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    公路養(yǎng)護工作總結(jié)

    時間:2024-10-26 09:43:19 工作總結(jié) 投訴 投稿

    [精品]公路養(yǎng)護工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編整理的公路養(yǎng)護工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    [精品]公路養(yǎng)護工作總結(jié)

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)1

      為了搞好安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好快發(fā)展,根據(jù)安安辦字[**]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計劃和工作安排,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,有效的防范了事故的發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下;

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強監(jiān)督管理

      組成8個安全生產(chǎn)檢查小組,分別由8個副職班子成員任組長,帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進行專項安全檢查。

      具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負責丫山探礦點、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所,煙花爆竹經(jīng)銷點等單位安全檢查,其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責,齊抓共管’的要求,負責對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進行安全檢查、督查、隱患治理,嚴厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序,確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。

      二、切實落實工作要求,確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實效

      本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧,歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所,對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點,**膠合板廠,加油站,**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進行檢查,涉及了交通運輸、建筑、消防、民爆器材、電力,化工、礦山等領(lǐng)域的安全,針對十個方面的內(nèi)容進行了嚴格的檢查:1企業(yè)生產(chǎn)安全責任制度的設(shè)置和落實情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅守崗位、責任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定,電線是否老化;7消防栓、消防器材,消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護用品。

      為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實效,工作組進行了嚴密布署,不預(yù)先通知,實行突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起,落實管理制度、管理人員管理不到位1起,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責任人2人,責令限期整改單位1家。**膠合板廠無管理制度,無管理人員,消防器材過期,壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審,廠房成危房,我們勒令停產(chǎn)整頓,并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗收,檢驗合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中,鎮(zhèn)檢查組嚴格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進行檢查,落實相關(guān)措施,不徇私,不走過場,把工作抓到實處,使政府樹立威信,也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效果。

      三、建立長效機制,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序長期穩(wěn)定

      我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則,始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上,制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負責人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,以明查暗訪的監(jiān)督形式,施行定期與不定期檢查相結(jié)合的`檢查監(jiān)察方法,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進經(jīng)驗,逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立健全工作長效機制,切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)2

      第一部分

      2010年匯報篇

      2010年,在省交通廳、高管局、交投集團、省公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,分公司養(yǎng)護部的各項工作開展正常,并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護工作,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現(xiàn)在兩個方面,一是今年涉及到養(yǎng)護施工單位的招標更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養(yǎng)工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國干線公路大檢查”時期,各項任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護部全體成員同心協(xié)力,加班加點,已經(jīng)取得了階段性成效,現(xiàn)將基本工作情況匯報如下

      一、完成工作產(chǎn)值情況

      2010年1-12月份完成養(yǎng)護費用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護費用4173655元,綠化管養(yǎng)費用890908元,專項費用6637742元,除雪搶險費用2328814元,水毀搶險費用2828329元,日常監(jiān)理費用1048873元,專項監(jiān)理費用172581元,路橋檢測費用980894元,其他養(yǎng)護費用500000元。

      完成主要工程量:苗木修剪89689.12 m,許禹互通區(qū)苗木補栽4312棵;更換護欄板924m、立柱141根,清洗護欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機械清掃路面

      23656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護欄涂裝恢復(fù)13800m,橋梁墻式護欄涂裝恢復(fù)5840 m,跨線天橋涂裝15527.5 m,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m,燒傷路面處理299.76 m,橋頭跳車處臵2處1250m,新增護欄板2244m,立柱561m;計日工2726工日,素土回填4990.09 m,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。

      二、工作成效

      1、日常保潔高效及時,為各項檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境 2010年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護作業(yè)243次,養(yǎng)護部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護大小機械300余臺次、養(yǎng)護人工3200余人次,按時保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會司乘人員、前來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。

      2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患

      養(yǎng)護監(jiān)理、施工單位每月進行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風霧等天氣下做好觀測記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護部組織了春季路況徒步調(diào)查,對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。

      23、完成除雪保通工作

      2009年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報批評,養(yǎng)護部認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深刻反思,同時加強學(xué)習,完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護工作積累經(jīng)驗。在之后的2010年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護部經(jīng)過全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。

      4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作

      根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護部認真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時與檢測單位結(jié)合,對路面狀況定期進行檢測診斷,及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標不達標路段,盡快采取措施進行處理,為即將到來的國檢提前進行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時不出紕漏。

      5、規(guī)范管理工作,認真踐行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)

      養(yǎng)護部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,去粗取精,增遺補漏,認真加以修訂、整編,完善了各項標準化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護單位,同時認真征求對方意見,共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)不懈努力。

      6、完成綠化移栽補種工作

      養(yǎng)護部抓住春季大好植樹季節(jié),組織多家單位對沿線枯

      死苗木、綠化盲點、特殊景觀點進行補栽補種,重點亮化工作,補栽樹種63種,共計26.4萬株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計217萬元。經(jīng)過近一個月的綠化補栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風景點,提高了高速生態(tài)水平,給過往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺,不光在原有空地增加點綴,而且聘請綠化專家進行景觀設(shè)計,對古槐周邊,隧道洞口周邊重點修飾,增加了自動噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。

      7、加強員工思想教育,樹立正確人生觀、價值觀

      養(yǎng)護部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動,對全體員工重點進行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠的奮斗目標,創(chuàng)造安定團結(jié)的工作氛圍,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻,勇于上進,開心工作。大家通過談心交流方式,討論當前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對方思想動態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進了相互友誼,使養(yǎng)護部成為一支團結(jié)向上、精神強大的隊伍。

      8、完成新施工單位進場及履約考核

      2010年是養(yǎng)護新合同單位的開局之年,按照養(yǎng)護合同要求,養(yǎng)護部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進場,多次催促對方提前完成進場工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當?shù)丨h(huán)境等問

      題,同時養(yǎng)護部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,幫助其提前解決了工人工資問題,為新單位順利進場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期,各項工作已經(jīng)進入正規(guī),養(yǎng)護部嚴格按照合同要求,多次摸底排查,對其施工機械、人員、物資認真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進場單位真正實現(xiàn)進場承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機械、人員方面滿足進場要求,各項工作均按計劃有序開展。

      9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

      2010年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護部迅速組織養(yǎng)護施工單位對水毀點進行有效控制,確保不再進一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計部門進行了專項水毀設(shè)計,為后期施工提供了技術(shù)支持。

      水毀治理點有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09 m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。

      10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準備工作

      外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)準備,隨著國檢的推遲,目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

      11、完成今年冬季除雪保通準備工作

      在十一長假期間,范廳長對養(yǎng)護管理單位的冬季除雪準備情況進行了檢查,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下,分公司養(yǎng)護系統(tǒng)提前準備,成立組織,建立制度,定崗定責,分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲備和除雪準備工作,并組織進行了除雪流程演練。

      目前,分公司儲備除雪設(shè)備推雪板8臺,平地機8臺,撒鹽機具6臺,融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和能力。

      12、嚴抓安全管理,強調(diào)文明施工

      我們嚴抓生產(chǎn)安全教育,通過安全培訓(xùn)、教育會等形式,強化安全教育,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查,落實安全管理制度。2010年安全生產(chǎn)責任“零”事故,真正做

      到“安全第一”、“安全問題一票否決”。

      三、工作中的措施及亮點

      1、采取機械化作業(yè),運用經(jīng)濟的施工工藝處理病害

      我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護作業(yè)采用多種機械實施。保潔方面強調(diào)機械化,道路清掃車、護欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風機,既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱患。

      在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機,能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的.機械撒布。

      在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標準和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護成本。

      2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案

      養(yǎng)護部通過創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司,提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題,進一步改進了軟件的演示效果,也使軟件運行更加穩(wěn)定,與此同時,我們將所有的電子資料文檔進行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會上的演示,反映熱烈、效果良好。

