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    電廠培訓(xùn)總結(jié)

    時間:2022-04-14 13:30:35 總結(jié) 投訴 投稿

    電廠培訓(xùn)總結(jié)(集錦15篇)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的電廠培訓(xùn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)(集錦15篇)

    電廠培訓(xùn)總結(jié)1

      作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值,這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運行過程中的一系列操作,使我對機(jī)組的啟動流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項操作的.前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。

      在第一次純冷態(tài)啟動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng),直至機(jī)組滿負(fù)荷運行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行,并且對于操作中的難點、要點進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解,使我受益良多。

      我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng),相比我廠660MW機(jī)組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。

      首先是進(jìn)行點火前的檢查與準(zhǔn)備,由于是仿真機(jī)組,比實際機(jī)組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機(jī)上點擊進(jìn)行,而且大家都比較有經(jīng)驗,進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啟完畢,啟動循環(huán)水泵,投開式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運主、小機(jī)、EH油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤車運行,投運凝結(jié)水系統(tǒng),除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入,進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃,一切井然有序。

      當(dāng)貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環(huán)泵啟動條件后啟動爐水循環(huán)泵,并進(jìn)行開式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環(huán)節(jié)。點火成功后,達(dá)到一定條件時進(jìn)行小機(jī)沖轉(zhuǎn),鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作,來保證機(jī)組的正常升溫和升壓率。當(dāng)主汽、再汽參數(shù)達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后,進(jìn)行汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機(jī)并網(wǎng),到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束,最后到機(jī)組滿負(fù)荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀察各項參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團(tuán)結(jié)協(xié)作,絕不給任何失誤提供機(jī)會。 這次仿真機(jī)學(xué)習(xí),我全面的掌握了機(jī)組冷態(tài)啟動中水盤的各項操作,在啟動初期,通過給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動初期省

      煤器入口流量的需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘,從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時爐水循環(huán)泵的操作:操作時盡量保持燃燒和負(fù)荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān),此時,爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過熱度,防止干濕態(tài)來回切換。

      正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時,給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。

      這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后,應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,完成理論到實際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。

      魏鵬輝

      20xx.2.27

    電廠培訓(xùn)總結(jié)2

      在過去的一個月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動開展工作,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,有力的保障了機(jī)組安全運行,各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結(jié)如下:

      一、 在安健環(huán)方面

      大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

      二、 在技能培訓(xùn)方面

      大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅持每個學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進(jìn)行討論,對近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗。如:“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺磨機(jī)跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實際,按照部門的.要求,每月每人完成一份技

      術(shù)問答,并對每人做現(xiàn)場提問。

      三、在小指標(biāo)競賽方面

      各臺機(jī)組主操,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,根據(jù)機(jī)組實際運行狀況,在保證機(jī)組安全運行的基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結(jié),本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅。

      四、 在文明生產(chǎn)方面

      4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機(jī)組、人員安全。

      四、在班組建設(shè)方面

      班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

      大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

      4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組

      模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運行提供保障。

      運行一值20xx年4月30日

    電廠培訓(xùn)總結(jié)3

      載波班在貫徹國家電網(wǎng)公司及省電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議重要指示精神中,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,明確了責(zé)任,加強了載波通信安全生產(chǎn)管理方面的工作,精心組織,扎實推進(jìn)為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定重點抓了以下工作:

      1、開展了載波通信安全隱患整理,重點對洪溝變通信電源雙重化配置及長土變通信電源故障處理及整改。

      2、對繼電保護(hù)復(fù)用載波通道存在的安全隱患進(jìn)行整頓,處理了部分載波機(jī)故障盤,使主要備盤齊全。對危及主網(wǎng)安全運行的洪溝載波設(shè)備蓄電池檢修和維護(hù)工作,也采取了必要的安全技術(shù)措施,及時進(jìn)行了改造更換工作。

      3、在“進(jìn)一步深化繼電保護(hù)專項治理工作”中,載波班針對“五查”“六復(fù)核”檢查確認(rèn),做了:①、結(jié)合濾波器一次、二次接地分開工作;②、高頻通道設(shè)備(阻波器、結(jié)合濾波器等)按期檢驗(并有調(diào)試記錄)。

      4、嚴(yán)格按照變電站預(yù)檢工作安排,完成了載波通信設(shè)備的`檢修工作,并對220kv及以上變電評比存在的問題進(jìn)行了自查評估、定內(nèi)容。接地刀閘在相關(guān)間隔檢修時除銹整治工作。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)4

      20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以創(chuàng)建一流電廠為目標(biāo),以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”、“引進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

      一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計劃

      1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。

      2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃,并定期進(jìn)行考核。

      3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。

      4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,及時調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

      二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

      1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

      狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù) 集團(tuán)和上級公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。

      組織對新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

      四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

      2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

      各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點,結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓(xùn)703人次。

      為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運行,三月份,邀請了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗,參培人數(shù)達(dá)到143人次。

      積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動,并進(jìn)行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動,同樣取得了預(yù)期效果。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃,確保員工持證上崗

      20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的.鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

