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企業(yè)管理先進事跡
企業(yè)管理先進事跡（一）：
公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料(企管工程處)
“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言，也是xx銅業(yè)有限職責(zé)公司企管工程處陳xx同志的真實寫照。
27歲的陳xx是xx銅業(yè)有限職責(zé)公司一名普通的共產(chǎn)黨員。自2011年4月參加工作至今，他先工作于熔煉車間一線工作，后由于工作表現(xiàn)突出調(diào)到企管工程處。在這倆年里，他在這個平凡的崗位上，作出了不平凡的成績，按照自己的明白和一名普通共產(chǎn)員的要求演繹著一段人生真義。
一、嚴(yán)以律己樹立榜樣
他的崗位是平凡的，但毫無疑問的是他的工作業(yè)績是不平凡的。雖然樸實的他說，他是做了他就應(yīng)做的，但毫無疑問他是把他就應(yīng)做的工作盡可能的做到了最好，他真正實踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。一向從事管理礦山工作，后由于單位新建項目增多從而負(fù)擔(dān)了起很多工程項目的進度和施工。他更加認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，細心踏實地開展工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行認(rèn)真指揮和嚴(yán)格監(jiān)督。在工作中他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，他忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險而動、身先士卒，充分調(diào)動人們的用心性，確保了工程按時全面完成。
今年，單位應(yīng)對的工程項目繁重而復(fù)雜，他對自己負(fù)責(zé)項目的進度及每個工作環(huán)節(jié)都不會錯過，從每一天正常進入現(xiàn)場，檢查各施工車輛裝載是否到達公司要求狀況，到處理施工現(xiàn)場各種臨時發(fā)生的狀況等。個性是從5月中旬到此刻，他一向奮斗在一線崗位上，烈日炎炎下他從始至終跟著交通局的畫線車一向把整個廠區(qū)的道路交通線畫完；土方挖掘的現(xiàn)場他跟著施工隊的車輛早出晚歸，每一天早上五點起來，晚上八點半才能回家，為了更加的準(zhǔn)確掌握好土方的量從而使公司省下不必要的開支，這都是他工作的場地。在工作中用心組織、合理分工，以強烈的職責(zé)感全力確保工作進度的正常運行。他謙和的態(tài)度，時時地感染著周圍的同事們，成為帶動身邊人員不斷發(fā)奮工作的動力，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許和支持。
二、不斷學(xué)習(xí)發(fā)奮創(chuàng)新
在廣泛深入開展“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的形勢下，他用心參加了支部的系列學(xué)習(xí)、討論活動。他總是用自己的業(yè)余時刻發(fā)奮學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，他認(rèn)為一名合格的企業(yè)員工務(wù)必要有較高的思想道德、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)、崗位技能和創(chuàng)新潛質(zhì)。他從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識開始，找來各種業(yè)務(wù)書籍，認(rèn)真鉆研，仔細記錄。他在學(xué)習(xí)中遇到問題虛心請教，不論何時何地，直到把問題弄懂，把事情解決為止。在短時刻內(nèi)他掌握的知識對各項工作的有序開展起到了推動作用，為保證工程進度的正常運行筑起了一道堅實的“屏障”。
三、工作勤懇作風(fēng)扎實
參加工作以來，他始終嚴(yán)格要求自己，發(fā)奮工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上。具有較強的職責(zé)感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)潛質(zhì)。在工作中，他始終持續(xù)了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動性和用心性，應(yīng)對現(xiàn)場工地工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、腿勤”，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，用心負(fù)責(zé)地開展工作。同時，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見推薦，時刻持續(xù)了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，用心維護單位的良好形象。
四、沒有最好只有更好
平凡的事業(yè)，平凡的崗位，平凡的人，不平凡的是一棵奉獻于核事業(yè)的心。這一樁樁一件件的小事，像一串串晶瑩剔透的珍珠，閃耀著他鮮活的人格魅力。他用自己的行動，感動著一批人，在平凡的崗位也能做出不平凡的事，平凡中創(chuàng)造著美麗人生，這就是一個普通共產(chǎn)黨員的境界。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)奮以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，他將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，繼續(xù)加倍發(fā)奮，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成為一名新時期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈發(fā)奮奮斗。
企業(yè)管理先進事跡（二）：
沈浩先進事跡中的企業(yè)管理
有幾次培訓(xùn)的時候，有學(xué)員問我是不是共產(chǎn)黨員，我笑而未答。其實，是不是黨員并不重要，重要的是我們想成為什么樣的一個人。是“重如泰山”還是“輕如鴻毛”？是平平淡淡碌碌無為還是轟轟烈烈驚天動地？我們能夠在自己的人生畫上句號時，給這個世界的答卷時什么樣的？是名垂青史還是淡如云煙或遺臭萬年？
最近幾天，新聞里經(jīng)常會提到小崗村原黨委第一書記沈浩同志的先進事跡，我也利用這天的業(yè)余時刻學(xué)習(xí)了一下。由于是做企業(yè)職業(yè)化教育的原因吧，經(jīng)常會關(guān)注和思考現(xiàn)實中的一些問題，引用來作為培訓(xùn)的案例，也算是“與時俱進”吧。