      3、規(guī)范養(yǎng)護專項管理,編制專項維修圖集

      養(yǎng)護部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計、咨詢單位合作,結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況,參考原設(shè)計方案,根據(jù)當?shù)夭牧咸厣,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標準斷面設(shè)計圖集》,通過在實際工作中的應(yīng)用,該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點,并且,在以后的工作中,我們還將進一步完善和補充,使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標準,編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護施工手冊》,為公司養(yǎng)護一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護工作提供了很大的幫助。

      第二部分 2011年計劃安排篇

      四、工作思路

      2011年堅決服從省廳、高管局、交投集團、省公司及分公司等上級部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮,結(jié)合本路段特點全面細致的完成養(yǎng)護工程各項管理工作;堅決配合分公司各業(yè)務(wù)部室,提高管理服務(wù)水平,創(chuàng)新工作新思路,開拓工作新方法,強化執(zhí)行力的實現(xiàn),突出工作高效率,為分公司各項工作繼續(xù)走在同行業(yè)前列,當好行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻。

      2011年養(yǎng)護部抓住養(yǎng)護合同管理細化不放松,繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護總承包的管理技巧和管理手段,加強日常養(yǎng)護過程

      監(jiān)督和管理,做好施工單位成本核算與分析;規(guī)范養(yǎng)護管理流程,繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護和特情養(yǎng)護工作,通過檢查、考核等有效手段確保各項工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路,又能合理的有效地降低養(yǎng)護費用及成本。

      抓好日常養(yǎng)護管理,就是夯實養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ),就是2011年養(yǎng)護部全年的工作中心。

      抓好特情養(yǎng)護管理,就是建立良好養(yǎng)護管理形象的前提,就是2011年養(yǎng)護部全年的工作重點。

      五、2011年工作目標

      繼續(xù)加強日常維修保養(yǎng)工作,按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項檢查,巡查過程中一定要具有高度的責任心,把服務(wù)區(qū)及收費站出入口作為重點部位進行清理,保持路容的整潔亮麗。采取有效措施,確保管轄路段保持暢潔綠美。

      加強內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化,進一步實行細化操作規(guī)程,并裝訂成冊,促進工作規(guī)范化發(fā)展。嚴格考核制度,確保日常性養(yǎng)護的經(jīng)常性和主動性。

      力爭在“國檢”中養(yǎng)護外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分,在省內(nèi)排名進入前三名;

      力爭在“年度運營大檢查”中,進入養(yǎng)護前三名。

      六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點

      依托新的養(yǎng)護規(guī)范及“三冊一法”,優(yōu)化細化鄭州分公司養(yǎng)護管理工作,從管理流程、工作職責、獎罰制度、人員

      設(shè)備管理四個方面入手,簡化量化工作目標,提高工作效率,規(guī)范操作流程,使整體養(yǎng)護管理工作再上一個新的臺階。

      1、進一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)

      規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程,建立數(shù)字檢索程序,結(jié)合路橋管理系統(tǒng),建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護管理系統(tǒng),采用多級管理,共享信息,提高養(yǎng)護工作效率。

      2、亮化沿線景觀景點

      結(jié)合路段特點,對沿線綠化區(qū)域采取移栽、補栽補種等手段進行局部亮化,使鄭堯高速亮點更亮。

      重點抓住沿線6個收費站、2個服務(wù)區(qū)以及起點連接線等重要部位,強化綠化效果的體現(xiàn),打造展示鄭堯高速的名片,提升鄭堯高速公路的社會形象和養(yǎng)護管理形象。

      3、規(guī)范養(yǎng)護管理,提升養(yǎng)護形象

      加強對養(yǎng)護施工單位的各項養(yǎng)護工作管理的同時,加強養(yǎng)護形象管理力度,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強制要求,提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。

      4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務(wù)水平 組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點學(xué)習招投標文件及合同內(nèi)容、讓各級管理人員熟知文件要求和具體條款,掌握考核標準,使養(yǎng)護管理工作有依據(jù)、有標準。為提高學(xué)習效率和強化學(xué)習成果,不定期進行進行業(yè)務(wù)知識考試。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)3

      今年以來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好村道公路的養(yǎng)護、管理工作。為進一步完善村道公路養(yǎng)護管理機制,切實加強我鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理工作,保障村道公路完好、安全、暢通,制定了一系列措施來進行管理工作,F(xiàn)就村道公路養(yǎng)護管理的'各項工作總結(jié)如下:

      一、組織機構(gòu)

      鄉(xiāng)政府成立了村道公路養(yǎng)護管理小組,由彭建國任組長,任太友任副組長,成員有何xx、趙xx、馮xx、羅xx、任xx。下設(shè)辦公室在交管辦,由何xx和馮xx負責養(yǎng)護管理工作。同時分村設(shè)立了養(yǎng)護負責人,分別對該村各路段進行養(yǎng)護工作,按養(yǎng)護工資每月每公里100元,全鄉(xiāng)全年村道公路全長51.6公里,養(yǎng)護工資合計61920元。

      二、資金籌集及管理

      按照合江縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法的相關(guān)規(guī)定,村道公路養(yǎng)護資金實行村集資和鄉(xiāng)配套相結(jié)合,20xx年xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護資金村集資共計196104元,鄉(xiāng)配套資金258000元,合計454104元。村道公路養(yǎng)護資金實行?顚S弥贫,由財政所設(shè)立專戶,統(tǒng)一進行管理和核算,由鄉(xiāng)交管辦負責日常工作,并建立村道公路養(yǎng)護管理資金臺賬。

      三、明確責任,完善機制

      鄉(xiāng)政府召開了各村負責人和養(yǎng)護工作人員會議,明確村道公路養(yǎng)護的。目標與任務(wù),與各村簽訂了《村道公路養(yǎng)護管理目標責任書》,同時全鄉(xiāng)51.6公里村道公路均與養(yǎng)護負責人簽訂了《道路維修養(yǎng)護合同》,把道路養(yǎng)護、管理落實到人、責任到人。

      在管理機制上

      一是健全村道公路養(yǎng)護管理制度,

      二是養(yǎng)護材料調(diào)撥上要有詳細清單,明確去向,

      三是充分發(fā)揮一事一議議事制度,充分調(diào)動村民養(yǎng)路和護路的積極性

      四是集思廣益、多渠道、大力度的向上爭取資金,改善養(yǎng)護條件,提高養(yǎng)護水平。

      四、道路養(yǎng)護管理

      督促養(yǎng)護負責人做好道路維護,不得挖掘公路,破壞公路設(shè)施,亂搭違章建筑等,要保持路面平整、路肩整潔順適,配置到位。水溝、涵洞等暢通無淤塞。在公路兩側(cè)因地制宜進行綠化,保證路肩不被雨水沖刷。對村道公路標志標牌設(shè)置到位,實現(xiàn)標準化路段管理。最后,做好安全隱患檢查,注重特殊天氣的道路巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并采取有效措施進行處理。

      回顧這一年來我們在公路養(yǎng)護方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,交管辦全體人員將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)4

      一、工程實施狀況

      (一)農(nóng)村公路改善工程實施狀況

      省交通運輸廳編制的《四川省20xx-20xx年農(nóng)村公路改善工程實施方案》中,涉及岳池縣共14條公路126.8公里,預(yù)計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬元,其中省補資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標分別為:

      1、白廟至石圭公路計劃5.9公里,實施5.9公里,完成投資590萬元;

      2、坳口至大米廠公路計劃24.9公里,實施18公里,完成投資2200萬元;

      3、觀橋至廣南界公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

      4、雙碑至高興公路計劃13.2公里,實施13.2公里,完成投資1320萬元;

      5、龍孔至干壩志公路計劃8.4公里,實施5.6公里,完成投資670萬元;

      6、花園至花園鎮(zhèn)公路計劃4.1公里,實施4.1公里,完成投資410萬元;

      7、石埡至喬家公路計劃6.6公里,實施6.6公里,完成投資660萬元;

      8、石埡場至觀音橋公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

      (二)、公路安保工程

      省交通運輸廳編制的《四川省20xx-20xx年公路安保工程(路側(cè)護欄)建設(shè)實施方案》中,涉及岳池縣共88.29公里,預(yù)計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;20xx年計劃實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護欄132200米,涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護欄115500米。

