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    公司發(fā)展個人心得體會

    時間:2024-03-24 15:33:35 心得體會 投訴 投稿

    公司發(fā)展個人心得體會

      我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利于我們不斷提升自我。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編整理的公司發(fā)展個人心得體會,歡迎大家分享。

    公司發(fā)展個人心得體會

      公司發(fā)展個人心得體會 篇1

      更要看做個人在公司大平臺里積累各種財富,從而實現(xiàn)事業(yè)和理想的保證。公司的發(fā)展離不開每個員工的付出和奉獻,而每個員工的成長更離不開公司提供的平臺和團隊的引導(dǎo)。公司的興衰與發(fā)展,決定著團隊的命運和員工今后的出路。作為公司的員工,更應(yīng)該擺正自己的位置,明確目標(biāo),愛崗敬業(yè),牢固樹立“我為公司,公司為我”的主人翁意識,立足本職,為公司和個人的發(fā)展竭盡所能。 我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

      企業(yè)的命運就是你的命運,在很多人的眼里總是認(rèn)為我是為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情。至于企業(yè)如何發(fā)展,與我沒有任何關(guān)系。一旦企業(yè)走向衰落,我換個企業(yè)就可以了。持這種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己的命運有著千絲萬縷的關(guān)系。他們不知道企業(yè)的發(fā)展不公有利于老板,也有利于自己。不難發(fā)現(xiàn),那些從破產(chǎn)的企業(yè)里出來求職者總是很受到別人的歡迎,而一位從一家優(yōu)秀的企業(yè)退休的職員卻會成為各大企業(yè)搶的人才。你愿意做哪種人呢?

      問一問你自己,你給企業(yè)帶來了什么?不要時刻想著自己被老板剝削了多少價值,而應(yīng)該想想自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少價值。不要時刻想著自己為老板打工,而應(yīng)該把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。

      人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數(shù)人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給自己的工作,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的'工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。 什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

      我們忠誠于工作,把個人的利益與公司利益想統(tǒng)一,處處為工作著想,事事從公司利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,同樣企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠!罢潞裆橛谥辽疲笔俏覀兊淖谥。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價值?在平凡的崗位上怎樣實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。 一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo),也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個愛崗敬業(yè)的員工。 公司是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展壯大而努力奮斗吧!

      公司發(fā)展個人心得體會 篇2

      現(xiàn)在所有的企業(yè)在發(fā)展過程都存在一個共同困惑的問題。為什么現(xiàn)在的工人那么難管理?中層、基層也是干的一塌糊涂。讓所有企業(yè)老總看了都很是寒心。但還不知從何插手去改變這種現(xiàn)狀。但是今天我要在這里告訴所有的老總們,不是你的員工不好,而是你的管理的方法上出現(xiàn)了大的問題。往往把這些問題推給中層、基層認(rèn)為他們沒有把工作干好。還搞的他們也失去對公司信任。整天沉寂抱怨中你說他們能把工作干好嗎?所以我在這里要說就是不是中層、基層和員工不好也不是老總不好。而是老總沒有把愛的文化提現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中。

