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商場(chǎng)人事工作總結(jié)【優(yōu)秀3篇】
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的商場(chǎng)人事工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
商場(chǎng)人事工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,建立良好工作氛圍。年初以來,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,嚴(yán)格了教職工請(qǐng)銷假制度,加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對(duì)遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并先后4次對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報(bào)。通過整頓,我校教職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng),請(qǐng)銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,向?qū)W生、向社會(huì)展示了我校教師的良好風(fēng)貌。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)素質(zhì)提升。一是做好職稱評(píng)審?fù)扑]工作。在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,克服困難,申請(qǐng)了2個(gè)高級(jí)講師、10個(gè)中級(jí)講師的指標(biāo),并向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評(píng)審,為符合條件的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造了提升素質(zhì)、提升能力的條件。同時(shí),完成了初級(jí)職稱的評(píng)審。二是做好各類評(píng)選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學(xué)科帶頭人、1名優(yōu)秀教育管理人才,向省人社廳推薦了1名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,向省供銷社推薦了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工作者。三是做好專業(yè)技術(shù)人才的上報(bào)。向省教育廳統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全校專業(yè)技術(shù)人才的詳細(xì)資料,向金水區(qū)人才辦統(tǒng)計(jì)上報(bào)了中級(jí)以上職稱人才的資料,向省人社廳統(tǒng)計(jì)上報(bào)了參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員的'詳細(xì)名單。
三、強(qiáng)化大局意識(shí),做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào),為新到校工作的_名同志辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),解除了他們的后顧之憂。
為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級(jí)工作,為1名正高、2名副高、7名中級(jí)和1名高級(jí)工辦理了入崗定資工作,提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
四、做好日常工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險(xiǎn)基金年檢、醫(yī)療保險(xiǎn)年審、勞動(dòng)和社會(huì)保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作,僅殘疾人年審一項(xiàng),就為學(xué)校節(jié)省了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。完成了20_年度教職工的考核工作,配合省社考核組做好了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
20xx年,人事處的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,比如,對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編,但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等,下一步,我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,切實(shí)做好有關(guān)工作。
商場(chǎng)人事工作總結(jié)2
自x年xx月xx日xxx開業(yè)至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,在所有同事及商戶的積極配合下,人事工作才得以順利的開展,現(xiàn)將開業(yè)至今人事工作情況匯報(bào)如下:
一、人事管理方面 (一)認(rèn)真做好人員招聘工作。
xxx商場(chǎng)部現(xiàn)有員工163 人,管理人員 7人;
根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性地招聘員工,通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。但因白水縣的實(shí)際情況,人員配備還有所欠缺,人事部會(huì)盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù),讓公司滿意,讓商戶滿意;
(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,身份證、住址、聯(lián)系方式等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等管理工作。
3、檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規(guī)范性。
二、存在的問題
1、員工的專業(yè)知識(shí)有待提高。我們的員工在進(jìn)入xx之前都有著不同的經(jīng)歷,對(duì)于導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位有的人熟悉有的人陌生,有的經(jīng)驗(yàn)豐富有的卻是一竅不通,所以針對(duì)這種情況,我們?nèi)耸虏肯聛韺⒔M織關(guān)于銷售技巧,服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn),希望通過這些培訓(xùn)能提高我們員工的專業(yè)知識(shí),從而能運(yùn)用到我們的實(shí)際銷售中去,讓顧客滿意也上我們的商戶滿意。同時(shí)每月我們將針對(duì)新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化,管理制度,服務(wù)規(guī)范等多方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束后我們還會(huì)有培訓(xùn)考核,對(duì)于考核達(dá)標(biāo)的可以上崗,對(duì)于考核不合格的我們將延長(zhǎng)她的試用期,直到考核達(dá)標(biāo)為止,通過這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。
