監(jiān)理發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的監(jiān)理發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我是設(shè)計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃?xì)馐聵I(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
來到燃?xì)饧瘓F這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當(dāng)中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習(xí)、請教，同時認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。
記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，刻苦學(xué)習(xí)燃?xì)庵R，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在20xx年常駐昆山獨立負(fù)責(zé)工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀(jì)花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃?xì)廪k的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
由于工作的調(diào)動，在xx年進入設(shè)計院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的'設(shè)計人員，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè)，院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計，由于xx大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計方案，按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時間緊，任務(wù)重。方案設(shè)計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊�、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當(dāng)時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍(lán)色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
監(jiān)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，在這喜慶的’日子里，我們迎來了XXX監(jiān)管所工程順利開工。在此，我謹(jǐn)代表XXX，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利施行而付出勤勞勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和群眾群眾生命財產(chǎn)安全的大事，對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效的掌握，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要義務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公道科學(xué)，清廉自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的義務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量掌握，進度掌握，投資掌握，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全，優(yōu)良，高效的如期完成。
在工作中我們將連續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對重點部位，隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督。對每一道工序，每一項工藝每一個重點部位都進行當(dāng)真的把關(guān)，做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們將恪守職業(yè)道德，始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理，一絲不茍，優(yōu)良高效，竭誠服務(wù)，不斷改進，業(yè)主滿意”的工作方針，以建設(shè)一流工程，施行一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地施行監(jiān)理為己任，回報業(yè)主對我們的`信任和撐持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托。
我們相信，在XXX和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，一定會把XXX監(jiān)管所創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
監(jiān)理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
首先我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘和展現(xiàn)自己的機會。
本人現(xiàn)年__周歲，____年下鄉(xiāng)，____年入黨。81年到水科院后，從事水利自動化工作18年，99年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。 監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在自己的權(quán)限范圍內(nèi)，實施副總經(jīng)理的職責(zé)。其職責(zé)包括以下四個方面：
�。�1） 協(xié)助經(jīng)理推動質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)的實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
�。�2）
協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行，不斷提升公司管理水平；
（3） 深入工地監(jiān)理現(xiàn)場，幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問題；
�。�4） 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。
1.管理方面：
本人于02年取得全國水利工程建設(shè)總監(jiān)理工程師崗位資格，同年取得高工資格。
在我所擔(dān)任總監(jiān)的監(jiān)理部，都實行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理，培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監(jiān)理們做到的，自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔(dān)子，即嚴(yán)格要求、大膽使用，又把關(guān)心體現(xiàn)在點滴之處。我所負(fù)責(zé)過的監(jiān)理部，都形成了一個團結(jié)向上、充滿正氣的集體，監(jiān)理們不僅心情舒暢，而且在人員少、任務(wù)多，一個人當(dāng)兩個人用的情況下，沒有叫苦叫累的，創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。
多年來，監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如，國家審計署對××市××河右岸整治工程進行了現(xiàn)場檢查，同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記，對監(jiān)理日記提出了特別的表揚。認(rèn)為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確，從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的細(xì)、工作到位”�！痢梁佑野墩喂こ瘫O(jiān)理部還連續(xù)2年通過了iso__00認(rèn)證外審。
多年來，我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議，例如像創(chuàng)建商務(wù)部、企劃部、人力資源部，以及人才培養(yǎng)和擴大監(jiān)理范圍等方面，有些已被公司采納。
2.工作業(yè)績：