      4、配合各項標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項培訓(xùn)

      在做好日常培訓(xùn)的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計達(dá)3000多人次。

      為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

      20xx年對全廠11個qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

      5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。

      20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的

      第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計311人次。

      20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

      三、下一步打算及努力方向

      1、20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

      2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項定期工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

      3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓(xùn)工作更加深入和實用。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)5

      今年公司經(jīng)營狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對公司的日漸強大,以及今天所取得成績,公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個關(guān)鍵時刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,當(dāng)機(jī)立斷開辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

      本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對性很強,并且與我們現(xiàn)場的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過老師對法律法規(guī)的講解,安全知識的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來的學(xué)習(xí)認(rèn)識。

      大家都知道安全管理的`方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

      一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時,要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來抓。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

      二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。

      1、安全意識在先:指施工人員在工作中對存在的安全問題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對安全問題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識,使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會減少,安全保障就會提高。這種安全意識的建立需要我們的企業(yè)對職工深入開展思想教育,加強對職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識的目的。

      2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場的需要。同時為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強各人防范和勞動保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費的投入到位,做到專款專用。

      3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類人員、各職能部門的職責(zé),增強各類人員、各職能部門的責(zé)任感;增強職工遵守制度的自覺性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

      4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動紀(jì)律。用制度來約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強化管理的作用。

      5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場的第一道關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對潛在危險,采取積極的防范措施。堅決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

      6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級檢查)對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險因素,確保生產(chǎn)安全。

      以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時請先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實、做牢固。

      三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來,安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

      以上觀點是我這幾天通過學(xué)習(xí)對安全管理方針的一點理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場每名施工人員的腦海里,充分利用點的提高帶動面的成長。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

    電廠培訓(xùn)總結(jié)6

      進(jìn)入大三的第一個學(xué)期,我們在蔡老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《發(fā)電廠電氣部分》這門新課程。在蔡老師指導(dǎo)下我們進(jìn)一步了解發(fā)電廠電氣部分的相關(guān)知識。而中國電力出版社出版的《發(fā)電廠電氣部分》教科書也是很好的教學(xué)材料,我們學(xué)習(xí)的教材已經(jīng)更新到第四版,與現(xiàn)代的電廠發(fā)展聯(lián)系很近,足以可以看出與時俱進(jìn)的特點。 《發(fā)電廠電氣部分》包含有緒論,能源與發(fā)電,發(fā)電、變電和輸電的電氣部分,常用計算的基本理論和方法,電氣主接線及設(shè)計,廠用電接線及設(shè)計,導(dǎo)體和電氣設(shè)備的原理與選擇,配電裝置,發(fā)電廠和變電站的控制與信號,同步發(fā)電機(jī)的運行及電力變壓器的運行等十個內(nèi)容。下面對學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容作總結(jié):

      一、緒論。我們主要學(xué)習(xí)了我國的電力工業(yè)發(fā)展簡況和電力發(fā)展前景,讓我對國家的電力發(fā)展有了大概的了解和深刻的體會到我國在發(fā)電領(lǐng)域的進(jìn)步之神速,還有對未來發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展前景和方向有了了解。

      二、能源與發(fā)電。這部分內(nèi)容主要是對能源進(jìn)行分類,概括來說可以分為一次能源與二次能源。而電能是有一次能源經(jīng)加工轉(zhuǎn)換成的;二次能源。發(fā)電廠可分為火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠、核能發(fā)電廠、風(fēng)力發(fā)電廠和太陽能發(fā)電廠。

      三、發(fā)電、變電和輸電的電氣部分。此部分我學(xué)習(xí)了發(fā)電廠和變電站中電氣設(shè)備的分類以及有這些設(shè)備組成的電氣接線和配電裝置; 300、600、1000MW發(fā)電機(jī)組的電氣主接形式和主要電氣設(shè)備的技術(shù)

      性能;還有高壓交流輸電的基本原理、特點和優(yōu)缺點。 四、電氣主接線及設(shè)計。我學(xué)習(xí)了電氣主接線和設(shè)計的`知識;主要有主接線設(shè)計的基本要求、典型接線形式和運行方式,以及主要設(shè)備的作用與配置原則,變壓器的選擇、限制短路的電流方法。同時,還學(xué)習(xí)了各種類型發(fā)電或變電站電氣主接線的特點和設(shè)計的一般原則與步驟。

      五、廠用電接線及設(shè)計。學(xué)習(xí)了廠用電率、廠用電負(fù)荷分類以及對廠用電接線的基本要去和廠用電接線設(shè)計原則;詳細(xì)的學(xué)習(xí)了對廠用變壓器和廠用電動機(jī)的選著和自啟動校驗,還學(xué)習(xí)了不同類型發(fā)電廠的廠用電接線及特點和廠用電源的切換。

      六、導(dǎo)體和電氣設(shè)備的原理與選擇。這部分知識是電氣設(shè)計的主要內(nèi)容之一。本章我學(xué)習(xí)了導(dǎo)體和電氣設(shè)備的一般選擇條件和校驗條件,接著學(xué)習(xí)了載流導(dǎo)體和主要電氣設(shè)備的原理及選擇條件和方法。

