,不會關心他人。新學期來,尊敬老師,幫助同學,主動幫助

      3會計班的同學搬水上樓,不圖名利;有的同學拾金不昧,主動交作班費。我對于同學們出現(xiàn)的可喜變化及時在班上進行表揚,傳播正能量。

      在學校為xx級xxx同學捐款活動中,同學們十分踴躍,大愛無疆,你十元,我二十元,你五十元,我一百元,在這次捐款活動中,所捐額度名列全校第一,受到學校領導的表揚和肯定。

      在學校舉辦的校運會上,同學們積極參加,奮力拼搏,表現(xiàn)出90后的精神風貌。入場式上,no。造型很有霸氣!“青春無極限,秀出我自己,

      2計一,最最nb”的口號氣沖云霄。本班近70%的同學參賽,展現(xiàn)青春,超越自我,其余同學吶喊助威,樂于服務。

      學習上,同學們也比以前有進步了,學習氣氛濃了,課堂的紀律比以前好了許多,科任老師給出了贊許的評價。

      三、抓行為習慣養(yǎng)成教育,激勵學生勵志盼早日成材

      本學期來,我開展多種形式的班會活動,配合學校加強同學們的思想信念、行為習慣方面的教育!6s”教育,幾位同學舉著“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”的牌子,其余同學詮釋含義,老師講解企業(yè)要求,使同學們更講究衛(wèi)生,學會清掃,注意安全,提升了素養(yǎng)。

      這次有3位男、女同學響應學校號召,報名并堅持在工廠參加社會實踐活動,家長也給予了積極支持。他們有的從來沒有去過工廠打工,能夠有這樣的行動本身就說明了我們的同學通過教育是可以改變的,是有志向的,經過鍛煉是可以早日成材的。在校學生認真學習,報考技能等級證,提升自己。

      本學期來,我踐行“把人當人、把事當事、用心做事”的理念,真心關心同學們,經常到學生宿舍了解他們,為他們做好服務。學生生病了陪他們看醫(yī)生;學生沒有校服,親自找舊校服并洗干凈給他們;有的同學犯錯誤了,嚴厲批評后又給予關心安撫,使他們虛心接受改正錯誤;同學間鬧矛盾了,說服調解,化解矛盾,達到新的團結。

      總之,做了些本職工作,還存在不足,離學校要求還有很大的差距。決心在今后的工作中,更加勤奮努力,更加熱情為同學服務,為中職教育貢獻自己的一份力量。

    自我管理心得體會13

      今天是個難忘的日子,我和五百余名同行相聚在濮陽縣法院的禮堂里,有幸聆聽了來自清華大學和北京大學的五位教授的精彩演講!感同身受!受益匪淺!

      通過這次學習,讓我深層次的明白了:教育是一個綜合性工程,也是一個復雜的充實,完善和塑造靈魂的工程。目前的社會,學校是教育的主要載體,其主要的任務就是管理學生,教會學生一些知識,讓學生懂得如何學習,給他們一個良好的學習環(huán)境。在這個過程中,教育者必須循序漸進的采用一定的方法,使用恰當?shù)牡男问酵瓿蓪Ρ唤逃叩摹暗袼堋?各種各樣的教育手段和教育方法,目前已經得到了人們的認可,肯定。新課程也倡導要為學生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境,培養(yǎng)學生的健康情感,積極的人生態(tài)度,正確的價值觀,使學生能志存高遠,因此,要求班主任必須重視班級文化建設。作為一名負責人的班主任,就應該給學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境尤為重要!事實上,班級文化建設既是一種文化氛圍的創(chuàng)建,又是對被教育者的.心靈塑造。應該說:班級文化建設具有多種作用。他必須有層次,有深度,有廣度。我本人認為:一個合格的班主任,合理規(guī)劃辦機內的布局與協(xié)調,充分利用教室空間,科學的引導學生在不知不覺中產生濃厚的學習興趣,是我們的職責所在!

      細細想來,我參加工作十年有余,并且每年都擔任班主任工作。曾經參加過各種培訓,對于如何管理班級,感受頗深!也從中享受到了其中的樂趣!因此,我想從這次的學習中一定把自己的收獲并結合自己的工作實際,努力把各位專家的寶貴經驗很好地運用到自己的工作中去,借這次自我教育自我管理的東風,大膽嘗試新的教育和管理理念,努力使自己的教育教學工作再上一個新的臺階!