08年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭，從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔(dān)任過××水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān)；白山水庫除險加固工程總監(jiān)、××市××河右岸整治工程總監(jiān)、××灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監(jiān)、××市××河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅07年，我就擔(dān)任了7個項目的總監(jiān)。
與此同時，我還參與了化學(xué)灌漿監(jiān)理的研究，由我擔(dān)任主編的《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》，被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監(jiān)理工作的空白，內(nèi)容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會，成果達(dá)到國際先進水平。07年5月，該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。
我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀測、遠(yuǎn)程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領(lǐng)域，在國家沒有出臺質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)這樣困難的情況下，我敢于接受公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，挑起這付擔(dān)子，圓滿地完成了公司交給我的任務(wù)�！痢了畮�，是監(jiān)理公司承擔(dān)的第一個大ⅱ型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務(wù)，正因為有了這樣的業(yè)績，監(jiān)理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后，我三次獲得“工程建設(shè)優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。
業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督對我們的評價是：“你們監(jiān)理部，是我們見過的最正規(guī)的監(jiān)理部，像你們這么干的監(jiān)理我們幾乎沒有見過。有你們監(jiān)理在現(xiàn)場，我們不去現(xiàn)場也放心！”。
3、學(xué)術(shù)方面：
從事監(jiān)理工作后，我在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇，兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔(dān)任主編的《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊》已正式出版發(fā)行。同時，我還主編了《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》和《水利水電工程總監(jiān)理工程師實用讀本》兩部專著，已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中，出版社的評語是：“選題符合出版范圍，立意不錯，適合水利水電行業(yè)需要，圖書有較強實用性和應(yīng)用性，作者也是具有較強自學(xué)能力和相當(dāng)理論修養(yǎng)的�？梢詧筮x題�！�
我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來。我結(jié)合多年的監(jiān)理實踐和案例，寫出了兩篇等指導(dǎo)性文章，對公司全體監(jiān)理人員進行了培訓(xùn)。07年，我利用空閑時間，結(jié)合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會，為公司起草了一份“怎樣當(dāng)好一名總監(jiān)”的培訓(xùn)材料，被公司做為培訓(xùn)教材。雖然領(lǐng)導(dǎo)上并沒有給我安排此項工作，但我深切的體會到，總監(jiān)的素質(zhì)急需提高，這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān)，我應(yīng)該主動為公司多想、多做一點工作，以完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的關(guān)于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務(wù)。
07年在××市質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓(xùn)班上，我做了“施工質(zhì)量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座，受到了一致好評。
幾年來，我所以能取得點滴的成績和收獲，都離不開院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助，以及老總監(jiān)們的傳幫帶。
1、熱愛監(jiān)理工作，熟悉監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場情況
我有做過管理工作的經(jīng)歷，又有10年的現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)驗，還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標(biāo)和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境和人際關(guān)系中，如何提高你的組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。多年的總監(jiān)實踐，讓我學(xué)會了既要堅持監(jiān)理程序，又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活，理解監(jiān)理們工作的艱難程度，能夠及時地把現(xiàn)場的真實情況反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)起個參謀的作用。當(dāng)下面對公司領(lǐng)導(dǎo)有看法和意見時，我還能主動去做思想工作，維護了領(lǐng)導(dǎo)的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。
2、具有良好的心里素質(zhì)
做監(jiān)理是對一個人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷，即提高了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過長年現(xiàn)場應(yīng)對各種錯綜復(fù)雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病，以及家庭、離婚帶給我的困境，然而這些都沒有壓垮我，我仍然保持著良好的心態(tài)，把公司當(dāng)做自己的家，全身心地投入到監(jiān)理工作中。
幾年來，我面臨過承包商的辱罵、威脅，甚至要對我大打出手，但我沒有退縮。面對這樣的承包商，我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度，在其承認(rèn)錯誤，給予嚴(yán)肅的處理后，即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下，仍給承包商以留用的機會。既維護了監(jiān)理程序和威嚴(yán)，也使問題得到了公正、合理的'解決，用實際行動得到了業(yè)主的贊譽和承包商的尊重。
3、具有仗義執(zhí)言和埋頭苦干的工作作風(fēng)
我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領(lǐng)導(dǎo)上感覺不舒服，一時難以接受，但卻能使領(lǐng)導(dǎo)少走彎路，不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導(dǎo)的威信。長年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境，也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監(jiān)理工作的特殊性，也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻(xiàn)精神。
4、勇于接受新挑戰(zhàn)和不斷進取的精神