      七、配電裝置。本章老師重點帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了屋內(nèi)、外配電裝置的最小安全凈距,對配電裝置的基本要求,設(shè)計原則以及屋內(nèi)配電裝置、屋外配電裝置、成套配電裝置和封閉母線的結(jié)構(gòu)和特點。 學(xué)習(xí)了封閉母線的特點、作用、電氣接線、發(fā)熱與散熱平衡以及電動力的計算。

      以上是這門課程的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過半個學(xué)期的學(xué)習(xí),我更加了解發(fā)電廠電氣部分的知識,為以后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),也為將來的工作奠定了基石。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)7

      七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮。第一次走進(jìn)黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現(xiàn)了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

      8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學(xué)生時代,走向社會,走進(jìn)崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進(jìn)行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規(guī)里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的行業(yè),我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結(jié)束了一上午緊張的課程,下午的團(tuán)課讓我們輕松不少。說實話,這是我們?nèi)雸F(tuán)以來,參加的第一次團(tuán)課學(xué)習(xí),既興奮又很期待。整個團(tuán)課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業(yè)務(wù),解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗。從“正視缺點,發(fā)揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是!,從“厚積薄發(fā),把握機(jī)會”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學(xué)習(xí)的目標(biāo);最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進(jìn)行了六門課程的學(xué)習(xí)。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團(tuán)結(jié)向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的'文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復(fù)出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團(tuán)隊,因為良好的溝通,在找數(shù)字的游戲里,我們組進(jìn)行了合理的分配,每個人來找20個數(shù)字,不一會兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81。績效管理分為自我業(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內(nèi)做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構(gòu)成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護(hù)和消防教育兩門課都是理論和實踐相結(jié)合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學(xué)員們基本實現(xiàn)了心肺復(fù)蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設(shè)和企業(yè)文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長久”,“誠信,責(zé)任,創(chuàng)新,奉獻(xiàn)”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下,我們對黃石電網(wǎng)的各個部門進(jìn)行了參觀,前

      輩師傅們也為我們做了仔細(xì)的講解,當(dāng)看到實實在在的監(jiān)控設(shè)備,變電站,調(diào)度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實勇敢的努力工作。

      一個星期的培訓(xùn)不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別,向未來邁進(jìn),好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學(xué)生,腳踏實地,認(rèn)真做事,向師傅們虛心學(xué)習(xí);記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機(jī)會,一步一個腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)8

      20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。

      一、高度重視,做實配置

      公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎懲。財務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法,設(shè)立專項培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

      二、制度到位,保駕護(hù)航

      沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等,實現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內(nèi)訓(xùn)師的考評。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的'《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)成績,極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

      三、控制過程,確保成效

      有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時間,新員工提問,由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學(xué)會、真懂。周實操,就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),實現(xiàn)理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉(zhuǎn)入跟班實習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對各班組的成績進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績之一,這一措施大大激勵了班組的培訓(xùn)熱情。

      四、勇于創(chuàng)新,豐富手段

      一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡報,設(shè)計了學(xué)習(xí)要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時俱進(jìn),創(chuàng)建了班級qq群,通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

      經(jīng)過近6個月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機(jī)組運行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情;痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實踐活動增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。

      新員工培訓(xùn)總結(jié)范文

      10月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團(tuán)隊精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標(biāo),提高對組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。

      這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認(rèn)識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責(zé)任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時不絕于耳,是的,這就是我們常!罢勚儭钡能娪(xùn),一個個的動作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊意識、配合意識,為增強團(tuán)隊默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓(xùn)的體會!扒トf擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。

      轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個月的培訓(xùn)中,我的知識體系得到了更新,團(tuán)隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。

      電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)9

      認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé),在走過的20xx年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)一認(rèn)識

      班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

      二、帶著感情抓安全

      安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

      同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

      我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的`災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

      三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案

      公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

      四、班組安全管理的六項要求。

      生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。

      1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護(hù)用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

      2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

      3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。

      4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

      5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。

      6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

      五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

      公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如。:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

      總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)10

      金秋匆匆過去,初冬已悄悄到來。轉(zhuǎn)眼間在平朔已經(jīng)度過了三個半月的時光。初來平朔,經(jīng)過一個月的軍訓(xùn)生活,我被分配到平朔第一煤矸石發(fā)電有限公司。

      分配到電廠感覺非常榮幸,感覺全身充滿了工作的激情和奮斗的熱血。電廠系統(tǒng)的特點是發(fā)展非?、理論性極強、涉及專業(yè)較多,對于培訓(xùn)的課程需要結(jié)合實踐消化吸收;厥變蓚半月的工作經(jīng)歷,我作出如下個人工作總結(jié):在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心安排和幫助下,我們的工作先后分四個階段。