      (三)、農(nóng)村公路渡改橋工程

      省交通廳編制的《四川省20xx-20xx年農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補資金20xx萬元,地方匹配資金4853萬元。

      二、加強公路管理養(yǎng)護

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運輸局,具體負責農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護工作。構(gòu)成了一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。

      2、加強日常養(yǎng)護。依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護、村道公路村委會養(yǎng)護”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護,進一步明確公路管理養(yǎng)護職責主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進行養(yǎng)護和管理,并明確了養(yǎng)護路段以及工作職責,對養(yǎng)護人員嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護管理考核辦法》進行考核?h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護管理工作進行考評,嚴格獎懲逗硬。

      3、加大養(yǎng)護投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護經(jīng)費的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將公路養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預(yù)算并足額落實到位,大中修工程經(jīng)審核批準另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落到實處。同時,按照?顚S玫脑瓌t,我局會同縣財政部門制定了公路養(yǎng)護資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并理解紀檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的`監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補助的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計劃和考核狀況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護部門。

      4、加強公路管理。一是創(chuàng)新管理機制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機制。二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護路意識。三是加強日常管理,強化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的暢通安全。四是加強對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標志牌和安全設(shè)施。

      三、存在的問題

      1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未構(gòu)成較成熟發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò),爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。

      2、農(nóng)村公路省補資金補助標準太低,地方財政匹配壓力太大。

      3、由于近年來村級公路修建里程大大增加,村級公路養(yǎng)護資金投入大,地方財政壓力大。

      我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的:

      一、干線公路的養(yǎng)護

      今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部,養(yǎng)護里程與去年相比有所減少,今年的養(yǎng)護產(chǎn)值約1000萬元左右,第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名,考級優(yōu),圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務(wù)。

      二、縣道的養(yǎng)護及禮貌樣板路的建立

      今年的縣道養(yǎng)護完成產(chǎn)值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開始,前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排行都取得不錯的成績,估計第四季度考評也比較好,肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。

      大周線建立縣道禮貌樣板路已順利地透過上級驗收。

      三、工程完成狀況

      今年的工程自己中標的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成約4000萬元,干線公路大修完成700萬元,縣道大修完成500萬元,路基完成1000萬元,基本與去年持平。

      四、員工的思想教育及再培訓(xùn)

      組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任務(wù)。

      抓員工的思想教育,引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家,關(guān)心公司的生存及發(fā)展,用心發(fā)揮主人翁的作用,提出合理化的推薦及未來的經(jīng)營方向,共同抱團使公司正常健康發(fā)展,確保員工穩(wěn)定合理的收入。

      平時利用空閑時間,組織員工讀書、看報、看電視,上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平,做到遵法、守紀,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),愛祖國,愛人民,尊敬長輩,關(guān)懷晚輩,愛護自己、關(guān)心家人。

      加強對員工的安全生產(chǎn)教育,堅決做到以人為本,生命第一位,不違章作業(yè),不違章操作,遵守勞動紀律,確!鞍踩谝弧。

      回顧今年所做的工作,今后還須努力,不要指望誰來給飯吃,務(wù)必自己想辦法去找飯吃,同時期望局及上級部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下,對員工的精神面貌有好處。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)5

      在集團公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下,我們在高速公路養(yǎng)護管理工作中,堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求,提高了養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護管理水平。在保證小修養(yǎng)護工作正常開展的情況下,完成了6個項目9個標段的專項養(yǎng)護工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強有力的支持,并爭取了寶貴的施工時間。全年共完成小修養(yǎng)護工程投資2758、776323萬元,專項工程養(yǎng)護投資1621、703133萬元,其他養(yǎng)護工程和項目投資159、903333萬元。

      全體養(yǎng)護人員,群策群力,團結(jié)一心,規(guī)范管理,做到了養(yǎng)護計劃科學(xué)化,計劃執(zhí)行合理化,養(yǎng)護管理制度化,養(yǎng)護施工程序化,檔案管理標準化,努力構(gòu)建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來,確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就07年的主要養(yǎng)護工作向大家作簡要匯報:

      一、工程招投標規(guī)范化、程序化

      20xx年的養(yǎng)護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,2007年,工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養(yǎng)護標段、2個綠化養(yǎng)護標段的工程招標工作,保證了小修養(yǎng)護工程、綠化養(yǎng)護工程合同標段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護施工單位進場開展養(yǎng)護工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進度,質(zhì)量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。

      工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規(guī)范工程項目招標各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01A、01B和接縫養(yǎng)護工程02A、02B合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)。

      二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

      加強養(yǎng)護質(zhì)量管理,重點是嚴把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護工程;嚴格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護公司內(nèi)部安全知識宣教情況進行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴格計量程序,實行分級管理,層層向上負責,合同內(nèi)工程嚴格按照合同文件單價,精準工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的.影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護作業(yè)安全、文明。

      三、養(yǎng)護作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新

      養(yǎng)護以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護施工任務(wù)。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護工作。橋梁養(yǎng)護技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進行全面檢查,2006年對界阜蚌262座橋梁進行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,2007年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養(yǎng)護中,工程部除安排養(yǎng)護公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對全線標志標牌進行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標志牌的增設(shè)及線外指路標志牌和其他相關(guān)標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。

      四、任務(wù)繁多,積極面對

      在養(yǎng)護任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在20xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。2007年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。

      在做好工程部養(yǎng)護工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在2007年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。

      工程養(yǎng)護的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。

      五、積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障高速暢通

      在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。2007年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進行調(diào)試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。

      道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交警部門,安排養(yǎng)護單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)6

      今年以來,分局養(yǎng)護科緊緊圍繞奮力打造新時代建設(shè)交通強國的紅色樣板工作為目標,以路域環(huán)境整治、安全隱患處治工作為重點,以打造“暢美舒安”示范路為抓手,職工充分發(fā)揚“團結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實奉獻”的公路精神和“敢突破、善堅守、整綱紀、求勝利”的革命精神,不等不靠,主動作為,公路建設(shè)全面推進,路域環(huán)境明顯改觀,安全生產(chǎn)持續(xù)向好,工作成效初步顯現(xiàn)。

      一、日常養(yǎng)護

      2019年,養(yǎng)護科根據(jù)上級部門提出的“三看”、“六大攻堅”要求,對管轄路段的路容路貌加大了整治力度,尤其是對G105國道繞城、G357國道以及S317省道坪石至安西段路容路貌的.整治。經(jīng)過全體養(yǎng)護人員的不懈努力,管轄路段路容路貌煥然一新,在“六大攻堅”評比中獲得全市第二,國省干線公路日常養(yǎng)護管理工作檢查中名列前茅。

      今年雨水甚多,水毀嚴重,并中斷交通三條線,養(yǎng)護工作人員全力以赴搶修。截止目前已完成的日常養(yǎng)護工作有:清理塌方1600m3、清理邊溝28.481km;修補路面坑槽26053.6m2,涵洞清理2132道,割草13014750M2,路樹整枝、來蟲63675株,整修邊坡5035M2,整修路肩162665M2,路面清掃37.28M2/Km。

     。ǘ┲匾晿蚝O(jiān)管,加強橋梁、涵洞特別是四、五類橋梁的檢查和監(jiān)控

      對管轄范圍內(nèi)橋梁的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并危橋險涵采取有效措施,防止橋梁、涵洞垮塌事故的發(fā)生。對所有橋梁的限載、信息牌按新規(guī)范要求進行更新,為確保公路橋涵安全運營,加強橋涵考核管理力度和橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態(tài)。

     。ㄈ⿷(yīng)急物資儲備。為了確保歲末年初道路的安全通行,養(yǎng)護科結(jié)合實際情況,在坪石養(yǎng)護中心應(yīng)急倉庫儲備了70#瀝青、乳化瀝青、碎石、砂、安全路錐,柴油、水泥、工業(yè)鹽等物資。

      二、專項工程完成情況

      1、完成了22.578公里的2018年境內(nèi)養(yǎng)護大中修工程;

      2、完成了21.841公里的2018年境內(nèi)預(yù)防性養(yǎng)護工程;