雖然，我參加工作時間不短了，但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長，越深刻地感到自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度，�？扑鶎W(xué)到知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難，06年參加了土木工程專升本學(xué)習(xí)。同時還參加了建設(shè)項目檔案管理培訓(xùn)、招標(biāo)代理崗位培訓(xùn)和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)。幾年來，我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗的總結(jié)上。
5、凝聚力和威信
經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不懈的努力，工作上得到了公司的認(rèn)可，在監(jiān)理中，較強的具有凝聚力和親和力，以及較高的威信，在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我，而許多沒有與我同過事的監(jiān)理，也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當(dāng)過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員：“要想在公司長期干下去，真正想學(xué)到點東西，那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。
6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立
至今，我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門保持著良好的關(guān)系，并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。
與此同時，我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員，并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客，在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章，擴大了公司的知名度；并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進行技術(shù)交流和資料共享。
1、如果我能夠競聘上該崗位，我會認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作，協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化，確定公司發(fā)展方向，完成總經(jīng)理交給的任務(wù)，多為總經(jīng)理分憂解難。
2、加強公司管理，發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向 近年來，監(jiān)理公司取得的長足的進步有目共睹。但進步與危機共存，應(yīng)該居安思危。要想不斷地發(fā)展，第一要有人才，第二要有市場。占領(lǐng)老市場，開發(fā)新市場；穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展，拓展省外市場的研發(fā)。
3、公司在規(guī)范化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚光大，但在管理力量上還嚴(yán)重不足，在監(jiān)理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少，又往往深陷于繁忙的監(jiān)理事務(wù)中，對現(xiàn)場的管理容易出現(xiàn)了解不到位而倉促處理地現(xiàn)象，從而容易挫傷一些監(jiān)理人的積極性；在總監(jiān)的培養(yǎng)和選拔上需要制定長期、具體的培養(yǎng)計劃。目前監(jiān)理公司最大的困難是監(jiān)理人才、尤其是能擔(dān)當(dāng)重任的總監(jiān)人才匱乏，這是公司需要亟待解決的問題。
如果我競聘不上，我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作，全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿4
首先自我介紹：
對工程的簡介：華能德州電廠南線熱網(wǎng)項目一期工程共三個標(biāo)段，工期要在12月25號全線貫通，工程時間緊任務(wù)重。
我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強的工作能力，且建設(shè)方各項制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。
對施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報施工組織設(shè)計，施工方案各專項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全方案，環(huán)境控制方案，對涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)工作。
2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進行提供。對人員的資質(zhì)證件必須提供原件進行復(fù)查，人證相符方可上崗。
3、施工方對施工所用的機械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進行檢測并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開工令進行施工。
4、對、監(jiān)理例會的說明：
�。�1）每周五下午召開監(jiān)理例會，地點電廠辦公樓招標(biāo)室。
�。�2）例會由監(jiān)理主持，會議力求簡明扼要。
�。�3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對施工進度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問題進行匯報。
（4）會員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項目的安全員及其他人員。
（5）會上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對各單位施工中存在的問題進行指出，并提出對施工方的要求。各施工單位對問題進行解釋，并拿出整改措施。并對進度的情況進行匯報。列出沒有完成的原因，對下周的進度計劃進行匯報。并以圖表的形式報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
�。�6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問題，在會上提出共同解決。
5、施工的管控；
（1）施工方上報材料的進場計劃，材料進場后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進行報驗，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進行現(xiàn)場的見證取樣并送檢。
�。�2）中間增加的機械設(shè)備，提前列明細(xì)進行申報，對設(shè)備進行檢查驗收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進行驗收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
�。�3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進行核實，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對周圍環(huán)境進行核查，對施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進行標(biāo)識，完成后簽字，并進行報驗，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計量相結(jié)合，無此單據(jù)不予計量。
�。�4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進行變更，審查合格后方可進入現(xiàn)場施工。
（5）對建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的.通知單證，施工方必須無條件執(zhí)行，若有異議以書面形式提出。
（6）資料由施工方專職資料員進行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請建設(shè)方相關(guān)人員共同進行檢查，對存在的問題取證，并進行通報處理。對存在的問題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進行下發(fā)，問題嚴(yán)重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項目做到最好。
監(jiān)理發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、可愛的同事們：
大家上午好!