      9.1-9.19第一階段學(xué)習(xí)和研究可行性報告

      在這期間,我們對電廠的可行性報告進(jìn)行學(xué)習(xí)之余大家互相講課討論電廠知識?尚行詧蟾姘椖拷ㄔO(shè)的必要性和依據(jù)、廠址的選擇、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等自然條件的可靠性、資金的估算、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的估算等。對于平魯?shù)乃礂l件,咱電廠采用空冷節(jié)水措施。在這期間,我學(xué)習(xí)了循環(huán)流化床鍋爐教材,對CFB項目初步了解。雖然過程裝備與控制工程專業(yè)學(xué)的`主要是設(shè)計控制維護(hù)換熱器和管道,但發(fā)揮本專業(yè)認(rèn)知流程圖的優(yōu)勢對電廠工藝流程圖的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行加深學(xué)習(xí)和理解。

      “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。在電廠建設(shè)期間,盡量多學(xué)習(xí)電廠知識,因為以后可能從事電廠控制工作,所以多接觸和學(xué)習(xí)DCS系統(tǒng)和PID控制,多多充實自己,全面學(xué)習(xí)電廠運行知識對以后的工作會有很大的幫助。

      9.20-9.29第二階段培訓(xùn)熱力發(fā)電廠基礎(chǔ)知識

      在領(lǐng)導(dǎo)安排下,由師哥師姐們和電器專工等人員為我們和勞務(wù)派遣人員一起進(jìn)行了電廠的安全,鍋爐風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)等設(shè)備的學(xué)習(xí),設(shè)備的選型等方面的培訓(xùn)并進(jìn)行了安全考試和培訓(xùn)總結(jié)考試取得良好的成績。雖然設(shè)計范圍很廣,但各個專業(yè)都有所涉,很多課程有了籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深相關(guān)知識的學(xué)習(xí),深深感覺到自身的不足急需完善。張總給我們提出要多了解多學(xué)習(xí)電廠控制和機(jī)電保護(hù)等方面的專業(yè)知識為以后工作充分做好準(zhǔn)備。了解操作票和工作票制度的必要性。電廠是專業(yè)性很強的工作。在這期間,單位組織的足球賽、籃球賽、乒乓球賽極大地豐富員工的業(yè)余生活。

      10.8-10.31第三階段現(xiàn)場參與監(jiān)督基建工作

      十一長假回來,領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)スさ噩F(xiàn)場參與電廠的基建。我們感到非常的榮幸并好好地把握非常難得的寶貴機(jī)會,因為這可以拓展土建知識面。在現(xiàn)場主要是工程前期重要的打地基環(huán)節(jié),包括混凝土灌注樁和2:8灰土擠密樁的施工。我們被分成3個組輪著上夜班,雖然辛苦了些但是很高興也很充實。席工加班加點監(jiān)督我們的工作和人身安全、耐心地指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊帽O(jiān)督施工工作,他的認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的工作態(tài)度給我們留下很深的印象。

      樁基工程于今年9月份末開工,11月份初停工。在此期間,山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)完成主廠房地基處理混凝土灌注樁310根,太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司完成鍋爐補給水處理室及化驗樓地基處理灰土擠密樁1062根。在現(xiàn)場,我們和施工監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)熟悉認(rèn)識融入這個大家庭,和他們我們學(xué)到了很多現(xiàn)場施工的知識。施工結(jié)束后我們做了樁基施工總結(jié)和心得。施工時應(yīng)保持樁位正確,成樁深度應(yīng)符合設(shè)計要求。對于灰土擠密樁,主要優(yōu)勢是成本低對環(huán)境污染的影響小,但對于土質(zhì)的要求和夯擊次數(shù)要求較高,結(jié)合試驗結(jié)果最后定為“底7上8”。對于混凝土灌注樁,主要是鋼筋樓的焊接和運輸過程不得扭曲,把握好砼料的澆注速度,在澆注砼時盡量要一次澆注,因客觀原因確實不能一次澆注時,應(yīng)在前一次澆注砼未凝固前盡快澆注,避免出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象。

      經(jīng)過這段現(xiàn)場實踐,在學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。對于剛走出學(xué)校踏入社會參加工作的學(xué)生來說,這次實踐為我們建立正確的人生觀價值觀是非常重要的。

      11.1-11.15第四階段系統(tǒng)的對電廠知識培訓(xùn)

      施工現(xiàn)場停工后,席工詳細(xì)為我們的做了全方面的培訓(xùn)安排并且制定課程表,課程安排到20xx年2月3日。賀總監(jiān)專業(yè)地給我們講解電廠運營的凝結(jié)水系統(tǒng)、高壓給水系統(tǒng)、汽機(jī)低壓抽氣及疏水系統(tǒng)等等,當(dāng)然這只是運營后的一小部分,這讓我們深深地進(jìn)一步地了解到自身的嚴(yán)重不足。XXX和XXX耐心地給我們講解有關(guān)中國電力建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程的評審環(huán)節(jié)和QC小組的活動管理做了詳細(xì)的講解,為以后的參與電廠的獎項評審工作做好充分的準(zhǔn)備。在這期間,我們參與電廠相關(guān)制度的提升和制定工作,我們要努力做好每項任務(wù)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重視。