      3、完成了G357(原S324、S325、X395)K3720-K268961安全生命防護工程;

      4、完成了縣普通國省道公路與縣道以上公路平交口安全隱患整治工程;

      5、完成了2018年縣普通國省道公路安全生命防護工程

      6、完成了G105國道縣大塘埠服務(wù)區(qū)工程建設(shè);

      7、完成了S317K122000-K135743災(zāi)毀重建工程;

      8、完成了S316K2640涵洞重建工程;

      9、完成了S454K37250錐坡重建工程;

      10、完成了S317K166450左下邊坡?lián)鯄π藿üこ蹋?/p>

      11、完成了S454K0000-K6000正平至萬隆水泥砼路面打板修復(fù)工程。

      12、完成了S316K3000-K8500路段5.5公里大中修工程前期的各項工作,確定了施工單位,并簽訂了施工合同。

      13、完成了縣普通國省干線公路網(wǎng)命名編號調(diào)整工程。

      14、完成了S317省道正平段70處損壞水溝修復(fù)重建,金額約75萬元‘

      15、完成了交通肇事13處損壞的鋼護欄修復(fù);

      16、完成了分局機修站廢舊設(shè)備處置;

      17、完成了G105國道K2198985-K2209400PPP路段養(yǎng)護移交;

      三、2020年工作計劃

      (一)日常養(yǎng)護生產(chǎn)工作

      加強巡路管理,提高路容路貌整治標準與養(yǎng)護工作力度,提升路況打造示范路工程。

      (二)安全生產(chǎn)工作

      繼續(xù)消除安全隱患,根據(jù)隱患臺帳計劃執(zhí)行,做“掃雷、排雷、清零”。

     。ㄈB(yǎng)護工程項目

      1、做好S316K3000-K8500路段5.5公里大中修工程的監(jiān)管,并督促施工前段時間力爭在春節(jié)前完工。

      2、繼續(xù)完成境內(nèi)未完成的生命防護項目。

      3、完成G105國道大塘道班和S317省道安西道班的建設(shè)。

      4、完成省道S456線K8250-350災(zāi)毀重建工程。

      (四)加強作風建設(shè)學(xué)習,嚴抓道班紀律

      加強養(yǎng)護科與道班作風學(xué)習,自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題做好臺帳并一一整改到位。做到“不忘初心,牢記使命”、轉(zhuǎn)作風,提效率、高服務(wù)、嚴紀律。

     。ㄎ澹┩晟圃u比檢查,加大檢查考核力度。

      四、存在的不足

     。ㄒ唬┈F(xiàn)有的挖掘機修理費用多,配件難找,建議再配新型式挖掘機。

      (二)管養(yǎng)里程增多,材料費用大大增加,當前養(yǎng)護經(jīng)費遠遠不足,建議配置綜合養(yǎng)護車,根據(jù)分局實際里程與路況劃撥經(jīng)費。

     。ㄈ┡潘O(shè)施處治

      我局管養(yǎng)路段的較多土水溝,退休人員越來越多,養(yǎng)護人員減少,為打造“平穩(wěn),安全,舒適,美觀”的行車駕駛環(huán)境,確保公路的“暢、安、舒、美”路域環(huán)境,建議市局多按排排水工程計劃。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)7

      年初,段新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,為振奮職工精神,重塑養(yǎng)護形象,采取了一系列措施:

      1、庚即在全段開展“內(nèi)強管理、外塑形象”的大討論活動,調(diào)動職工積極性,對養(yǎng)護工作獻言獻策。針對職工積極性不高,組織性較差的實際情況,我段制定了《十項規(guī)章制度》、《綜合目標考核獎懲辦法》等一系列管理文件,做到建章立制、查漏補缺,強化內(nèi)部管理,使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,規(guī)范我段養(yǎng)護管理工作。

      2、積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護工作的理解和支持。通過多方努力,得到了各級的大力支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題,為全年養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      3、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流。我段在立足抓好養(yǎng)護生產(chǎn)的同時,為彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足,積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè),合理使用和開發(fā)有限養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經(jīng)營管理,積極對外創(chuàng)收。

      4、搞好形象工程的建設(shè)。今年六月,我段以參與養(yǎng)護模擬市場的'形式,承擔了省道304線大修工程的建設(shè)任務(wù)和縣委指派我段承擔了紅星水庫至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揮養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進度,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      5、強化安全監(jiān)管工作。我段在養(yǎng)護生產(chǎn)中,加強安全工作的監(jiān)管,做到橫向到邊、縱向到底不留死角,將安全責任細化分解落實到人頭、地段,做到安全、文明施工。并加大安全生產(chǎn)投入,確保了全段安全形勢的穩(wěn)定。

      段領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實的作風,使全段干部職工增強了信心,使我段的管理工作得到了加強,使職工們看到了養(yǎng)護事業(yè)的希望,振奮了職工精神,重塑了養(yǎng)護工作的新形象。我段全體職工正以昂揚的斗志,闊步向前去創(chuàng)造養(yǎng)護事業(yè)的新輝煌!

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)8

      x鎮(zhèn)現(xiàn)有13個村,二個居委會,近3、7萬人口,近年,我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從xx年起,我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護工作中我們堅持做到五個到位,即:認識到位、責任主體到位、資金到位、養(yǎng)護作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實履行了公路管理養(yǎng)護職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落在實處。

      一、明確責任,進一步完善農(nóng)路養(yǎng)護的責任機制。

      年初鎮(zhèn)政府召開各村負責人和道路養(yǎng)護人員會議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標,與各村簽訂了《村道管理責任書》,同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護責任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護合同》,把道路養(yǎng)護、管理等落實到人,責任到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上,一是進一步完善養(yǎng)護機制,建立健全養(yǎng)護責任制和養(yǎng)護責任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮一事一議議事制度,鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護條件,提高養(yǎng)護水平。

      二、強化宣傳,努力營造農(nóng)路養(yǎng)護的良好社會氛圍。

      通過廣播標語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的建、管、養(yǎng)意識普遍提高。

      三、嚴格管理,高標準完善農(nóng)路養(yǎng)護配套設(shè)施。

      完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個到位:

      1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達到1米以上,除了養(yǎng)護人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3、2萬方。

      2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標準排水溝是養(yǎng)護工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

      3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達4、2萬株,并定期進行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

      4、農(nóng)村公路的標志標牌到位,路、村、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個,所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實現(xiàn)了標準化路段管理。

      四、籌措資金,充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護的積極性。

      江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取一事一議,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進行了觀摩和學(xué)習,我們的養(yǎng)護工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

      一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,取得了一定的成績。我們決心進一步解放思想,與時俱進,搶抓機遇,乘勢而上,扎實工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的新局面。

      農(nóng)村公路管養(yǎng)是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的.一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升××縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標,服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。根據(jù)《西雙版納州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施辦法》及年初鑒定的《西雙版納州農(nóng)村公路養(yǎng)護管理責任書》,xx年度,我局積極貫徹落實州委、州人民政府及上級交通部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責任,把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,通過全局上下共同努力,較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務(wù),F(xiàn)將xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。

      如下:

      一、基本情況。

      以來,農(nóng)村公路建設(shè),緊緊抓住大力加強經(jīng)濟建設(shè)這個戰(zhàn)略機遇,不僅加速了昆曼國際大通道的建設(shè)步伐,而且發(fā)揮地緣優(yōu)勢爭取到了岔河二級油路改造和一批農(nóng)村公路建設(shè)新項目。著力加強交通發(fā)展總體目標、長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟的研究,大力建設(shè)公路主骨架,延伸通鄉(xiāng)公路。使交通建設(shè)得到長足發(fā)展,公路通車里程不斷延伸,經(jīng)濟干線、沿邊口岸干線路面等級逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐在加快、村寨通達能力逐漸改善、縣域客貨運流量大幅度增長。截止xx年11月底,全縣可通車里程達2791公里(其中,國道160、9公里、省道207、14公里、高速公路143、9公里、縣道335、52公里、鄉(xiāng)道1120、1公里、村(場)便道795、4公里、專用道28公里)?h域內(nèi)每平方公里擁有公路達34、07公里,全縣7鎮(zhèn)3鄉(xiāng)和52個行政村,已基本實現(xiàn)了路面硬化。道路交通從量上看,初步形成了以縣城為中心,以國道、省道為主干道,縣鄉(xiāng)道為主體,鄉(xiāng)村道為基礎(chǔ),縱橫交錯貫穿南北東西,連接昆曼國際大通道的交通網(wǎng)絡(luò)。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)。