學(xué)習(xí)過程中，沈浩的事跡著實讓我感動，作為一名掛職鍛煉的基層干部，沒有把自己的掛職鍛煉作為一個跳板，將自己年輕的生命永遠留在了那片他為之付出汗水的土地，留在了那個小村莊。他用自己的行動證明了一名共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的最高榜樣和楷模。
一個人，是什么能夠激發(fā)如此的工作激情？2009年有一本書叫《幸福的方法》中，以色列學(xué)者泰勒。本。沙哈爾列舉出人做事的三類動機：一種是為謀生，第二種是事業(yè)職責(zé)，一種是使命感。我想，由此三類做事的動機導(dǎo)致了三種不一樣的結(jié)果。我想，作為一名有志的青年，如果懷揣著為社會、為國家、為民族復(fù)興的使命感而工作，是必須會有一種與眾不一樣的人生，他的世界，雖然清苦，但是，他的精神卻能夠照耀千萬后繼的人們知道前進的正確方向。因此，我們的視野高度決定了我們的世界有多大，我們做事的動機決定我們能經(jīng)受多大的壓力、挫折和痛苦，成就多大的事業(yè)。
改革開放三十年以來，我們大多數(shù)人已經(jīng)已經(jīng)脫離了溫飽階段，為謀生而工作恐怕已經(jīng)不是我們主要的動機，相當(dāng)一部分社會主流群體應(yīng)當(dāng)是為一種職責(zé)和事業(yè)心在工作。沈浩同志在小崗村所做的事情，如果在他的內(nèi)心沒有一種職責(zé)感的驅(qū)使，恐怕堅持不了這么長的時刻，如果沒有一種使命感的動力，恐怕也不會在那么多困難和挫折面前毅然前行。使命感能夠激發(fā)一個人內(nèi)在的巨大潛能。
就如一位柔弱的母親在回家時看到兩歲的孩子從五樓掉下，只用了幾秒鐘沖刺幾十米路接住了孩子，她奔跑過去的速度經(jīng)測算，連飛人博爾特也未必有她快。人的潛力是遠遠超出我們想象的，每個人內(nèi)心都有著巨大的潛能，而激發(fā)潛能，發(fā)揮超常水平，需要我們對一件事情有高度的愛和職責(zé)，有強烈的使命感，這也是我們探究沈浩如此全力以赴、忘我工作的原因吧。
企業(yè)經(jīng)營者、管理者經(jīng)常遇到的困惑是員工工作用心性不高，物質(zhì)、精神獎勵讀上去了，怎樣還沒有效果呢？明明餐廳的餐桌和碗碟還沒有清潔干凈，睜一眼閉一眼地讓食客坐下來吃飯，換位思考潛質(zhì)太弱了。其根源就在于員工將工作視為謀生的手段，沒有將這份工作作為一種職責(zé)對待，一種透過認(rèn)真發(fā)奮工作來承擔(dān)個人對自己和他人的職責(zé)，餐飲行業(yè)的經(jīng)營者從員工內(nèi)心激勵和心態(tài)調(diào)整，促進員工將快樂而負(fù)職責(zé)地為他人服務(wù)視作為對家人的回報應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起的職責(zé)。
我在培訓(xùn)中經(jīng)常會用“母愛的回報”作為激發(fā)點來打開學(xué)員的心扉，由此引申到對企業(yè)的感恩，來作為加強員工職責(zé)心的訓(xùn)練手段。效果很好，也確實能讓學(xué)員思考我們該怎樣樣應(yīng)對我們每一天的工作。企業(yè)的經(jīng)營管理者們能夠試試——正因母愛是最原始、最無私的愛，一個人如果不能透過發(fā)奮工作，透過工作隊自己負(fù)起職責(zé)，那么和談回報母親最偉大的愛呢？
死者已逝，生者猶存。讓我們從平常的工作生活學(xué)習(xí)中找到挖掘我們潛力財富的金鑰匙吧，激發(fā)它，為自己、為家人、為社會、為國家做出我們更大的貢獻。
最近有些繁忙，大家多包涵。
企業(yè)管理先進事跡（三）：
供電公司經(jīng)理個人先進事跡材料
xxx同志作為供電公司經(jīng)理，時時以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實，帶領(lǐng)全體員工以十六屆六中全會和集團公司政治工作會議精神為指針，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高服務(wù)水平、加大經(jīng)營生產(chǎn)中的科技含量為重點，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成了XX年上半年的工作目標(biāo)，經(jīng)營利潤季度完成額刷新了歷史記錄，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比取得集團公司地面單位第二名的好成績，“平安龍煤”競賽活動得96分，獲集團公司嘉獎。充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的膽識、魄力和忘我干勁。
縱觀一年來的工作，供電公司在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確立的“加強科學(xué)管理，實現(xiàn)六個自主創(chuàng)新”的工作思路，帶領(lǐng)廣大員工，團結(jié)一心、頑強拼搏、合力攻堅，各項工作高效推進、高位運行、高標(biāo)準(zhǔn)地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一年來他堅持管理創(chuàng)新，不斷加大科技含量，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。在管理中xxx不斷摒棄落后的管理方式方法，推廣應(yīng)用先進的管理手段，加強成本控制，實施盈虧、成本雙重考核；加強資金管理，降低儲備資金占用；加大陳欠電費清繳力度，增加現(xiàn)金收入。個性是加大了對營業(yè)單位的經(jīng)營管理、利潤指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、窗口單位“雙評”和營業(yè)人員工作競賽等考核力度，確保公司超額完成集團公司考核指標(biāo)。同時透過安裝載波表、防磁止逆計數(shù)器、高壓遠程抄表模塊及無功表等高科技產(chǎn)品，使企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。XX年由于電價政策的調(diào)整，造成供電公司虧損經(jīng)營。預(yù)算虧損359萬元，實際虧損186。6萬元，減虧172。4萬元。預(yù)算供電發(fā)行率93％，實際完成94％，提高1％。電費收繳率100％。預(yù)算貨幣資金上繳10800萬元，實際上繳16269萬元，超繳5469萬元，仍實現(xiàn)歷史最好水平。
一年來他堅持安全發(fā)展，不斷加大資金投入，提高了質(zhì)量達標(biāo)水平。在安全生產(chǎn)中他主要強化了一把手工程、培訓(xùn)工程和達標(biāo)工程。XX年投入近200萬元大修維檢資金用于臺區(qū)和線路達標(biāo)，實施精品方法。打造出以長安變電所、雙長甲乙線、尖山營業(yè)所售電大廳、寶山分公司等為亮點的42個精品工程。主要設(shè)備完好率到達了100%，供電線路條條達標(biāo)。長安變電所在集團公司召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上，以其本質(zhì)安全型變電所的風(fēng)格得到了參觀者的一致好評。為保證煤礦的安全供電，針對變電所設(shè)備老化、保護裝置不可靠、對地電容電流大等狀況，他果斷決策，先后投資700萬元對主要變電所進行了更新改造，供電可靠率到達99。8％。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的大幅度提高，為礦井安全生產(chǎn)和轄區(qū)用戶生產(chǎn)生活帶給優(yōu)質(zhì)供電奠定了基礎(chǔ)。