      經(jīng)過這段時間的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法。在以后的工作中,我平時注意自我加壓,利用好時間多看熱力發(fā)電廠行業(yè)知識書籍,不斷拓寬自己的知識面,多向有經(jīng)驗的同事請教。還要調(diào)整心態(tài),心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。我相信“世上無難事,只怕有心人”。付出才會有收獲,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。努力XXXXXX有限公司的建設(shè)和發(fā)展盡我綿薄之力。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)11

      我們此次參觀實訓(xùn)的電廠為熱電廠,都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能,它的基本生產(chǎn)過程可概括為:燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽,將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變成熱能,蒸汽壓力推動汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn),熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能,然后汽輪機(jī)帶動發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn),將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。

      火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是四個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮,這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。

      火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運送到發(fā)電廠的儲煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。 燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔猓?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。

      大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。 鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。 經(jīng)過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。 由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功,沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī),從而帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。

      從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結(jié)冷卻成水,此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器,有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個熱力循環(huán)。 循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。

      則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備,從而實現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。 經(jīng)過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,電能,以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐,機(jī),電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動力廠。 這次實訓(xùn)認(rèn)識到了許許多多的實踐知識,第一次直接面對電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當(dāng)今的這個經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國,電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展,當(dāng)然也包括熱力發(fā)電廠。

      這次我自己總結(jié)的.實訓(xùn)目的是理論聯(lián)系實際,增強我們對電廠的了解;使我們擴(kuò)寬視野,鞏固和運用所學(xué)過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;本次實訓(xùn)在我們完成專業(yè)基礎(chǔ)課后進(jìn)行,通過本次實訓(xùn),使我們所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析產(chǎn)生實際問題的能力。

      熱力發(fā)電廠是由愈多熱力設(shè)備和電氣設(shè)備所組成的整體,從某種意義上講,熱力的設(shè)備更多也更容易故障和事故,熱力和環(huán)境保護(hù)彼此間的關(guān)系式密切的。實訓(xùn)對電廠安全運行的認(rèn)識,嚴(yán)肅的工作作風(fēng)都有一定的培養(yǎng)。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著密切的關(guān)系,他不僅是關(guān)系國際經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略大問題,而且與人們的日常生活、社會穩(wěn)定密切相關(guān)。

      通過這次認(rèn)識實訓(xùn),我對動力工程在電力生產(chǎn)方面有了很深刻的認(rèn)識,也對自己的就業(yè)前景充滿了希望。為人人類的生存需要能源的供給,而生產(chǎn)高品質(zhì),低污染的能源的責(zé)任就落在我們肩上。因此我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識并掌握好所學(xué)的專業(yè)知識,在實踐中磨練自己,是的所學(xué)到的知識可以融會貫通,學(xué)以致用,讓自己成為一名合格的電力工作者,一名合格的動力工程師,為人類的能源事業(yè)做出貢獻(xiàn)!

    電廠培訓(xùn)總結(jié)12

      剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為中國電力投資集團(tuán)公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

      為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月23日開始對我們進(jìn)行了為期三周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有軍訓(xùn),公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及職場禮儀和溝通,問題解決等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過21天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。

      第一:在6天的軍訓(xùn)中,我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、步伐變換等這些具體訓(xùn)練項目和教官在耳邊的諄諄教導(dǎo),讓我們懂得了很多。給予我很多啟示:它不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律,還要求我們有良好的精神面貌,更要求我們擁有團(tuán)隊作戰(zhàn)的意識。還讓我們更加體會著為一名員工要時刻要求自己,全神貫注集中力量與一身,隨時接受上級下達(dá)的命令,以軍人的姿態(tài)去面對一切。

      軍訓(xùn)場上即嚴(yán)肅又艱苦,它既考驗我的堅韌力,也考驗我的團(tuán)隊合作精神。通過這次軍訓(xùn)大家都開始變得熟悉,今后可以很快融入這個集體并更有效的去工作。對于電廠運行工作的意義就更大了:一方面,使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面,對于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對于我自己,通過這次軍訓(xùn)我和員工們有了更好的了解,也強化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力,為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎(chǔ)。

      這次軍訓(xùn)是我人生的第二次軍訓(xùn),也是意義重大的一次,我將永不會忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x,我會在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下,走好自己腳下的每一步,做好人生中的每一個細(xì)節(jié),實現(xiàn)自己所追求的人生價值。

      第二:了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化

      開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這么多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。同時為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。讓我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的.。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

      第三,培訓(xùn)使我對企業(yè)及集團(tuán)業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識 這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。 經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù)。學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了

      一、保證安全生產(chǎn);

      二、提高工作效率、

      三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

      第四,在一天的戶外拓展中,到了最后一個“畢業(yè)墻”的項目,看到大家積極的挑戰(zhàn)、踴躍的保護(hù),看著人梯的堅強,看著拉人的同事吃力的表情,沒有一個隊員選擇放棄時我被震撼了,此刻所有的人心中都堅定了同一個信念,心里有了同一個目標(biāo),大家吶喊著、努力著,很多隊員都感動的留下了淚水,此時大家的心被感恩和愛凝聚到了一起,過程中我們深切的體會到:感恩企業(yè)給我們提供的平臺,讓我們可以挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)價值;感謝父母的關(guān)愛,感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔,感謝朋友的幫助;同時我們應(yīng)該做好自己的本職工作,因為不管別人怎么鼓勵你、支持你、提拔你,如果自己不全力以赴做好自己的本職工作,也只能被掛在半空中。