      為基本建立符合我縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正;鸵(guī)范化,成立了由縣交通局局長任組長,分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,地方公路管理段、路政所、財務(wù)室為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、建立長效養(yǎng)護機制。

      規(guī)章制度管理等方面進行。通過檢查考核,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))能按照《責任書》的要求逐一落實,群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護積極日益提高,養(yǎng)護質(zhì)量較xx年度有明顯改善;緲淞⒘恕叭嗣窆啡嗣耩B(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,農(nóng)村公路養(yǎng)護水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護失管失養(yǎng)問題,確保我縣2279、2公里的農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。

      隨著公路使用年限增長及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,由交通局安排技術(shù)人員對需要大中修的農(nóng)村公路進行實地測量,并根據(jù)設(shè)計預(yù)算結(jié)果,報上級交通部門審批后組織實施。xx年度我縣農(nóng)村公路大中修項目有:易勐公路k3200~k4000、k24000~k25000中修;易勐公路k30500~k33000大修;關(guān)累公路k0000~k21000中修。xx年度農(nóng)村大中修工程已全部完工,xx年大中修工程正在上報。根據(jù)《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報請縣人民政府批準,委托審計局對撥入的省補資金進行審計,省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了?顚S谩

      五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管養(yǎng)質(zhì)量。

      管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護者的主要職責。為進一步提高我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量,我局于4月27日及8月5日-6日對全縣十個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管交通工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)村公路管理站負責人進行農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)采取聽講座及實地觀摩方式進行。通過培訓(xùn),使參會人員得到感性認識,增強了業(yè)務(wù)知識,為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作打下基礎(chǔ)。

      六、加強公路產(chǎn)權(quán)管理。

      為維護公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對農(nóng)村公路進行巡查,對占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全年累計公路巡查3205公里,138人次,發(fā)放《公路法》、《路政管理條例》宣傳材料300余份,立案查處路政案件7件,結(jié)案7件,索回公路賠、補償費2880元,依法收取公路占用費9752元,簽訂開設(shè)岔口協(xié)議書13份,收取開設(shè)岔口賠、補償費9800元,安裝警示標志牌28塊,有效維護了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。

      七、存在的問題及下步工作計劃

      農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革后,我局認真按照國務(wù)院和省人民政府及州委、州人民政府、上級交通主管部門關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的指示精神,查缺補漏、規(guī)范完善、大膽創(chuàng)新,一步步地把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作推向深入,使全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作步入“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一撥付”的良性軌道。盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與省州的要求和全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對道路的需求認識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越,養(yǎng)護積極性相對較差。二是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個方面重點努力:一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),進一步完善責任鏈。落實各級各方面在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中的責任,特別是發(fā)揮好鄉(xiāng)、村兩級在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中的作用。二是選好重點,以點帶面;選擇一個管養(yǎng)農(nóng)村公路較為重視的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行試點,充分調(diào)動黨、團、民兵、婦女等群團組織的積極性,建立黨、團、民兵、婦女管養(yǎng)示范及亮點路,再組織其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參觀學(xué)習,起到以點帶面,激勵先進,鼓勵后進的作用,以便農(nóng)村公路取得實質(zhì)性發(fā)展。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)9

      為保證春節(jié)平安度過,我段全面貫徹落實上級有關(guān)安全工作的指示,防止各類安全事故的發(fā)生。結(jié)合當前我段的實際情況,段領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,嚴查落實,通過有序的組織,確保春節(jié)期間的出行安全。

      一、節(jié)前動員

      段領(lǐng)導(dǎo)班子先是召開了節(jié)前動員大會,而后又組織召開了安全生產(chǎn)會議,傳達了上級主管單位對春節(jié)期間安全生產(chǎn)的要求,對全縣省道及縣道進行安全生產(chǎn)隱患大排查,對道路平整、安全設(shè)施、防護設(shè)施、標志、標牌分別做登記,重點對省道S202線、夾柏機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳,按章操作,杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患,保證了節(jié)日期間良好的安全生產(chǎn)氣氛。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心部署安排

      各科室、養(yǎng)護站、機養(yǎng)站要結(jié)合《關(guān)于切實做好20xx年春節(jié)期間交通運輸安全工作的通知》(x江交運安辦[20xx]x號)要求,堅持'和諧有序、安全危險、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷'的指導(dǎo)原則,站在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行、服務(wù)社會穩(wěn)定大局的高度,進一步提高認識,加強對假日安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制、完善并落實值班、信息報送、運輸組織、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度措施,全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位。成立節(jié)日安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由葉林全段長擔任組長,陳遠義、劉海彬副段長為副組長,各科室負責人為成員的'節(jié)日安全領(lǐng)導(dǎo)小組。重點對省道S202線、夾柏機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳,按章操作,杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患,保證了節(jié)日期間良好的安全生產(chǎn)氣氛。

      三、節(jié)后小結(jié)

      本次節(jié)日,我段共開展安全檢查7次,出動檢查人員21于人次,出動檢查車輛7臺次,進一步排查了安全生產(chǎn)隱患,提高了全段人員安全生產(chǎn)意識,確保了春節(jié)出行人員的安全,有利于全段安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展,為以后的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)10

      20xx年是*市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進全市縣道管養(yǎng)機制改革深入開展,積極謀劃縣道養(yǎng)護工作的落實,專人負責,嚴格管理。所管養(yǎng)縣級公路養(yǎng)護及時,路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的良好發(fā)展勢頭。對省廳已批準的工程項目全部按期保質(zhì)保量完成。

      20xx年全市共完成縣道大中修工程*公里,完成小修挖補*千平米;完成縣道綠化里程*公里,植樹*株;完成標志*塊,標線*公里;全年累計完成養(yǎng)護工程投資*萬元,全市縣道好路率達到*%,比去年提高了*個百分點。

      一、統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃。

      根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級公路的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和養(yǎng)護管理等活動按照《中華人民共和國公路法》和《*省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報縣級公路大中修計劃、道班房改造、危橋改造計劃,市局對工程項目進行實地調(diào)查,結(jié)合實際編制小拖費使用和縣級公路養(yǎng)護資金使用計劃,科學(xué)安排全年縣級公路養(yǎng)護工作。全年養(yǎng)護過程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時性病害由縣級養(yǎng)護單位及時上報,并及時組織搶修,保障道路安全暢通。20xx年市局公路管理處對全市縣道實際列養(yǎng)里程情況進行了調(diào)查核實,根據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀、路網(wǎng)布局及車輛流向等因素,按照公路建設(shè)和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要相結(jié)合的原則,科學(xué)制定年度縣道養(yǎng)護資金使用計劃初稿,報市局綜合規(guī)劃處審定后下發(fā)。年度實際列養(yǎng)縣道養(yǎng)護里程*公里,占規(guī)劃里程*公里的*%。全市具有列養(yǎng)價值的縣級公路無一棄養(yǎng),做到了加強管理,專業(yè)養(yǎng)護,保障暢通。

      二、整章建制,規(guī)范管理。

      1、縣道養(yǎng)護工程實行分級管理,***負責縣級公路的大中修工程管理,審核設(shè)計文件、施工管理,根據(jù)工程進度撥付養(yǎng)護資金補助,并對通過質(zhì)量鑒定的'養(yǎng)護工程組織竣工驗收工作。縣級地方道路管理部門在市局指導(dǎo)下,負責縣級公路的小修工程與日常養(yǎng)護管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護計劃后,完成設(shè)計文件編制報市局批準。通過招投標擇優(yōu)選擇施工隊伍。具備開工條件的大中修工程項目,均應(yīng)由施工單位填寫開工報告,連同施工組織計劃在開工前*日上報市局公路處審核批準后方可開工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫好竣工文件,報市局公路處審核。