      有人可能會說你不是在做秀吧?愛在企業(yè)中真的能夠起到那么大的作用嗎?我可以在這里向你肯定的說:愛就能夠促使企業(yè)發(fā)展。那么先讓我們從大的方面來說一下吧!我們的國家現(xiàn)在為什么一再提倡和諧和孝道因為那里面就充滿一個字愛,F(xiàn)在國家也在不斷的用愛來治理國家。因為國家知道只有國人都愛自己的國家時,才能處處去維護國家聲譽。才能更加努力地為國家貢獻自己的力量。大家都知道錢學(xué)森是中國杰出的愛國科學(xué)家,只因為他存著強烈愛國精神,才促使他能夠放棄在美國麻省理工學(xué)院和加州理工學(xué)院教授的職務(wù)和美國給他提供地優(yōu)厚待遇;貋砗笥盟麑ψ鎳鵁釔鄣募で槿ネ度氲街袊嗽煨l(wèi)星和中國兩彈的研制當(dāng)中,才促使“中國第一顆人造衛(wèi)星”發(fā)射成功。同樣也是因為用他對祖國熱愛的激情使他長期擔(dān)任火箭導(dǎo)彈和航天器研制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,為中國火箭和導(dǎo)彈技術(shù)的發(fā)展提出了極為重要的實施方案——為中國火箭、導(dǎo)彈和航天事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的巨大貢獻。當(dāng)然了你有可能會說那怎能把愛扯到企業(yè)發(fā)展上來呢?那是因為大到國家小到團隊和家庭興旺所蘊含的道理是一樣的。一個企業(yè)生產(chǎn)的目的是什么?那是為了不斷滿足客戶的需求。有了客戶我們才有了錢,才有了發(fā)給工人的工錢的保證。那么我們回過來看一下誰才能使我們的客戶得到不斷需求滿足。那是工人用愛企業(yè)的真誠的服務(wù)才贏得了顧客的舒心滿意,才使顧客的回頭率和口碑相傳。這里面是什么的作用?難道不是愛在起作用嗎?這樣的場面你說作為老總的誰不感到開心。所以我說愛是促企業(yè)發(fā)展的根源。 記得我曾經(jīng)和一些企業(yè)聘用的經(jīng)理共同探討這件事。他們也對這有共感,但是一到老板那里就行不通,為什么因為他們只看到的表面,認(rèn)為這樣做是你給他們不一心。現(xiàn)在老總共同認(rèn)識就是能聘請一位比較有資職經(jīng)驗和嚴(yán)厲的管理人員,就象在管理部隊一樣用鐵的手腕管理團隊。但是他們錯了,鐵的手腕只能管理好人的行動,和完成工作的量,管理不住工人的心,所以產(chǎn)品質(zhì)就無法保證。讓我們來舉一個再簡單不過的例子。我們企業(yè)以前在對于打包實行的是按天拿工資,而現(xiàn)在采取的是計件拿工資。在按天拿工資時制度特嚴(yán)。但是最終還是不能打出數(shù)來,有時造成車間無法生產(chǎn)而停機。那么現(xiàn)在再回過來看一下,制度也取消了,工人打多少也沒有人去過問了,但是他們的積極去提高了。因為他們現(xiàn)在愛打包了,為什么?因為那就是錢,所以說企業(yè)要想讓工人用心的去做工作,那么我們就要采取能夠激勵工人用愛企業(yè)的方法去做工作,那么到時那時我們還需要給創(chuàng)制定這樣或者那樣的嚴(yán)厲制度嗎?不需要因為他們都用心的`為我們的企業(yè)去做事,你想我們的企業(yè)能發(fā)展不起來嗎? 還有我在給我團隊工人講什么是團隊的精神時,這樣說過一句話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。”這句話什么意思呢?它就已經(jīng)告訴了我們團隊所有成員如果用心與不用心去做一件事最后所導(dǎo)致的結(jié)果。一千個人的團隊如果能夠用愛自己的團隊的心去同一心的來完成工作,那么一千個人的團隊力量就能達到一千人的力量,甚至遠遠超過一千個人的力量。但是如果一萬個人的團隊如果沒有愛團隊的精神,各不同心的話有可能一萬人團隊還不如一個人力量大。這就說明了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的團隊是一樣的道理。如果

      工人不愛自己的企業(yè)你想他們會為我們的企業(yè)用心去干工作嗎?愛的不統(tǒng)一你想會有什么樣的后果?可想而知這樣企業(yè)就不會能干的出色。我知道的“五得利”、企業(yè)他們在管理上就能夠突破這一點。他們的企業(yè)文化是:“忠誠廉潔,愛志明法”。我們從他們的企業(yè)文化中可以看到他們最注重是:1、對自己企業(yè)的忠,也就是愛自己的企業(yè)要象愛自己生命一樣。2、愛這里雖然愛不是愛自己的企業(yè),但是那種愛是團結(jié)友愛、和諧的愛。如果企業(yè)人與人之間建立了和諧,減少彼此隔閡,用他們那種同心同德的愛去工作。企業(yè)何愁不能發(fā)展。并且現(xiàn)在“五得利”他們不光讓工人做到這些,首先他們高層在管理上就已經(jīng)做到對工的愛,他們在管理干部的選擇上就特別重視這一點。只要工人對企業(yè)忠心愛自己企業(yè)的人,不管他的學(xué)歷高低都有可能被選到企業(yè)基層、中層中去實現(xiàn)自己人生價值。五得利之所以把忠愛放到學(xué)歷的前面因為他們知道,人不會可以去學(xué),可以通過后天的學(xué)習(xí)去彌補工作技術(shù)上的不足。然后他們會用心的干好工作中的每一件事。但他們也知道學(xué)歷再高如果對于企業(yè)不愛不忠的話,他會毀了企業(yè),并且還能讓企業(yè)的機密文件泄露。從這兩方面我們可以看到愛企業(yè)的重要性。并且這些不也就驗證“五得利”這幾年為什么能夠發(fā)展那么快的原因!拔宓美爆F(xiàn)在已經(jīng)成為全世界面粉加工行業(yè)老大。所以說大到國家小到企業(yè)甚至家庭愛就是促使他們發(fā)展的前提條件。這就是我要說的愛企業(yè)促發(fā)展的道理。