2、人員招聘方面存在的問題。我們的招聘從20xx年8月份一直持續(xù)到現(xiàn)在,可以說招聘工作一直都沒有停止過,但是我們現(xiàn)在目前存在的問題還是員工不夠,原因在哪里呢?我們?nèi)耸虏恐皇菐驮谧母魑簧虘魩д袑?dǎo)購(gòu),人事部招到人之后分配到各個(gè)商鋪工作,這樣問題就出現(xiàn)了,因?yàn)椴皇抢习遄约赫械娜怂噪y免都有不滿意的,對(duì)于這些不滿意的我們又要繼續(xù)去安排新的導(dǎo)購(gòu),所以我們商場(chǎng)的
人員流動(dòng)性特別大,從而就導(dǎo)致員工一直都配備不足的情況出現(xiàn)。對(duì)于這種情況我們認(rèn)為商戶老板要與我們?nèi)耸虏颗浜,做好員工的管理與培養(yǎng)。有的導(dǎo)購(gòu)沒有經(jīng)驗(yàn)但是可以培養(yǎng),有的員工工作主動(dòng)性差,我們可以去提醒去督促,只有雙方都努力配合了才能達(dá)到我們所想要的。而且白水縣的現(xiàn)狀大家也都清楚,招人難,人難招,所以我希望在座各位不管是商戶還是我們商場(chǎng)的工作人員都相互的配合,積極的.溝通,我想這些問題自然會(huì)很快解決的。
3、管理方面存在的問題。新的商場(chǎng)必須要有詳細(xì)的系統(tǒng)的管理制度,從一開始我們就應(yīng)該一切從制度出發(fā),嚴(yán)格按照制度來辦事,這樣我們的管理才不會(huì)出現(xiàn)紕漏,才不會(huì)混亂!秵T工手冊(cè)》已經(jīng)下發(fā)到商場(chǎng)部,所以在以后的實(shí)際工作中我們就按照《手冊(cè)》上的規(guī)定來管理,關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會(huì)陸續(xù)的出臺(tái),讓我們的商場(chǎng)在一個(gè)有章可循,有度可依的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。
4、自身能力還需提高。工作中遇到的問題非常多,每項(xiàng)工作我都希望能完成的最好,但由于接觸人事類別的工作不是很長(zhǎng),在管理方面不能全方位的掌握,所以這就要求我除了要盡職盡責(zé)外,更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,才能將工作做得更好。對(duì)于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);
以上就是我對(duì)開業(yè)至今工作的總結(jié)以及工作中存在的問題,在以后的工作中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,積極的與各部門以及我們的商戶溝通,配合各部門做好服務(wù)工作,讓我們的顧客滿意讓我們的商戶滿意。
商場(chǎng)人事工作總結(jié)3
自xx年xx月xx日xxx開業(yè)至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,在所有同事及商戶的積極配合下,人事工作才得以順利的開展,現(xiàn)將開業(yè)至今人事工作情況匯報(bào)如下:
一、人事管理方面 (一)認(rèn)真做好人員招聘工作。
xxx商場(chǎng)部現(xiàn)有員工163 人,管理人員 7人;
根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性地招聘員工,通過采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。但因白水縣的實(shí)際情況,人員配備還有所欠缺,人事部會(huì)盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù),讓公司滿意,讓商戶滿意;
(二)建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,身份證、住址、聯(lián)系方式等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等管理工作。
3、檔案管理工作。認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規(guī)范性。
二、存在的問題
1、員工的專業(yè)知識(shí)有待提高。我們的員工在進(jìn)入xx之前都有著不同的經(jīng)歷,對(duì)于導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位有的人熟悉有的人陌生,有的經(jīng)驗(yàn)豐富有的卻是一竅不通,所以針對(duì)這種情況,我們?nèi)耸虏肯聛韺⒔M織關(guān)于銷售技巧,服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn),希望通過這些培訓(xùn)能提高我們員工的專業(yè)知識(shí),從而能運(yùn)用到我們的實(shí)際銷售中去,讓顧客滿意也上我們的商戶滿意。同時(shí)每月我們將針對(duì)新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化,管理制度,服務(wù)規(guī)范等多方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束后我們還會(huì)有培訓(xùn)考核,對(duì)于考核達(dá)標(biāo)的可以上崗,對(duì)于考核不合格的我們將延長(zhǎng)她的試用期,直到考核達(dá)標(biāo)為止,通過這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。
2、人員招聘方面存在的問題。我們的招聘從20xx年8月份一直持續(xù)到現(xiàn)在,可以說招聘工作一直都沒有停止過,但是我們現(xiàn)在目前存在的問題還是員工不夠,原因在哪里呢?我們?nèi)耸虏恐皇菐驮谧腵各位商戶帶招導(dǎo)購(gòu),人事部招到人之后分配到各個(gè)商鋪工作,這樣問題就出現(xiàn)了,因?yàn)椴皇抢习遄约赫械娜怂噪y免都有不滿意的,對(duì)于這些不滿意的我們又要繼續(xù)去安排新的導(dǎo)購(gòu),所以我們商場(chǎng)的
人員流動(dòng)性特別大,從而就導(dǎo)致員工一直都配備不足的情況出現(xiàn)。對(duì)于這種情況我們認(rèn)為商戶老板要與我們?nèi)耸虏颗浜,做好員工的管理與培養(yǎng)。有的導(dǎo)購(gòu)沒有經(jīng)驗(yàn)但是可以培養(yǎng),有的員工工作主動(dòng)性差,我們可以去提醒去督促,只有雙方都努力配合了才能達(dá)到我們所想要的。而且白水縣的現(xiàn)狀大家也都清楚,招人難,人難招,所以我希望在座各位不管是商戶還是我們商場(chǎng)的工作人員都相互的配合,積極的溝通,我想這些問題自然會(huì)很快解決的。
3、管理方面存在的問題。新的商場(chǎng)必須要有詳細(xì)的系統(tǒng)的管理制度,從一開始我們就應(yīng)該一切從制度出發(fā),嚴(yán)格按照制度來辦事,這樣我們的管理才不會(huì)出現(xiàn)紕漏,才不會(huì)混亂!秵T工手冊(cè)》已經(jīng)下發(fā)到商場(chǎng)部,所以在以后的實(shí)際工作中我們就按照《手冊(cè)》上的規(guī)定來管理,關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會(huì)陸續(xù)的出臺(tái),讓我們的商場(chǎng)在一個(gè)有章可循,有度可依的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。
4、自身能力還需提高。工作中遇到的問題非常多,每項(xiàng)工作我都希望能完成的最好,但由于接觸人事類別的工作不是很長(zhǎng),在管理方面不能全方位的掌握,所以這就要求我除了要盡職盡責(zé)外,更要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,才能將工作做得更好。對(duì)于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);
以上就是我對(duì)開業(yè)至今工作的總結(jié)以及工作中存在的問題,在以后的工作中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,積極的與各部門以及我們的商戶溝通,配合各部門做好服務(wù)工作,讓我們的顧客滿意讓我們的商戶滿意。
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