      2、加強對農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護管理?h道橋梁由縣交通局組織專業(yè)人員進行養(yǎng)護和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對地方道路橋梁檔案實行動態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責任心強,懂專業(yè)的助理工程師以上人員擔任。縣局地方道路管理部門負責對縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對一、二類公路橋梁每季度進行一次檢查,三類公路橋梁每月進行一次檢查,四類公路橋梁每周進行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時填寫《橋梁檢查記錄表》。加強地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護,對于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時維修。對通過鑒定確定為三、四類的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標志,及時向當?shù)卣f交書面報告,并采用報表附軟盤形式報市局公路處備案(配病害照片),市局***處據(jù)現(xiàn)場調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報省廳公路局。

      3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護的基礎(chǔ)工作。為了加強縣級公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當年下發(fā)的縣級公路養(yǎng)護資金使用計劃所確定的工程量對小修挖補工作進行計量支付。

      4、加強縣道日常養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護完成情況,及時更新、錄入。各縣局縣道管理部門應(yīng)設(shè)專(兼)職統(tǒng)計人員,人員相對固定。統(tǒng)計人員按規(guī)定內(nèi)容準確、及時地報送建設(shè)、養(yǎng)護等報表。每月報送建設(shè)報表,包括《縣線公路養(yǎng)護質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護月報》、《公路橋梁養(yǎng)護技術(shù)狀況月報》,填寫《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

      5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強自身建設(shè),各項制度健全,圖表齊全,機械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對縣道養(yǎng)護道班的危舊房屋及時修復(fù)。

      6、做好地方道路的綠化工作。各縣級交通主管部門要多方謀劃,廣泛調(diào)動各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計劃。貫徹國家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰種、誰管、誰收”的原則。路樹更新時,必須經(jīng)縣公路部門核準,任何人不得隨意砍伐。

      7、縣級公路養(yǎng)護管理建立養(yǎng)護質(zhì)量考評制度,市局將對各單位養(yǎng)護質(zhì)量實行定期和不定期的檢查考核,年終評選優(yōu)秀養(yǎng)護單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。

      三、完善鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理機制。

      鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理是一項綜合、系統(tǒng)的社會工程,僅靠交通部門自身的力量是難以完成的。近年來,我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會議精神,制定了“兩個依靠”的方針,緊緊依靠各級政府,緊緊依靠廣大群眾,加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門行為,行業(yè)行為向政府行為,社會行為的轉(zhuǎn)變。一、交通部門加強指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)11

      一年來,我所開展的工作在縣交通局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合新時代新思想主題實踐教育活動和我鄉(xiāng)的實際情況開展。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      1、農(nóng)村公路養(yǎng)護外業(yè)

      (1)20xx年中排鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護總里程為201.243公里,其中鄉(xiāng)道115.696公里,村道85.547公里。由于鄉(xiāng)道怒奪公路、克卓公路、信昌坪公路、碧玉河公路硬化,暫時不再撥付養(yǎng)護費用,實際支付養(yǎng)護費只有67.977km。20xx年中排鄉(xiāng)鄉(xiāng)道由中排鄉(xiāng)劉學(xué)昌養(yǎng)護組進行養(yǎng)護,養(yǎng)護里程71.931公里,后因怒奪公路剩余部分繼續(xù)硬化,碧玉河公路硬化,實際養(yǎng)護里程變更為67.977,第三季度開始按照67.977km撥付資金。村組公路由各村自行養(yǎng)護,村道養(yǎng)護按照20xx年報表上的里程撥款,總里程62.547公里,養(yǎng)護費用1000元/公里/年,資金已經(jīng)按時撥付到位。

     。2)在縣交通局地方段的關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)中排村公路、富隆廠公路,大宗公路、煙川線、北甸線的塌方由交通局派出挖機、裝載機等機械對上述路面進行清掃,保持了道路的暢通,并對煙川線塌方地段支砌擋墻,給當?shù)厝嗣袢罕妿砹藰O大的便利。同時對下煙公路危險路段修建了擋墻,排除了險情。

     。3)中排村公路路面塌陷2處,過水路面一處,已經(jīng)勘察上報,即將實施。

      (4)多依江橋橋面板腐爛,已經(jīng)不能通車,在交通局的指導(dǎo)下,近期正在對腐爛橋面板進行更換,爭取早日恢復(fù)通行。

      (5)在多依至大土基線上目前建設(shè)四個公共車候車亭,正在實施。

      (6)新增村道養(yǎng)護里程測量工作已經(jīng)完成,對全鄉(xiāng)新增加村組公路進行了全面的測量,爭取更多的村組公路養(yǎng)護資金,加大村組公路養(yǎng)護力度,方便廣大人民群眾安全出行。

      2、農(nóng)村公路養(yǎng)護內(nèi)業(yè)

      在線交通局的關(guān)心支持下,對內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo),目前已經(jīng)完成了1-11月的內(nèi)業(yè)工作,并且給我所配置了打印機等辦公設(shè)施。

      二、存在問題

      1、有待進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想文化素質(zhì)和理論聯(lián)系實際的能力;

      2、加強公路巡查,加強與辦公室的溝通和聯(lián)系,按照上級要求加強對鄉(xiāng)村公路的巡查力度,加大對養(yǎng)護組的督察,使我鄉(xiāng)公路保持暢通。

      3、對鄉(xiāng)道養(yǎng)護費的.撥付沒有按時撥付,導(dǎo)致養(yǎng)護組消極怠工。

      4、對村道養(yǎng)路費撥付方案及使用有管理不健全,監(jiān)督不到位,有待于經(jīng)一步加強。

      5、內(nèi)業(yè)資料依然存在諸多不足,有待于進一步加強學(xué)習,,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。

      三、20xx年工作計劃

      1、繼續(xù)做好內(nèi)業(yè)資料,做好資料存檔工作;

      2、做好公路養(yǎng)護計劃,務(wù)必使群眾安全出行;

      3、做好鄉(xiāng)道養(yǎng)護組思想工作,按時撥付公路養(yǎng)護費,提高養(yǎng)護組工作積極性,爭取把全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護好;

      4、進一步加強與縣交通局地方段的溝通、協(xié)調(diào)工作,爭取在工作上獲得更大的技術(shù)和資金的支持;

      5、制定出完善的村組公路養(yǎng)護和監(jiān)督機制,發(fā)揮村組道路最大效益;

      6、加強公路養(yǎng)護資金管理,?顚S;

      7、加大公路巡查力度,對養(yǎng)護情況進行績效評估,養(yǎng)護資金按照養(yǎng)護質(zhì)量進行撥付。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)12

      為了規(guī)范和加強縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作,更好地完成市縣鄉(xiāng)道路處和縣交通局20xx年度目標考核的各項指標及精神,我股在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成了各項任務(wù),現(xiàn)就20xx年度上半年工作做如下總結(jié)。

      一、抗冰救災(zāi)成績顯著

      1月中旬至2月上旬,我縣遭遇了罕見的持續(xù)冰凍,全縣所有縣鄉(xiāng)公路不同程度受災(zāi),特別是X004杏棋線、X010五十線、X015鹽甘線、X016賀楊線、Y197沙大線、Y216梓大線、Y230常天線等線路交通一度中斷。為保證縣鄉(xiāng)公路的暢通,我們一是加強對重點路段的巡查,及時加固有松散、坍塌危險路段公路邊坡,安裝警示標志牌,對山區(qū)公路、橋梁派專人24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處置。二是根據(jù)各地上報的路段受損情況,組織人力對重點路段和受損特別嚴重的路段優(yōu)先搶修,同時,為解決橋梁結(jié)冰車輛通行的困難,派專人專車在結(jié)冰嚴重的橋梁上撒放工業(yè)鹽20xx多斤。三是及時向市處做專題匯報,爭取資金支持。