    自我管理心得體會14

      學生自我教育自我管理,這是一個長時間的、反復的、螺旋上升的進程,需要教師不斷探索、不斷實踐、不斷總結。我在本學期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會淺談以下。

      一、建立主體教育管理觀。主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀,它在夸大嚴格管理的同時,重視創(chuàng)設***、寬松、民主的教育環(huán)境,重視發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導受教育者內在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進行實踐活動的社會主體。建立主體教育管理觀,一方面要求班級管理者克服管理學生就是對學生進行管制和壓服的傳統(tǒng)思想,推倒我管觀念,教師要從前臺的操縱轉向后臺的推動,把對學生的管、盯、壓該為教、扶、放,把發(fā)揮學生主體性、能動性作為管理工作的根本。另外一方面,由于過去忽視學生主體性的發(fā)揮,大部份學生習慣于依靠老師的指揮。班級管理者要善于喚醒學生主體意識,引導學生積極參與管理目標的制定與實施,參與管理效果的檢查與評定工作,并構成習慣,感到自我教育的樂趣?傊黧w教育管理觀,要求我們必須把教師和學生進行角色重新定位,教師由教育的主導者、操縱者轉變成引導者、鼓勵者、指導者和合作者,學生由被動者轉變成主動參與者和能動實踐者。

      二、建立新型的師生關系。建立民主和同等的新型師生關系是實施學生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關系,需師生雙方共同努力,但起主導作用的是教師對待學生的態(tài)度。首先,必須了解學生,不了解學生就提不出切合實際的教育目標。教師應當親近學生,仔細體察,全面、深入、細致地了解學生的內心世界,才能有的放矢,把教育落到實處。這正如古人所說的知其心,然后能救其失也。其次,教師要尊重學生的人格。譏諷、諷刺、欺侮學生,用體罰或變相體罰的手段處罰學生,是疏忽學生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質低劣的反映。創(chuàng)設民主同等的'師生關系,要請教師尊重學生,信任每位學生,特別要以一顆真摯的愛心去對待那些落后生,學生在與老師和同學交往中體驗到同等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友誼,同時遭到鼓勵、鼓舞、感化、召喚和指導,就可以構成積極的人生態(tài)度和情感體驗,從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對學生嚴格要求。即老師要對學生的思想、行為和學業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學生品行漠不關心、任其自然的老師,只是一個不負責任的老師,也能夠說是教師的失職行為。所以,在班級管理中,了解學生、尊重學生與嚴格要求是有機聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié),了解是條件,尊重是關鍵,嚴格要求是保證,三者缺一不可。

      三、依法完善學生主體參與的管理機制。學生主體參與的管理機制就是在班主任指導下,依法建立班干部和同學共同負責班級每項工作的制度,盡可能讓同學們在實踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

      1、班規(guī)共定,民主集中。一個班級的管理首先要有一個公道的管理制度,即班規(guī)。假如班規(guī)由老師制定,同學們只是被動接受,就輕易產生消極心理和抵制情緒。為了同學們的主體參與意識,我出了假設我是班長一文要學生去完成,從而了解到同學們的一些基本想法,初定班級管理制度,并通過班會課,讓同學們展開討論,提出意見和建議,談談看法和假想。經過大多數(shù)同學的認同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級各項新的制度的頒布、展開活動的計劃等大事,都要先搜集同學們的意見和建議,再讓同學們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實施。這一做法鍥而不舍,使同學們逐漸構成一種習慣,同學們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的進程,既是學生主體參與的一個進程,又是學生依法進行自我教育的一個進程,班規(guī)體現(xiàn)了***,故意違反的人自然減少。

    自我管理心得體會15

      班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

      一、創(chuàng)設平等和諧的同學關系。

      一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

      二、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍。

      通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

      1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

      2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

      三、建立班級激勵機制

      素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

      1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

      2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

      四、營造良好的班風學風

      要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,

      比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

      五、批評學生要注意因人而異。

      我們的.學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

      以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

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