目錄的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)，迫切的任務(wù)就是要靜下心來，加強學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)理論，并虛心向在座的各位學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性�？喔闪艘惠呑�，做出了很大貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該形成尊老敬賢的傳統(tǒng)，一代照顧一代，一茬照顧一茬。烏鴉(更多文章請關(guān)注..)反哺報恩，說的就是這個道理。全國組織工作會議上，對做好老干部工作提出了政治上多關(guān)心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關(guān)懷的要求，讓老干部身心愉快地生活。全社會要尊老敬賢，要關(guān)愛老干部。懇求一個禮物——不吝賜教。目前，老干部工作面臨著新形勢，要不吝賜教。懇求一個禮物不吝賜教創(chuàng)造性的開展工作，還需老干部不吝賜教，在今后工作當(dāng)中，我們要深入老干部當(dāng)中，把他們過去積累的一些好的經(jīng)驗、做法繼承下來。在工作方面我有一個特點：廣開言路，發(fā)揚民主，從諫如流。希望咱們在座的領(lǐng)導(dǎo)、同志，通過不同方式給我提一些意見，包括批評意見。呈送一個祝�！】甸L壽。作為一個家庭來講，有一個七八十歲呈送一個祝福健康長壽。健康長壽的老人，這是兒女們的福氣，是兒女們精神方面的一個寄托。同樣，在一個單位、一個局里面，在一個組織里面，有老人也是福氣。咱們在座的當(dāng)中，家屬中有八十多歲高齡的應(yīng)該不少不吧。他們能有今天，能享受到改革開放的成果，應(yīng)該首先珍惜他們自己的身體。全社會也應(yīng)該關(guān)愛老同志，關(guān)愛老年人，讓老年人有一個好的心態(tài)，有一個健康的生活方式。心態(tài)問題非常重要，真正能活到八十多歲，心態(tài)是頭一條，而不
是生活方面吃什么�，F(xiàn)在的營養(yǎng)足夠了，關(guān)鍵是調(diào)整好心態(tài)。咱們平常講萬事如意，是因為往往有不如意的地方，人生在世十有**不如意啊，但是對不如意的事情，咱們要會想、會看，要用辯證法的思想來看待，只有調(diào)整好心態(tài)，什么事才能看順眼。其次，要有一個健康的生活方式。退休了，沒事干，搓把麻將完全可以，但時間不能太長，要適可而止�，F(xiàn)在的營養(yǎng)都很好，普遍存在著營養(yǎng)過剩的問題，家有老同志的在座各位同志切記在生活方式上要注意把握好度。給他們確立一個目標(biāo)，保八爭九跨一百。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位上，我也不作什么漂亮的.許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作。雖然我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補拙，愿意“笨鳥先飛”，在工作和生活中，嚴(yán)守“正位、篤學(xué)、勤勉、重道、守紀(jì)”的為人從政準(zhǔn)則，嚴(yán)以律己，寬以待人。在此，我也誠懇地希望得到大家的支持、監(jiān)督和幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了發(fā)展，我一定要積極吸取老領(lǐng)導(dǎo)的好經(jīng)驗
驗、好做法，讓我們大家團結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，在長的帶領(lǐng)下共同開創(chuàng)老干部工作美好的明天。謝謝大家！局
動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根**一直參與**市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的`監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的＇管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿7
監(jiān)理單位主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)言稿 范例 監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的竣工驗收會議中的發(fā)言：
1、介紹工程概況；
2、對工程施工質(zhì)量進行評估；
3、提交施工質(zhì)量評估報告；
四、施工情況：于20xx年01月13日開工，至20xx年10月28日按設(shè)計施工圖紙和設(shè)計變更及施工合同的要求完成該工程的全部施工內(nèi)容。
五、工程質(zhì)量評估依據(jù)：
1、業(yè)主提供的`本工程施工圖和設(shè)計修改、變更通知單等。
2、國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、圖集。
3、國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，福建省及龍巖市的地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
六、樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和建筑節(jié)能分部專項驗收： 樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑節(jié)能分部分別于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日進行各分部工程施工質(zhì)量專項驗收，驗收結(jié)果合格。有樁基子分部驗收記錄1份，地基與基礎(chǔ)分部驗收記錄1份，主體結(jié)構(gòu)分部驗收記錄1份，建筑節(jié)能專項驗收記錄1份。專項驗收經(jīng)有關(guān)單位代表參加并簽字蓋章，手續(xù)及資料完整。