      二、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況良好

      今年是縣鄉(xiāng)公路改革年,年初,我們制訂了養(yǎng)護計劃,把全縣常年養(yǎng)護的縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護任務(wù),承包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站,從3月初起,我們分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站簽訂了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護協(xié)議,水泥路的養(yǎng)護我站出資680元/公里,其余部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,砂石路的養(yǎng)護參照20xx年縣人民政府43號文件執(zhí)行,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責物色養(yǎng)護人員,我站負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查驗收。有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水泥路的養(yǎng)護不夠重視,不愿意出資養(yǎng)護,但是我們并不放棄,并且加大了對這些路段的巡查力度,一發(fā)現(xiàn)影響公路暢通的問題,馬上解決。由于年初冰災(zāi)對沙大線和常天線兩條砂石路的影響很大,沿線司機和群眾要求我們對這兩條線路進行鋪砂,我們在第一時間內(nèi)會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這兩條公路進行了徹底的檢查后,馬上安排人力、物力,備砂300多方,對兩條線路進行了全面鋪砂。通過我們半年的努力,各條常年養(yǎng)護公路路況大大提高,沿線群眾和司機紛紛拍手稱好。

      三、積極面對農(nóng)村公路養(yǎng)護改革計劃

      今年年初,站領(lǐng)導(dǎo)組織我們學(xué)習了湖南省人民政府辦公廳文件《湘政辦發(fā)[20xx]64號關(guān)于印發(fā)湖南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案的通知》精神,為了加強對上級精神的領(lǐng)會,我們股室人員對此文件反復(fù)學(xué)習,直到徹底領(lǐng)會為止。4月初,湖南省公路局下發(fā)196號文件關(guān)于農(nóng)村公路計劃編制要點的通知,我們迅速組織了學(xué)習,并深刻領(lǐng)會了省局精神,緊接著我們就按市局的要求,加班加點搞好了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護成本測算,5月初,我們根據(jù)在漣源召開的20xx年婁底市農(nóng)村公路計劃工作會議精神,制定了雙峰縣20xx年農(nóng)村公路投資計劃,無論是成本測算的資料還是投資計劃的資料,都得到了市處的一致好評。

      半年來,我股在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,做了一些卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。下半年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準更高目標,再接再厲、踏實工作,爭取更大的工作成績,為縣鄉(xiāng)公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻。

      存在的主要問題和困難:

      一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水泥路的養(yǎng)護不夠重視;

      二是養(yǎng)護資金有限、養(yǎng)護機械化要加強。

      浯溪河鄉(xiāng)現(xiàn)有5個村,近1.4萬人口,近年,我鄉(xiāng)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的'大力支持下,共建成四級路24公里。從20xx年起,我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護工作中我們堅持做到“五個到位”,即:認識到位、責任主體到位、資金到位、養(yǎng)護作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實履行了公路管理養(yǎng)護職能,把全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落在實處。

      一、強化宣傳,努力營造農(nóng)路養(yǎng)護的良好社會氛圍

      通過廣播標語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《湖南省公路條例》等法律法規(guī)進行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

      二、明確責任,進一步完善農(nóng)路養(yǎng)護的責任機制

      年初鄉(xiāng)政府召開各村負責人和道路養(yǎng)護人員會議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標,與各村簽訂了《村道管理責任書》,同時全鄉(xiāng)57.2公里水泥路均與養(yǎng)護責任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護合同》,把道路養(yǎng)護、管理等落實到人,責任到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上,一是進一步完善養(yǎng)護機制,建立健全養(yǎng)護責任制和養(yǎng)護責任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護條件,提高養(yǎng)護水平。

      三、籌措資金,充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護的積極性

      浯溪河村和明月山村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金30余萬元,政府投入資金30余萬元,對兩村的路肩進行硬化改造。得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四、嚴格管理,高標準完善農(nóng)路養(yǎng)護配套設(shè)施完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個到位:

      1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達到1米以上,除了養(yǎng)護人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3.2萬方。

      2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標準排水溝是養(yǎng)護工作的重中之重,我鄉(xiāng)高度重視這項工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

      3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進行綠化,道路兩側(cè)栽種了綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷。

      4、農(nóng)村公路的標志標牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等,所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實現(xiàn)了標準化路段管理。

      五、扎實工作,努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護工作的新局面

      在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與縣交通局、公路處保持高度一致。為把我鄉(xiāng)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力。

      一年來,在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,圓滿完成了我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,取得了一定的成績。我們決心進一步解放思想,與時俱進,搶抓機遇,乘勢而上,扎實工作,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的新局面。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)13

      20xx年上半年,公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,經(jīng)過全體養(yǎng)護人員的共同努力,保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展,管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、狠抓路面保潔,保持良好路容路貌

      日常保潔繼續(xù)沿用承包制,選定資質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負責轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作,并加大機械化作業(yè)力度,人機結(jié)合,及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng),清洗交通安全設(shè)施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進行徒步調(diào)查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化,保證道路整潔美觀。

      二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通

      除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的'除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后,對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑,路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下,積雪加速融化,并使雪移動到行車道外側(cè)和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪,確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。

      惡劣天氣狀況下,加強沿線道路積雪、積冰排查,重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查,實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài),合理安排道路除雪機械、人員,同時做好物資儲備及調(diào)用,及時上報路況信息。

      隨著汛期來臨,養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的工作理念,結(jié)合往年經(jīng)驗完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,同時充分儲備應(yīng)急物資,并安排專人管理;與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書,確保汛期人員、機械隨叫隨到;落實好24小時值班制度,做好汛期上傳下達的工作,確保搶險各項工作落到實處。

      在汛期來臨之前,對路面、路基、橋涵隧、交安設(shè)施、綠化物等進行徒步調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查,對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查,做好雨天及夜間巡查,建立完善完整的防汛體系,確保轄區(qū)路段安全度汛。

      三、做好預(yù)防性養(yǎng)護,全面提升路況質(zhì)量

      (一)加快道路病害維修時效,延長修復(fù)周期,養(yǎng)護股嚴格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求,堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查,堅持補小補早原則,及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設(shè)施缺損等各類道路病害,小型病害及時安排施工單位應(yīng)急維修,維持車輛正常通行,較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復(fù),提高道路使用率和通行質(zhì)量。

      (二)做好橋涵隧預(yù)防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求,建立相應(yīng)的技術(shù)卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經(jīng)常性檢查及時進行有針對性的預(yù)防性養(yǎng)護工作,通過進一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應(yīng)用,對于橋涵隧經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如梁板、橋臺、橋墩裂縫等,做到數(shù)據(jù)及時更新,形成跟蹤觀測記錄,真實、生動反應(yīng)橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。

      四、規(guī)范工程管理,提升工程質(zhì)量

      一是管理制度完善化。通過制定科學(xué)完善的制度體系,落實好各項管理制度,有效開展工程質(zhì)量管控,實現(xiàn)以制度強化標準,從細節(jié)入手,確保工程質(zhì)量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養(yǎng)護股合理安排工程項目管理人員,明確責任、細化工作職責,保證滿足工程管理要求,并要求各施工單位對每個人的工作職責,工作內(nèi)容和工作流程進行明確和細化,形成清晰的崗位責任體系,做到以工作內(nèi)容確定崗位職責、崗位數(shù)量,以標準制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標準化。在工程項目現(xiàn)場管理中,應(yīng)始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中,督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù),施工前做好對施工人員安全培訓(xùn)工作,嚴格施工現(xiàn)場安全管理秩序,確保工程資料真實性及各項工程達到優(yōu)良工程。

      六、做好痕跡化管理,提升內(nèi)業(yè)規(guī)范化水平

      根據(jù)上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經(jīng)常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護巡查記錄、養(yǎng)護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表,對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄,確保系統(tǒng)內(nèi)容的真實性、及時性、準確性,總結(jié)完善整理內(nèi)業(yè)資料的方式方法,使內(nèi)業(yè)資料齊全、準確。

      七、下半年工作計劃

      下半年養(yǎng)護股結(jié)合實際情況以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以切實提高公路服務(wù)能力為目標,加強以下養(yǎng)護工作開展:

     。ㄒ唬┘訌娐啡萋访舱、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。

      1、及時開展橋隧經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查,加強病害處置,滿足修復(fù)時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質(zhì)量過硬。

      2、加強技術(shù)管理力量,做好技術(shù)人員知識培訓(xùn),努力達到一人多能的技術(shù)水平,提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習新技術(shù)、新工藝,降低養(yǎng)護成本,提升道路養(yǎng)護質(zhì)量。

     。ǘ┞鋵嵃踩a(chǎn)責任制,加強安全監(jiān)督檢查力度

      切實做好安全生產(chǎn)工作,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度,做好安全自查工作,建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,認真落實安全生產(chǎn)責任制。

      1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學(xué)習和培訓(xùn)工作,加強安全教育,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認識,增強人員安全防范意識。

      2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管,檢查施工車輛,駕駛員手續(xù)是否齊全,并在養(yǎng)護部門進行登記。制定安全監(jiān)管責任制,加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管,保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。

     。ㄈ┩晟茟(yīng)急保障、健全應(yīng)急體系

      1、調(diào)動一切積極因素,加強與各部門之間的緊密聯(lián)系,做好水毀預(yù)防工作,定期對重點路段進行檢查,加強雨天雨后巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保運營道路安全暢通。

      2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據(jù)天氣情況隨時做好路面防滑工作,并與防滑搶險隊、機械租賃公司簽訂協(xié)議書,同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表,保證除雪保暢時人員機械隨叫隨到。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)14

      鄉(xiāng)政府在上級政府和交通部門的支持扶持下,緊緊抓住康莊工程建立這一機遇,在地方財力非常有限條件下,克制種種困難,大力實施通村馬路建立。至年底,我鄉(xiāng)領(lǐng)先在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實現(xiàn)通村馬路行政村通達率101%,路面硬化率101%,極大地便利了農(nóng)夫群眾的出行,但隨之而來的馬路養(yǎng)護問題也日漸突出起來。因此,此次縣里確定在全縣范圍內(nèi)開展通村馬路養(yǎng)護月活動,我鄉(xiāng)踴躍響應(yīng),細心布署狠抓落實,詳細:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織

      為謹慎搞好本次通村馬路養(yǎng)護月活動,鄉(xiāng)里成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,并由城建辦、康莊辦詳細負責全鄉(xiāng)通村馬路養(yǎng)護月活動的調(diào)整摸底技術(shù)指導(dǎo)和進度督查工作,同時將責任分解落實到各辦事處、各駐村干部及各路段負責村。

      2、傳播發(fā)動,創(chuàng)立氣氛

      由鄉(xiāng)康莊辦負責,深化各村各線調(diào)查的同時,對各村村干部進展傳播發(fā)動,并做思想工作,使相關(guān)通村馬路的'行政村、自然村的廣闊人民群眾都關(guān)懷都相識到了通村馬路養(yǎng)護的重要性和必要性,并踴躍自覺地義務(wù)地投身到通村馬路的養(yǎng)護當中。

      3、攻堅克難,責任到人

      鄉(xiāng)本次開展的通村馬路養(yǎng)護月活動,由于鄉(xiāng)里資金驚慌,要依靠相關(guān)村群眾自愿自行籌集資金為主,所以對一些經(jīng)濟薄弱而又路程旦需養(yǎng)護工作量較大的村來講有必須的難度,比方說外溪平安村的通村馬路,但是我鄉(xiāng)針對這些問題,進展具體的分工和布署,并想方設(shè)法做該行政村干部群眾的思想工作,狠抓落實,并在村級自籌根底上,鄉(xiāng)里也拿出了一局部資金進展補貼,目前外溪平安的通村馬路養(yǎng)護也已如期完工了。

      4、取得成果

      我鄉(xiāng)12個行政村通村道路已全部完成。到目前為止,已全面完成路面清掃與雜草去除工作,清理積累物5立方米,消退雜草44.9公里,補填路肩1公里,清理通邊溝35.7公里,全面完成的道路有13條。

      5、下階段我鄉(xiāng)將接著開展養(yǎng)護活動,查漏補缺,并接著完善難度較大的巖坦村與巖塔下村的養(yǎng)護工作,并由鄉(xiāng)康莊辦負責,調(diào)研制定通村馬路養(yǎng)護的長效機制。

    公路養(yǎng)護工作總結(jié)15

      谷腳鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路管養(yǎng)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣公路局的指導(dǎo)和大力支持下,順利完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)作總結(jié)如下:

      一、深化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責

      一是成立谷腳鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理所(以下簡稱交管所),明確張津銘同志為所長,負責協(xié)調(diào)推進各項工作,田明同志為副所長,張鵬同志負責辦公室日常聯(lián)絡(luò)工作。各村成立農(nóng)村道路交通管理站(以下簡稱交管站),由村支兩委主要干部任站長、副站長,交管站上報養(yǎng)護隊伍信息,并由交管所形成人員臺帳,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、所和站工作具體有人抓的工作機制。二是制定管養(yǎng)工作制度,印發(fā)《谷腳鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作方案》、《谷腳鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理巡查制度》、《谷腳鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管理與養(yǎng)護目標考核辦法》等制度共計40余份,各項管養(yǎng)工作落實到站、到人,細化農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,明確各項工作責任。三是嚴格按照交通運輸局標準,上墻公示鎮(zhèn)交管所、村(社區(qū))交管站的各項工作職責,保障公眾監(jiān)督監(jiān)察權(quán)力,加強交管所、站公信力。

      二、廣泛宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍

      一是利用召開會議、編發(fā)短信、發(fā)放宣傳單、村廣播等形式,開展道路法律法規(guī)宣傳工作,重點對破壞路產(chǎn)路權(quán)的案例、公路管養(yǎng)的重要性等進行經(jīng)常性宣傳,并動員全鎮(zhèn)人民參與公路管理養(yǎng)護工作,提高廣大干群積極性,增強愛路護路意識。二是由鎮(zhèn)交管所所長主持各一次,組織進行公路管養(yǎng)工作指導(dǎo),總結(jié)出優(yōu)秀的`工作做法,指出現(xiàn)有工作不足,各村公路管養(yǎng)工作更加高效、安全、規(guī)范。

      三、積極嚴肅巡查,保障安全到位

      鎮(zhèn)交管所干部、養(yǎng)護管理員每天堅持上路巡查,隨機抽取全鎮(zhèn)1條公路作為巡查對象,按照屬地化管理原則,立即通知責任村(社區(qū))養(yǎng)護隊與管養(yǎng)人員,限時整改到位,并將整改情況納入年終考核。20xx年交管所、站共巡查出問題100余個,其中保潔綠化項目主要為路面存在垃圾、沙石、渣土等問題,巡查出該問題共計40次;公路橋涵交安設(shè)施項目主要為交通標牌傾斜、不清晰等問題,巡查出該問題共計40次;施工作業(yè)規(guī)范項目主要為作業(yè)時未設(shè)置警示標志,巡查出該問題共計20次;路產(chǎn)保護項目主要為公路用地范圍內(nèi)堆放農(nóng)作物、擺攤設(shè)點等問題,巡查出該問題共計44次。

      四、創(chuàng)新工作機制,落實資金保障

      谷腳鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作實行“四個優(yōu)先”,即工作優(yōu)先部署、人員優(yōu)先配備、經(jīng)費優(yōu)先保障、困難優(yōu)先解決,并將農(nóng)村公路管養(yǎng)考核工作與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有機結(jié)合,明確考核方式、考核標準、資金等問題,做實、做優(yōu)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)各項工作。

      20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,但還存在不少問題。客觀上講,今年降雨量大且降雨時間長,增加了工作難度;主觀上看,極少數(shù)村對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,對養(yǎng)護人員管理不嚴,對養(yǎng)護路段管理不到位,業(yè)務(wù)知識不過硬等,這些問題需在20xx年的工作中加以糾正。好我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,以實際成果惠及全鎮(zhèn)廣大人民群眾。

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