      最后,再接下來幾天里,我們學(xué)習(xí)了職場溝通和禮儀以及問題的解決和思考。通過培訓(xùn)使我們懂得塑造與個人風(fēng)格相適的專業(yè)形象,掌握現(xiàn)代社交的通用禮儀熟練運用,提高職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌,進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實到行為規(guī)范中。同時,提升了我們思考問題和解決問題的能力,在機(jī)構(gòu)老師的“平行思維——六項思考帽方法,高效執(zhí)行——提升組織績效,溝通協(xié)作——提升執(zhí)行的實力”等等的知識使我們獲益匪淺。

      在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多,抱著滿腔熱血在公司這個大家庭里施展自己的才華,也要從基本的工作做起,虛心向前輩學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,積極參加公司各項活動,大膽細(xì)心做好本職工作,為中電投公司增添一份力量!

    電廠培訓(xùn)總結(jié)13

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和同事們的幫助下,我們實習(xí)培訓(xùn)任務(wù)即將告一段落。此次培訓(xùn)實習(xí)持續(xù)了兩個多月,分四個階段:

      1、實習(xí)準(zhǔn)備階段:各項準(zhǔn)備工作。2、鍋爐專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。3、汽機(jī)專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。4、電氣專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。我和同事們一道,身負(fù)公司希望,遵守電廠的規(guī)章制度,安全而高效的進(jìn)行了現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí),全面實現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。

      實習(xí)充分響應(yīng)公司“大干100天”的號召,緊扣一個理念,圍繞兩個重點,強化三個結(jié)合,著力四個推進(jìn),確保五個到位,出色的完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。

      1、一個理念

      “以人為本,開拓創(chuàng)新”

      確定這樣一個理念是為了響應(yīng)公司“大干100天”、“崗位成才”的號召,落實公司提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的希望和要求,在培訓(xùn)中充分發(fā)揮組員的主觀能動性,開展創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動及文體活動,促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。

      2、兩個重點:

     。1)培訓(xùn)安全

      安全是培訓(xùn)工作的前提,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。

      從培訓(xùn)初,公司便對我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓(xùn)效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正,F(xiàn)象:一是培訓(xùn)工作走過場,為應(yīng)付上級的檢查和考核而培訓(xùn),不深不透,敷衍了事;二是滿足于完成培訓(xùn)任務(wù),隨意安排內(nèi)容,缺乏針對性,學(xué)員是否接受,是否有成效,不聞不問;表面上轟轟烈烈,實際上效果平平,等等。

      公司為實現(xiàn)員工隊的高素質(zhì),特別重視安全教育培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)貫徹于整個培訓(xùn)階段;緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排,做到學(xué)以致用;堅持針對性原則做到缺什么就學(xué)什么,需要什么就補什么,哪個地方薄弱就在哪個地方加強,以提高整體水平。不斷強化安全培訓(xùn)效果,把“安全第一,預(yù)防為主”的意識進(jìn)一步的加強,為整個實習(xí)培訓(xùn)的順利進(jìn)行,提供了重要的保障,體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對培訓(xùn)人員的良好的責(zé)任心。

      (2)培訓(xùn)創(chuàng)新

      創(chuàng)新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓(xùn)工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓(xùn)手段,使培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí)更加輕松,快捷,有效。

      在方法使用上,實現(xiàn)了由被動向主動的轉(zhuǎn)變,變“我講你聽”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂見、別開生面的多種形式:勞動競賽、座談討論、小組攻關(guān)、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓(xùn)方式。培訓(xùn)過程中我們廣泛征求大家的意見和建議,發(fā)揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓(xùn)方式,以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓(xùn)中初步建立健全激勵和約束機(jī)制,嚴(yán)格考勤和考核做到紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、獎罰及時、褒貶公正,增強培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。營造了一個學(xué)員想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、主動參加學(xué)習(xí)的競爭進(jìn)取氛圍,形成積極健康的培訓(xùn)實習(xí)環(huán)境。

      3、三個結(jié)合:

     。1) 與企業(yè)文化結(jié)合

      為使學(xué)員更快融入公司,以更高的激情和責(zé)任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學(xué)習(xí),了解企業(yè)的價值取向和目標(biāo),努力融入企業(yè)這個大團(tuán)隊,同時不斷的修正團(tuán)隊目標(biāo)和企業(yè)之間的目標(biāo)保持一致;另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,和企業(yè)文化保持一致,把團(tuán)隊成員的個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)與企業(yè)文化企業(yè)最終目標(biāo)聯(lián)系在一起,產(chǎn)生企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。