一年來，他堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷活化活動載體，開創(chuàng)了供用雙贏新局面。開通了礦臺免費查詢電話6112345、開展了營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，各個營業(yè)大廳單獨進行競賽，重點強化營業(yè)廳員工的禮貌禮貌微笑服務(wù)、個人儀態(tài)端莊得體、業(yè)務(wù)嫻熟限時服務(wù)和工作環(huán)境的禮貌整潔等，促進了服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件設(shè)施投入，先后投入資金78萬元，對所有售電營業(yè)廳進行了裝修，增設(shè)多種便民設(shè)施，不斷改善用戶購電環(huán)境，提升服務(wù)品位。高效能地發(fā)揮了黨員服務(wù)隊的作用，只要用戶一個報修電話，服務(wù)隊都以最短的時刻趕到現(xiàn)場，為用戶帶給真情服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，贏得用戶的信賴和好評，同時也保證了供電公司的經(jīng)營范圍和供電增長率的提高。
一年來他堅持以人為本，不斷提高員工的主人翁地位，實現(xiàn)了三個禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展。xxx經(jīng)理始終堅持員工是企業(yè)的主人，為員工帶給民主、平等、法制的政治生活、精神生活及物質(zhì)生活，重點解決了員工在上一屆職代會上提出的實際問題。每年補助食堂12萬元用于提高員工飯菜質(zhì)量，并實行了分餐制；投入近5萬元更換了試驗室樓不保溫門窗；投入60多萬元提高員工福利待遇；投入1。5萬元修整了長安變電所道路；投入15萬元建立職工五級教育培訓(xùn)基地；投入17萬元培訓(xùn)電工管理人員，使專業(yè)電工全部持證上崗；發(fā)放扶貧、救濟、慰問金3萬余元；發(fā)放營業(yè)競賽、生產(chǎn)競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽等各種獎金120萬元。并成立了籃球、乒乓球等四個協(xié)會，使文化生活豐富多彩、員工士氣蓬勃高漲、企業(yè)管理安定有序、企業(yè)面貌煥然一新。
一年來他堅持以身作責(zé)，不斷加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，唱響了班子建設(shè)的主旋律。xxx做為行政“一把手”，以普通黨員的身份按時參加組織生活，及時和黨組織溝通，匯報思想。在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，配合黨委用心發(fā)揮各基層單位黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動公司工作健康有序地發(fā)展。他本人及時和黨委交換意見，與黨委書記一齊抓“兩風(fēng)建設(shè)”，在用戶中樹立良好形象，XX年供電公司被雙鴨山市委、市政府授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻單位”。他還與班子成員達成了共識：一是對擬提拔人員和擬發(fā)展的黨員進行任前公示，加大公開和監(jiān)督力度；二是對擬提拔人員進行任前廉政教育，為勤廉執(zhí)政設(shè)了第一道堅實防線；三是堅持提高服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的第一要務(wù)。在集團公司中級管理人員考評中，公司班子以100%的滿意票被評為優(yōu)秀班子，供電公司23個基層班子中優(yōu)秀班子占總數(shù)的80%，他本人也以高票被評為優(yōu)秀管理人員，普寫了團結(jié)和諧的奏鳴曲。
xxx在工作中真正發(fā)揮了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，因此他本人獲得雙鴨山市首屆青年“五四”獎?wù)�、雙礦集團第二屆十大杰出青年、全省煤炭工業(yè)協(xié)會XX、XX年、XX年度優(yōu)秀經(jīng)理、全國首批企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證資格、XX年度雙鴨山市首屆十大杰出企業(yè)家。被集團公司黨委、集團公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者的光榮稱號。他本人還榮獲黑龍江煤炭工業(yè)協(xié)會客座教授、遼寧工程技術(shù)大學(xué)客座教授、中國煤炭工業(yè)設(shè)備協(xié)會供電分會常務(wù)副主任、雙鴨山市第十二、十三屆人大代表、第十三屆人大常委會委員、中國共產(chǎn)黨雙鴨山市第九次代表大會代表、城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)委員會委員。
他以實際行動履行了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。為供電事業(yè)的快速發(fā)展奉獻了自己的力量。
企業(yè)管理先進事跡（四）：
義翔鋁業(yè)公司下設(shè)基層單位9個，職工600余人，廠區(qū)占地面積300多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，我們以“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”為工作思路，透過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大職責(zé)性災(zāi)害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業(yè)的政治穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。從2004年6月8日投料試車，全年共生產(chǎn)氫氧化鋁21353。3噸，完成計劃的100。3%；產(chǎn)值4723。32萬元，完成計劃的107。3%；實際利潤260萬元。一期擴建完成資金12473萬元，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自2004年2月份成立以來，就把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“建立禮貌安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，構(gòu)成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
二、健全規(guī)章制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，是搞好社會綜合治理工作的有效措施