七、見證取樣送檢結(jié)果匯總和質(zhì)控資料核查情況：
（一）、土建施工部分：
1、鋼筋：鋼筋原材為XXXX、XXXX產(chǎn)品，進場三批次，Φ6.5--Φ25共10種規(guī)格，見證取樣送檢10組，出廠合格證、試驗報告共47份，復(fù)檢報告8份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
2、水泥：樁基、基礎(chǔ)、主體采用“XX”P.042.5 R散裝普通硅酸鹽水泥，裝修采用“XX”P.032.5 R袋裝普通硅酸鹽水泥。有出廠合格證、試驗報告共8份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
3、磚：填充砌體采用MU10煤矸石燒結(jié)自保溫多孔磚混凝土多孔磚，出廠合格證、試驗報告2份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
4、砂：采用中粗河砂，出廠合格證、試驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
5、碎石：出廠合格證、試驗報告共1份，檢驗結(jié)果合格。
6、粉煤灰：出廠合格證2份、試驗報告2份，檢驗結(jié)果合格。
7、砂漿試塊：砂漿配合比設(shè)計共進行1次，砂漿試塊見證取樣3組，見證送檢3組，有強度檢驗報告1份，檢驗結(jié)果合格。
8、混凝土試塊：混凝土各種強度試塊共見證取樣93組，見證送檢93組，有報告15份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
主體結(jié)構(gòu)柱、梁混凝土強度回彈10組，檢驗結(jié)果合格。
9、混凝土配合比設(shè)計、所用材料試（化）驗報告、開盤鑒定、檢驗報告共35份，采用自伴泵送。質(zhì)量控制資料完整，結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)范要求。
10、基樁承載力檢測報告1份，低應(yīng)變及樁身完整性檢測報告1份，檢測結(jié)果合格。
11、鋼筋焊接：見證取樣送檢8組，有檢驗報告6份，焊條合格證1份，檢驗結(jié)果合格。
12、外墻涂料：見證取樣送檢1組，出廠合格證、試驗報告共2份，復(fù)檢報告1份，檢驗結(jié)果合格。
13、外墻面磚：采用XX信源廠生產(chǎn)的45*145干壓仿石通體磚，有出廠合格證、檢驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
14、建筑門窗采用“海螺”塑鋼型材，“明達(dá)”50mm厚浮法低輻射普通綠色玻璃。塑鋼門窗、玻璃有出廠合格證、質(zhì)量合格證明各1份，三性檢驗報告1份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
15、建筑屋面采用YT泡沫混凝土保溫，見證取樣送檢1組，復(fù)檢報告1份。屋面TS聚丙綸高分子卷材防水，廚衛(wèi)涂料防水，有合格證、檢驗報告共2份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
16、土壤試驗：室內(nèi)回填土環(huán)刀取樣1組，有試驗報告1份，土方擊實、壓實試驗、壓實系數(shù)≥94%MPa。土方回填檢驗結(jié)果合格。
17、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更及洽商記錄共3份；工程定位測量放線記錄1份；軸線、標(biāo)高測量記錄7份；施工記錄18份；施工質(zhì)量隱蔽驗收記錄24份；安全與使用功能抽查檢驗記錄共8份。分項、分部驗收記錄55份。
18、建筑節(jié)能材料出廠合格證、檢測報告各1份，進場復(fù)檢報告共4份，隱蔽驗收記錄5份，檢測結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)定要求。
�。ǘ┧�、電安裝部分：
1、給水、排水：材料、配件出廠合格證書和進場檢（試）驗報告共18份，檢驗結(jié)果符合要求；管道、設(shè)備強度試驗、嚴(yán)密性試驗記錄3份；隱蔽工程驗收記錄12份；給、排水管道通、排水試驗及系統(tǒng)清洗記錄4份；檢驗結(jié)果符合要求。施工記錄12份，分項、分部驗收記錄5份。
2、建筑電氣：材料、設(shè)備出廠合格證和進場檢（試）驗報告共9份，檢驗結(jié)果合格；接地、絕緣電阻測試記錄2份；隱蔽工程驗收記錄8份；建筑照明運行測試記錄1份；電線電纜復(fù)檢報告1份，驗收結(jié)果合格。施工記錄8份，分項、
分部驗收記錄12份。
3、消防管采用鍍鋅管，合格證、檢測報告各1份，施工記錄1份，隱蔽驗收記錄1份，檢驗結(jié)果合格。
八、砂漿、混凝土強度檢驗評定：
九、結(jié)構(gòu)實體檢驗和安全與功能抽查檢驗情況：
1、基樁承載力檢測、樁身完整性低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果合格，符合規(guī)范和設(shè)計要求。
2、混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度：柱、梁、共抽查18點，合格18點，柱抽查9點，與設(shè)計值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 點，與設(shè)計值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。
3、板厚抽查：主體結(jié)構(gòu)板厚度抽查6點，其中板厚與設(shè)計值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合規(guī)范要求。