      我在這里還想說的就是,不是你的員工不優(yōu)秀,而是得到你的表揚后才有優(yōu)秀的員工。好員工不僅是折騰出來的,更是表揚出來的,因為他們得到表揚也能更愛自己的工作,才能用心的去投入到工作中。從而變得更加優(yōu)秀。不是員工不愛自己的企業(yè),而是得到企業(yè)的愛和經(jīng)常對他們的關(guān)懷,才有了愛企業(yè)的好員工,才有促使企業(yè)發(fā)展的力量。有了這些我們何愁企業(yè)沒有好員工,何愁企業(yè)沒有發(fā)展。這也是我對愛企業(yè)促企業(yè)發(fā)展的全部心得體會。

      公司發(fā)展個人心得體會 篇3

      以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月,當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。

      邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f,“這是你的船,所以你要對它負(fù)責(zé),你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因為這是你的船。

      我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎(chǔ),是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認(rèn)真的堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高。

      “這是你的船”背后是強烈的責(zé)任和義務(wù)!

      我是魚,集體就是那淵源的水------凝聚力

      有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量,正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

      凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關(guān)系融洽,凝聚力強,意見一致,團結(jié)合作,能順利完成組織任務(wù);有的團體成員之間意見分歧,關(guān)系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個人顧個人,一盤散沙,不利于任務(wù)的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標(biāo)志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。

      記得在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的.畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中,我真正體會到團隊的力量,當(dāng)我們順利完成任務(wù),并且打破記錄的時候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯,中間的隊員敢于伸出救助之手,上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”

      與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在。 同舟共濟,力挽狂瀾------共命運

      在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升,只有員工進步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步,就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話,也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。

      在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工!瘪R云說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍!彼麄兊脑捰行╊愃疲俏宜J(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷,切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細(xì)的計劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候,他拿出自己之前計劃的新方案,孤注一擲。他成立一

      個研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實踐,翻閱大量資料,依靠團隊力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時,他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。

      在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé),更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責(zé)任心。因為,企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個共同體,“一榮懼榮,一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關(guān)鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好,在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就足夠了。

      的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻,按時上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,

      能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負(fù)重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!

      與企業(yè)共發(fā)展,與企業(yè)共命運,這是危機當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲,是我們共渡難關(guān)抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚,企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系,就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!

      公司發(fā)展個人心得體會 篇4

      還記得曾經(jīng)讀過這樣一段話,人生試題一共四道題目:學(xué)業(yè)、事業(yè)、婚姻、家庭,平均分高才能及格。對于我這個剛走出大學(xué)校園,踏入職場一年的新人來說,學(xué)業(yè),已經(jīng)和我揮手告別,現(xiàn)在面對我的人生題目就是事業(yè)。事業(yè)不僅是學(xué)業(yè)的升華,更是婚姻和家庭的堅實基礎(chǔ)。20xx年8月,我大學(xué)畢業(yè)來到金玉普惠公司,開始了我的第一份工作。轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,總結(jié)過去我是驕傲和自豪的。不僅為我從這一年的工作中學(xué)習(xí)很多新知識,收獲豐富寶貴的職場經(jīng)驗而自豪,更為我能成為一名金玉普惠公司員工而自豪。

      很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會,能夠成為金玉普惠公司的一份子讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間一年,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖,感受到公司務(wù)實向上的氛圍。這里有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!在公司,我相信我的能力能夠得到提升、我的.價值能夠得到體現(xiàn),我會用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

      一段時間工作使我收獲頗豐,我的直屬上級領(lǐng)導(dǎo)對我部門的重視和支持,及對我個人的提攜和關(guān)懷讓我順利進入到工作狀態(tài),理順了橫向縱向的工作關(guān)系,改制了部門架構(gòu),讓部門編制更加科學(xué)、合理,大大提高了工作效率。

      新的年度馬上要來臨了,如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)

      下思考的核心問題。下面我總結(jié)以下幾點心得與各位同事共勉:

      1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。

      企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀”,如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同,也就失去了留在公司的必要。

      2、工作態(tài)度

      融入新的團隊,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,在新的工作崗位上,要有一切從零開始的勇氣和決心,要有扎實認(rèn)真的工作態(tài)度!皯B(tài)度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認(rèn)真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。找準(zhǔn)自己在公司中的定位、進入工作狀態(tài),理順工作關(guān)系,融入公司這個大家庭。

      3、企業(yè)忠誠度

      我們既然選擇了公司,公司給予我們不僅僅是那份薪酬,更提供了一個我們施展自己的才華、實現(xiàn)自我價值的大舞臺。因此,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位,要有一種主人翁的態(tài)度,只有把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個團隊、公司成功的關(guān)鍵。

      只有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價值。 未來的工作也許會千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司同事的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服。讓我們攜手向前,為公司和自己更加美好的明天奮斗!我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于金玉普惠公司的驕人業(yè)績!

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