我公司廠區(qū)占地面積達300余畝，周邊區(qū)域村莊達16個，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié)，我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監(jiān)督制度》等一系列制度，中心任務(wù)就是為了實現(xiàn)“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。為落實綜治工作目標(biāo)，我們在分析廠區(qū)系統(tǒng)的治安現(xiàn)狀后，制定了2004年社會治安綜合治理工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理職責(zé)書》，明確了職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，職責(zé)書的簽訂率達成100%。強調(diào)綜治工作務(wù)必單位黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門系統(tǒng)抓�；鶎訂挝粓猿�“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則運用上，明確“條、塊”關(guān)聯(lián)及各自的職責(zé)、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的用心性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。透過簽訂職責(zé)書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細化、量化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，確保了年度綜治目標(biāo)的實現(xiàn)。在職責(zé)書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，
使各項綜治工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，透過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關(guān)單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業(yè)的政治穩(wěn)定，社會安定以及單位內(nèi)部兩個禮貌建設(shè)做出了貢獻。
三、加強法制教育，做好民事調(diào)解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數(shù)的95%，平均年齡只有22歲，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，職責(zé)感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現(xiàn)身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。透過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協(xié)調(diào)。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標(biāo)語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本構(gòu)成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)常化格局。同時，我們還利用每周政治學(xué)習(xí)的機會，對員工開展經(jīng)常性和針對性的“四五”普法教育，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治辦的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制外，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件63宗，這不僅僅使許多矛盾和糾紛義翔鋁業(yè)公司下設(shè)基層單位9個，職工600余人，廠區(qū)占地面積300多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，我們以“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”為工作思路，透過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大職責(zé)性災(zāi)害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業(yè)的政治穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。從2004年6月8日投料試車，全年共生產(chǎn)氫氧化鋁21353。3噸，完成計劃的100。3%；產(chǎn)值4723。32萬元，完成計劃的107。3%；實際利潤260萬元。一期擴建完成資金12473萬元，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自2004年2月份成立以來，就把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“建立禮貌安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，構(gòu)成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
二、健全規(guī)章制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，是搞好社會綜合治理工作的有效措施我公司廠區(qū)占地面積達300余畝，周邊區(qū)域村莊達16個，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié)，我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監(jiān)督制度》等一系列制度，中心任務(wù)就是為了實現(xiàn)“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。為落實綜治工作目標(biāo)，我們在分析廠區(qū)系統(tǒng)的治安現(xiàn)狀后，制定了2004年社會治安綜合治理工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理職責(zé)書》，明確了職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，職責(zé)書的簽訂率達成100%。強調(diào)綜治工作務(wù)必單位黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門系統(tǒng)抓�；鶎訂挝粓猿�“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則運用上，明確“條、塊”關(guān)聯(lián)及各自的職責(zé)、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的用心性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。透過簽訂職責(zé)書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細化、量化、規(guī)范化、經(jīng)常化，確保了年度