     。2)與學(xué)員實際結(jié)合

      本次培訓(xùn)的學(xué)員大部分是“80后”,針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗,實踐經(jīng)歷,的狀況,我們加強了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時,加大了培訓(xùn)任務(wù)及學(xué)習(xí)計劃。使每個人都能更快的適應(yīng)新同事,新環(huán)境,新任務(wù)。

     。3)結(jié)合青年文化

      對于剛走出校園,踏入社會的大學(xué)生,都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會文化的一個子文化,大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著相互作用。培訓(xùn)實踐過程中我們通過籃球賽,聯(lián)歡會及各種培訓(xùn)競賽強化了大學(xué)青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上,充滿活力,求新求變,奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓,引領(lǐng)公司前進(jìn);

      4、四個推進(jìn):

     。1)推進(jìn)角色轉(zhuǎn)變

      我們作為剛剛離開校園,步入社會的大學(xué)生,角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓(xùn)中,更加認(rèn)識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟。

      所以在培訓(xùn)實踐中我們努力超越書本,超越封閉的課堂,面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗,在開放的時空中促進(jìn)自身地發(fā)展,增長自身對社會、對工作,對自我的實際體驗,發(fā)展綜合的實踐能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變,面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。

     。2)推進(jìn)理論探索

      任何實踐培訓(xùn)形式如果脫離了理論指導(dǎo)必然會迷失方向;任何的實踐培訓(xùn)形式如果不及時地進(jìn)行理論總結(jié),便如“錦衣夜行”,不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓(xùn)中我們十分重視培訓(xùn)實踐的理論研究,根據(jù)培訓(xùn)實踐中積累的經(jīng)驗,不斷提升理論研究的水平,更好的指導(dǎo)以后的工作

     。3)推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)

      當(dāng)今社會只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個興旺企業(yè)的背后必然有一個成功的'團(tuán)隊。在培訓(xùn)中,我們通過籃球賽,聯(lián)歡會,交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍,增加學(xué)員之間的感情,增強團(tuán)隊精神,增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助,共同進(jìn)步。打造了一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

     。4)推進(jìn)長效創(chuàng)新

      “創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力!眲(chuàng)新也是一個公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓(xùn)我們不管從組織形式、活動內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新,探索推進(jìn)建立長效創(chuàng)新的機(jī)制,建立健全激勵和約束機(jī)制,確實貫徹公司“做大,做新,做實,做強”的目標(biāo)。

      5、五個到位:

      (1)思想認(rèn)識到位

      認(rèn)識到位是行動到位的前提,行動到位是取得實效的關(guān)鍵。對本次培訓(xùn)實踐,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從宏觀政策到微觀安排,都給予了充分的重視。

      要求我們進(jìn)一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強公司效能建設(shè),克服各種思想障礙,樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想,牢固樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念;要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹立從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念;要堅決自身利益至上的思想,牢固樹立全局和整體觀念;要堅決破除只方便管理者的思想,牢固樹立方便群眾、熱情服務(wù)的觀念;要堅決破除互相推諉、無所作為的思想,牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負(fù)責(zé)的觀念;要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹立“清簡務(wù)本、行必責(zé)實”的觀念。有了正確的立場、端正的態(tài)度,還需要良好的方法,這就是抓好“細(xì)節(jié)”。電廠的安全生產(chǎn)都是由無數(shù)細(xì)節(jié)堆積的。古人云,天下大事,必作于細(xì)。任何一項工作,都是會造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細(xì)節(jié)問題,是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認(rèn)真做事,同時,還是檢測求真務(wù)實的重要試金石。

      我們在培訓(xùn)中,正是有了思想認(rèn)識上的到位,良好方法的運用,才使得培訓(xùn)任務(wù)高效率,高質(zhì)量的完成。

      同時,培訓(xùn)過程中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親自來探望指導(dǎo),給我們鼓勁,提高了我們的戰(zhàn)斗力,夯實生產(chǎn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。

     。2)組織領(lǐng)導(dǎo)到位

      為著實做好本次培訓(xùn),公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對培訓(xùn)實習(xí)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和充實各培訓(xùn)小組,切實加強培訓(xùn)實習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。在確定了培訓(xùn)實習(xí)的指導(dǎo)思想和總體安排后,我公司分層次逐級進(jìn)行發(fā)動、動員,進(jìn)行精心組織,明確了培訓(xùn)方向、目的和任務(wù),為培訓(xùn)的實施奠定了基礎(chǔ),也為實現(xiàn)公司的宗旨打下了堅實基礎(chǔ)。

     。3)生活保障到位

      為確保培訓(xùn)實踐的順利高效進(jìn)行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。

      領(lǐng)導(dǎo)在生活上對我們也非常關(guān)心,和組員交流,鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),并解決了學(xué)員生活中的很多實際困難。當(dāng)我們有的學(xué)員感冒不舒服時,專工就焦急的來探望和急切的詢問病情,直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣;對我們的關(guān)懷,就象關(guān)懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖,讓我們公司更加團(tuán)結(jié),讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強。