4、沉降觀測：沉降觀測記錄3份：設(shè)置沉降觀測點10個，累計沉降觀測12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，SPT沉降觀測曲線未發(fā)現(xiàn)異常突變，沉降穩(wěn)定、均勻，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5、垂直度、層高、標(biāo)高測量：垂直度偏差最大值 3 mm，層高偏差最大值 +7mm，總高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允許范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。
6、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差符合規(guī)范要求、軸線位置正確，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
7、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實體強度回彈檢驗，檢驗結(jié)果合格。
8、建筑屋面、廚衛(wèi)蓄水試驗無滲漏符合規(guī)范要求。
9、室內(nèi)外門窗推拉、開啟自如，使用功能符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
監(jiān)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的'向大家進行匯報。
首先，我想強調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設(shè)和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：
首先，我們將針對工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點強調(diào)安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進行深入探討。
其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點關(guān)注各個工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強工程質(zhì)量管理和檢測等方面進行深入探討。
最后，我們將針對工程建設(shè)的進度問題進行討論。進度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點研究如何科學(xué)合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調(diào)整等方面進行深入探討。
在本次例會結(jié)束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進措施和計劃，并明確責(zé)任人和時間節(jié)點。同時，我們也將繼續(xù)加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進工程建設(shè)和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
xxx
xx年xx月xx日
監(jiān)理發(fā)言稿10
監(jiān)理單位發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的'業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
XXx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx全鄉(xiāng)人民盼望已久的xx公路終于開工建設(shè)了。xx公路是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的大動脈，是發(fā)展之路、富裕之路、幸福之路。為了順利推進錢梅公路建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)上下統(tǒng)一思想，全力支持，確保政策處理完全到位，確保無障礙施工。具體說，要做到以下三點：
第一、要統(tǒng)一思想，全民動員。我們要通過召開各個層次座談會、動員會，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，做到人人皆知、層層發(fā)動，把全鄉(xiāng)人民的`思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把全鄉(xiāng)人民的力量凝聚到全力支持配合錢梅公路建設(shè)上來，群策群力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為錢梅公路建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
第二、要統(tǒng)一政策，全力配合。xx公路建設(shè)政策處理涉及我鄉(xiāng)xx、xx兩個村。我們要嚴(yán)格按照縣里制定的`政策處理有關(guān)規(guī)定，耐心細(xì)致做好群眾說服教育工作，實事求是做好丈量登記工作，不折不扣做好政策兌現(xiàn)工作，統(tǒng)一政策，規(guī)定時間，全力完成xx段政策處理工作，確保xx公路xx段無障礙施工建設(shè)。
第三、要統(tǒng)一行動，全力支持。xx公路建設(shè)事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全鄉(xiāng)人民的富裕幸福。我們?nèi)l(xiāng)干部群眾將按照縣委、縣政府的決策部署，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一行動，不遺余力，為xx公路開工建設(shè)提供堅強后盾，全力支持配合錢梅公路建設(shè)，確保xx公路建設(shè)順利進行。
總之，為了xx公路的建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)人民將全民動員、全心全意、全力以赴支持配合，我們xx段確保做到政策處理完全到位，確保做到無障礙施工。
最后，預(yù)祝xx公路建設(shè)順順利利，早日通車!