綜治目標(biāo)的實現(xiàn)。在職責(zé)書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標(biāo)得以實現(xiàn)，透過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關(guān)單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業(yè)的政治穩(wěn)定，社會安定以及單位內(nèi)部兩個禮貌建設(shè)做出了貢獻。
三、加強法制教育，做好民事調(diào)解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數(shù)的95%，平均年齡只有22歲，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，職責(zé)感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現(xiàn)身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。透過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協(xié)調(diào)。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標(biāo)語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本構(gòu)成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)常化格局。同時，我們還利用每周政治學(xué)習(xí)的機會，對員工開本站文章轉(zhuǎn)載請注明：sjclw事跡材料網(wǎng)版權(quán)所有！展經(jīng)常性和針對性的“四五”普法教育，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治辦的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制外，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件63宗，這不僅僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了用心的貢獻。
四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和建立禮貌單位的第一防線，也是衡量建立成果的尺碼。一年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標(biāo)職責(zé)制的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，逐條落實，從而使企業(yè)的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。一是切實加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強事業(yè)心和職責(zé)感。確保每一天24小時無脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象；二是公司領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的狀況下，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，又投入了1。6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。三是保衛(wèi)人員配合幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對后進人員的思想轉(zhuǎn)化工作，使法制教育和思想教育有機地結(jié)合起來，確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進行。
總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了超多的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有必須的距離，與上級綜治委的要求還有必須的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。
得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了用心的貢獻。
四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和建立禮貌單位的第一防線，也是衡量建立成果的尺碼。一年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標(biāo)職責(zé)制的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，逐條落實，從而使企業(yè)的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。一是切實加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強事業(yè)心和職責(zé)感。確保每一天24小時無脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象；二是公司領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的狀況下，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，又投入了1。6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。三是保衛(wèi)人員配合幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對后進人員的思想轉(zhuǎn)化工作，使法制教育和思想教育有機地結(jié)合起來，確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進行。
總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了超多的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有必須的距離，與上級綜治委的要求還有必須的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。
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