     。4)調(diào)查研究到位

      培訓(xùn)不是一個被動接受的過程,而是一個主動吸收的過程。培訓(xùn)過程中我們緊跟實習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度,循序漸進(jìn),努力學(xué)好機(jī)爐電專業(yè)知識,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。課余找資料,查資料,跑現(xiàn)場,查系統(tǒng),做研究,互相討論互相學(xué)習(xí),努力提高自己的理論知識,專業(yè)技術(shù)和實際操作知識,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

     。5)交流總結(jié)到位

      實踐臨近結(jié)束,我們召開了總結(jié)會,交流內(nèi)容涉及本次培訓(xùn)的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進(jìn)的措施等,交流會務(wù)實有成效,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,將成果進(jìn)一步深化為推動工作的重要環(huán)節(jié);廣大學(xué)員們也暢所欲言,紛紛抒發(fā)自己的切身感受,通過交流,相互取長補短,通過總結(jié)交流加深培訓(xùn)認(rèn)識鞏固了培訓(xùn)成果。

      雖然培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)結(jié)束,但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,作風(fēng)過硬,艱苦奮斗的精神,努力學(xué)習(xí),同時繼續(xù)本次實習(xí)做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持培養(yǎng)下,在同事的互相幫助下,我堅信一定會走向勝利,走向輝煌,實現(xiàn)我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標(biāo),和回報國家,奉獻(xiàn)社會的鋼鐵誓言。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)14

      我的夢想就是進(jìn)入電廠工作,如今夢已成真,她已經(jīng)陪伴我走過了大半年。當(dāng)我走出校園,踏進(jìn)電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個轉(zhuǎn)折點,以后的旅程必將充滿著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      “紙上得來終覺淺”是我對從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。

      在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們進(jìn)廠一開始就進(jìn)行了入職培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,職業(yè)道德培訓(xùn)和人格塑造等知識,同時,培訓(xùn)我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們在日后的生活和工作增添了不少營養(yǎng)元素。

      從事電力生產(chǎn),最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作,“安全第一”這四個字必須時刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監(jiān)部門到班組,都對我們進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項規(guī)定,這過程中我們學(xué)會了心肺復(fù)蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,杜絕一切違規(guī)違章操作,真正意義上達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

      我在檢修部爐修班工作!芭K、累、苦”無時無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起,然而,對于一個來自農(nóng)村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個重量級班組,她在確保機(jī)組長周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個新人,我虛心向師傅們學(xué)習(xí),善于思考,認(rèn)真牢記和總結(jié)師傅們做教給的知識,勤于動手操作,將理論知識和實踐有機(jī)的結(jié)合起來,每天的工作,都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>

      一開始我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)整個電廠的各個系統(tǒng),努力掌握各個設(shè)備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。在實踐方面,在爐修班的轉(zhuǎn)自師傅們手把手的精心教導(dǎo)下,我很快的學(xué)會了一些常見的檢修工藝與流程,學(xué)會了處理一些常見的設(shè)備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個設(shè)備最容易出現(xiàn)故障,影響機(jī)組運行。比如磨煤 機(jī)撐桿斷落,給煤機(jī)皮帶跑偏等。正因為這些問題的出現(xiàn),我們才有機(jī)會深入到實際操作中去,假如沒有磨煤機(jī)撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個結(jié)構(gòu),無法親自讀懂它的“內(nèi)涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個重要學(xué)習(xí)的地方,才能真真正正的.學(xué)到和牢記知識。

      在這里,除了工作之余,公司還會為我們安排了豐富的業(yè)余活動,每個人都可以發(fā)揮自己的特長,在屬于自己的舞臺上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽,每逢節(jié)假日安排的棋牌,游園活動等娛樂節(jié)目。我們公司領(lǐng)導(dǎo)們真可是煞費苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時,還提高了個人的綜合素質(zhì),陶冶了情操。

      讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對待一個實習(xí)新人,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心與問候,讓我心存感激;在工作現(xiàn)場,師傅們頂著高溫、認(rèn)真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當(dāng)中,更加努力的學(xué)習(xí)知識。短短的半年時間里,我收獲良多:我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴(yán)密的學(xué)習(xí)思維,同時也積聚了無限的感恩。

      感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習(xí)機(jī)會,我將把在這里學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到日后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的光和熱。

    電廠培訓(xùn)總結(jié)15

      由于電力生產(chǎn)的特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ),強化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

      一、崗前培訓(xùn)

      崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競爭機(jī)制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時高效的目的。

      二、在崗培訓(xùn)

      在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的.。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行考評,考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結(jié)果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習(xí)的動力;對于機(jī)組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機(jī)培訓(xùn),不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

      通過近一年的實踐,我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。

      三、安全培訓(xùn)

      之所以把安全培訓(xùn)單獨列出來,是因為安全培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。

      安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

      對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí),尤其對于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實踐,對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細(xì)的交待,在每次的班后會對當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識有了明顯的提高。

      四、工作不足

      1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動,員工不能主動地學(xué)習(xí)。

      2、在舉行培訓(xùn)方面的活動比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

      五、XX年培訓(xùn)計劃

      1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比,值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個人評比,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。

      2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。

      3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。

      4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。

      5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

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