監(jiān)理發(fā)言稿12
尊敬的耿廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應(yīng)該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結(jié)果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔(dān)任貴和二期工程項目總監(jiān)。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復(fù)雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔(dān)心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據(jù)魯能集團的.管理風(fēng)格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內(nèi)部進行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質(zhì)量控制要點，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。做到人人盡其責(zé)、事事有人管，分工明確，責(zé)任到人。讓大家有了明確的工作目標(biāo)，同時也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質(zhì)量、安全和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三、做好預(yù)控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預(yù)控。
第四、加強過程監(jiān)督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設(shè)計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達(dá)不到設(shè)計要求，我部監(jiān)理工程師當(dāng)場要求退場，不允許使用。石材供應(yīng)商通過多種渠道來說情，項目監(jiān)理部堅持原則，頂住了壓力，嚴(yán)格履行了監(jiān)理的責(zé)任。
第五、執(zhí)行四方驗收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點，驗收中嚴(yán)格執(zhí)行四方驗收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關(guān)人員共同驗收，避免了各單位之間責(zé)任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴(yán)格執(zhí)行銷項制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點倒排工期，編制各專業(yè)的銷項計劃，監(jiān)理部人員每日對當(dāng)日需銷項工作進行檢查落實并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發(fā)銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業(yè)130余項。這一制度的執(zhí)行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎(chǔ)開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標(biāo)要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監(jiān)站及消防驗收方面缺乏經(jīng)驗，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通，和項目部機電負(fù)責(zé)同志一起主動承擔(dān)了消防驗收及質(zhì)檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統(tǒng)的完成節(jié)點，作為會議的組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責(zé)任，所以有時候，個別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質(zhì)監(jiān)站驗收順利通過。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開進度消項及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，配合業(yè)主及總分包及時協(xié)調(diào)解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調(diào)通風(fēng)、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結(jié)構(gòu)安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個專業(yè)隊伍同時展開，帶領(lǐng)項目團體全體成員每天堅守在工地現(xiàn)場達(dá)十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續(xù)工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經(jīng)過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項目部的工作得到魯能集團領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術(shù)及物力、財力的支持，兄弟項目部在關(guān)鍵時刻給予了我們?nèi)肆χг�。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務(wù)”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學(xué)習(xí)的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計劃，目前在讀于山東大學(xué)水利與土木工程學(xué)院 專業(yè)，通過研究生學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)，使我進一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽已經(jīng)成為過去，更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表公司向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。
以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的.期望和重托！ 同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿14
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們?nèi)l(xiāng)人民盼望已久的公路終于開工建設(shè)了。公路是經(jīng)濟社會發(fā)展的大動脈，是發(fā)展之路、富裕之路、幸福之路。為了順利推進錢梅公路建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)上下統(tǒng)一思想，全力支持，確保政策處理完全到位，確保無障礙施工。具體說，要做到以下三點：
第一、要統(tǒng)一思想，全民動員。
我們要通過召開各個層次座談會、動員會，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，做到人人皆知、層層發(fā)動，把全鄉(xiāng)人民的思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把全鄉(xiāng)人民的'力量凝聚到全力支持配合錢梅公路建設(shè)上來，群策群力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為錢梅公路建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
第二、要統(tǒng)一政策，全力配合。
公路建設(shè)政策處理涉及我鄉(xiāng)、兩個村。我們要嚴(yán)格按照縣里制定的政策處理有關(guān)規(guī)定，耐心細(xì)致做好群眾說服教育工作，實事求是做好丈量登記工作，不折不扣做好政策兌現(xiàn)工作，統(tǒng)一政策，規(guī)定時間，全力完成xx段政策處理工作，確保公路xx段無障礙施工建設(shè)。
第三、要統(tǒng)一行動，全力支持。
公路建設(shè)事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全鄉(xiāng)人民的富裕幸福。我們?nèi)l(xiāng)干部群眾將按照縣委、縣政府的決策部署，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一行動，不遺余力，為公路開工建設(shè)提供堅強后盾，全力支持配合錢梅公路建設(shè)，確保公路建設(shè)順利進行。
總之，為了公路的建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)人民將全民動員、全心全意、全力以赴支持配合，我們xx段確保做到政策處理完全到位，確保做到無障礙施工。
最后，預(yù)祝公路建設(shè)順順利利，早日通車！
監(jiān)理發(fā)言稿15
由我司承建的巴中市巴州區(qū)回風(fēng)北路三段道路及棚戶區(qū)改造安置住房建設(shè)項目4#樓工程現(xiàn)已完成基礎(chǔ)開挖分項工程，下面就本工程的基礎(chǔ)驗槽階段施工質(zhì)量、安全等情況向大家作簡要的匯報：
一、工程概況
本工程位于巴中市巴州區(qū)大佛寺社區(qū)六組，建設(shè)單位為四川巴中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技園管理委員會（巴中匯鑫發(fā)展有限公司），由浙江山川有色勘察設(shè)計有限公司進行了地質(zhì)勘察，華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計，甘肅第三建設(shè)集團有限公司承建，廣東建浩工程項目管理有限公司四川分公司監(jiān)理，巴中市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行質(zhì)量安全監(jiān)督。
1、本工程場地原始地貌為坡地臺階地貌，場地地勢呈北高南低，西高東低，地勢起伏較大，存在較高的切坡，相對高差較大，地形較復(fù)雜，地質(zhì)為泥巖和砂巖重疊交錯。
驗收制、過程三檢制、樣板引路制和技術(shù)檔案管理制度，確保施工全過程在技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控質(zhì)量管理制度控制下進行。
5、由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分別編制有針對性、切實可行的施工組織設(shè)計及水磨鉆等專項施工方案作為施工指導(dǎo)性文件。
6、進行細(xì)致的專項或班前技術(shù)交底使工人上崗前明確具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不盲目操作。
7、材料質(zhì)量是工程質(zhì)量實現(xiàn)的前提，公司對進場材料進行了全面控制，所有材料均按進場批次經(jīng)見證取樣、檢驗復(fù)驗合格后方可投入使用，并在使用過程中隨機進行抽樣檢查。
8、強化施工過程的'“三檢”制度，加強中間環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與糾偏，各工序施工完成后必須先進行自檢；另一方面在不同工序交接必須由相關(guān)人員共同進行檢查，上不清、下不接；三是通過項目質(zhì)檢員專檢后報請監(jiān)理工程師驗收。
9、加強對重難點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，施工過程中，專職質(zhì)檢員認(rèn)真進行現(xiàn)場檢查，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定；在施工完成后，均報監(jiān)理單位驗收，驗收合格方進入下一道工序施工。
�。�2）質(zhì)量自檢評定情況
1、檢驗批：組成檢驗批的所有主控項目符合設(shè)計和規(guī)范要求，一般項目檢查合格。工程目前主要進場材料鋼筋、水泥、混凝土、頁巖磚等原材料均見證抽樣送檢試驗合格后方用于該項工程，經(jīng)取樣檢驗，鋼筋力學(xué)累計送檢7批次，鋼筋機械接累計送檢2批次，水泥累計送檢1批次，頁巖磚累計
送檢1批次，所有檢驗批次合格率達(dá)100%，現(xiàn)場檢驗見證率達(dá)90%。鋼筋、水泥、砂石等材料優(yōu)選質(zhì)量優(yōu)良的知名品牌，材料送達(dá)現(xiàn)場后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場抽樣質(zhì)量均滿足要求，未發(fā)現(xiàn)不合格品。
2、分部分項工程：
3、4#樓工程在基礎(chǔ)開挖施工期間均未出現(xiàn)大的質(zhì)量缺陷，并經(jīng)自檢評價為合格。
二、安全生產(chǎn)情況
我公司在施工過程中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守國家、地方安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，按照企業(yè)內(nèi)部安全管理制度、安全生產(chǎn)操作程序進行安全生產(chǎn)綜合管理。
工程施工中，建立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系并分別配備了專職安全員，建立有應(yīng)急救援機制，健全了檢查監(jiān)督體系、管理制度，制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項目部在組織施工中均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部一個標(biāo)準(zhǔn)、四個規(guī)范、一個規(guī)程和地方各項規(guī)章，針對工程的特點編制了《安全專項控制方案》等作業(yè)方案，積極開展三級安全教育工作，增強了全員安全防范意識。強化施工現(xiàn)場安全控制，特種作業(yè)人員均持證上崗，四口五臨邊進行嚴(yán)密防護，高處作業(yè)人員系掛好安全帶方可作業(yè)，各種機械設(shè)備、防護設(shè)施完成之后經(jīng)過檢查驗收合格才投入使用，用電線路老化的及時更換。同時堅持定期不定期的隱患巡查和安全生產(chǎn)檢查與評比活動，認(rèn)真查找和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并對職責(zé)履行不到位的個人或班組實施獎懲，上墻通報。工程施工期間未發(fā)生大的安全事故。
結(jié)合地勘單位二次復(fù)勘結(jié)果和現(xiàn)場基坑清理的完成，現(xiàn)已具備基礎(chǔ)驗槽條件，請各位相關(guān)人員進行現(xiàn)場核查、驗收。
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